做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

調(diào)研工作計劃表篇一

一,、結(jié)合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20xx年工作要點,，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題,，全面了解情況、深入剖析問題,、提出有見解,、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上,，議政議到關(guān)鍵處,，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進工作提供參考,。

二,、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實際工作的水平提升,，結(jié)合人大工作的特點,，針對人大工作中一些深層次問題,，各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題，深入調(diào)查研究,，提出具有指導(dǎo)性的意見建議,，以指導(dǎo)和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平,。

三,、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作,，重點落實好會主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題完成工作,。精心準(zhǔn)備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作,，選送一批重點突出,、觀點鮮明、針對性強,，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章,，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

四,、組織指導(dǎo)基層人大開展專題調(diào)研活動,。加強對鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導(dǎo),。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動,，并進行優(yōu)秀調(diào)研文章評比,，充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

五,、創(chuàng)新舉措促進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,。為加快推進人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化，擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊,，不定期刊登具有較強針對性和指導(dǎo)性的調(diào)研文章等,。同時，擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊,。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效,、產(chǎn)生影響，引起黨委,、政府和有關(guān)部門的關(guān)注和重視,，并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

調(diào)研工作計劃表篇二

為認真做好學(xué)實活動第一階段黨委班子人員的調(diào)研工作,，圍繞集團發(fā)展的具體工作目標(biāo)“深化國企改革,、加快梳理整合,、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強企業(yè)投融資能力,、創(chuàng)新體制機制,、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團在浦東實現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用,?！辈⒋司唧w工作目標(biāo)作為學(xué)習(xí)調(diào)研的重要內(nèi)容，作為分析檢查的重要依據(jù),，作為整改落實的努力方向,，作為取得實效的重要標(biāo)志。現(xiàn)擬定調(diào)研工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的xx大精神,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,，突出科學(xué)發(fā)展的主題,。緊扣“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平,，人民群眾得實惠”這個總體要求和“提高思想認識,、解決突出問題、加強基層組織,、促進科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo),，聯(lián)系南匯發(fā)展集團實 際，準(zhǔn)確把握“堅持解放思想,、突出實踐特色,、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則,。努力把科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)化為自覺行動,，增強化險為機、實現(xiàn)新發(fā)展的競爭力,，發(fā)揮區(qū)直屬國有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的引領(lǐng)帶頭作用,。

二、調(diào)研時間

20xx年9月22日至10月16日

三,、調(diào)研課題

深化國企改革,、加快梳理整合、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理,、增強企業(yè)投融資能力,、創(chuàng)新體制機制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團在浦東實現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用,。

四,、調(diào)研分工

第一組：井劍平、吳立峰

調(diào)研側(cè)重：建設(shè),、市政板塊

調(diào)研單位：上海南匯建筑工程有限公司

上海南匯生態(tài)建設(shè)發(fā)展有限公司

南匯建設(shè)發(fā)展總公司

上海兩港市政工程有限公司

上海宏匯混凝土有限公司

工作人員：倪志慧,、陳懿

第二組：葛海滬、申飛勤

調(diào)研側(cè)重：房產(chǎn)經(jīng)營,、物業(yè)管理板塊

調(diào)研單位：上海南匯房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司

惠房物業(yè),、周房物業(yè)、新房物業(yè),、團房物業(yè),、祝橋物業(yè)

工作人員：趙超、邱韡

第三組：丁衛(wèi)東,、林東

調(diào)研側(cè)重：國資經(jīng)營板塊

調(diào)研單位：上海浦匯資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

上海南匯交通實業(yè)有限公司

上海浦惠汽車運輸有限公司

上海浦欣清運保潔服務(wù)有限公司

上海欣偉清運保潔服務(wù)有限公司

工作人員：汪煉,、姚永青

五、調(diào)研對象

集團所屬企業(yè)黨政干部及基層黨員,、群眾代表

六,、調(diào)研形式

通過召開座談會、個別訪談,、問卷調(diào)查等形式,，廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對集團工作的意見和建議,。

七,、調(diào)研工作要求

1、充分認識調(diào)研工作的重要性,，調(diào)研不是形式,，調(diào)研的目的是提高思想認識、解決突出問題,、加強基層組織、促進科學(xué)發(fā)展,。

2,、集團黨政班子成員要結(jié)合集團實際和各自職能分工，深入各基層企業(yè)進行調(diào)查研究,，開展實際案例分析,，通過開展座談會、個別訪談,、調(diào)查問卷等多種形式,，廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對集團工作的意見和建議，問計于民,、問需于民,、求智于民，切實找準(zhǔn)存在的突出問題,，確保調(diào)查內(nèi)容真實可靠,，并形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

3,、結(jié)合集團和本企業(yè)工作實際,，找準(zhǔn)企業(yè)需要解決問題的切入點，用科學(xué)發(fā)展觀方法切實解決影響企業(yè)發(fā)展的實際問題,，形成集團科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展的新局面。

4,、工作人員要配合調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題整理調(diào)研材料,，匯總后，由集團學(xué)實辦形成一份調(diào)研報告,。

調(diào)研工作計劃表篇三

一,、努力提高服務(wù)質(zhì)量

客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎,、耐心細致,、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識,。不斷的為自己充電,，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二,、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象

按時提醒衛(wèi)生人員打掃,，清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,，每月最少消毒一次,。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三,、做好文具采購工作,，學(xué)習(xí)一些采購技巧

了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通,，希望將原采購的價格再降低點,。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,。從中挑選物美價廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商,。為公司節(jié)約每一分錢,。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四,、以大局為重,，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合，不找理由推脫,。作為京信的一員,，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,，加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

在日常事物工作中,，我遵循精、細,、準(zhǔn)的原則,，精心，精細安排,，細致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事;在行政工作中,，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位;個人修養(yǎng)和能力方面,，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,，和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，提升自身素質(zhì)。

調(diào)研工作計劃表篇四

一,、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一

一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求研究在前,、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了進取主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三、加強學(xué)習(xí),，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認真履行職責(zé)

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部進取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題,，經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。經(jīng)過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

調(diào)研工作計劃表篇五

1.牽頭做好一季度全省利用省外資金和境外資金通報,。

2.會同省商務(wù)廳做好201x年度省級層面跟蹤調(diào)度項目工作,。

3.配合省商務(wù)廳做好新一屆徽商大會籌備工作。

4.繼續(xù)收集匯總?cè)「魇凶钚峦顿Y環(huán)境材料和省級招商引資及促進經(jīng)濟發(fā)展方面政策,，完善辦門戶網(wǎng)站招商引資欄目內(nèi)容,。

5.聯(lián)系浙江省聯(lián)席辦，配合籌備201x年長三角第一次聯(lián)席辦會議,。

6.配合浙江省聯(lián)席辦做好201x年長三角共同基金項目征集工作,。

7.跟蹤省委辦公廳印發(fā)調(diào)整省對口支援西藏新疆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。

