當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇一
根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào),，今年10號(hào)臺(tái)風(fēng)“蓮花”和9號(hào)臺(tái)風(fēng)“燦鴻”,，可能將于8日夜間和10日前后在我省沿海登陸，此次雙臺(tái)風(fēng)強(qiáng)度大,、時(shí)間長,、范圍廣，將給我省帶來嚴(yán)重影響,。省領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次臺(tái)風(fēng)防御工作,，分別作出指示。根據(jù)省防指的統(tǒng)一部署,，現(xiàn)就迅速做好防御臺(tái)風(fēng)工作緊急通知如下：
一,、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位要提高警惕,，克服麻痹思想，把防御臺(tái)風(fēng)工作作為當(dāng)前首要任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署，嚴(yán)格要求,，全面落實(shí)各項(xiàng)防御責(zé)任,。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,，以身作則，靠前指揮,，把防御臺(tái)風(fēng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做早,、做實(shí)、做好,，確保把防御措施落實(shí)到臺(tái)風(fēng)到來之前,。
二、加強(qiáng)管理,，確保通知到位,。目前，正值學(xué)校進(jìn)入期末階段,，學(xué)生部門和各學(xué)院要通過手機(jī)短信,、網(wǎng)絡(luò)等途徑，及時(shí)向本單位師生,，特別是暑期留校的學(xué)生,，發(fā)出臺(tái)風(fēng)警報(bào)，通知他們做好防御臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備,，特別是不要到江河等危險(xiǎn)的地方游玩,。一旦出現(xiàn)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T停課級(jí)別預(yù)警信號(hào)時(shí)，全面停止由學(xué)校組織的培訓(xùn)班,、實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐等戶外集體活動(dòng),。學(xué)工部、研工部和各學(xué)院要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)留校學(xué)生的教育管理,，確保臺(tái)風(fēng)期間每一幢留有學(xué)生的宿舍樓都有政工干部值守,。
三、立足防范,，落實(shí)防御措施,。各單位要立即開展安全隱患排查，重點(diǎn)盯防安全隱患點(diǎn),，確保責(zé)任到人,、措施到位。要組織人員關(guān)好門窗,、水電等,，保證教學(xué)、辦公設(shè)施和設(shè)備的安全,?；ㄌ帯⒑笄诠芾硖?、后勤服務(wù)集團(tuán)等相關(guān)單位要切實(shí)做好防范工作,，加強(qiáng)對(duì)校園戶外廣告牌,、樹木、地下庫,、車輛,、用電設(shè)施、排水道,、施工工地和易產(chǎn)生洪澇災(zāi)害等部位的巡查,。要根據(jù)臺(tái)風(fēng)形勢變化，及時(shí)啟動(dòng)學(xué)校防汛工作應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度，積極應(yīng)對(duì)防抗臺(tái)風(fēng),。
四,、加強(qiáng)值班，保持信息暢通,。各單位要強(qiáng)化24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班,，加強(qiáng)巡查力度，及時(shí)掌握信息,，千方百計(jì)確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,。要建立快速反饋機(jī)制，保證信息聯(lián)絡(luò)渠道暢通無阻,，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情災(zāi)情要及時(shí)處理,，并立即向?qū)W校總值班室報(bào)告,。
學(xué)校辦公室
20xx年7月8日
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇二
合唱是憑借人聲所表達(dá)的一種藝術(shù)形式,，而合唱作品則是需要這一特定音響來反映的，而不同時(shí)期的合唱作品也具有其不同的風(fēng)格,，因此作為一名合唱指揮應(yīng)具有處理各種不同作品的能力,，這就需要在學(xué)習(xí)的過程中先從指揮的基本功訓(xùn)練開始。保持一個(gè)良好的合唱指揮基本姿勢是非常重要的,，雙手的動(dòng)作是最主要的指揮手段,，在運(yùn)用這一指揮手段指揮合唱作品時(shí)，雙手的動(dòng)作要能夠做到有緊有松,、有收有放,。在本學(xué)期一共學(xué)習(xí)了6個(gè)合唱曲，現(xiàn)在我就選取其中三首,，分析一下各自的指揮與合唱要點(diǎn)所在：
1,、《阿拉木汗》是作曲家謝功成根據(jù)新疆維吾爾族民歌改編的一首混聲四部合唱作品。此曲為單三部的曲式結(jié)構(gòu),，圖式：a+b+a’ 前奏部分的力度術(shù)語為強(qiáng),，要求進(jìn)入時(shí)要輕快同時(shí)連貫性要強(qiáng),，律動(dòng)感要分明，而很明顯的節(jié)奏感則給人以熱烈而又歡騰的舞蹈感受,。在指揮這個(gè)部分時(shí)應(yīng)注意將音樂放在手腕處,，用這個(gè)手腕處的點(diǎn)來帶動(dòng)手的指揮狀態(tài)，使音樂能在手的語言運(yùn)用上給出輕快而又富有動(dòng)感的,、帶有跳躍性的舞蹈般的感覺,。
在練習(xí)擊拍的過程中，手腕的放松是非常重要的,，手腕如果不放松,，就會(huì)造成手指不必要的緊張，也因此會(huì)影響指揮動(dòng)作的美觀,、大方和感情的表達(dá),。在指揮過程中，當(dāng)手腕放松時(shí)向上擊拍,，則手掌的動(dòng)作也隨之向上,，而向下?lián)襞臅r(shí)，則手掌的動(dòng)作也隨之向下,。所以在指揮中只有保持放松狀態(tài),，才能使指揮動(dòng)作表現(xiàn)得美觀而又落落大方。當(dāng)時(shí)我是作為這曲目的指揮,，因此對(duì)此曲作了比較深刻的了解,。
而合唱部分這首曲跳躍感較強(qiáng)，所以必須要求合唱隊(duì)員聲音要立起,。而且歌詞是用了一問一答的形式,，因此要突出問和答，必須要求隊(duì)員們把語氣也做到位,，才能突出此歌曲的風(fēng)格,。
2.《四渡赤水出奇兵》為《長征組歌——紅軍不怕遠(yuǎn)征難》的第四曲，由兩大部分組成,。第一部分,，先用女聲領(lǐng)唱及女領(lǐng)眾合的形式表現(xiàn)行軍路途的艱難情景。隨后,，用二部合唱及四部混聲合唱的形式表現(xiàn)人民群眾支援紅軍的情景,，并歌頌了軍民間的魚水之情，旋律歡快而親切,。歌曲的第二部分集中歌頌了毛主席用兵如神,，戰(zhàn)士樂觀自豪的現(xiàn)實(shí)。這部分由男聲齊唱開始,，然后由男中音領(lǐng)唱,，其內(nèi)容樂觀自豪,，其旋律風(fēng)趣幽默，表現(xiàn)了戰(zhàn)士們高度樂觀的革命精神,。最后,，領(lǐng)唱與合唱相互呼應(yīng)，將前面的內(nèi)容再次重復(fù),，直至音樂推向高潮結(jié)束,。
而指揮部分，因?yàn)樵撉信暯硬糠直容^多,，所以必須指揮能更到很到的提示,，而且曲目節(jié)奏性強(qiáng)，指揮一定要很好控制速度,，要不就會(huì)越唱越快,。特別在后半部分，先有男中領(lǐng)唱,，再加上男女高和男女低混合，這里指揮必須要做到指揮手勢到位,，要有點(diǎn)的感覺,，才使合唱隊(duì)員更有氣勢可言!
