我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)才最好篇一

首先感謝公司給我們提供這樣一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我們的工作能力及學(xué)習(xí)能力得到進(jìn)一步的提高,。同時(shí),，非常感謝謝部長(zhǎng)的耐心講解，使我們?cè)谧拿總€(gè)人都受益匪淺，也使我們有一種“聽君一席話,，勝讀十年書”的深切體會(huì),。通過這次的培訓(xùn)，我學(xué)到了不少關(guān)于基金,、項(xiàng)目投資及企業(yè)上市方面的知識(shí),，同時(shí)，我也深感自己的不足,，各方面能力都還有待提高,。

1. 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，貼近我們的工作,。作為一個(gè)工作人員,，就應(yīng)該全面了解各方面的知識(shí)，可以的話,，公司應(yīng)該多多開展類似的培訓(xùn)活動(dòng),，增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)合作，提高我們的實(shí)踐工作能力,。

2. 通過培訓(xùn),，我們對(duì)公司的工作重心有了大概的了解，深刻了解到我們的責(zé)任之重,。作為子公司,，我們的任務(wù)是，在保管好資產(chǎn)的前提下,，發(fā)現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)最后的增值。雖然只是保值增值,，但是我們卻不能掉以輕心,，要即時(shí)了解各方面的消息，為公司做出最佳的決策,。在今后的工作中,，我們要即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)也要即時(shí)解決問題,，保證工作的順利開展,。

經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多自己沒聽過的專業(yè)術(shù)語。還有一些內(nèi)容,，雖然老生常談,，但是我卻不能深切理解其意思。在今后的工作中,，我可能還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識(shí),，來彌補(bǔ)自己各方面的缺陷,。不過，我還是要感謝自己的理解能力,，能夠慢慢領(lǐng)悟一些其中的道理,。所以，在學(xué)習(xí)這一方面,，我應(yīng)該對(duì)自己充滿信心,，讓自己不斷努力，不斷突破自己。

我的心得體會(huì)雖然簡(jiǎn)短，卻都是我的真心話,。沒有太多華麗的詞藻，沒有太多的修飾語,，只想把握幾個(gè)重點(diǎn)，表達(dá)自己的思想,。話不用太多,，明了就好。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)才最好篇二

入這個(gè)大家庭還未滿一個(gè)月,，就已覺得是一家非常優(yōu)秀的公司,。通過公司安排的新員工入職培訓(xùn)，我與其它新員工,，對(duì)咱公司有了更多的認(rèn)識(shí)和了解,。

首先我們學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文件與公司行政管理制度，本節(jié)由經(jīng)理主講,。杜經(jīng)理的講解，既讓我們了解了公司的'歷史,、核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面的企業(yè)文化知識(shí),，又讓我們了解到了人力資源及行政管理制度的部分重要內(nèi)容,。

接著，由經(jīng)理為我們講解了公司產(chǎn)品與服務(wù)方面的內(nèi)容,。雖然我對(duì)旅游業(yè)有一定的了解,，但此次才是第一次真正的踏入這一行。通過王經(jīng)理的講解,，使我更深入的了解了公司的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,，也使我對(duì)旅游這一行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)。目前公司以酒店預(yù)定為主打產(chǎn)品服務(wù),，機(jī)票預(yù)定,、度假產(chǎn)品、會(huì)展會(huì)議,，高爾夫,、租車和新開發(fā)產(chǎn)品等為輔產(chǎn)品服務(wù)，致力打造旅游業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)的目標(biāo)等等方面的內(nèi)容,，王經(jīng)理都很詳細(xì)的給我們介紹了。

總之,，接受培訓(xùn)之后,，我對(duì)公司有了較全面的了解。今后,，我要更用心地去了解公司,、了解旅游業(yè)，融入公司文化,，關(guān)心同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè),；充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，做好本職工作，參與團(tuán)隊(duì)合作,，充分發(fā)揮我的個(gè)價(jià)值,，為公司謀利益，為自己謀福利,，達(dá)到[共贏＂。

