報(bào)告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
工程師年度總結(jié) 工程師年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇一
現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:
1,、工程進(jìn)度完成情況
**新家園工程總計(jì)十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,,至今年冬季**,、**、**,、**樓主體封頂,,**樓基礎(chǔ)完工,**,、**樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,,其它各樓均未開工。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,,資金落實(shí)不到位,有的沒有簽訂施工合同所致,。沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。
2,、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成**和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。
根據(jù)**新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況,為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,,公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù),,截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),保證按時(shí)開工,。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,,經(jīng)多次溝通基本通過,,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。
3、**新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,,現(xiàn)已正常通水供暖,。
對(duì)**溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì)),。完成新增設(shè)1號(hào),、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。 1號(hào)小橋已施工完,。
室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計(jì),電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,,煤氣、排水在聯(lián)系中,。
4,、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:**,、**樓50萬元,,**樓30萬元,**樓30萬元,,附屬工程16萬元,。
5、配合情況
積極配合材料部,,及時(shí)提供施工各階段材料用量,,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。
1,、組織管理情況
根據(jù)**新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,,明確管理目標(biāo),,對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,,隨時(shí)接收各主部門的檢查。
2,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題,。
在施工過程中,,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃,、有序進(jìn)行,**新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,,明確了工作內(nèi)容,、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。
在施工過程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排出,,或者調(diào)整計(jì)劃,,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。
投資控制
工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,,提出相應(yīng)對(duì)策,,防止不必要的簽證發(fā)生。
對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),,提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。
3、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),,由工程部,、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,,施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險(xiǎn),、無事故,、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失。
工程師年度總結(jié) 工程師年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇二
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,,較好地完成了xx年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
我于xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通 過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān) 持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一 手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目施工管 理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各 項(xiàng)規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障,。通過這次編制,,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明 確,。
為了完成xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)xx年全年的天氣情況 進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對(duì)xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季 節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
在工作的過程中,,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的 好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及 法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕 承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,,工程部要開展多方面的工作,,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),,以主人翁的精神投入到工作中去,。
xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過 去,,展望未來,xx年工作多,,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,,是 作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷 學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
工程師年度總結(jié) 工程師年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇三
光陰似箭,,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,,不知不覺20xx年已即將過去,,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,,取過去之長,、補(bǔ)未來之短?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個(gè)方面:
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,,依據(jù)公司的用電管理制度,,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查,,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,,對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改,。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,,最終保證了設(shè)備的正常使用,。
從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,,分房號(hào)分區(qū)域檢查,,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收,,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。
依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct,、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作,。
