當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇一

根據(jù)氣象部門預報，今年10號臺風“蓮花”和9號臺風“燦鴻”,，可能將于8日夜間和10日前后在我省沿海登陸，此次雙臺風強度大,、時間長,、范圍廣，將給我省帶來嚴重影響,。省領導高度重視此次臺風防御工作,，分別作出指示。根據(jù)省防指的統(tǒng)一部署,，現(xiàn)就迅速做好防御臺風工作緊急通知如下：

一,、高度重視，強化組織領導,。各單位要提高警惕,，克服麻痹思想，把防御臺風工作作為當前首要任務,，加強領導,，周密部署，嚴格要求,，全面落實各項防御責任,。要堅持領導到崗到位，以身作則,，靠前指揮,，把防御臺風的各項準備工作做早、做實,、做好,，確保把防御措施落實到臺風到來之前。

二、加強管理,，確保通知到位,。目前，正值學校進入期末階段,，學生部門和各學院要通過手機短信,、網(wǎng)絡等途徑，及時向本單位師生,，特別是暑期留校的學生,，發(fā)出臺風警報，通知他們做好防御臺風的準備,，特別是不要到江河等危險的地方游玩,。一旦出現(xiàn)當?shù)貧庀蟛块T停課級別預警信號時，全面停止由學校組織的培訓班,、實習和社會實踐等戶外集體活動,。學工部、研工部和各學院要切實加強對留校學生的教育管理,，確保臺風期間每一幢留有學生的宿舍樓都有政工干部值守,。

三、立足防范,，落實防御措施,。各單位要立即開展安全隱患排查，重點盯防安全隱患點,，確保責任到人,、措施到位。要組織人員關好門窗,、水電等,，保證教學、辦公設施和設備的安全,。基建處,、后勤管理處,、后勤服務集團等相關單位要切實做好防范工作，加強對校園戶外廣告牌,、樹木,、地下庫、車輛,、用電設施,、排水道、施工工地和易產(chǎn)生洪澇災害等部位的巡查。要根據(jù)臺風形勢變化,，及時啟動學校防汛工作應急預案,，加強應急調度，積極應對防抗臺風,。

四,、加強值班，保持信息暢通,。各單位要強化24小時領導帶班和干部值班,，加強巡查力度，及時掌握信息,，千方百計確保師生生命財產(chǎn)安全,。要建立快速反饋機制，保證信息聯(lián)絡渠道暢通無阻,，發(fā)現(xiàn)險情災情要及時處理,，并立即向學校總值班室報告,。

學校辦公室

20xx年7月8日

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇二

合唱是憑借人聲所表達的一種藝術形式,，而合唱作品則是需要這一特定音響來反映的，而不同時期的合唱作品也具有其不同的風格,，因此作為一名合唱指揮應具有處理各種不同作品的能力,，這就需要在學習的過程中先從指揮的基本功訓練開始。保持一個良好的合唱指揮基本姿勢是非常重要的,，雙手的動作是最主要的指揮手段,，在運用這一指揮手段指揮合唱作品時，雙手的動作要能夠做到有緊有松,、有收有放,。在本學期一共學習了6個合唱曲，現(xiàn)在我就選取其中三首,，分析一下各自的指揮與合唱要點所在：

1,、《阿拉木汗》是作曲家謝功成根據(jù)新疆維吾爾族民歌改編的一首混聲四部合唱作品。此曲為單三部的曲式結構,，圖式：a+b+a’ 前奏部分的力度術語為強,，要求進入時要輕快同時連貫性要強，律動感要分明,，而很明顯的節(jié)奏感則給人以熱烈而又歡騰的舞蹈感受,。在指揮這個部分時應注意將音樂放在手腕處，用這個手腕處的點來帶動手的指揮狀態(tài),，使音樂能在手的語言運用上給出輕快而又富有動感的,、帶有跳躍性的舞蹈般的感覺,。

在練習擊拍的過程中，手腕的放松是非常重要的,，手腕如果不放松,，就會造成手指不必要的緊張，也因此會影響指揮動作的美觀,、大方和感情的表達,。在指揮過程中，當手腕放松時向上擊拍,，則手掌的動作也隨之向上,，而向下?lián)襞臅r，則手掌的動作也隨之向下,。所以在指揮中只有保持放松狀態(tài),，才能使指揮動作表現(xiàn)得美觀而又落落大方。當時我是作為這曲目的指揮,，因此對此曲作了比較深刻的了解,。

而合唱部分這首曲跳躍感較強，所以必須要求合唱隊員聲音要立起,。而且歌詞是用了一問一答的形式,，因此要突出問和答，必須要求隊員們把語氣也做到位,，才能突出此歌曲的風格,。

2.《四渡赤水出奇兵》為《長征組歌——紅軍不怕遠征難》的第四曲，由兩大部分組成,。第一部分,，先用女聲領唱及女領眾合的形式表現(xiàn)行軍路途的艱難情景。隨后,，用二部合唱及四部混聲合唱的形式表現(xiàn)人民群眾支援紅軍的情景,，并歌頌了軍民間的魚水之情，旋律歡快而親切,。歌曲的第二部分集中歌頌了毛主席用兵如神,，戰(zhàn)士樂觀自豪的現(xiàn)實。這部分由男聲齊唱開始,，然后由男中音領唱,，其內容樂觀自豪，其旋律風趣幽默,，表現(xiàn)了戰(zhàn)士們高度樂觀的革命精神。最后,，領唱與合唱相互呼應,，將前面的內容再次重復,，直至音樂推向高潮結束。

而指揮部分,，因為該曲男女銜接部分比較多,，所以必須指揮能更到很到的提示，而且曲目節(jié)奏性強,，指揮一定要很好控制速度,，要不就會越唱越快。特別在后半部分,，先有男中領唱,，再加上男女高和男女低混合，這里指揮必須要做到指揮手勢到位,，要有點的感覺,，才使合唱隊員更有氣勢可言!

3.冼星海作曲的《在太行山上》是抗日戰(zhàn)爭時期的歌曲，在當時起到了振奮人心,、抗日救國的不可估量的作用。因此,，歌曲應處理成堅定,、熱情的情緒。全曲分為兩大部分,。準確把握作品的風格,。 第一部分，開始“紅日照遍了東方”用較慢的速度,，又要控制音量，音色柔和飽滿但積蓄著無窮的力量,，好似太陽徐徐升起，這里“紅日”比喻黨和人民強大的力量,，音量應漸漸加強。指揮動作注意不要太大,，開始是弱起的起拍指揮動作,，從“看吧”起,，情緒漸漸激動，指揮動作比開始明顯大,。到第一部分結束音“場”的延長音唱夠時,，指揮者給予明確的收拍動作,，收齊音樂,，順勢給出第二部分開始拍的預示指揮動作,。第二部分，從前面的抒情性,、慢節(jié)奏急轉至堅定有力,、快節(jié)奏的歌唱。開頭重復了兩遍的“我們在太行山”幾個字,，要處理得短促有力,，指揮動作要與第一部分明顯對比，用帶有彈跳的,、直上直下的動作,，但“上”字動作不要彈跳，為使它唱滿兩拍子,。后面的“山”,、“兵”和“壯”字音量要大以突出人民軍隊力量的壯大，要加大指揮動作來突出這幾個字,。另外,，在這首歌曲中有許多低音聲部在高音聲部唱長音時的填充音樂部分，如“照遍了東方”,、“縱情歌唱”,、“太行山上”、“千萬丈”等地方需要注意,，指揮者一定要在這些地點用單手或雙手的起拍動作給予提示,，確保進入得整齊?？傊?，這首歌曲的氣勢大、對比幅度大,，因此指揮動作要簡潔大氣,，對比幅度要大。

合唱者必須根據(jù)指揮的手勢的起伏而演唱,，這就使得曲目聽起來不會過于機械化,，而是傾聽音樂本身所具有的個性傾訴。

綜上所敘,，要把一個作品演繹出色,，不可以當當靠指揮或者單靠合唱隊員，他們兩是一個不可分割的整體,，是相輔相成的!合唱是一門嚴謹協(xié)調的藝術,，是要在互相傾訴的情況下達到和諧,，互相融合，求得共性,，即唱聲又唱情，這樣,，才能有統(tǒng)一的音色,，層次分明的和聲;才能有和諧美，合唱才具有表現(xiàn)力,，才能給人以感染力,，才能充分表現(xiàn)歌曲的思想內涵。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇三

