光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇一

一、精心編制各類報表

1,、下達(dá)了20__年第三季度學(xué)院部門預(yù)算;

2,、完成了省教育廳下發(fā)的財務(wù)信息公開工作相關(guān)報表的編制;

3、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質(zhì)量自查情況表;

4,、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表;

5,、完成了20__年第二季度稅務(wù)數(shù)控信息采集表

二,、準(zhǔn)確及時進(jìn)行會計業(yè)務(wù)核算

1、及時,、準(zhǔn)確的進(jìn)行學(xué)院日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,。(包括工會計核算、基建會計核算);

2,、及時,、準(zhǔn)確的進(jìn)行國家骨干高職院校項(xiàng)目建設(shè)的核算

三、配合完成各類財務(wù)檢查工作

1,、積極配合省物價對學(xué)院各項(xiàng)收費(fèi)工作的檢查

2,、配合學(xué)院審計部門對20__年第二季度財務(wù)的審計

3、完成物價部門的年檢年審工作

四,、按時發(fā)放獎助學(xué)金及日常學(xué)費(fèi)收繳

1,、完成學(xué)院獎學(xué)金的發(fā)放工作

2、完成國家獎助學(xué)金的發(fā)放工作

3,、收取學(xué)生補(bǔ)考費(fèi)

4,、完成了畢業(yè)生的學(xué)費(fèi)清查及書本費(fèi)的結(jié)算工作

五、加強(qiáng)會計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1,、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

2,、選派財務(wù)骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)

三季度工作安排

1、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告工作，做好與稅務(wù),、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作;

2,、加強(qiáng)財務(wù)工作的服務(wù)意識,。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中,。

3,、進(jìn)一步細(xì)化學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)的核算工作;

4、準(zhǔn)確,、及時編報學(xué)院半年報表;

5,、新生入學(xué)及收費(fèi)的準(zhǔn)備工作;

6、集中收繳下一年度學(xué)費(fèi);

7,、及時與非稅收入管理局進(jìn)行學(xué)費(fèi)收繳的對賬;

8,、做好本學(xué)期期末各種薪金的發(fā)放;

9、完成報賬員培訓(xùn)工作

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇二

第二季度即將結(jié)束，馬上就要迎來第三季度,，在此之前,，按照公司情況制定此計劃：

一、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會計科目,，編制會計憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念，加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇三

第一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求做事,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

第二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三,、個人建議措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一季度里,，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成這一季度的各項(xiàng)工作計劃，以限度地服務(wù)于公司,，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇四

一、指導(dǎo)思想

堅持宣傳黨的路線方針政策,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，突出企業(yè)精神的培育,，把凝聚人心，鼓舞斗志,，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，發(fā)揮好陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

二,、宣傳重點(diǎn)

1、公司重大經(jīng)營決策,、發(fā)展大計,、工作舉措、新規(guī)定,、新政策等;

2,、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3,、先進(jìn)事跡,、典型報道、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗(yàn);

4,、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),，存在的問題;

6,、企業(yè)文化宣傳,。

三、具體措施

1,、端正認(rèn)識,，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣傳工作是教育,、激勵員工的一種方式,，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展,、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力,，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力,，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,，要端正認(rèn)識,，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好,。

2,、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處,。

①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作,，各分公司設(shè)立一人兼 職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作,。各部室,、各分公司在三季度前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)組織宣傳知識培訓(xùn),，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要,。

②凡公司員工均可投稿,，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限,，宣傳內(nèi)容以_年宣傳工作重點(diǎn)為主,，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬,。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期,。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部,、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換,。

⑤更新,、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,，統(tǒng)一著色,，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,，其他由各分公司負(fù)責(zé),。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作,。如：安全月,、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作,，體現(xiàn)人本精神,。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手,、勞動競賽等活動,，激發(fā)員工的勞動熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神,。

⑧群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動,，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),，有要講究實(shí)效,。

⑨各分公司、部室要開好班前班后會,。

⑩加強(qiáng)對外宣傳力度,，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇五

回顧過去的第二季度,，酒店預(yù)計實(shí)現(xiàn)季度銷售收入超 某某萬元,，比去季度同期增長了某%，其中,，餐飲收入占總收入的某%,，客房銷售收入占某%,，客房營業(yè)收入比去季度同期增長了某%。

一,、管理服務(wù)以人為本,。

人，是工作的核心,，而酒店服務(wù)行業(yè),，人的重要性高于其他因素。酒店運(yùn)營需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工,。針對各個部門特點(diǎn),，部門內(nèi)分工不同，酒店多次組織員工培訓(xùn)實(shí)踐,。集中員工展示學(xué)習(xí)新的服務(wù)技巧,，集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極寫下反饋和心得,。范圍較大的管理理念,，由管理層帶頭扭轉(zhuǎn)舊思維貫徹執(zhí)行;范圍較小的技能技巧，由管理者教授,，并選撥學(xué)習(xí)快的員工帶領(lǐng)其他員工練習(xí),。

如，如何加強(qiáng)管理層在酒店成長過程中的自我完善,，在日常中找突破,，在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比,、面對客人回答技巧演練,、客房樓層打掃順序等。而且每個季度酒店都會選出某某之星,，獎勵那些服務(wù)熱情用心,、技能熟練創(chuàng)新的員工，并對進(jìn)步明顯,、學(xué)習(xí)積極,、風(fēng)氣良好的員工進(jìn)行表揚(yáng)。傳遞的形式有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)形式,、例會形式,、員工交流形式等。通過以上一系列的活動,，使員工在意識上有了根緊繃著上進(jìn)的弦,，使管理層認(rèn)識到進(jìn)步的空間。對酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個良性的慣性推進(jìn)。

