總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
企業(yè)后勤科年終總結(jié) 企業(yè)后勤年終工作總結(jié)篇一
1.閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率,。
經(jīng)過幾年的經(jīng)營,,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,,20xx年,,在采購需求執(zhí)行前,,實行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,,最大限度利用閑置資產(chǎn),。
2.執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督,。
在采購價格監(jiān)督方面,,對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場,隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,,確保采購價格的合理性,,以保證用低價格采購,加強監(jiān)督,。
3.費用使用分析,,及時調(diào)整費用控制辦法。
后勤采購部每月對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,,分析差異與變化原因,,提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,,及時采取調(diào)整措施,使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。
1.工作落實不徹底,,導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2.工作效率低,落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
3.服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。
4.對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。
5.與其他部門還不能做到無縫溝通,,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,,全面提升后勤服務(wù)。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進一步量化,確保后勤采購主要工作管理的目標的實現(xiàn),,同時與公司績效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3,、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,,做到涵蓋所有重點的工作。
4,、解決效率偏低的問題,,將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì),,進一步對員工進行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,增加員工自我壓力,,促進員工的自我提升完善。
總之,,后勤采購部20xx年依然面臨著諸多的問題,,對此,后勤采購部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),,力爭工作各方面再有所突破,,切實提高后勤保障能力和運行水平。
企業(yè)后勤科年終總結(jié) 企業(yè)后勤年終工作總結(jié)篇二
20xx年已經(jīng)過去了,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,時光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來,。
在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞,、甘于奉獻的做事原則,,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下:
對于一名食堂負責(zé)人來說,,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重,。
為了妥善完成這項任務(wù),,嚴守財務(wù)紀律,每次采購時都要求食堂x人以上驗收簽字,,及時上帳,,保證了經(jīng)費的專款專用,,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂,,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,,不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令及時整改,。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證員工正常就餐,。
在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,,發(fā)揮團隊的精神,,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故的發(fā)生,,表示深深的感謝!
今年,,我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,在裝修搬遷的過程中,,自己能夠積極主動的配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。
我行網(wǎng)點多,,本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換,、所暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,只要接到事故電話,,都會以最快的速度趕去支援,,保證支行的用水用電安全運行。
除此之外,,還有一些較繁雜的工作,,在此不一一述說。
一年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與全體員工的期望還有不小的距離,,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,,工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,,努力完善自我,,在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
企業(yè)后勤科年終總結(jié) 企業(yè)后勤年終工作總結(jié)篇三
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校安排和布署下,,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,,基本完成了學(xué)期初制定的計劃和臨時性工作,,工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,。下面分三個方面做以總結(jié):
1,、調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記,。
2,、維修了幾件體育器材,對一些設(shè)備刷了油,。
3,、對學(xué)校多處破壞桌椅、門,、窗進行了及時維修,,每月檢查一次。
4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
5、及時維修好了學(xué)校的電路,,及時維修和更換辦公室,、班級,、走廊的照明,保證了各部位的照明及用電,。
6,、安排好了時間運回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,,保證了開學(xué)正常行課,。
7、落實了林業(yè)局冬季消防安全工作會議精神,,進行了消防安全檢查,落實了責(zé)任,。
8,、強化值班值宿。
9,、落實林業(yè)局財務(wù)工作,,完成了固定資產(chǎn)的清點和財務(wù)各項報表工作。
10,、安排和落實了冬季取暖工作,。
11、落實了林業(yè)局下達清雪任務(wù)并進行了布置安排,。
12,、完成了學(xué)校各項費用的收繳工作。
13,、加強了食堂,、住宿生管理工作,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生評選活動,。
14,、強化了門衛(wèi)保衛(wèi)工作。
15,、購置消毒藥品,,按季節(jié)對班級進行消毒,防止傳染病的發(fā)生,。
16,、教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi),、宿舍安裝了監(jiān)控設(shè)備,。
1、食堂工作方面
在食堂管理方面,,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,,更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)學(xué)生對食堂的要求高,,學(xué)生的想法也是五花八門,,有時很難達到個別學(xué)生的滿意,為此食堂工作人員本著對師生負責(zé)的態(tài)度,,不怕吃苦,,力爭達到飯菜多樣化,衛(wèi)生合格令師生滿意,,為學(xué)校做出了貢獻,。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)達120人左右,,在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會,,管理到位,衛(wèi)生環(huán)境好,,寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài),、觀察他們的動態(tài),耐心的教育,,精心的呵護,,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故。學(xué)生在校睡得安全,,學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,,這些成績與寢室教師的管理和教育是分不開的。
3,、取暖方面
供暖面積大約2萬多平方米,,既有辦公樓又有家屬樓,一臺鍋爐供熱,,這樣給管理帶來很大困難,,加之,初中教學(xué)樓取暖系統(tǒng)老化腐朽,,經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,,煤的質(zhì)量還有問題,開爐已來,,工人既當司爐工又當修理工,,維修了鍋爐墻壁、爐門及引風(fēng)機,,供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況,,工作難度和壓力可想而知,在這種情況下,,鍋爐班克服了重重困難,,保證了鍋爐工作的正常運轉(zhuǎn),。
4、校園綠化,、美化建設(shè)方面
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的共識,把校園綠化,、美化工作作為一項重要工作來抓,,總務(wù)處按著年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化,,從而使校園更加亮麗和生機勃發(fā),。同時,對不合理的花草樹木進行移植和改種,,對花草進行專人養(yǎng)護和管理,及時澆水施肥,,加強植樹修剪造型,,科學(xué)防治病蟲害,為師生營造了健康,、優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。
5、學(xué)校安全保障方面
(1)學(xué)期初,,配合消防部門對學(xué)校的各種消防安全措施,、設(shè)備進行了全面細致的檢查,對存在的安全隱患進行了整改,,完善了學(xué)校的消防設(shè)施,,組織師生進行了防火疏散演練。
(2)對學(xué)校的電路,、電器設(shè)備,、電化教學(xué)設(shè)備經(jīng)常檢查維修,防范于未然,。
(3)本年度總務(wù)處對校園進行了專項檢查,,對破壞的圍墻進行了加固,維修了體育器材,,及時修復(fù)了澆冰場用井,,確保師生的人身安全。