3.冼星海作曲的《在太行山上》是抗日戰(zhàn)爭時(shí)期的歌曲，在當(dāng)時(shí)起到了振奮人心,、抗日救國的不可估量的作用,。因此，歌曲應(yīng)處理成堅(jiān)定,、熱情的情緒,。全曲分為兩大部分。準(zhǔn)確把握作品的風(fēng)格,。 第一部分,，開始“紅日照遍了東方”用較慢的速度，又要控制音量,，音色柔和飽滿但積蓄著無窮的力量,，好似太陽徐徐升起，這里“紅日”比喻黨和人民強(qiáng)大的力量,，音量應(yīng)漸漸加強(qiáng),。指揮動(dòng)作注意不要太大，開始是弱起的起拍指揮動(dòng)作,，從“看吧”起,，情緒漸漸激動(dòng)，指揮動(dòng)作比開始明顯大,。到第一部分結(jié)束音“場”的延長音唱夠時(shí),，指揮者給予明確的收拍動(dòng)作,，收齊音樂，順勢給出第二部分開始拍的預(yù)示指揮動(dòng)作,。第二部分,，從前面的抒情性、慢節(jié)奏急轉(zhuǎn)至堅(jiān)定有力,、快節(jié)奏的歌唱,。開頭重復(fù)了兩遍的“我們在太行山”幾個(gè)字，要處理得短促有力,，指揮動(dòng)作要與第一部分明顯對(duì)比,，用帶有彈跳的、直上直下的動(dòng)作,，但“上”字動(dòng)作不要彈跳,，為使它唱滿兩拍子。后面的“山”,、“兵”和“壯”字音量要大以突出人民軍隊(duì)力量的壯大,，要加大指揮動(dòng)作來突出這幾個(gè)字。另外,，在這首歌曲中有許多低音聲部在高音聲部唱長音時(shí)的填充音樂部分,，如“照遍了東方”、“縱情歌唱”,、“太行山上”,、“千萬丈”等地方需要注意，指揮者一定要在這些地點(diǎn)用單手或雙手的起拍動(dòng)作給予提示,，確保進(jìn)入得整齊,。總之,，這首歌曲的氣勢大,、對(duì)比幅度大，因此指揮動(dòng)作要簡潔大氣,，對(duì)比幅度要大,。
合唱者必須根據(jù)指揮的手勢的起伏而演唱，這就使得曲目聽起來不會(huì)過于機(jī)械化,，而是傾聽音樂本身所具有的個(gè)性傾訴,。
綜上所敘，要把一個(gè)作品演繹出色,，不可以當(dāng)當(dāng)靠指揮或者單靠合唱隊(duì)員,，他們兩是一個(gè)不可分割的整體，是相輔相成的!合唱是一門嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)調(diào)的藝術(shù)，是要在互相傾訴的情況下達(dá)到和諧,，互相融合,，求得共性，即唱聲又唱情,，這樣,，才能有統(tǒng)一的音色，層次分明的和聲;才能有和諧美,，合唱才具有表現(xiàn)力,，才能給人以感染力，才能充分表現(xiàn)歌曲的思想內(nèi)涵,。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇三
合唱是憑借人聲所表達(dá)的一種藝術(shù)形式,，而合唱作品則是需要這一特定音響來反映的，而不同時(shí)期的合唱作品也具有其不同的風(fēng)格,，因此作為一名合唱指揮應(yīng)具有處理各種不同作品的能力,，這就需要在學(xué)習(xí)的過程中先從指揮的基本功訓(xùn)練開始。保持一個(gè)良好的合唱指揮基本姿勢是非常重要的,，雙手的動(dòng)作是最主要的指揮手段,，在運(yùn)用這一指揮手段指揮合唱作品時(shí)，雙手的動(dòng)作要能夠做到有緊有松,、有收有放,。在本學(xué)期一共學(xué)習(xí)了6個(gè)合唱曲，現(xiàn)在我就選取其中三首,，分析一下各自的指揮與合唱要點(diǎn)所在：
1、《阿拉木汗》是作曲家謝功成根據(jù)新疆維吾爾族民歌改編的一首混聲四部合唱作品,。此曲為單三部的曲式結(jié)構(gòu),，圖式：a+b+a’ 前奏部分的力度術(shù)語為強(qiáng)，要求進(jìn)入時(shí)要輕快同時(shí)連貫性要強(qiáng),，律動(dòng)感要分明,，而很明顯的節(jié)奏感則給人以熱烈而又歡騰的舞蹈感受。在指揮這個(gè)部分時(shí)應(yīng)注意將音樂放在手腕處,，用這個(gè)手腕處的點(diǎn)來帶動(dòng)手的指揮狀態(tài),，使音樂能在手的語言運(yùn)用上給出輕快而又富有動(dòng)感的、帶有跳躍性的舞蹈般的感覺,。
在練習(xí)擊拍的過程中,，手腕的放松是非常重要的，手腕如果不放松,，就會(huì)造成手指不必要的緊張,，也因此會(huì)影響指揮動(dòng)作的美觀、大方和感情的表達(dá)。在指揮過程中,，當(dāng)手腕放松時(shí)向上擊拍,，則手掌的動(dòng)作也隨之向上，而向下?lián)襞臅r(shí),，則手掌的動(dòng)作也隨之向下,。所以在指揮中只有保持放松狀態(tài)，才能使指揮動(dòng)作表現(xiàn)得美觀而又落落大方,。當(dāng)時(shí)我是作為這曲目的指揮,，因此對(duì)此曲作了比較深刻的了解。
而合唱部分這首曲跳躍感較強(qiáng),，所以必須要求合唱隊(duì)員聲音要立起,。而且歌詞是用了一問一答的形式，因此要突出問和答,，必須要求隊(duì)員們把語氣也做到位，才能突出此歌曲的風(fēng)格,。
2.《四渡赤水出奇兵》為《長征組歌——紅軍不怕遠(yuǎn)征難》的第四曲,，由兩大部分組成。第一部分，先用女聲領(lǐng)唱及女領(lǐng)眾合的形式表現(xiàn)行軍路途的艱難情景,。隨后,，用二部合唱及四部混聲合唱的形式表現(xiàn)人民群眾支援紅軍的情景，并歌頌了軍民間的魚水之情,，旋律歡快而親切,。歌曲的第二部分集中歌頌了毛主席用兵如神，戰(zhàn)士樂觀自豪的現(xiàn)實(shí),。這部分由男聲齊唱開始,，然后由男中音領(lǐng)唱，其內(nèi)容樂觀自豪，其旋律風(fēng)趣幽默,，表現(xiàn)了戰(zhàn)士們高度樂觀的革命精神。最后，領(lǐng)唱與合唱相互呼應(yīng),，將前面的內(nèi)容再次重復(fù),，直至音樂推向高潮結(jié)束,。
而指揮部分,，因?yàn)樵撉信暯硬糠直容^多,，所以必須指揮能更到很到的提示,，而且曲目節(jié)奏性強(qiáng)，指揮一定要很好控制速度，要不就會(huì)越唱越快,。特別在后半部分,，先有男中領(lǐng)唱,，再加上男女高和男女低混合，這里指揮必須要做到指揮手勢到位,，要有點(diǎn)的感覺,，才使合唱隊(duì)員更有氣勢可言!
3.冼星海作曲的《在太行山上》是抗日戰(zhàn)爭時(shí)期的歌曲,，在當(dāng)時(shí)起到了振奮人心、抗日救國的不可估量的作用,。因此,，歌曲應(yīng)處理成堅(jiān)定、熱情的情緒,。全曲分為兩大部分,。準(zhǔn)確把握作品的風(fēng)格。 第一部分,，開始“紅日照遍了東方”用較慢的速度,，又要控制音量，音色柔和飽滿但積蓄著無窮的力量,，好似太陽徐徐升起,，這里“紅日”比喻黨和人民強(qiáng)大的力量，音量應(yīng)漸漸加強(qiáng),。指揮動(dòng)作注意不要太大,，開始是弱起的起拍指揮動(dòng)作，從“看吧”起,，情緒漸漸激動(dòng),，指揮動(dòng)作比開始明顯大。到第一部分結(jié)束音“場”的延長音唱夠時(shí),，指揮者給予明確的收拍動(dòng)作,，收齊音樂，順勢給出第二部分開始拍的預(yù)示指揮動(dòng)作,。第二部分,，從前面的抒情性、慢節(jié)奏急轉(zhuǎn)至堅(jiān)定有力,、快節(jié)奏的歌唱,。開頭重復(fù)了兩遍的“我們在太行山”幾個(gè)字，要處理得短促有力,，指揮動(dòng)作要與第一部分明顯對(duì)比,，用帶有彈跳的、直上直下的動(dòng)作,，但“上”字動(dòng)作不要彈跳,，為使它唱滿兩拍子。后面的“山”,、“兵”和“壯”字音量要大以突出人民軍隊(duì)力量的壯大,，要加大指揮動(dòng)作來突出這幾個(gè)字。另外,，在這首歌曲中有許多低音聲部在高音聲部唱長音時(shí)的填充音樂部分,，如“照遍了東方”,、“縱情歌唱”、“太行山上”,、“千萬丈”等地方需要注意，指揮者一定要在這些地點(diǎn)用單手或雙手的起拍動(dòng)作給予提示,，確保進(jìn)入得整齊,。總之,，這首歌曲的氣勢大,、對(duì)比幅度大，因此指揮動(dòng)作要簡潔大氣,，對(duì)比幅度要大,。
合唱者必須根據(jù)指揮的手勢的起伏而演唱，這就使得曲目聽起來不會(huì)過于機(jī)械化,，而是傾聽音樂本身所具有的個(gè)性傾訴,。
綜上所敘，要把一個(gè)作品演繹出色,，不可以當(dāng)當(dāng)靠指揮或者單靠合唱隊(duì)員,，他們兩是一個(gè)不可分割的整體，是相輔相成的!合唱是一門嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)調(diào)的藝術(shù),，是要在互相傾訴的情況下達(dá)到和諧,，互相融合，求得共性,，即唱聲又唱情,，這樣，才能有統(tǒng)一的音色,，層次分明的和聲;才能有和諧美,，合唱才具有表現(xiàn)力，才能給人以感染力,，才能充分表現(xiàn)歌曲的思想內(nèi)涵,。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇四
車間管理是企業(yè)管理過程中的一個(gè)部分，如果各車間都管理好了,，肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了,。我通過一段時(shí)間的車間管理工作實(shí)踐，只想從簡單的認(rèn)識(shí)上來對(duì)車間管理工作進(jìn)行一番議論,，不足之處望大家海涵,。
一,、車間管理的含義：
生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性,、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇,。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對(duì)象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理,。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料,、車間設(shè)備,、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力,、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司,、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程,，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問,，細(xì)歸起來種類繁多：有工藝管理,、設(shè)備管理、質(zhì)量管理,、成本管理和人力資源管理等等,。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,，還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想,。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理,。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源,，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來，從而有效地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,。
二,、 忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)
在現(xiàn)代社會(huì)中,，到處都在提倡以“誠信”為準(zhǔn)則來對(duì)待人與人之間,，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要,，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則,。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠,，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深,，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會(huì)失敗,。但如果你對(duì)企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,，把企業(yè)當(dāng)成自己的家來經(jīng)營，把車間當(dāng)成家來管理,，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任,。