按照部門安排,,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),,包括:電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn),;管理標(biāo)準(zhǔn),,包括:電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范,;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),;電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長,、點(diǎn)檢員安全職責(zé),、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理,、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè),、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn),、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn),、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn),;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修,、維護(hù)方面的資料。
依據(jù)安排,,先后參加了500kv斷路器,、500kv電流互感器、封閉母線,、6kv開關(guān)柜,、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作,。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,,先后赴上海、北京,、保定,,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),,到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì),、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,,為后續(xù)工作做出了努力,。
依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,,取得相互理解,基本滿足了施工的需求,。
在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),,我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,,以勤補(bǔ)拙,,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì),、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì),、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì),。監(jiān)督檢查完成了#1,、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī),、生活污水站,、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理,;地下管網(wǎng)施工,;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求,、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。
在做好專業(yè)工作的同時(shí),,我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。一年來為了做好工作,,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng),。
一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、電廠基建對(duì)于我來說是一項(xiàng)新的工作,,許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn),。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建,、熱工,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。
2,、來到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失,、吃苦耐勞的精神深深感染了我,,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),,改變自身工作作風(fēng),,不等不靠,主動(dòng)出擊,,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,,不推諉扯皮,,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大的工作成績,。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作,。工程管理涉及到包括施工單位,、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,,一定要將工作做實(shí),,做細(xì),為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
工程師年度總結(jié) 工程師年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇四
自今年3月至今我在××××有限公司已經(jīng)工作將近一年,全過程經(jīng)歷了××××項(xiàng)目在20xx年的施工,,包括前期的10kv高壓線落地、部隊(duì)油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工,、一期土石方場平施工,、一期基坑開挖、主體結(jié)構(gòu)施工等內(nèi)容?,F(xiàn)在,,我所負(fù)責(zé)的二,、三標(biāo)段的年底施工形象進(jìn)度為:k2完成地下二層,、地下一層及公建層施工,4#-8#均完成至標(biāo)準(zhǔn)層三層; 19#,、22#完成結(jié)構(gòu)主體施工,, 23#完成地下室鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工,,25#及k5完成基礎(chǔ)施工,16#,、17#及20#因66kv高壓線及材料場地等原因明年開工,。
通過一年來緊張的施工,進(jìn)一步加強(qiáng)了本人工程管理能力,,同時(shí)更加深刻體會(huì)到質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及成本控制四大工程管理目標(biāo)的嚴(yán)格性,、邏輯性,、技術(shù)性及規(guī)范性;施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調(diào)的必要性,;同時(shí)也深深感受到我司一絲不茍的嚴(yán)格管理及全員積極努力,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度,,這一切體現(xiàn)在××××項(xiàng)目上就是排除萬難,,克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實(shí)施,在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷,、政府對(duì)工程建設(shè)調(diào)控及行政管理更加嚴(yán)格的形式下加緊施工進(jìn)度,,全面地配合營銷工作。
甲方的現(xiàn)場管理涉及質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度及簽證等方方面,它們及相輔相成又相互矛盾,,如何組織好各方因素是工程管理的基本目的,。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實(shí)現(xiàn)上述目的而展開的。現(xiàn)將本人今年工作分別作總結(jié)如下:
1,、工程技術(shù)管理
由于種種原因,,本工程是伴隨著大量的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行的,主要有設(shè)計(jì)變更,、方案調(diào)整,、材料改換、圖紙不明確等等,,經(jīng)常存在一個(gè)問題多次修改的情況,。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確在甲方技術(shù)(以及有關(guān))部門,、設(shè)計(jì)和施工方做好溝通協(xié)調(diào)工作,,消化圖紙問題,明確變更,督促施工單位按照甲方及設(shè)計(jì)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,,確保工程實(shí)時(shí)符合設(shè)計(jì)及甲方具體要求,。
2、工程質(zhì)量管理
打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團(tuán)對(duì)××××項(xiàng)目根本要求,,這必須有良好的工程質(zhì)量為依托,,包括材料質(zhì)量及施工質(zhì)量。我嚴(yán)格按照施工合同,、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件來管理工程質(zhì)量:落實(shí)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,;落實(shí)好相關(guān)質(zhì)量責(zé)任;督促監(jiān)理和施工單位做好實(shí)體質(zhì)量管理,,包括材料,、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)工作;施工中做好質(zhì)量巡檢,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,;做好隱蔽驗(yàn)收及施工質(zhì)量評(píng)定工作等;督促施工單位及監(jiān)理及時(shí)做好工程檔案的編制工作,。
3,、工程進(jìn)度管理
由于嚴(yán)峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習(xí)慣,要求必須在盡可能短的時(shí)間里就有現(xiàn)房實(shí)景以滿足銷售工作的需要,,這對(duì)工程進(jìn)度就提出非常高的要求,。根據(jù)節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求制定計(jì)劃并在施工中落實(shí)是工程進(jìn)度管理基本程序,在施工過程中還要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,。我根據(jù)集團(tuán)的要求多次制定我所負(fù)責(zé)標(biāo)段施工進(jìn)度橫道計(jì)劃,,并且細(xì)化到各個(gè)分項(xiàng)施工中,滿足實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度的目的,。受工,、料、機(jī),、法,、環(huán)等因素的影響,會(huì)使工程進(jìn)度與計(jì)劃有較大的出入,。如果產(chǎn)生遲滯,,我會(huì)及時(shí)地分析原因,明確責(zé)任,,要求責(zé)任單位采取糾偏措施,,盡量減小工期滯后幅度,。通過計(jì)劃,,還可以為分包和供料提供合理時(shí)間,并量化成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)予以考核。
4,、安全文明管理
