光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇一

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。在新一輪課程改革中,為使我校教育教學(xué)保持區(qū)內(nèi)一流,全國領(lǐng)先,。繼續(xù)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生群體的培養(yǎng)兩個重點(diǎn),堅持科學(xué)素養(yǎng)與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)相結(jié)合,堅持文化素養(yǎng)與身心健康并重,使學(xué)生基礎(chǔ)知識,、創(chuàng)新精神以及實(shí)踐能力齊頭并進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,堅持以人為本,面向全體學(xué)生,。

(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

1,、本學(xué)期將繼續(xù)開展校內(nèi)教師互相聽課、互相評課活動,取長補(bǔ)短,鼓勵教師尤其是青年教師根據(jù)自身特點(diǎn),盡快形成學(xué)生歡迎,、家長放心,、教學(xué)過硬,具有自身特點(diǎn)的教學(xué)風(fēng)格。

2,、堅持集體備課制度,本學(xué)期將對各教研組的教研活動時間和內(nèi)容進(jìn)行考勤,、登記和訪談并及時通報。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,總結(jié)推廣優(yōu)秀教研組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3,、抓好師徒結(jié)對計劃制訂和落實(shí),充分發(fā)揮骨干教師的示范作用和傳、幫,、帶作用,盡快縮短青年教師的成長周期,。

(二)堅持教學(xué)常規(guī)管理

1、堅持校長,、教務(wù)主任和教研組長三級教學(xué)管理體制,由教務(wù)主任直接負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理,、教學(xué)監(jiān)督、教學(xué)指導(dǎo),、教學(xué)反饋,、教學(xué)檢查,組織教研組長按時完成學(xué)校制定的各種教學(xué)活動。教研組長負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校,、教務(wù)處制定的各項(xiàng)教學(xué)計劃,。

2、堅持三年以內(nèi)教齡的教師每學(xué)期都要上一次匯報課,。建立有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加的“說課—上課—聽課—評課”制度,。

3、堅持每學(xué)期定期調(diào)閱教師備課本,、學(xué)生作業(yè)登記本,加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)力度,加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)督檢查力度,。

(三)教學(xué)常規(guī)和要求

1、教師要深入鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,。要利用多種形式,、多種渠道反饋各層次學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),不斷修正教學(xué)方法,按新的課程標(biāo)準(zhǔn)和要求把課堂教學(xué)改革引向深入,。教齡不滿三年的教師,上課要有詳細(xì)教案。已滿3年教齡的教師也要寫簡案,杜絕無教案進(jìn)教室上課,。

2,、教師布置作業(yè)要有目的性,針對性,杜絕作業(yè)布置的隨意性。對于給學(xué)生布置的模擬,、測驗(yàn),、練習(xí)等套題,教師要做到不濫發(fā),不超綱、不超前,。一定要在下發(fā)前認(rèn)真分析,、研究題目的難易程度、有無錯漏以及可行性,。

3,、教師要善于利用現(xiàn)代教育技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué),從學(xué)生實(shí)際出發(fā),根據(jù)教學(xué)需要,改善教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造思維,充分挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能。嘗試進(jìn)行常態(tài)編班下的分層教學(xué),多與學(xué)生交流,使每一個學(xué)生都有所得,有所進(jìn)步,。

4,、 充分發(fā)揮電教和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,從多角度、多層面構(gòu)建校園網(wǎng)平臺,積極引導(dǎo)學(xué)生充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,堅決抵制網(wǎng)絡(luò)游戲,。

5,、利用好外教資源,邀請外教參與外語組的主題教研和學(xué)生競賽,提高我校英語教師和學(xué)生的英語口語水平。

八月:

1,、做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,編排課程表,發(fā)放課本,印發(fā)教研組計劃、教學(xué)進(jìn)度表,、校歷表等,。組織完成高三年級暑假補(bǔ)課考試。

2,、 檢查實(shí)驗(yàn)室,、體育保管室、電教室,、藝術(shù),、音樂教室的準(zhǔn)備工作。

3,、抽查教案,。

九月:

1、協(xié)助各年級組完成補(bǔ)課,、培優(yōu),、晚自習(xí)的安排。

2,、督促各教研組組織討論教研組計劃,、教師教學(xué)進(jìn)度表和“四個一”,并上交檢查,。

3、完成“師徒結(jié)對”登記表,通報表揚(yáng)上學(xué)期師徒幫工作情況,。

20xx年度中學(xué)教導(dǎo)處第一學(xué)期的工作計劃

標(biāo)簽：幼兒園家長學(xué)校計劃,小學(xué)家長學(xué)校計劃, 20xx年度中學(xué)教導(dǎo)處第一學(xué)期的工作計劃,

4,、 有計劃的對新教師和部分中、老教師進(jìn)行隨堂聽課,及時將聽課情況反饋給本人和教研組,。

5,、各教研組更新主頁,9月30日檢查公布。

十月:

1,、加強(qiáng)體育,、美術(shù)、音樂,、信息課的課堂組織,、紀(jì)律檢查,抽查教案。

2,、組織開展指導(dǎo)教師示范課和青年教師教學(xué)基本功大賽,。

3、檢查各年級培優(yōu),、輔導(dǎo)計劃,了解上課內(nèi)容,組織學(xué)生座談,。

4、段考命題,。11月1日將試卷交組長,、備課組長檢查后送教務(wù)組。

十一月:

1,、第11周(11月8-11日)段考,。考后3天上報成績,同時交質(zhì)量分析表,。

2,、第12周,完成段考成績統(tǒng)計,協(xié)助各年級召開家長會。

3,、分年級進(jìn)行學(xué)情調(diào)查,及時反饋給任課教師和各教研組,、處、室,。

4,、各教研組準(zhǔn)備材料參加桂林市“先進(jìn)教研組”、“優(yōu)秀教師”的評選,。

十二月:

1,、 檢查教學(xué)進(jìn)度,要求各科學(xué)年級備課組“三統(tǒng)一”(進(jìn)度、資料,、測驗(yàn)),。

2,、 做好復(fù)習(xí)、備考工作,。高一,、二年級各科參加全市統(tǒng)考。高三年級準(zhǔn)備迎接全區(qū)語,、數(shù),、英會考。組織高三文/理綜合科目聯(lián)考,。

3,、 統(tǒng)計xx年度“師徒結(jié)對”教師教學(xué)競賽獲獎情況,上報科研處備案。

元月:

1,、 檢查各年級“培優(yōu)”實(shí)施情況,完善教學(xué)管理,。

2、 加強(qiáng)晚自習(xí)的紀(jì)律,檢查值日教師到位,、輔導(dǎo)情況,。

3、 統(tǒng)計,、上報期考,、期評成績。

4,、各部門,、教研組、備課組,、“師徒結(jié)對”教師上交論文或總結(jié),。

5、通報本學(xué)期教學(xué)事故及處理情況,。

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇二

伴隨著新的一學(xué)期到來,，就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)部在這學(xué)期將挖掘潛力做好部門的發(fā)展工作,，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，使工作更加科學(xué)化，規(guī)范化,，努力工作,，更好地架起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與同學(xué)間的橋梁，服務(wù)同學(xué),。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì),、創(chuàng)新意識為宗旨，積極開展與本部門有關(guān)的特色活動,。此外,，加強(qiáng)本部門與校招生處以及學(xué)校就業(yè)協(xié)會,、各學(xué)院學(xué)生會就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心的聯(lián)系，力爭基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善,，特色工作突出新績效,。

一、規(guī)范日常工作

1,、充分發(fā)揮分本部門作用,，做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的得力助手，積極配合領(lǐng)導(dǎo)老師完成與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的文件,、通知下達(dá)工作和任務(wù),，協(xié)助老師做好我院畢業(yè)生專場招聘的接待工作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行部門內(nèi)部制度,，對于無故缺席部門會議及相關(guān)活動的成員予以相應(yīng)的警告和處分，情節(jié)嚴(yán)重的直接給予除名處分,。

3,、完善本部門的會議制度和工作安排，每月至少開一次部門內(nèi)人員會議,，加強(qiáng)對本部門成員的思想素質(zhì)教育,，并對上個月進(jìn)行一次總結(jié)和一次綜合測評登記。

二,、加強(qiáng)部門建設(shè)

通過集中,、有組織、有規(guī)模的就業(yè)知識講座,、培訓(xùn)活動,，切實(shí)提高本部門成員的綜合能力。切實(shí)做到快速,、有序處理與畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)工作,。我部將還會開展各種各樣的特色活動，加強(qiáng)部門人員的交流和了解,，這不僅能豐富同學(xué)們課余文化生活而且也提高了部門內(nèi)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,。