8.形成“十三五”援藏規(guī)劃送審稿,，經(jīng)省援藏援疆工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后報國家發(fā)展改革委審核,。

9.跟蹤省委辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步做好對口援藏工作的實施意見任務(wù)分工方案》。

10.籌備我省參加第十九屆“渝洽會”有關(guān)工作,。

11.研究下達201x年援藏援疆援渝項目資金和計劃,。

12.繼續(xù)做好省援藏援疆辦日常工作。

13.完成關(guān)于“打造新徽商”的專題報告,。

14.做好一季度徽商項目資金統(tǒng)計工作,。

15.調(diào)研部分省內(nèi)異地商會和會員企業(yè)。

16.參加201x年全國徽商商會秘書長工作會議,。

17.召開201x年安徽省異地商會工作會議,。

調(diào)研工作計劃表篇六

回顧20xx年上半年的工作，本人有太多的遺憾,，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，20xx年上半年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年下半年如下：

一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策,。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。

認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān),。

三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔(dān),。進一步提高認識,、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

四,、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五,、加強醫(yī)院財務(wù)管理,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

調(diào)研工作計劃表篇七

利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司成立于20xx年12月，20xx年正式運營,，成立時注冊資本金僅150萬元,。在縣委、縣政府和財政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持下,，經(jīng)過幾年的經(jīng)營，幾年的拼搏,，特別是經(jīng)過20xx年,、20xx年和20xx年三次增資擴股，截止到20xx年12月底,，擔(dān)保公司的注冊資本已達1億元整。公司先后與縣聯(lián)社,、縣農(nóng)發(fā)行和縣農(nóng)行建立了擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系,。幾年來，擔(dān)保公司嚴格堅持"三項基本制度",，在不斷擴大擔(dān)保貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上,，努力規(guī)避風(fēng)險，擔(dān)保公司成立以來累計擔(dān)保貸款6億多元,，有效地發(fā)揮了對本地金融信貸市場的融通和橋梁作用,，對發(fā)展地方經(jīng)濟、優(yōu)化投資環(huán)境和融資環(huán)境都起到了積極的促進作用,，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,。

一、20xx年擔(dān)保公司運行情況

1,、20xx年擔(dān)保業(yè)務(wù)開展情況

20xx年擔(dān)保公司全年共完成擔(dān)保貸款22468萬元,，其中：從縣聯(lián)社擔(dān)保貸款20908萬元、從縣農(nóng)行擔(dān)保貸款1260萬元,、從縣農(nóng)發(fā)行擔(dān)保貸款300萬元,。在上述擔(dān)保貸款中為企業(yè)擔(dān)保貸款40筆共計9130萬元，為個體工商戶擔(dān)保貸款759筆共計13338萬元,，目前在保余額為21635萬元,，全年實現(xiàn)保費收入492.2萬元，實現(xiàn)凈利潤113.42萬元。

2,、擔(dān)保公司運營產(chǎn)生的相關(guān)效益分析

①,、有力地促進了全縣中小企業(yè)、個體工商戶,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和養(yǎng)殖大戶的發(fā)展,，為他們提高裝備水平、把握商機,、加快發(fā)展提供了新的便捷融資渠道,。擔(dān)保公司20xx年全年提供貸款擔(dān)保22468萬元，按投入產(chǎn)出比1:1.6測算,，新增產(chǎn)值和銷售額35949萬元,，按10%毛利計算，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營毛利潤3595萬元,。

②,、創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位，為提高就業(yè)率及社會穩(wěn)定做出了貢獻,。20xx年在保余額21635萬元,，按每投入8萬元增加一個就業(yè)崗位測算，全年為社會可創(chuàng)造2704個就業(yè)崗位,。

③,、為財政增加了稅源，按gdp綜合稅收貢獻率6%測算,，累計可增加稅金3130.6萬元,。

④、化解并承擔(dān)了銀行的貸款風(fēng)險,，降低了銀行的信貸成本,，提高了銀行的貸款積極性，有力地促進了銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展的投入,。

3,、20xx年擔(dān)保公司經(jīng)營管理中存在的主要問題

①、資本金少,，擔(dān)保貸款規(guī)模受限制,。由于公司注冊資本金少，達不到我縣建行,、工行,、中行等多家金融機構(gòu)合作門檻，擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作銀行就少,，幾年以來開展擔(dān)保業(yè)務(wù)主要是與縣聯(lián)社合作,。由于缺乏競爭,，擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍、貸款額度,、辦理速度等方面都受到制約,，由于擔(dān)保基金較少,，再加上20xx年12月份銀行收緊銀根,，壓縮貸款規(guī)模，擔(dān)保公司全年只完成擔(dān)保貸款22468萬元,，沒有達到年初制定的確保2.3億元,、爭取2.6億元的目標(biāo)。

②,、擔(dān)保貸款代償數(shù)額較大,，清收難度也比較大。前期由于公司在風(fēng)險控制,、風(fēng)險責(zé)任等方面還存在不完善的地方,，加之清收代償資金力度不夠，因此幾年來累計代償資金數(shù)額比較大,，同時,，清收的難度也比較大，不僅花費了不少的精力和時間用于清收,，而且也影響正常擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的開展,。

③、人員少,，業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高,。擔(dān)保公司和小額貸款公司兩個公司目前只有業(yè)務(wù)人員5名,，隨著兩個公司的業(yè)務(wù)量的迅速擴大,，人員明顯不足，沒法明確管理人員與業(yè)務(wù)人員職責(zé),，沒法區(qū)分內(nèi)勤與外勤,，崗位設(shè)置不能細化，另外員工的整體業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)意思等方面還有待進一步的提高,。

二、20xx年擔(dān)保公司工作計劃

利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司20xx年總體工作目標(biāo)是,，完成公司注冊資本金1億元,，進一步擴大擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍和擔(dān)保貸款額度，實現(xiàn)全年擔(dān)保貸款3億元,，實現(xiàn)保費收入600萬元,，實現(xiàn)凈利潤150萬元,，擔(dān)保貸款代償率控制在3%以內(nèi)。為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),，擔(dān)保公司20xx年主要抓好以下幾個方面的工作：

1,、進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范操作行為,，完善反擔(dān)保措施,。要建立和健全公司內(nèi)部管理制度，嚴格遵守擔(dān)保業(yè)務(wù)"三項基本制度",，規(guī)范操作行為,，強化貸前調(diào)查，嚴格審批手續(xù),，完善反擔(dān)保措施,，努力規(guī)避風(fēng)險，確保資金安全,。