對(duì)于××××這么個(gè)大的項(xiàng)目而言,,安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理意識(shí),,做好三級(jí)教育,,做好安全施工檔案,做好安全防護(hù)工作,,做到施工,、辦公、生活區(qū)相互分離,,現(xiàn)場材料堆放有序,;一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查,對(duì)腳手架,、模板,、高空臨邊作業(yè)、安全通道,、機(jī)具設(shè)備,、臨時(shí)用電、宿舍,、食堂,、廁所等進(jìn)行全面檢查,不留死角,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,以確保工程順利進(jìn)行。
5,、簽證管理
端正的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒏叨鹊呢?zé)任心是做好簽證工作的保證,。我每每親歷親為,,對(duì)已經(jīng)完成的合格工程,組織預(yù)算,、監(jiān)理及施工方共同確認(rèn)實(shí)際完成情況并且簽證認(rèn)可,。通過認(rèn)真記錄并且核實(shí)數(shù)據(jù),詳細(xì)簽署意見,,起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用,,為增加工程量計(jì)算提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
在工作中,,我始終對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求,,必須做到:
1,、處事公正、公平,、合理,;
2、做到“腦勤,、眼勤,、嘴勤、腿琴,、手勤”,,遇事勤思考,善于發(fā)現(xiàn)并解決問題,;
3,、工作不講不確定的話,不做不清楚的事,;
4,、本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)堅(jiān)決貫徹,不講條件,;
5,、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作,積極做好各個(gè)參建方面的溝通協(xié)調(diào)工作,。
一年來的歷練,,我認(rèn)識(shí)到還需要完善以下問題:
1、溝通技巧方面仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí),;
2,、土建專業(yè)之外的技術(shù)知識(shí)需要多多掌握;
3,、處理事情的細(xì)節(jié)需加強(qiáng),,適當(dāng)多融入些靈活性;
4,、安全管理知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
我要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步改善自己的不足之處,。全面提升自身的綜合管理能力,。
20xx年12月16日
工程師年度總結(jié) 工程師年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇五
**年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作,,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),,地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),,地下人孔井制作51座,,完成投資額46.7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
工程師年度總結(jié) 工程師年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇六
售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后一種服務(wù),,而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn),,也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái),售后服務(wù)的優(yōu)劣,,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,,也間接的影響銷售的業(yè)績。
在售后服務(wù)部工作已經(jīng)有一年了,,對(duì)公司的產(chǎn)品和售后服務(wù)這一行有了比以前更深的了解,。售后服務(wù)部是一個(gè)挺受氣,但是是一個(gè)很鍛煉人的職業(yè),。通過這一年的售后服務(wù)工作,,對(duì)售后服務(wù)工作有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì):
不管從事什么工作,樹立全局意識(shí)是首要問題?,F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外,,我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是“樹立企業(yè)形象,是客戶對(duì)企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化”,,最大限度的保護(hù)客戶利益,,提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,,同時(shí)為了反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,。以便在后續(xù)產(chǎn)品中得到及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場和客戶的使用要求。
隨著船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,,自動(dòng)化程度的不斷提高,,以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現(xiàn),作為一個(gè)售后服務(wù)技術(shù)人員,,要在現(xiàn)場勤于觀察,,獨(dú)立思考,多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,,多與其他公司售后技術(shù)服務(wù)人員的溝通,,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求,能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務(wù)工作,。
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,還應(yīng)具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品在很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,,而往往不是客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行,。在這個(gè)時(shí)候,就需要售后服務(wù)人員找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害,。
在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下,,在剛剛經(jīng)歷了金融危機(jī)的大浪下,面對(duì)船市的復(fù)蘇,,在這個(gè)背景下,,售后服務(wù)業(yè)應(yīng)有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進(jìn):一是提高產(chǎn)品質(zhì)量,,是產(chǎn)品使用更加方便和簡潔,,二是完善的售后服務(wù),及時(shí)的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問題以信息聯(lián)系單和售后服務(wù)總結(jié)的形式發(fā)放給相關(guān)部門,,預(yù)防同類產(chǎn)品中再次出現(xiàn)這類問題,。
在今后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,使自己的工作更上一層樓,。
工程師年度總結(jié) 工程師年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇七
20xx年以來,根據(jù)公司的工作安排,,我擔(dān)任了臨清萬嘉地產(chǎn)觀瀾國際項(xiàng)目一期工程的總監(jiān)工作,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,,我認(rèn)真履行了工作職責(zé),,做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時(shí),,在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真做好“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作。
作為總監(jiān),,我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,,制定了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢,、勤監(jiān)督,、勤要求;認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù),,認(rèn)真做好監(jiān)理工作,,認(rèn)真完成合同目標(biāo),最終讓建設(shè)方滿意,,讓業(yè)主滿意,。
觀瀾國際一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年5月24日進(jìn)場以來至今已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,,工期比較緊,、同時(shí),,建設(shè)單位在工程質(zhì)量,、安全以及進(jìn)度方面極其重視,因此我對(duì)我們監(jiān)理人員的要求特別高,,也非常嚴(yán)格,。本年度該工程在建設(shè)單位的大力支持下,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極配合下,,截止到目前該工程的施工質(zhì)量,、安全以及進(jìn)度都處于可控范圍內(nèi)。在施工進(jìn)度方面盡管受天氣太冷的原因e3#f5#f6#樓稍有滯后,,但是,,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,,認(rèn)真做好明年開春的部署,,以及加強(qiáng)施工管理,做好總、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),,明年定能完成合同工期目標(biāo)。