合唱是憑借人聲所表達的一種藝術形式,，而合唱作品則是需要這一特定音響來反映的,，而不同時期的合唱作品也具有其不同的風格，因此作為一名合唱指揮應具有處理各種不同作品的能力,，這就需要在學習的過程中先從指揮的基本功訓練開始,。保持一個良好的合唱指揮基本姿勢是非常重要的，雙手的動作是最主要的指揮手段,，在運用這一指揮手段指揮合唱作品時,，雙手的動作要能夠做到有緊有松、有收有放,。在本學期一共學習了6個合唱曲,，現(xiàn)在我就選取其中三首，分析一下各自的指揮與合唱要點所在：

1,、《阿拉木汗》是作曲家謝功成根據(jù)新疆維吾爾族民歌改編的一首混聲四部合唱作品,。此曲為單三部的曲式結構，圖式：a+b+a’ 前奏部分的力度術語為強,，要求進入時要輕快同時連貫性要強,，律動感要分明，而很明顯的節(jié)奏感則給人以熱烈而又歡騰的舞蹈感受,。在指揮這個部分時應注意將音樂放在手腕處,，用這個手腕處的點來帶動手的指揮狀態(tài)，使音樂能在手的語言運用上給出輕快而又富有動感的,、帶有跳躍性的舞蹈般的感覺,。

在練習擊拍的過程中，手腕的放松是非常重要的,，手腕如果不放松,，就會造成手指不必要的緊張，也因此會影響指揮動作的美觀,、大方和感情的表達,。在指揮過程中,，當手腕放松時向上擊拍，則手掌的動作也隨之向上,，而向下?lián)襞臅r,，則手掌的動作也隨之向下。所以在指揮中只有保持放松狀態(tài),，才能使指揮動作表現(xiàn)得美觀而又落落大方,。當時我是作為這曲目的指揮，因此對此曲作了比較深刻的了解,。

而合唱部分這首曲跳躍感較強,，所以必須要求合唱隊員聲音要立起。而且歌詞是用了一問一答的形式,，因此要突出問和答,，必須要求隊員們把語氣也做到位，才能突出此歌曲的風格,。

2.《四渡赤水出奇兵》為《長征組歌——紅軍不怕遠征難》的第四曲,，由兩大部分組成。第一部分,，先用女聲領唱及女領眾合的形式表現(xiàn)行軍路途的艱難情景,。隨后，用二部合唱及四部混聲合唱的形式表現(xiàn)人民群眾支援紅軍的情景,，并歌頌了軍民間的魚水之情,，旋律歡快而親切。歌曲的第二部分集中歌頌了毛主席用兵如神,，戰(zhàn)士樂觀自豪的現(xiàn)實,。這部分由男聲齊唱開始，然后由男中音領唱,，其內容樂觀自豪,，其旋律風趣幽默，表現(xiàn)了戰(zhàn)士們高度樂觀的革命精神,。最后,，領唱與合唱相互呼應，將前面的內容再次重復,，直至音樂推向高潮結束,。

而指揮部分，因為該曲男女銜接部分比較多,，所以必須指揮能更到很到的提示,，而且曲目節(jié)奏性強，指揮一定要很好控制速度，要不就會越唱越快,。特別在后半部分,，先有男中領唱，再加上男女高和男女低混合,，這里指揮必須要做到指揮手勢到位,，要有點的感覺，才使合唱隊員更有氣勢可言!

3.冼星海作曲的《在太行山上》是抗日戰(zhàn)爭時期的歌曲,，在當時起到了振奮人心,、抗日救國的不可估量的作用。因此,，歌曲應處理成堅定、熱情的情緒,。全曲分為兩大部分,。準確把握作品的風格。 第一部分,，開始“紅日照遍了東方”用較慢的速度,，又要控制音量，音色柔和飽滿但積蓄著無窮的力量,，好似太陽徐徐升起,，這里“紅日”比喻黨和人民強大的力量，音量應漸漸加強,。指揮動作注意不要太大,，開始是弱起的起拍指揮動作，從“看吧”起,，情緒漸漸激動,，指揮動作比開始明顯大。到第一部分結束音“場”的延長音唱夠時,，指揮者給予明確的收拍動作,，收齊音樂，順勢給出第二部分開始拍的預示指揮動作,。第二部分,，從前面的抒情性、慢節(jié)奏急轉至堅定有力,、快節(jié)奏的歌唱,。開頭重復了兩遍的“我們在太行山”幾個字，要處理得短促有力,，指揮動作要與第一部分明顯對比,，用帶有彈跳的、直上直下的動作，但“上”字動作不要彈跳,，為使它唱滿兩拍子,。后面的“山”、“兵”和“壯”字音量要大以突出人民軍隊力量的壯大,，要加大指揮動作來突出這幾個字,。另外，在這首歌曲中有許多低音聲部在高音聲部唱長音時的填充音樂部分,，如“照遍了東方”,、“縱情歌唱”、“太行山上”,、“千萬丈”等地方需要注意,，指揮者一定要在這些地點用單手或雙手的起拍動作給予提示，確保進入得整齊,?？傊@首歌曲的氣勢大,、對比幅度大,，因此指揮動作要簡潔大氣，對比幅度要大,。

合唱者必須根據(jù)指揮的手勢的起伏而演唱,，這就使得曲目聽起來不會過于機械化，而是傾聽音樂本身所具有的個性傾訴,。

綜上所敘,，要把一個作品演繹出色，不可以當當靠指揮或者單靠合唱隊員,，他們兩是一個不可分割的整體,，是相輔相成的!合唱是一門嚴謹協(xié)調的藝術，是要在互相傾訴的情況下達到和諧,，互相融合,，求得共性，即唱聲又唱情,，這樣,，才能有統(tǒng)一的音色，層次分明的和聲;才能有和諧美,，合唱才具有表現(xiàn)力,，才能給人以感染力，才能充分表現(xiàn)歌曲的思想內涵,。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇四

車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分,，如果各車間都管理好了,，肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過一段時間的車間管理工作實踐,，只想從簡單的認識上來對車間管理工作進行一番議論,，不足之處望大家海涵。

一,、車間管理的含義：

生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分,。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理,，它概屬于公司范疇,。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理，可歸屬于車間管理內容,，車間管理實際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理,。其主要內容是使本部人力、上游原材料,、車間設備,、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結合本部門的人力、上游原材料的情況,、設備運行狀況和公司,、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作,。車間管理工作也是一門學問,，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理,、質量管理,、成本管理和人力資源管理等等。但我認為,，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位,，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理,。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結合起來,，從而有效地調動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,。

二、 忠誠企業(yè),、熱愛企業(yè)

在現(xiàn)代社會中,，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要,，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則,。很多金頂人從十幾歲就進了廠,，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年,，可謂恩大情深,，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質,，這樣的人做什么都會失敗,。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛，把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營,，把車間當成家來管理,，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任。

三,、 關愛員工形成親和力

員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”,，領導是什么：有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術,，有人認為領導是一種行為,。綜合來說領導的定義就是：影響個人、群體或組織,，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程,。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力,。影響力由權力性影響和非權利性影響力組成,。我想著重談談非權力性影響力，也叫自然影響力,。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的,，比權利性影響力具有更大的影響，起著權利性影響力所起不到的作用,。主要由個人品德,、才能、知識,、感情所組成,。個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力,，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人,。才能反映在領導者能否勝任自己的工作,，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因素,，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系,，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領導者平時待人和藹可親,、平易近人,，能體貼和關懷員工，影響力往往就會比較高,。一個車間主任如果你能熱愛員工,，并能讓大家充分體會到你的關愛，在班子中當好班長,，在員工中當好兄長,，就會形成親和力和影響力，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量,。

