工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
煤礦工人年終工作總結篇一
其次在工作方面,，本人在xx煤礦生產技術科主要從事井下測量和安全生產指導工作以及生產科的內業(yè)工作,。在工作期間，做到不曠到,、不遲到,、不早退，勤做筆記,，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年1月至8月我主要在生產科工作,，每天都向集團公司報送前一天的產,、銷情況,，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦,、紅溝分礦,、大溝分礦的礦延工程進行導線測量，經常與科室其他人員深入井下一線,，對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見,。
8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產期到期之前順利驗收,，我和同事們加班加點收集,、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善,，施工日志的編制工作正在緊張的進行中,。由于施工單位技術員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,，工作量大且工序較為繁瑣,，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質完成,。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動,，真正做到了干一行愛一行,，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用,，積極主動開展各項工作,。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責,。
時代在變,，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員,，工作作風上不是將理論知識死搬硬套,，而是要從實用出發(fā)，從應用到實踐,。加強自身修養(yǎng),，通過不斷的學習，增強自己服務全礦基層工作的能力,，通過不斷的學習,，使我在各方面得到不斷的提高。
在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關知識,，在現(xiàn)場工作中及時總結存在的問題及經驗教訓,，同時經常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流,，集思廣益，提高了自己解決問題的能力,。今年我讀了兩本好書,，分別是《第一管理》,、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會,。
在生活方面,，我與同事之間,、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法,，團結同志。與同事相互監(jiān)督,，互相勉勵,，共同進步，為xx煤礦的進步做出應有的貢獻,。 總之，在這一年中我學會了很多,。我也深深體會到,，在今年我礦完成了年初制定的生產計劃,，經濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力,，不驕不躁,，努力配合領導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力,，加強組織紀律,，加強責任心,，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，為xx煤礦經濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力,。
煤礦工人年終工作總結篇二
20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下,， 要不斷把學習貫徹黨的十七大精神引向深入,，真正在武裝頭腦，指導實踐,，推動發(fā)展上下功夫,。
我們要按照總書記的指示精神，把學習十七大精神同建設一座大型現(xiàn)代化高產高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結合起來,，始終本著“安全第一,，預防為主”的安全生產方針，按照“管理,、裝備,、培訓”三并重的原則進行管理；把礦建設成 “靠一流管理,，保一流質量,，建一流礦井，樹一流形象”**集團品牌工程,。牢記3.6透水事故所帶來的災難,，深刻領會集團公司戰(zhàn)略部署，求真務實,，扎實工作,。一年來科學管理，合理組織生產,，不斷深化“雙基”建設,，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術教育培訓工作,，提高全員安全責任意識和整體操作技能,。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收,，移民工作有條不紊的運行,。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進行投產,。
xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部,、尖端的技術專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術員,。在人才儲備庫里礦做到了少用人,，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經理提出了＂以人為本,，制度先行,、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行＂的創(chuàng)新管理理念,。礦以引進來,，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅xx公司,，遼寧xx建安公司、中國地質總院xx二公司,、中國xx冶金公司,、內蒙古xx建筑公司、包頭礦務局xx公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設xx煤礦,。
為此,，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出,。高學歷,、有專業(yè)知識技術又有實踐經驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年,，礦培訓員工達10余人次,，平均每人培訓2次，各級各類培訓班常年舉辦,。先后于內蒙古科技大學,、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術學院共同聯(lián)手,，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生,。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術素質列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地,。
要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生,，實現(xiàn)xx煤礦安全生產狀況好轉。我礦認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理” 的方針,，完善安全體制,，切實落實責任制，加大安全投入,，加強安全生產教育和培訓,。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質量標準煤礦安全專項整治工作,。