最后,，很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī),、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝經(jīng)理和經(jīng)理的培訓(xùn),，讓我懂得了新知識(shí),，并相信我們公司必將做得更好更成功,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)才最好篇三

短暫的兩天培訓(xùn)，使我受益匪淺,。也使我深刻領(lǐng)會(huì)到,，作為一名合格的企業(yè)管理者,，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

目前,，南達(dá)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正在飛速發(fā)展，乳品企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額,，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題,。通過這次學(xué)習(xí),，讓我懂得改善一個(gè)企業(yè)就改變了一群人的命運(yùn)，提升一個(gè)行業(yè)就為世界創(chuàng)造了一份價(jià)值,。

1,、 養(yǎng)成每天進(jìn)行工作總結(jié)和第二天工作安排的習(xí)慣;

2、 要學(xué)會(huì)對(duì)突發(fā)事情的處理方法;

3,、 事情不能拖延;

4,、 “己所不欲勿施于人”，不能互相推委;

5,、 打電話前需先打腹稿;

6,、 工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,。

1,、每天以“大事小事”方法對(duì)一天的工作進(jìn)行計(jì)劃。每天下班前留一點(diǎn)時(shí)間對(duì)一天的工作進(jìn)行總結(jié),，檢查今天的工作計(jì)劃完成進(jìn)度,，對(duì)于那些未能如期完成的工作，需要反省一下,，為何未完成，時(shí)間究竟浪費(fèi)在哪些地方,，對(duì)整周的工作計(jì)劃會(huì)造成什么樣的影響,，第二天應(yīng)該如何改進(jìn)。

2,、計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快,。對(duì)于一些突發(fā)事情，要分清輕重緩急,，同時(shí)對(duì)一些自己無法完成的事情要學(xué)會(huì)借力,，這樣既便于別人在接收到這個(gè)信息后另做安排,，也不會(huì)讓原本的計(jì)劃過于偏離軌道。

3,、在接受一個(gè)任務(wù)時(shí)要先分析是否能將其納入工作計(jì)劃中,，如果可以的話需要給別人一個(gè)明確的完成時(shí)間，這樣既是對(duì)別人的承諾,，也不會(huì)讓自己存在拖延心理,，更可以加強(qiáng)自己的責(zé)任心。

4,、在不明確事情的做法時(shí),，可以自己先摸索或向別人請(qǐng)教、共同商量,，但不可只將事情推給別人,，最后在事情沒完成時(shí)只會(huì)互相推委。

5,、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干，如何面對(duì)工作壓力,，如何調(diào)節(jié)好自己的情緒,，這些都是需要通過學(xué)習(xí)來提升的。學(xué)習(xí)是最好的投資,?！坝癫蛔敛怀善鳎瞬粚W(xué)不知道”說的就是這個(gè)道理,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)才最好篇四

有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),，透過幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動(dòng)很多,、感觸很多、感悟也很多,。

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一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲,，正因無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)包容,、諒解,。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變，不能包容,，就兼容,，不能明白就諒解,，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來能夠做得更好,。事實(shí)上,，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心,，換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

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每個(gè)人都就應(yīng)擁有用心主動(dòng)的心態(tài),，做人、做事都要全力以赴,。生活中,，每個(gè)人要應(yīng)對(duì)的人、事都太多太多,，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,，要多站在對(duì)方角度思考,，少對(duì)別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責(zé),，勇于肩負(fù)職責(zé),，主動(dòng)用心投入并全力以赴，這次我是這樣去做了,，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來生命是如此的簡(jiǎn)單,，什么才是真心英雄,。

我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會(huì)這樣走下去,，我堅(jiān)信我的生命會(huì)有新的、更高的開始,，我會(huì)走得更加從容,、更加快樂！