2,、進一步拓寬擔(dān)保貸款渠道，廣泛開展同商業(yè)銀行的合作關(guān)系,。在擔(dān)保公司注冊資本金達到1億元的目標(biāo)之后,，公司要積極主動地同我縣商業(yè)銀行開展擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系，進一步拓寬擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍,，優(yōu)化擔(dān)保貸款環(huán)境,，擴大擔(dān)保貸款規(guī)模，提高擔(dān)保貸款辦理速度,，增強為企業(yè)和個體工商戶提供流動資金的能力,。同時，擔(dān)保公司要主動加強與企業(yè)的聯(lián)系,，全面了解我縣企業(yè)的經(jīng)營狀況,，不斷擴大擔(dān)保貸款服務(wù)對象，積極主動地為企業(yè)排憂解難,，進一步促進我縣經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,。

3、要不斷創(chuàng)新思路,，采取靈活多樣的反擔(dān)保措施,。擔(dān)保公司要在規(guī)避風(fēng)險、確保資金安全的前提下,，不斷創(chuàng)新思路,，采用靈活多樣的反擔(dān)保措施，完善反擔(dān)保手續(xù),，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),。

4,、加大代償資金清收力度，嚴格控制代償率,。擔(dān)保公司要進一步增強風(fēng)險意識,，加強貸后管理與服務(wù)，嚴格執(zhí)行擔(dān)保貸款合同,，及時催要到期擔(dān)保貸款,，對逾期的擔(dān)保貸款，要依照反擔(dān)保合同的約定,，該通過財政扣發(fā)擔(dān)保人工資的要堅決扣發(fā),，該依法起訴的要堅決依法起訴，力爭把損失降到最低水平,，把擔(dān)保貸款代償率控制在3%以內(nèi),。

5、要增人增效,，加強隊伍建設(shè),。擔(dān)保公司20xx年要通過公開招考的辦法，增加部分員工,，擴大隊伍,。要采取多種方式加強員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，全面提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高服務(wù)意識,，提高辦事效率，清正廉潔,，一心為公,，促進公司健康快速發(fā)展。

調(diào)研工作計劃表篇八

一,、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期中,，青年教工團支部將繼續(xù)在學(xué)校黨總支的帶領(lǐng)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和團的xx大精神為主線,，從實際出發(fā),，積極創(chuàng)建教工團“一團一品”品牌活動，切實開展我校青年教師團工作,。

二,、主要工作

(一)加強理論教育，促進青年教師思想政治水平的不斷提高

我們將結(jié)合教育教學(xué)的具體情況開展多種形式的思想政治教育,，深入學(xué)習(xí)貫徹團的xx大精神,，通過團支部生活,、自學(xué)、討論等形式,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)文件,，讓每一位團員教師都深刻地感受到時代所賦予青年教師的使命和提出的挑戰(zhàn)。

(二)創(chuàng)建“一團一品”品牌活動

為進一步加強團的基層組織建設(shè),，落實新時期上海市共青團支部“四有”標(biāo)準(zhǔn)的要求,，激發(fā)團支部的活力，本年度我校教工團支部將借助教育崗位的平臺,，利用各種契機,，開展有我校團組織特色的形式多樣的“以團帶隊，以團帶團”活動,，并在這方面形成了一定的特色,。

(三)開展各類活動，以此增強青年教師的活力和凝聚力

結(jié)合本學(xué)期“以團帶隊” “以團帶團”活動,、迎世博400天以及紀念五四運動90周年等系列活動,，特制定計劃如下：

2月份：

1. 開展“人人動手，清潔環(huán)境,，養(yǎng)成講衛(wèi)生愛環(huán)境好習(xí)慣”校園集中行動

2. 做“世博倒計時400天”宣傳

3月份：

1. 3.5學(xué)雷鋒義賣活動

2. 啟動“以團帶團”,，教工團員為學(xué)生入團積極分子上團課活動

3. 開展“午30”黨團員義務(wù)答疑服務(wù)崗活動

4月份：

1. 申報20xx年“一團一品”創(chuàng)建

2. 申報新長征突擊隊、突擊手,，優(yōu)秀志愿者集體等評選項目

3. 制定“團務(wù)公開”實施辦法

5月份：

1. 開展紀念五四運動90周年紀念活動

2. 通過網(wǎng)絡(luò)平臺,，自學(xué)科學(xué)發(fā)展觀理論文件，并交流體會

3. 總結(jié)團校團課活動,，征集優(yōu)秀教案

6月份：

1. 教工團員經(jīng)驗交流會(年輕班主任交流論壇)

2. 其他活動(如戶外活動,，待定)

調(diào)研工作計劃表篇九

新的一年新的開始。20xx年已經(jīng)到來,，在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗，尋找方法,，再接再勵,，以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

一,、不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，更好的為村民服務(wù)

一是加強各種知識的學(xué)習(xí)，注重理論結(jié)合實際,，向鎮(zhèn),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,，從各方面提升自己,。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。二是參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度,、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗,，增強解決糾紛技巧,。三是充分利用遠程教育平臺，及時,、經(jīng)常為群眾提供各類信息,，要不斷的學(xué)習(xí)，并掌握一些先進的農(nóng)業(yè)科技,，形成強大的動力,，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”,。

二,、做好村里的各項工作，切實為村支兩委做后盾

一是要繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù),。推進村務(wù)信息公開,，貼近村民，打好群眾基礎(chǔ),，在實際工作中樹立村干部良好的形象,，構(gòu)建和諧的民政關(guān)系，以利于各項工作的開展,。二是要更好的融入到群眾中去,，與群眾們打成一片，走進田間地頭,、走進弱勢群體,、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,，多向村干部和村民們學(xué)習(xí),，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題,，以便及時的解決,。三是多走訪群眾,，了解他們存在的困難和問題,，并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,，對他們動之以情，曉之以理,，循循善誘,。同時，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識,，參加一些農(nóng)村的實踐活動,。

三、協(xié)調(diào)做好鎮(zhèn)里的工作,，努力提高自己的工作能力

在完成好村里各項工作之余,，根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署，認真做好黨委辦公室的一些工作,，及時傳達上級的指示,、決定和通知，認真做好上情下達,，下情上達的工作,，做好黨委秘書安排的工作以及承擔(dān)黨委交辦的其他工作。

總之新的一年里,，要進一步加強學(xué)習(xí),，更加嚴格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾辦實事,、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量,。

調(diào)研工作計劃表篇十

行政工作對我而言雖然并不是很陌生,，但是實際操作中還需要更多的學(xué)習(xí)、實踐和溝通,。作為行政專員,，我自己清醒地認識到，行政工作正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我必須努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯。

