總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇一
承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,,很榮幸能夠加入到xxx智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司,,跟隨xxx來(lái)做一番事業(yè),。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。
自7月6日來(lái)到公司至今已經(jīng)兩月有余了,,期間在車(chē)間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期,。榮部長(zhǎng)、羅部長(zhǎng)給予了很多的指導(dǎo),,車(chē)間的同事也給詳盡的解說(shuō)了各個(gè)產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn),,并試著組裝了一些產(chǎn)品部件,。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,,對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。
之后xxx,、xxx,、xxx又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,通過(guò)講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)基本做到了熟悉,。知道其用途,、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的特點(diǎn),。
在接下來(lái)的兩個(gè)星期,基本上是對(duì)公司制度,、政策,、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場(chǎng)政策,、發(fā)展歷程,。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,市場(chǎng),、售后各環(huán)節(jié)開(kāi)始接觸,、熟悉。
在進(jìn)入第二個(gè)月開(kāi)始接手市場(chǎng)部的全面工作,。開(kāi)始了解銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作,,并把重點(diǎn)放在對(duì)市場(chǎng)管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,,著手或準(zhǔn)備著手解決市場(chǎng)部的一些相關(guān)問(wèn)題,。
為了更深入的了解市場(chǎng)和客戶情況,隨同xxxx走訪了xxxx公司,、xxxx公司,、xxxx公司。隨同xxx走訪了xxxx科技公司,、xxxx公司,、xxx設(shè)施公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流,,了解了客戶想法,、需求和建議,并基本解決了一些欠款問(wèn)題,,和客戶達(dá)成深化合作的意向,。
與市場(chǎng)、售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通,,就市場(chǎng),、售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問(wèn)題進(jìn)行了了解,。有如下不成熟的看法,請(qǐng)xxx參考:
1,、公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,,完成了初步的資本積累,生產(chǎn),、研發(fā)能力的積累,,行業(yè)影響力的積累,生產(chǎn)工藝的積累,,骨干型科研,、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等人才的積累,,這是我們的優(yōu)勢(shì),。
2、當(dāng)我們初入市場(chǎng)或未達(dá)規(guī)?;A段,,我們傾全力去發(fā)展市場(chǎng),我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,,集約性的生產(chǎn)管理,,系統(tǒng)、模式性運(yùn)營(yíng)管理,。
但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段,,我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,制度流程化的運(yùn)營(yíng)管理,,戰(zhàn)略性,、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理了,。
3、我們需要著手解決的幾件事情
(1)生產(chǎn)質(zhì)量與我們xxx大公司的品牌,、歷史,、規(guī)模要相符,這是我們的基礎(chǔ),。
(2)相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā),、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。
(3)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。
(4)管理制度化,、流程化,、責(zé)任化,、高效化。
(5)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式化,,并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化,。
(6)公平、公正,、激勵(lì),、高效的薪資體系的建立。這是健康,、快速發(fā)展的根本,。
(7)更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)政策的建立。
針對(duì)于上述拙見(jiàn),,已經(jīng)提交一份框架性的,、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問(wèn)題,,使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問(wèn)題,。
這個(gè)階段做的主要事情還有:
(1)考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,主要是把在線洽談模塊的納入,,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)力量和宣傳作用,。
(2)管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,強(qiáng)化管理的規(guī)范化,。
(3)說(shuō)明書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量
(5)明年政策的考慮以供xxx決策參考,。
上述為入司兩月的主要工作,當(dāng)然也有很多的考慮欠周,,這也是一個(gè)過(guò)程,,在這個(gè)過(guò)程中xxx都在指導(dǎo)進(jìn)行,所以才能夠有成長(zhǎng),,感謝智總,!同時(shí)也感謝xxx、xxx和所有員工,!