二,、安全生產(chǎn)以勤為本

安全，是生產(chǎn)持續(xù)的保障,，是酒店經(jīng)營最基本的要素之一,，酒店在第二季度度無發(fā)生任何安全事件。沒有安全生產(chǎn)保障,，任何成績和榮譽(yù)都是不堅實(shí)的,。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生,，一旦發(fā)現(xiàn)立即制止,，然后積極參與各種消防安全培訓(xùn)，掌握三懂,、三會,、三提示等，并且參加酒店組織的消防演練,。針對酒店基本運(yùn)營設(shè)備,，常規(guī)性的維護(hù)檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法，各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題則積極上報設(shè)備保障部門,，做到有處理,、有登記。

同時設(shè)備保障部要承擔(dān)驗(yàn)證消防用具的可靠性,、擺放的合理性,、消防應(yīng)急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)層,，對安全生產(chǎn)問題尤為重視,，按照旅游局文件指示成立的消防安全小組，定時的在酒店進(jìn)行消防檢查,，對于不符合消防安全的現(xiàn)象和行為嚴(yán)厲指出和監(jiān)督處理,。勤檢查、勤處理,、勤反饋,，安全生產(chǎn)是根循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈子，斷開一截后果就不堪設(shè)想,，因此勤是本酒店對于安全的理解,。

三、初步完成新樓擴(kuò)張運(yùn)營

本酒店新樓,，經(jīng)過第二季度多的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)裝修并與主樓搭建通天橋,，形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運(yùn)行運(yùn)營等工作。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設(shè)施設(shè)備,，使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力,，保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設(shè)的多功能宴會廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動市場打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、酒店創(chuàng)收、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定管理

酒店通過利用本身的區(qū)位優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，積極拓寬銷售渠道,，保持原有客源;在內(nèi)部開展業(yè)績爭優(yōu),，增加了營業(yè)收入。開挖潛力,、節(jié)源開流,，合理利用資源，優(yōu)化原有物資流程,，嚴(yán)格控制,，提倡節(jié)約，避免了資源浪費(fèi)和人力損耗,，增加了利潤,。從領(lǐng)導(dǎo)層開始優(yōu)化管理，逐步到優(yōu)化部門運(yùn)轉(zhuǎn)和個人技能,，從而贏得了客人的肯定,，進(jìn)一步保障了酒店良好的、持續(xù)的發(fā)展趨勢,。

五,、三季度工作計劃目標(biāo)

酒店發(fā)展中還遇到很多問題，員工流動性大,、季度末心態(tài)不穩(wěn)部分員工要回家過季度;員工自我學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),，如何讓員工明確自己的人生工作目標(biāo)，并主動學(xué)習(xí)提高,，尋找解決之道都是長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù),。問題就是機(jī)遇，解決問題就能得到突破,。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個城市更好生存的各種對策,。同時，酒店主樓內(nèi)外明季度將重新規(guī)劃設(shè)計,，增設(shè)符合發(fā)展的配套功能,，力求打造更符合發(fā)展趨勢的檔次和形象,。

在即將結(jié)束的第二季度，每位員工都在積極熱情地工作,，為某某某的發(fā)展添磚加瓦,。希望繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，為某某旅游事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn),。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇六

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助各了公文的登記、上報,、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好信件的收發(fā)工作,。

（3）低值易耗品的分類整理工作。

（4）做好各部門的協(xié)助工作,。

（5）辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，不浪費(fèi),，按時清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品,，大家工作的需要,。

（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。

（7）協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）按時,、高效地完成交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）信息服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

（2）員工服務(wù)：及時將公司員工的信息向公司反饋,，做好員工與公司溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司規(guī)章制度的實(shí)施,。

3.個人修養(yǎng)和能力,，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，提升自身素質(zhì)。

（3）個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,，很快地提升自已的個人能力,，自已的水平，那么就會被社會淘汰,。我會把握這次機(jī)會,，使工作和自身修養(yǎng)同步，實(shí)現(xiàn)自我的價值,。

4.工作

（1）協(xié)助人力資源部工作

（2）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作,。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將視情況進(jìn)行合理的分工,、安排，實(shí)行崗位責(zé)任制,，使工作井然有序的進(jìn)行,；還要創(chuàng)造性地進(jìn)行工作，探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位,，服務(wù)而不決策,，真正的成為參謀助手，做好上,、下溝通的橋梁,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇七

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。為此，我社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況制定了**年安全工作計劃:

一,、指導(dǎo)思想

堅持以人為本,，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針，以減少安全事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供良好環(huán)境,。

二,、工作目標(biāo)

降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,。

三,、工作重點(diǎn)

1、提高認(rèn)識,，把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈，要高度重視,，直接負(fù)責(zé),、分級管理，層層抓好落實(shí),。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,，采取切實(shí)有效的措施,精心組織、完善管理,。

2,、認(rèn)真落實(shí)街道安全科的各項(xiàng)計劃安排,成立社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行消防安全工作責(zé)任制;充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握社區(qū)重點(diǎn)隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生.