三、工作落實(shí)到位

1,、本部門的特色活動及比賽要求有專人輔助部長負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)人號召大家集中討論和及時上交策劃報批，做好宣傳工作,，在活動和比賽過程中確保一切安全有序進(jìn)行,。

2、協(xié)助我院教學(xué)秘書做好我院畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計答辯工作,，負(fù)責(zé)組織副部長和干事做好配合工作,。

3,、協(xié)助團(tuán)委老師做好畢業(yè)生的檔案材料的整理工作，確保檔案整理工作快速,、準(zhǔn)確,、到位地完成。

四,、就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)部具體工作安排如下：

(一)3月份工作安排

1,、開展我部新年后第一次交流晚會，分享新學(xué)期個人目標(biāo)與計劃并討論本部門新學(xué)期的工作安排;

2,、組織學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃大賽;

3,、請我院負(fù)責(zé)就業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們講解分析我院20xx屆畢業(yè)生各專業(yè)就業(yè)形勢，并對畢業(yè)生所就業(yè)的用人單位作一個基本整合分析,。

(二)4月份工作安排

1,、開展我部全體成員集體活動，參考出游地點(diǎn)為梅嶺,、環(huán)球公園,、青山湖;

2、配合校招就處宣傳鼓勵我院學(xué)生積極參加職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,，并請專業(yè)老師予以指導(dǎo);

3,、請相關(guān)老師對本部門所有成員進(jìn)行待人接物、禮儀,、面試技巧等多方面的培訓(xùn),。

(三)5月和6月份工作安排

1、安排本部門干事收集我院各專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和主要去向,，并獲得當(dāng)前公司企業(yè)等對各專業(yè)學(xué)生的能力要求情況;

2,、安排本部門成員配合老師做好畢業(yè)設(shè)計答辯工作和整理畢業(yè)生檔案，使部門成員認(rèn)識了解整個答辯過程,，為以后自己的專業(yè)答辯及畢業(yè)后續(xù)事宜奠定基礎(chǔ);

3,、在我院開展一次簡歷制作大賽，促使我院學(xué)生了解簡歷制作及就業(yè)相關(guān)知識,。

(四)7,、8月份工作安排

1、組織學(xué)生參加社會實(shí)踐,，下工廠,、車間,、農(nóng)村,，體驗(yàn)生活，提高實(shí)踐動手能力和就業(yè)競爭力;

2,、組織學(xué)生進(jìn)行相關(guān)社會調(diào)查,、畢業(yè)生及用人單位走訪,，了解畢業(yè)生的走向及用人單位的用人需求;

3、有針對性的組織學(xué)生到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行高端訪談,。

(五)9月份工作安排

1,、部門人員將統(tǒng)一由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會協(xié)調(diào)安排做好我院的迎新工作;

2、對新生進(jìn)行適應(yīng)性教育和職業(yè)生涯規(guī)劃啟蒙教育,。

(六)10月份工作安排

1,、開展一次部門內(nèi)部比賽，例羽毛球,、籃球,、臺球比賽;

2、以海報,、?？刃问阶屛以簩W(xué)生了解今年各專業(yè)就業(yè)形勢與就業(yè)率的相關(guān)信息;

3、積極加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系,，聯(lián)系用人單位到學(xué)院開展專場招聘;

4,、負(fù)責(zé)接待好用人單位，協(xié)助用人單位做好招聘工作;

5,、組織模擬招聘大賽,，讓大學(xué)生了解招聘流程和招聘技巧。

(七)11月份工作安排

1,、安排本部門成員負(fù)責(zé)校園專場招聘會的一切布置事宜;

2,、召開本部門總結(jié)大會;

3、為我院換屆大會做好相應(yīng)準(zhǔn)備;

就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)部將按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師總體工作部署,，在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)努力，精益求精,。以高度的責(zé)任心和使命感扎實(shí)工作,，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求進(jìn)步,，爭取使本部門的工作邁上一個新的臺階,。