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)才最好篇五

八月份的最后一周,，營(yíng)業(yè)部組織了第一期經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班,，參加該班的都是營(yíng)業(yè)部機(jī)關(guān)各部門老總和支行行長(zhǎng),，因自己7月份開始在豫章支行主持工作,，于是有幸參加了該培訓(xùn)班,。這次培訓(xùn)是我第一次出省在杭管院培訓(xùn)，也是我作為管理者的第一次培訓(xùn),，因此我非常欣喜,、重視和珍惜，同時(shí)也期待能在這次培訓(xùn)中收獲更多,。正如我所期待,，營(yíng)業(yè)部此次選擇的培訓(xùn)課程和講課老師都給我?guī)砹艘粋€(gè)又一個(gè)驚喜，讓我知曉了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì),、了解了管理的新理念,、學(xué)到了新的服務(wù)和產(chǎn)品、懂得了市場(chǎng)營(yíng)銷的新方式,，同時(shí)還參觀了當(dāng)?shù)鼗鶎有小?/p>

對(duì)我而言,，應(yīng)該說，走上管理崗位時(shí)間不長(zhǎng),，各方面急待系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)和思考,，尤其是管理，這次培訓(xùn)就像一場(chǎng)及時(shí)雨,，讓我在管理上認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到更多,，管理就是一門科學(xué)和藝術(shù)，需要用心去做,。

在《職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》中,，讓我知道了我們的職業(yè)經(jīng)理人角色、主要職責(zé)和我們?cè)趺锤?，從而提升?zhí)行力,。要提升執(zhí)行力，做為管理者可以借助領(lǐng)導(dǎo)力,，把握?qǐng)?zhí)行原理和講究執(zhí)行技巧,，職業(yè)經(jīng)理人在員工中的影響力，既取決于職位影響力,，又取決于個(gè)人影響力,，但更重要地取決于個(gè)人影響力，職業(yè)經(jīng)理人在員工中的威信主要地不取決于他的職位,，而取決于他的個(gè)人魅力,，因此平時(shí)工作中要用好職位權(quán)力和提升個(gè)人魅力。執(zhí)行力在管理中是一個(gè)重要概念,，要提高執(zhí)行力,，還得把握管理學(xué)上常見的一些原理如短板原理、第一原理、蜂王原理和漁蛇原理,，這些原理在實(shí)際開展工作中十分有用,，可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，科學(xué)開展管理工作,。在提升執(zhí)行力中還應(yīng)講究執(zhí)行技巧,，如授權(quán)和溝通都是很好的方式，管理者必須科學(xué)授權(quán)和溝通的方式和技能,，才能更好的開展工作,。

每個(gè)人都會(huì)有情緒、壓力和心理活動(dòng),，這是個(gè)事實(shí),，一個(gè)好的管理者必須認(rèn)識(shí)到這樣的一個(gè)客觀存在的問題。認(rèn)識(shí),、關(guān)注每個(gè)人在工作中的壓力和情緒是現(xiàn)代企業(yè)中管理者必須要去做的事情,，如何緩解壓力有效管理員工的情緒是管理者管理能力的重要體現(xiàn)，為此,，做為管理者必須首先管理好自己的情緒,、重視上下級(jí)的溝通、成為員工情緒管理的導(dǎo)師,、給員工以信任和支持,、幫助下屬實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)，這些都是現(xiàn)代管理的重要方面和細(xì)節(jié),，這是我學(xué)《情緒與壓力管理》后感觸最深,。

客戶關(guān)系管理在銀行行業(yè)實(shí)踐中逐漸被重視的一個(gè)概念，它是幫助我們解決從大量客戶信息中了解客戶,、細(xì)分客戶,、發(fā)現(xiàn)客戶、穩(wěn)定黃金客戶,、進(jìn)行客戶行為分析,、提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度、建立一個(gè)完善的營(yíng)銷機(jī)制等長(zhǎng)期以來難以很好解決的問題,。我們?nèi)绾伟堰@個(gè)工作納入基層行的管理流程,，并在細(xì)節(jié)中加以執(zhí)行，將是基層行管理者值得思考的問題,。