觀瀾國際一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年5月24日進(jìn)場以來至今經(jīng)歷了近8個(gè)月的時(shí)間,。盡管該工程開工時(shí)間不長,,項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,并且該工程建筑面積比較大,,單體工程比較多,,所有單體工程基本上同時(shí)開工,同時(shí)進(jìn)行,,每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大,,但是,所有現(xiàn)場監(jiān)理人員都無怨無悔,,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表,,認(rèn)真、及時(shí)地完成了總監(jiān)以及總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前有我監(jiān)理部負(fù)責(zé)的工程已全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作,本工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度全部達(dá)到合同約定的目標(biāo)。
經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力,,我監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,。項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,首先,,離不開建設(shè)方各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切的關(guān)懷,,離不開本公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查監(jiān)理部的工作,,并針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,,積極配合與認(rèn)真工作,。觀瀾國際項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表燕雙林同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,,工作認(rèn)真,,管理嚴(yán)格,同時(shí),,不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,,并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、配合,,為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績,,多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可。秦孝彬同志年輕有為,,配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建及水電安裝監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫,、收集,、整理工作。監(jiān)理部土建監(jiān)理工程師陳家峰同志經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)精,,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,敢說、敢做,、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,是一位難得的監(jiān)理工程師。同時(shí),,田超申,、姜曉宇、溫軻等同志工作積極努力,,能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好土建,、水電安裝工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)等工作,監(jiān)理資料做得好,,也得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,。
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展,,應(yīng)該從大局出發(fā),,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),,一步一個(gè)腳印地開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,,贏得業(yè)主的信任和滿意,。總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,本人有以下啟發(fā):
1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度和高度的責(zé)任心,,以身作則,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。
2,、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),。其中,,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,,必須做到積極主動(dòng),,認(rèn)真行事,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。
3,、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,,同時(shí),,還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問,。作為監(jiān)理工程師,,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進(jìn)度,、質(zhì)量安全,、投資控制等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務(wù)工作,。
4,、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求,領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程的意圖,。對(duì)于建設(shè)方提出的要求,,要認(rèn)真聽取,認(rèn)真思考,,不能敷衍了事,。處理問題時(shí),,把握一個(gè)度是很重要的,必須要掌握原則,。
5,、熱愛自己的本職工作,對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,,要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起,。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé),,同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),,和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān),企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力,。因此,,作為總監(jiān),要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作,。
6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神,??偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心,??偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,,不論遇到多大的困難,,遇到的事情是多么的復(fù)雜,作為總監(jiān)不應(yīng)把事情情緒化,,應(yīng)該客觀,、公平、公正的解決問題,??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師,,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理員的積極性,,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7,、在力所能及的條件下,,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,,生活狀況,。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼和信任,。同時(shí),,注意監(jiān)理人員的行為,針對(duì)他們的不良行為,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r(shí)提醒,并促使他們改掉,。
8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記,、材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),,檢驗(yàn)批,、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,,必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),、新知識(shí),,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,,充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料,??偙O(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方的動(dòng)態(tài),。
10,、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),,因此,,作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,,該管的管,、該停的停、該報(bào)的報(bào),,做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。
11,、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每周一次的監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì),,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì),,提升監(jiān)理工作水平,,提高監(jiān)理的管理力度??偙O(jiān)應(yīng)沉著,、果敢、獨(dú)立,、公正的判斷和解決問題,。
12、作為總監(jiān)應(yīng)針對(duì)每天,、每周,、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄,。
13,、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,,提出監(jiān)理的意見,、想法,尤其是尊重參建各方,,從大局出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)把問題擺在桌面上共同解決,不擅自決定,。同時(shí),,在不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見。
