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項(xiàng)目策劃書(shū)篇一

一,、 項(xiàng)目背景

（為什么要開(kāi)展此項(xiàng)目,，意義價(jià)值作用何在）

二,、 項(xiàng)目概述

（項(xiàng)目的主要內(nèi)容，簡(jiǎn)短,、清晰,、明確）

三、 組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：

承辦單位：

參與人員：（志愿者來(lái)源）

四,、 項(xiàng)目目的

（目標(biāo)明確）

五,、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（詳細(xì)介紹要開(kāi)展的內(nèi)容）

六、 項(xiàng)目時(shí)間表

（項(xiàng)目推薦安排,，應(yīng)包括時(shí)間,、完成的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人,、面向的對(duì)象,，地點(diǎn)等）

七、 項(xiàng)目預(yù)算

（注明需要經(jīng)費(fèi)的事項(xiàng)）

八,、 補(bǔ)充說(shuō)明

我們的活動(dòng)主要包括：倡議書(shū),、條幅簽名、捐款,、發(fā)放藍(lán)絲帶（宣傳奉獻(xiàn)友愛(ài)精神）,、展板群（提高關(guān)注度）?？梢约右恍┳?/p>

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項(xiàng)目策劃書(shū)篇二

本房地產(chǎn)項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南,，鳳凰東路,、鳳臺(tái)路（在建）和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi),。

本房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅,、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,，出現(xiàn)了銷(xiāo)售障礙,。一期5#、7#,、9#,、11#、13#,、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),，以超低價(jià)位入市,，順利的實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),，沒(méi)有樹(shù)立中,、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成本房地產(chǎn)下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙,。

現(xiàn)在,，一期多層尚有37套房、準(zhǔn)現(xiàn)房,，銷(xiāo)售額850萬(wàn)元,。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五,、六樓為主,；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷(xiāo)售金額占一期余額的90.4%,。

二期小戶型總銷(xiāo)售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)4500萬(wàn)元,。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)20xx年5月底辦下,。

由此可見(jiàn)，目前本房地產(chǎn)的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型,、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,，一期大戶型銷(xiāo)售額16%,，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙,，是 面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一,。

a、 東南板塊及鄭汴路商圈,。

鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線,。

鄭汴路沿線主要由建業(yè),、英協(xié)、百合花苑,、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成,。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū),。本房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi),。與英協(xié),、建業(yè)幾乎是一路之隔。但本房地產(chǎn)在操盤(pán)過(guò)程中,，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),，而且為二期,、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤(pán)組成。

航海東路與107國(guó)道沿線是20xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn),，寶景,、金色港灣、悉尼陽(yáng)光,、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán),。其中燕歸園是本房地產(chǎn)二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)，其它幾乎所有的樓盤(pán)都和本房地產(chǎn)一期159,、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,。（詳見(jiàn)附1：鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告）

b、 小戶型市場(chǎng)概況,。

自20xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái),，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是20xx年初,，青年居易（easy-go）以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),，形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變,。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷(xiāo)售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,，由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā),，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā)，在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,，收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),，并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是６０－８０平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳,。這與 的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類(lèi)戶型（兩室兩廳75平米,，三室兩廳95平米）,?？梢哉f(shuō)，同燕歸園的戶型配比上比較,， 沒(méi)有優(yōu)勢(shì),。

（小戶型市場(chǎng)詳見(jiàn)附2：鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告）

c、 商鋪市場(chǎng)

商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),，商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來(lái)的租金多少?zèng)Q定的,。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。本房地產(chǎn)二期商鋪位于商品大世界,、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端,，即將建成的大賣(mài)場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣(mài)場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格,。

和二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的主要樓盤(pán)是建業(yè)新天地的臨街商鋪,、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。

一）優(yōu)勢(shì)

1） 鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì),，這里是財(cái)富的俱樂(lè)部,，富翁的制造廠，在這里百萬(wàn)富翁比比皆是,，每年都有新一代需求產(chǎn)生,，源源不斷的需求是 方樓盤(pán)最有力的支撐。

市場(chǎng)細(xì)分如下：

a,、高端市場(chǎng)被英協(xié),、建業(yè)等高檔樓盤(pán)滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),，是終極消費(fèi),，10年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。

b,、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑,、虹景家園等中檔樓盤(pán)滿足,，屬過(guò)度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。

c,、復(fù)合市場(chǎng),。本房地產(chǎn)一期是一個(gè)大眾樓盤(pán)，從價(jià)位角度劃分,，屬中低檔樓盤(pán),。本房地產(chǎn)二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群，預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜,，置業(yè)心理不盡相同,，故推廣過(guò)程中,，不能拘泥于單一的推廣主線。

本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,，有效需求不足,。如果本房地產(chǎn)二期銷(xiāo)售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求， 方樓盤(pán)銷(xiāo)售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面,。（詳見(jiàn)鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告）

鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

調(diào)查目的：了解鄭汴路市場(chǎng)的整體收入水平和消費(fèi)者對(duì)小戶型的認(rèn)知和接受程度（本房地產(chǎn)購(gòu)房消費(fèi)支撐力度）

調(diào)查方法：分層隨機(jī)抽樣（不同年齡層）和分塊隨機(jī)抽樣

調(diào)查范圍：鄭汴路東建材市場(chǎng),、燈飾市場(chǎng)、管材市場(chǎng),、名優(yōu)建材市場(chǎng),、商品大世界

調(diào)查時(shí)間：20xx.4.14

鄭州，銀基批發(fā)市場(chǎng)和鄭汴路建材市場(chǎng)是商業(yè)比較密集的兩大板塊,，這里聚集了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大小商販,，他們收入不菲，他們絕大部分是外地人,，他們是鄭州房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍,。了解這一人群的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣將對(duì)房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義,。

20xx.4.14,，動(dòng)力公司市場(chǎng)部走訪了鄭汴路建材市場(chǎng)，對(duì)小戶型的市場(chǎng)消化力做了調(diào)查,，而這些建材市場(chǎng)的小老板們對(duì)此漠不關(guān)心,，或拒不作答，說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)敏感度不夠,。消費(fèi)疲軟,，市場(chǎng)敏感度不高，純小戶型在鄭汴路這塊市場(chǎng)前景嚴(yán)峻,。

對(duì)建材市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：

1,、 大部分員工租房住，潛在客戶存在,；市場(chǎng)潛量比較大,，但需要推廣的成本較高

2、 大部分員工來(lái)自外地或郊縣,，收入水平偏低,，消費(fèi)力不足

3、 小戶型需求彈性非常大,，對(duì)價(jià)格非常敏感

4,、 市場(chǎng)上有很大不穩(wěn)定因素，8-9月份建材市場(chǎng)要拆遷到莆田，固有的建材市場(chǎng)要做升級(jí)換代

5,、 外地人居多,，他們辛苦拼搏，如果要買(mǎi)房子的話,，更喜歡一步到位

6,、 商鋪為上下兩層，一般下面做門(mén)面,，上面做倉(cāng)庫(kù)和員工宿舍

7,、 附近都市村莊較多，租務(wù)市場(chǎng)一般80—150元/月

8,、 作為首次購(gòu)買(mǎi)者,，最重要的還是價(jià)格

9、 他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,，他們尋求方便,、安逸、清凈

10,、 相當(dāng)一部分是河南總代理,，無(wú)須過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售

11、 同類(lèi)產(chǎn)品多,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，壓縮銷(xiāo)售成本是公司發(fā)展最重要的問(wèn)題，故一般員工無(wú)福利分房的可能

12,、 普通員工不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫徒x擇居住地,，她們往往因?yàn)榫幼《鼡Q工作，普通員工流動(dòng)性比較大

13,、 對(duì)60—80平米的兩室較感興趣,，這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場(chǎng)動(dòng)力

14、 本房地產(chǎn)知名度不高,，口碑不好

15,、 外地商人對(duì)鄭州的發(fā)展較失望，但鄭汴路的升值充滿信心

鄭汴路建材市場(chǎng)蘊(yùn)涵了較大的市場(chǎng)潛力,，隨著鄭東新區(qū)的開(kāi)發(fā)和鄭汴路大賣(mài)場(chǎng)的形成,，鄭汴路升值的前景就會(huì)更加明朗化，故前期概念的炒作成功與否直接決定了項(xiàng)目的運(yùn)作的好壞,，“注意力經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,，抓住了消費(fèi)者的眼球,，侵占了客戶的意念,，就意味著成功！

2） 鄭汴路板塊高檔樓盤(pán)云集，已經(jīng)同未來(lái)大道板塊一樣,，成為身份,、財(cái)富的象征。本房地產(chǎn)二期應(yīng)借此概念,，實(shí)現(xiàn)品牌形象的轉(zhuǎn)變,。

3） 正在形成的“大賣(mài)場(chǎng)”商務(wù)區(qū)能直接帶動(dòng)本房地產(chǎn)二期的投資價(jià)值，甚至有可能使本房地產(chǎn)二期成為“大賣(mài)場(chǎng)”的附屬配套,。該局面一旦形成,，銷(xiāo)售將高屋建瓴，出現(xiàn)爆搶局面,。

4） 本房地產(chǎn)項(xiàng)目二期有巨大的升值空間與既得便利

a,、 107國(guó)道的東遷，鄭汴路東段將成為鄭州東區(qū)的財(cái)富中轉(zhuǎn)站,。有“東之中”或“東區(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)”的本質(zhì)地位,。鄭汴路商圈早已成為百萬(wàn)富翁的制造廠。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢(shì),，卻讓建業(yè),、英協(xié)、百合花苑等一批高,、中檔樓盤(pán)風(fēng)光占盡,，而 方樓盤(pán)以“中原地產(chǎn)大低震”的角色，不僅沒(méi)有收獲天然的地段優(yōu)勢(shì),，而且為二期,、三期制造了品牌障礙。這一問(wèn)題必須在二期項(xiàng)目得到扭轉(zhuǎn),。

b,、 鄭東新區(qū)的輻射效應(yīng)。

鄭東新區(qū)的開(kāi)發(fā)將使鄭州的中心東移,，鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城區(qū)與新城區(qū)的支撐地帶,，配套齊全，生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來(lái)一次前所未有的商機(jī),。而本房地產(chǎn)項(xiàng)目恰恰位于這一板塊的中心,。

二）劣勢(shì)

1）、本房地產(chǎn)可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成,，這三種物業(yè)形態(tài)的目標(biāo)群是完全不同的置業(yè)目的,。尤其是一期多層現(xiàn)已進(jìn)入尾盤(pán)階段，可售資源僅850萬(wàn)元,，房源主力是159平米的五,、六樓3室2廳,。

目前，通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳,，大戶型并非市場(chǎng)的主力所在,，由于總價(jià)原因，總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣(mài)的戶型,。并且此類(lèi)房源還要和周?chē)鹕耆A,、金色港灣、百合花苑,、東方明花園甚至建業(yè),、英協(xié)等東南板塊幾乎所有的樓盤(pán)相競(jìng)爭(zhēng)。尤其是850萬(wàn)元的大戶型現(xiàn)房可售資源,，不能放任由二期帶一期（通常小戶型帶不動(dòng)100平米以上的大戶型）,，不能全力以赴主打現(xiàn)有房源（總房源有限，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)資源總量較少）,，也不能先做二期樹(shù)品牌,，在形成二期勝局后再做一期尾房。這對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),。

2）本房地產(chǎn)二期離鄭汴路較遠(yuǎn),，從售樓部到社區(qū)要經(jīng)過(guò)嘈雜的市場(chǎng)，很難形成良好的看房通道,。本房地產(chǎn)一期,、二期又被青年路所分隔，很難形成整體樓盤(pán)感覺(jué),，有“只是兩棟臨街樓”的印象,。