工學(xué)院學(xué)生會就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)部

20xx年xx月xx日

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇三

20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，將緊緊圍繞本地區(qū)“三個階段性特征”和“四個轉(zhuǎn)型升級”的目標(biāo)定位,，以提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平為主線，加快推進(jìn)產(chǎn)品,、服務(wù),、管理和人才國際化；以“十三五規(guī)劃、爭取項(xiàng)目支持,、宣傳促銷活動,、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),、全年確保安全”等六項(xiàng)工作為重點(diǎn),，充分整合區(qū)域旅游資源，著力打造都市運(yùn)動休閑品牌,，加速我區(qū)旅游國際化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。

規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的大綱，是整合旅游資源的前提,，中長期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向,，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,，按照“三個階段性特征,、四個轉(zhuǎn)型升級”的要求，編制《xx區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》,。制定發(fā)展戰(zhàn)略,，樹立地區(qū)旅游形象；調(diào)整空間布局,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,；加快資源整合，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級,；加快項(xiàng)目建設(shè),，打造旅游品牌；完善基礎(chǔ)配套,，提升發(fā)展水平,；拓寬融資渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,；加強(qiáng)行業(yè)管理,，提升服務(wù)水平；推進(jìn)旅游業(yè)跨越式發(fā)展,。

在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天,，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷是社會進(jìn)步,、對行業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的標(biāo)志之一,。借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體可以達(dá)到整合資源，彰顯大區(qū)風(fēng)范,；培養(yǎng)人才,，創(chuàng)新宣傳模式,；收集數(shù)據(jù)，把握基層情況的目的,。20xx年旅游委將以打造“都市運(yùn)動休閑目的地”為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞五彩淺山地區(qū),、鮮花港,、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點(diǎn)開展多元化的市場營銷,，打造“時尚休閑多彩順義”品牌形象,。以網(wǎng)絡(luò)宣傳為重點(diǎn)，平面媒體,、節(jié)慶活動,、對外參展多種手段綜合運(yùn)用，達(dá)到塑造品牌形象,、提升游客期待值,、滿意度的目的。

隨著淺山地區(qū)的逐漸開發(fā),，對周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加,，是當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤?shí)惠的契機(jī)，同時也對我委的工作提出了更高的要求,。20xx年旅游委以“提高業(yè)務(wù)能力,，提升服務(wù)技能”為重點(diǎn)，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務(wù)的培訓(xùn),，提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，為游客提供熱情文明高水平的服務(wù),，確保游客乘興而來,，滿意而歸，營造我區(qū)良好的旅游服務(wù)形象,。

旅游安全工作重如泰山,，是社會矛盾的關(guān)注點(diǎn)，不容有任何閃失,。部分旅游企業(yè)由于認(rèn)識不足,、經(jīng)營不善、管理松懈,、相關(guān)人員待遇降低,、設(shè)備老化等問題給全區(qū)旅游安全工作帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。旅游委將成立安全監(jiān)管科以強(qiáng)化安全管理工作,，做好安全監(jiān)督管理工作,；做好節(jié)假日及重點(diǎn)時期安全部署檢查工作,、隱患排查工作，組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示,；完成自查自報系統(tǒng),、分類分級系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報審核等相關(guān)工作,。

做好a級景區(qū),、星級酒店、鄉(xiāng)村旅游八個業(yè)態(tài)和市級民俗旅游村（戶）的評定,、升級和年度復(fù)核工作,；做好黃金周及小長假安全管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及情況分析工作,；完成景區(qū)管理系統(tǒng),、星級飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng),、假日統(tǒng)計系統(tǒng),、安全生產(chǎn)分類分級系統(tǒng)、自查自報系統(tǒng),、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報工作,；做好旅游投訴的協(xié)調(diào)處理工作。

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇四

用核心價值觀打造發(fā)展的平臺：科研興校,、名師強(qiáng)校,、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式,。

1,、年級部特色化深入。風(fēng)格迥異,，精彩紛呈,。

2、利用“八月會議八項(xiàng)規(guī)定”的平臺,，強(qiáng)化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師,、骨干教師團(tuán)隊(duì),。

3、落實(shí)安全工作責(zé)任制,，防止安全事故的發(fā)生,。創(chuàng)建零違紀(jì)班級。

4,、利用教育部十二五課題“少教多學(xué)”為平臺,，推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式,，構(gòu)建特色高效課堂。

5,、質(zhì)量是生命,，聚焦“兩案”。輔優(yōu)補(bǔ)差,，注重尖子生和特長生培養(yǎng),，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,，保生率底線90%,，控制線95%以上,。