3,、加強(qiáng)日常安全檢查,，確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次,，三類企業(yè)每季度檢查一次,，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。

4,、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,，利用黑板報,、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對象,增強(qiáng)居民防范意識,。

5,、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,，認(rèn)真排出安全隱患,，及時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理,，不留任何死角,，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。

四,、工作措施

1,、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

2,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系,，健全規(guī)章制度,，對隱患嚴(yán)重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,，采取緊急措施,，防止事故發(fā)生。

3,、加強(qiáng)隱患排查治理,，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書,。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格按照"四不放過"原則,，上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇八

20xx年為了進(jìn)一步做好外聯(lián)部的工作，切實(shí)把科室打造成名副其實(shí)的外聯(lián)服務(wù)平臺,，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻(xiàn),，我們制定科室年度工作要點(diǎn)如下：

一、進(jìn)一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度,，著力提升醫(yī)院社會形象

1,、及時準(zhǔn)確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境,、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī),、服務(wù)理念,、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),，更好地服務(wù)醫(yī)院大局,。著重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設(shè)備,、新技術(shù)宣傳,。

2、根據(jù)我院新開展的特色科室,，以宣傳新設(shè)備,、專科為切入點(diǎn),，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科,、手顯微外科,、肛腸科、中心血庫,、血液凈化科等,，特色項(xiàng)目如：老年前列腺疾病,、無痛肛腸手術(shù),、無痛胃鏡、無痛分娩等,。

3,、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”,、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”,、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費(fèi)者日義診”,、“助殘日義診”,、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

4,、把新設(shè)備,、新技術(shù)、專家簡介,、科室簡介進(jìn)行匯總,，裝訂成冊,，利用節(jié)假日義診、健康講座,、老干部體檢等機(jī)會向社會宣傳,、發(fā)放到群眾手中。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場,。

1,、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動,，如：義診,、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,，使每個村的每一戶,、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院,。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

2,、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上，將診所按等級分類,，確定重點(diǎn)轉(zhuǎn)診合作對象,，資源向其傾斜，以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺,，實(shí)施資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)。

3,、在單病種付費(fèi)及農(nóng)合政策方面,，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費(fèi),，并宣傳小病不出村,，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等,。

4,、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項(xiàng)目以及新農(nóng)合政策,、單病種付費(fèi)等優(yōu)惠措施,。

三,、積極深入病區(qū)行政查房和進(jìn)行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。 每月進(jìn)行一次后勤科室考核,、職工,、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放,、統(tǒng)計工作,，了解職工、患者對醫(yī)院各項(xiàng)工作的滿意情況,，及時對調(diào)查表進(jìn)行分析,、整理，同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋,。按照要求積極深入病房進(jìn)行查房,，了解患者的需求，給予患者力所能及的幫助,，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意

見和建議,，為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,，提供有力的依據(jù),。同時，增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ),。

20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年,。我們有信心,，在新的一年里,，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻(xiàn)。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇九

一,、廳面現(xiàn)場管理

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語,，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督,，共同進(jìn)步,。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求,。合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用,，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,，提高服務(wù)效率,，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合.的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,，其他人員各負(fù)其責(zé),，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作,。

4,、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù),。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,，凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查、有人執(zhí)行,、有人臨督,、跟單到人、有所總結(jié),。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌、地面,、無塵無水漬、擺放整齊,、無傾斜。

7,、用餐時段由于客人到店多,，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,，以減少客人等候時間，同時也應(yīng)注意桌位,，確保無誤。做好解釋工作,，縮短等候時間,，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂,。

8,、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,，制定了《自助餐服務(wù).體實(shí)操方案》,，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9,、建立餐廳案例收.制度,，減少顧客投訴幾率，收.餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,，作為改善日常管.及服務(wù)提供重要依據(jù)，針對問題拿出解決方案,，使日常服務(wù)更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率。

二,、員工日常管理

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊,、調(diào)好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,，開展專題培訓(xùn),，請保留此標(biāo)記員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn),。使新員工在心.上作好充分的思想準(zhǔn)備,，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊的步伐,。

2,、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài),，要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)行考核,，檢查培訓(xùn)效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),，每月定期找員工談心做思想工作,，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3,、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),，目的是為了提高工作效率，使管.更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,，使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識，在日常服務(wù)意識上形成了一致,。

三,、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,，工作安排不合,，工作較多的情況下，主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3,、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十

時光飛逝,，光陰似箭,，今天已經(jīng)步入了20__年的第三季度，為了使本部門的工作更好的開展,，也為了使部門的管理得到更好的提升,，第二季度的工作總結(jié)?，F(xiàn)給予我們走過的第二季度做一總結(jié)。

一,、九月份明細(xì)營業(yè)情況

8.26至9.25共計營業(yè)額約為43萬元,。

宴會：

9月份共計：4場宴會，總收入87690元,，人均消費(fèi)190元 摳摳團(tuán)：198元套餐 9份 收入1782元 388元套餐 5份 收入1940元

二,、第三季營業(yè)情況分析

第二季度主營宴會和自助共計：1247人，124桌,，共計營業(yè)額為248447元

第二季度羊肉泡饃營業(yè)情況分析

綜上所述第二季度羊肉泡饃大碗58元共售出2855碗,，共計165590元;小碗38元共售出1117碗，共計42446元,，總計208036元,。

第二季度摳摳團(tuán)營業(yè)：

388元套餐共計15份 ，營業(yè)額為5820元

198元套餐共計32份 ,，營業(yè)額為6336元

根據(jù)這三個月以來報表可以很客觀的看出羊肉泡饃很受廣大群眾的喜歡,，進(jìn)而本餐廳會努力擴(kuò)大對此特色的大力宣傳做到人人皆知、人人贊不覺口,、人人眼中的特色,，反之，某某團(tuán)是本店的弱項(xiàng),，我們會從中察覺是否是菜品的質(zhì)量問題以及菜品的新鮮程度,，隨之也會對菜品進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，爭取在下一個季度中某某團(tuán)也將成為人們眼中的特色,。同比根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示與上個季度同期相比總體營業(yè)額有所下降,，其主要原因是在宴會、夜班,、收費(fèi)水果等接待方面都有明顯的下滑,，特別是在宴會方面明顯的比上個月減少，夜班方面：雖然酒店住房方面還可以但是這個月中明顯的夜班消費(fèi)情況不如以前,，同時也存在著部分新老客戶的流失現(xiàn)象,。