3）本房地產(chǎn)二期和張莊一墻之隔，有都市村莊的形象,，物業(yè)安全系數(shù)較低,，居住環(huán)境嘈雜，僅靠硬件設(shè)施,，很難形成高檔樓盤(pán)形象,。

4）與二期相比，一期樓盤(pán)素質(zhì)高,、售價(jià)低,，形成本房地產(chǎn)二期銷(xiāo)售心理價(jià)位抗性。

5） 非現(xiàn)房,，不符合商戶即買(mǎi)即住的消費(fèi)心理,。

6） 非獨(dú)立廚房，做飯起居不方便,，這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符,。

三）,、機(jī)會(huì)

1）商鋪的拆遷，原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,，導(dǎo)致租房市場(chǎng)更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶,，2萬(wàn)人的龐大消費(fèi)群體將突顯本房地產(chǎn)二期的投資價(jià)值,。因勢(shì)利導(dǎo)，單純商鋪拆遷形成的居住需求,，即可成為本房地產(chǎn)二期主力客源,。

2）挖掘市場(chǎng)。鄭汴路商圈商鋪倉(cāng)庫(kù)資源緊張,，從費(fèi)用角度考慮,，商戶、店員在二樓居住很不劃算,。動(dòng)員較大的商戶從商鋪的二樓搬出來(lái),，到本房地產(chǎn)置業(yè)，開(kāi)拓新市場(chǎng),。

3）鄭汴路各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，大鱷級(jí)商戶正在形成，這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)中的骨干力量和親屬,，已開(kāi)始為他們購(gòu)置總價(jià)較低的房屋,。這些房屋通常位于商鋪附近，以便于商戶們無(wú)嚴(yán)格意義上下班的生活工作需求,，而本房地產(chǎn)二期恰恰符合商戶們的這一需求,。

4） 大賣(mài)場(chǎng)”的整合，將對(duì)大鱷形成推波助瀾,，本房地產(chǎn)二期有可能成為“大鱷”的商務(wù)配套,。

a) 小戶型的特性導(dǎo)致目標(biāo)客戶對(duì)居住環(huán)境要求不高。本房地產(chǎn)二期配套不全,，居住環(huán)境 嘈雜的抗性可以弱化,。

b) 本房地產(chǎn)二期產(chǎn)品總價(jià)低，置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小,。由于鄭汴路商圈租房市場(chǎng)火爆,，且本樓盤(pán)有“大賣(mài)場(chǎng)”作依托，購(gòu)房,、租房需求恒久存在,，物業(yè)幾乎不可能貶值，也比較容易轉(zhuǎn)手或出租,，這非常符合外地商人置業(yè)心理,。

c) 本房地產(chǎn)二期應(yīng)該說(shuō)具有充足的客戶資源,，消費(fèi)的中堅(jiān)力量是建材市場(chǎng)中的商戶，故推廣中可采取鋪單的形式為主,，報(bào)紙廣告,、廣播廣告為輔的媒體策略，節(jié)約大量的推廣成本,。

d) 小戶型現(xiàn)房階段戶型劣勢(shì)一覽無(wú)余,，故期房從另一方面說(shuō)是一種優(yōu)勢(shì)。

e) 以大賣(mài)場(chǎng)做依托,，誘導(dǎo)鄭州房東投資市場(chǎng),，這部分客源很難成為本房地產(chǎn)二期銷(xiāo)售的中堅(jiān)力量。

f) 鄭東新區(qū)建成需歷時(shí)20年之久,，總投資20xx億元,，其中一期總投資156億元，在5年內(nèi)完成,。這將給鄭汴路巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

四）威脅

1）行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

i. 周邊樓盤(pán)云集。建業(yè),、英協(xié),、東方明珠、百合花苑,、金色年華等林立在鄭汴路附近,，客戶分流，競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

ii. 鄭州小戶型市場(chǎng)正趨飽和,，過(guò)量的小戶型的投放勢(shì)必導(dǎo)致更加過(guò)量的樓盤(pán)優(yōu)勝劣汰。

建業(yè)四期,、百合花苑,、金色年華二期近期均有小戶型投入市場(chǎng)。本房地產(chǎn)二期應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，爭(zhēng)取占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),。

2）行業(yè)外威脅

鄭汴路“大賣(mài)場(chǎng)”的形成，商務(wù)更加方便快捷,，商務(wù)的中間環(huán)節(jié)減少,，將淘汰一批中小商戶，故本房地產(chǎn)的消費(fèi)群將萎縮,。

政府關(guān)于商品房20xx.5.1以后須全裝修出售,。在一年左右的時(shí)間內(nèi)，建材,、裝修市場(chǎng)將出現(xiàn),，由散戶購(gòu)買(mǎi)為主向集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)為主的轉(zhuǎn)變,。而開(kāi)發(fā)商必須考慮大眾市場(chǎng)，故家裝市場(chǎng)要重新整合,。大品牌何去何從,，很難預(yù)測(cè)；中檔品牌可能會(huì)脫穎而出,，門(mén)庭若市,。但商戶總數(shù)只會(huì)減少，在這個(gè)變動(dòng)的過(guò)程中,，他們的置業(yè)激情將大大折扣，本房地產(chǎn)二期須在這一局面認(rèn)知或形成之前完成銷(xiāo)售,，否則 將陷入非常被動(dòng)的局面,。

四、目標(biāo)市場(chǎng)權(quán)衡及鎖定,，品牌形象突破口甄別及品牌定義,。

二期小戶型的目標(biāo)市場(chǎng)主要由哪幾種人組成，這些人購(gòu)買(mǎi)的抗性及抗性解除,。

1,、 在鄭汴路市場(chǎng)打工的中層技工或白領(lǐng)，以及少部分藍(lán)領(lǐng),。這些人的消費(fèi)有點(diǎn)象青年居易的目標(biāo)群,。他們的主力消費(fèi)面積是兩室一廳和一室一廳，消費(fèi)實(shí)力有限,。他們對(duì)按揭首付1.5-2.0萬(wàn)元月供400元非常感興趣,，購(gòu)房一般想一步到位，對(duì)住幾年再換房不太感興趣,，認(rèn)同鄭汴路有很大的租房需求市場(chǎng),，非常認(rèn)同鄭東新區(qū)的發(fā)展前景。

由于 的戶型主力是19平米,、40平米的一室一衛(wèi)房源,，而這些人購(gòu)房多希望要相對(duì)一步到位，對(duì)自己一生能多次置業(yè)不太自信,，這形成本房地產(chǎn)二期明確的戶型抗性,。而燕歸園二期以60—80平米的二室一廳和二室二廳為主力戶型，恰恰買(mǎi)足了這些人的心理層面需求,。但這些人的消費(fèi)實(shí)力有限,，首付2.5—3.5萬(wàn)元，月供700元,，對(duì)這些人來(lái)說(shuō)比較吃力,。

抗性解除,。對(duì)此類(lèi)人要注意闡述：對(duì)自己前途有信心的人從不這樣想，這只是 的第一套房,，現(xiàn)階段很少有人一套房住20年了,，八十年代的房子現(xiàn)在沒(méi)有幾個(gè)人再住了。這里有個(gè)大商圈,，里面有幾千個(gè)老板,，幾萬(wàn)人店員，這里的房子想住就住,，想賣(mài)就賣(mài),，想出租就出租，這里的公房租金很高,。,，鄭州很少有這樣一個(gè)巨大租售需求市場(chǎng)的地方

2、 26—29歲的店長(zhǎng),、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)人物,，這些人大多想另立門(mén)面，又有結(jié)婚壓力（大多來(lái)自朋友和家庭）,，但是自己資金不多,，如果買(mǎi)房一步到位，便沒(méi)有資金自己做生意,， 的房子正好適合這些人,。

3、 已在鄭州干了2 ~ 3年生意的外地人,，這些人對(duì)鄭州東南區(qū)域尤其是鄭汴路市場(chǎng)有較深的了解,，對(duì)鄭東新區(qū)有一點(diǎn)印象，但不太關(guān)心,。在鄭州租房住,，曾經(jīng)有想買(mǎi)房的念頭，但又不想永久在鄭居住,，過(guò)幾年有可能回去,，認(rèn)為為這幾年時(shí)間買(mǎi)房花幾十萬(wàn)元不值得，怕被套住,，：這里買(mǎi)套房以后很可能不住,，又要占用資金，回頭將房子賣(mài)掉又嫌太麻煩,。

抗性解除,。對(duì)這類(lèi)客戶講鄭汴路商圈巨大的租房、購(gòu)房需求，小戶型由于總價(jià)較低,，可以隨時(shí)出售和出租,。

4、 外地老板為同在一起的兄弟姐妹購(gòu)置房屋,。實(shí)力大的老板為公司的骨干員工購(gòu)置房屋（主要是首付款）,。這樣做一方面可以有收買(mǎi)人心的作用。另一方面這些人住得距商鋪很近,，還能象從前住在商鋪時(shí)一樣,，隨時(shí)照應(yīng)生意。

5,、 從前住在商鋪上層,，因商鋪拆遷升級(jí)而從商鋪搬出來(lái)的老板。對(duì)這些人要多講只有這里的房可以隨時(shí)出租,、轉(zhuǎn)手,，或不太在意的讓給兄弟姐妹,。因?yàn)橹挥羞@里的房總價(jià)低,，月供少,，求租或求購(gòu)市場(chǎng)龐大,。

6,、 純投資歷者。以幾套或十幾套小戶型做為投資,，出租,。以收取房租為目的。對(duì)這些人訴求：開(kāi)個(gè)私家銀行,、人不要一直太累,，投入產(chǎn)出如同聚寶盆，比保險(xiǎn)更保險(xiǎn)（用詳細(xì)的計(jì)算）,，比股票更賺錢(qián),。如同擁有了另一份退休金。這里如同一個(gè)金礦,，這里有數(shù)萬(wàn)人的年輕人,，有數(shù)千個(gè)中小老板，有很大的租房需求市場(chǎng),，有鄭東新區(qū)的發(fā)展前景,。

7、 外地品牌駐鄭代表,，訴求隨時(shí)可住,，隨時(shí)可賣(mài)，訴求個(gè)性物業(yè)服務(wù),，如同酒店服務(wù)一樣,，有送飯服務(wù),、自動(dòng)電話晨叫服務(wù)、房間保潔服務(wù),、干洗服務(wù),、電話訂票服務(wù)（均是有償服務(wù)）。

8,、 私人特殊生活,，多講公交出入方便，房子總價(jià)不高等,。

通過(guò)以上描述 發(fā)現(xiàn),，二期小戶型的目標(biāo)群直接購(gòu)買(mǎi)理由很難成為一期業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)理由，以此內(nèi)容來(lái)作為品牌主力內(nèi)涵不能帶動(dòng)一期余房銷(xiāo)售,，更不能帶動(dòng)二期商鋪銷(xiāo)售,。以上內(nèi)容只能做分類(lèi)個(gè)別說(shuō)服之用，不能統(tǒng)領(lǐng)全局,。

品牌戰(zhàn)略形成及品牌定位：

的可售資源是三種不同的物業(yè)形態(tài),，是三種不同的置業(yè)用途，這些物業(yè)形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相當(dāng)激烈,。因此,，必須跳出物業(yè)形態(tài)自身的直接用途，尋找能統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)一,、二期多層樓盤(pán),、商鋪以及后續(xù)開(kāi)發(fā)的小高層物業(yè)的品牌內(nèi)涵。

完全可以跳出傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,，利用本房地產(chǎn)周邊資源,，擴(kuò)充品牌核心內(nèi)涵，將本房地產(chǎn)定位成一個(gè)整個(gè)東區(qū)獨(dú)有的,、擁有比建業(yè),、英協(xié)更有投資價(jià)值的、有無(wú)盡開(kāi)發(fā)潛力的高檔樓盤(pán),。