6,、九年級質(zhì)量為焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn)5人的突破,，平價生上線率實(shí)現(xiàn)40%以上,。

（一）主題發(fā)展

政教處：開展以“一個目標(biāo)、兩個服務(wù),、三個重點(diǎn),、四個突破、五個場所,、六個渠道,、七種方法、八步程序”為特色,。扎實(shí)細(xì)致開展德育工作,，實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化,、自治化,、有效化、特色化,。

教務(wù)處：

七年級：開展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自”(自信,、自立、自強(qiáng),、自尊,、自愛)、“四會”(會做人,會學(xué)習(xí),會生存,會處事)的行為習(xí)慣為主題,，陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣，強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,，使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

八年級：開展以“快樂學(xué)習(xí)、幸福成長”為主題,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、自主生活的能力。

九年級：開展“愛祖國愛媽媽”為主題,，旨在讓學(xué)生明白做人的意義,，讓他們明白自己肩負(fù)的社會責(zé)任和家庭責(zé)任，從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義,。

（二）抓好六支隊(duì)伍的建設(shè),，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心,、高效”在團(tuán)隊(duì)

教干隊(duì)伍建設(shè),。

1、靜下心來抓管理,，潛下心去抓質(zhì)量,。

2、對內(nèi)低調(diào)做人,，高調(diào)做事,；對外高調(diào)做人，高調(diào)做事,。

3,、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作,、責(zé)權(quán)分明,、勤政務(wù)實(shí)。

班主任隊(duì)伍建設(shè),。博愛,、責(zé)任、創(chuàng)新

1,、班主任管理理念的更新：一是整體理念,，即一榮俱榮、一損俱損,；二是平等理念,，即師生平等、生生平等,；三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展,；四是人本理念，即承認(rèn)學(xué)情差異,、并重個性張揚(yáng),、追求全面發(fā)展,；五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。

2,、班主任工作能力的提高：一是提高施愛能力,，即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄,；二是提高協(xié)調(diào)能力,，即服從學(xué)校安排，團(tuán)結(jié)任課教師,，融入社會并與家庭密切合作,；三是提高個異教育能力，即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施,，提倡“特別的愛給特別的你”,；四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,，探討班主任表揚(yáng)學(xué)生的藝術(shù),，建立完善班級學(xué)生激勵制度,。

3,、班主任的管理與考核：實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭,、年級部主任具體負(fù)責(zé)的班主任管理體制,，建立了以班級目標(biāo)管理、學(xué)生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,，將紀(jì)律,、衛(wèi)生、學(xué)習(xí),、黑板報,、升旗儀式、晨訓(xùn),、宣誓,、主題班會、志愿者活動,、學(xué)生就餐,、宿舍就寢、班級競賽,、好人好事,、義務(wù)勞動、公物管理,、班主任計劃,、總結(jié),、論文、個案,、家訪記錄,、學(xué)困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍，對班級工作實(shí)行量化,，每天一公開,，每周一通報，每月一公布,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,。

4、激勵機(jī)制的運(yùn)用：計劃開展以冠名班主任,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀團(tuán)支部、文明班級,、文明宿舍,、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活動，對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,，如晉職晉級,、績效分配、先進(jìn)評選,、外出學(xué)習(xí)旅游等方面的優(yōu)先照顧,，實(shí)行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。

骨干教師隊(duì)伍建設(shè)

1,、加強(qiáng)對青藍(lán)工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo),，凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量,，散射空間的熱爆,。

2、激活對骨干教師考核的機(jī)制,，能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘,，乃至解聘，真正發(fā)揮模范帶頭作用,。

3,、青藍(lán)工程的引領(lǐng)，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力,，擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,，破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師，培養(yǎng)和推出教育教學(xué)管理和教研教改的標(biāo)桿性教師。

教研組長隊(duì)伍建設(shè)：

通過建設(shè)教研組文化,、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理（即做好教學(xué)過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控,；作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化）,、組織課題研究,、組織研究學(xué)生、組織教學(xué)研究等五個方面,，引導(dǎo),、激勵、培養(yǎng)一支理念新,、行動實(shí),、用心做、有智慧,、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊(duì)伍,。