四,、 加強班組長、骨干的作用

在車間的管理工作中,，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題,，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,，反之則形不成合力,。在這一點上，各車間均有自己的方式方法,，但歸納起來不外乎有這樣幾點：1、用人要有魄力,，要敢用人才,，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才,。2,、用人的要決在于用人之，常言道金無足赤,、人無完人,。用人所長，下屬就會工作積極,，管理效能就能倍增,。3、用人之道就是明責授權,，這一點,，從公司的經(jīng)濟承包責任制可以看出,，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的,。用人的關鍵在于信賴,，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展,。4,、在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點,，即容人和護人,，用人不易，容人更難,。人才雖有所長,，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出,，缺點也就越明顯,，持才自傲是人才的通病。因此,，領導者必須要有寬大胸懷,，用其所長，也要善于容忍他的弱點,，只有這樣才能像一塊磁石,，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑,，在班組和骨干隊伍之間周旋,，使其有效協(xié)同運轉。當然容人之量也不是讓他們放任自流,，對缺點不批評,。關鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點,。領導者應有保護骨干的魄力,，骨干也有缺點，工作中也會有失誤,。作為領導應力排眾議,，為骨干講幾句公道話，多表揚,，多鼓勵,。

五、 班子要團結,，才能形成戰(zhàn)斗力,。

領導班子是一個群體或一個單位的核心,，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任,、副手,、助理、支部,、工會,、團支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起,，使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之,，就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用,，歸納一下可分為以下幾點：1、分工明確;2,、實行民主管理;3,、培養(yǎng)集體意識;4、加強自我認識;5,、角色換位,。只有將以上各點綜合在一起，才能促進班子的和諧相處,，形成一個團結統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘,。只有班子團結了，才能把工作目標貫徹到員工隊伍中,，才能以一致的聲音和員工進行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件,。

六、注重自身素質培養(yǎng)

車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響,。作為一個車間領導,，應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。一,、政治、思想素質：1,、要有紀律性,，與公司和廠部保持一致;2、要有責任感和事業(yè)心;3,、要有優(yōu)良的個人品質,、實事求是、光明磊落,、不謀私利;4,、要有高度的責任意識,，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;5,、講職業(yè)道德,、遵守公德，做人誠實正直,，待人寬容大度,，辦事公道、講信譽,。二,、個人作風和能力素質：1、個人作風過硬;2,、對部門工作業(yè)務技術熟練,，對工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力，對問題的處理要有正確的判斷能力,，對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預測能力,，對反饋信息能及時處理，要有組織管理能力和判斷能力,。

只有加強個人素質的培養(yǎng),，才能不斷進步和形成影響力，也才能當好一名合格的車間主任,。

總之管理方法多種多樣,，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。由于個人水平有限,，不可能做到表述得面面俱到,，只希能達到拋磚引玉的目的以此引發(fā)大家對其進行探討，相互取長補短,，做好本職工作,，造福于企業(yè)，這是本人的初衷,。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇五

秋去冬來,，轉眼又是歲末，我們又將迎來新的一年,，忙碌中我們的教學工作也將告一段落,，回顧這一學期的教研組工作，算不得有什么經(jīng)驗,，有的只是在這份工作中能多思,、多想，團結同事,，共同努力,，爭取把這項工作盡職盡責地做好,。在此，我作為教導主任及語言組組長就一學期來的工作做簡要回顧,，為今后更好開展工作理順思路,，積累經(jīng)驗。下面我把主要情況匯報如下：

對于剛接手此職務的我深知肩負的工作較多,，許多業(yè)務水平急需提高,。這也給了自己許多壓力，促使自己必須不斷學習,，提高,。思考如何引導教師在園本教研中樹立準確觀念、如何使園本教研更具實效性和如何打破園本形式的局限性,。從而有效促進教師的發(fā)展,，推動我園園本教研步入良性循環(huán)。

一,、認真踏實地落實常規(guī)管理

1,、備課

本學期在備課方面，各位教師基本能按要求備課,，但是也有些松懈,，力求下學期嚴格檢查教師的備課內容，教具的準備,。應組織教師集體備課互相學習,，互相提高。教師的發(fā)展離不開一個良好的團結,、奮進,、互相信任的集體環(huán)境。每個人都有自己的知識,、經(jīng)驗及智慧特長,，如果只是孤立地發(fā)揮作用，其效能是有限的,。集體備課創(chuàng)造了一個共同分享,，合作與支持的條件，增進了組員之間的溝通,，使大家在活動中了解他人,，了解自己，分享各自的體會與經(jīng)驗,，圍繞新的課程改革,，結合教材,、課標進行集體備課,，進行課堂教學,、課時設計。集體備課備活動的教學目標,、重點,、難點，備教材的前后聯(lián)系,，備突出重點,、突破難點的措施，做到有計劃,、有時間,、有準備、有記錄,。

2,、互相聽評，促進的教師專業(yè)化水平提高,。

本學期在開展音樂,，早閱公開課后，各位老師的教學水平都有所提高,，但也讓我們看到了許多不足,，對于課程的設計，安排,，流程大部分老師都還不是很清晰,，開展此活動太少。

因此,，總結各位老師除自己鉆研業(yè)務外,，還應注重相互學習，相互聽課,，要求本組教師聽課節(jié)數(shù)每一學期不少于5節(jié),，通過聽課、評課,，對教學內容安排是否恰當,，難點是否突破，教法是否得當,，教學手段的使用,，教學思想、方法的滲透,，是否符合素質教育的要求,，老師的教學基本功等方面進行中肯，全面的評論、探討,，在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,，指出成功與不足之處，提出努力的方向,，研究對策,，課堂效率，提高教師的教學研究能力,。

3,、堅持初期計劃、期末總結制度,。學期初,，根據(jù)幼兒園工作方案，制定教研組計劃,，期末要認真總結教研教改的情況,，做好總結工作。

4,、教研結合,，圍繞計劃積極落實研討活動。

我們教研組內的老師大多都是新教師經(jīng)驗不是很足,。為了使老師們在教學工作中有所提高,，我們教研組應加強學習和實踐。比如學習一些幼教雜志上的文章,，組內的交流課等,，組織教師相互聽課、評課,，討論各自的優(yōu)缺點,，使大家在教學中有一定的提高。在這樣的活動中,，教師既是參與者又是投資者,，同時也是受益者，教師間的互動,，使得個人經(jīng)驗和思考成為一種共享的資源,。

5、主題活動

本學期主題活動未能很好開展,，我也將吸取教訓與經(jīng)驗,，希望下學期能很成功的開展此活動。

二,、家園互動,，促進教育教學工作的順利開展

家長工作是教學工作中重要的一環(huán),，只有建立良好的家園關系，才能更好的促進孩子的健康發(fā)展,。因此本學期中,，我們一如既往的注重家長工作的有序開展。如通過家園之窗,、家長會 、家長接送孩子的時間等渠道,、加強與家長的交流與溝通,，互相了解孩子在家、在園的的學習生活情況,。同時在活動中給每個孩子創(chuàng)設自我表現(xiàn)的機會,。促進家園共育。

今后,，本教研組將繼續(xù)抓好抓緊教研工作作為深入開展課改,，多開展能提高教師業(yè)務水平的活動，如每月交一篇教學筆記,，每月開展一個主題活動,，教師進行教學評比，多開展親子活動促進家園共育等活動,。

提高教育教學質量,，在不斷總結經(jīng)驗的基礎上推陳出新，開創(chuàng)教研工作的新局面

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇六

“如果地球上只剩下最后一滴水,，那就是我們的眼淚,。”每當看到這句為人們及時敲響警鐘的經(jīng)典語句,，我便想起兩年前一件令我醒悟的小事,。

兩年前的一天，我和同學在踢毽子,，累了,，我就朝學校洗手間跑去。擰開水龍頭,，我將臟乎乎的手伸了過去,，那清澈的水流在我的臟手上，我的手很快就干凈了,。我不禁來了興趣,，用手堵住了水龍頭，水就像噴泉一樣向外射起來,，很快就流了滿地,，我這才心滿意足地走了出去,。