述職人:xxx
年月日
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇二
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年的銷(xiāo)售工作已經(jīng)圓滿完成,銷(xiāo)售目標(biāo)順利達(dá)成,,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。
我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主,、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作,。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話,來(lái)尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系,,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流,、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作,。
這樣,,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,,得到我們應(yīng)得的利益,。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任,。取得下次合作的機(jī)會(huì),。
就像春節(jié)前后,我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,,絲毫不受外界因素的干擾,,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),,依然能夠堅(jiān)持用心,、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定,。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),,嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決,。
20xx年,在懵懂中走過(guò)來(lái),。我自己也是深感壓力重重,,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì),。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素,。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),,一個(gè)新的開(kāi)始,。
在今年的工作中,,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,,無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面,,還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面,采取多樣化形式,,多找書(shū)籍,,多看,多學(xué),。開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,,多用在實(shí)踐上,,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,,然后相輔相成,,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量,。同時(shí)在必須要提高自己的能力,、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中,。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),,讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,,都要鍛煉出自己獨(dú)立,、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),,我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存,?不論做什么。擁有健康,、樂(lè)觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,,學(xué)做事,。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),,這份工作,,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任,。
通過(guò)這兩年的工作,,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,,決策是正確的”因此,,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去,,我們熱情洋溢,;展望未來(lái),我們斗志昂揚(yáng),。新的一年,,新的祝福,新的期待:今天,,市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?;明天,市?chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?/p>
我的發(fā)言完畢,,謝謝,!
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇三
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從20××年年初至今工作進(jìn)展情況,所存在問(wèn)題,,及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào),。
20××年初至今,在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下,,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,,對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,撤場(chǎng)等大力度處理,,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn),,在撤場(chǎng)同時(shí),又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn),。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益,,謹(jǐn)慎,、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,,力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低,因此新開(kāi)店基本都略有贏利?,F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家,,銷(xiāo)售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右,遞增率為57左右,,市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高,。
片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明,,有條不紊地開(kāi)展,,在回款、客情維護(hù),、促銷(xiāo)員管理,、促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工,,有協(xié)作,。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上,。
1,、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存,,公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存,。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下,,兄弟市場(chǎng)上海,,臺(tái)州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興,。湖州共同努力下,,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右,。
2,、品牌梳理經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化,開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷(xiāo)售的品牌架構(gòu)
3,、司機(jī),、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,,完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng),。
1,、大客戶大包袱,20××年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)至今,,平均投入產(chǎn)出比60多,,費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40多,成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱,。
原因有以下幾個(gè)方面:
a,、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)
b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑
c,、迪彩,、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷(xiāo)的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)
d,、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失
e促銷(xiāo)員心態(tài)和積極性,。
整改措施,由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同,,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,,今年的合作因?yàn)槭情T(mén)店承包制,,利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去,因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有,,但是銷(xiāo)售提高因素在
a迪彩,、牙博士重新導(dǎo)入
b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季
c促銷(xiāo)活動(dòng)跟進(jìn)。
2,、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通,,用撤貨來(lái)終止虧損。
3,、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,,給貨源管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售工作帶來(lái)很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,,造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷(xiāo)工作積極性受到影響,,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu),、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制,。
4、即期品存在和處理,,即期品存在已久,,已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素,即期品形成原因:
a,、不合理要貨
b一線促銷(xiāo)人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠
c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理
d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌
e倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn),,因此建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列貨品的發(fā)放和管理季節(jié)性產(chǎn)品的備貨即期品管理和處理,,產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè),讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù),,而不是每人按自己想法管理,。
5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,,由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家,,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,,導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息,但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店,,并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱,,最終我們只有靠客情、靠信息和速度,、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn),。
