使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,,能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧,。
醫(yī)院科室競聘演講稿 醫(yī)院科室副主任競聘演講稿篇一
大家下午好,!
非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,,我想這不僅是一次競爭,,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉,。
所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝,!
我叫彭易坤,36歲,,中共黨員,,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學,同年進入貴州省人民醫(yī)院,,從事臨床耳鼻咽喉科工作,。參加工作12年,得到了領(lǐng)導和同事們的莫大幫助,。在省醫(yī)這個大家庭里,,感到踏實,也很溫暖,,正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛,,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領(lǐng)導、專家及同事們的鼓勵和支持,,才樹立了我競爭上崗的信心,。
我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點:
第一、專業(yè)水平較高,。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),,更注重理論聯(lián)系實際,。目前,已發(fā)表論文20余篇,,獲得院級成果獎8項,,新技術(shù)獎4項,20xx年獲貴州省醫(yī)學科技三等獎1項,,貴州省科技廳科研課題2項,。
第二、臨床經(jīng)驗較為豐富,。12年的臨床醫(yī)療工作,,使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫(yī)院進修學習了半年,,回醫(yī)院后,,在科主任及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù),,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進,
其中硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng),。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一,。
第三、職業(yè)道德方面,;在工作上腳踏實地,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,尊敬領(lǐng)導和前輩們,,團結(jié)同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號,。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題,。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法,,敬請各位領(lǐng)導、專家及同事們批評指正。
第一,、牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀:深刻認識目前醫(yī)療衛(wèi)生工作中的新情況,、新問題,堅持以“病人為中心”,。加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,力爭做到“診治一個病人,、奉獻一份愛心,、結(jié)交一個朋友”。
第二,、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平,。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引,、傳,、幫、帶,,幫助年輕同志盡快成長,。第三、建立規(guī)范,、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,,嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,,做到職責明確,,責任到位、到人,。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風納入每個臨床科室的綜合目標管理,,作為考核評選、獎金分配的硬指標,。建立有效激勵機制,,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),,從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性,,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。
第四,、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,,加強我院—科—個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
建設(shè),,形成”以個人質(zhì)量保證為基礎(chǔ),、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式,,逐級控制醫(yī)療服務(wù)行為,,注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機制。
第五,、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享,。為了讓臨床醫(yī)生及時了解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò),,讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,,提高工作效率。
第六,、減輕一線醫(yī)務(wù)人員的負擔。從兩個方面著手:①取消電子處方,,建議相關(guān)科室進行網(wǎng)上依據(jù)醫(yī)生開的醫(yī)囑和需要用藥天數(shù)自動生成處方信息,,從而減輕醫(yī)生工作量,能節(jié)約更多的時間來關(guān)心病人,。②建議在打印病歷時,,病程記錄滿頁時打印或出院時一次性打印,其余記錄和內(nèi)容要及時打印,,這樣既節(jié)省時間又節(jié)約紙張和癦盒,。
今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗,,我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職,。
古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,,亦不可以一時之失意,,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下。各位領(lǐng)導,、各位專家,、各位同事,這次竟爭上崗,,無論是什么結(jié)果,,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,,為醫(yī)院建設(shè)而努力。如果這次能夠競聘成功,那也是院領(lǐng)導對我的信任和同事們對我的支持,,我將努力,、再努力,為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導滿意,、同事們滿意的答卷,。
最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領(lǐng)導,、專家及同事們對我的關(guān)懷和幫助,。謝謝大家。
醫(yī)院科室競聘演講稿 醫(yī)院科室副主任競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們:
大家好,!競聘上崗是人事制度改革的重大舉措,是事業(yè)單位特別是醫(yī)院技術(shù)人員,,技術(shù)庸能直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量及滿意程度,,因此,我非常支持這項惠民工程的改革,,希望通過公平,、公正的競聘,選出真正有能力的精英人才,,在崗位上為人民予以高質(zhì)量的服務(wù),。
我叫xxx,中共黨員,,大學臨床醫(yī)學??飘厴I(yè),現(xiàn)任xxx院五官科主任,、眼科學主治醫(yī)師,,先后在廣東醫(yī)學院附屬中心醫(yī)院、中山大學眼科中心進修學習,,掌握眼科學前沿技術(shù),,率先在xx地區(qū)開展表麻下小切口無縫線白內(nèi)障摘除并人工晶體植入術(shù)、胬肉切除并生物羊膜或自體干細胞移植手術(shù),。本人思想覺悟高,、勤奮好學、上進心強,、技術(shù)精湛,,是典型的專業(yè)技術(shù)型人才。
首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我這次競聘醫(yī)院五官科科主任崗位的機會,,我也有信心獲得這次就任的機會,,因為我具有如下5點優(yōu)勢:一,、本學科專業(yè)技術(shù)職稱最高;二,、掌握本學科核心技術(shù),;三、本專業(yè)工作時間最長,;四,、具多年科主任的任職經(jīng)驗;五,、群眾基礎(chǔ)好,,具良好解決協(xié)調(diào)能力。目前,,科室在我的帶領(lǐng)下,,正以團結(jié)、勤奮,、好學,、精湛為座標健康發(fā)展,連續(xù)多年成為xx地區(qū)白內(nèi)障手術(shù)量最多,、住院人數(shù)最多的專科科室,,也成為本院第二品牌科室,,口碑良好,慕名求診者不絕,。將來,,靠我一股不斷進取的蠻勁,我也有能力,、有信心把科室辦得更好,,一定能當好五官科出色的“領(lǐng)頭羊”。
本次我競聘xxx醫(yī)院五官科科主任崗位,,如能如愿以償,,我將一如既往,專心鉆研,,發(fā)揮獨厚優(yōu)勢,,開展更多高技術(shù)服務(wù)項目,如白內(nèi)障超乳,、功能鼻內(nèi)鏡手術(shù)等,,為醫(yī)院爭光,為群眾服務(wù),,這是醫(yī)院發(fā)展的趨勢,,也是我個人技術(shù)和管理的發(fā)展趨勢,。希望大家支持我!