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇五

一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，推進(jìn)“聯(lián)動營銷”。

xx年任各重,，壓力大,，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個人，確保xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。

二,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作xx年將完善各項(xiàng)制度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大檢查力度,，對各種違規(guī)行為絕不姑息,。

三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛,、會務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,，切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。

xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故,xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路, 司機(jī)不帶情緒開車, 確保安全行車。對客戶接待和會議組織,，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程,，做好各個環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,，保證有序運(yùn)行。

四,、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定,，將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展，落到實(shí)處,。并針對實(shí)際情況,，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、,、強(qiáng)化服務(wù)措施,。

五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,，規(guī)范考勤制度,，實(shí)行考勤月報按時上報，在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時,，進(jìn)一步完善請假制度的管理,，二是加強(qiáng)勞動用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,，嚴(yán)格崗位管理,，進(jìn)一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。

六,、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí),，從面有效的保證營業(yè)的正常開展,；會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神,。

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇六

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為核心，以《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為引領(lǐng),，立足我校學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,，堅持面向全體，打好基礎(chǔ),，圍繞“真實(shí),、有效”的教研主題，以研促教,，立足課堂,，努力實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)、高效”的教學(xué),，培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語文的能力,，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

二,、工作重點(diǎn)

1,、教學(xué)常規(guī)常抓不懈，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2,、健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研，立足校情開展教研活動,。

3,、開展豐富的語文活動，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與語文能力的提高,。

三,、主要工作

1、認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),，更新教師的教育教學(xué)的理念,。

（1）新課程的學(xué)習(xí)。明確形勢發(fā)展要求,，學(xué)習(xí)新課程，在思想上樹立新課程意識,，更好地為課堂教學(xué)服務(wù),，為學(xué)生服務(wù)。

（2）教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí),。認(rèn)真抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí),，每位老師要經(jīng)常對照檢查。

（3）信息技術(shù)的學(xué)習(xí)。要繼續(xù)加強(qiáng)全體語文教師在信息技術(shù)上的應(yīng)用能力,，不斷優(yōu)化現(xiàn)代化教學(xué)手段,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)教學(xué)常規(guī),，強(qiáng)化教學(xué)管理,。教學(xué)常規(guī)包括教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué),、批改與輔導(dǎo),、教學(xué)評價、教學(xué)研究等方面,。本學(xué)期要抓好教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行與落實(shí),。

（1）以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心，以優(yōu)化教育教學(xué)為目標(biāo),，以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式為重點(diǎn),，提高教學(xué)質(zhì)量管理，把學(xué)校的教學(xué)要求落到實(shí)處,。

（2）抓緊抓好備課工作,，備教師要根據(jù)年級的教材特點(diǎn)和學(xué)生的接受能力，安排好教學(xué)計劃,，落實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的措施,，把培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力放在首位。

（3）加強(qiáng)組內(nèi)聽課評課活動,。要認(rèn)真填寫聽課記錄,，不能弄虛作假。加強(qiáng)評課活動,，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,，濃厚教研氣氛。

3,、積極開展教學(xué)研究活動,，提高教研水平

（1）教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃要求，積極開展教學(xué)實(shí)踐活動,，各年級要積極探討在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),，互相聽課，共同提高,。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)新課程實(shí)施的研究,。著重加強(qiáng)對一年級的漢語拼音教學(xué)、二年級的識教學(xué),、三至五年級主要以加強(qiáng)習(xí)作指導(dǎo)和作文講評的研究為中心,，深化教學(xué)改革,，不搞花架子，做到“真實(shí),、有效”,。

（3）鼓勵教師開展教學(xué)反思。語文教師要錘煉自己的教學(xué)語言,，讓自己的課堂教學(xué)語言變得準(zhǔn)確,、生動、形象,，為學(xué)生示范,。

（4）堅持集體學(xué)習(xí)研究和個人自學(xué)相結(jié)合的做法，語文組每位教師都要做一個終身學(xué)習(xí)者,。除了參加學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,，個人根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定自修內(nèi)容,，重在提高個人的素質(zhì)品味,。