下一步工作開(kāi)展
1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針,,貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等,。
2、對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取20××年12份以前完成,,經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查,。
3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在20××年12月份以前調(diào)整完畢
4,、即期品處理,,按發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),不使問(wèn)題停留和積壓,,嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量,。
5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開(kāi)發(fā),,保證不斷地提升,。
6、對(duì)公司新開(kāi)渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù)爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn),。
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇四
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場(chǎng)部經(jīng)理,,負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部具體工作。9個(gè)多月來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在部門(mén)同事的配合支持下,我根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍,,努力適應(yīng)新的崗位要求,,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,與部門(mén)同事共同努力,不敢有絲毫的懈怠,,扎實(shí)地開(kāi)展了部門(mén)所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,較好地完成了工作任務(wù)。
下面,,將我任職以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議
1,、腳踏實(shí)地,,確保目標(biāo)任務(wù)的完成
隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷(xiāo)員向客戶經(jīng)理過(guò)渡,,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷(xiāo)量完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù),,是我今年思考較多的問(wèn)題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀念,,學(xué)習(xí)上海煙草人與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取敢為人先,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)科的每個(gè)銷(xiāo)售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷(xiāo)量,。首先合理地制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了客戶經(jīng)理工作積極性,;并利用早會(huì)總結(jié)安排,、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷(xiāo)售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫(kù)存,、抓住促銷(xiāo)機(jī)會(huì)加大宣傳力度,、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,以不放過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)為口號(hào),,通過(guò)細(xì)化銷(xiāo)售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,既保證了訪銷(xiāo)員的職能轉(zhuǎn)變,又沒(méi)有影響銷(xiāo)量:今年1—10月完成總銷(xiāo)量30519,21箱,,占計(jì)劃的99.41%,,比去年同期上升2857,07箱,約9.39%,。
2,、抓落實(shí),花大力氣做好品牌培育工作
(1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,,現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來(lái)越突出,,我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié),,必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)要求,,帶領(lǐng)部門(mén)員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過(guò)統(tǒng)一口徑宣傳,、零包上攤,、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以點(diǎn)帶面,、借助促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫(kù)存量等手段進(jìn)行,,并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶,,使他們轉(zhuǎn)變觀念,,互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作。通過(guò)這一系列積極的工作,,使時(shí)尚宏聲,、醇香紅梅等品牌成功置換了蓋紅河,,減低了市場(chǎng)壓力,,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條,;紅白蓋天上攤率達(dá)90%以上,,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。
(2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度,。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,,我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售為目的,要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,,見(jiàn)縫插針地宣傳,。不僅如此,更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利,,有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌,,盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1—10月部門(mén)創(chuàng)利占全公司的44.79%,。
1,、嚴(yán)格要求,提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量
我深刻地意識(shí)到,,上海網(wǎng)建精細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí),、創(chuàng)新的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告,、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,,帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,,使雁江城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng),。
2,、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作
作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理,,我一刻也不敢放松電話訂貨,、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,,做好卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)信息維護(hù),,確保了電話訂貨軟件正常運(yùn)行。采取深入細(xì)致的宣傳工作,、緊俏品牌的吸引,、耐心周到的服務(wù)等措施,大力發(fā)展電子結(jié)算,,距今發(fā)展在線代扣604戶,,圓滿完成局(中心)下達(dá)的40%(600戶)指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問(wèn)題,,加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系,,做好客戶思想工作,努力提高結(jié)算成功率,。
3,、竭力追求三滿意,大力提升服務(wù)質(zhì)量
從以銷(xiāo)量為中心到以客戶為中心,,營(yíng)銷(xiāo)部職能發(fā)生了根本改變,。我深刻意識(shí)到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶關(guān)系,,倡導(dǎo)服務(wù)他人,,快樂(lè)自己的服務(wù)理念,真心為客戶:一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng),,并及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息,,使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難,,妥善處理客服矛盾,,使經(jīng)營(yíng)戶與我們的心貼得更近了。現(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上,其中不滿多為對(duì)緊俏品牌供給不足及贏利方面,,對(duì)我人員無(wú)不滿現(xiàn)象,。
4、強(qiáng)化專銷(xiāo)結(jié)合工作,,確保專銷(xiāo)結(jié)合落到實(shí)處
要實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)網(wǎng)建的目標(biāo),,專銷(xiāo)結(jié)合是關(guān)鍵。作為專銷(xiāo)結(jié)合會(huì)主持人,,我嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)持一周一次召開(kāi)專銷(xiāo)結(jié)合會(huì),,與呼叫中心、稽查中隊(duì),、配送中心負(fù)責(zé)人互通信息,,并做到有記錄、有分析,,有措施,,有結(jié)果。在平時(shí)也與各部門(mén)密切聯(lián)系,,及時(shí)處理突發(fā)事件,,并制定有問(wèn)有答制,真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。樹(shù)立全員專賣(mài)意識(shí),,要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)中掌握的市場(chǎng)情況及時(shí)提供給稽查員,,互相配合凈化市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,。
加強(qiáng)管理,,規(guī)范客戶經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給客戶經(jīng)理,使全員轉(zhuǎn)變觀念,,培養(yǎng)工作自覺(jué)性;其次通過(guò)跟訪,、市場(chǎng)檢查,、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為,并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,,宣揚(yáng)亮點(diǎn),、指導(dǎo)不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升,;為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值,,我通過(guò)實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法,拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度,。
一是要圍繞主要工作,,突出重點(diǎn),做出成績(jī),。
二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),,消除自身不足,。
三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),,樹(shù)立良好的形象,,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
最后,,我要真心地表示我的感謝之情,。感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助,感謝分公司同事的關(guān)心和信任,。在新的一年里,,我會(huì)與大家一起更加努力的工作。謝謝大家,!