20__年第二季度三個月(7-9)餐廳總收入為 138萬 比年初制定的預(yù)計第二季度的總收入 140萬，相差 2 萬,，完成季度任務(wù)指標(biāo)的98% 較上一季度相比利潤有所減少,，雖然在餐飲方面沒有完成理想中的任務(wù)，但是在部門各項(xiàng)工作中仍然存在可喜的成績,。

1,、 在對客方面，加大了新客源力度,，增加了和客人的溝通和交流,。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進(jìn)行反饋和跟進(jìn),，使客人更加信賴于我們。在加大跟進(jìn)賬單的問題方面,，力度明顯大于以前,，賬單相比都能及時進(jìn)行補(bǔ)簽

2,、 在接待方面,，順利完成了暑期間的接待情況，接待各個宴會及會議都能比較完善,，在會議方面,，完成了市委及各個大型會議的早餐接待工作

3、 對于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面,，主抓的為服務(wù)技能和對客服務(wù)的接待意識

4,、 對于餐廳的安全隱患的整改，通過對消防安全意識的大力宣傳,，對于工作中的各個區(qū)域增加了安全的指引和提示

5,、 在中秋節(jié)制定出本部門的營銷方案，做好中秋節(jié)菜肴的推廣,、人員安排,、節(jié)日安全，服務(wù)接待等工作

以上雖然工作做得還是比較完善,，但是在20__年二季度部門工作中依然存在不足,，員工對客人的個性化服務(wù)不足，對客人的服務(wù)沒有至始至終,。為了使部門的工作更好的提升和開展,，工作的計劃安排如下

1、 加大部門員工的培訓(xùn)工作,，以對客服務(wù)方面的培訓(xùn),，多加案例和實(shí)際操作為主，并且抓好檢查的工作,，是部門的員工對客人的服務(wù)水平整體提高

2,、 加大部門的團(tuán)隊凝聚力，達(dá)到餐廳是我家,，服務(wù)靠大家的服務(wù)意識,，使各個管理者能認(rèn)識到自己的存在的不足以及重要

3、 加大散客的銷售力度,，增加菜肴的推廣,，增強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化、個性化,，加強(qiáng)對衛(wèi)生的質(zhì)量把關(guān),，做好餐具的破損登記

4,、下一個季度的宴會以及大型婚宴會逐漸增加，在此酒店下達(dá)通知無特殊情況酒店全員停休,，為了更好的接待即將到來的每場宴會,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十一

關(guān)于本酒店20__年第三季度的工作計劃如下：

1、做好內(nèi)部人員管理,，在管理上做到制度嚴(yán)明,，分工明確。

2,、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會的內(nèi)容,，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,，相互學(xué)習(xí),，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),，激發(fā)思想,。

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)日常服務(wù),，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn),，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

4、在物品管理上責(zé)任到人,，有章可循,，有據(jù)可查，有人執(zhí)行,，有人監(jiān)督,。

5、加大力度對會員客戶的維護(hù),。

6,、嚴(yán)格管.制度、用工培訓(xùn)制度,，劃分明確崗位考核等級,，增強(qiáng)員工競爭意識，提高個人素質(zhì)及工作效率,。

7,、增強(qiáng)員工效益意識,，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支,。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,，及時制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。

8、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,。

9,、重食品安全衛(wèi)生,，抓好各項(xiàng)安全管理,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十二

總結(jié)第二季度的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃,，但是分析市場以后我覺得做得還不夠好,。因此，在新的季度里,，我制定個人工作計劃如下：

1,、銷售顧問培訓(xùn)：

在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,，直接的限制到銷售部業(yè)績增長,，20__年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),，特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn),。

2,、銷售核心流程：

完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式按流程辦理,，不用自己去琢磨,，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認(rèn)為那只是一種工作方法,，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,，誰沒有做好就是違反了制度,，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問,。有了考核,，銷售顧問就會努力的把事情做好,，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,，這是某經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在下一季度的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,，把每一個流程細(xì)節(jié)做好,，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3,、提高銷售市場占有率：

(1)現(xiàn)在某某的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的某某某商社對車的銷售夠成一定的威脅,，在第二季度就有一些客戶到這兩家公司購了車?？偨Y(jié)原因主要問題是價格因素,。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點(diǎn),，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,，除個別價格外,，幾乎都占優(yōu)勢,。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心,，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠,、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的,，同時也將成為我們的優(yōu)勢,。

(2)通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

(3)結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,，提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度,。

(4)當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

新一季度我們團(tuán)隊的汽車銷售工作計劃以上三點(diǎn)都已列出,。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊去克服種.種困難,，為公司的效益盡到最大的努力。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十三

一,、繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂第三季度“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位。

二,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

三,、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力,。

四、加大整個賓館重點(diǎn)部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外,。

五,、提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé),、物盡其用。

六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻,。

七,、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅決扣留,，直至說明真相。

八、進(jìn)行細(xì)化管理,，層層細(xì)化使所有隊員,，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù),。

