時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛(wèi)工作計劃和展望篇一

一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

（1）,、各護(hù)理小組認(rèn)真組織實施,，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

（2）,、以過細(xì),、過精、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,，并親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果,。

（3）、加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消du隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時,，作好隨時消du、終末消du,、日常消du工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消du，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月對新入的,、實習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消du隔離培訓(xùn),，加強(qiáng)無菌觀念，有副護(hù)士長做好監(jiān)督工作,。

二,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實整體護(hù)理的內(nèi)涵,，推出我院護(hù)理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理,！

三、根據(jù)20xx年評審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級護(hù)理人員的崗位職責(zé),。并進(jìn)行實施,。按分級護(hù)理服務(wù)級別，分層級管理,，主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,，護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等,。明確各班的工作職責(zé),，責(zé)任到人。

四,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗,。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,，抓好護(hù)理隊伍建設(shè),，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

1,。對工齡2年以下護(hù)士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。

2,。在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3?？剖覍⒉扇《喾N渠道,，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

（1）鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

（2）認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主,。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。申請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,，并給予指導(dǎo),，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

五,、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點。護(hù)理安全工作長抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用護(hù)理質(zhì)控前移，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、根據(jù)護(hù)理部做的宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作。

2,、護(hù)士長做好微觀管理,。堅持du麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的'環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

3,、對于已發(fā)現(xiàn)的問題,，要合理解決，不要刻意隱瞞,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

六,、完善各項護(hù)理規(guī)章制度,。

（1）護(hù)理會議制度。

③科室護(hù)士會議,。每月召開一次,，全科護(hù)士參加。

④護(hù)理早會,。a由護(hù)士長主持,，時間10—15分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行,；b,。夜班護(hù)士報告夜班的工作情況；c,。護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,，進(jìn)行講評，明確護(hù)理工作重點,，注意事項,；d。護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,；e。護(hù)士長傳達(dá)院,、護(hù)理部,、臨時通知或重要決定，并具體布置落實,。

⑤工休座談會,。a。每月召開一次，由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開,，病員代表參加,；b。征求病人對醫(yī)療,、護(hù)理,、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況,；c,。組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識,，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

（2）護(hù)理查房制度。

①科教學(xué)查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護(hù)理問題,，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備，提出重點需要解決的部題,，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,，并作好詳細(xì)記錄。③常規(guī)查房

a,。一般護(hù)理查房：每周一次,，由總護(hù)士長進(jìn)行。

b,。護(hù)士長查房：每日不少于2次,，對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人,、護(hù)理職責(zé)履行,、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查,、督促和落實,。

e。節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日,，每日1—2次，由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,，指導(dǎo)危重病人搶救。

（3）護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度,。

①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護(hù)士職業(yè)道德,、護(hù)理基本技能操作等。

②在崗培訓(xùn),。a,。護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次,。b,。每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

c,。凡45歲以下護(hù)理人員，必須人人掌握常用護(hù)理技能操作,。

2,。護(hù)理工作制度。包括：分級護(hù)理制度,、值班交班制度、消du滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執(zhí)行,。

3,。病區(qū)管理制度。

七,、護(hù)理各項指標(biāo)完成,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）,。

2,、特、一級護(hù)理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）,。

3,、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文件書寫合格率≥20xx醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理工作計劃（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）,。

5,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為70分）。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

7、常規(guī)器械消du滅菌合格率100%,。

8,、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作計劃,，希望得到醫(yī)院護(hù)理部的支持和鼓勵,，也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下,，20xx年再創(chuàng)輝煌,！

環(huán)衛(wèi)工作計劃和展望篇二

環(huán)境衛(wèi)生，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,，具有舉足輕重的地位和作用。今后,，要進(jìn)一步完善管理制度,，扎實工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路。

1,、強(qiáng)化日常保潔管理,。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，做到路面全程監(jiān)控,，最終達(dá)到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的,，加大整治力度，完善監(jiān)督工作和獎懲機(jī)制,，促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高,。

2、強(qiáng)化日常巡查,、加大檢查考核力度,，對一些重點地段,、重點路段反復(fù)發(fā)生的問題實行嚴(yán)防政策。

3,、加大社會宣傳工作力度,。充分利用現(xiàn)有的教育基地、加強(qiáng)廣大群眾特別是青少年學(xué)生

環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn),，提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識,。一是建立經(jīng)常化,、制度化的宣傳培訓(xùn)制度,，提高群眾文明素質(zhì)。二是營造濃郁的文明氛圍,，使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣,。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式,，增強(qiáng)公德意識,、責(zé)任意識。

要嚴(yán)格落實長效管理機(jī)制,，對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進(jìn)行全面清整,，對垃圾死角，白色垃圾,，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,，對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查,。

環(huán)衛(wèi)工作計劃和展望篇三

1,、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案,，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔(dān)生活垃圾有償清運(yùn)處置費(fèi),、道路保潔費(fèi)和垃圾桶購置費(fèi),；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān),、學(xué)校,、醫(yī)院、企事業(yè)單位,、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔(dān)道路保潔,、生活垃圾清運(yùn)處置費(fèi)。各鎮(zhèn),、村,、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,，根據(jù)協(xié)議籌集繳納