以上是我任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告,,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇五
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來(lái),我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
作為一名對(duì)公市場(chǎng)經(jīng)理,,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,,行業(yè)聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營(yíng)銷(xiāo)等工作,,充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
1,、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。
從支行成立至今,遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理,、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升。另外,,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,一年內(nèi)先后x次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
2﹑加強(qiáng)客戶營(yíng)銷(xiāo),,做好客戶考察,、授信上報(bào)、維護(hù)等工作,。
由于總體從緊的銀行政策,,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷(xiāo),。
自己的擔(dān)子很重,而自己的技能,、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其市場(chǎng)經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),,怎樣才可以更好的做好銀行工作,,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉有了一定的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗,、積極地開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,,原本能夠很好的合作,,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
第二,,現(xiàn)有的客戶資源,,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作,。對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機(jī)會(huì),。
第三,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。
下一年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問(wèn)題,,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn):
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余,。
第二,,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),,更新觀念,,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行,。
第三,,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),,增強(qiáng)部門(mén)﹑同事﹑銀企之間等合作意識(shí),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),,力爭(zhēng)做好銀行工作,。
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇六
回想一個(gè)月來(lái),,思考成熟很多,感慨萬(wàn)千,,收獲亦多,。“忙的很充實(shí)并收獲也很多,,累但是很快樂(lè),。對(duì)我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月,。工作地點(diǎn),、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在同事之間的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),,恪盡職守,,我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自己一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),、細(xì)想和行動(dòng)述職如下:
每天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象,,提高自身素質(zhì),對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求,,不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰,,忘記工作,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù),。我們對(duì)工作要心中有度,,有責(zé)任。對(duì)待客戶一定要以誠(chéng)相待,,辦事處的工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,,因此,我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理工作中的苦與樂(lè),,得與失、持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,特別在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中一定要有總結(jié)和反省,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,,業(yè)務(wù)講效率,,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我,。所以一定要努力,,一定要學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日突破有成績(jī),,經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。