從客戶關(guān)系管理的流程來看,，有諸多細(xì)節(jié)要去完成，如在了解客戶階段,，要善于傾聽客戶意見,，發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求；要善于處理客戶投訴，負(fù)責(zé)任的進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷,；要以客戶的反應(yīng)和回復(fù)為依據(jù)評(píng)價(jià)溝通和服務(wù)的質(zhì)量,；要以客戶的反應(yīng)和回復(fù)為依據(jù)調(diào)整溝通和服務(wù)的策略等等。因此在實(shí)際工作中,，要逐漸完善客戶關(guān)系管理的若干細(xì)節(jié)，使之具有可操作性,，并加以流程化處理,，這樣才能從客戶關(guān)系管理中挖掘更多的價(jià)值。

通過此次培訓(xùn)的另外一個(gè)重要感受是,，讓我感受到發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)的重要性,，了解了國(guó)內(nèi)外其他銀行發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)的最新動(dòng)態(tài)，從國(guó)外銀行的經(jīng)驗(yàn)來看,，理財(cái)業(yè)務(wù)成為個(gè)人金融業(yè)務(wù)的核心,，是商業(yè)銀行適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展變化,，滿足顧客多元化需求的現(xiàn)實(shí)選擇,。理財(cái)業(yè)務(wù)作為核心產(chǎn)品，有利于個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開拓發(fā)展,。在個(gè)人投,、融資工具日漸豐富，黃金買賣,、股票,、債券、基金,、保險(xiǎn)等投資方式逐漸普及的情況下,，個(gè)人理財(cái)服務(wù)比單一的儲(chǔ)蓄產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者有更大的吸引力，因此也更適合作為個(gè)人金融核心產(chǎn)品,。目前西方銀行和港澳臺(tái)銀行業(yè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已成為零售業(yè)務(wù)盈利的重點(diǎn)之一,。

不僅如次，還知曉了國(guó)內(nèi)外各家銀行在理財(cái)服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)狀,，參觀了當(dāng)?shù)劂y行的理財(cái)服務(wù)中心,，實(shí)地觀摩了理財(cái)中心的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和理財(cái)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了我行理財(cái)產(chǎn)品,，從而感受了理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐和方向,，為今后在工作中發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)堅(jiān)定了信念，指明了方向,，找到了方式方法,。

一是樹立“以客戶為中心”的營(yíng)銷理念。近年來，隨著我國(guó)金融業(yè)的不斷發(fā)展,，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)格局發(fā)生了顯著改變,，買方市場(chǎng)初步形成，客戶的選擇性大大增加,，因此在這種背景下,，我們要真正樹立起?！耙钥蛻魹橹行摹钡臓I(yíng)銷理念,，即從客戶需求出發(fā)，在對(duì)客戶信息進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,，為客戶提供量身定制的個(gè)性化金融產(chǎn)品和金融服務(wù),。

二是加強(qiáng)“綜合金融”的服務(wù)能力。為適應(yīng)以上這種“以客戶為中心”的營(yíng)銷理念,，還必須通過管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新來提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,，搭建以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu),，切實(shí)做好從單一的以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)模式向以綜合金融服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。

三是提高“產(chǎn)品信息”的溝通能力,。溝通是商業(yè)銀行與客戶之間所有的信息交流,，有效發(fā)揮好柜員、大堂經(jīng)理,、理財(cái)經(jīng)理的作用,，把產(chǎn)品信息有效傳導(dǎo)給客戶，激發(fā)客戶的原始需求,，從而創(chuàng)造客戶,；對(duì)于已經(jīng)是我行客戶的，要對(duì)產(chǎn)品的不同性推介給客戶,，引導(dǎo)客戶的需求從而選擇客戶,。

總之，這次培訓(xùn)感受頗多,，其中以上四方面認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,，為今后工作指明了方向和思路。我將把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理論和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作中去,，結(jié)合實(shí)際工作,，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新管理和服務(wù),，大力發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù),，努力完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)才最好篇六

有效的管理實(shí)踐培訓(xùn)，其培訓(xùn)目的是幫忙主管人員發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),，改變其做事風(fēng)格,。應(yīng)用行為培訓(xùn)的重點(diǎn)在于評(píng)估其當(dāng)前的工作勝任潛力，以確定行為的改善目標(biāo)和提高學(xué)習(xí)敏感度,。培訓(xùn)要有針對(duì)性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標(biāo),，提高主管學(xué)習(xí)的敏感度，提升其實(shí)踐的理性,。以評(píng)估作為培訓(xùn)的起始點(diǎn),，是為了以組織學(xué)習(xí)的方式引起共同反思，達(dá)成共識(shí),，避免陷入習(xí)慣性防衛(wèi)，利于實(shí)施,。