當我再踏進洗手間時，看見墻上貼了一張紙條,，上面歪歪扭扭的寫著“節(jié)約用水”,。我毫不猶豫地將它撕了下來，又在水龍頭前玩了個夠,。

可是很奇怪,，當我再次看到美麗的“噴泉”時，那張節(jié)約用水的紙條又出現(xiàn)在我眼前,。我像個小偵探似的躲在門后,。

一個小姑娘進來了，看起來她像個一年級的學生,，她很吃力地把寫有“節(jié)約用水”的紙條貼在墻上,，然后洗完小手走了出去。

我震撼了,，一個低年級的小姑娘都知道為節(jié)約用水盡自己的力量,，而我已經(jīng)是三年級的學生了，頭腦里還絲毫沒有節(jié)水的意識,。后來隨著年齡的增長,，我逐漸知道了有限的水資源是經(jīng)不起浪費的，中國在世界上屬于嚴重缺水國家,，許多大城市已經(jīng)限制用水,，而我們甘肅的定西地區(qū)更是以干旱貧窮而聞名于世的地方。

我們張掖地處黑河流域,，背靠祁連雪山,，表面上看起來暫時不缺水，但是每年肆虐的沙塵暴,，給人們生產(chǎn)生活帶來的不便,，又說明了什么呢?我們的生態(tài)環(huán)境需要水。我們只有從小樹立節(jié)水意識,，并向周圍的人們宣傳節(jié)約用水的重要性,，從小做起，從我做起,，才能真正為保護水資源,，保護我們的生存環(huán)境做出一點努力，不然的話,，我們的子孫后代吃什么喝什么呢?

節(jié)約用水不是一句空話,，而是要從每件具體的小事做起，養(yǎng)成良好的用水習慣,。只要人人都節(jié)約用水,，建設節(jié)水型社會的目標一定會實現(xiàn),。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇七

xx年,指揮中心緊緊圍繞街道黨工委全年工作思路,按照朝陽區(qū)城市管理監(jiān)督中心不斷拓寬城市網(wǎng)格化管理職能的要求,抓住 "創(chuàng)建全國文明城區(qū)", 為百姓提供良好的生活環(huán)境這條主線, 在人員少,任務急, 責任重,壓力大的情況下,認真履行職責,積極作為,全面完成科室年初制定的工作計劃.現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一,認真學習,完善制度.

結合街道工委圍繞朝陽區(qū)"新四區(qū)"發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃,全科人員認真學習科學發(fā)展觀理論,繼續(xù)落實網(wǎng)格案件派發(fā)單制度,強化責任追究管理,制定指揮中心監(jiān)控設備檢修制度,視頻監(jiān)控查詢制度,網(wǎng)格案件通報制度,應急小分隊日常工作考核制度.加強坐席員對區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)平臺及新型案件立,結案標準的學習,熟練掌握案件操作流程,確保街道網(wǎng)格案件及時,準確的處理.

二,積極作為,認真完成工作.

截止xx年12月31日,科室全年共受理區(qū)監(jiān)督中心派發(fā)各類網(wǎng)格案件 24271 件,及時處理 23645 件,及時結案率99.99 %,加權結案率 99.98 %;向城管隊,城建科,安監(jiān)科,流管辦,綜治辦通報重點案件 500余 件,協(xié)助公安機關調閱涉案監(jiān)控錄相 50余 起,應急小分隊全年清除粘貼廣告40余萬張,清除噴涂廣告5000余處,查獲非法圖書2本,違法宣傳品30件;清除地區(qū)內無責任主體各類垃圾雜物約200余車.始終保持全區(qū)街道系統(tǒng)暴露垃圾案件全區(qū)發(fā)案量排名后 3 位目標,同時協(xié)助區(qū)監(jiān)督中心做好華威里社區(qū)城市環(huán)境自治管理試點,城管分隊門前三包案件標準化流程試點,社區(qū)人口數(shù)據(jù)庫更新,社會單位登記資料更新,朝陽仿真城市平臺運行,朝陽區(qū)全模式社會服務管理流程—社會保障模塊制作等一系列調研工作.成績的取得離不開街道相關科室和社區(qū)的支持幫助.

在此基礎上,指揮中心全年著重對地區(qū)內腫瘤醫(yī)院門前,三環(huán)路公交車站大面積小廣告,地區(qū)內公共設施噴涂廣告嚴重,大型社會單位門前自行車停車秩序混亂三項問題進行治理.

通過調整應急小分隊工作時間,走訪企業(yè)負責人強調門前三包責任管理,與市政設施管理單位建立聯(lián)系告知制度,就管理權屬上報區(qū)監(jiān)督中心等方法,上述3項長期存在網(wǎng)格案件單的問題基本杜絕,有效降低街道發(fā)案率,提高街道城市環(huán)境管理自處理水平.

三,存在的問題和明年工作打算

由于我們工作標準不高,解決問題的能力有限,轄區(qū)臟,亂,差問題仍未得到很好解決,全年累計出現(xiàn)紅燈案件 7 件.明年我們將繼續(xù)以"創(chuàng)建全國文明城區(qū)"為抓手,在抓落實上下功夫,為打造一個干凈,有序的轄區(qū)環(huán)境,努力做好每件具體事.主要工作目標如下:

1,深入社區(qū),社會單位,采取多種形式,積極宣傳城市網(wǎng)格化管理的重大意義,使居民群眾充分認識到營造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境人人有責.

2,充分發(fā)揮社區(qū),社會單位,物業(yè),保潔公司及應急小分隊的作用,提升城市環(huán)境網(wǎng)格化管理水平,努力實現(xiàn)網(wǎng)格管理從接收問題向自我發(fā)現(xiàn)問題,解決問題轉變.

3,以文明城區(qū)建設為抓手,積極配合城管及相關單位,采取"嚴盯路段,嚴盯責任,嚴盯時間,嚴盯人員和嚴盯質量""五盯式"管理方法,推進"門前三包"工作上臺階.

4,發(fā)揮96105數(shù)字化為民服務系統(tǒng)的作用,通過服務找差距,通過服務促管理,為領導決策提供準確數(shù)字信息.

5,及時掌握社區(qū)環(huán)境存在的主要問題,當好社區(qū),社會單位的"娘家人",變"堵"為"輸", 把網(wǎng)格管理的窗口前移.

6,加大各類人員的培訓力度,進一步完善網(wǎng)格化管理責任追究制度,確保責任到人,在降低發(fā)案率上下功夫,努力營造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境.

(一)商務地塊開發(fā)。

20棟大樓已完成前期設計條件,，已全部落實項目單位進行施工有關工作,。其中：海運地塊3棟完成初步設計正進入施工圖設計;海警地塊2棟正在做初步設計;總部基地9棟大樓由甌江口指揮部負責建設，正在方案設計;航運技校地塊1棟由港航局負責建設,，正在做初步設計;1401a地塊1棟落實給工商銀行;1404地塊2棟落實給鹿城合作銀行及太平洋保險公司;a01-29地塊1棟落實給浦發(fā)銀行;1705地塊1棟落實給月兔集團,。

(二)市政道路及基礎設施建設。

完成株浦橫路,、東明路建設,，基本完成商務三路一期，在建高田路,。桃花島規(guī)劃二、三,、四,、五路、商務四路等5條道路已完成施工圖設計,，正進入招投標階段,。惠民路(江濱路-望江路段),、江濱路(會展中心～蒲州水閘段),、商務六路二期、學院東路(府東路～沿江路),、黎明東路二期等5條道路正在設計招標工作,。沿甌江道路安瀾亭至會展中心3公里段，已完成安瀾亭至東方船廠1.2公里,，東方船廠至三十六浦1.8公里正在施工;景觀工程及防洪堤正在施工階段,。