（5）重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作，認(rèn)真做好教學(xué)的測評工作,。各年級要根據(jù)年級的教學(xué)實(shí)際,，搞好教學(xué)測評，搞好教學(xué)質(zhì)量的研究與分析,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)意見和建議。同時在教學(xué)質(zhì)量考查的同時,，還要重視學(xué)生口試的檢查與閱讀量的檢查,，提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力。另外,，平時作業(yè),，要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際盡可能布置教師自己設(shè)計的作業(yè)，多布置開放性的作業(yè),，少做標(biāo)準(zhǔn)答案,，在作業(yè)這一環(huán)節(jié)也要盡可能體現(xiàn)自主的特點(diǎn)，特別要重視學(xué)生的寫與朗讀的訓(xùn)練,，把學(xué)生的寫與朗讀列入到考查內(nèi)容上來,。

（6）開展課改研究活動。根據(jù)學(xué)校計劃,，開展匯報課活動,，要求教師以新的觀念上試驗(yàn)課、公開課,，在活動中,，要發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用。

4,、組織各項(xiàng)活動和競賽,，創(chuàng)設(shè)展示才華的平臺。

（1）舉辦讀書節(jié),，進(jìn)行讀書競賽活動,。

（2）舉行課堂教學(xué)匯報課。

（3）各年級組織學(xué)生參加專項(xiàng)競賽,，如寫比賽等,。

（4）作文興趣小組加大力度開展輔導(dǎo)工作，培養(yǎng)寫作苗子,。

（5）撰寫論文和教學(xué)案例,，積極參加各級組織的評比活動。

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇七

1,、貫徹落實(shí)對糧食收購保護(hù)價和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策,，在收購期間，設(shè)立質(zhì)量價格明白榜,，讓農(nóng)民明明白白交,，企業(yè)明明白白收，真正做到收購工作公開,、公正,，農(nóng)民對產(chǎn)品的等級、標(biāo)準(zhǔn),、價格一目了然,，保證農(nóng)民公平進(jìn)入流通領(lǐng)域。將過去事后檢查改為及時跟蹤檢查,，提前防范壓等壓價等違價現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)房地產(chǎn)價格管理,，繼續(xù)清理房地產(chǎn)開發(fā),、建設(shè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)收費(fèi)，規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)收費(fèi),，激活交易市場,，促進(jìn)住房消費(fèi)。

3,、繼續(xù)清理旅游服務(wù)價格及收費(fèi),，打擊旅游景區(qū)餐飲、服務(wù)行業(yè)暴利宰客問題,，刺激旅游消費(fèi),。

4,、盡快落實(shí)城鄉(xiāng)居民用活用電同網(wǎng)同價工作，整頓和規(guī)范農(nóng)村電力市場,，促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)增長,。

1、按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)和加入wto的要求,，清理現(xiàn)行行政審批項(xiàng)目,，除對具有壟斷性、強(qiáng)制性,、保護(hù)性,、公用福利性的商品及服務(wù)價格仍由政府管理外，其他所有形成競爭的,，要創(chuàng)造條件引入競爭,，實(shí)行市場調(diào)節(jié)。

2,、積極研究制定政府定價行為規(guī)范,，建立政府定價集體審議制度，抓緊研究制定成本約束,、定期審價,、專家審價等具體規(guī)則。

3,、適時調(diào)整城鎮(zhèn)供水價格,。在對自來水成本進(jìn)行測算時，要嚴(yán)格把關(guān),，召開價格聽證會,，對自來水價格進(jìn)行認(rèn)證，及時上報省局,。并以此為突破口,，推動改進(jìn)政府定價和收費(fèi)管理工作的深入開展，搞好定價項(xiàng)目的審核,、調(diào)整工作,，切實(shí)發(fā)揮價格杠桿作用，增強(qiáng)區(qū)域調(diào)節(jié)職能,，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

1、要繼續(xù)以教育,、藥品和涉農(nóng)價格和收費(fèi)為重點(diǎn),，加強(qiáng)對涉及群眾切身利益的價格、收費(fèi)問題的集中治理和監(jiān)督檢查,。

2,、加強(qiáng)價格舉報工作,，充分發(fā)揮12358價格舉報網(wǎng)絡(luò)作用，建立健全價格舉報及處理制度,，認(rèn)真接待群眾舉報和來訪,，努力做到件件有著落,，事事有回音,，把為群眾辦實(shí)事落到實(shí)處。