14,、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進(jìn)展情況以及下個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等,。
工程師年度總結(jié) 工程師年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇八
歲月如梭,,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,,回首工作,,百感交集。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié),。
從97年10月拉晶開始,,到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺(tái)西貝爾爐開學(xué)拉晶,,到老8臺(tái)車間出徒,,歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑,,與時(shí)俱進(jìn),,每臺(tái)單晶爐的周邊,都留下了我操作和維修的足跡,。十二年教了很多學(xué)徒,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),徒弟從進(jìn)廠到出徒全部是由我教的也有21批,。共計(jì)37人,。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長的有2人,,當(dāng)主任的有5人,。也有去集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級(jí)行政管理人員的。十二年期間我從拉晶,、維修,、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總,、工藝研發(fā),、設(shè)備檢驗(yàn)、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績,。積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),。參加了多次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間,,利用離家近的方便,,多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,,二不怕累,,三不講報(bào)酬,四不圖高升,默默無聞的工作了12年多,。
金融危機(jī)并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展,。從正月初六開始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗(yàn),,取得了一定成績,。為全自動(dòng)單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成功完成了8018,、8020,、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸,、6,。5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn),??茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù),。對(duì)比計(jì)算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案,。完成了磁場拉晶,鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目,。以及改變晶堝轉(zhuǎn),,改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,均取得了一定成績,。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻(xiàn),。
下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。
從6月9號(hào)接受v車間土建工程以來,,面對(duì)一個(gè)陌生的行業(yè),,努力發(fā)揚(yáng)我刻苦、好學(xué),、愛崗敬業(yè)的精神,。我深知:要想監(jiān)督好,必須自己不僅懂,、還要精,。于是我首先從看圖學(xué)起,利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂,。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問題,。我每天早晨提前半小時(shí)到廠,到所負(fù)責(zé)的i車間,、iii車間和v車間所有施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。每天8:10以前去張部長辦公室匯報(bào)工作。我為了把工作做得更好,,自定作息時(shí)間表,,嚴(yán)格要求自己,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,,多次加班,。夏天連續(xù)一個(gè)半月,基本都是5點(diǎn)下班后,,我加班到7點(diǎn)和建筑隊(duì)一塊下班,,除完成監(jiān)督工作外,還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計(jì),,匯總,,分析和預(yù)定v車間用料等工作,。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù),。每天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖,看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料,。就這樣監(jiān)督完成了80臺(tái)單晶爐基礎(chǔ),、80臺(tái)真空泵基礎(chǔ)、12臺(tái)冷卻塔基礎(chǔ),、2臺(tái)ar罐基礎(chǔ),、3臺(tái)變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ),以及iii車間危房改造等土建項(xiàng)目,。對(duì)每一項(xiàng)土建每天所干的活,,都一一測量并與圖紙對(duì)照,發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題,,自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多,,也有一些匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司減少了由于土建錯(cuò)誤造成的不必要的損失,,進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量,。
我成功監(jiān)督完成了車間xx平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái),以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái),;完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督,;完成了真空泵房、板換泵房,、管道泵房,、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn),;以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn),。我都一一認(rèn)真監(jiān)督,。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,,我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu),,焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),焊縫的等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理,,以及除銹等級(jí)st2,、st3的標(biāo)準(zhǔn),掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的規(guī)范,,應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量,,使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。
我嚴(yán)格對(duì)冷卻塔,、氬氣罐,、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵,、變壓器,、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn),。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的,,中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問題20多項(xiàng),。已和亞太集團(tuán)多次協(xié)商,,大部分問題已解決,個(gè)別問題正在解決中,??照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事,為了確保質(zhì)量,、不掉粉塵,,我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層,但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,,且沒有一個(gè)廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格,。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我看實(shí)物,、找問題與山東德州亞太集團(tuán)和石家莊世紀(jì)達(dá)公司協(xié)商,。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場拉力實(shí)驗(yàn)、耐酸實(shí)驗(yàn)要求,,將iii車間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn),,并編上號(hào)。將無機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn),。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ),,該重做的重做,,合格檢驗(yàn)寫號(hào)后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班,,為了趕工期不誤安裝,,并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管,。受到了施工單位的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。