(三)住宅及配套建設。

安瀾片區(qū)：東方船廠12萬平方米安置房已于11月份交付使用,。

洪殿片區(qū)：天盛地塊4.4萬平方米安置房已進場施工;惠民路1#地塊安置房4.7萬平方米已完成招標,，正在進場階段，但因政策受阻,。

會展商務片區(qū)：會展商務片安置房一期一批6萬平方米結頂,，二批15萬平方米基本完成施工圖設計工作。

桃花島片區(qū)：桃花島d地塊安置房20萬平方米開展前期方案設計工作,。

楊府山住宅區(qū)：4#地塊4.4萬平方米已基本完成,。6#地塊10.6萬平方米一標進行室外配套施工，二標進行內裝修,。核心區(qū)小學已進場施工,。核心區(qū)幼兒園,、核心區(qū)配套工程、核心區(qū)文化中心,、8#地塊小學開展前期工作,。

(四)規(guī)劃設計工作。

完成濱江商務區(qū)交通系統(tǒng)規(guī)劃,、地下空間規(guī)劃,、桃花島def地塊修規(guī)設計、灰橋浦-安瀾亭段沿江段風貌整合城市設計會審,。綠色生態(tài)規(guī)劃已形成初稿,。會展中心—蒲州水閘防洪堤景觀工程設計完成概念性方案及審查。

(五)征地拆遷工作,。

涂田工業(yè)區(qū)拆遷結合楊府山臭源治理,，鹿城區(qū)組織工作組與我部合署辦公，已完成對81家企業(yè),、占地456畝的調查摸底工作,，已制訂拆遷安置政策細則，計劃將化工電鍍企業(yè)安排至仰義及扶貧開發(fā)區(qū),，并調劑濱海園區(qū)80畝土地做企業(yè)外遷用地,，計劃在春節(jié)后召開動遷大會。鹿城區(qū),、黎明街道,、洪殿街道已著手對黎明東路、洪殿街道1#,、10#地塊等有關拆遷征地開展工作,。龍灣區(qū)蒲州街道征地進入實質性談判工作。

(六)其他工作

完成安置房新開工12.3萬平方米,，竣工24.61萬平方米,。對拆遷五年以上組織三次認購定位，共完成認購定位1137戶;交鑰匙810戶;完成產(chǎn)權辦理8757戶,。

全力推進溫州大劇院建設,，12月11日工程完成并交付使用。工人文化宮6月份完成驗收并陸續(xù)交付工會及有關部門,。紀檢監(jiān)察案件檢查工作站7月份竣工交付市紀委使用,。溫州婦女兒童中心工程各專業(yè)繼續(xù)施工，內裝已進場施工,。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇八

作為工業(yè)園區(qū)選調干部,，我已經(jīng)在基層工作有一段時間了，我對這段時期的工作也進行了一定程度的總結,，同時對基層工作也有了自己的一些看法和認識,。

一,、此階段的思想工作匯報

在思想上，不斷加強思想政治修養(yǎng)鍛煉,，加強理論學習,，增強黨性，提高政治素質,。自工作以來,，我堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、黨的xx大以及xx屆三中全會等重要會議精神,，并且有計劃地閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等,，不斷加強對黨的路線,、方針政策的認識和理解，從根本上提高政治素質,，盡快適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的需要,。盡管自己在工業(yè)園區(qū)管委會學習了很多黨的理論知識，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我將面臨一個全新的領域和天地,，所以要保持一個選調干部的先進性,，就必須不斷地加強自我學習,。

二、在工作上,，腳踏實地,，安于本分，嚴于律已,，嚴肅認真,，謙虛謹慎，完成領導交辦的每一件事情,。

自從深入農村,，了解農民生產(chǎn)、生活情況,，弄清楚當前農村工作的熱點,、難點問題，抓緊時間加緊學習業(yè)務知識,，努力提高理論修養(yǎng),、寫作水平，與同事一道認真做好上傳下達,、文件收發(fā),、文件管理等各項日常工作,，熱情接待來訪群眾,，能力范圍內及時為他們辦妥各種事情,。作為村委會工作人員,，我嚴格要求自己,，注意言行舉止,，做到不亢不卑,，樹立良好的形象,，與同事和睦相處,，注意做好團結工作,，團結同事,，協(xié)調好各方面的關系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

三,、在學習上,，堅持做到邊工作邊學習，終身學習,。當今社會處于一個以信息作為重要生產(chǎn)力的時代,，誰掌握的知識，誰就擁有了進步的階梯,。更何況我作為一名選調干部,，更需要善于學習，向書本學習,，向實踐學習,，向群眾學習，謙虛好學,，多請教領導和同事,，學習他們科學的工作方法、優(yōu)良的工作作風和高超的人際協(xié)調技巧,。在基層工作中,，選調干部更需要不斷地擴大自己的知識面，提高自己在所在崗位上的認知水平,。

選調為我們提供了一個廣闊的舞臺,，只有擁有堅定的理想、扎實的作風和高尚的人格,，才能贏得大家的認可,。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇九

實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村、在黨員中開展“理想,、責任,、能力、形象”教育活動是當前的重要政治任務。在活動中,，我被列為首批19名駐村干部之一派駐,，這是鎮(zhèn)委對我的信任和關心，也是鎮(zhèn)委對我的考驗,，我一定不負重托,，努力工作，認真完成各項工作任務,，不辜負組織對我的信任,。

自12月20日全鎮(zhèn)召開實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村、在黨員中開展“理想,、責任,、能力、形象”教育活動動員會后,，我與其他駐點干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農村和開展“理想,、責任，能力,、形象”教育活動動員大會和培訓班的學習,，通過動員會議、集中培訓和認真思考,，我明確了組織干部下基層駐農村和開展“理想,、責任，能力,、形象”教育活動的重大意義,，思想政治素質有了顯著提高。

一,、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村和開展“理想,、責任,、能力,、形象”教育活動具有遠大的戰(zhàn)略意義

實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村和開展“理想、責任,、能力,、形象”教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設,，鞏固黨的執(zhí)政基礎,，深入推進固本強基工程的重大決策，是把學習實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措,。結合我鎮(zhèn)的實際,，我認識到，開展兩項活動是建設生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保證,。改革開放以來,，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻,。但面對上級的要求,，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應的地方。有的農村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強,，不能發(fā)揮應有的作用,，影響了黨的路線方針政策在農村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊伍中存在的問題,，使基層黨組織政治更加堅定,、組織更加堅強、作風更加務實,、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產(chǎn)主義理想,、增強執(zhí)政為民責任、提高促進發(fā)展能力,、塑造干凈干事形象,。組織干部下基層駐農村、開展“理想,、責任,、能力、形象”教育,，正是為了達到這樣的目的而采取的重大部署,，具有很強的針對性和重大的現(xiàn)實意義。

二,、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村和開展“理想,、責任、能力,、形象”教育活動具有重大的現(xiàn)實意義

活動開始后,，我回到進行了調查，廣泛聽取了干部群眾的意見,，初步掌握了廣大群眾反映強烈的問題,。我的體會是，實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村就要發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，干部下基層要“身下”兼“心下”,，要深入基層進行調查研究，傾聽群眾的心聲,，與群眾同吃,、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友,，贏得群眾的信賴,。同時，要進一步接受發(fā)展是硬道理,、全心全意為人民服務,、解放思想、艱苦奮斗的再教育,，在思想作風上要有新的提高,。

通過學習，我進一步領會了實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村的意義,，明白了“下去做什么?”的問題,。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領導和指導下,，著力抓好以下幾件事情：第一,，認真搞好調查研究。找準存在的突出問題,，找準工作著力點和突破口,。作為整改的重點，提出了整改的具體措施和辦法,。做到近期打算與長遠目標相結合;第二,，協(xié)助當?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領導班子，班子整改與個人整改相結合,。同時要督促落實好村干部基本待遇,，調動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調處工作,，對群眾反映強烈的突出問題,，協(xié)調有關職能部門開展專項整治，積極化解群眾矛盾和糾紛,，維護農村社會穩(wěn)定;第四,，圍繞中心，服務大局,。建立責任制,，健全規(guī)章制度,，把任務落實到人,，形成“人人肩上有重擔，項項任務有人抓”的工作格局,。把黨在農村的各項方針政策貫徹落實好,，把上級黨委和政府部署的各項任務完成好。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇十

作為工業(yè)園區(qū)選調干部，我已經(jīng)在基層工作有一段時間了,，我對這段時期的工作也進行了一定程度的總結,，同時對基層工作也有了自己的一些看法和認識。