品牌內(nèi)涵組成：

1,、鄭東新區(qū)為本房地產(chǎn)注入了至少長(zhǎng)達(dá)20年的穩(wěn)固商務(wù)住宅發(fā)展時(shí)期，帶來(lái)了多達(dá)20xx億元的幾乎是恒久的財(cái)富升值空間,。

鄭東新區(qū)興建規(guī)劃總計(jì)20年（北京cbd區(qū)用了11年,，上海浦東已用了10年），總投資20xx億元,，其中單一個(gè)起步區(qū)就有5年時(shí)間投資156億元,。興建鄭東新區(qū)必然要用大量的建筑材料、工具及建用品等。這些所有的材料采購(gòu)地,，必然從緊按在一起的鄭汴路大市場(chǎng)獲取,。這些保證了鄭汴路商圈將在從此20年的迅猛發(fā)展。現(xiàn)在,，這里已經(jīng)如同1982年的深圳羅湖,、蛇口，如同1992年的上海浦東,，如同1997年的三峽宜昌,。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇三

這是一個(gè)信息年代，而按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù),，20xx年淘寶成交額超過(guò)4000億元,，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元，這更加給力人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),，優(yōu)秀的平臺(tái),，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類(lèi)的消費(fèi)群體,，結(jié)合了廣大消費(fèi)群體需求,。

1.實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)：不僅滿足對(duì)個(gè)別地區(qū)人的需求，而且對(duì)了解潮流趨勢(shì),，了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義,。

2. 網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)：買(mǎi)一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問(wèn)題,，需要空出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間,，到商場(chǎng)逛,、挑,、試。從各個(gè)方面來(lái)說(shuō),，買(mǎi)一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外,，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等,，勞心勞力,，相對(duì)于網(wǎng)購(gòu)，可以通過(guò)半個(gè)多小時(shí)的挑選,，其余的成本都節(jié)省了,，價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)比商城的優(yōu)惠?？芍^既省時(shí)間,，又省金錢(qián)。

1. 目標(biāo)市場(chǎng)：女生消費(fèi)者，是一個(gè)亙古不變的主流市場(chǎng),。女人愛(ài)逛街,，消費(fèi)者數(shù)量龐大，所以轉(zhuǎn)女人的錢(qián)很容易,。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國(guó)人口的48.7%,，對(duì)消費(fèi)活動(dòng)影響較大的中青年婦女，即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%,，女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大,，是大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)行為的主體，如果將實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者

和購(gòu)買(mǎi)決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來(lái),，這個(gè)比率將會(huì)更高,，所以我把18~45歲的消費(fèi)者作為我的最大客戶群。

2. 產(chǎn)品消費(fèi)群體,、方式的因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,，非常便捷。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的,，不論實(shí)體店還是網(wǎng)店,，信譽(yù)是首位，因此我的營(yíng)銷(xiāo)模式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合起來(lái)運(yùn)營(yíng),。

銷(xiāo)售政策的制定：實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)與網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)結(jié)合

2. 銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷(xiāo)售和實(shí)體店銷(xiāo)售,，專(zhuān)注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì)，幫助進(jìn)行合理配貨,，全方位服務(wù)模式,。 （1） 實(shí)體店將選擇城郊，因?yàn)閱?dòng)資金僅5萬(wàn)元,，城郊的門(mén)面租金相對(duì)較低些,。

（2） 網(wǎng)店?duì)I業(yè)期間，需要結(jié)合物流公司,。

3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策

付款方式: 網(wǎng)上支付,、貨到付款 貨運(yùn)方式：快遞、郵局

4.促銷(xiāo)

（1）主要促銷(xiāo)方式：送小禮物,，根據(jù)價(jià)格可選擇部分商品免運(yùn)費(fèi)

（2）付款方式：支付寶,、財(cái)付通

服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何，和商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系,，要做好一家服裝店,，除了要有良好的銷(xiāo)售方法外,，最關(guān)鍵的一點(diǎn)事要懂進(jìn)貨。這其中包含了很對(duì),，不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn),、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的消費(fèi)群體，消費(fèi)者的喜好,、身材特點(diǎn),，要會(huì)淘貨。對(duì)于剛著手于服裝行業(yè),，這還需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,。服裝店的經(jīng)營(yíng)旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié)，這是消費(fèi)流動(dòng)最強(qiáng)的季節(jié)斷,。

網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)措施：

(1)折價(jià)促銷(xiāo)：由于網(wǎng)上銷(xiāo)售商品不能給人全面,，直觀的印象，也不可試用,，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨的積極性下降，采用醒目的折價(jià)促銷(xiāo)可促使消費(fèi)購(gòu)物嘗試并作出購(gòu)買(mǎi)決定,。

(2)贈(zèng)品促銷(xiāo):贈(zèng)品促銷(xiāo)和有點(diǎn)事可以提升你的知名度,，可以鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間,，可以通過(guò)消費(fèi)者索取贈(zèng)品的熱情程度分析營(yíng)銷(xiāo)效果和產(chǎn)品本省的反應(yīng)情況等,。

(3)多余其他網(wǎng)店交流：朋友多了，路也就多了,，在網(wǎng)上多個(gè)連接就多個(gè)窗口,，大家通過(guò)交換店鋪連接，可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò),，能增進(jìn)彼此的影響力,，尤其是當(dāng)有人上了首頁(yè)推薦的時(shí)候，你的點(diǎn)擊率也會(huì)不斷增高,。

(4)限期供應(yīng)：限期供應(yīng)對(duì)消費(fèi)者總是具有誘惑,，像“特價(jià)最后三天”這樣的促銷(xiāo)口號(hào),，實(shí)物促銷(xiāo)要真實(shí),，否則最終失去消費(fèi)者信任。

(5)其它宣傳方式：消費(fèi)范圍可深入到貼吧,、論壇,、qq群

（一）地址選擇

1、區(qū)域選為商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū),。

2,、在商業(yè)街,、居民區(qū)附近開(kāi)店，人流量大,，各年齡層和社會(huì)階層的人都有,，對(duì)于服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。 同類(lèi)店鋪聚集,，經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多,，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多， 因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客,。

（二）商品選擇：商品面向的是女性消費(fèi)群體,，年齡階段為18~30歲，要求符合大多數(shù)消費(fèi)者的需求,，服裝樣式多樣,、時(shí)尚、 多為外貿(mào)服飾,。流行元素要強(qiáng),，融入青年群體的消費(fèi)動(dòng)向，以女性化和中性的衣服相互搭配,。

（三）員工選擇：店內(nèi)需要兩名營(yíng)業(yè)員,，年齡與我相仿，要求講普通話,，氣質(zhì)佳,，身材適中，懂銷(xiāo)售,，有以顧客為主的思想,，有愛(ài)心。待客須熱情,、認(rèn)真,、面帶微笑。

（四）日常工作：營(yíng)業(yè)時(shí)間為9：00—18:30,，午飯時(shí)間為40分,，衛(wèi)生早晚各一次，保持室內(nèi)干凈整潔,，使用空氣清潔劑,，兩周一次大掃除。工作中要求每天盤(pán)點(diǎn)貨物,，交接,，做賬，情況符合當(dāng)天銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才下班,。

1,、門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)約為30000

2,、房屋租金為房租3000/月

3、裝修費(fèi)折合約20xx元

4,、裝飾物及貨架約1000元

5,、電腦及防盜設(shè)備約5000元

6、首次衣服貨款定位為6000元

7,、員工工資800+提成,，每天飯補(bǔ)5元，獎(jiǎng)金100,。

8,、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用大概20xx元。

9,、共計(jì)約50000人民幣,。管理中用excel記錄日常出賬和進(jìn)賬。

1.資金流動(dòng)：經(jīng)營(yíng)中,，不免出現(xiàn)些不可預(yù)計(jì)的事情,，其中可能會(huì)積壓商品商品不能及時(shí)賣(mài)出而得不到貨款。

2.貨物流動(dòng)：貨款的不寬裕會(huì)導(dǎo)致不能購(gòu)買(mǎi)新貨,，使產(chǎn)品不能更新,，顧客失去購(gòu)買(mǎi)欲望。

3.進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)：貨源過(guò)于單一,，批發(fā)貨物時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，預(yù)測(cè)失誤，超出預(yù)算,，運(yùn)貨成本及不確定性風(fēng)險(xiǎn)

我的是做服裝行業(yè),，開(kāi)個(gè)女士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,，我對(duì)自己也做了分析,，對(duì)于大學(xué)生畢業(yè)后，我們沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),，而創(chuàng)業(yè)的資金也不富裕,，需要申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)金，我預(yù)計(jì)用5萬(wàn)元的作為啟動(dòng)資金,。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)最為成熟,，項(xiàng)目需要成本較低，選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)路,，區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式,，迎合電子商務(wù)的發(fā)展形勢(shì)。同時(shí)以加盟的形式進(jìn)行,，全面思考和制定開(kāi)店的策略,，有效的制定和執(zhí)行開(kāi)店的規(guī)劃。其中包括,，市場(chǎng)分析,、商圈調(diào)查、選址,、裝修,、開(kāi)業(yè)籌備和正式營(yíng)業(yè)等。

（一）店面的規(guī)劃

1,、 店面的選址：對(duì)日后店面的運(yùn)營(yíng)好壞影響很大,，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面，最好是交通發(fā)達(dá),，人口密集,，固定人都多，地塊成熟,，消費(fèi)力旺盛,。消費(fèi)品為中低檔符合大多數(shù)市場(chǎng)需求。

2,、店面的裝潢：關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，及外觀的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。所以,，我在裝潢前要請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖,，包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,。這期間要說(shuō)清楚自己想要的裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面,，才會(huì)比較貼近自己的想法,。

（二）選貨及進(jìn)貨的渠道

1.選貨及進(jìn)貨：選樣、款式,、品牌,、數(shù)量：品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主,，進(jìn)貨要適銷(xiāo),、適量,、制定進(jìn)貨計(jì)劃，進(jìn)貨過(guò)程中在根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整,。進(jìn)貨時(shí),，首先到市場(chǎng)上看一看、然后想一想,，消費(fèi)品要調(diào)動(dòng)顧客的選擇性,。少進(jìn)適銷(xiāo)，然后再適量進(jìn)貨,。進(jìn)貨時(shí)間安排在每周的周三,，這樣確定每個(gè)周末店里會(huì)有新品到貨。

（二）進(jìn)貨渠道：阿里巴巴,、洛陽(yáng)關(guān)林批發(fā)市場(chǎng),、鄭州二七市場(chǎng)、廣東外貿(mào)服飾

（1）原則：每周都要有新貨上架,，以中檔為主,，高低檔為輔，

（2）服務(wù)：練訓(xùn)營(yíng)業(yè)員的基本利益,，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣，顧客買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),，常此以往才可能有口碑相傳的美益度,。

以往常買(mǎi)衣服的經(jīng)驗(yàn)中，服飾的利潤(rùn)基本保持1/2倍貨大于1/2倍,，項(xiàng)目計(jì)劃也準(zhǔn)備按照這種盈利模式進(jìn)行定價(jià),。

總結(jié)：創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)了就業(yè)形式，探討了生涯規(guī)劃,。最終就是人與 人之間人性的對(duì)話,。俗話說(shuō)：上山要知山性，下海要懂水性,，與人打交道當(dāng)然要了解人性,。服裝行業(yè)是女性的主流，市場(chǎng)前景 很大,，消費(fèi)者的衣食住行依舊盛行,，商場(chǎng)的形式也越來(lái)越龐大，女性審美觀也隨著雜志,、書(shū)刊上升了層次,。所以奔著一個(gè)目標(biāo)，總有機(jī)遇讓自己提高一個(gè)高度。關(guān)注前沿,，關(guān)注走向,，引領(lǐng)時(shí)尚，走進(jìn)服裝,。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇四