透過在實(shí)踐中輔導(dǎo),，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，到達(dá)培訓(xùn)目的,，提高主管的工作效率和學(xué)習(xí)的敏感度,。所以在《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與執(zhí)行》系列包括《策略管理》、《策略執(zhí)行力》,、《卓越主管的主角與職責(zé)》三門課程,，分別培養(yǎng)高階主管領(lǐng)導(dǎo)的先見力、構(gòu)想力,、執(zhí)行力,；策略執(zhí)行者的思維、運(yùn)營(yíng),、管理和學(xué)習(xí)力,；卓有成效主管人員的復(fù)雜管理主角和潛力。中階主管具有多重主角,，指導(dǎo)者,、推動(dòng)者、監(jiān)督者,、協(xié)調(diào)者,、指揮者、生產(chǎn)者,、經(jīng)紀(jì)人,、革新者等。對(duì)每一種主角的核心潛力要求都不一樣,，潛力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,，因而要著重的學(xué)習(xí)方向,、練習(xí)的技能重點(diǎn)、應(yīng)用該主角的景況也不相同,。

《組織學(xué)習(xí)與發(fā)展》系列是適應(yīng)已建立學(xué)習(xí)習(xí)慣,，期望進(jìn)一步邁向高層次組織學(xué)習(xí)的企業(yè)組織，包括《組織學(xué)習(xí)的領(lǐng)航》,、《學(xué)習(xí)型組織環(huán)境的塑造》,、《行動(dòng)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)》三門課程，課程為遞進(jìn)關(guān)系,，分別面向"運(yùn)用組織學(xué)習(xí)領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新",、"透過建立真誠(chéng)信賴的關(guān)系到達(dá)真誠(chéng)的對(duì)話"、"找對(duì)本組織的學(xué)習(xí)方式走上實(shí)踐學(xué)習(xí)之路"等,，透過系統(tǒng)輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)x找到適應(yīng)自身組織特點(diǎn)的組織文化建設(shè)之途徑,。

在近年來的自身培訓(xùn)實(shí)踐中，我們深深感受到要取得成功需要在三個(gè)方面下功夫：把握先進(jìn)培訓(xùn)理念,、資料貼合企業(yè)實(shí)際,、貼近培訓(xùn)者的感情，使每一堂培訓(xùn)課都成為思想的分享和交流的紐帶,，努力探索易被企業(yè),、成人理解的手法和形式。

經(jīng)過系統(tǒng)思考和大膽摸索,，我們?cè)谌齻€(gè)方面取得了一些心得：

比如《高爾企業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)》是最新出版的管理類培訓(xùn)研究成果,，展示了英國(guó)乃至歐洲的管理理論和管理實(shí)踐。它是以英國(guó)為代表的歐洲國(guó)家在兼容并蓄了美,、日管理成功經(jīng)驗(yàn)后,，在自身已經(jīng)經(jīng)歷了近百年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗禮的企業(yè)中，構(gòu)成的企業(yè)管理培訓(xùn)智慧的`凝結(jié),。目前北京市管理科學(xué)院擁有85卷手冊(cè),，涉及顧客服務(wù)、管理效能,、團(tuán)隊(duì)發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展各個(gè)具體方面。

近年來體驗(yàn)式培訓(xùn)流行一時(shí),，如何把企業(yè)管理培訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)合是我們一向探索的課題,。20xx年我們引進(jìn)mta—astd體驗(yàn)式培訓(xùn)，它的特色是針對(duì)各種培訓(xùn)課程需求彈性搭配使用,，采用團(tuán)體參與的方式,，每個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)都有特定的目的，根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)體現(xiàn)不一樣的活動(dòng)主題,；幫忙學(xué)員掌握各種人際,、團(tuán)隊(duì),、領(lǐng)導(dǎo)的觀念及技巧，讓其充滿活力,，幫忙學(xué)員從特定主題活動(dòng)中體驗(yàn)到培訓(xùn)的重點(diǎn),。