一,、此階段的思想工作匯報

在思想上,，不斷加強思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強理論學習,，增強黨性,，提高政治素質。自工作以來,，我堅持學習毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中全會等重要會議精神,，并且有計劃地閱讀有關黨建,、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等，不斷加強對黨的路線,、方針政策的認識和理解,，從根本上提高政治素質，盡快適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的需要,。盡管自己在工業(yè)園區(qū)管委會學習了很多黨的理論知識,，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個全新的領域和天地,，所以要保持一個選調干部的先進性,，就必須不斷地加強自我學習。

二,、在工作上,，腳踏實地，安于本分,，嚴于律已,，嚴肅認真，謙虛謹慎,，完成領導交辦的每一件事情,。

自從深入農村，了解農民生產(chǎn),、生活情況,，弄清楚當前農村工作的熱點、難點問題,，抓緊時間加緊學習業(yè)務知識,，努力提高理論修養(yǎng),、寫作水平，與同事一道認真做好上傳下達,、文件收發(fā),、文件管理等各項日常工作，熱情接待來訪群眾,，能力范圍內及時為他們辦妥各種事情,。作為村委會工作人員，我嚴格要求自己,，注意言行舉止,，做到不亢不卑，樹立良好的形象,，與同事和睦相處,，注意做好團結工作，團結同事,，協(xié)調好各方面的關系,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

三、在學習上,，堅持做到邊工作邊學習,，終身學習。當今社會處于一個以信息作為重要生產(chǎn)力的時代,，誰掌握的知識,，誰就擁有了進步的階梯。更何況我作為一名選調干部,，更需要善于學習,，向書本學習，向實踐學習,，向群眾學習,，謙虛好學，多請教領導和同事,，學習他們科學的工作方法,、優(yōu)良的工作作風和高超的人際協(xié)調技巧。在基層工作中,，選調干部更需要不斷地擴大自己的知識面,，提高自己在所在崗位上的認知水平。

選調為我們提供了一個廣闊的舞臺,，只有擁有堅定的理想,、扎實的作風和高尚的人格，才能贏得大家的認可,。,、

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇十一

實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村,、在黨員中開展“理想,、責任,、能力、形象”教育活動是當前的重要政治任務,。在活動中,，我被列為首批19名駐村干部之一派駐，這是鎮(zhèn)委對我的信任和關心,，也是鎮(zhèn)委對我的考驗,，我一定不負重托，努力工作,，認真完成各項工作任務,，不辜負組織對我的信任。

自12月20日全鎮(zhèn)召開實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村,、在黨員中開展“理想,、責任、能力,、形象”教育活動動員會后,，我與其他駐點干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農村和開展“理想、責任,，能力,、形象”教育活動動員大會和培訓班的學習，通過動員會議,、集中培訓和認真思考,，我明確了組織干部下基層駐農村和開展“理想、責任,，能力,、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質有了顯著提高,。

一,、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村和開展“理想、責任,、能力,、形象”教育活動具有遠大的戰(zhàn)略意義

實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村和開展“理想、責任,、能力,、形象”教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設,，鞏固黨的執(zhí)政基礎,，深入推進固本強基工程的重大決策,，是把學習實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措。結合我鎮(zhèn)的實際,，我認識到,，開展兩項活動是建設生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保證,。改革開放以來,，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻,。但面對上級的要求,，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應的地方。有的農村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強,，不能發(fā)揮應有的作用,，影響了黨的路線方針政策在農村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊伍中存在的問題,，使基層黨組織政治更加堅定,、組織更加堅強、作風更加務實,、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產(chǎn)主義理想,、增強執(zhí)政為民責任、提高促進發(fā)展能力,、塑造干凈干事形象,。組織干部下基層駐農村、開展“理想,、責任,、能力、形象”教育,，正是為了達到這樣的目的而采取的重大部署,，具有很強的針對性和重大的現(xiàn)實意義。

二,、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村和開展“理想,、責任、能力,、形象”教育活動具有重大的現(xiàn)實意義

活動開始后,，我回到進行了調查，廣泛聽取了干部群眾的意見,，初步掌握了廣大群眾反映強烈的問題,。我的體會是，實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村就要發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，干部下基層要“身下”兼“心下”,，要深入基層進行調查研究,，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃,、同住,、同勞動，做老百姓貼心的好朋友,，贏得群眾的信賴,。同時,，要進一步接受發(fā)展是硬道理,、全心全意為人民服務、解放思想,、艱苦奮斗的再教育,，在思想作風上要有新的提高。

通過學習,，我進一步領會了實施全省“十百千萬”干部下基層駐農村的意義,，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中,，我將在鎮(zhèn)委的領導和指導下,，著力抓好以下幾件事情：第一，認真搞好調查研究,。找準存在的突出問題,，找準工作著力點和突破口。作為整改的重點,，提出了整改的具體措施和辦法,。做到近期打算與長遠目標相結合;第二，協(xié)助當?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領導班子,，班子整改與個人整改相結合,。同時要督促落實好村干部基本待遇，調動好他們的工作積極性;第三,，抓好基層矛盾糾紛的排查調處工作,，對群眾反映強烈的突出問題，協(xié)調有關職能部門開展專項整治,，積極化解群眾矛盾和糾紛,，維護農村社會穩(wěn)定;第四，圍繞中心,，服務大局,。建立責任制，健全規(guī)章制度,，把任務落實到人,，形成“人人肩上有重擔,，項項任務有人抓”的工作格局。把黨在農村的各項方針政策貫徹落實好,，把上級黨委和政府部署的各項任務完成好,。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇十二

各單位：

根據(jù)氣象部門預報，今年10號臺風“蓮花”和9號臺風“燦鴻”,，可能將于8日夜間和10日前后在我省沿海登陸,，此次雙臺風強度大、時間長,、范圍廣,，將給我省帶來嚴重影響。省領導高度重視此次臺風防御工作,，分別作出指示,。根據(jù)省防指的統(tǒng)一部署，現(xiàn)就迅速做好防御臺風工作緊急通知如下：

一,、高度重視,，強化組織領導。各單位要提高警惕,，克服麻痹思想,，把防御臺風工作作為當前首要任務，加強領導,，周密部署,，嚴格要求，全面落實各項防御責任,。要堅持領導到崗到位,，以身作則，靠前指揮,，把防御臺風的各項準備工作做早,、做實、做好,，確保把防御措施落實到臺風到來之前,。

二、加強管理,，確保通知到位,。目前，正值學校進入期末階段,，學生部門和各學院要通過手機短信,、網(wǎng)絡等途徑，及時向本單位師生，特別是暑期留校的學生,，發(fā)出臺風警報,，通知他們做好防御臺風的準備，特別是不要到江河等危險的地方游玩,。一旦出現(xiàn)當?shù)貧庀蟛块T停課級別預警信號時,，全面停止由學校組織的培訓班、實習和社會實踐等戶外集體活動,。學工部,、研工部和各學院要切實加強對留校學生的教育管理，確保臺風期間每一幢留有學生的宿舍樓都有政工干部值守,。

三,、立足防范，落實防御措施,。各單位要立即開展安全隱患排查,，重點盯防安全隱患點,，確保責任到人,、措施到位。要組織人員關好門窗,、水電等,，保證教學、辦公設施和設備的安全,?；ㄌ帯⒑笄诠芾硖?、后勤服務集團等相關單位要切實做好防范工作,，加強對校園戶外廣告牌、樹木,、地下庫,、車輛、用電設施,、排水道,、施工工地和易產(chǎn)生洪澇災害等部位的巡查。要根據(jù)臺風形勢變化,，及時啟動學校防汛工作應急預案,，加強應急調度，積極應對防抗臺風,。

四,、加強值班，保持信息暢通。各單位要強化24小時領導帶班和干部值班,，加強巡查力度,，及時掌握信息，千方百計確保師生生命財產(chǎn)安全,。要建立快速反饋機制,，保證信息聯(lián)絡渠道暢通無阻，發(fā)現(xiàn)險情災情要及時處理,，并立即向學?？傊蛋嗍覉蟾妗?/p>