九,、極搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng),。

十,、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài),，對個別較差的員工多進(jìn)行交流,、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十四

一,、健立健全制度，加強(qiáng)管理機(jī)制

1.進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè),，建立健全安全工作的管理機(jī)制,，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),，有目的地制訂和修改安全工作管理制度,，將相關(guān)制度和工作職責(zé)學(xué)習(xí)并上墻。層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任,。

2.每位教職員工都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重,，是確保幼兒園保教活動正常進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，認(rèn)真履行自己的職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,，做好幼兒園安全教育活動的組織實(shí)施，經(jīng)常性對園內(nèi)場地,、設(shè)施等方面的安全進(jìn)行檢查維修,，對幼兒、教師的飲食衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，防患于未然。

3.進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)幼兒的安全工作,，使安全工作責(zé)任層層分解,、責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好局面，為全園師生營造一個安全,、安靜,、和諧、健康的成長環(huán)境,。

4.安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定期布置自查安全工作,，實(shí)行安全工作自查制度，各部門,、各人員要認(rèn)真仔細(xì)地檢查并做好臺賬記錄,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告、整改,，排除不安全隱患,，防止事故發(fā)生，確保幼兒園師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害,。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進(jìn)一步明確各自的職責(zé),。同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),，將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。

5.班級教師要細(xì)心,、耐心呵護(hù)每一個孩子,，不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關(guān)注本班幼兒的出勤情況,，及時了解情況,，關(guān)注幼兒的身體健康情況，對于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥,，發(fā)現(xiàn)幼兒身體有異，及時聯(lián)系家長帶回孩子到醫(yī)院就診,。

6.加強(qiáng)日常值班和節(jié)假日值班制度,，做到定人、定崗,、定責(zé)并保持--小時值班制度和通訊工具暢通,。值班人員要做到眼亮、耳聰,、腳勤,、手快，若發(fā)現(xiàn)不安全事故,，應(yīng)及時做好處理,，并及時上報、及時與幼兒家長取得聯(lián)系。值班老師在完成自己的工作職責(zé)時要認(rèn)真做好交接班工作,，堅決杜絕無人值班的空暇,。其余老師要時刻關(guān)注身邊的每一位幼兒，關(guān)注身邊的每一件事,，不分你我,，共同為園內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

7.“看好自己的門,，管好自己的人”,。每天值班人員在幼兒入園、離園開門時要堅守崗位,，把好門關(guān),，嚴(yán)禁幼兒獨(dú)自出門回家，絕不漏放一個孩子,。

二,、加強(qiáng)安全宣傳教育，開展安全教育活動,，提高全體師生安全意識

1.加強(qiáng)安全教育,，牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,，在教師,、幼兒中牢固樹立安全意識，及時消除多種安全隱患,，防止意外事故的發(fā)生,。要求各班把安全教育計劃列入班級工作計劃中。

2.創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,，結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),，對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,，提高幼兒的保護(hù)能力,。

3.在幼兒一日活動中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道緊急呼叫電話的號碼和用途,，遇到緊急情況,，能呼叫求救，限度地消除不安全因素,。

4.積累有關(guān)安全教育的資料,，提高安全教育的科學(xué)性。

三,、創(chuàng)設(shè)平安校園,，促進(jìn)健康成長

1.定期維護(hù)園舍設(shè)施,，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好安全臺賬記錄,。

2.嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求,、身心健康的炊事員、教師,、保育員,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對幼兒的教玩具按要求進(jìn)行清洗,、消毒,，晴天能經(jīng)常性為幼兒曬被褥等。保健員督查保育員及門衛(wèi),、食堂認(rèn)真做好衛(wèi)生安全消毒累計時間與記錄,。

4.嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性,。

5.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生,?；锕軉T做到日有檢查，月有匯報,。

6.加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理,，要求幼兒每天晨檢率達(dá)--%。保健員認(rèn)真做好每日缺勤幼兒的篩查與報告,。

7.加強(qiáng)幼兒在園服用藥品的管理,，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時,、準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生,。認(rèn)真做好幼兒用藥家長簽字記錄,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十五

一、明確公司架構(gòu),、各崗位職責(zé)、銷售管理模式

廠辦公室：工人招聘,、后勤,、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn),、倉儲,。

質(zhì)技組：原材料/半成品/成品的驗(yàn)收檢驗(yàn),、樣板/模塊制作、技術(shù)指導(dǎo);銷售組：銷售及銷售管理,。

策劃組：推廣,、辦理相關(guān)的證件備案、市場信息匯總分析,、對外關(guān)系;財務(wù)部：會計,、出納。

二,、市場營銷策略

1,、以市場為先導(dǎo)，合作伙伴為基礎(chǔ),。

堅持高科技,、高質(zhì)量、高服務(wù)的品牌方針,，以市場開拓為先導(dǎo),，通過發(fā)展合作伙伴作為市場開拓基礎(chǔ)。公司對銷售力量整合,，信息共享統(tǒng)一管理,，市場部對____市的__縣二區(qū)重點(diǎn)突礎(chǔ)。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎(chǔ)點(diǎn),，積極尋找有銷售實(shí)力的合作伙伴,，爭取用盡快的時間打開____地區(qū)市場，建立自己的周邊銷售網(wǎng)絡(luò),，形成穩(wěn)定的銷售渠道,。

2、區(qū)域鏈條管理,，確保貨款回收,。

以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地,，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,，把他們作為我們的重點(diǎn)，再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場銷售和合作伙伴,，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,，從而確保回款的穩(wěn)定,。