現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對20__年的行政工作做如下幾個階段計劃安排：

一,、熟悉崗位工作內(nèi)容,、部門情況以及公司人員熟悉了解

1、了解并掌握公司整體情況,，企業(yè)概況,、組織機構(gòu)設(shè)置，認識公司高管并了解其分管工作,。

2,、熟悉本崗位工作內(nèi)容，在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作：熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設(shè),。

3,、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。

二,、學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程,，加強部門間的交流溝通

1、對上級交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對面交流以及自主學(xué)習(xí),、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解,，對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作，另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,，不斷在實踐中提升學(xué)習(xí)能力,，做到教你一次以后，下一次就要會自己獨立完成,。

2,、愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以謙虛、謹慎,、律己的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點,，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達,，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負責(zé)人，有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識。

三,、具體工作的開展

1,、能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程，例如土地購置,、土地證續(xù)展,、各類申報、各類公證,、各類報關(guān)等業(yè)務(wù),。

2、對公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展,、變更辦理時間做到心中有數(shù),，整理歸納出相關(guān)的登記表格，定時翻閱查看,，及時辦理,，注重工作的實效性。

3,、對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,，并做好總結(jié)歸納，保證保質(zhì)保量完成手頭工作,。

4,、對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時,，要針對不同部門,，收集不同意見，進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

5,、認真負責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

調(diào)研工作計劃表篇十一

一,、上半年工作回顧

上半年,，區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“文化之旅”和“世博之旅”兩大主題,，真抓實干,，開拓創(chuàng)新，抓住發(fā)展機遇,，全面提升旅游形象,，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，促進了全區(qū)旅游業(yè)的協(xié)調(diào),、持續(xù),、健康發(fā)展。全區(qū)上半年預(yù)計完成旅游接待286萬人次,，旅游經(jīng)濟總收入26.3億元,，同比分別增長30%、31.5%,，實現(xiàn)旅游增加值12.8億元,，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。

1,、旅游規(guī)劃進一步完善,。在對我區(qū)xx期間旅游業(yè)的發(fā)展進行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，完成了《區(qū)旅游業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃》初稿,。同時積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作,，南田文化城、嘉澤玫瑰園,、紫薇園設(shè)計規(guī)劃通過專家組評審,，太湖灣后庭山地塊規(guī)劃工作啟動并取得進展。姬山古鎮(zhèn),、江南花都產(chǎn)業(yè)園,、楊橋古街等項目規(guī)劃設(shè)計在建設(shè)中不斷完善和優(yōu)化。

2,、項目開發(fā)進一步加快,。半年來，各板塊和旅游景區(qū)嚴格按照區(qū)委區(qū)政府“五大行動”要求,，嚴抓投入,、精細管理、強力推進,，各項目進展順利,。淹城春秋樂園如期開園并成功創(chuàng)建成4a景區(qū)，為我區(qū)旅游事業(yè)添上濃墨重彩一筆,。太湖灣環(huán)球動漫嬉戲谷即將完成土建和市政施工,，中華孝道園一期三大主要建筑封頂,，三勤“花都水城”項目已進入后期裝修階段，溫泉順利出水,，出口溫度達48攝氏度,，日出水量400頓。新天地不夜城,，南京1912主題街區(qū)建設(shè)取得新進展,。西太湖攬月灣、萬澤天海度假村,、藝林園景區(qū)提升工程,、九洲喜來登酒店、富都香格里拉國際酒店等一批在建工程按期推進,。

3,、宣傳促銷進一步增強,。成功舉辦了20xx“花都水城·浪漫”旅游節(jié),，共組織了開幕式暨淹城春秋樂園開園、20xx“萬澤杯”第九屆亞洲龍舟錦標(biāo)賽,、海峽兩岸盆景奇石根雕藝術(shù)展,、中外魔術(shù)雜技展演、“相約花都,、情系”第二屆新市民節(jié),、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與民間藏品展示、第二屆農(nóng)家菜,、名車自駕游,、“茂業(yè)百貨杯”車展、淹城野生動物園吉尼斯現(xiàn)場挑戰(zhàn)秀,、“新城上街”開街焰火表演等11項活動,。旅游節(jié)期間，投入近40萬在現(xiàn)代快報,、江南時報,、晚報、日報,、電視臺等各級媒體進行集中宣傳,。同時及時更新、充實了旅游網(wǎng),、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容,。本屆旅游節(jié)在組織籌備、活動安排,、宣傳促銷等方面大膽創(chuàng)新,，共吸引了中央,、省、市,、區(qū)20多家媒體到場采訪報道,。組織淹城春秋樂園、環(huán)球動漫嬉戲谷等景區(qū)參加了全國國內(nèi)旅游交易會,，制作了8000份指南投放全市各大賓館飯店,，編輯出版了六期《旅游時尚·旅游專刊》,。通過眾多宣傳促銷,，旅游的知名度得到了明顯提升。

4,、行業(yè)管理進一步規(guī)范,。一是進一步落實全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。根據(jù)《關(guān)于促進全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策意見》,，出臺了《20xx年旅游地接考核獎勵辦法》,，對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展旅游飯店評星工作。啟動了假日酒店,、太湖灣金陵大飯店的五星創(chuàng)建工作,，對金色南都、金鼎明都兩家20xx年度掛牌的四星飯店進行了跟蹤服務(wù),。對轄區(qū)內(nèi)12家星級飯店進行了明查暗訪,，對多家飯店提出整改意見，促使他們規(guī)范工作,。三是強化旅游安全工作,。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置，聯(lián)合區(qū)工商,、公安,、消防、安監(jiān)等部門,，對全區(qū)旅游單位進行了安全檢查,，督查整改了一批安全隱患，確保了全區(qū)旅游安全,。

半年來,，全區(qū)旅游工作取得了一定成效，但與區(qū)委,、區(qū)政府的要求,，特別是與周邊兄弟城市相比，還存在一定的不足,。主要體現(xiàn)在幾個方面：

1,、旅游政策扶持不夠,。我區(qū)的旅游發(fā)展配套政策還不夠完善。重點旅游項目引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持上尚未形成常態(tài)機制,，旅游專項促銷經(jīng)費遠遠少于周邊區(qū)縣,。在旅游項目建設(shè)用地和減輕旅游企業(yè)負擔(dān)等方面，旅游政策配套和扶持仍顯不夠,，政策匯聚資源的杠桿效應(yīng)和對旅游業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用還有待進一步增強,。

2、旅游拳頭產(chǎn)品較少,。目前,，除了淹城春秋樂園和野生動物園外，我區(qū)建成的旅游拳頭產(chǎn)品偏少,，還沒有能夠真正納入國內(nèi)“華東線”的景點,。旅游景區(qū)(點)的規(guī)模偏小，逗留時間偏短,，知名度和影響力不夠,。