學校辦公室

20xx年7月8日

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇十三

“如果地球上只剩下最后一滴水,，那就是我們的眼淚,。”每當看到這句為人們及時敲響警鐘的經(jīng)典語句,，我便想起兩年前一件令我醒悟的小事,。

兩年前的一天，我和同學在踢毽子,，累了,，我就朝學校洗手間跑去。擰開水龍頭,，我將臟乎乎的手伸了過去,，那清澈的水流在我的臟手上，我的手很快就干凈了,。我不禁來了興趣,，用手堵住了水龍頭，水就像噴泉一樣向外射起來,，很快就流了滿地,，我這才心滿意足地走了出去。

當我再踏進洗手間時,，看見墻上貼了一張紙條,，上面歪歪扭扭的寫著“節(jié)約用水”。我毫不猶豫地將它撕了下來,，又在水龍頭前玩了個夠,。

可是很奇怪，當我再次看到美麗的“噴泉”時,，那張節(jié)約用水的紙條又出現(xiàn)在我眼前,。我像個小偵探似的躲在門后。

一個小姑娘進來了,，看起來她像個一年級的學生,，她很吃力地把寫有“節(jié)約用水”的紙條貼在墻上,，然后洗完小手走了出去。

我震撼了,，一個低年級的小姑娘都知道為節(jié)約用水盡自己的力量,，而我已經(jīng)是三年級的學生了，頭腦里還絲毫沒有節(jié)水的意識,。后來隨著年齡的增長,，我逐漸知道了有限的水資源是經(jīng)不起浪費的，中國在世界上屬于嚴重缺水國家,，許多大城市已經(jīng)限制用水,，而我們甘肅的定西地區(qū)更是以干旱貧窮而聞名于世的地方。

我們張掖地處黑河流域,，背靠祁連雪山,，表面上看起來暫時不缺水，但是每年肆虐的沙塵暴,，給人們生產(chǎn)生活帶來的不便,，又說明了什么呢?我們的生態(tài)環(huán)境需要水。我們只有從小樹立節(jié)水意識,，并向周圍的人們宣傳節(jié)約用水的重要性,，從小做起，從我做起,，才能真正為保護水資源,，保護我們的生存環(huán)境做出一點努力，不然的話,，我們的子孫后代吃什么喝什么呢?

節(jié)約用水不是一句空話，而是要從每件具體的小事做起,，養(yǎng)成良好的用水習慣,。只要人人都節(jié)約用水，建設節(jié)水型社會的目標一定會實現(xiàn),。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇十四

車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分,，如果各車間都管理好了，肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了,。我通過一段時間的車間管理工作實踐,，只想從簡單的認識上來對車間管理工作進行一番議論，不足之處望大家海涵,。

一,、車間管理的含義：

生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性,、系統(tǒng)性的管理,，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理，可歸屬于車間管理內容,，車間管理實際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理,。其主要內容是使本部人力、上游原材料,、車間設備,、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結合本部門的人力,、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司,、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程,，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問,，細歸起來種類繁多：有工藝管理,、設備管理、質量管理,、成本管理和人力資源管理等等,。但我認為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,，還是應樹立以人為本的管理思想,。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理,。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源,，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結合起來，從而有效地調動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,。

二,、 忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)

在現(xiàn)代社會中,，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間,，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要,，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則,。很多金頂人從十幾歲就進了廠,，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年,，可謂恩大情深,，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,，那肯定是缺失了做人的基本品質，這樣的人做什么都會失敗,。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,，把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營，把車間當成家來管理,，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任,。

三、 關愛員工形成親和力

員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”,，領導是什么：有人認為領導是一種影響力,，有人認為領導是一種藝術，有人認為領導是一種行為,。綜合來說領導的定義就是：影響個人,、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程,。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人,，而作為領導就要形成較強的影響力。影響力由權力性影響和非權利性影響力組成,。我想著重談談非權力性影響力,，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的,，比權利性影響力具有更大的影響,，起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德,、才能,、知識、感情所組成,。個人品德反映在領導者的言行中,，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人,。才能反映在領導者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量,。感情因素是影響人際關系的重要因素,，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系，就能使人產(chǎn)生親切感,。一個領導者平時待人和藹可親,、平易近人，能體貼和關懷員工,，影響力往往就會比較高,。一個車間主任如果你能熱愛員工,，并能讓大家充分體會到你的關愛，在班子中當好班長,，在員工中當好兄長,，就會形成親和力和影響力，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量,。

四,、 加強班組長、骨干的作用

在車間的管理工作中,，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題,，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,，反之則形不成合力,。在這一點上，各車間均有自己的方式方法,，但歸納起來不外乎有這樣幾點：1,、用人要有魄力，要敢用人才,，寧可用有缺點的人才,，不用無缺點的庸才。2,、用人的要決在于用人之,，常言道金無足赤、人無完人,。用人所長,，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增,。3,、用人之道就是明責授權，這一點,，從公司的經(jīng)濟承包責任制可以看出,，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的,。用人的關鍵在于信賴,，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展,。4,、在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點,，即容人和護人,，用人不易,，容人更難。人才雖有所長,，但也必有其缺點,，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯,，持才自傲是人才的通病,。因此，領導者必須要有寬大胸懷,，用其所長,，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石,，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍,。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋,，使其有效協(xié)同運轉,。當然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評,。關鍵在于講究方式方法,，幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力,，骨干也有缺點,，工作中也會有失誤。作為領導應力排眾議,，為骨干講幾句公道話,，多表揚，多鼓勵,。

五,、 班子要團結，才能形成戰(zhàn)斗力,。

領導班子是一個群體或一個單位的核心,，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任,、副手,、助理、支部,、工會、團支部等諸多元素,，如何讓這些元素最佳地組合在一起,，使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之,，就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用,，歸納一下可分為以下幾點：1、分工明確;2,、實行民主管理;3,、培養(yǎng)集體意識;4、加強自我認識;5,、角色換位,。只有將以上各點綜合在一起，才能促進班子的和諧相處,，形成一個團結統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘,。只有班子團結了，才能把工作目標貫徹到員工隊伍中,，才能以一致的聲音和員工進行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件,。

六、注重自身素質培養(yǎng)

車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響,。作為一個車間領導,，應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。一,、政治,、思想素質：1、要有紀律性,，與公司和廠部保持一致;2,、要有責任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個人品質,、實事求是,、光明磊落、不謀私利;4,、要有高度的責任意識,，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;5,、講職業(yè)道德,、遵守公德，做人誠實正直,，待人寬容大度,，辦事公道、講信譽,。二,、個人作風和能力素質：1,、個人作風過硬;2、對部門工作業(yè)務技術熟練,，對工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力,，對問題的處理要有正確的判斷能力，對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預測能力,，對反饋信息能及時處理,，要有組織管理能力和判斷能力。

只有加強個人素質的培養(yǎng),，才能不斷進步和形成影響力,，也才能當好一名合格的車間主任。

總之管理方法多種多樣,，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用,。由于個人水平有限，不可能做到表述得面面俱到,，只希能達到拋磚引玉的目的以此引發(fā)大家對其進行探討,，相互取長補短，做好本職工作,，造福于企業(yè),，這是本人的初衷。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇十五

合唱是憑借人聲所表達的一種藝術形式,，而合唱作品則是需要這一特定音響來反映的,，而不同時期的合唱作品也具有其不同的風格，因此作為一名合唱指揮應具有處理各種不同作品的能力,，這就需要在學習的過程中先從指揮的基本功訓練開始,。保持一個良好的合唱指揮基本姿勢是非常重要的，雙手的動作是最主要的指揮手段,，在運用這一指揮手段指揮合唱作品時,，雙手的動作要能夠做到有緊有松、有收有放,。在本學期一共學習了6個合唱曲,，現(xiàn)在我就選取其中三首，分析一下各自的指揮與合唱要點所在：