謝謝大家,!
醫(yī)院科室競聘演講稿 醫(yī)院科室副主任競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、同仁們:
大家好,!實行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的`客觀要求,,也是對每個競聘參與者多年來工作,、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,,我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個展示自己的機會,,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,,在院領(lǐng)導的辛勤培育下,,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,,自己主要具備的以下優(yōu)勢,。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,,這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ),。我于xx年畢業(yè)于xx學校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師,。從醫(yī)17年來,,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,。幾年來,,我所在的外科成功救治患者xx例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,,樹立了我院的良好形象,。擔任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,,提高了自己的綜合水平,。常學習,、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在xx醫(yī)院進修學習了一年,,提高了自己的醫(yī)療水平,。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,,積極參加上級部門組織的演講比賽,,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,,撰寫的工作文章多次在省,、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,,培養(yǎng)了我勇于進取的決心,。在工作中,我做到了嚴格要求自己,,時刻與院黨委保持高度一致,,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,,不怕困難,敢于奮斗,,勇于進取,。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢,。如果組織信任,,領(lǐng)導贊許,同志們支持,,我競聘上了副院長這一崗位,,我將竭盡全力不負眾望,,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,,積極履行職責,。我初步的想法是:
一是加強學習。向書本學習,,向同事們學習,,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平,、業(yè)務(wù)水平和管理水平,。
二是加強團結(jié)。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,,努力營造同事間真心相處、說真話,、做實事的積極氛圍,,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀,。作為一名副職,,在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導的參謀助手,,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策,。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己,。一是個性服從黨性,,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀,。努力做到主動不越位,,服務(wù)不偏位,融洽不空位,,具體說就是要擺正位置,,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,,當好助手;服務(wù)醫(yī)患,,當好橋梁。同時,,要以共同的目標團結(jié)人,,以有效的管理激勵人,,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,。
以上是我的競職演說,,不當之處,敬請指教,!謝謝大家,!
醫(yī)院科室競聘演講稿 醫(yī)院科室副主任競聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導,評委:
大家下午好,!
今天,,出于個人理想的追求,出于對中醫(yī)院的深厚感情,,我來到了競聘現(xiàn)場,,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領(lǐng)導給我這次展示的機會,。
本人,,木木木,19**年出生,,本科學歷,,主管護師,曾任護士長一職,。xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校,。自參加工作至20xx年,一直在中醫(yī)*院從事臨床護理工作,。20xx年在本院招標籌資辦,。經(jīng)過多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高,。20xx年至20xx年,,連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀,期間榮任護士長,。發(fā)表國家級論文2篇,科研成果1項,。20xx年度在本院評為優(yōu)秀,。
榮譽只代表過去,未來還需要開創(chuàng),?!叭貉愀唢w,頭雁領(lǐng)”,。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆,,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任,。工作中,不但要為院領(lǐng)導當好參謀,,為護理工作者們當好主管,,還要為臨床一線做好后盾。
我院的被服中心,,各種設(shè)備已趨于完善,,但工作人員中,文化素質(zhì),、經(jīng)驗,、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,,我將會從以下幾點做起:
第一,,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔,、消毒,、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,,滿足院感要求,,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡,、清洗,、消毒、清潔,、滅菌,,最后到保管發(fā)放,整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,,對所有物品做到一用一潔。