3、配套設(shè)施建設(shè)較慢,。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),，旅游產(chǎn)品的熱銷會帶動周邊及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，同樣,，配套設(shè)施的建設(shè)也會影響旅游產(chǎn)品的銷售。中心城區(qū)建設(shè)已有一定規(guī)模,，但相關(guān)的購物,、娛樂、旅店,、公交等,，特別是景點景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與發(fā)展要求仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設(shè)有著相當(dāng)大的影響,。

4,、人才隊伍儲備較少。經(jīng)營管理人才和整體隊伍素質(zhì)的高低,，直接影響旅游行業(yè)的發(fā)展,。我區(qū)旅游人才相對缺乏，真正懂得旅游經(jīng)濟規(guī)律,、掌握旅游專業(yè)知識,、具備旅游經(jīng)營管理才能的旅游專門人才偏少，旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,，一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，導(dǎo)致后勁不足,。

二、下半年工作計劃

1,、提升規(guī)劃水平,。旅游產(chǎn)品的開發(fā)，規(guī)劃是龍頭,。產(chǎn)品是否符合市場需求,，是否具有強大的市場競爭力，規(guī)劃極其重要,。下半年,，全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開：一是以完善規(guī)劃為核心，重新審視全區(qū)旅游資源,，細分類別,，分清主次，提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是進一步完善動漫嬉戲谷,、中華孝道園,、嘉澤農(nóng)博園等重點在建項目規(guī)劃，以市場為導(dǎo)向,，以需求為目標(biāo),，不斷充實新內(nèi)容，拓展新思路,，賦予新內(nèi)涵,，精雕細琢，保持旅游產(chǎn)品的唯一性,、獨特性,，增強市場競爭力;三是積極參與地方性旅游資源規(guī)劃。大力推進以楊橋古鎮(zhèn),、橫山財神景區(qū)為代表的地方性旅游資源規(guī)劃,，避免重復(fù)建設(shè)，資源浪費,，規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富,、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū),。

2,、加快項目建設(shè)。以項目建設(shè)為抓手,，快速推進全區(qū)各景點景區(qū)的建設(shè)步伐,。一是抓好原有景區(qū)提升工程。全力推進三勤生態(tài)園“花都水城”項目和淹城煙雨春秋水影秀建設(shè),，完善基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)支持和人員培訓(xùn),，確保10月前全面向游客開放，以全新的面貌帶動兩園發(fā)展再上新臺階;二是抓好在建景區(qū)推進工程,。嚴格按照暨定時間,，倒排計劃，高質(zhì)量快速度推進太湖灣動漫嬉戲谷,、中華孝道園工程,，年內(nèi)完成景區(qū)正式開園前的各項準(zhǔn)備工作。全面推進西太湖攬月灣,、姬山古鎮(zhèn),、紫薇園、藝林園等項目建設(shè),，打造特色精品工程,。

3、推進要素配套,。積極推進旅游要素配套,，造氛圍、聚人氣,，以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進行業(yè)的整體發(fā)展,。要加大招商力度，引進名優(yōu)產(chǎn)品,，建設(shè)好新城上街,、又一城、新天地不夜城,、茂業(yè)百貨,、購物中心、天祿商務(wù)廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源,，組合旅游線路，加快景點景區(qū)間線路建設(shè),，改善通達條件,，方便游客出行;要提升接待水平，彰顯地方特色,，引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟型酒店,、青年旅館、家庭旅館,，改善食宿條件,，滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè)，豐富娛樂內(nèi)容,，改善春秋豪門經(jīng)營,，加快推進南京1912主題酒吧街建設(shè),，延長城市作息時間，促進旅游目的地建設(shè),。

4,、強化宣傳促銷。一是要圍繞目標(biāo)市場,，合理制定宣傳促銷計劃,，提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對性和有效性,。主要是提升現(xiàn)有景點景區(qū)的宣傳促銷力度和檔次,，同時全力做好部分景區(qū)開放前宣傳和促銷工作;二是要加大促銷投入，進行多形式,、多方法,、多渠道宣傳促銷。融于大格局,，借勢促銷,，整體促銷。三是要精心培育地接市場,，引導(dǎo)景點景區(qū)與旅行社開展深度合作,，互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷,，與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,，實現(xiàn)資源共享、客源分享,。

5,、加強行業(yè)管理。加強旅游行業(yè)質(zhì)量管理,，大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動,，提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng)建力度,。扎實推進藝林園,、牟家農(nóng)業(yè)旅游觀光園創(chuàng)a工作，太湖灣金陵大飯店,、假日酒店力爭年內(nèi)完成星級評定;二是堅持部門聯(lián)動工作機制,，維護旅游市場公平公正競爭秩序，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進,、培養(yǎng)機制,，引導(dǎo)校企合作、加大對外交流，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐,。

調(diào)研工作計劃表篇十二

一,、思想方面

嚴格要求自己，要遵守園里的規(guī)章制度,，積極認真地投入工作,。堅持正確教育觀，以正面教育為主,，講明道理,。要平等對待每位兒童。認真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)精神為工作的動力,，不斷更新思想，以飽滿的熱情參加新的工作,，時刻以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。

二、個人學(xué)習(xí)方面

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,，以充實自己,，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進行教育教學(xué),，給自己充電,，積極進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí)。加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),，提高個人的教學(xué)質(zhì)量,，使幼兒在德、智,、體,、美等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學(xué),，學(xué)中玩,。加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德教育,，加強責(zé)任心,，規(guī)范言行，加強精神建設(shè),，做到“五講、四美”,，當(dāng)好幼兒的鏡子,，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,，敢于改革創(chuàng)新,，緊跟形勢，適應(yīng)時代的要求,。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,，在教學(xué)中遇到問題時，能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),，認真參加教研活動,、園本培訓(xùn)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo),。

三,、工作方面

對工作做到主動、積極,、踏實,，勇于承擔(dān)責(zé)任。對幼兒有愛心,、耐心,，能細心地觀察幼兒，努力做到對每個幼兒因材施教,，給孩子創(chuàng)造一個舒適,、優(yōu)美、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,。跟幼兒建立一種平等,、尊重、信任的關(guān)系,，視孩子為自己的孩子,。

對家長熱情，及時向每個家長了解幼兒在家情況,，并向家長反饋幼兒在園的表現(xiàn),，做到對每個幼兒心中有數(shù)，視家長為自己的教育伙伴,。

上班做到不遲到,、不早退。按時制定各種計劃,，認真準(zhǔn)備和組織好班級的教學(xué)活動,，活動后認真分析和反思活動的效果,仔細填寫家園聯(lián)系手冊，做好家訪記錄,。

做好安全,、衛(wèi)生工作,，強化安全管理，加強“安全第一”的意識,，做到時時事事處處講安全,，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發(fā)生,，確保幼兒的人身安全,。并且做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育,，不跟陌生人走,。