環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)（街,、區(qū)）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,，市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進(jìn)行督察通報,，市人大,、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進(jìn)行專項督導(dǎo),。各各鎮(zhèn)（街,、區(qū)）對各行政村落實資金籌集情況，每周進(jìn)行調(diào)度,，每月進(jìn)行通報,。

2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式,。為解決鎮(zhèn)（街,、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,，環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,，行政村托管費(fèi)由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局,。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納,。通過完善資金保障機(jī)制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式,，保證了托管資金的及時到位,，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

3,、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道,。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運(yùn)作,，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo),、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果,。

今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際,，科學(xué)謀劃,，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集,、統(tǒng)一清運(yùn),、無害處理,、再生利用”模式，變廢為寶,、變害為利,，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染,、資源化利用的目標(biāo),。

1、設(shè)置垃圾桶,，實行集中收集,，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

實踐經(jīng)驗讓我們認(rèn)識到：設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,，無法解決垃圾二次污染,，加之清運(yùn)不及時，特別到夏季臭氣熏天,，蚊蠅滿天飛,。雖然以前予以重點治理，效果仍不明顯,。自去年以來,，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路，采取設(shè)置垃圾桶的方法,，實行生活垃圾集中收集,，在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個,；在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、賓館,、學(xué)校,、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個,，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報,。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個，按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔,。一招妙棋盤活全局,。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集，既方便又衛(wèi)生,，效果明顯,。

2,、增強(qiáng)運(yùn)力，統(tǒng)一清運(yùn),，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染,。

市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi)，裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,，加大資金投入,，不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力。近年來,，投資300余萬元,，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,，提高了機(jī)掃率和工作效率,；投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街（區(qū)）垃圾中轉(zhuǎn)站；投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛,、壓縮車3輛,，統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn),、壓縮,、中轉(zhuǎn)，減少了運(yùn)輸成本,，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染,。另外，投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,，用于農(nóng)村垃圾清運(yùn),、保潔工作的日常管理和調(diào)度，增強(qiáng)了服務(wù)功能,。在此基礎(chǔ)上,，對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機(jī)，并通過該裝置對所有垃圾點的清運(yùn)處理情況實時監(jiān)控,，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn),、車走路凈、全封閉,、零污染的目標(biāo),。

環(huán)衛(wèi)工作計劃和展望篇四

環(huán)衛(wèi)所半年以來主要在根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定及《仲愷高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和 深入開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動等各項工作。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）廣泛宣傳,，深入動員,。在“衛(wèi)生城市復(fù)檢”等工作中，我單位把宣傳發(fā)動工作貫穿其全過程,。以召開工作部署會,、座談會等形式,，廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復(fù)檢”工作的重要意義，明確宣傳工作及目標(biāo),，結(jié)合當(dāng)前實施“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”,、“仲愷高新區(qū)集貿(mào)市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衛(wèi)月”等一系列活動，我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道,、市場等公共區(qū)域設(shè)置宣傳標(biāo)語,，派發(fā)宣傳手冊等，共同營造濃厚的迎檢工作氛圍,。

（二） 開展“六邊一區(qū)”和“三個一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動,。

今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下,，多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動,，同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”（ 街邊、村邊,、路邊,、田邊、房邊,、水邊,、公共區(qū)域）存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳,，加強(qiáng)村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強(qiáng)監(jiān)督管理,。對城中村及農(nóng)村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進(jìn)行了全面的圍殲。自開展整治活動以來,，鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次,，各類機(jī)械設(shè)備等車輛100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處,，主次村道累計90多條,、果園20多個、魚塘40多個,，河道,、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處,。共清理生活垃圾700多噸,，枯枝雜草30多噸，工業(yè)垃圾,、建筑垃圾250多噸,。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關(guān)部門的努力下，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善,。

（三）健全管理機(jī)制。1,、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項活動督導(dǎo)檢查工作方案》并按照《專項活動評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評比活動,，每月評出我鎮(zhèn)最好的三個行政村進(jìn)行獎勵。2,、對于在檢查評比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關(guān)單位進(jìn)行整改,。使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運(yùn)作。

（四）垃圾收運(yùn)系統(tǒng)不斷完善,。1,、活動開展以來鎮(zhèn)、村兩級同時投入大量的資金,，對垃圾收集運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行完善,。直到今年4月，我鎮(zhèn)對轄區(qū)范圍內(nèi)所有村莊產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行統(tǒng)一收集運(yùn)輸,。目前垃圾收集運(yùn)輸覆蓋率已達(dá)到100%,，有效解決了農(nóng)村的垃圾出路問題。2,、針對我鎮(zhèn)目前垃圾中轉(zhuǎn)站存在的問題進(jìn)行了一系列的整改工作,，經(jīng)過近期的整治；疏通了下水道口,、清理了積存垃圾,、雜物。并加強(qiáng)日常垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和同時做好沖洗,、除臭,、消殺等管理工作

主要存在問題：上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績，但還存在許多不足之處,。如：1,、宣傳方面還不夠到位，特別是針對外來人口的宣傳工作,，垃圾亂扔,、亂倒現(xiàn)象還時有發(fā)生。2,、衛(wèi)生督查不到位,、造成一些后進(jìn)村沒得到及時的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作,。