比如xxx是一家銷售教學(xué)錄影帶的國(guó)際性公司，也是全球的教學(xué)錄影帶供應(yīng)商,，在亞洲有8000家以上企業(yè)使用過它的產(chǎn)品,。它的各系列錄影帶，風(fēng)格多樣,，形式活潑,，是企業(yè)及高校培訓(xùn)課程進(jìn)行當(dāng)中極佳的輔助教學(xué)工具。目前北京市管理科學(xué)院擁有近50種教學(xué)錄影帶,。透過觀賞教學(xué)錄影帶能夠模擬培訓(xùn)場(chǎng)景,，讓大家身臨其境，彌補(bǔ)僅靠培訓(xùn)師講述的不足,。

三,、

學(xué)習(xí)的目的不是知識(shí)的獲得，而是每一個(gè)學(xué)員能夠從自身職務(wù)主角出發(fā)學(xué)會(huì)反思,、改變,、行動(dòng),，逐步在組織學(xué)習(xí)的氛圍中掌握溝通,、對(duì)話、深度會(huì)談,，萃取群眾智慧不斷達(dá)成共識(shí),，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量。每一次培訓(xùn)不是單向地只聽老師講課,，而是主動(dòng)去思考和溝通,，作為培訓(xùn)的引導(dǎo)者更加要努力引導(dǎo)學(xué)員在反思中，去落實(shí)創(chuàng)新的行動(dòng),。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)才最好篇七

作為一名xx集團(tuán),，xxxx航空有限職責(zé)公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn),，在為期六天的培訓(xùn)中,，不僅僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化,、方法發(fā)展,、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等,，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn),。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。

透過這幾天的學(xué)習(xí),，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,，對(duì)以后順利開展工作有很大的幫忙，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì),。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量,。所有學(xué)員用心參與,，無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,，學(xué)員們都用心參加,，發(fā)奮的融入團(tuán)隊(duì)，并且很好的扮演好自己的主角,，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián),，沒有團(tuán)隊(duì)，就沒有個(gè)人主角的成功,，只有更好的融入團(tuán)隊(duì),，承擔(dān)職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng),，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏,。

六天的時(shí)刻，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深,、感觸很深的是,，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，端正心態(tài)，以發(fā)奮換取肯定,，用實(shí)力贏得尊重,。學(xué)歷不等于潛質(zhì)，沒有低素質(zhì)的員工,，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理,。做我所學(xué)，學(xué)我所做,，樹立正確的人生觀,，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向,。只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的職責(zé)感,，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng),、用于承擔(dān),、懂得感恩、回報(bào)社會(huì),、塑造真,、善、責(zé),、愛,，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的發(fā)奮,，付出更多,，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊(duì),，為公司做出更多的貢獻(xiàn),。

有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，透過幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動(dòng)很多、感觸很多,、感悟也很多,。

一,、沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,，潛質(zhì)都有限,，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先務(wù)必團(tuán)結(jié),，正因大家是“一家人”，最讓人感動(dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子,，哪怕卑微也值得驕傲,，正因無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就；其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)包容,、諒解,。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變，不能包容,，就兼容,，不能明白就諒解，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來能夠做得更好,。事實(shí)上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡,。

二,、生命需要激情，態(tài)度決定一切,。每個(gè)人都就應(yīng)擁有用心主動(dòng)的心態(tài),，做人、做事都要全力以赴,。生活中,，每個(gè)人要應(yīng)對(duì)的人、事都太多太多,，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,，要多站在對(duì)方角度思考,，少對(duì)別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責(zé),，勇于肩負(fù)職責(zé),，主動(dòng)用心投入并全力以赴，這次我是這樣去做了,，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來生命是如此的簡(jiǎn)單,，什么才是真心英雄,。

我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會(huì)這樣走下去,，我堅(jiān)信我的生命會(huì)有新的、更高的開始，我會(huì)走得更加從容,、更加快樂,！