3,、優(yōu)惠銷售政策，保障服務(wù)質(zhì)量,。

開發(fā)合作伙伴時,，我們要優(yōu)惠銷售政策,，隨機(jī)應(yīng)變，隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時,，給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,，享受相應(yīng)的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力,。強(qiáng)化服務(wù)與管理,，對工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),，保障工程技術(shù)質(zhì)量,。

4、進(jìn)行科學(xué)管理,，以制度為準(zhǔn)則,，業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)部管理,，進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準(zhǔn)繩,，實(shí)行制度管人,。

考核方面，首先明確各崗位職責(zé),，實(shí)行季度考核,，以業(yè)績作為依據(jù)，獎罰分明,、獎優(yōu)罰劣,。

三、產(chǎn)品銷售模式

負(fù)責(zé)墻體保溫材料營銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),、維護(hù),、技術(shù)服務(wù)、客戶培訓(xùn),、市場拓展和維護(hù)等;負(fù)責(zé)客戶投標(biāo)資料的準(zhǔn)備,、技術(shù)和商務(wù)述標(biāo)、答辯等,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十六

x年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進(jìn),，認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來開展工作,，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排：

一、 加強(qiáng)醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量,，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、 加強(qiáng)疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1,、 疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,，防治為輔，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針，認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生,，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安，促進(jìn)方 案,，范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3,、 加強(qiáng)計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,，加強(qiáng)生物制品的管理,，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實(shí)行分室接種,，杜絕錯種、漏種,、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日,，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)設(shè)施,，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4,、 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。 進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法：本文由第一范文網(wǎng)為您搜集,。整理~等知識粘貼上墻，全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實(shí)做好愛滋病防治工作,。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理（預(yù)案）》、《霍亂防治手冊》,，加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防、控制,，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。

三,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作,。

四,、 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng) 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方，不吃拿卡要,。

五,、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實(shí)行定員定崗,，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、 加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準(zhǔn)確,，會計科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí)、憑證完整,，裝訂整齊，建立科室收支明細(xì)帳,。

七,、 設(shè)施設(shè)備的購置 今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,，將購置一批高,、精、尖儀器設(shè)備,，提高輔助檢查的準(zhǔn)確率,。由于舊城即將改造，今年我院將切實(shí)作好暫時遷院準(zhǔn)備,。

八,、 堅持兩手抓，推進(jìn)精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。 完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率,，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,。加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，提高離退休同志的政治和生活~本文由。方案范—文庫'為您;搜}集整—理#待遇,，切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,，努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面,。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十七

我局在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的精心指導(dǎo)下,，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作深入開展,，取得了扎實(shí)的工作成效。現(xiàn)將第三季度環(huán)保工作報告如下：

一,、重點(diǎn)工作開展情況

(一)污染綜合防治工作扎實(shí)有序開展

1.大氣污染防治工作方面：進(jìn)入20xx年,，前后共啟動3次重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，有效的改善域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量,。

根據(jù)《20xx年安徽省大氣污染防治重點(diǎn)工作任務(wù)》,、《淮北市20xx年大氣污染防治實(shí)施方案》要求，草擬《xx縣20xx年度大氣污染防治實(shí)施方案》,，以加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),、防治大氣污染為目標(biāo)，集中力量解決突出的小散亂差企業(yè)整治,、燃煤鍋爐整治,、揚(yáng)塵綜合治理、區(qū)域面源大氣污染防治等污染問題,。積極應(yīng)對重污染天氣,，修訂重污染天氣應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)已完成、待上報政府備案),，建立環(huán)保,、氣象聯(lián)合會商工作機(jī)制，保障發(fā)生重污染天氣時能夠有效應(yīng)對,。

2.水污染防治工作方面：為確保我縣出境斷面水質(zhì)長期穩(wěn)定達(dá)到iv類標(biāo)準(zhǔn),，以不達(dá)標(biāo)水體達(dá)標(biāo)方案重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，加大企業(yè)污染治理設(shè)施及入河排污口檢查力度,，著重推動水污染物減排,，多管齊下，綜合推進(jìn)我縣水污染防治工作,努力把濉河,、沱河,、澥河、澮河,、建設(shè)成為水清,、質(zhì)好,、岸綠的生態(tài)河、環(huán)保河,，確保水質(zhì)總體穩(wěn)定達(dá)到上級環(huán)保部門制定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。

3.土壤污染防治工作方面：持續(xù)推進(jìn)土壤污染防治工作。對照《xx縣土壤污染防治工作方案》和《xx縣土壤環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案》確定的任務(wù),，督促有關(guān)部門按照時間節(jié)點(diǎn)落實(shí)工作,，堅決打好土壤污染防治“戰(zhàn)役”。

(二)總量減排工作任務(wù)平穩(wěn)有序推進(jìn)

一是高度重視20xx年主要污染物總量減排工作,，組織農(nóng)委,、環(huán)保等相關(guān)部門，對今年減排形勢及轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真分析,，對企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,，制定了20xx年減排計劃，確定重點(diǎn)減排項(xiàng)目9個,，其中涉氣項(xiàng)目2個,，涉水項(xiàng)目7個。二是按照“以新代老,、增產(chǎn)減污,、總量減少”的原則，開展建設(shè)項(xiàng)目主要污染物排放總量核定工作,。截止目前，共核發(fā)16個新建項(xiàng)目主要污染物排放總量,，共核發(fā)codx噸,，氨氮x噸，煙粉塵x噸,，二氧化硫x噸,，氮氧化物x噸，非甲烷總烴x噸,，vocx噸,。三是對7家粉磨站，進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，存在嚴(yán)重問題的,，暫緩發(fā)放排污許可證，整改結(jié)束后,，予以領(lǐng)取排污許可證,。目前，7家粉磨站均已持證排污,。