3,、繼續(xù)全面推行價格公示制,，做到重要的商品價格和收費(fèi)建立明白榜，收費(fèi)單位都要在醒目位置設(shè)立公示板,，并與財政局,、收費(fèi)主管理部門和糾風(fēng)辦對行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在《虎林報》上進(jìn)行公示，提高價格,、收費(fèi)透明度,，促進(jìn)社會監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)好群眾的`切身利益,。

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇八

1,、抓品牌建設(shè)：全方位深入扎實(shí)開展家長學(xué)校及生態(tài)和諧學(xué)校的建設(shè);深入開展教研組建設(shè)，整合教研組力量,，激活基于底線的教研組活力;每學(xué)期至少刊出一期《青秧》,，全面提升校園育人的品質(zhì)。

2,、抓隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持以正確的思想引導(dǎo)人，高尚的情操熏陶人,，科學(xué)的制度規(guī)范人,，實(shí)干的精神帶動人。通過班子例會,、談話交流,、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)等形式,，使其全身心投入工作,，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在精通業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，不斷的研究管理,，努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的六勤：勤學(xué)習(xí),、勤調(diào)研,、勤反思,、勤指導(dǎo)、勤服務(wù),、勤協(xié)作,。繼續(xù)實(shí)行校務(wù)班子成員周工作例會制度，做到總結(jié)務(wù)實(shí),、反思有力,、布置及時。著力于教師隊(duì)伍的建設(shè),。重視教師校本培訓(xùn),，分層設(shè)置建設(shè)目標(biāo)，提供多種平臺學(xué)習(xí)鍛煉;開展“青秧杯”教學(xué)大比武活動,，提高教師育人的能力與水平,。

3、抓教育質(zhì)量：德育教育——以“德育導(dǎo)師制”和各項(xiàng)主題活動為抓手,，做到具體生動,，有形有核，貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)——做好常規(guī),，落實(shí)細(xì)節(jié),，重視過程。教學(xué)質(zhì)量保持在上一學(xué)年的水平,，“三區(qū)五?！甭?lián)考爭進(jìn)步;生活管理——重視榜樣示范，體驗(yàn)實(shí)踐,，交流感化,。抓好七年級新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級的質(zhì)量提升。

4,、抓制度完善：建立健全相應(yīng)的管理制度,，繼續(xù)完善績效工資實(shí)施后的相應(yīng)制度，制定責(zé)任分解落實(shí)制度,。增強(qiáng)學(xué)校管理的規(guī)范性,，實(shí)現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P(guān)懷的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。

教師方面：認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,。深化以教師職業(yè)道德為中心內(nèi)容的行風(fēng)建設(shè),。樹立“育人為本，服務(wù)學(xué)生”的思想,，明確“每一個教育工作者首先是德育工作者”堅決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生,。在具體的教育教學(xué)工作中，對學(xué)生對工作要樹立“三心”，即：“愛心,、耐心,、信心”;“三不”，即：“不埋怨,、不嫌棄,、不放棄”;“三個一樣”，即：“對待學(xué)生像對待自己的孩子一樣”,，“對待工作要像對待家事一樣”,，“對待同事要像對待親人一樣”。開展“自我感悟式”的師德主題教育活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的主人翁意識,，激發(fā)教師工作熱情，積極主動的謀事,、做事，做好每一件小事,，推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理層次的提高,。

1、抓內(nèi)容落實(shí)：要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育,。日常行為規(guī)范要入耳入腦,，體現(xiàn)在行動上。學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育是長期而艱巨的,，必須從小處著手,，抓實(shí)抓活。倡導(dǎo)“五有”“五無”,，即：課堂有紀(jì)律,，課間有秩序，待人有禮貌,，心中有他人,，人人有愛好;地上無紙屑，墻上無污漬,，桌面無劃痕,，課桌無雜物，櫥窗無破損,。重視對學(xué)生心理健康教育,，最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用，解答學(xué)生成長中的困惑,。班主任要做好“心理障礙”,、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。

年度計劃書 年度計劃書與目標(biāo)篇九

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,，各類廣告的制作,，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

20xx年9月：

維修辦公室電腦,，連接網(wǎng)線,，方便宣傳中心成員辦公。

維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動,。

20xx年10月：

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計,、asp網(wǎng)站程序編寫,、flash制作廣告橫幅、 photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊,，整理論壇內(nèi)容后開通,，招版主。

20xx年11月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

20xx年12月-xx年6月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式， 優(yōu)化后臺程序,。