總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

酒店電工年終工作總結(jié)篇一

一,、自進(jìn)2020年以來，工程部的全體同志按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會(huì)議精神，我們都能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，貫徹領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，制定了一周部門例會(huì)制度,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看,；鼻聞,；耳聽和手模。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,，及時(shí)排除,，絕不留后患。

二,、在工作中,，工程部的員工們肩負(fù)著酒店所有設(shè)備的維修工作，及供水和供電等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，隨著副樓出租的正常運(yùn)行,，宿舍出租的正常運(yùn)行，酒店星評(píng)復(fù)審,，工程部的工作量增加不少,，工程部克服人員少，維修量大,，做到了應(yīng)修必修,，修必修好的原則，應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備,，就一定保養(yǎng)好,，每一項(xiàng)設(shè)備都有設(shè)備主人，每天巡視,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況及時(shí)處理,，在今年巡回檢查發(fā)現(xiàn)；高壓配電設(shè)施使用多年,，變壓器噪聲大,，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭,，絕緣老化，如繼續(xù)使用,，易造成相間短路爆炸,，對(duì)設(shè)備造成重大損壞，后果不堪設(shè)想，為了解決這一重大隱患,。我們工程部的員工及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),，經(jīng)過商討，制度了維修施工安全方案：對(duì)電纜接頭進(jìn)行處理,，添加高壓絕緣由對(duì)各開關(guān)接頭和母線排接頭緊固,，對(duì)高壓配電進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的老化引起了部門重視,，又相續(xù)對(duì)其它設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備均已老化，7個(gè)樓層電纜對(duì)接點(diǎn)及1樓電纜對(duì)接點(diǎn)發(fā)熱,，如繼續(xù)滿負(fù)載的使用,，將會(huì)造成相間短路，對(duì)設(shè)備造成重大損壞,，經(jīng)過開會(huì)研究決定對(duì)此進(jìn)行維修處理,；員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進(jìn)行維修處理，過程中員工們不怕臟,，不怕累克服了一切困難,，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設(shè)備的正常運(yùn)作,。

三,、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都非常主動(dòng)，互相交流,，互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。利用開會(huì)的時(shí)間,，從酒店的十大敬請(qǐng)電話接聽,，以及智能鎖維修方面的基礎(chǔ)知識(shí)和電梯安全操作等多方面培訓(xùn)，特別注重設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),！有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),，收到了相當(dāng)好的效果，而新來的員工更是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),，收到了相當(dāng)好的效果，使他們盡快熟悉酒店的各項(xiàng)設(shè)備,，做好了發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備故障能獨(dú)立排除的培訓(xùn)工作,。

四、工程部經(jīng)理經(jīng)常利用例會(huì)強(qiáng)調(diào)的就是安全及工作注意事項(xiàng),，為了確保酒店設(shè)備的安全正常運(yùn)行,，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。準(zhǔn)確判斷迅速排除各種設(shè)備故障，保證了酒店的設(shè)備正常運(yùn)行,。

五,、在節(jié)約能源、降低能耗方面,。按照酒店對(duì)工程部提出的新要求,，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下,，首先對(duì)酒店的水,、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以立即改進(jìn)的,，那些是無法改進(jìn)的,，在以后的改造中要考慮的，都要進(jìn)行分析和排查,，做出了節(jié)能方案和措施

1,、加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修力度，今年夏季加大了對(duì)空調(diào)過清網(wǎng)的清洗,，提高制冷效果,，同時(shí)我部門還根據(jù)氣溫、客情,、靈活控制空調(diào)的開與關(guān)的時(shí)間,，把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。

2,、對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備,，加強(qiáng)巡查確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，杜絕跑,、冒、漏的現(xiàn)象,。

3,、餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片控制。把白天不需要亮的改為單獨(dú)控制,。

4,、太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強(qiáng)吸熱量,，減少因熱水不足而開爐燒水次數(shù),，今年五月，工程部對(duì)太陽能的管道進(jìn)行改造,，減少熱水在管道損耗,，充分的利用太陽能熱水,。與去年同期時(shí)間相比用油費(fèi)減少3萬塊錢,。

5,、今年星評(píng)復(fù)審中要求酒店整改維修幾項(xiàng)工程，工程部承擔(dān)此項(xiàng)工程,，為酒店節(jié)省開支幾萬元,。

酒店實(shí)行了工程部運(yùn)行設(shè)備日?qǐng)?bào)表制度，每天對(duì)水,、電等設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)與客房出租率進(jìn)行結(jié)合分析,，出現(xiàn)異常當(dāng)即查找原因，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),。