(三)環(huán)評審批管理得到進(jìn)一步深化

加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度,，建立健全登記臺賬,，做到“一企一檔”、“一行業(yè)一歸類”工作,。對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)污染企業(yè)進(jìn)行一月一次巡查,，督促企業(yè)加快清潔生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)“零排放”目標(biāo)。嚴(yán)格把好環(huán)境影響評價文件的審批,，上半年共辦理環(huán)評111件,，其中登記表備案79件，報告表審批29件,報告書審批3件;“三同時”竣工驗(yàn)收受理5件,，出具批復(fù)5件,、各類文件12份，來人來電咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)100人次,。

(四)環(huán)境宣傳教育力度不斷加大

圍繞“3?15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳,，加強(qiáng)消費(fèi)法律知識宣傳，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，積極開展現(xiàn)場法律法規(guī)咨詢,，設(shè)立環(huán)保咨詢臺，倡導(dǎo)“綠色消費(fèi)”,，引導(dǎo)群眾提高法律意識,、依法維權(quán)。本次活動共發(fā)放各類宣傳資料x余份,，現(xiàn)場解答群眾各類法律咨詢300余人次,。

(五)環(huán)境執(zhí)法工作扎實(shí)有序開展

按照“全覆蓋、明責(zé)任,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”要求，全面排查,、迅速整改全縣范圍內(nèi)環(huán)境違法行為,。建立雙隨機(jī)企業(yè)庫，重點(diǎn)源企業(yè)120余家,，一般源企業(yè)300余家,。20xx年第一季度抽取重點(diǎn)源企業(yè)27家，一般源企業(yè)75家,，并進(jìn)行檢查,。對存在環(huán)境問題的企業(yè)下發(fā)限期整改通知書115份，對20家突出問題進(jìn)行了立案,，下達(dá)行政處罰決定書9份,，其中5家已繳納罰款。

(六)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓好

1.地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,。8條主要河流共20個監(jiān)測斷面進(jìn)行了平水期的常規(guī)監(jiān)測,。

2.污染源監(jiān)測工作,。全年完成污染源監(jiān)測任務(wù)20余家(次)，減排企業(yè)季度監(jiān)測15家(次),。

3.加強(qiáng)突發(fā)性污染事故的應(yīng)急監(jiān)測,。對10起水污染污染事故進(jìn)行了應(yīng)急監(jiān)測，2起噪聲擾民投訴監(jiān)測,。

(七)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任高效落實(shí)

一是繼續(xù)層層傳導(dǎo)壓力,，工作抓常抓長、抓細(xì)抓小,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨委,、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的各項(xiàng)規(guī)定要求，學(xué)習(xí)討論各級紀(jì)委關(guān)于違法“八項(xiàng)”規(guī)定方面的典型案例,，使全體干部職工牢固樹立“紅線”思維和“底線”意識,，進(jìn)一步明確法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是繼續(xù)突出“一崗雙責(zé)”,，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系建設(shè),。局系統(tǒng)成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長，班子其他成員為副組長,，各股室,、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。三是繼續(xù)嚴(yán)明一線責(zé)任,。結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，先后印發(fā)了《xx縣環(huán)境保護(hù)局工作規(guī)則》,、《xx縣環(huán)保局關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施意見》用來指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。以廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年度目標(biāo)績效考核,，嚴(yán)明黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,，實(shí)行分線包干和一票否決,，使全局黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)明確、要求明確,、責(zé)任明確,。

二、主要存在問題

(一)主要污染物減排形勢嚴(yán)峻

一是隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,，主要污染物排放量的不斷增加,，需要更多的減排總量才能將其消化,，減排壓力大;二是部分減排項(xiàng)目沒有按計劃發(fā)揮減排效益。

(二)大氣污染防治工作任務(wù)艱巨

一是從監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,，我縣大氣環(huán)境質(zhì)量受企業(yè)污染排放污染物影響顯著,，要實(shí)現(xiàn)我縣的大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，必須下大力氣加強(qiáng)監(jiān)管,、狠抓嚴(yán)治;二是我縣部分企業(yè)大氣污染防治設(shè)施沒有落實(shí)到位,，主要因?yàn)橹螝獬杀就度胼^大，企業(yè)難以承擔(dān),，導(dǎo)致企業(yè)未安裝大氣污染防治實(shí)施,，或即使安裝，也不投入使用,，污染物直排問題較為普通,。

(三)隊伍能力建設(shè)仍需加強(qiáng)

在當(dāng)前環(huán)保工作任務(wù)多、工作標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán),、人民群眾環(huán)保訴求高的形勢下,，現(xiàn)有隊伍能力在一定程度上難以滿足現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)和群眾訴求。

三,、下步工作安排

(一)狠抓中央和省環(huán)保督察反饋問題整改

對中央和省環(huán)境保護(hù)督察組反饋問題,，舉一反三，持續(xù)深入開展全域自查,、拉網(wǎng)式檢查,，對督察反饋問題和自查發(fā)現(xiàn)問題、群眾信訪反映問題逐一制定方案,，建立問題清單和工作臺賬,，強(qiáng)力推進(jìn)整改以及“回頭看”工作，確保所有問題不折不扣整改到位,。