★1,、禮動(dòng)新春賀佳節(jié)——來(lái)店有喜,，買(mǎi)即送拜年禮★

★2,、金豬送福迎財(cái)神—滿100省60元、50元,、40元,、30元、20元★

★3,、金豬送福好運(yùn)連連——紅火靚禮滿100六重送★

★4,、金豬報(bào)喜刮卡連年——購(gòu)物滿200元，立丹為您備足精選年貨過(guò)新年★

★5,、立丹新春禮上禮———合家滿堂紅紅紅火火過(guò)新年★

★6,、金豬進(jìn)門(mén)全家旺——立丹迎春特賣(mài)會(huì)換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利★

★7、濃情蜜意愛(ài)要久久——溫馨戀愛(ài)禮2,、14千支玫瑰送給您★

20xx年2月9日（五）—20xx年2月25日（日）17天

★1,、禮動(dòng)新春賀佳節(jié)—來(lái)店有喜，買(mǎi)即送拜年禮★

1,、活動(dòng)時(shí)間：0x年2月18日（初一）—0x年2月20日（初三）3天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：1—4樓

3、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)期間,，凡在本商場(chǎng)1樓—4樓購(gòu)百貨商品顧客即送拜年禮一份,，每日限量派送，先購(gòu)先送,，送完為止,。（贈(zèng)獎(jiǎng)地點(diǎn)：大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處）

贈(zèng)品：（新春紅包袋或新春對(duì)聯(lián)）數(shù)量：300份x3天=900份預(yù)算：

2、2x900=1980元

★2,、金豬送福迎財(cái)神—滿100省60元,、50元、40元,、30元,、20元★

1、活動(dòng)時(shí)間：0x年2月9日（五）—0x年2月25日（日）17天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：1—4樓

3,、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，顧客凡購(gòu)買(mǎi)參加此項(xiàng)活動(dòng)的商品，單柜消費(fèi)滿100元以上（含100元）,，均在售價(jià)基礎(chǔ)上按每100元遞減60元,、50元、40元,、30元,、20元相應(yīng)價(jià)格支付，不足部分不減,，單柜可累計(jì),。注：部分專(zhuān)柜除外

印刷氣氛牌：3，000張費(fèi)用預(yù)算：1680元（單色單面）

★3,、金豬送福好運(yùn)連連—紅火靚禮滿100六重送★

1,、活動(dòng)時(shí)間：0x年2月9日（五）—0x年2月25日（日）17天

2、活動(dòng)地點(diǎn)：1—4樓

3,、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間,，凡在本商場(chǎng)1樓—4樓購(gòu)物單張票滿100元以上（金額不可累計(jì)）可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“紅火靚禮六重送”的活動(dòng),，領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)數(shù)的禮品,，顧客朋友在兌換禮品時(shí)可按消費(fèi)金額隨心自由搭配。

“紅火靚禮六重送”獎(jiǎng)品設(shè)置

100元—200元級(jí),；送成本價(jià)2,、5元的禮品（贈(zèng)品：牙膏、卷筒紙二選一）

201元—300元級(jí),；送成本價(jià)5元的禮品（贈(zèng)品：洗衣粉,、洗潔布二選一）

301元—400元級(jí)；送成本價(jià)7,、5元的禮品（贈(zèng)品：新年鴻運(yùn)襪,、純牛奶二選一）

401元—500元級(jí)；送成本價(jià)10元的禮品（贈(zèng)品：精美靠墊,、百事可樂(lè)2,、25升二選一）

501元—600元級(jí)；送成本價(jià)12,、5元的禮品（贈(zèng)品：套裝烹調(diào)碗,、精美卷紙一提二選一）

601元—800元級(jí)；送成本價(jià)15元的禮品（贈(zèng)品：不銹鋼廚具,、精裝中老年核桃粉二選一）

注：（禮品金額設(shè)置按每一級(jí)別獎(jiǎng)品最小金額x2,、5%計(jì)算所得）

（黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元—1600元領(lǐng)第一級(jí)禮品,，1601元—2400元領(lǐng)第二級(jí)禮品,，2401元—3200元領(lǐng)第三級(jí)禮品依次類(lèi)推）。

贈(zèng)品：（見(jiàn)上）數(shù)量：400份/天x17天=6800份合計(jì)贈(zèng)品預(yù)算：平均價(jià)8、75元/份x6800份=59500元每日贈(zèng)品預(yù)算：59500元/17=3500元/天占每日預(yù)估營(yíng)業(yè)額1,、6%（按每日營(yíng)業(yè)額220,，000元計(jì)算）

印刷氣氛牌：2，000張費(fèi)用預(yù)算：1120元（單色單面）

★4,、金豬報(bào)喜刮卡連年——購(gòu)物滿200元,，為您備足精選年貨★

1、活動(dòng)時(shí)間：0x年2月18日（初一）—0x年2月25日（初八）8天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：1—4樓

3,、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓—4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián),、黃聯(lián)）到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“金豬報(bào)喜刮刮樂(lè)”活動(dòng),，刮出金豬心動(dòng)禮品,。201抽一張,；401抽二張；601抽三張,；最多可抽3張,，（黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張,，1600元為二張,，依次類(lèi)推）最多3張。

4,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（一等獎(jiǎng)1名金豬搶錢(qián)送,、筆記本電腦一臺(tái)或臺(tái)式家用電腦一臺(tái)）

成本金額：3000元x1=3000元

（二等獎(jiǎng)2名鴻運(yùn)當(dāng)頭送、名牌數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)）

成本金額：1720元x2=3440元

（三等獎(jiǎng)3名旗開(kāi)得勝送,、名牌微波爐一臺(tái)）

成本金額：200元x3=600元

（四等獎(jiǎng)16名合家歡樂(lè)送,、名牌暖被一床）

成本金額：100元x16=1600元

（五等獎(jiǎng)32名富貴臨門(mén)送、中式年貨一套含香腸,、臘肉,、年糕等）

成本金額：55元x32=1760元

（六等獎(jiǎng)64名年年有余送、高級(jí)餐具或牛奶一件）

成本金額：38元x64=2432元

（紀(jì)念獎(jiǎng)無(wú)獎(jiǎng)歡天喜地送,、糖果,、花生一把抓）

成本金額：1、2元/人x500人/天x8天=4800元/4元（每斤）=1200斤

贈(zèng)品預(yù)算：共計(jì)17,，632元,。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：17632/8=2，204元

印刷刮刮卡：10,，000張費(fèi)用預(yù)算：2,，800元（四色雙面）

道具預(yù)算（裝糖果花生用）：425元

★5、新春禮上禮———合家滿堂紅紅紅火火過(guò)新年★

1、活動(dòng)時(shí)間：0x年2月18日（初一）—0x年2月19日（初二）2天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：1—4樓

3,、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓—4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián),、黃聯(lián)）到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處“紅葡萄酒”一瓶,，每人限領(lǐng)一瓶。每天50瓶,，送完為止,。

贈(zèng)品預(yù)算：成本采購(gòu)價(jià)9、5元/瓶x100=950元,。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：950元/2天=450元

道具預(yù)算：紅包裝紙和包裝帶共計(jì)200元

★6,、金豬進(jìn)門(mén)全家旺——春特賣(mài)會(huì)換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利★

1、活動(dòng)時(shí)間：0x年2月9日（五）—0x年2月25日（日）17天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：1—4樓

3,、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間營(yíng)運(yùn)部組織大量換季商品大門(mén)花車(chē)進(jìn)行新春特賣(mài)會(huì)商品折扣低至2折起，和組織黃金飾品在（2月18日—2月20日）舉行零點(diǎn)利商品活動(dòng),。

印刷氣氛牌：1,，000張費(fèi)用預(yù)算：760元（單色單面）

★7、濃情蜜意愛(ài)要久久——溫馨戀愛(ài)禮2,、14千支玫瑰送給您★

1,、活動(dòng)時(shí)間：0x年2月13日（二）—0x年2月14日（三）2天

2、活動(dòng)地點(diǎn)：1—4樓

3,、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間1,、凡在本商場(chǎng)1樓—4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取禮品（女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花2支,，男士領(lǐng)取巧克力一塊）,。

2、真情告白,，情歌點(diǎn)播站

讓浪漫的情歌表達(dá)你的愛(ài)意,！用深情優(yōu)美的旋律打動(dòng)她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站,，凡在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲,。

3、情人節(jié)期間在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺(tái)免費(fèi)包裝商品,。

贈(zèng)品預(yù)算：玫瑰花成本采購(gòu)價(jià)1,、4元/支x1000支=1400元，巧克力成本采購(gòu)價(jià)1元/個(gè)x500=500元,。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：1900元/2天=950元,。

道具預(yù)算：情人節(jié)禮品包裝紙和包裝帶共計(jì)200元,。

1、氣氛布置：

寫(xiě)真,、噴繪：

1,、1—4f扶梯頂部橫眉6張。

2,、側(cè)門(mén)立柱,、側(cè)門(mén)橫眉各1套。

3,、門(mén)廊旗11張,。

4、小墻幕1張下面部分,。

5,、大門(mén)看板2張。

6,、大門(mén)立柱,、大門(mén)橫眉各1套。

7,、廣場(chǎng)上廣告架2幅,。

8、贈(zèng)獎(jiǎng)指示牌子4個(gè),。

費(fèi)用預(yù)算：6782元雜費(fèi)：520元

2、印刷類(lèi)：

1,、印刷氣氛牌6000張,、單色單面157g銅板紙，費(fèi)用預(yù)算：3560元

2,、印刷刮刮卡：10000張費(fèi)用預(yù)算：2800元（四色雙面）

3,、dm宣傳單：10000張、正度8開(kāi)四色雙面128g銅板紙,，費(fèi)用預(yù)算：3960元

印刷費(fèi)用預(yù)算：10320元

1,、17天（廣場(chǎng)廣告架占道費(fèi)）2，312元/1個(gè)

2,、2月9日晨報(bào)四分之一套紅36,，600元

項(xiàng)目策劃書(shū)篇五

東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷(xiāo)海岸生活

7月22日,，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),，在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái),。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán),，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí),。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳,，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂,。

《xx周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

同是7月22日,，全球時(shí)尚生活資訊,，白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊?！秞x周刊》是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷,、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),，經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎,。用精美的圖片,、優(yōu)美的文字、精確的策劃,，《xx周刊》為鹽田生活傳遞信息,。

《xx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng),、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《xx周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,，在遍布深圳,、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店,、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告,。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,，達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效,。

全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷

1,、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田,，幾年巨變

2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境

3,、譜寫(xiě)豪宅頌歌：聆聽(tīng)海,、山無(wú)與倫比的天籟

4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事

5,、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告

全面互動(dòng),，《xx周刊》期待合作

1,、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

2,、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費(fèi)服務(wù)

3,、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪文章

4,、請(qǐng)中介公司,、專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)

5、其他合作另行協(xié)商

項(xiàng)目策劃書(shū)篇六

張家界位于湖南省西北部,，自然風(fēng)光無(wú)比秀麗,，是我國(guó)第一個(gè)國(guó)家森林公園的誕生地。也被國(guó)家旅游局批準(zhǔn)為國(guó)家首批aaaaa級(jí)旅游景區(qū),，本文從張家界的旅游現(xiàn)狀出發(fā),，深層次挖掘民俗旅游文化的熱點(diǎn)，以求推動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜问聵I(yè)快速發(fā)展,。