工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè),。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題,,不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題,,把廣源當(dāng)成是自己的家,榮辱與共,。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行,。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作,。堅(jiān)持跟蹤的原則,,對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平,。在這一個(gè)月里,,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,,思想樂(lè)觀,,還是可以學(xué)到很多知識(shí)。
這一個(gè)月來(lái),,我做了大量的工作,,雖然暫時(shí)還沒(méi)有取得成績(jī),但是我會(huì)一直努力,,相信自己的成績(jī)會(huì)好起來(lái),,由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視,還特意派汽車(chē)協(xié)作辦事處的工作,,讓我們?cè)诠ぷ魃?,業(yè)務(wù)上自信了很多,汽車(chē)到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),,一路從莆田到福清到福州的路線走的,,路線也是我一路計(jì)劃好的,,基本沒(méi)有多繞路,跑了大概十九家公司,,可能路線和地址都不是很熟悉,,所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒(méi)有拜訪,但是效果很不錯(cuò),,達(dá)到預(yù)期效果,,有三家既然與張經(jīng)理撞車(chē),有七家現(xiàn)在是我的意向客戶,。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通,,爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī),對(duì)自己,,對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)?,F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈,,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候,。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候,也許只是才開(kāi)始,。
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,,直到跟到有結(jié)果為止,要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克,,多去拜訪,,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,,慢慢伸張,,在自己能夠把握局勢(shì)的情況下進(jìn)行擴(kuò)張,穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展,。以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想,,我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇七
20xx年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。
以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
我是20xx年x月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果,。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過(guò)x年的努力,,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)存在的缺點(diǎn):
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
在將近一年的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的`問(wèn)題,。
下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況:
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。溝通不夠深入,。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,xx有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇八
伴隨著20xx年的第一場(chǎng)雪,,20xx已和我們揮手告別。在這新年來(lái)臨之際,,回想自己在這一年里所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷過(guò)的事,有過(guò)驚喜,,有過(guò)波瀾,,少了些手足無(wú)措的慌張,多了份從容不迫的鎮(zhèn)定;多了些生活工作中的沉淀。
在這一年的時(shí)間里,,有過(guò)失敗,,有過(guò)成功。
20xx新年伊始,,在劉隊(duì)的帶領(lǐng)下,,2月3月業(yè)務(wù)量很大,整個(gè)三月從未按時(shí)吃過(guò)飯,,在保鮮庫(kù)打電話調(diào)貨,,收貨,驗(yàn)貨,,天天和泥人一樣,,遇到不配合驗(yàn)貨的農(nóng)戶,,還要耐心向他們解釋,,有時(shí)候說(shuō)的吐沫橫飛還是得不到理解,只能偷偷轉(zhuǎn)頭抹掉眼淚,,回頭繼續(xù)和他們溝通,。
四月,是工作中的分水嶺,,三月份的時(shí)候還是自己操心自己,,只要管好自己的業(yè)務(wù)就行了,四月份基于領(lǐng)導(dǎo)的信任,,當(dāng)了小隊(duì)長(zhǎng),,帶著陳力源一起談業(yè)務(wù)。剛開(kāi)始,,默契程度不夠,,談業(yè)務(wù)屢談屢敗,摸不著頭腦,,經(jīng)常蹲在門(mén)外一個(gè)人抱著手機(jī)把所有能聯(lián)系的再聯(lián)系一遍,。有的時(shí)候會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)訴說(shuō)自己的焦灼,困難,。就這樣大概過(guò)了半個(gè)月,,慢慢習(xí)慣了這種緊張感,開(kāi)始調(diào)整心態(tài),,強(qiáng)迫自己去平靜,,一次青島欒總的的業(yè)務(wù)談成使我重拾了信心。發(fā)貨過(guò)程中,,各種問(wèn)題接踵而來(lái),,以前有問(wèn)題可以找劉總解決,現(xiàn)在有問(wèn)題只能自己想辦法,抓耳撓腮,,一遍遍的和客戶溝通,,還晚上把鄧總找來(lái)幫忙,最終完成了上合峰會(huì)的發(fā)貨,。