1,、《阿拉木汗》是作曲家謝功成根據(jù)新疆維吾爾族民歌改編的一首混聲四部合唱作品,。此曲為單三部的曲式結構，圖式：a+b+a’ 前奏部分的力度術語為強,，要求進入時要輕快同時連貫性要強,，律動感要分明，而很明顯的節(jié)奏感則給人以熱烈而又歡騰的舞蹈感受。在指揮這個部分時應注意將音樂放在手腕處,，用這個手腕處的點來帶動手的指揮狀態(tài),，使音樂能在手的語言運用上給出輕快而又富有動感的、帶有跳躍性的舞蹈般的感覺,。

在練習擊拍的過程中，手腕的放松是非常重要的,，手腕如果不放松,，就會造成手指不必要的緊張，也因此會影響指揮動作的美觀,、大方和感情的表達,。在指揮過程中，當手腕放松時向上擊拍,，則手掌的動作也隨之向上,，而向下?lián)襞臅r，則手掌的動作也隨之向下,。所以在指揮中只有保持放松狀態(tài),，才能使指揮動作表現(xiàn)得美觀而又落落大方。當時我是作為這曲目的指揮,，因此對此曲作了比較深刻的了解,。

而合唱部分這首曲跳躍感較強，所以必須要求合唱隊員聲音要立起,。而且歌詞是用了一問一答的形式,，因此要突出問和答，必須要求隊員們把語氣也做到位,，才能突出此歌曲的風格,。

2.《四渡赤水出奇兵》為《長征組歌——紅軍不怕遠征難》的第四曲，由兩大部分組成,。第一部分,，先用女聲領唱及女領眾合的形式表現(xiàn)行軍路途的艱難情景。隨后,，用二部合唱及四部混聲合唱的形式表現(xiàn)人民群眾支援紅軍的情景,，并歌頌了軍民間的魚水之情，旋律歡快而親切,。歌曲的第二部分集中歌頌了毛主席用兵如神,，戰(zhàn)士樂觀自豪的現(xiàn)實。這部分由男聲齊唱開始,，然后由男中音領唱,，其內容樂觀自豪，其旋律風趣幽默，表現(xiàn)了戰(zhàn)士們高度樂觀的革命精神,。最后,，領唱與合唱相互呼應，將前面的內容再次重復,，直至音樂推向高潮結束,。

而指揮部分，因為該曲男女銜接部分比較多,，所以必須指揮能更到很到的提示,，而且曲目節(jié)奏性強，指揮一定要很好控制速度,，要不就會越唱越快,。特別在后半部分，先有男中領唱,，再加上男女高和男女低混合,，這里指揮必須要做到指揮手勢到位，要有點的感覺,，才使合唱隊員更有氣勢可言!

3.冼星海作曲的《在太行山上》是抗日戰(zhàn)爭時期的歌曲,，在當時起到了振奮人心、抗日救國的不可估量的作用,。因此,，歌曲應處理成堅定、熱情的情緒,。全曲分為兩大部分,。準確把握作品的風格。 第一部分,，開始“紅日照遍了東方”用較慢的速度,，又要控制音量，音色柔和飽滿但積蓄著無窮的力量,，好似太陽徐徐升起,，這里“紅日”比喻黨和人民強大的力量，音量應漸漸加強,。指揮動作注意不要太大,，開始是弱起的起拍指揮動作，從“看吧”起,，情緒漸漸激動,，指揮動作比開始明顯大。到第一部分結束音“場”的延長音唱夠時,，指揮者給予明確的收拍動作,，收齊音樂,，順勢給出第二部分開始拍的預示指揮動作。第二部分,，從前面的抒情性,、慢節(jié)奏急轉至堅定有力、快節(jié)奏的歌唱,。開頭重復了兩遍的“我們在太行山”幾個字,，要處理得短促有力，指揮動作要與第一部分明顯對比,，用帶有彈跳的,、直上直下的動作，但“上”字動作不要彈跳,，為使它唱滿兩拍子。后面的“山”,、“兵”和“壯”字音量要大以突出人民軍隊力量的壯大,，要加大指揮動作來突出這幾個字。另外,，在這首歌曲中有許多低音聲部在高音聲部唱長音時的填充音樂部分,，如“照遍了東方”、“縱情歌唱”,、“太行山上”,、“千萬丈”等地方需要注意，指揮者一定要在這些地點用單手或雙手的起拍動作給予提示,，確保進入得整齊,。總之,，這首歌曲的氣勢大,、對比幅度大，因此指揮動作要簡潔大氣,，對比幅度要大,。

合唱者必須根據(jù)指揮的手勢的起伏而演唱，這就使得曲目聽起來不會過于機械化,，而是傾聽音樂本身所具有的個性傾訴,。

綜上所敘，要把一個作品演繹出色,，不可以當當靠指揮或者單靠合唱隊員,，他們兩是一個不可分割的整體，是相輔相成的!合唱是一門嚴謹協(xié)調的藝術,，是要在互相傾訴的情況下達到和諧,，互相融合,，求得共性，即唱聲又唱情,，這樣,，才能有統(tǒng)一的音色，層次分明的和聲;才能有和諧美,，合唱才具有表現(xiàn)力,，才能給人以感染力，才能充分表現(xiàn)歌曲的思想內涵,。

下基層工作心得體會 下基層工作總結篇十六

時間過得真快,，轉眼間，已經(jīng)整整一個月了,。有時候,，我時常在問自己，在公司,，在車間,，在班組，我每天學到了些什么?我今天進步了嗎?我今天保持了積極向上的心態(tài)了嗎?對于一個剛剛踏出大學校門,，一個剛剛進入四川美豐的員工,，有很多很多需要我們去學習，去琢磨,。我想,，首先是自己要明白這樣一個道理：當我交出學生證的那一刻，我不再是一名學生了,，因此我不可以再用學生的態(tài)度來對待自己現(xiàn)在的工作!

一個月了,，給我感觸最深的還是我的車間，我的班組,。還記得03月05日上午8：30在分公司生產(chǎn)大樓五樓會議室分配車間,，心里的那種激動，多么想快點知道自己被分在哪個車間,，什么工作崗位,。根據(jù)分配，在安全管理員戚小兵的帶領下,，我和一起分配的其余11名新同志來到了分公司合三車間,。

合三車間，其實,，早些時候,，在參加公司級培訓時，就聽說了,，xx年建成,，目前是全公司最大的合成氨裝置——年產(chǎn)20xx年齡相差不大,，都是80后，所以我們新進員工都叫他——戚哥!

很快,，三天的培訓期結束了,，培訓的最后一天下午，進行了車間級的考試,，分了班組和崗位,。我分在了車間化工四大班巡檢崗位，來到班組 古詩詞大全 ,、進入崗位學習也快半個月時間了,。這是一個積極樂觀向上的班組，每天都充滿了歡聲笑語,，大家和睦相處,，一起學習,，共同進步,，工作上兢兢業(yè)業(yè)，毫不含糊,。在這里,，我認識了許多新同事,，他們也是我的師傅,。

在合三車間化工四班,，我開始了更加漫長的學習之路，由于大學專業(yè)是非工藝類的高分子材料類,，所以在接下來的學習中,，我感覺到了師傅講解的東西自己什么都不懂,，那些原本屬于我的高分子專業(yè)的知識在這里似乎用不上,，可見學習任務有多么的艱巨。當時，我頭都懵了,，開始感覺到迷惘和無助,，不過，迷惘和無助很快就過去了,，因為師傅教我們一種簡單的方法,，從最基本的做起，從講原理,、認設備開始,，再到系統(tǒng)的理流程、熟悉工藝原理,。

來到合三車間化工四大班這樣一個和諧團結的大家庭中,，總之，我認為要提高自己的能力,，不管是業(yè)務能力,，學習能力還是人際交往能力，要的就是一種終身學習的思想,，在任何時候都不能倦怠,，只有時刻都提醒自己，鞭策自己,，多向身邊老師傅老同志學習,，凡事從點滴入手，從小事做起,，把自己的視、聽,、言、行納入規(guī)范,，真正使這些規(guī)范成為自己行動前的指揮官，行動中的檢察官、行動后的審判官,，反復實踐,、反復磨練,、經(jīng)得起各種考驗,。