三、 關(guān)愛員工形成親和力
員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”,，領(lǐng)導(dǎo)是什么：有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為,。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：影響個(gè)人、群體或組織,，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程,。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力,。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成,。我想著重談?wù)劮菣?quán)力性影響力，也叫自然影響力,。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的,，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用,。主要由個(gè)人品德,、才能、知識(shí),、感情所組成,。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力,，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人,。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作，知識(shí)本身就是一種力量,。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素,，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親,、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工，影響力往往就會(huì)比較高,。一個(gè)車間主任如果你能熱愛員工,，并能讓大家充分體會(huì)到你的關(guān)愛，在班子中當(dāng)好班長,，在員工中當(dāng)好兄長,，就會(huì)形成親和力和影響力，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量,。
四,、 加強(qiáng)班組長、骨干的作用
在車間的管理工作中,，如何用好班組長和骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個(gè)課題,，用得好這支隊(duì)伍，往往這個(gè)車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,，反之則形不成合力,。在這一點(diǎn)上，各車間均有自己的方式方法,，但歸納起來不外乎有這樣幾點(diǎn)：1,、用人要有魄力，要敢用人才,，寧可用有缺點(diǎn)的人才,，不用無缺點(diǎn)的庸才。2,、用人的要決在于用人之,，常言道金無足赤、人無完人,。用人所長,，下屬就會(huì)工作積極，管理效能就能倍增,。3,、用人之道就是明責(zé)授權(quán)，這一點(diǎn),，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出,，公司已指明方向，車間工作其實(shí)是大可采用的,。用人的關(guān)鍵在于信賴,，只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長，才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展,。4,、在用好班組長和骨干隊(duì)伍的同時(shí),，車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn)，即容人和護(hù)人,，用人不易,，容人更難。人才雖有所長,，但也必有其缺點(diǎn),，而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出，缺點(diǎn)也就越明顯,，持才自傲是人才的通病,。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷,，用其所長,，也要善于容忍他的弱點(diǎn)，只有這樣才能像一塊磁石,，把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍,。同時(shí)又像是潤滑劑，在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋,，使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流,，對(duì)缺點(diǎn)不批評(píng),。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力,，骨干也有缺點(diǎn)，工作中也會(huì)有失誤,。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)力排眾議,，為骨干講幾句公道話，多表揚(yáng),，多鼓勵(lì),。
五、 班子要團(tuán)結(jié),，才能形成戰(zhàn)斗力,。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)群體或一個(gè)單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人,。車間班子涵蓋主任,、副手、助理,、支部,、工會(huì)、團(tuán)支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起,，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個(gè)班子?簡言之,，就是一把手的個(gè)人素質(zhì)和魄力起著決定性作用,，歸納一下可分為以下幾點(diǎn)：1、分工明確;2,、實(shí)行民主管理;3,、培養(yǎng)集體意識(shí);4、加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí);5,、角色換位,。只有將以上各點(diǎn)綜合在一起，才能促進(jìn)班子的和諧相處,，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘,。只有班子團(tuán)結(jié)了，才能把工作目標(biāo)貫徹到員工隊(duì)伍中,，才能以一致的聲音和員工進(jìn)行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件,。
六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)
車間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)車間的管理成效有著重要影響,。作為一個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。一,、政治,、思想素質(zhì)：1、要有紀(jì)律性,，與公司和廠部保持一致;2,、要有責(zé)任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì),、實(shí)事求是,、光明磊落、不謀私利;4,、要有高度的責(zé)任意識(shí),，忠于自己的工作與事業(yè)。對(duì)公司目標(biāo)充滿信心;5,、講職業(yè)道德,、遵守公德，做人誠實(shí)正直,，待人寬容大度,，辦事公道,、講信譽(yù)。二,、個(gè)人作風(fēng)和能力素質(zhì)：1,、個(gè)人作風(fēng)過硬;2、對(duì)部門工作業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,，對(duì)工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力,，對(duì)問題的處理要有正確的判斷能力，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預(yù)測能力,，對(duì)反饋信息能及時(shí)處理,，要有組織管理能力和判斷能力。
只有加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),，才能不斷進(jìn)步和形成影響力,，也才能當(dāng)好一名合格的車間主任。
總之管理方法多種多樣,，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來加以靈活運(yùn)用,。由于個(gè)人水平有限，不可能做到表述得面面俱到,，只希能達(dá)到拋磚引玉的目的以此引發(fā)大家對(duì)其進(jìn)行探討,，相互取長補(bǔ)短，做好本職工作,，造福于企業(yè),，這是本人的初衷。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇五
秋去冬來,，轉(zhuǎn)眼又是歲末,，我們又將迎來新的一年,，忙碌中我們的教學(xué)工作也將告一段落,，回顧這一學(xué)期的教研組工作，算不得有什么經(jīng)驗(yàn),，有的只是在這份工作中能多思,、多想，團(tuán)結(jié)同事,，共同努力,，爭取把這項(xiàng)工作盡職盡責(zé)地做好。在此,，我作為教導(dǎo)主任及語言組組長就一學(xué)期來的工作做簡要回顧,，為今后更好開展工作理順?biāo)悸罚e累經(jīng)驗(yàn),。下面我把主要情況匯報(bào)如下：
對(duì)于剛接手此職務(wù)的我深知肩負(fù)的工作較多,，許多業(yè)務(wù)水平急需提高,。這也給了自己許多壓力，促使自己必須不斷學(xué)習(xí),，提高,。思考如何引導(dǎo)教師在園本教研中樹立準(zhǔn)確觀念、如何使園本教研更具實(shí)效性和如何打破園本形式的局限性,。從而有效促進(jìn)教師的發(fā)展,，推動(dòng)我園園本教研步入良性循環(huán)。
一,、認(rèn)真踏實(shí)地落實(shí)常規(guī)管理
1,、備課
本學(xué)期在備課方面，各位教師基本能按要求備課,，但是也有些松懈,，力求下學(xué)期嚴(yán)格檢查教師的備課內(nèi)容，教具的準(zhǔn)備,。應(yīng)組織教師集體備課互相學(xué)習(xí),，互相提高。教師的發(fā)展離不開一個(gè)良好的團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),、互相信任的集體環(huán)境。每個(gè)人都有自己的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)及智慧特長,，如果只是孤立地發(fā)揮作用，其效能是有限的,。集體備課創(chuàng)造了一個(gè)共同分享,，合作與支持的條件，增進(jìn)了組員之間的溝通,，使大家在活動(dòng)中了解他人,，了解自己，分享各自的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn),，圍繞新的課程改革,，結(jié)合教材、課標(biāo)進(jìn)行集體備課,，進(jìn)行課堂教學(xué),、課時(shí)設(shè)計(jì)。集體備課備活動(dòng)的教學(xué)目標(biāo),、重點(diǎn),、難點(diǎn)，備教材的前后聯(lián)系,，備突出重點(diǎn),、突破難點(diǎn)的措施,，做到有計(jì)劃、有時(shí)間,、有準(zhǔn)備,、有記錄。
2,、互相聽評(píng)，促進(jìn)的教師專業(yè)化水平提高,。
本學(xué)期在開展音樂,，早閱公開課后，各位老師的教學(xué)水平都有所提高,，但也讓我們看到了許多不足,，對(duì)于課程的設(shè)計(jì)，安排,，流程大部分老師都還不是很清晰,，開展此活動(dòng)太少,。