八月鄧總獎(jiǎng)勵(lì)我們這兩個(gè)表現(xiàn)相對(duì)較好的小隊(duì)去云貴川回訪客戶,。20號(hào)鄧總宣布內(nèi)部人員調(diào)整,重新分隊(duì),。領(lǐng)導(dǎo)信任,,提升我當(dāng)隊(duì)長(zhǎng),當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)就是拒絕,。首先覺(jué)得自己業(yè)務(wù)能力不行,,帶不動(dòng)三個(gè)人,其次覺(jué)得自己來(lái)公司最晚,,經(jīng)驗(yàn)積累不夠,,客戶資源更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。無(wú)論鄧總怎么勸說(shuō),,還是突破不了自己的心里障礙,。晚上鄧總又耐著性子給我打電話,給我解釋分隊(duì)的原因,。第二天,,分隊(duì)了,帶一個(gè)人和帶三個(gè)人的性質(zhì)完全不一樣,。三個(gè)人的脾氣秉性完全不一樣,,有矛盾,我自己談業(yè)務(wù)也總談不成,。想解決又無(wú)能為力,,想哭還害怕別人看見(jiàn)。除了煎熬還是煎熬,。找隊(duì)員談話,,開(kāi)會(huì),想辦法,,把大家的所有信息集中在一起一遍遍的翻,,重新聯(lián)系,最后還是摸不著頭腦,,以至于多次覺(jué)得自己業(yè)務(wù)能力不行,,各方面都不行,走路都是低著頭,,領(lǐng)導(dǎo)看我一眼我都覺(jué)得是指責(zé),??粗魂?duì)不停地發(fā)貨,收款,,心里那種愧疚與難堪現(xiàn)在我都不愿提起,,我的焦急領(lǐng)導(dǎo)也看在眼里,找我談話也是照顧我情緒,,不指責(zé),,耐心引導(dǎo),幫我想辦法,,盡可能的多轉(zhuǎn)給我信息,。
但是灰色九月最終還是讓領(lǐng)導(dǎo)失望了,九月結(jié)束有過(guò)辭職不干的想法,,轉(zhuǎn)念一想,,我這么爭(zhēng)強(qiáng)好勝的一個(gè)人怎么能當(dāng)逃兵。無(wú)論心情怎樣低落,。
十月還是到了,,強(qiáng)迫自己去調(diào)整心態(tài),我鼓勵(lì)隊(duì)員,,隊(duì)員鼓勵(lì)我,,我們四個(gè)經(jīng)常到會(huì)議室開(kāi)小會(huì),找方法,,慢慢的業(yè)務(wù)量有所提升。有業(yè)務(wù)就四個(gè)人一起想辦法,,快速有效的處理業(yè)務(wù),,沒(méi)業(yè)務(wù)就去調(diào)研市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情,。也算功夫不負(fù)有心人,,通過(guò)時(shí)間的積累和不懈的跟蹤客戶信息,無(wú)論早晚,,只有手機(jī)一響,,隨時(shí)拿著手機(jī)和客戶溝通,迎來(lái)了十一十二月的小高峰,。四川何總是我從三月份一直溝通到十一月才決定過(guò)來(lái)考察要貨,。陳力源腦子活,跟著我一起帶客戶,,王靜心思細(xì)膩幫我提前看好貨源,,于海林比較冷靜周到幫我擬好合同。通過(guò)一系列的配合,,最終拿下了我上班以來(lái)第一個(gè)還算可以的單子,,重拾了信心,。
欣慰的是在工作過(guò)程中,收獲了友誼,,積累了經(jīng)驗(yàn),,獲得了客戶,領(lǐng)導(dǎo)同事的信任,,提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,。遺憾的是因?yàn)楦鞣N原因丟失了一些客戶,造成了一系列的損失,。
俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,,在緊鑼密鼓的迎接20xx的工作中,還應(yīng)回首過(guò)往,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,為的是能在以后的工作中少走彎路。現(xiàn)將20xx銷(xiāo)售過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
一:工作過(guò)程中要端正態(tài)度,。無(wú)論是整車(chē)發(fā)貨的大客戶,,還是買(mǎi)幾棵的月季愛(ài)好者,我們都要耐心,,熱情的接待與溝通,,用我們的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)的知識(shí)為他們答疑解惑,滿足他們對(duì)月季的需求,,達(dá)到他們滿意,,從而來(lái)積累我們的客戶資源。
二:吃苦耐勞,,不指責(zé),,不抱怨。我們?cè)诎l(fā)貨過(guò)程中,,會(huì)有一系列的問(wèn)題,,困難需要我們一個(gè)人去面對(duì),去處理,。寶劍鋒自磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái)。不努力,,不吃苦,,天上不會(huì)掉餡餅。工作過(guò)程,,遇到的困難,,挫折,只要我們肯動(dòng)腦,,肯積極去應(yīng)對(duì),,方法總是會(huì)有,,不能凡事都指望同事,指望領(lǐng)導(dǎo),。
三:要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,團(tuán)結(jié)才是力量。工作過(guò)程中,,我們要時(shí)刻記得我們是一個(gè)整體,。面對(duì)客戶時(shí),我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,,默契配合,,盡我們最大努力促成業(yè)務(wù)成交。面對(duì)園區(qū),,我們?cè)谂c園區(qū)溝通,,合作的過(guò)程中,時(shí)刻記得我們是整體,,提高自身形象素質(zhì)維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),,以后與園區(qū)能更好合作,盡量避免我們工作過(guò)程中不必要的麻煩,。
四:提高自身業(yè)務(wù)水平,,多深入園區(qū),了解市場(chǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多了解業(yè)務(wù)知識(shí),。對(duì)于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,??梢越?jīng)常發(fā)些信息問(wèn)候一下,為的是讓老客戶需要月季的時(shí)候第一時(shí)間能聯(lián)系到我們,,還為的是能從老客戶那里獲得更多的客戶信息。開(kāi)拓新客戶,,首先對(duì)于公司轉(zhuǎn)過(guò)的的客戶信息應(yīng)及時(shí)溝通,,及時(shí)跟進(jìn),了解客戶需求,,做好準(zhǔn)備工作,。