(二)切實(shí)做好第二次全國污染源普查工作

成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制,、制定工作計劃,、細(xì)化工作任務(wù)、明確職責(zé)分工,，做好宣傳動員和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)部門協(xié)作，定期召開工作協(xié)調(diào)會,，及時發(fā)現(xiàn)和解決普查工作中遇到的困難和問題,，切實(shí)保證普查各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

(三)配合省市做好環(huán)保機(jī)構(gòu)垂直管理改革

積極配合省市做好環(huán)保機(jī)構(gòu)垂直管理改革,，妥善處理好改革后與地方黨委,、政府之間的管理運(yùn)行體制,，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)行不受影響、環(huán)保干部思想穩(wěn)定,、環(huán)境監(jiān)管能力不削弱,，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

(四)落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”

督促環(huán)保委成員單位,，對照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的具體要求,，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任清單,，把承擔(dān)的清單一項(xiàng)一項(xiàng)拉出來，列清楚,，逐一對照,，認(rèn)真抓好落實(shí)，形成全縣環(huán)保工作一盤棋大格局,。

(五)打好大氣,、水、土壤污染防治攻堅戰(zhàn)

以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,，以保障人民群眾身體健康為根本,，深入實(shí)施“氣十條”“水十條”，全面實(shí)施“土十條”,，堅決打好大氣,、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役,，著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域大氣污染治理,，加強(qiáng)重點(diǎn)流域和區(qū)域水污染防治，抓好重金屬污染和土壤污染綜合治理,，確?？h城空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)較20xx年有所增長，重點(diǎn)河流出境斷面保持4類水質(zhì),，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%,。

(六)全面推進(jìn)環(huán)境管理精細(xì)化科學(xué)化水平

進(jìn)一步加大重點(diǎn)污染源監(jiān)管力度，確保設(shè)施正常運(yùn)行,，發(fā)揮減排效益;深入調(diào)查研究，著力在農(nóng)村飲用水源保護(hù),、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染防治、農(nóng)村生活污水,、垃圾處理和土壤污染防治方面探索新路子,，制定新措施,，力爭使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作有新的更大的突破。繼續(xù)推行網(wǎng)格化監(jiān)管,、工業(yè)污染源分類監(jiān)管,、環(huán)境執(zhí)法全程留痕管理和環(huán)境執(zhí)法業(yè)務(wù)流程化管理等環(huán)境監(jiān)管模式，嚴(yán)查各類環(huán)境問題,，切實(shí)督促企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保大檢查相關(guān)遺留問題整改工作,，徹底消除服務(wù)企業(yè)“最后一公里”盲區(qū)，真正達(dá)到監(jiān)管與服務(wù)并舉的目的,。深入持久開展環(huán)保專項(xiàng)行動,，以重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)、工業(yè)污染源,、危險廢物等為重點(diǎn),，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，從源頭上防止發(fā)生環(huán)境污染事件,，徹底整治環(huán)境污染問題,，全面改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

(七)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險防控確保全縣環(huán)境安全

加強(qiáng)危險廢物,、醫(yī)療廢物收運(yùn)體系建設(shè)和監(jiān)管,，強(qiáng)化工業(yè)固體廢物綜合利用和處置。嚴(yán)格化學(xué)品環(huán)境準(zhǔn)入,，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)使用,、貯存化學(xué)品風(fēng)險防控，將危險化學(xué)品環(huán)境管理納入日常重點(diǎn)環(huán)保監(jiān)管范疇,。加強(qiáng)核與輻射安全監(jiān)管,。

(八)加強(qiáng)環(huán)境宣教提高全縣環(huán)保意識

通過開展宣傳教育，提高全社會環(huán)保意識,，努力形成環(huán)境保護(hù)“人人有責(zé),、人人參與、人人共享”的社會共治格局,。進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的廣泛性,，加強(qiáng)部門協(xié)同配合，形成工作合力,，引導(dǎo)社會各界積極參與;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的引領(lǐng)性,，加大宣傳力度，通過鮮活的內(nèi)容,、正面的引導(dǎo),、先進(jìn)的典型，堅持正確輿論導(dǎo)向;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的深入性，既要曝光通報違法案例,，又要跟蹤解決問題,，做好深度跟蹤報道;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的實(shí)效性，創(chuàng)新宣傳教育方式,，積極做好傳統(tǒng)媒體和新興媒體的結(jié)合文章,，著力提高環(huán)保宣傳教育工作水平。

財務(wù)第三季度工作計劃 財務(wù)三季度工作總結(jié)篇十八

現(xiàn)在將第三季度的工作計劃做如下安排：

1 ,、全季度銷售任務(wù),，平時積極搜集信息并及時匯總;

2 、經(jīng)理的銷售工作,，從產(chǎn)品的價格,，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,，細(xì)心的與客戶溝通;

3 ,、確度、仔細(xì)審核;

4 ,、貨物的及時處理;

5,、 老客戶的關(guān)系維系，并不斷開發(fā)新的客戶,。

6 ,、每一件事情，堅持再堅持!

最后,，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧,。

1 、庫存量不夠,。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單,，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。

2 、回貨不及時,?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象,，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

3 、對供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑,，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。

4 ,、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!

5 ,、部門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人,，不會考慮給他人帶來的麻煩,。有時候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。

6,、派車問題。

7,、品開發(fā)速度太慢,。

值得一提的事本季度同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。這是值得鼓舞的?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大,，下季度我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,，不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域,，相信公司一定會走得更遠(yuǎn)!