（1）我國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)狀,。隨著人們生活質(zhì)量的提高，生活品味的升華,，我國(guó)旅游模式會(huì)逐步向休閑度假及專(zhuān)項(xiàng)旅游方向發(fā)展,，單純的觀光旅游將不能滿足廣大游客的要求。

（2）張家界現(xiàn)狀及張家界民俗風(fēng)情旅游現(xiàn)狀,。長(zhǎng)期以來(lái),，張家界政府著力開(kāi)發(fā)以武陵源為主體的自然旅源，形成了高品位的國(guó)際知名品牌,。但由于過(guò)度倚仗武陵源,，對(duì)人文旅游資源缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和開(kāi)發(fā)力度，致使旅游產(chǎn)品單一,，影響了張家界旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（3）張家界土家族,。第五次人口普查時(shí),，土家族人口數(shù)已達(dá)570.42萬(wàn)人，其中張家界土家族人口數(shù)為101.56萬(wàn)人,，將近占全國(guó)土家族人口數(shù)的1/5,。所以，張家界土家族是一個(gè)龐大的群體,，而張家界土家族文化則是張家界一筆巨大的財(cái)富,。

（1）強(qiáng)化人文旅游資源開(kāi)發(fā)：真正把人文特色融入旅游中去，旅游業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,。

（2）增加旅游文化內(nèi)涵：張家界市人文旅游資源與自然旅游資源一樣豐富,，濃郁的民俗風(fēng)情,，眾多的名勝古跡，豐富的人文景觀卻長(zhǎng)期待宇閨中,。

（1）優(yōu)勢(shì)（s）：第一,，張家界景區(qū)自然風(fēng)光無(wú)比秀麗，成為了張家界市的城市名片,；第二,，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),；第三，交通狀況的不斷改善,，尤其是省道g5513建設(shè),，極大的縮短了與長(zhǎng)株潭城市圈的距離。

（2）劣勢(shì)（w）：第一,，多為山地地形,，景區(qū)基本上形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的地理單元，經(jīng)濟(jì)腹地??；第二，過(guò)多的依靠武陵源和天門(mén)山景區(qū),，旅游形式單一,，人文旅游尚未得到重大開(kāi)發(fā)；第三,，景區(qū)服務(wù)人員結(jié)合人文風(fēng)情的意識(shí)較為薄弱,。

（3）機(jī)會(huì)（o）：第一，旅游業(yè)的快速發(fā)展,，成為了整個(gè)張家界市的支柱產(chǎn)業(yè),，必然會(huì)得到政府和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)的支持；第二,，張家界的土家民俗資源豐富,，具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（4）威脅（t)：第一,，自然資源的過(guò)度開(kāi)發(fā),，應(yīng)該注意適度適量,，促進(jìn)生態(tài)的人文的共同發(fā)展,；第二,，離鳳凰古城近,，發(fā)展人文旅游有可能出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象,，很難突出自己的特色,。

（1）采用整合提升模式

在原有的寶峰湖景區(qū)魅力湘西節(jié)目,，將舞臺(tái)露天設(shè)置在山水之間,，使音樂(lè)效果融入寶峰湖秀麗的山水之間,，將原生態(tài)音樂(lè)、獨(dú)特民族服飾,、獨(dú)特民族絕技結(jié)合山水景色打造山水人文盛宴,，同時(shí)在活動(dòng)中穿插民俗游戲互動(dòng)活動(dòng)，讓游客融入其中,，感受土家人的風(fēng)土民情,。

（2）采用主題附合模式

第一，在寶峰湖景區(qū)充分利用基礎(chǔ)設(shè)施,，建成旅游紀(jì)念品購(gòu)物街,，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，可以將小吃,、民族服飾,、民族建筑等融為一體；第二,，在已經(jīng)建好的土家風(fēng)情園外圍建設(shè)土家吊腳樓式的客棧,，體驗(yàn)土家人生活的方式，讓游客不僅僅一游而過(guò),，而是切身的感受,。

（3）改變景區(qū)以往解說(shuō)模式

要突出介紹土家的民族風(fēng)情，舉辦篝火狂歡會(huì),，讓游客與土家人一起感受民族風(fēng)情,。

（4）開(kāi)展豐富多彩的風(fēng)俗游

第一，在春節(jié)期間,，開(kāi)展和土家族人一起“殺年豬”,、“腌臘肉”、“推豆腐”,、“過(guò)趕年”的民族風(fēng)俗,；第二，在陰歷四月七或者四月十七,，開(kāi)展和土家族人一起過(guò)“牛毛大王節(jié)”,，來(lái)更深層次的展示土家風(fēng)俗；第三,，在陰歷六月初六時(shí)，開(kāi)展和土家族人一起過(guò)節(jié)日“六月六”,，傳說(shuō)六月六是茅崗?fù)了居鲭y的日子,，血染了龍袍，土家為紀(jì)念他,，就在這天把好衣料,、衣服拿出來(lái)曬,，俗稱(chēng)“曬龍袍”。

（1）電視宣傳,；

（2）平面宣傳,；

（3）旅游宣傳；

（4）政府宣傳,；

（5）車(chē)體廣告,。

（1）廣告方面

第一，在湖南電視臺(tái)支持本省旅游業(yè)發(fā)展的大環(huán) 境下,，根據(jù)湖南衛(wèi)視黃金檔廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，首先預(yù)算電視宣傳的成本在100萬(wàn)左右。第二,，由于報(bào)紙等廣告所花成本較低,，而且傳播范圍廣，見(jiàn)效比較快,。計(jì)劃投放在《南方周報(bào)》的版面規(guī)格為24.5×31（半版橫）,，彩色圖片，投放四期,，預(yù)算費(fèi)用在40萬(wàn)左右,。第三，由于在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告費(fèi)用過(guò)高,，所以計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用應(yīng)在100萬(wàn)左右,；另外，在車(chē)體廣告上宣傳的范圍只是較近地區(qū),，輻射廣度有限,，所以預(yù)算應(yīng)在10萬(wàn)元以內(nèi)。

（2）項(xiàng)目新建方面

第一,，計(jì)劃投資700萬(wàn)左右修建完善土家風(fēng)情居民式賓館工程及相關(guān)設(shè)施,。第二，由于可充分利用寶峰湖已發(fā)展好的基礎(chǔ)設(shè)施,，而只是將小吃和土家特色飾品等小店遷入,，所以此處計(jì)劃預(yù)算50萬(wàn)元。

通過(guò)將一系列土家特色小店納入寶峰湖“魅力湘西”項(xiàng)目之中,，共同利用基礎(chǔ)設(shè)施,，使前來(lái)觀光的游客減少各方面成本從而實(shí)現(xiàn)雙贏。在經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)之時(shí),，不僅能增加張家界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，更是帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。充分利用“魅力湘西”舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化,。而土家風(fēng)情園在此次項(xiàng)目中則是融入了眾多土家風(fēng)情元素,，極大地豐富了民俗風(fēng)情的內(nèi)容，擴(kuò)大張家界土家文化的影響力,。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇七

項(xiàng)目融資策劃方案主要是針對(duì)投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項(xiàng)目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項(xiàng)目,幫融資者解決資金問(wèn)題,來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的供求配對(duì),。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機(jī)構(gòu)、投資銀行,、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集,、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋,、成功配對(duì),。

1、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺(tái),為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),實(shí)現(xiàn)有效的配置。

2,、實(shí)現(xiàn)資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展

資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項(xiàng)目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對(duì),各取所需,共同發(fā)展,。

1、企業(yè)項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,提供對(duì)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場(chǎng),、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析,、研究,、評(píng)測(cè)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

2,、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件,、融資方式,、合作期限及資金退出方式等。

3,、企業(yè)融資渠道

公司可以提供多種融資方式,如民間融資,、銀行融資,、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資,、上市融資、國(guó)際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

1,、首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán),。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷(xiāo),從而拖延融資過(guò)程。在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn),、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng),。

2、其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū),。如果投資者對(duì)計(jì)劃書(shū)感興趣,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì),、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

3,、融資配對(duì),登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行商業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)布會(huì),同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇八

美麗的黃海之濱

鹽城,。一個(gè)與“鹽”結(jié)緣,、因“鹽”而立的美麗城市。

此間仙鶴飛舞,、神鹿暢游,，更擁有我國(guó)最大的號(hào)稱(chēng)“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑,、千萬(wàn)畝海涂霞光,，沿途白樺成林、放眼一望無(wú)際,，是對(duì)“最是天然鹽阜景,，入世出世兩相宜”的現(xiàn)代閑適生活的最好詮釋。

在美麗江蘇生態(tài)的東北部,，鹽城以其最美妙,、最悠長(zhǎng)的黃金海岸線，歷盡2100年滄海桑田，曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都,，成就了獨(dú)特的“東方濕地,，水綠鹽城”的稀世景觀。此間,，您可以體驗(yàn)養(yǎng)生生態(tài)的至高境界,，呼吸天然氧吧的仙境空氣，放眼蕭散曠遠(yuǎn)的灘涂風(fēng)光,，淡定之情幽然升騰,，詩(shī)意之念頓然飄忽。此間,，看仙鶴曼舞,、神鹿悠鳴，方可味此間有真意,，欲辨已忘言的真諦!此間,，享黃海海味之妙，品鹽阜湯菜之神,，方可味鹽阜長(zhǎng)壽愜意之妙!此間,，聽(tīng)江淮地方妙劇，看鹽阜地方風(fēng)情,，方可味淳樸善良進(jìn)取之境!此間,，尋千年鹽瀆之跡，探董永仙女迷蹤,，方可味神奇浪漫內(nèi)涵之韻!有仙鶴神鹿為伴,，承天仙孝子之奇，斯世豈不為神仙?!我們承諾:以一流的運(yùn)作,、一流的產(chǎn)品,、一流的服務(wù)，為您體驗(yàn)神奇,、感受仙境,、獨(dú)享生態(tài)之旅濃情奉獻(xiàn)!鹽城歡迎您!

鹽城，東臨黃海,，西接淮揚(yáng),，南臨通泰，北至連云港,，是“京滬東線”的重要節(jié)點(diǎn),，“北上海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,，文化底蘊(yùn)豐厚,，交通便捷,，以“東方濕地之都，仙鶴神鹿世界”而聞名,。

1,、保持本旅游中心的利益增長(zhǎng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

2,、提升本旅游集散中心的知名度和美譽(yù)度，塑造該公司的形象,。

3、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，鞏固該公司在市場(chǎng)中的地位。

4,、擴(kuò)大本旅游中心的社會(huì)影響力,，擁有固定的市場(chǎng)份額。

(一)目的:通過(guò)旅游項(xiàng)目在十一黃金周的首次上市,，旨在推動(dòng)本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷(xiāo)量及利潤(rùn)增長(zhǎng),，同時(shí)更好地做好本中心的品牌，牢固在大眾心中的地位,。

(二)意義:通過(guò)此促銷(xiāo)戰(zhàn)略,，初步進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目，增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(三)時(shí)間:5月1號(hào)正式推出

(四)地點(diǎn):鹽城旅游上海推廣中心，江蘇新干線上海推廣中心,，鹽城凱越體育旅行社,。

“踏東方濕地之都，游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),。

1,、挑戰(zhàn)自我，魅力四射,，在上海的.地鐵站,，車(chē)站，火車(chē)站等公共場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行才藝表演,，以現(xiàn)場(chǎng)人投票為主,，前五十名這將免費(fèi)參加上海鹽城一游。

2,、旅游知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng):通過(guò)搶答的形式競(jìng)答一些旅游知識(shí)點(diǎn),，答對(duì)者將獲得鹽城任意旅游景點(diǎn)的免費(fèi)門(mén)票,。

3、自行組織團(tuán)隊(duì),，10人以上(含10人),，可以對(duì)其打八折。

4,、活力校園:在各大知名學(xué)校里舉行活動(dòng),，吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。