做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報,，妥善處理,。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣，做到愛惜食品,，不挑食,、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動量,，促進幼兒身心健康發(fā)展,。抓好教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量,，教育教學(xué)做到面向全體幼兒,，因材施教，因人施教,，各班級制訂出科學(xué)的,、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學(xué)計劃,。

四,、家長工作

1、及時向家長反饋幼兒的信息,，加強互動,。主動與家長溝通，增加宣傳力度,。

2,、召開家長會，收集家長的寶貴意見和建議,，共同配合教育好幼兒,。

五,、個人努力方向

1,、再多點愛心,，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進步,。

2,、續(xù)抓好班級的常規(guī)工作，使得有更好的班風(fēng)班貌,。

3,、加強自身基本功的訓(xùn)練。

調(diào)研工作計劃表篇十三

20xx年,，我們將在認真總結(jié)20xx年工作成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，正確認識工作中存在的差距和困難，科學(xué)分析和把握當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢,，增強責(zé)任感,、使命感和緊迫感，切實發(fā)揮工作主動性,，抓住機遇,，乘勢而上，不斷開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面,。

總體思路：以抓穩(wěn)定促團結(jié),、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展,，繼續(xù)完善各項工作制度,，改進工作作風(fēng)，在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面完成各項工作任務(wù),，為我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極的貢獻。

(一)做好環(huán)衛(wèi)隊伍穩(wěn)定工作,，規(guī)范用人制度,。

逐步解決環(huán)衛(wèi)"非法用工"問題，呼吁全社會支持,、理解環(huán)衛(wèi),，市、區(qū)財政拿一點,，環(huán)衛(wèi)所自籌一點,，切實解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問題，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,，盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道,。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費投入,。

隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化，不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要,，影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐,，成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié)。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備,，增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,，投資300萬元，添置密封式垃圾車,、掃路車,、灑水車、電動保潔車等,，改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,，降低一線職工的勞動強度和勞動風(fēng)險，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，我所也將多渠道的增加經(jīng)費,，拓展業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟創(chuàng)收,，向社會推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,，加快環(huán)衛(wèi)的社會化進程，使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費做保障,，為促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實牢固的基礎(chǔ),。

(三)完善業(yè)務(wù)管理

一是進一步完善檢查考核機制，完善各項考核辦法,，建立日,、周、月考核制度,。以制度來規(guī)范工人的勞動,、工作紀律，一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查,、自糾,，由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變，使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高,。

二是全面實行快速保潔,，分時清掃，單班考核,，從如何啟動快速保潔,、減人增效，如何調(diào)配人員進行分時清掃,，如何進行單班考核等方面入手,，集思廣益,，積極采取適應(yīng)本所的方式方法,，達到常態(tài),、長效管理的目的,。

三是改變垃圾收運方式,，以邁皋橋、燕子磯為試點,，購置小型垃圾收集車,、定點定時收集，減輕工人勞動強度,，降低消耗，提高工作效率,。

(四)抓住安全要素

隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴大及車輛設(shè)備的不斷投入,，我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識的培養(yǎng)，在如何進一步調(diào)動駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫,，明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎罰兌現(xiàn)配套措施,，達到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

(五)引進管理人才,。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒有形成可進可出暢通有效的用人渠道,，由于改制懸而未決，我所多年未引進新人,，人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,，環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁，我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強,、理論水平高,、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工，充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍,，促進環(huán)衛(wèi)發(fā)展,。

(六)向市場要效益

1、內(nèi)部管理企業(yè)化,。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制,，內(nèi)部無法進行有效有力的人事制度、工資制度改革,，因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運行機制和工資管理機制,，內(nèi)部進行企業(yè)化管理，打破現(xiàn)有職工身份限制,，實行管養(yǎng)分開,，內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離，考核與經(jīng)濟掛鉤,，不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平,。

2,、外部管理市場化。一是進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,，拓寬服務(wù)渠道,，如：深入無物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū)，參與物管,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機，對現(xiàn)有經(jīng)濟創(chuàng)收體系,，結(jié)合環(huán)衛(wèi)實際,，按市場化運作，積極參與社會競爭,，提高綜合競爭實力,，為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會打下基礎(chǔ)。

調(diào)研工作計劃表篇十四

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名,。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五,、加強市場調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六,、品牌推廣

1,、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率,，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的`人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識,。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,，又不影響接待效果,，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。為此業(yè)務(wù)部20__年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八,、內(nèi)部管理

1,、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso),。

2,、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理,，努力

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4,、一切從公司大局出發(fā),，強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成20__年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5,、配合日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

調(diào)研工作計劃表篇十五

一,、對銷售工作的認識

1、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬元,。

2、適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進,。

3,、目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額,。

4,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù),?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息，達到多贏,。

5,、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融,。

6,、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

7,、努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1、制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項,。

4,、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進，并完成各階段工作,。

5,、投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到客戶手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

6,、投標(biāo)結(jié)束,，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,，幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作。

7,、爭取早日與客戶簽訂合同,，并收取預(yù)付款，提前安排交貨,，以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,，爭取早日回款。

8,、貨到現(xiàn)場,，請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試驗收。

9,、提前準(zhǔn)備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三、銷售與生活兼顧,，快樂地工作

1,、客戶、同行間雖然存在競爭,，可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流,。

2、對于老客戶,。經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的,，重在溝通,，可以增進彼此的感情，更好的交流,。

3,、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識,，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊不斷提高自己的能力。以上是我某某年工作總結(jié)及某某年的銷售工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,，爭取為公司做出自己的貢獻!

調(diào)研工作計劃表篇十六

在去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及b2b的推廣，就我主要負責(zé)的客服崗位上,，這一年工作有所進步,，但是明年工作也需進一步提高完善。明年計劃從以下幾個方面做起;

一,、提高客戶轉(zhuǎn)化率

1,、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧,，在跟客戶交流時,，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意,，無潛在購買能力的的客戶過濾掉,，保留潛在客戶信息傳給銷售。

2,、做好跟銷售的配合,。在回訪客戶時，對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶,，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,，做到及時反饋，提醒銷售聯(lián)系,。

二、全面的解答客戶的問題

客戶會帶著各種問題與__人溝通,，尤其作為客服,，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息,。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中,，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通,，來了解一些客戶關(guān)心的知識，比如客戶提到的招標(biāo),、合同,、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜,。在與客戶的交流中,，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊,，我認為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況,，沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中,，可以的話,，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接,，在工作能給予我一些支持,。

三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力

首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始,。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待目標(biāo)客戶時,，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待目標(biāo)客戶，幫客戶講解產(chǎn)品,。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時,，爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨立接待目標(biāo)客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識,，了解產(chǎn)品的基本市場狀況,，例如光子嫩膚儀、調(diào)q,、led光動力,、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛,、水動力,、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識將重點加強,。