酒店電工年終工作總結(jié)篇二

“時(shí)光如梭,，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的2020即將過去,，回顧這一年來的工作,，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,，我們克服重重困難,，積極主動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù),。2020年我們的主要工作有：

今年是酒店開業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當(dāng)時(shí)酒店開業(yè)比較倉促,，為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍,，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷,，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教,、帶,、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè),、業(yè)精技高,、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭,、永爭(zhēng)第一”的華天精神,，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題,、遇事不推諉,、不計(jì)較個(gè)人得失,、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀xx人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比,、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決,、班組榮我榮、班組恥我恥,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長(zhǎng)為崗位的多面手,，班組的骨干,。

作為后臺(tái)班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們?cè)谠牧闲夼f利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,，減少了酒店投入,，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī),、烤箱,、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,，屬xxx遺留老舊設(shè)備,，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時(shí)出現(xiàn),，原廠家設(shè)備升級(jí)已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素,，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件,，并做好備品備件工作,。出問題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效,。在節(jié)約能源方面,，我們?cè)诎嘟M的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥,；節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識(shí),，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性,，并通過我們班組與前廳部、餐飲部,、客房部等協(xié)調(diào),，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí),，減少了開關(guān)燈的時(shí)間,，減少了用電量。

由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,，效果不理想,。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案,、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工,，不但提前完成了改造工程,，而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境,。

2020年我們先后對(duì)酒店各區(qū)域配電設(shè)備,、消防設(shè)備、廚房設(shè)備,、燈具,、線路、程控交換機(jī),、電梯,、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃，并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng),。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件,。

2020即將安全平穩(wěn)而過,，然而取得的成績(jī)只能代表過去，不足之處需及時(shí)彌補(bǔ),。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對(duì)2021年的工作作出以下安排：

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作,，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航,。

2、根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,，時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),。

3,、做好班組培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面,。

4,、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)與先進(jìn)技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策,。

酒店電工年終工作總結(jié)篇三

按照酒店一年工會(huì)工作重點(diǎn)排版要求,，結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況。變電工區(qū)工會(huì)在公司工會(huì)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,，具體做了如下工作：

公司xx屆二次職代會(huì)結(jié)束后,，我們馬上組織工區(qū)全體職工對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司xx開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況,，大家都表示非常滿意。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,，也是我們工作的重中之重,。

年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間,，組織了職工技能和安全培訓(xùn),。對(duì)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,、《調(diào)規(guī)》,，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請(qǐng)電池,、開關(guān)專業(yè)的專家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，考核好的同志在工區(qū)簡(jiǎn)報(bào)上給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)考核成績(jī)未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，全面提高了安全意識(shí)和運(yùn)行崗位的技能,。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò),、無違章,。

春檢開始后，工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對(duì)工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查,，使用率達(dá)到了100%結(jié)果令人滿意,。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力有較大的提高,。

在酒店開展的安全生產(chǎn)承包工作中,，我們先后多次召開會(huì)議組織職工代表及班組長(zhǎng)對(duì)承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會(huì)上暢所欲言,，提出了很多的合理化建議,，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善,、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,，對(duì)派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開,、公正、公平,。

2020年,，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候,。累計(jì)探望職工xx人次,，發(fā)放慰問金xxx余元，并建立了困難職工檔案,。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動(dòng),，工區(qū)共捐助xx件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會(huì)的精神,。

三、關(guān)愛職工生活,、開展豐富文體工作

我們工會(huì)在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題,，克服了各種困難并完成,；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐,，并送到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，充分體現(xiàn)了工會(huì)為職工服務(wù)的宗旨。

根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況,，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作,。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球,、羽毛球,、臺(tái)球等活動(dòng)開展的有聲有色。工區(qū)工會(huì)計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,，促進(jìn)所站間溝通,，工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時(shí)間，在工會(huì)的組織下,，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽,。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗(yàn),，受益很多,。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,，并取得了較好的成績(jī)；同時(shí)積極參加“愛心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽,，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會(huì)徽的征集活動(dòng),，也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好,、做實(shí)其他方面工作

按照工區(qū)工會(huì)年初的工作排版,。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會(huì),，在工作之余開展豐富的活動(dòng),，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平,。此外,，工區(qū)工會(huì)的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段,。

為了更好的完成報(bào)道工作,，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事,、新聞等，取得很大收獲,。

2020年的工作結(jié)束了,，我們較為出色的完成了酒店的要求和工區(qū)工會(huì)既定的工作排版，2021年我們會(huì)用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查,。