因此,，總結(jié)各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外,，還應(yīng)注重相互學(xué)習(xí),，相互聽課，要求本組教師聽課節(jié)數(shù)每一學(xué)期不少于5節(jié),，通過聽課、評(píng)課,，對(duì)教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng),，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當(dāng),，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想,、方法的滲透,，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,，全面的評(píng)論,、探討,，在教學(xué)研究上與教師進(jìn)行具體磋商和指導(dǎo)，指出成功與不足之處,，提出努力的方向,，研究對(duì)策，課堂效率,，提高教師的教學(xué)研究能力,。
3、堅(jiān)持初期計(jì)劃,、期末總結(jié)制度,。學(xué)期初，根據(jù)幼兒園工作方案,，制定教研組計(jì)劃,，期末要認(rèn)真總結(jié)教研教改的情況，做好總結(jié)工作,。
4,、教研結(jié)合，圍繞計(jì)劃積極落實(shí)研討活動(dòng),。
我們教研組內(nèi)的老師大多都是新教師經(jīng)驗(yàn)不是很足,。為了使老師們在教學(xué)工作中有所提高，我們教研組應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。比如學(xué)習(xí)一些幼教雜志上的文章,，組內(nèi)的交流課等，組織教師相互聽課,、評(píng)課,，討論各自的優(yōu)缺點(diǎn)，使大家在教學(xué)中有一定的提高,。在這樣的活動(dòng)中,，教師既是參與者又是投資者，同時(shí)也是受益者,，教師間的互動(dòng),，使得個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和思考成為一種共享的資源。
5,、主題活動(dòng)
本學(xué)期主題活動(dòng)未能很好開展,，我也將吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，希望下學(xué)期能很成功的開展此活動(dòng),。
二,、家園互動(dòng)，促進(jìn)教育教學(xué)工作的順利開展
家長工作是教學(xué)工作中重要的一環(huán),，只有建立良好的家園關(guān)系,，才能更好的促進(jìn)孩子的健康發(fā)展,。因此本學(xué)期中，我們一如既往的注重家長工作的有序開展,。如通過家園之窗,、家長會(huì) 、家長接送孩子的時(shí)間等渠道,、加強(qiáng)與家長的交流與溝通,，互相了解孩子在家、在園的的學(xué)習(xí)生活情況,。同時(shí)在活動(dòng)中給每個(gè)孩子創(chuàng)設(shè)自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),。促進(jìn)家園共育。
今后,，本教研組將繼續(xù)抓好抓緊教研工作作為深入開展課改,，多開展能提高教師業(yè)務(wù)水平的活動(dòng)，如每月交一篇教學(xué)筆記,，每月開展一個(gè)主題活動(dòng),，教師進(jìn)行教學(xué)評(píng)比，多開展親子活動(dòng)促進(jìn)家園共育等活動(dòng),。
提高教育教學(xué)質(zhì)量,，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新，開創(chuàng)教研工作的新局面
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇六
“如果地球上只剩下最后一滴水,，那就是我們的眼淚,。”每當(dāng)看到這句為人們及時(shí)敲響警鐘的經(jīng)典語句,，我便想起兩年前一件令我醒悟的小事,。
兩年前的一天，我和同學(xué)在踢毽子,，累了,，我就朝學(xué)校洗手間跑去。擰開水龍頭,，我將臟乎乎的手伸了過去,，那清澈的水流在我的臟手上，我的手很快就干凈了,。我不禁來了興趣,，用手堵住了水龍頭，水就像噴泉一樣向外射起來,，很快就流了滿地,，我這才心滿意足地走了出去。
當(dāng)我再踏進(jìn)洗手間時(shí),，看見墻上貼了一張紙條,，上面歪歪扭扭的寫著“節(jié)約用水”。我毫不猶豫地將它撕了下來,，又在水龍頭前玩了個(gè)夠,。
可是很奇怪，當(dāng)我再次看到美麗的“噴泉”時(shí),，那張節(jié)約用水的紙條又出現(xiàn)在我眼前,。我像個(gè)小偵探似的躲在門后。
一個(gè)小姑娘進(jìn)來了,，看起來她像個(gè)一年級(jí)的學(xué)生,，她很吃力地把寫有“節(jié)約用水”的紙條貼在墻上，然后洗完小手走了出去,。
我震撼了,，一個(gè)低年級(jí)的小姑娘都知道為節(jié)約用水盡自己的力量，而我已經(jīng)是三年級(jí)的學(xué)生了,，頭腦里還絲毫沒有節(jié)水的意識(shí),。后來隨著年齡的增長，我逐漸知道了有限的水資源是經(jīng)不起浪費(fèi)的,，中國在世界上屬于嚴(yán)重缺水國家,，許多大城市已經(jīng)限制用水，而我們甘肅的定西地區(qū)更是以干旱貧窮而聞名于世的地方,。
我們張掖地處黑河流域,，背靠祁連雪山，表面上看起來暫時(shí)不缺水,，但是每年肆虐的沙塵暴,，給人們生產(chǎn)生活帶來的不便，又說明了什么呢?我們的生態(tài)環(huán)境需要水,。我們只有從小樹立節(jié)水意識(shí),，并向周圍的人們宣傳節(jié)約用水的重要性，從小做起,，從我做起,，才能真正為保護(hù)水資源，保護(hù)我們的生存環(huán)境做出一點(diǎn)努力,，不然的話,，我們的子孫后代吃什么喝什么呢?
節(jié)約用水不是一句空話，而是要從每件具體的小事做起,，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,。只要人人都節(jié)約用水，建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇七
xx年,指揮中心緊緊圍繞街道黨工委全年工作思路,按照朝陽區(qū)城市管理監(jiān)督中心不斷拓寬城市網(wǎng)格化管理職能的要求,抓住 "創(chuàng)建全國文明城區(qū)", 為百姓提供良好的生活環(huán)境這條主線, 在人員少,任務(wù)急, 責(zé)任重,壓力大的情況下,認(rèn)真履行職責(zé),積極作為,全面完成科室年初制定的工作計(jì)劃.現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善制度.
結(jié)合街道工委圍繞朝陽區(qū)"新四區(qū)"發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計(jì)劃,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,繼續(xù)落實(shí)網(wǎng)格案件派發(fā)單制度,強(qiáng)化責(zé)任追究管理,制定指揮中心監(jiān)控設(shè)備檢修制度,視頻監(jiān)控查詢制度,網(wǎng)格案件通報(bào)制度,應(yīng)急小分隊(duì)日常工作考核制度.加強(qiáng)坐席員對(duì)區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)平臺(tái)及新型案件立,結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),熟練掌握案件操作流程,確保街道網(wǎng)格案件及時(shí),準(zhǔn)確的處理.
二,積極作為,認(rèn)真完成工作.
截止xx年12月31日,科室全年共受理區(qū)監(jiān)督中心派發(fā)各類網(wǎng)格案件 24271 件,及時(shí)處理 23645 件,及時(shí)結(jié)案率99.99 %,加權(quán)結(jié)案率 99.98 %;向城管隊(duì),城建科,安監(jiān)科,流管辦,綜治辦通報(bào)重點(diǎn)案件 500余 件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)閱涉案監(jiān)控錄相 50余 起,應(yīng)急小分隊(duì)全年清除粘貼廣告40余萬張,清除噴涂廣告5000余處,查獲非法圖書2本,違法宣傳品30件;清除地區(qū)內(nèi)無責(zé)任主體各類垃圾雜物約200余車.始終保持全區(qū)街道系統(tǒng)暴露垃圾案件全區(qū)發(fā)案量排名后 3 位目標(biāo),同時(shí)協(xié)助區(qū)監(jiān)督中心做好華威里社區(qū)城市環(huán)境自治管理試點(diǎn),城管分隊(duì)門前三包案件標(biāo)準(zhǔn)化流程試點(diǎn),社區(qū)人口數(shù)據(jù)庫更新,社會(huì)單位登記資料更新,朝陽仿真城市平臺(tái)運(yùn)行,朝陽區(qū)全模式社會(huì)服務(wù)管理流程—社會(huì)保障模塊制作等一系列調(diào)研工作.成績的取得離不開街道相關(guān)科室和社區(qū)的支持幫助.
在此基礎(chǔ)上,指揮中心全年著重對(duì)地區(qū)內(nèi)腫瘤醫(yī)院門前,三環(huán)路公交車站大面積小廣告,地區(qū)內(nèi)公共設(shè)施噴涂廣告嚴(yán)重,大型社會(huì)單位門前自行車停車秩序混亂三項(xiàng)問題進(jìn)行治理.
通過調(diào)整應(yīng)急小分隊(duì)工作時(shí)間,走訪企業(yè)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)門前三包責(zé)任管理,與市政設(shè)施管理單位建立聯(lián)系告知制度,就管理權(quán)屬上報(bào)區(qū)監(jiān)督中心等方法,上述3項(xiàng)長期存在網(wǎng)格案件單的問題基本杜絕,有效降低街道發(fā)案率,提高街道城市環(huán)境管理自處理水平.
三,存在的問題和明年工作打算
由于我們工作標(biāo)準(zhǔn)不高,解決問題的能力有限,轄區(qū)臟,亂,差問題仍未得到很好解決,全年累計(jì)出現(xiàn)紅燈案件 7 件.明年我們將繼續(xù)以"創(chuàng)建全國文明城區(qū)"為抓手,在抓落實(shí)上下功夫,為打造一個(gè)干凈,有序的轄區(qū)環(huán)境,努力做好每件具體事.主要工作目標(biāo)如下:
1,深入社區(qū),社會(huì)單位,采取多種形式,積極宣傳城市網(wǎng)格化管理的重大意義,使居民群眾充分認(rèn)識(shí)到營造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境人人有責(zé).
2,充分發(fā)揮社區(qū),社會(huì)單位,物業(yè),保潔公司及應(yīng)急小分隊(duì)的作用,提升城市環(huán)境網(wǎng)格化管理水平,努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理從接收問題向自我發(fā)現(xiàn)問題,解決問題轉(zhuǎn)變.
3,以文明城區(qū)建設(shè)為抓手,積極配合城管及相關(guān)單位,采取"嚴(yán)盯路段,嚴(yán)盯責(zé)任,嚴(yán)盯時(shí)間,嚴(yán)盯人員和嚴(yán)盯質(zhì)量""五盯式"管理方法,推進(jìn)"門前三包"工作上臺(tái)階.
4,發(fā)揮96105數(shù)字化為民服務(wù)系統(tǒng)的作用,通過服務(wù)找差距,通過服務(wù)促管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)字信息.
5,及時(shí)掌握社區(qū)環(huán)境存在的主要問題,當(dāng)好社區(qū),社會(huì)單位的"娘家人",變"堵"為"輸", 把網(wǎng)格管理的窗口前移.