四,、避免核對成單信息的障礙

在接待目標(biāo)客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機地,。今年所有咨詢客戶中,，993個客戶單位名稱記錄全面,，占所有客戶比例的68%。明年的工作,，爭取將這個比例提高到85%,，方便對單。

今年的工作已經(jīng)接近尾聲,，明年的工作將有序的進行,，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員,。

調(diào)研工作計劃表篇十七

一,、提高保育員的認識，確定她們的地位,，努力提高保育員的工作積極性,。

有人認為保育員工作不過是打掃衛(wèi)生，和抹布,、掃帚打交道,，整天照顧幼兒的吃、喝,、拉,、撒、睡,。全面培養(yǎng)幼兒是老師的職責(zé),，和保育員工作關(guān)系不大。其實不然,，《幼兒園工作規(guī)程》中明確提出,，實行保育與教育相結(jié)合的原則，創(chuàng)設(shè)安全,、清潔,、和諧的教育環(huán)境，才能使幼兒身體正常發(fā)育和機能協(xié)調(diào)發(fā)展,?？梢姳Ｓぷ鞯闹匾浴Ｒ虼?，做為保育員要認識到自己的工作決不是一般意義上的打掃,，它不僅包括對幼兒身體各方面保護與促進，而且也包括對幼兒心理等方面的保育,。所以不僅需要保育員具有滿腔熱情的工作態(tài)度,，更需要掌握一定知識。保育員和老師一樣，他們的一舉一動,、一言一行將影響幼兒的一生,。因此、大家要了解自己在整個幼兒教育工作中的地位,。

二、有計劃抓好保育員學(xué)習(xí),，幫助提高保育員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

做為保育員光具有愛心、細心,、熱心還遠遠不夠,，在此基礎(chǔ)上還需要有一定的業(yè)務(wù)水平，才能真正做到科學(xué)育人,。為了提高保育員的自身素質(zhì),，我們將堅持隔周保育員學(xué)習(xí)制度，根據(jù)培訓(xùn)計劃對保育員進行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：保育員應(yīng)會應(yīng)知,、幼教雜志上面的保育文章、先進的保育經(jīng)驗等,。在提高保育員個人素質(zhì)方面,，將開展朗讀、講故事,、給幼兒上保育課等活動,。活動的開展使保育員不僅會做事,，而且能大膽地表現(xiàn)自己,。

三、抓好保育工作的日常管理,，杜絕安全事故的發(fā)生,，保證幼兒園工作的順利開展。

1,、保育工作貫穿于幼兒一日活動之中,，如果麻痹大意，一時疏忽,，后果將不堪設(shè)想,。因此，在日常工作中,，保育員要做到安全意識強,、工作標(biāo)準(zhǔn)高、團結(jié)協(xié)作強、服從分配等,。具體要求如下：

2,、搞好幼兒用具、餐具的消毒工作,，杜絕傳染病的發(fā)生及傳播,。幼兒茶杯、飯勺每天洗凈后用消毒柜消毒,，毛巾每天用84消毒液浸泡消毒,，餐桌餐前消毒(84消毒液擦后清水再擦拭)，玩具圖書每周消毒(玩具84液浸泡,、圖書日光曝曬),，墊絮、被子每月清洗消毒一次(陽光曝曬),。如因消毒工作不到位,，造成傳染病發(fā)生及蔓延的，責(zé)任由自己承擔(dān),。

3,、搞好班級及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，每天一小掃,，每周一大掃,，定期接受檢查。(每半月衛(wèi)生小檢查一次,，每月衛(wèi)生大檢查一次)

4,、重視安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，如不能處理要及時上報,。做為幼兒園的一員，要把自己當(dāng)成主人翁,，在工作中要細心,、留心，將安全事故降低為零,，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時反應(yīng),，不能視而不見，只有事事小心,、時時有心,、處處留心，才能杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

5,、搞好幼兒午餐、午睡的管理工作，培養(yǎng)幼兒的良好生活衛(wèi)生習(xí)慣,。幼兒午餐時要讓孩子吃飽,，督促孩子將碗內(nèi)食物吃完，教育孩子不挑食,、不浪費,，保持桌面、地面干凈,，餐后要堅持讓孩子使用擦嘴巾,，養(yǎng)成幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。午睡時要教育孩子將衣服,、鞋子放整齊，養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣及正確的睡眠姿勢,。中午值午睡時保育員要在寢室內(nèi)來回走動,，注意觀察幼兒，發(fā)現(xiàn)情況及時處理,，不得打瞌睡,、離開寢室。天冷時將幼兒的被子蓋好,，不要讓孩子的肩膀露在外面,。

6、搞好幼兒的生活管理,，對孩子有愛心,、細心、耐心,，讓家長放心,。家長將孩子交給我們，我們要象對自己孩子一樣去對待班上的孩子,，冷了要給孩子加衣服,，熱了要給孩子脫 衣服。孩子大便,、小便后不能訓(xùn)斥,，要將孩子洗干凈并換上干凈的衣服。孩子不舒服,，要立即送保健(保健食品)室查看,，如需要通知家長應(yīng)立即通知。孩子年齡小,，要教會孩子將上衣塞進褲子里,，天冷時要經(jīng)常檢查孩子的肚臍是否露在外面，每天放學(xué)前要將孩子的衣服整理好。

7,、學(xué)會配合教師組織活動,，真正體現(xiàn)教中有保，保中有教,。上班時間保育員做好事以后,，要配合教師組織活動，不能在園內(nèi)閑談,。配合教師時要注意自己的言行,，不能擋住孩子的視線，影響孩子活力,。

調(diào)研工作計劃表篇十八

在競爭日趨激烈的時代,，商家為了吸引消費者的眼球，促進銷售,，應(yīng)該在每個細節(jié)上力求做到與眾不同,。特別是在賣場上，除了店鋪的設(shè)計,、櫥窗的造型等下足工夫,，更是在服裝的陳列上標(biāo)新立異，以求強烈的視覺沖擊力,，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,，以濃重的設(shè)計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象,，以爭取更多消費者的光顧,，來獲取更大的利潤。因此,，服裝陳列也越來越受商家的注意,，成為銷售系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。 門頭,、櫥窗,、貨架、道具,、陳列組成了銷售終端的全部,。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分,。綜觀每個品牌,，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統(tǒng)一，以樹立起品牌形象,，塑造強勢的銷售張力,，以追求市場利潤的最大化,。但為何未能達到成效，則主要是陳列上沒法做到完美,。

陳列是以商品為主題,，利用不同商品的品種、款式,、顏色,、面料、特性等,，通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來,，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解,、記憶和信賴的程度,，從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位,，也是陳列向消費者展示的功能,。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列好商品,，應(yīng)從以下幾點入手。