1,、籌備費(fèi)用

(1)上海到鹽城費(fèi)用0,、5萬(wàn)元。

(2)鹽城接待旅游客人0,、8萬(wàn)元,。

2、宣傳費(fèi)用

(1)宣傳海報(bào)3000份0,、5萬(wàn)元,。

(2)電視廣告3個(gè)月1、5萬(wàn)元,。

(3)報(bào)紙廣告3期0,、7萬(wàn)元。

3,、活動(dòng)費(fèi)用

(1)租用場(chǎng)地1萬(wàn)元,。

(2)景點(diǎn)門(mén)票費(fèi)用0、3萬(wàn)元,。

合計(jì)4,、6萬(wàn)元。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇九

大足“歐羅巴風(fēng)情”影視文化創(chuàng)意基地,，位于大足龍水湖畔,。項(xiàng)目在功能空間上，將龍水湖形成旅游,、影視,、休療、居住,、商業(yè),、居住等多元空間的疊加，旅游度假構(gòu)成了整個(gè)區(qū)域的支持系統(tǒng),，休閑居住則是整個(gè)區(qū)域的支撐系統(tǒng)和利基,，是區(qū)域開(kāi)發(fā)的價(jià)值體現(xiàn)。

1.1文化定位

項(xiàng)目突出人與自然和諧共處,、東方與西方文化的結(jié)合,，運(yùn)用國(guó)際多元文化概念,，結(jié)合重慶國(guó)際友好城市的概念和項(xiàng)目功能定位，一方面選取最具代表性的7個(gè)歐洲小鎮(zhèn)為創(chuàng)意原型,，導(dǎo)入歐洲湖畔小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化形態(tài),；另一方面以抗戰(zhàn)時(shí)期老重慶的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌,，整合時(shí)空與地域,，使文化的傳承、沖突,、融合,、并存得以完美體現(xiàn)，在龍水湖內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系,。

旅游,、影視與地產(chǎn)功能，將通過(guò)文化展示與體驗(yàn),、影視拍攝與制作、商務(wù)會(huì)議,、康體療養(yǎng),、度假與居住等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”，歐洲文化主線貫穿始終,，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu),，因此，該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的,，也是與任何一個(gè)旅游區(qū),，或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處。

1.2文化內(nèi)涵——亞歐文明交流

亞歐文明交流歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，借助大足龍水湖獨(dú)特的地形,、地貌、水體,、森林以及石刻文化等得天獨(dú)厚的人文自然資源,，重新演繹亞歐文明交流的新篇章，為大足項(xiàng)目注入“歐羅巴風(fēng)情”文化元素,，并以此做成為基地文化定位的核心內(nèi)涵,。

1.3文化形象定位

導(dǎo)入獨(dú)特建筑景觀環(huán)繞的歐洲小鎮(zhèn)人居環(huán)境與文化形態(tài)，基地內(nèi)所有項(xiàng)目的產(chǎn)品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線展開(kāi),，并結(jié)合重慶國(guó)際友好城市的概念,，選擇合適的歐洲文化原型，在歐洲元素的總體控制下,，導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式,、互動(dòng)體驗(yàn)方式,、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素,，如：音樂(lè),、繪畫(huà)、服裝,、餐飲,、民俗活動(dòng)、特色展覽等,，從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式,。

2.1 大足國(guó)際頤養(yǎng)中心

該板塊占地238畝、建筑面積8萬(wàn)㎡,，建設(shè)項(xiàng)目包括①?lài)?guó)際頤養(yǎng)社區(qū)：集居住,、餐飲、購(gòu)物,、老年娛樂(lè)等為一體的智能化,、多功能、綜合性老年生活社區(qū),。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求,，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了

療養(yǎng)、休療,、頤養(yǎng)等不同檔次的住宅產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇,。②頂級(jí)溫泉休療體驗(yàn)中心：為國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端客戶提供以溫泉為主題的專(zhuān)業(yè)休療體驗(yàn)服務(wù),；③專(zhuān)業(yè)醫(yī)療體檢中心：為項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療技術(shù)支持,。④溫泉醫(yī)療研究中心：按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，由國(guó)際醫(yī)療專(zhuān)家及其研究小組對(duì)溫泉在臨床醫(yī)學(xué),、預(yù)防以及營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的運(yùn)用進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,，再由專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)其學(xué)術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，研究成果運(yùn)用到頤養(yǎng)中心,。

功能描述：結(jié)合地塊特點(diǎn),，導(dǎo)入全球頂級(jí)溫泉小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式，德國(guó)建筑景觀風(fēng)格是該板塊的主題形象,，也是整個(gè)地塊空間布局,、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵,。擷取德國(guó)溫泉小鎮(zhèn)巴登巴登的建筑,、湯池、老城堡,、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素,，追求自然,、建筑和休療的完美結(jié)合。借助德國(guó)巴登巴登,，這一“全球溫泉醫(yī)療的搖籃”之高端品牌,，塑造大足國(guó)際頤養(yǎng)中心的品牌形象，打造國(guó)內(nèi)最前沿的旅游休療產(chǎn)品,，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端,、專(zhuān)業(yè)老年及長(zhǎng)年病患者休療房地產(chǎn)主題產(chǎn)品的空缺，推出國(guó)際流行的私人健康顧問(wèn)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)“老年公寓”,、“休療基地”、“頤養(yǎng)中心”和“專(zhuān)業(yè)私人健康服務(wù)”的完美結(jié)合,。在湖畔森林中創(chuàng)造出集頤養(yǎng),、休養(yǎng)、療養(yǎng)為一體的智能化,、多功能,、綜合性生活社區(qū)，呈現(xiàn)一種嶄新的頤養(yǎng)生活形態(tài),。該板塊是旅游地產(chǎn)與健康“私有化”專(zhuān)業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,，旨在創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)一

種全新的健康生活觀念和養(yǎng)老生活理念。

2.2,、“龍水歡樂(lè)世界”主題樂(lè)園區(qū)

該板塊占地530畝、建筑面積10萬(wàn)㎡ ,，建設(shè)內(nèi)容：①“主題公園”:包括室內(nèi)滑雪場(chǎng),、室內(nèi)主題樂(lè)園、室外溫泉體驗(yàn)及室內(nèi)劇場(chǎng),；②五星級(jí)度假酒店,；

功能描述：龍水歡樂(lè)世界以室內(nèi)游樂(lè)為亮點(diǎn)，集室內(nèi)滑雪場(chǎng),、室內(nèi)主題樂(lè)園,、湖濱溫泉、劇場(chǎng),、五星級(jí)酒店為一體的大型主題樂(lè)園區(qū),。室內(nèi)滑雪場(chǎng)項(xiàng)目以滑雪體驗(yàn)及冰雪娛樂(lè)為主題、以大眾消費(fèi)為目標(biāo)市場(chǎng),，打造全天候,、全季候、全封閉,、情景式的室內(nèi)冰雪主題樂(lè)園,，確保游客一年四季都能享受冰雪娛樂(lè)的無(wú)窮樂(lè)趣,。室內(nèi)主題樂(lè)園引入時(shí)尚前沿的動(dòng)漫、科普等旅游概念,，形成高科技,、現(xiàn)代藝術(shù)和娛樂(lè)體驗(yàn)的最佳組合，引領(lǐng)參與性,、互動(dòng)性,、體驗(yàn)性的室內(nèi)主題娛樂(lè)潮流，滿足不同年齡,、層次的游客全天候,、全季候度假休閑娛樂(lè)的需求?！皽厝w驗(yàn)區(qū)”在保持原有溫泉體驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)模,，突出溫泉娛樂(lè)體驗(yàn)及湖畔溫泉景觀，設(shè)置風(fēng)格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個(gè)具娛樂(lè),、體驗(yàn)功能的小型水上游樂(lè)體驗(yàn)區(qū),。室內(nèi)劇場(chǎng)是集晚會(huì)表演、影視發(fā)布,、商務(wù)會(huì)議等多種功能為一體的專(zhuān)業(yè)化的劇場(chǎng),。五星級(jí)度假會(huì)議酒店圍繞高端度假、會(huì)議及溫泉功能展開(kāi)酒店業(yè)態(tài)布局,，形成“會(huì)議主樓＋酒店＋別墅”的組團(tuán)式布局結(jié)構(gòu),，酒店以生態(tài)園林式低層布局,圍繞原生態(tài)休閑的設(shè)計(jì)理念展開(kāi)，將功能化解于景觀之中,。,、

2.3瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)

該板塊占地約715畝、建筑面積約35萬(wàn)㎡,。建設(shè)內(nèi)容：以瑞士悠久的歷史人文建筑景觀為基調(diào),，融觀光旅游、影視拍攝,、度假居住一體的主題房地產(chǎn)項(xiàng)目,。

功能描述：結(jié)合地塊特點(diǎn)，導(dǎo)入瑞士山地小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,，瑞士山水小鎮(zhèn)是該板塊的主題形象,，也是整個(gè)地塊建筑布局、建筑風(fēng)格,、景觀意向的文化內(nèi)涵,。擷取瑞士山地小鎮(zhèn)風(fēng)格，以典型的山地湖泊、獨(dú)特的建筑風(fēng)格,、豐富的人文精神為基調(diào)建造,。“瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)”是基地內(nèi)最具魅力的居住空間,，吸納瑞士生態(tài),、環(huán)保國(guó)度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素，利用龍水湖,、玉龍山與之神似的自然景觀資源,，創(chuàng)造一座山水間的瑞士小鎮(zhèn)，讓游客感受獨(dú)特的歐洲小鎮(zhèn)居住體驗(yàn),。 這是基地內(nèi)花園洋房類(lèi)的小型度假住宅房產(chǎn)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目既是高端住宅及度假房產(chǎn)，也是旅游觀光地及影視拍攝外景地,。

2.4“圖盧茲花園”

該板塊占地約1051畝,、建筑面積約25萬(wàn)㎡。建設(shè)內(nèi)容：以龍水湖畔幽美的田園風(fēng)光為基調(diào),，融入法國(guó)圖盧茲地區(qū)浪漫靜謐的情調(diào),，集旅游觀光、影視拍攝,、度假居住為一體的房地產(chǎn)項(xiàng)目,。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇十

項(xiàng)目背景

隨著20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起,，在一定程度上,，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車(chē)。加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app(應(yīng)用軟件)層出不窮,，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀,。其中我國(guó)在人工智能科技方面也爐火純青。所以,，面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。

而我們?cè)诨凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式,、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,。

(一)市場(chǎng)定位及需求分析

1,、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛(ài)好者,。以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短,、中途代步產(chǎn)品,。

2、目前,，在國(guó)內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過(guò)一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。

3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛(ài)的物品之一，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,，青少年本身就熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛(ài)這款產(chǎn)品。

4,、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“xx”中,，xx所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度，這可能會(huì)引起名劇“xx”大眾粉絲的追捧,。

5,、對(duì)于短、中途的出行朋友,，一個(gè)便攜式,、智能、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車(chē)自然會(huì)贏得人們的喜愛(ài),。

(二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè)

1,、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來(lái)代替人們的勞作。

2,、20xx年,，開(kāi)始大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,。不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式,，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊,。

3、我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷(xiāo)至各各國(guó)家，而產(chǎn)品銷(xiāo)售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟,。

4,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì),，而能夠給人們一個(gè)舒適,、便捷是未來(lái)科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo)。而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界,。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類(lèi)太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者,。

“智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1,、外形：

a,、基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì)，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造,、層次分明的棱角設(shè)計(jì),、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等。

2,、整體構(gòu)造：

a,、由硬度較高的合金構(gòu)成，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車(chē)身的作用并且擁有防水的車(chē)身,。

b,、車(chē)身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來(lái)達(dá)到“便攜性”。