五:自信,自信不是驕傲,,不是浮躁,,更不是有一點(diǎn)成績(jī)就目中無(wú)人,自信是談判過(guò)程中的沉著,,是處變不驚,。與客戶談判過(guò)程中要有底氣,,心中不慌,才能穩(wěn)住氣場(chǎng),,從容不迫,。高中的時(shí)候?qū)W過(guò),自信人生二百年,,會(huì)當(dāng)激流三千里,。對(duì)于客戶出的難題,相信自己能解決,,平心靜氣,,才能快速有效的處理;對(duì)于發(fā)貨過(guò)程中遇到的困難,相信自己的能力,,才不至于焦頭爛額,,手忙腳亂。
通過(guò)總結(jié),,也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足:容易感情用事,,導(dǎo)致不能冷靜思考;遇事不夠果敢,錯(cuò)失了一些成交的良機(jī);對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向敏銳度不夠,,價(jià)格方面掌握的不準(zhǔn)確,。對(duì)于以上不足,以后的日子我會(huì)盡快改正,,在這里要謝謝各位同事的配合和領(lǐng)導(dǎo)的包容與指點(diǎn),。
回首20xx,感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這么好的生活工作環(huán)境,,讓我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中鍛煉自己,,成就自我。20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,,在同事的幫助下和戰(zhàn)略合作伙伴的默契配合下,業(yè)務(wù)能力在逐步提升,。20xx,,希望我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市場(chǎng)的激流中,,砥礪前行,,超越自我,提高自己的業(yè)務(wù)量,,創(chuàng)造更多的效益,,在上行的市場(chǎng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打,激流勇進(jìn),。
市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 市場(chǎng)部經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介篇九
伏案沉思,,一年來(lái),,作為城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,,竭力追求“三滿意”,加強(qiáng)部門(mén)管理,,腳踏實(shí)地,,不斷學(xué)習(xí),與部門(mén)員工齊心協(xié)力,,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,主動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作,、思想,、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查:
1,、腳踏實(shí)地,,確保目標(biāo)任務(wù)的完成
隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷(xiāo)員向客戶經(jīng)理過(guò)渡,,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷(xiāo)量完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù),,是我今年思考較多的問(wèn)題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀念,,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)科的每個(gè)銷(xiāo)售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷(xiāo)量,。首先合理地制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排,、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷(xiāo)售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫(kù)存,、抓住促銷(xiāo)機(jī)會(huì)加大宣傳力度,、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,以“不放過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)”為口號(hào),,通過(guò)細(xì)化銷(xiāo)售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,既保證了訪銷(xiāo)員的職能轉(zhuǎn)變,,又沒(méi)有影響銷(xiāo)量:今年1-10月完成總銷(xiāo)量30519.21箱,占計(jì)劃的99.41%,,比去年同期上升2857.07箱,,約9.39%。
2,、抓落實(shí),,花大力氣做好品牌培育工作極的工作,使“時(shí)尚宏聲”,、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,,減低了市場(chǎng)壓力,提高了客戶滿意度,,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度,。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,,我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售為目的,要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,,見(jiàn)縫插針地宣傳,。不僅如此,更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利,,有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌,,盡可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門(mén)創(chuàng)利占全公司的44.79%,。
1,、嚴(yán)格要求,提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量
我深刻地意識(shí)到,,上海網(wǎng)建“精細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí),、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,,帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁江城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng),。