(4)每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,,并認真作好檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材,、水,、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除,。對教學(xué)樓一樓,、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控,,有力監(jiān)督了學(xué)生打架和破壞公共財產(chǎn)事件的發(fā)生,,打擊了盜竊行為。
(5)配合住校民警做好保安的保衛(wèi)安全工作,,加強門衛(wèi)的職能,,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,,杜絕爬圍墻進校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。牢固樹立安全意識,,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園秩序,,確保師生出行安全。
6,、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,,反映全校師生的精神面貌,,必須營造一個“和諧、愉悅,、安全,、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,,顯得尤為重要,,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園,、文化校園,、平安校園”的無形支持,。
1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高,。
2,、 服務(wù)意識還有待于提高。
3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。
總之,后勤工作還有很多不足,,我們要不斷努力,,使我校的后勤工作做到使人信賴,效率讓人贊許,,態(tài)度令人滿意,。
企業(yè)后勤科年終總結(jié) 企業(yè)后勤年終工作總結(jié)篇四
回首20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業(yè)公司,,開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去.籌劃未來,,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有日常報修,,投訴處理,收費,,基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生,,蚊蟲,、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),,上級部門檢查等,。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏,;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯,。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,,取得一定效果,,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位,;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高,;第二,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高,;第四,,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。
企業(yè)后勤科年終總結(jié) 企業(yè)后勤年終工作總結(jié)篇五
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,,才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益,;只有做好公司的后勤工作,,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作,;也只有做好公司的后勤工作,,才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢,休息時愉快安逸,。因此,,后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。公司后勤工作政策性強,涉及面廣,,任務(wù)繁重,,內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時,后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,,九十九件做好了,有一件沒有做好,,也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計較個人得失,任勞任怨地工作著,,奉獻著,,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,,美化生活,,感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),,譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個科學(xué)的概念,,是一種意識,,有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標,探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,,明確其基本要素,,可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻,。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績:
(一)賓館設(shè)施建立
公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,,不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),,后勤部門建立煤氣,、采暖、浴室,、洗衣房維修,、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作,,其服務(wù)面大,,服務(wù)范圍廣,內(nèi)外關(guān)系多,,需涉及到公司人員所需要的各個方面,,為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,,又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,,不僅有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系,,不僅牽涉到人,,而且涉及到財、物,、時間和空間,。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,公司為員工建立這些設(shè)施配備,,主要是豐富員工的業(yè)余生活,,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,,讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),,感到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,,為公司建言獻策,,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,,一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻,。
(二)食堂就餐質(zhì)量有所提高
古人云“王者以民為天,,而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,,每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,,和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎,?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,,對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,這是后勤工作的一項舉措,,目的是為了及時收集員工的意見,,加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進,,更包含了所有參與的員工們,,對食堂工作直言不諱,提出寶貴意見的員工們的功勞,食堂一點一滴的改善和進步,,都與員工們息息相關(guān),,不可分離,是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力,,請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,,讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的,。
(一)員工業(yè)余生活不夠豐富
1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少
電視、電腦,、書籍是進行文化活動的基本設(shè)備,。目前,大多數(shù)員工由于遠離家庭,,暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。
2、員工活動的范圍較小,、內(nèi)容單一
員工的社會活動面普遍都很小,,大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小,,這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。
(二)后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高
后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,,積極,、主動、熱情,、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想,提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,進一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,,提升服務(wù)質(zhì)量,,提高工作效率,提高管理水平,,為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的.環(huán)境,。
(三)后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高
雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地,但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新,,繼續(xù)提高改善及改進措施,,多收集員工反饋的意見和建議,,讓員工全員參與到管理中來,,對建立的這些設(shè)施不定期的進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,,不斷在實踐中提煉精華,,不斷改善不斷創(chuàng)新,提高管理效率,。