3,、制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a,、其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行,，其蓄電池具有使用壽命長(zhǎng)、拆卸方便等特點(diǎn)(注：一般是一車(chē)配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電),。

b、另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來(lái),，以便提高滑板的續(xù)航能力,。

c、其滑板車(chē)的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng),，在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來(lái)控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式(注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕,，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài)),。

4、顯示系統(tǒng)：

a,、通過(guò)一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),，它可以顯示滑板車(chē)的時(shí)速、電量,。

5,、外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a、一個(gè)手機(jī)的智能終端,，系統(tǒng)能夠通過(guò)滑板上的敏感的傳感器來(lái)捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的一切信息,，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車(chē)的時(shí)速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況,、預(yù)測(cè)可行駛路程,、零部件受損報(bào)警及檢測(cè)、超重報(bào)警,、智能獲取滑板車(chē)的具體位置,。

b、智能系統(tǒng)與滑板車(chē)一體化即只有滑板車(chē)制動(dòng)指紋開(kāi)關(guān)打開(kāi)才能夠使滑板車(chē)正常運(yùn)行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng)),。

6,、控制系統(tǒng)：

a、搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)滑板車(chē)的方向控制,。

b,、剎車(chē)是通過(guò)滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。

c,、提速是通過(guò)滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速(即如果,，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能)。

綜上所述：

1,、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短,、中途代步工具的便攜式問(wèn)題，徹底的解決了沒(méi)有停車(chē)位的尷尬,。

2,、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國(guó)內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車(chē)”,、“電動(dòng)雙人扶手車(chē)”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。

3,、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理,，可堪稱(chēng)為“性價(jià)比之王”。

4,、其防盜系統(tǒng)完善,，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。

5,、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率,。

6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車(chē)而言,，它的種類(lèi)繁多,，可提供客戶多種選擇，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

7、其采用“一車(chē)四輪”的組裝,，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。

8、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式,，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車(chē)順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式,，以滿足不同的行駛快感。

9,、滑板車(chē)的車(chē)輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如：如果,，感覺(jué)車(chē)輪顏色不太好，可以換自己喜歡的,。如果,，感覺(jué)車(chē)輪輪印磨損較大了，可以換新車(chē)輪等等),。

(一)建立“xx”有限責(zé)任公司

1,、公司簡(jiǎn)介

a、公司名稱(chēng)：“xx”有限公司,。

b,、公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

c,、服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”,。

d、企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、協(xié)作,、熱愛(ài)。

e,、企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車(chē)。

f,、公司口號(hào)：“敢于創(chuàng)新,，用于實(shí)踐”。

g,、經(jīng)營(yíng)范圍：滑板車(chē)的整體制作,、滑板零部件銷(xiāo)售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì),。

h,、公司戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,，逐步提升自身的各項(xiàng)能力,，把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售到世界各地。

1,、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

a,、如：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道擴(kuò)大銷(xiāo)售區(qū)域如：在網(wǎng)營(yíng)方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷(xiāo)售視覺(jué)界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示、通過(guò)qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購(gòu)商(特別是在校大學(xué)生資源),。

b、網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)售還可以以各種促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,、限時(shí)秒殺,、優(yōu)惠減免、打折抵扣,、積分兌換,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。

2,、創(chuàng)建品牌的銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)店

a,、如：創(chuàng)立品牌為“xx”智能便攜式電動(dòng)滑板專(zhuān)營(yíng)店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)位段,。

3、設(shè)立分銷(xiāo)商和代理商

a,、如：設(shè)立的分銷(xiāo)商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生。

4,、設(shè)立滑板零部件銷(xiāo)售平臺(tái)

a,、如：滑板零部件銷(xiāo)售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷(xiāo)售體系,。

5、新媒體的運(yùn)用

a,、如：與新媒體加強(qiáng)合作,，利用電視廣告、海報(bào)宣傳,、報(bào)紙印刷,、傳單宣傳、互動(dòng)銷(xiāo)售活動(dòng)宣傳,。

6,、適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格

a、如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià),，以特價(jià)款式促銷(xiāo),，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布。

7,、充分利用折舊商品

a,、如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷(xiāo)售。

8,、組建有豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

a,、如：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如：更好的介紹商品等等),，為鼓勵(lì)工作人員的銷(xiāo)售積極性可以以銷(xiāo)售額為前提的加薪提成,。

9、利用相關(guān)的歌曲和mv來(lái)發(fā)揮明星效應(yīng)

a,、如：新生代神曲“我的滑板鞋”,，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標(biāo)語(yǔ)宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動(dòng)滑板車(chē)”,。

10、定期改變商品的擺放位置

a,、如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置。

11,、分期推出“限量版”滑板

a,、如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板,。

12,、持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色

a、如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻，通過(guò)展墻來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情,。

13,、饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略

a、如：通過(guò)限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間,，來(lái)達(dá)到饑餓營(yíng)銷(xiāo)的目的,。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇十一

公司設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案調(diào)研、開(kāi)發(fā),、制定營(yíng)銷(xiāo)策略,、銷(xiāo)售方案，用市場(chǎng)銷(xiāo)售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造某某第一終端網(wǎng)絡(luò),。配備市場(chǎng)銷(xiāo)售方案管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,，從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英,。確定區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),，建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案銷(xiāo)售分隊(duì),，對(duì)客戶實(shí)行專(zhuān)人管理，對(duì)單品實(shí)行承包銷(xiāo)售,，在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組合,。

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,，難以滿足消費(fèi)者的需求,，也難以支撐高昂的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，產(chǎn)品無(wú)法構(gòu)成市場(chǎng)銷(xiāo)售方案優(yōu)勢(shì),，因此,，需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。

1,、按某某的香型來(lái)開(kāi)發(fā),，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯，使其成為主打品牌,。

2,、按某某的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，構(gòu)成高中低度系列產(chǎn)品,。

3,、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品,，到達(dá)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合,。

4、按市場(chǎng)銷(xiāo)售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系,。

對(duì)原有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫忙原有的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行助銷(xiāo),，掌握第一手資料,，摸清市場(chǎng)銷(xiāo)售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎(chǔ),。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷(xiāo)售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷(xiāo)售方案推進(jìn),。

1、確立主攻市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,，建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案,，制定市場(chǎng)銷(xiāo)售方案開(kāi)發(fā)規(guī)劃。銷(xiāo)售人員直接為一級(jí)商服務(wù),，由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,，在銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案選取信譽(yù)良好的酒店、商超,、商店,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,，力爭(zhēng)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的鋪貨率到達(dá)80%以上,。透過(guò)一個(gè)月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶,，確定一,、二級(jí)客戶，建立和完善客戶的檔案,。

2,、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一,、二級(jí)客戶供貨卡管理制度,；對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡,。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案貨物流向,，有效的控制市場(chǎng)銷(xiāo)售方案砸價(jià)、竄貨,，徹底杜絕假貨的出現(xiàn),。

3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,，保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,，扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶,。

4,、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)到達(dá)或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),，二級(jí)客戶能夠直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,，享受的待遇隨之變化。最終構(gòu)成強(qiáng)大的,、具有拓展?jié)摿Φ匿N(xiāo)售一,、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

1,、配置送貨車(chē)輛,，制作車(chē)體形象廣告。

2,、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,，佩帶胸卡,。

3、任命業(yè)務(wù)代表,、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,。

4,、公司能夠掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理,。

（一）產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷(xiāo)售策劃方案

合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,，做到資源的最大利用，對(duì)此,，將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配,。

1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案銷(xiāo)售價(jià),，包括酒店價(jià),、商超價(jià)、零售店價(jià)等,，合理分配利潤(rùn)空間,，按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,，制定單品的市場(chǎng)銷(xiāo)售方案操作辦法,。

3、對(duì)于階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、隨著市場(chǎng)銷(xiāo)售方案逐步成熟，各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消,。

（二）銷(xiāo)售策劃方案營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理

1,、對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資,、出差費(fèi)用,、電話費(fèi)用等。

2,、車(chē)輛費(fèi)用,、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用,。

3,、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)?；竟べY,，業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4,、易拉寶,、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費(fèi)用,。

5,、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

（三）銷(xiāo)售策劃方案直銷(xiāo)工作的步驟,；計(jì)直銷(xiāo)操作辦法（一品一策）

1,、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn),，安排具體崗位,。

2、制定直銷(xiāo)產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案,。

透過(guò)直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)能夠有效的對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案進(jìn)行掌控,，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，到達(dá)太某某網(wǎng)絡(luò)的扁平化,，為運(yùn)作大市場(chǎng)銷(xiāo)售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇十二

把招生信息擴(kuò)散出去,，同時(shí)刺激消息傳播者能把生源反饋回來(lái)。

通過(guò)任務(wù)發(fā)布的形式（常規(guī)任務(wù)和招生的緊迫性所需的臨時(shí)性任務(wù)）,，以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)吸引用戶幫助我們利用手機(jī)來(lái)進(jìn)行消息推送,。

詳細(xì)方法：

①朋友圈

②搜索附近的人功能和虛擬定位功能

策略到位，可以在一天時(shí)間內(nèi)覆蓋一個(gè)學(xué)校

前期準(zhǔn)備一周,、布局一個(gè)月

①朋友圈：每個(gè)學(xué)校需要至少20個(gè)學(xué)生做托,，用來(lái)做第一次信息傳播者。

②搜索附近人功能：⑴需要學(xué)生的分布地點(diǎn),，要詳細(xì)的,，能在地圖上確定的 位置，需要確定到200米以內(nèi),。

⑵需要至少50個(gè)（手機(jī)號(hào)）做布局,。

如果宣傳策略不吸引人，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面印象增加,，影響到二次或再次招生

朋友圈推廣10人,、搜索附近人推廣3人。

首先通過(guò)精準(zhǔn)的用戶分析,，利用手機(jī)微信的功能營(yíng)銷(xiāo)和朋友圈的高速傳播從而達(dá)到一種立體,，高速，便捷,，低成本高效果的推廣結(jié)果,，可讓我們推送出的信息以無(wú)成本，高速度的傳播方式快速擴(kuò)散,。在加以實(shí)質(zhì)性,，有吸引力的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更可以讓推廣效果呈倍增加,。最終達(dá)到一種人盡皆知的推廣效果,，使我們的品牌知名度，曝光度,，美譽(yù)度等到最大程度的傳播和放大,。通過(guò)實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)吸引用戶幫助我們進(jìn)行消息推送。以病毒式傳播,，一傳十,，十傳百的效果，迅速在松原市的青少年當(dāng)中刮起一股“集評(píng)論,，得大獎(jiǎng)”之風(fēng),。

a、立體化：微信可以借助多種多媒體技術(shù)手段,，從文字,，圖片,，語(yǔ)音，視頻等展現(xiàn)形式對(duì)信息進(jìn)行描述,，從而使?jié)撛诳蛻舾蜗笾苯拥慕邮苄畔ⅰ?/p>

b,、高速度：微信最顯著特征就是傳播迅速。一條熱度高的微信在微信平臺(tái)上發(fā)出后短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)就可以抵達(dá)微信世界的每一個(gè)角落,。

c,、便捷性：微信營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)于傳統(tǒng)推廣，無(wú)需嚴(yán)格審批,，從而節(jié)約了大量的時(shí)間和成本,。 d、廣泛性：通過(guò)粉絲形式進(jìn)行病毒式傳播同時(shí)加上獎(jiǎng)品激勵(lì)能使信息傳播呈幾何級(jí)放大,。