貨品陳列方式：作為服裝來說,，陳列一般分為疊裝與掛裝,。

疊裝：一般是通過有序的服裝折疊，強調(diào)整體協(xié)調(diào),，輪廓突出,，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式,，好處就是能有效節(jié)約有限空間,，一個賣場，其空間是有限的,，如果全部以掛裝的形式展示商品,，則賣場的空間不夠用。此時采用疊裝,，以增加有限空間陳列品的數(shù)量,。這是疊裝的優(yōu)勢，但劣勢是無法完全展示商品,，因此,，它配合掛裝展示，能增加視覺趣味與擴大空間,。

疊裝陳列時應(yīng)注意以下幾點：

●強調(diào)視覺,，在色塊掌握上,，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，由淺至深,、由暖至冷,、由明至暗。因為這是人觀察事物的習(xí)性,。這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣,，從注意、吸引,、觀察,、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

●同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域,。

●疊裝要拆除包裝,，薄裝每疊4-6件為宜，厚裝以3-4件為宜,，襯衫領(lǐng)口可交錯擺放,。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下，由小到大,。

●疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計模特,，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意,，增進視覺,。并且可以擺放相應(yīng)的服裝款式的海報、宣傳單張,，以全方位展示代表款,。

掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性,，易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,，使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場,，不可能過多的以掛裝陳列,，一般是掛裝配合疊裝。這樣,，一方面,，能合理運用空間，另一方面,，也使整個商品陳列,，有層次感。掛裝陳列時應(yīng)注意以下幾點：

●每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上,，通常不超過4件,，掛裝應(yīng)保持整潔,，無折痕。

●同一系列款式的貨品使用同一種衣架,，

●掛裝號碼序列為：自前向后,，由小碼至大碼;自左向右，自小碼至大碼,。

●掛裝的正列陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi),，從前到后，由淺到深,，由明至暗,。側(cè)列從前到后，從外到內(nèi),，由淺到深,，由明至暗。 這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定,，各有各的好處,，也各有各的不足，視具體情況而定,。但是,，不管采用何種方式，都必須考慮以下幾點基本要素,。采用這些原則會幫助企業(yè)從整體角度安排各系列產(chǎn)品,，給予特色產(chǎn)品最顯著的位置。怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配及色彩的搭配處理等等,，形式精練而內(nèi)涵豐富的整體展示目的只有一個，就是促使銷售的達成,。以焦點來形成吸引力每一個展示面上,，率先吸引注意力的視點即為焦點。

比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標(biāo)志牌,。焦點通常位于視平線或視平線的上方,，色彩對比強烈的pop宣傳畫，或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點,，它可有序引導(dǎo),，引導(dǎo)消費者的注意力，并起一定的呼應(yīng)和提示的作用,。因此,，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標(biāo)志牌,，這種直觀的宣傳,，能傳達品牌的商品信息,，促進銷售，宣傳品牌,。以色彩渲染氛圍色彩的運用,，對于陳列來說，起著主導(dǎo)的作用,。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,，井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力，陳列中較多運用色彩對比設(shè)定為焦點,，或營造貨品陳列的色彩漸變效果,，使顧客產(chǎn)生購物的沖動，協(xié)調(diào)和層次感,，并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味,，突出連續(xù)和整塊效果，注重統(tǒng)一和對比,，同時高效利用空間,，形成強烈視覺沖擊力，此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示,。尤其應(yīng)注重實際操作中的多樣重復(fù)效應(yīng),，比如，同一款服飾采用不同出樣方式,，模特展示,，正掛和配搭法同時運用，達到突出重點,，最大限度強化形象,。

櫥窗之陳列櫥窗對于終端的賣場來說，好比于眼睛對于人,，其重要性不言而喻,。記住，這是吸引消費者進店的第一步,。而櫥窗形象的好壞,，取決于兩方面，一是硬件設(shè)計,，二是軟件維護,。因為這篇文章是講陳列的，所以,，只側(cè)重于軟件維護,。

●模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次,，這樣給顧客保持新鮮感,，吸引人流進店,。

●若需陳列的貨品較多時，則應(yīng)選取與季節(jié)有關(guān)衣物,，千萬不要陳列一些不時興或不適合潮流的服飾,，以損壞品牌的形象。

●專賣店的營業(yè)員在每天上下班,，都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔,、整齊，其他推廣宣傳牌位置是否妥當(dāng),，不要因為這些過失,，使櫥窗顯得零亂，影響形象,。

在細節(jié)決定成敗的今天,，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地,，就得從細微處入手,，強化管理體制，提高抗風(fēng)險的免疫力,。作為服裝銷售的末梢神經(jīng)-終端專賣店,，有三個因素，決定著專賣店開得是否成功,。一是硬件,，在專賣店的選址上要選擇繁華的商圈之地，這是首要條件,。其二是專賣店的員工素質(zhì),，其三是貨品的陳列。這些屬于軟件建設(shè),。在今天,，或許有個性的服裝陳列，就能抓住消費者的目光,，使商家的服裝賣得比別人火,。

調(diào)研工作計劃表篇十九

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力,，加強供熱管理,，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì),、高效,、平穩(wěn)運行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),，熱力公司落實責(zé)任,，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半,，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

1,、圓滿完成-xx年度冬季供暖任務(wù)

在-xx年度供熱季供熱運行工作中,，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作,，目前,，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進工作作風(fēng),，提高工作效能，進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,，強化24小時全天候服務(wù)制度,，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,，切實為廣大用戶辦好事,，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評,。

在-xx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量,，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評,。

2、明細本年度任務(wù)分工，排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù),，進行了明確分工;同時,，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū),、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,，并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開,。

3,、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,，公司會同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近,、中,、長期的供熱規(guī)劃。同時,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4,、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失,，今年5月,，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報市政府批準(zhǔn),，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失,。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,，正處于完善,、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施,。

6,、強化民主管理，完善公司管理制度

為強化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會二次會議,，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù),、健康發(fā)展,，提高管理水平，推進窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng)、三評,，擦亮文明窗口”的活動的要求,，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,，目前正處于工程招投標(biāo)中,。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用。

xx年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越,，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

1,、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究,、環(huán)境影響評估、項目立項,、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),，下半年啟動管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計,，完成供熱發(fā)電機組的改造,，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作,。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,。目前,，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū) (東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成,。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù),。

4、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。

5,、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定,，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,，為熱用戶提供快速便利的交費方式,，提高收費效率和收繳率,。

6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭價格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),，適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7,、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,，并及時制定維修方案,，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù),，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運行。

xx年業(yè)已過半,，熱力公司全體干部職工,，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念,，強化服務(wù)意識,，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵,，為圓滿完成全年工作任務(wù),，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。