后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中,,我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,,努力提高后勤人員的自身素質(zhì),,提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),,樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,,才能全面促進公司后勤管理,,才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要。思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),,后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動性,、自覺性的素質(zhì),這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,,就是后勤工作永遠處于被動地位,聽不完的意見,,挨不完的批評,。究其原因,既有客觀原因,,又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,,工作就會由消極變?yōu)榉e極,,由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極,、主動,、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任,,后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。
寫好公司后勤管理總結(jié)非常重要,。具體可以從后期管理所做的各方面重大事件和影響來寫,,寫出后勤管理所取得的成績,也要分析管理中的一些不足,,并提出改進措施,,寫出新的一年的打算。具體舉例如下:
20xx年在忙碌和充實中度過,,總的來說,,一年來,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。
現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,,做到不浪費,,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),,能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。
今年我們改革了用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有,歸車有記錄等工作流程,;同時,,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。
對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,周周有檢查,。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,,進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),強化安全意識,,做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。
后勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段,,通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動,。
企業(yè)后勤科年終總結(jié) 企業(yè)后勤年終工作總結(jié)篇六
繁忙而緊張的一年即將過去,回顧一年來,,我按照學(xué)校確定的工作思路,,以師生滿意為宗旨,立足本職,,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著,。
我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購堅持申請,,權(quán)限審批,,規(guī)范操作行為。嚴格履行職責(zé),,經(jīng)常深入食堂,、學(xué)生寢室,了解和解決問題,,工作不推不拖,,遇事辦事。貫徹以人為本的理念,,遵循安全第一,,預(yù)防為主的基本方針,切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全,。深入教學(xué)一線,,勇挑重擔(dān),承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),,盡管自己是一名后勤工作者,,更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師們一道共同探討教學(xué)方法,,提高教學(xué)質(zhì)量,。
作為后勤人員,,我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,,為了能積極貫徹學(xué)校提出的服務(wù)周到,,保障有力服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),,我一邊向老同志虛心請教,,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,,對出現(xiàn)的問題,,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,,對自己不能解決的問題,,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快的解決,。
堅持后勤保障,,物盡其用,杜絕浪費,,教學(xué)所需,,文明高效的服務(wù)原則,加強后勤管理,,強化服務(wù)意識,,堅持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計增收節(jié)支,,避免浪費。在資金問題上,,可花可不花的錢堅決不花,,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,,經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,,給學(xué)校節(jié)約開支,像學(xué)校食堂的炊具,、教室的門窗維修,,能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾,,磚渣等雜物,,為了改善校園環(huán)境,,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,進行了徹底清除,,共消除垃圾90多車,,未計分文報酬。工作不怕臟不怕累,,從下水道疏通到各種維修,,物資搬運到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,,隨叫隨到,,沒有叫累也沒有等靠,,經(jīng)常在有事的時候,,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好,。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性,,有力的保障了學(xué)校工作的順利進行,也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。
在一年的后勤工作中,,我雖然取得了點滴成績,但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,!
新年伊始,,我們?nèi)她R舉一堂,在此隆重召開公司工作會議,。剛才,,聽取了總經(jīng)理題為《》的工作報告和董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,,林總的講話目標明確,,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結(jié)了過去,,又對未來進行了描畫,,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,,是鼓舞人心的大會,。在過去的,后勤各科室的工作取得了一定的成績,,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,,安全、環(huán)保工作扎實有效,,基建工程穩(wěn)步推進,,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時,。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,,是各部門大力支持的結(jié)果,,也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果,。成績只能說明過去,,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,,做好以下工作:
一,、在總結(jié)的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實工作會議精神,,深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,,層層分解目標責(zé)任書,細化,、量化部門內(nèi)部考核細則,,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二,、堅持“安全生產(chǎn),、以人為本、遵規(guī)守法,、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,,全方位、多層次,,認真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié),、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,,牢固樹立“安全第一”的思想,,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全,、文明,、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃,、精心組織,、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成,。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,,切實增強制度的執(zhí)行力,,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),,提升后勤服務(wù),、管理人員的素質(zhì)。
五,、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,,以實施綠色礦山建設(shè)為目標,狠抓環(huán)境保護工作,,加大“三廢”的治理力度,,主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標,。
六,、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,,杜絕浪費,,嚴把臨時用工、油耗,、材料領(lǐng)用關(guān),,按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,,切切實實將成本核算工作落到實處,。
七、精心組織,、合理安排基建工程施工,,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),,完善基建工程資料,,及時做好工程驗收、決算工作,。
八,、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行,、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。后勤部門將會始終牢記“服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,,緊緊圍繞公司工作重點,,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)新奮進,、真抓實干,將各項工作做細,、做實,,真正的將各項工作落到實處,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn),,為公司的持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家,!