6,加大各類人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理責(zé)任追究制度,確保責(zé)任到人,在降低發(fā)案率上下功夫,努力營造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境.
(一)商務(wù)地塊開發(fā),。
20棟大樓已完成前期設(shè)計(jì)條件,，已全部落實(shí)項(xiàng)目單位進(jìn)行施工有關(guān)工作。其中：海運(yùn)地塊3棟完成初步設(shè)計(jì)正進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì);海警地塊2棟正在做初步設(shè)計(jì);總部基地9棟大樓由甌江口指揮部負(fù)責(zé)建設(shè),，正在方案設(shè)計(jì);航運(yùn)技校地塊1棟由港航局負(fù)責(zé)建設(shè),，正在做初步設(shè)計(jì);1401a地塊1棟落實(shí)給工商銀行;1404地塊2棟落實(shí)給鹿城合作銀行及太平洋保險(xiǎn)公司;a01-29地塊1棟落實(shí)給浦發(fā)銀行;1705地塊1棟落實(shí)給月兔集團(tuán)。
(二)市政道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
完成株浦橫路,、東明路建設(shè)，基本完成商務(wù)三路一期,，在建高田路,。桃花島規(guī)劃二、三,、四,、五路、商務(wù)四路等5條道路已完成施工圖設(shè)計(jì),，正進(jìn)入招投標(biāo)階段,。惠民路(江濱路-望江路段),、江濱路(會(huì)展中心～蒲州水閘段),、商務(wù)六路二期、學(xué)院東路(府東路～沿江路),、黎明東路二期等5條道路正在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,。沿甌江道路安瀾亭至?xí)怪行?公里段，已完成安瀾亭至東方船廠1.2公里,，東方船廠至三十六浦1.8公里正在施工;景觀工程及防洪堤正在施工階段,。
(三)住宅及配套建設(shè)。
安瀾片區(qū)：東方船廠12萬平方米安置房已于11月份交付使用,。
洪殿片區(qū)：天盛地塊4.4萬平方米安置房已進(jìn)場施工;惠民路1#地塊安置房4.7萬平方米已完成招標(biāo),，正在進(jìn)場階段，但因政策受阻,。
會(huì)展商務(wù)片區(qū)：會(huì)展商務(wù)片安置房一期一批6萬平方米結(jié)頂,，二批15萬平方米基本完成施工圖設(shè)計(jì)工作。
桃花島片區(qū)：桃花島d地塊安置房20萬平方米開展前期方案設(shè)計(jì)工作,。
楊府山住宅區(qū)：4#地塊4.4萬平方米已基本完成,。6#地塊10.6萬平方米一標(biāo)進(jìn)行室外配套施工，二標(biāo)進(jìn)行內(nèi)裝修,。核心區(qū)小學(xué)已進(jìn)場施工,。核心區(qū)幼兒園,、核心區(qū)配套工程、核心區(qū)文化中心,、8#地塊小學(xué)開展前期工作,。
(四)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
完成濱江商務(wù)區(qū)交通系統(tǒng)規(guī)劃,、地下空間規(guī)劃,、桃花島def地塊修規(guī)設(shè)計(jì),、灰橋浦-安瀾亭段沿江段風(fēng)貌整合城市設(shè)計(jì)會(huì)審,。綠色生態(tài)規(guī)劃已形成初稿。會(huì)展中心—蒲州水閘防洪堤景觀工程設(shè)計(jì)完成概念性方案及審查,。
(五)征地拆遷工作,。
涂田工業(yè)區(qū)拆遷結(jié)合楊府山臭源治理，鹿城區(qū)組織工作組與我部合署辦公,，已完成對(duì)81家企業(yè),、占地456畝的調(diào)查摸底工作，已制訂拆遷安置政策細(xì)則,，計(jì)劃將化工電鍍企業(yè)安排至仰義及扶貧開發(fā)區(qū),，并調(diào)劑濱海園區(qū)80畝土地做企業(yè)外遷用地，計(jì)劃在春節(jié)后召開動(dòng)遷大會(huì),。鹿城區(qū),、黎明街道、洪殿街道已著手對(duì)黎明東路,、洪殿街道1#,、10#地塊等有關(guān)拆遷征地開展工作。龍灣區(qū)蒲州街道征地進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判工作,。
(六)其他工作
完成安置房新開工12.3萬平方米,，竣工24.61萬平方米。對(duì)拆遷五年以上組織三次認(rèn)購定位,，共完成認(rèn)購定位1137戶;交鑰匙810戶;完成產(chǎn)權(quán)辦理8757戶,。
全力推進(jìn)溫州大劇院建設(shè)，12月11日工程完成并交付使用,。工人文化宮6月份完成驗(yàn)收并陸續(xù)交付工會(huì)及有關(guān)部門,。紀(jì)檢監(jiān)察案件檢查工作站7月份竣工交付市紀(jì)委使用。溫州婦女兒童中心工程各專業(yè)繼續(xù)施工,，內(nèi)裝已進(jìn)場施工,。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇八
作為工業(yè)園區(qū)選調(diào)干部，我已經(jīng)在基層工作有一段時(shí)間了,，我對(duì)這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的總結(jié),，同時(shí)對(duì)基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識(shí),。
一、此階段的思想工作匯報(bào)
在思想上,，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性,，提高政治素質(zhì),。自工作以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大以及xx屆三中全會(huì)等重要會(huì)議精神，并且有計(jì)劃地閱讀有關(guān)黨建,、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等,，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解,，從根本上提高政治素質(zhì),，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。盡管自己在工業(yè)園區(qū)管委會(huì)學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識(shí),，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個(gè)選調(diào)干部的先進(jìn)性,，就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),。
二、在工作上,，腳踏實(shí)地,，安于本分，嚴(yán)于律已,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，謙虛謹(jǐn)慎，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情,。
自從深入農(nóng)村,，了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況,，弄清楚當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，抓緊時(shí)間加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論修養(yǎng),、寫作水平，與同事一道認(rèn)真做好上傳下達(dá),、文件收發(fā),、文件管理等各項(xiàng)日常工作,，熱情接待來訪群眾，能力范圍內(nèi)及時(shí)為他們辦妥各種事情,。作為村委會(huì)工作人員,，我嚴(yán)格要求自己，注意言行舉止,，做到不亢不卑,，樹立良好的形象，與同事和睦相處,，注意做好團(tuán)結(jié)工作,，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
三,、在學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代,，誰掌握的知識(shí),，誰就擁有了進(jìn)步的階梯。更何況我作為一名選調(diào)干部,，更需要善于學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向群眾學(xué)習(xí),，謙虛好學(xué)，多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法,、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。在基層工作中,，選調(diào)干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面,，提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。
選調(diào)為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái),，只有擁有堅(jiān)定的理想,、扎實(shí)的作風(fēng)和高尚的人格，才能贏得大家的認(rèn)可,。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇九
實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村,、在黨員中開展“理想、責(zé)任,、能力,、形象”教育活動(dòng)是當(dāng)前的重要政治任務(wù),。在活動(dòng)中，我被列為首批19名駐村干部之一派駐,，這是鎮(zhèn)委對(duì)我的信任和關(guān)心,，也是鎮(zhèn)委對(duì)我的考驗(yàn)，我一定不負(fù)重托,，努力工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)組織對(duì)我的信任,。
自12月20日全鎮(zhèn)召開實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村,、在黨員中開展“理想、責(zé)任,、能力,、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我與其他駐點(diǎn)干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任,，能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，通過動(dòng)員會(huì)議,、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任,，能力、形象”教育活動(dòng)的重大意義,，思想政治素質(zhì)有了顯著提高,。
一、實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任,、能力、形象”教育活動(dòng)具有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略意義
實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任,、能力、形象”教育活動(dòng)是深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重大決策,，是把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想引向深入的新舉措,。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，我認(rèn)識(shí)到,，開展兩項(xiàng)活動(dòng)是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn),、率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要保證,。改革開放以來，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員,，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn),。但面對(duì)上級(jí)的要求，基層組織和黨員隊(duì)伍還存在一些不適應(yīng)的地方,。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng),，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實(shí),。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的問題,，使基層黨組織政治更加堅(jiān)定、組織更加堅(jiān)強(qiáng),、作風(fēng)更加務(wù)實(shí),、制度更加完善;使廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任,、提高促進(jìn)發(fā)展能力,、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村,、開展“理想,、責(zé)任、能力,、形象”教育，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重大的現(xiàn)實(shí)意義,。
二、實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任,、能力、形象”教育活動(dòng)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義
活動(dòng)開始后,，我回到進(jìn)行了調(diào)查,，廣泛聽取了干部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題,。我的體會(huì)是,，實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”,，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃,、同住,、同勞動(dòng),，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴,。同時(shí)，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理,、全心全意為人民服務(wù),、解放思想、艱苦奮斗的再教育,，在思想作風(fēng)上要有新的提高,。
通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義,，明白了“下去做什么?”的問題,。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，著力抓好以下幾件事情：第一,，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。找準(zhǔn)存在的突出問題,，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,。作為整改的重點(diǎn)，提出了整改的具體措施和辦法,。做到近期打算與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;第二,，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，班子整改與個(gè)人整改相結(jié)合,。同時(shí)要督促落實(shí)好村干部基本待遇,，調(diào)動(dòng)好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治，積極化解群眾矛盾和糾紛,，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;第四,，圍繞中心，服務(wù)大局,。建立責(zé)任制,，健全規(guī)章制度，把任務(wù)落實(shí)到人,，形成“人人肩上有重?fù)?dān),，項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)有人抓”的工作格局。把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好，把上級(jí)黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好,。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇十
作為工業(yè)園區(qū)選調(diào)干部,，我已經(jīng)在基層工作有一段時(shí)間了，我對(duì)這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的總結(jié),，同時(shí)對(duì)基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識(shí),。
一、此階段的思想工作匯報(bào)