1,、微信矩形方陣布局

通過(guò)多個(gè)微信同時(shí)在線，布置矩形方陣,，利用微信的搜索附近人和虛擬定位兩大功能,，精準(zhǔn)分析和鎖定目標(biāo)客戶所在位置，把微信的虛擬定位設(shè)置在目標(biāo)客戶的主要位置,，當(dāng)客戶搜索附近人的時(shí)候,，便可抓取到我們?cè)O(shè)置的。我們用50個(gè),，同樣頭像,、名稱(chēng)、簽名,，每?jī)晒镆粋€(gè),，覆蓋全城。無(wú)論用戶在哪里搜索附近人我們?cè)O(shè)置的都會(huì)顯示在他的手機(jī)上,，就算是好奇心驅(qū)使著用戶點(diǎn)擊,，那我們的免費(fèi)廣告就做到了用戶眼中，可以說(shuō)是低成本,，高效果的一種移動(dòng)新媒體推廣方式,。

2、朋友圈集評(píng)論

由我們公眾平臺(tái)訂閱號(hào)發(fā)布有獎(jiǎng)信息,，通過(guò)實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)吸引用戶幫助我們進(jìn)行消息推送,。以病毒式傳播，一傳十,，十傳百的效果,，可讓信息迅速在松原市的青少年當(dāng)中廣泛傳播，掛起一陣“集評(píng)論,，得大獎(jiǎng)”之風(fēng),。具體方式如下,。

（1）在英才教育pc網(wǎng)站和手機(jī)網(wǎng)站兩大平臺(tái)上發(fā)布多條任務(wù)信息，難易程度自定,，用戶可根據(jù)自身?xiàng)l件和可完成情況來(lái)領(lǐng)取有獎(jiǎng)任務(wù),。有獎(jiǎng)任務(wù)首先展示的是我們主要的推送信息，其次是轉(zhuǎn)發(fā)集贊的有獎(jiǎng)信息：“關(guān)注英才教育公眾號(hào),，并集齊100條評(píng)論,，可獲得由英才教育提供的智能手機(jī)一部，集齊后憑借本人手機(jī)微信到英才教育領(lǐng)取獎(jiǎng)品,。不支持屏幕截圖（評(píng)論信息：英才教育,，與有理想的年輕人共同成長(zhǎng)！）”

（2）舉辦夏,、冬令營(yíng)活動(dòng),，通過(guò)關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)并集齊規(guī)定數(shù)量的評(píng)論可獲得免費(fèi)參與機(jī)會(huì),。全程吃喝玩樂(lè)一律免費(fèi),，（在這期間我們可進(jìn)行系列營(yíng)銷(xiāo)）。

（3）通過(guò)關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)本條信息者可免費(fèi)獲得英才教育最高級(jí)別的七日免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。（學(xué)習(xí)內(nèi)容有：ps人像,，網(wǎng)站的基本制作流程等）

首先我們的目標(biāo)客戶定位在16至20歲年齡段的青少年，而這一部分的青少年又主要分布在城市中的各個(gè)中學(xué)及高中,。所以我們的客戶定位（微信虛擬定位）主要在市各中學(xué)和高中,。在通過(guò)微信矩形方陣進(jìn)行大致的全城覆蓋，發(fā)掘那些已經(jīng)輟學(xué)在家的青少年,。

這一部分的青少年還有一個(gè)特性就是除利用微信的基本聊天通話功能外,，還愿意使用漂流瓶和搜索附近人這樣的娛樂(lè)功能，通過(guò)這些功能來(lái)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上的聊友和消磨閑余時(shí)間,。還有一個(gè)最重要的就是朋友圈功能,，通過(guò)朋友圈分享生活，發(fā)泄感情,。并且有大量的時(shí)間和精力來(lái)組織參與一些朋友圈營(yíng)銷(xiāo)事件,。例如集贊換獎(jiǎng)等,。所以我們不但要利用微信的附近人功能還要充分利用朋友圈營(yíng)銷(xiāo)功能,。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇十三

a)對(duì)業(yè)務(wù)行業(yè)背景有一定了解。

b)評(píng)估方案的合理性,。

c)項(xiàng)目整體管理能力,。

a)制定一個(gè)歷程碑綱要，類(lèi)似于：立項(xiàng)申請(qǐng)-供應(yīng)商選定-合同審核及簽訂-

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)……,。

a)組織業(yè)務(wù)人員與供應(yīng)商溝通,，供應(yīng)商明確業(yè)務(wù)需求,。

a)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商，主要議題是就系統(tǒng)功能達(dá)成共識(shí),。 b)供應(yīng)商給出項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

a)要求供應(yīng)商項(xiàng)目進(jìn)度定期匯報(bào)，管控項(xiàng)目進(jìn)度,。

b)就項(xiàng)目中需要協(xié)調(diào)事宜積極對(duì)應(yīng),。

c)項(xiàng)目進(jìn)度定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

a)工程管理文檔主要有：需求管理,、準(zhǔn)備階段,、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)模型、

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)指導(dǎo)書(shū)設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)和單元測(cè)試、測(cè)試,、線發(fā)布,、上線跟蹤。

b)項(xiàng)目管理文檔主要有：項(xiàng)目策劃與監(jiān)控,、問(wèn)題管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理、階段判

斷會(huì),、qa管理,、評(píng)審、配置管理,、變更管理,、決策與分析、數(shù)據(jù)驗(yàn)證,、知識(shí)管理,、_研發(fā)體系過(guò)程管理。

c)不定期的檢查項(xiàng)目文檔是否完成或及時(shí)更新,。

a)規(guī)范需求說(shuō)明書(shū),，在需求說(shuō)明書(shū)中強(qiáng)調(diào)用例分析，場(chǎng)景模擬和業(yè)務(wù)流程,。 b)加強(qiáng)供應(yīng)商與業(yè)務(wù)之間的溝通,，盡量避免供應(yīng)商對(duì)業(yè)務(wù)需求理解偏差。 c)對(duì)業(yè)務(wù)的需求建立審核制度,。

a)業(yè)務(wù)簽字確認(rèn),，避免系統(tǒng)上線后用戶問(wèn)題暴露。

a)檢查關(guān)鍵文檔,，系統(tǒng)轉(zhuǎn)運(yùn)維,。

※在項(xiàng)目過(guò)程中使業(yè)務(wù)與供應(yīng)商建立合作及信任關(guān)系,，使項(xiàng)目能按計(jì)劃完成。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇十四

近年來(lái)隨著人們對(duì)家庭裝修風(fēng)格的要求不斷提升,，在瓷磚的選擇標(biāo)準(zhǔn)上也開(kāi)始多元化,，例如有的是希望瓷磚美觀大方，而且與居室風(fēng)格實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性,。而有的人則希望瓷磚的質(zhì)量上乘,，并且在環(huán)保方面有著很好的表現(xiàn)。瓷磚屬于一次使用長(zhǎng)期獲益的產(chǎn)品,，很少有家庭在裝修完成之后再進(jìn)行瓷磚的更換,。而眾所周知作為瓷器大國(guó)，我國(guó)的陶瓷品牌可以用浩如煙海來(lái)形容,，但是真正在市場(chǎng)上受歡迎的還是那些有著悠久歷史的老品牌,，例如景德鎮(zhèn)陶瓷、龍泉陶瓷,、博德精工,、東鵬陶瓷、馬可波羅,、金舵陶瓷,、特地陶瓷、能強(qiáng)陶瓷等等,，還有很多時(shí)尚的后期之秀,。但是在品牌選擇上高端營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái)鹿豹座的經(jīng)驗(yàn)表明，網(wǎng)絡(luò)宣傳做的較好的品牌,，是最受歡迎的品牌,。

那什么樣的推廣方式最符合消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)行為呢——“十大品牌”推廣。

互聯(lián)網(wǎng)用戶購(gòu)買(mǎi)陶瓷產(chǎn)品時(shí),，會(huì)習(xí)慣性從互聯(lián)網(wǎng)上搜索該產(chǎn)品的知名品牌,、十大品牌、品牌排行榜,，根據(jù)品牌知名度對(duì)選擇產(chǎn)品做購(gòu)買(mǎi)參考,。所以“十大品牌”是打開(kāi)品牌知名度，樹(shù)立品牌形象最有效的方式,。

鹿豹座可根據(jù)您的品牌創(chuàng)建各色榜單,，如“20xx中國(guó)十大陶瓷排行榜”“性價(jià)比最高的十大點(diǎn)陶瓷排行榜”“20xx最受歡迎的十大陶瓷品牌”等，從中植入您的品牌,。讓各個(gè)榜單上面都能夠看到您品牌的產(chǎn)品名稱(chēng),。

網(wǎng)絡(luò)推廣 事件營(yíng)銷(xiāo) 影視宣傳 綜藝植入

那么如何將含有您品牌的“十大品牌榜單”傳給給受眾呢,？

首先是新聞軟文,，新聞軟文一方面在專(zhuān)業(yè)媒體和新聞媒體上發(fā)布,，其影響面較廣，權(quán)威性較強(qiáng),，另一方面與時(shí)事結(jié)合較好,，關(guān)注度更高。鹿豹座擁有多元化的媒體發(fā)布渠道,，可以保證您的新聞軟文第一時(shí)間發(fā)不到各大專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上面,。

其次是百度優(yōu)化，所謂的百度優(yōu)化自然是通過(guò)百度旗下的各個(gè)模塊,，通過(guò)文庫(kù)的方式進(jìn)行產(chǎn)品的詳細(xì)介紹,，完善產(chǎn)品信息。通過(guò)問(wèn)答的方式,，與網(wǎng)友針對(duì)品牌進(jìn)行充分的交流,，通過(guò)百科的方式優(yōu)化品牌的關(guān)鍵詞，這樣在百度搜索引擎上面形成強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò),，覆蓋產(chǎn)品的全部信息,。

另外很多陶瓷品牌除了熱衷于百度和軟文之外，也希望通過(guò)微信,、微博等互動(dòng)社交媒體,，或者是自媒體的方式來(lái)宣傳產(chǎn)品，這些媒體有著較強(qiáng)的圈子影響力,，在圈子文化盛行的今天,，能夠讓人們感受到品牌與消費(fèi)者之間的近距離接觸。這也是高端營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái)鹿豹座正在積極推廣的,，多元化有信息平臺(tái)發(fā)布體現(xiàn)出來(lái)的綜合優(yōu)勢(shì),。

項(xiàng)目策劃書(shū)篇十五

項(xiàng)目名稱(chēng)：xxxx

系部:xxxx

申請(qǐng)人：xxx

聯(lián)系電話:xxxxxx

一、公司名稱(chēng)：花堂花店

二,、組織機(jī)構(gòu)：花堂花店責(zé)任有限公司

三,、經(jīng)營(yíng)范圍：主要經(jīng)營(yíng)花卉類(lèi)產(chǎn)品

四、資本構(gòu)成：各股東投入

五,、技術(shù)支撐：鑒于廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和良好的經(jīng)營(yíng)模式

一,、校內(nèi)外市場(chǎng)介紹在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等

二、市場(chǎng)調(diào)研本公司對(duì)徐州的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份.由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為.

⑵購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.

⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

一,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建一流的花店公司,。本公司將用一年的時(shí)間在徐州的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業(yè)職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).

二,、經(jīng)營(yíng)策略

1、品牌策略

在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

2、價(jià)格策略

本花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

3,、服務(wù)策略

花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.②無(wú)條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

一,、資本構(gòu)成：固定資本5萬(wàn)元、流動(dòng)資本主要來(lái)源于花的銷(xiāo)量,。

二,、盈虧分析及預(yù)測(cè)：據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷(xiāo)售額在1000元以上。

三,、資本回籠（還貸）分析及資金回籠周期預(yù)測(cè)：根據(jù)調(diào)查和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),，大概在5—8個(gè)月就能把投入的資金回籠。

四,、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策：

由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之,。經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,本花店已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本店一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!