礦出臺了一系列安全管理責任制度,，達到了標本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產秩序,，完善管理制度,，強化礦領導監(jiān)管，實行礦長是第一責任人,，對全礦的安全管理工作負全面責任,?？偣こ處煂θV范圍內的安全生產負技術管理責任，技術管理到位,，并且要保證安全生產,。部室長是業(yè)務業(yè)務的第一責任者。嚴格監(jiān)督檢查,，巡查,，必須做到工作地點不安全不生產。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責,，是本班組安全管理的第一責任人,。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報，并積極參與處理,，在現(xiàn)場安全生產工作中起表率作用,。職工個人是現(xiàn)場安全生產的直接責任者，對其崗位工作直接負責,，做到“三不傷害”,，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮,。堅持安全目標管理,，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組,，班組保隊,，隊包礦的原則，層層把關,。
安檢部門首先是安全檢查機構的執(zhí)行者,，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產，建設過程中的安全與健康,，安檢員的工作好壞,，對安全生產起著決定性作用；其次,，安檢員又是政策,，法律，法規(guī)的宣傳員,，貫徹落實的監(jiān)督員,，以我國第一部規(guī)范安全生產的綜合性法律《安全生產法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳,，深入的學習,，并在今年11月23號我礦開始培訓9名安全員學習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依,，執(zhí)法必嚴,，違法必究的明朗化科學管理方式；其三,，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制,，對違規(guī)，違章,、失爆,、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,，并通過提醒,、說服、勸告,、批評,、警告，直至處分不等手段,，消除不安全行為,，提高安全生產的可靠性。我們情系礦山,，情在礦工,、盡職盡責、容易深入人心,，收到實效,。
在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝,、通風系統(tǒng)的調整,、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化,。也不斷提升了通風系統(tǒng)質量標準化,、提高了學員業(yè)務素質。
20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作,，但是和公司、礦的要求還有一定的距離,，決心在新的一年里風井貫通系統(tǒng)調整,、通風阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng),、資料整理等工作做的更好,，確保礦井按期投產。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產極不順利的一年,，一年來我們經受了種種考驗,，克服了重重困難走出了3,、6事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機,。
吸取教訓,、明確方向。自今年年初調到**煤礦生產技術部成立以來,，認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出“靠一流管理,，保一流質量，建一流礦井,，樹一流形象”的**煤礦開發(fā)理念,。牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方針,，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作,，大家凝心聚力，扎實工作,。
明確任務,， 積極工作， 科學管理進入今年九月份經內蒙古煤礦安全監(jiān)察局,、市,、旗煤炭局批準礦井開始全面恢復建設，同時xx集團公司對xx煤礦領導班子做了進一步完善,，成立了由付xx為總經理的xx煤業(yè)有限公司,、焦xx為礦長的新一屆領導機構。開工伊始礦領導根據(jù)現(xiàn)場的實際情況明確了以6103工作面為首采工作面,，一切圍繞這一中心工作全面展開,。同時不斷加大安全質量宣傳教育力度，生產技術部全體人員經常深入井下強化現(xiàn)場安全質量管理,，制定了行之有效的安全質量管理模式,，積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環(huán)節(jié),、每道工序的管理,，把每項工作具體細化、量化到生產全過程,，達到人人,、事事、時時,、處處有科學,、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為,、精細化的產出,。堅持動態(tài)檢查和綜合檢查相結合，加大檢查力度每周安排兩次質量標準化大檢查發(fā)現(xiàn)問題即時落實并跟蹤整改,，使施工的工程質量有了明顯的提高,。得到了市、旗煤炭局及集團公司領導認可,，保持了穩(wěn)定的安全生產局面,。
完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為,，根據(jù)礦井基建階段的工作特點,，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上,，制定了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,，實行了崗位責任制，并將其標準化,、制度化,，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力,。從整體工程到施工環(huán)節(jié),，事事有人管，件件有落實,，分工明確,，責任清楚。以制度管理人,，紀律約束人,，使生產技術部的各項工作步入正規(guī)化，標準化,。
進一步強化隊伍建設,，努力建設精干、高效,、求真務實的隊伍,。堅決杜絕水、火,、瓦斯,、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生,。按照公司的要求保證施工進度、質量，把**煤礦建設成一流的現(xiàn)代化礦井,。
機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設備撤除工作,。在指揮部的領導下，機電隊全體人員服從領令,、聽從指揮,，配合各施工單位組織、安裝搶險使用的開關,、電纜,、水泵、排水管路等設備,，不講條件,，不論上、下班時間,，隨叫隨到,，始終奮戰(zhàn)在搶險的第一線。
礦領導走入尋常百姓家今年兩會的熱點是民生,，說到底民生問題不僅國家的事,，個人的事，更是領導的事,。**煤礦移民總動員,，礦綜合部部長吳永科總是磨不完的嘴，跑不完的腿,，開不完的會,，講不完的理。大到礦井建設場地,，小到移民田間炕頭,，到處有他的足跡和聲音。遇到困難的移民我們礦領導想移民所想,，想移民所未想……礦建成移民新村,，一期工程初具規(guī)模。移民新村位于礦生活區(qū)西部,，占地面積達84畝,，已建成移民房81套，總建筑面積9778平方米,。附屬工程豬圈,、羊圈、牛棚等也形成了規(guī)模,。移民工程乃百年大計,，千秋大業(yè)工程,，我們聽從集團公司的指示，組建的**礦項目領導小組正在積極籌備移民搬遷,，華燈初上的夜晚看著村民喬遷新居,，我們雖遇到太多的難題，但我們覺得工作中有太多的收獲,。
放眼xx百業(yè)千姿競發(fā),。舉目xx煤礦“四化”萬馬奔騰。時刻準備著,，20xx年安排原煤產量67萬噸,，其中回采煤量57萬噸，掘進煤量10萬噸,。6103工作面初期工程預計20xx年4月15號完成工,，工作面上架前我們準備軌道大巷及工作面鋪設軌道及底板硬化工程3000m，膠帶大巷安裝皮帶機一臺420m,，工作面要三機配套試驗,，工作面初期頂煤弱化及探水孔施工5000m，從地面至工作面安裝供水管路2600m,，風井防爆門安裝,。工作面準備工作及支架設備安裝時間預計用2個月時間，預計在20xx年6月15日試生產,，試生產2個月,，單產6萬噸／月，試生產過度期4個月,，單產10萬噸／月,。
展望未來，我們滿懷信心,，開疆拓土,，重整河山，做大做強,。xx煤礦最終將建設成本質安全型,、質量效益型、科技創(chuàng)新性,、資源節(jié)約型,、和諧發(fā)展型的新型煤炭基地。