在思想上,，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性,，提高政治素質(zhì),。自工作以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大以及xx屆三中全會(huì)等重要會(huì)議精神，并且有計(jì)劃地閱讀有關(guān)黨建,、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等,，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解,，從根本上提高政治素質(zhì),，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。盡管自己在工業(yè)園區(qū)管委會(huì)學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識(shí),，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個(gè)選調(diào)干部的先進(jìn)性,，就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),。
二、在工作上,，腳踏實(shí)地，安于本分,，嚴(yán)于律已,，嚴(yán)肅認(rèn)真，謙虛謹(jǐn)慎,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情,。
自從深入農(nóng)村，了解農(nóng)民生產(chǎn),、生活情況,，弄清楚當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，抓緊時(shí)間加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論修養(yǎng),、寫作水平，與同事一道認(rèn)真做好上傳下達(dá),、文件收發(fā),、文件管理等各項(xiàng)日常工作，熱情接待來訪群眾,，能力范圍內(nèi)及時(shí)為他們辦妥各種事情,。作為村委會(huì)工作人員，我嚴(yán)格要求自己,，注意言行舉止,，做到不亢不卑，樹立良好的形象,，與同事和睦相處,，注意做好團(tuán)結(jié)工作，團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
三、在學(xué)習(xí)上,，堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí),。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代,，誰掌握的知識(shí)，誰就擁有了進(jìn)步的階梯,。更何況我作為一名選調(diào)干部,，更需要善于學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向群眾學(xué)習(xí),，謙虛好學(xué)，多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法,、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。在基層工作中,，選調(diào)干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面,，提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。
選調(diào)為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái),，只有擁有堅(jiān)定的理想,、扎實(shí)的作風(fēng)和高尚的人格，才能贏得大家的認(rèn)可。,、
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇十一
實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村,、在黨員中開展“理想、責(zé)任,、能力,、形象”教育活動(dòng)是當(dāng)前的重要政治任務(wù)。在活動(dòng)中,，我被列為首批19名駐村干部之一派駐,，這是鎮(zhèn)委對(duì)我的信任和關(guān)心，也是鎮(zhèn)委對(duì)我的考驗(yàn),，我一定不負(fù)重托,，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，不辜負(fù)組織對(duì)我的信任,。
自12月20日全鎮(zhèn)召開實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想,、責(zé)任,、能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,，我與其他駐點(diǎn)干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任，能力,、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，通過動(dòng)員會(huì)議、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考,，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任，能力,、形象”教育活動(dòng)的重大意義,，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。
一,、實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任、能力,、形象”教育活動(dòng)具有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略意義
實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任,、能力,、形象”教育活動(dòng)是深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重大決策,，是把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想引向深入的新舉措。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,，我認(rèn)識(shí)到,，開展兩項(xiàng)活動(dòng)是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要保證,。改革開放以來,，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn),。但面對(duì)上級(jí)的要求,，基層組織和黨員隊(duì)伍還存在一些不適應(yīng)的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng),，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實(shí)。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的問題,，使基層黨組織政治更加堅(jiān)定,、組織更加堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)更加務(wù)實(shí),、制度更加完善;使廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想,、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力,、塑造干凈干事形象,。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想,、責(zé)任,、能力、形象”教育,，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重大的現(xiàn)實(shí)意義。
二,、實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想,、責(zé)任、能力,、形象”教育活動(dòng)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義
活動(dòng)開始后,，我回到進(jìn)行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的意見,，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題。我的體會(huì)是,，實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,，傾聽群眾的心聲,，與群眾同吃,、同住、同勞動(dòng),，做老百姓貼心的好朋友,，贏得群眾的信賴,。同時(shí),，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理,、全心全意為人民服務(wù)、解放思想,、艱苦奮斗的再教育,，在思想作風(fēng)上要有新的提高,。
通過學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義,，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，著力抓好以下幾件事情：第一,，認(rèn)真搞好調(diào)查研究,。找準(zhǔn)存在的突出問題,，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,。作為整改的重點(diǎn),，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;第二,，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子,，班子整改與個(gè)人整改相結(jié)合。同時(shí)要督促落實(shí)好村干部基本待遇,，調(diào)動(dòng)好他們的工作積極性;第三,，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治,，積極化解群眾矛盾和糾紛,，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;第四，圍繞中心,，服務(wù)大局,。建立責(zé)任制，健全規(guī)章制度,，把任務(wù)落實(shí)到人,，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)有人抓”的工作格局,。把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好,，把上級(jí)黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇十二
各單位：
根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào),，今年10號(hào)臺(tái)風(fēng)“蓮花”和9號(hào)臺(tái)風(fēng)“燦鴻”,，可能將于8日夜間和10日前后在我省沿海登陸，此次雙臺(tái)風(fēng)強(qiáng)度大,、時(shí)間長,、范圍廣，將給我省帶來嚴(yán)重影響,。省領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次臺(tái)風(fēng)防御工作,，分別作出指示。根據(jù)省防指的統(tǒng)一部署,，現(xiàn)就迅速做好防御臺(tái)風(fēng)工作緊急通知如下：
一,、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位要提高警惕,，克服麻痹思想，把防御臺(tái)風(fēng)工作作為當(dāng)前首要任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署，嚴(yán)格要求,，全面落實(shí)各項(xiàng)防御責(zé)任,。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，以身作則,，靠前指揮,，把防御臺(tái)風(fēng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做早、做實(shí),、做好,，確保把防御措施落實(shí)到臺(tái)風(fēng)到來之前。
二、加強(qiáng)管理,，確保通知到位,。目前，正值學(xué)校進(jìn)入期末階段,，學(xué)生部門和各學(xué)院要通過手機(jī)短信,、網(wǎng)絡(luò)等途徑，及時(shí)向本單位師生,，特別是暑期留校的學(xué)生,，發(fā)出臺(tái)風(fēng)警報(bào)，通知他們做好防御臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備,，特別是不要到江河等危險(xiǎn)的地方游玩,。一旦出現(xiàn)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T停課級(jí)別預(yù)警信號(hào)時(shí)，全面停止由學(xué)校組織的培訓(xùn)班,、實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐等戶外集體活動(dòng),。學(xué)工部、研工部和各學(xué)院要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)留校學(xué)生的教育管理,，確保臺(tái)風(fēng)期間每一幢留有學(xué)生的宿舍樓都有政工干部值守,。
三、立足防范,，落實(shí)防御措施,。各單位要立即開展安全隱患排查，重點(diǎn)盯防安全隱患點(diǎn),，確保責(zé)任到人、措施到位,。要組織人員關(guān)好門窗,、水電等，保證教學(xué),、辦公設(shè)施和設(shè)備的安全,。基建處,、后勤管理處,、后勤服務(wù)集團(tuán)等相關(guān)單位要切實(shí)做好防范工作，加強(qiáng)對(duì)校園戶外廣告牌,、樹木,、地下庫、車輛,、用電設(shè)施,、排水道、施工工地和易產(chǎn)生洪澇災(zāi)害等部位的巡查。要根據(jù)臺(tái)風(fēng)形勢變化,，及時(shí)啟動(dòng)學(xué)校防汛工作應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度，積極應(yīng)對(duì)防抗臺(tái)風(fēng),。
四,、加強(qiáng)值班，保持信息暢通,。各單位要強(qiáng)化24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班,，加強(qiáng)巡查力度，及時(shí)掌握信息,，千方百計(jì)確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,。要建立快速反饋機(jī)制，保證信息聯(lián)絡(luò)渠道暢通無阻,，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情災(zāi)情要及時(shí)處理,，并立即向?qū)W校總值班室報(bào)告,。
學(xué)校辦公室
20xx年7月8日
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇十三
“如果地球上只剩下最后一滴水,，那就是我們的眼淚?！泵慨?dāng)看到這句為人們及時(shí)敲響警鐘的經(jīng)典語句,，我便想起兩年前一件令我醒悟的小事。
兩年前的一天,，我和同學(xué)在踢毽子,，累了，我就朝學(xué)校洗手間跑去,。擰開水龍頭,，我將臟乎乎的手伸了過去，那清澈的水流在我的臟手上,，我的手很快就干凈了,。我不禁來了興趣，用手堵住了水龍頭,，水就像噴泉一樣向外射起來,，很快就流了滿地，我這才心滿意足地走了出去,。
當(dāng)我再踏進(jìn)洗手間時(shí),，看見墻上貼了一張紙條，上面歪歪扭扭的寫著“節(jié)約用水”,。我毫不猶豫地將它撕了下來,，又在水龍頭前玩了個(gè)夠,。
可是很奇怪，當(dāng)我再次看到美麗的“噴泉”時(shí),，那張節(jié)約用水的紙條又出現(xiàn)在我眼前,。我像個(gè)小偵探似的躲在門后。
一個(gè)小姑娘進(jìn)來了,，看起來她像個(gè)一年級(jí)的學(xué)生,，她很吃力地把寫有“節(jié)約用水”的紙條貼在墻上，然后洗完小手走了出去,。
我震撼了,，一個(gè)低年級(jí)的小姑娘都知道為節(jié)約用水盡自己的力量，而我已經(jīng)是三年級(jí)的學(xué)生了,，頭腦里還絲毫沒有節(jié)水的意識(shí),。后來隨著年齡的增長，我逐漸知道了有限的水資源是經(jīng)不起浪費(fèi)的,，中國在世界上屬于嚴(yán)重缺水國家,，許多大城市已經(jīng)限制用水，而我們甘肅的定西地區(qū)更是以干旱貧窮而聞名于世的地方,。
我們張掖地處黑河流域,，背靠祁連雪山，表面上看起來暫時(shí)不缺水,，但是每年肆虐的沙塵暴,，給人們生產(chǎn)生活帶來的不便，又說明了什么呢?我們的生態(tài)環(huán)境需要水,。我們只有從小樹立節(jié)水意識(shí),，并向周圍的人們宣傳節(jié)約用水的重要性，從小做起,，從我做起,，才能真正為保護(hù)水資源，保護(hù)我們的生存環(huán)境做出一點(diǎn)努力,，不然的話，我們的子孫后代吃什么喝什么呢?
節(jié)約用水不是一句空話,，而是要從每件具體的小事做起,，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。只要人人都節(jié)約用水,，建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇十四
車間管理是企業(yè)管理過程中的一個(gè)部分，如果各車間都管理好了,，肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了,。我通過一段時(shí)間的車間管理工作實(shí)踐,，只想從簡單的認(rèn)識(shí)上來對(duì)車間管理工作進(jìn)行一番議論，不足之處望大家海涵,。
一,、車間管理的含義：
生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性,、系統(tǒng)性的管理,，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對(duì)象的管理,，可歸屬于車間管理內(nèi)容,，車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力,、上游原材料,、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來,，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況,、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司,、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作,。車間管理工作也是一門學(xué)問,，細(xì)歸起來種類繁多：有工藝管理、設(shè)備管理,、質(zhì)量管理,、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為,，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,，還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位,，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理,。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來,，從而有效地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,。
二、 忠誠企業(yè),、熱愛企業(yè)
在現(xiàn)代社會(huì)中,，到處都在提倡以“誠信”為準(zhǔn)則來對(duì)待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處,?？梢姟罢\信”之重要,，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則,。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠,，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年,，可謂恩大情深,，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),，這樣的人做什么都會(huì)失敗,。但如果你對(duì)企業(yè)充滿了忠誠和熱愛，把企業(yè)當(dāng)成自己的家來經(jīng)營,，把車間當(dāng)成家來管理,，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任。
三,、 關(guān)愛員工形成親和力
員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”,，領(lǐng)導(dǎo)是什么：有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為,。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：影響個(gè)人、群體或組織,，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程,。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力,。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成,。我想著重談?wù)劮菣?quán)力性影響力，也叫自然影響力,。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的,，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用,。主要由個(gè)人品德,、才能、知識(shí),、感情所組成,。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力,，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人,。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作,，知識(shí)本身就是一種力量,。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素,，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親,、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工,，影響力往往就會(huì)比較高,。一個(gè)車間主任如果你能熱愛員工，并能讓大家充分體會(huì)到你的關(guān)愛,，在班子中當(dāng)好班長,，在員工中當(dāng)好兄長，就會(huì)形成親和力和影響力,，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量,。
四、 加強(qiáng)班組長,、骨干的作用
在車間的管理工作中,，如何用好班組長和骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個(gè)課題，用得好這支隊(duì)伍,，往往這個(gè)車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,，反之則形不成合力。在這一點(diǎn)上,，各車間均有自己的方式方法,，但歸納起來不外乎有這樣幾點(diǎn)：1、用人要有魄力,，要敢用人才,，寧可用有缺點(diǎn)的人才，不用無缺點(diǎn)的庸才,。2,、用人的要決在于用人之，常言道金無足赤,、人無完人,。用人所長，下屬就會(huì)工作積極,，管理效能就能倍增,。3、用人之道就是明責(zé)授權(quán),，這一點(diǎn),，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出，公司已指明方向,，車間工作其實(shí)是大可采用的,。用人的關(guān)鍵在于信賴,，只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長，才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展,。4,、在用好班組長和骨干隊(duì)伍的同時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn),，即容人和護(hù)人,，用人不易，容人更難,。人才雖有所長,，但也必有其缺點(diǎn)，而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出,，缺點(diǎn)也就越明顯,，持才自傲是人才的通病。因此,，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷,，用其所長，也要善于容忍他的弱點(diǎn),，只有這樣才能像一塊磁石,，把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍。同時(shí)又像是潤滑劑,，在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋,，使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流,，對(duì)缺點(diǎn)不批評(píng),。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力,，骨干也有缺點(diǎn)，工作中也會(huì)有失誤,。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)力排眾議,，為骨干講幾句公道話，多表揚(yáng),，多鼓勵(lì),。
五、 班子要團(tuán)結(jié),，才能形成戰(zhàn)斗力,。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)群體或一個(gè)單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車間班子涵蓋主任,、副手,、助理、支部,、工會(huì)、團(tuán)支部等諸多元素,，如何讓這些元素最佳地組合在一起,，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié),。如何能團(tuán)結(jié)這個(gè)班子?簡言之,，就是一把手的個(gè)人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點(diǎn)：1,、分工明確;2,、實(shí)行民主管理;3、培養(yǎng)集體意識(shí);4,、加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí);5,、角色換位。只有將以上各點(diǎn)綜合在一起,，才能促進(jìn)班子的和諧相處,，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團(tuán)結(jié)了,，才能把工作目標(biāo)貫徹到員工隊(duì)伍中,，才能以一致的聲音和員工進(jìn)行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件。
六,、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)
車間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)車間的管理成效有著重要影響,。作為一個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),。一,、政治、思想素質(zhì)：1,、要有紀(jì)律性,，與公司和廠部保持一致;2、要有責(zé)任感和事業(yè)心;3,、要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì),、實(shí)事求是、光明磊落,、不謀私利;4,、要有高度的責(zé)任意識(shí)，忠于自己的工作與事業(yè)。對(duì)公司目標(biāo)充滿信心;5,、講職業(yè)道德,、遵守公德，做人誠實(shí)正直,，待人寬容大度,，辦事公道、講信譽(yù),。二,、個(gè)人作風(fēng)和能力素質(zhì)：1、個(gè)人作風(fēng)過硬;2,、對(duì)部門工作業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,，對(duì)工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力，對(duì)問題的處理要有正確的判斷能力,，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預(yù)測能力,，對(duì)反饋信息能及時(shí)處理，要有組織管理能力和判斷能力,。
只有加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),，才能不斷進(jìn)步和形成影響力，也才能當(dāng)好一名合格的車間主任,。
總之管理方法多種多樣,，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來加以靈活運(yùn)用。由于個(gè)人水平有限,，不可能做到表述得面面俱到,，只希能達(dá)到拋磚引玉的目的以此引發(fā)大家對(duì)其進(jìn)行探討，相互取長補(bǔ)短,，做好本職工作,，造福于企業(yè)，這是本人的初衷,。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇十五
合唱是憑借人聲所表達(dá)的一種藝術(shù)形式,，而合唱作品則是需要這一特定音響來反映的，而不同時(shí)期的合唱作品也具有其不同的風(fēng)格,，因此作為一名合唱指揮應(yīng)具有處理各種不同作品的能力,，這就需要在學(xué)習(xí)的過程中先從指揮的基本功訓(xùn)練開始。保持一個(gè)良好的合唱指揮基本姿勢是非常重要的,，雙手的動(dòng)作是最主要的指揮手段,，在運(yùn)用這一指揮手段指揮合唱作品時(shí)，雙手的動(dòng)作要能夠做到有緊有松,、有收有放,。在本學(xué)期一共學(xué)習(xí)了6個(gè)合唱曲,，現(xiàn)在我就選取其中三首，分析一下各自的指揮與合唱要點(diǎn)所在：
1,、《阿拉木汗》是作曲家謝功成根據(jù)新疆維吾爾族民歌改編的一首混聲四部合唱作品,。此曲為單三部的曲式結(jié)構(gòu)，圖式：a+b+a’ 前奏部分的力度術(shù)語為強(qiáng),，要求進(jìn)入時(shí)要輕快同時(shí)連貫性要強(qiáng),，律動(dòng)感要分明，而很明顯的節(jié)奏感則給人以熱烈而又歡騰的舞蹈感受,。在指揮這個(gè)部分時(shí)應(yīng)注意將音樂放在手腕處,，用這個(gè)手腕處的點(diǎn)來帶動(dòng)手的指揮狀態(tài)，使音樂能在手的語言運(yùn)用上給出輕快而又富有動(dòng)感的,、帶有跳躍性的舞蹈般的感覺。
在練習(xí)擊拍的過程中,，手腕的放松是非常重要的,，手腕如果不放松，就會(huì)造成手指不必要的緊張,，也因此會(huì)影響指揮動(dòng)作的美觀,、大方和感情的表達(dá)。在指揮過程中,，當(dāng)手腕放松時(shí)向上擊拍,，則手掌的動(dòng)作也隨之向上，而向下?lián)襞臅r(shí),，則手掌的動(dòng)作也隨之向下,。所以在指揮中只有保持放松狀態(tài)，才能使指揮動(dòng)作表現(xiàn)得美觀而又落落大方,。當(dāng)時(shí)我是作為這曲目的指揮,，因此對(duì)此曲作了比較深刻的了解。
而合唱部分這首曲跳躍感較強(qiáng),，所以必須要求合唱隊(duì)員聲音要立起,。而且歌詞是用了一問一答的形式，因此要突出問和答,，必須要求隊(duì)員們把語氣也做到位,，才能突出此歌曲的風(fēng)格。
2.《四渡赤水出奇兵》為《長征組歌——紅軍不怕遠(yuǎn)征難》的第四曲,，由兩大部分組成,。第一部分，先用女聲領(lǐng)唱及女領(lǐng)眾合的形式表現(xiàn)行軍路途的艱難情景,。隨后,，用二部合唱及四部混聲合唱的形式表現(xiàn)人民群眾支援紅軍的情景，并歌頌了軍民間的魚水之情，旋律歡快而親切,。歌曲的第二部分集中歌頌了毛主席用兵如神,，戰(zhàn)士樂觀自豪的現(xiàn)實(shí)。這部分由男聲齊唱開始,，然后由男中音領(lǐng)唱,，其內(nèi)容樂觀自豪，其旋律風(fēng)趣幽默,，表現(xiàn)了戰(zhàn)士們高度樂觀的革命精神,。最后，領(lǐng)唱與合唱相互呼應(yīng),，將前面的內(nèi)容再次重復(fù),，直至音樂推向高潮結(jié)束。
而指揮部分,，因?yàn)樵撉信暯硬糠直容^多,，所以必須指揮能更到很到的提示，而且曲目節(jié)奏性強(qiáng),，指揮一定要很好控制速度,，要不就會(huì)越唱越快。特別在后半部分,，先有男中領(lǐng)唱,，再加上男女高和男女低混合，這里指揮必須要做到指揮手勢到位,，要有點(diǎn)的感覺,，才使合唱隊(duì)員更有氣勢可言!
3.冼星海作曲的《在太行山上》是抗日戰(zhàn)爭時(shí)期的歌曲，在當(dāng)時(shí)起到了振奮人心,、抗日救國的不可估量的作用,。因此，歌曲應(yīng)處理成堅(jiān)定,、熱情的情緒,。全曲分為兩大部分。準(zhǔn)確把握作品的風(fēng)格,。 第一部分,，開始“紅日照遍了東方”用較慢的速度，又要控制音量,，音色柔和飽滿但積蓄著無窮的力量,，好似太陽徐徐升起，這里“紅日”比喻黨和人民強(qiáng)大的力量,，音量應(yīng)漸漸加強(qiáng),。指揮動(dòng)作注意不要太大,，開始是弱起的起拍指揮動(dòng)作，從“看吧”起,，情緒漸漸激動(dòng),，指揮動(dòng)作比開始明顯大。到第一部分結(jié)束音“場”的延長音唱夠時(shí),，指揮者給予明確的收拍動(dòng)作,，收齊音樂，順勢給出第二部分開始拍的預(yù)示指揮動(dòng)作,。第二部分,，從前面的抒情性、慢節(jié)奏急轉(zhuǎn)至堅(jiān)定有力,、快節(jié)奏的歌唱,。開頭重復(fù)了兩遍的“我們在太行山”幾個(gè)字，要處理得短促有力,，指揮動(dòng)作要與第一部分明顯對(duì)比,，用帶有彈跳的、直上直下的動(dòng)作,，但“上”字動(dòng)作不要彈跳,，為使它唱滿兩拍子,。后面的“山”,、“兵”和“壯”字音量要大以突出人民軍隊(duì)力量的壯大，要加大指揮動(dòng)作來突出這幾個(gè)字,。另外,，在這首歌曲中有許多低音聲部在高音聲部唱長音時(shí)的填充音樂部分，如“照遍了東方”,、“縱情歌唱”,、“太行山上”、“千萬丈”等地方需要注意,，指揮者一定要在這些地點(diǎn)用單手或雙手的起拍動(dòng)作給予提示,，確保進(jìn)入得整齊?？傊?，這首歌曲的氣勢大、對(duì)比幅度大,，因此指揮動(dòng)作要簡潔大氣,，對(duì)比幅度要大。
合唱者必須根據(jù)指揮的手勢的起伏而演唱,，這就使得曲目聽起來不會(huì)過于機(jī)械化,，而是傾聽音樂本身所具有的個(gè)性傾訴,。
綜上所敘，要把一個(gè)作品演繹出色,，不可以當(dāng)當(dāng)靠指揮或者單靠合唱隊(duì)員,，他們兩是一個(gè)不可分割的整體，是相輔相成的!合唱是一門嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)調(diào)的藝術(shù),，是要在互相傾訴的情況下達(dá)到和諧,，互相融合，求得共性,，即唱聲又唱情,，這樣，才能有統(tǒng)一的音色,，層次分明的和聲;才能有和諧美,，合唱才具有表現(xiàn)力，才能給人以感染力,，才能充分表現(xiàn)歌曲的思想內(nèi)涵,。
下基層工作心得體會(huì) 下基層工作總結(jié)篇十六
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)整整一個(gè)月了,。有時(shí)候，我時(shí)常在問自己,，在公司,，在車間，在班組,，我每天學(xué)到了些什么?我今天進(jìn)步了嗎?我今天保持了積極向上的心態(tài)了嗎?對(duì)于一個(gè)剛剛踏出大學(xué)校門,，一個(gè)剛剛進(jìn)入四川美豐的員工，有很多很多需要我們?nèi)W(xué)習(xí),，去琢磨,。我想，首先是自己要明白這樣一個(gè)道理：當(dāng)我交出學(xué)生證的那一刻,，我不再是一名學(xué)生了,，因此我不可以再用學(xué)生的態(tài)度來對(duì)待自己現(xiàn)在的工作!
一個(gè)月了，給我感觸最深的還是我的車間,，我的班組,。還記得03月05日上午8：30在分公司生產(chǎn)大樓五樓會(huì)議室分配車間，心里的那種激動(dòng),，多么想快點(diǎn)知道自己被分在哪個(gè)車間,，什么工作崗位。根據(jù)分配,，在安全管理員戚小兵的帶領(lǐng)下,，我和一起分配的其余11名新同志來到了分公司合三車間,。
合三車間，其實(shí),，早些時(shí)候,，在參加公司級(jí)培訓(xùn)時(shí)，就聽說了,，xx年建成,，目前是全公司最大的合成氨裝置——年產(chǎn)20xx年齡相差不大，都是80后,，所以我們新進(jìn)員工都叫他——戚哥!
很快,，三天的培訓(xùn)期結(jié)束了，培訓(xùn)的最后一天下午,，進(jìn)行了車間級(jí)的考試,，分了班組和崗位。我分在了車間化工四大班巡檢崗位,，來到班組 古詩詞大全 ,、進(jìn)入崗位學(xué)習(xí)也快半個(gè)月時(shí)間了。這是一個(gè)積極樂觀向上的班組,，每天都充滿了歡聲笑語,，大家和睦相處，一起學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，工作上兢兢業(yè)業(yè)，毫不含糊,。在這里,，我認(rèn)識(shí)了許多新同事,，他們也是我的師傅,。
在合三車間化工四班，我開始了更加漫長的學(xué)習(xí)之路,，由于大學(xué)專業(yè)是非工藝類的高分子材料類,，所以在接下來的學(xué)習(xí)中，我感覺到了師傅講解的東西自己什么都不懂,，那些原本屬于我的高分子專業(yè)的知識(shí)在這里似乎用不上,，可見學(xué)習(xí)任務(wù)有多么的艱巨。當(dāng)時(shí),，我頭都懵了,，開始感覺到迷惘和無助，不過,，迷惘和無助很快就過去了,，因?yàn)閹煾到涛覀円环N簡單的方法,，從最基本的做起，從講原理,、認(rèn)設(shè)備開始,，再到系統(tǒng)的理流程、熟悉工藝原理,。
來到合三車間化工四大班這樣一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的大家庭中,，總之，我認(rèn)為要提高自己的能力,，不管是業(yè)務(wù)能力,，學(xué)習(xí)能力還是人際交往能力，要的就是一種終身學(xué)習(xí)的思想,，在任何時(shí)候都不能倦怠,，只有時(shí)刻都提醒自己，鞭策自己,，多向身邊老師傅老同志學(xué)習(xí),，凡事從點(diǎn)滴入手，從小事做起,，把自己的視,、聽、言,、行納入規(guī)范,，真正使這些規(guī)范成為自己行動(dòng)前的指揮官，行動(dòng)中的檢察官,、行動(dòng)后的審判官,，反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)磨練,、經(jīng)得起各種考驗(yàn),。
