在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

美容院店長崗位職責(zé)和要求篇一

2、 抓好對前臺,，美容師,，足療師的管理，嚴(yán)格各崗位員工上崗標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，大膽管理，獎(jiǎng)罰分明,，使人人自覺遵規(guī)守紀(jì),。

3、 組織落實(shí)優(yōu)秀美容師評選活動(dòng),，按照評選優(yōu)秀美容師的具體要求,，做好對美容日常各項(xiàng)指標(biāo)的考核，記錄,，綜合工作,。善于做好所屬員工的思想工作，經(jīng)常與員工談心,，關(guān)心他們的思想,、工作、生活等情況,，廣泛聽取員工意見,、建議,，不斷改進(jìn)工作，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。

4,、 組織好每周例會及每天晨會，會前做好準(zhǔn)備,，針對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，根據(jù)需要，組織安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)研討交流等活動(dòng),。

5、 做好巡床工作,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)叫停，解決問題,。

6,、 根據(jù)需要不定期的組織美容師培訓(xùn)，不斷提高美容師業(yè)務(wù)水平,。

7,、 配合前臺做好前臺咨詢工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,，使顧客愿意在本公司消費(fèi),，高興而來，滿意而歸,。

8,、 做好顧客管理，經(jīng)常了解顧客的需求,，檢查分配給美容師的顧客服務(wù)是否到位,，與顧客溝通，聽取顧客的意見,，加深與顧客的感情,。

美容院店長崗位職責(zé)和要求篇二

（1）解釋美容院的服務(wù)意識，培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,，合理使用人才

（2）制定工作計(jì)劃,，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，美容師的技術(shù)和銷售能力

（3）分析顧客的意見,，解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn)，與同事共同指定改善服務(wù)的方法，以身作則,，執(zhí)行服務(wù)承諾

（4）定期了解客源拓展情況和市場競爭動(dòng)態(tài),，并分析形勢，制定對策

（5）訂立公正,、合理,、有效的獎(jiǎng)罰制度，協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,，維持良好的紀(jì)律

（6）督導(dǎo)日常工作,，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)

（7）選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，確保產(chǎn)品效果良好,，質(zhì)量穩(wěn)定,，物有所值

（8）合理布置院內(nèi)設(shè)施，盡可能方便顧客

（9）定期培訓(xùn)員工,，以提高服務(wù)素質(zhì)

（10）依照市場情況,，制定合理的收費(fèi)價(jià)格

（11）明碼標(biāo)價(jià)（包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品）,，樹立良好的口碑

（12）播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛

（13）負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績管理,，包括員工的工作安排,、行為考核和監(jiān)督

美容院店長崗位職責(zé)和要求篇三

1,、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2、抓好大宗,、集團(tuán)購買的接待工作,，做好一人接待，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

3,、明確全店銷售目標(biāo),，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,，落實(shí)到每個(gè)部門,、品牌,、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

4,、盡可能的降低成本，開源節(jié)流,，以減少開支,。

5、在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作,。

6,、知已知彼，通過市場調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距,，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,，提高市場占有率,。

美容院店長崗位職責(zé)和要求篇四

1、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮,，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才,。

2,、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩,。

3、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆,。

4、建立逐級管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下。使工作事事有人管,，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5,、利用各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

6,、重視安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。

7、建立分明的獎(jiǎng)懲制度,，以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競爭中立于不敗之地,。

美容院店長崗位職責(zé)和要求篇五

美容院的店長崗位，以負(fù)責(zé)整個(gè)美容店的整體事務(wù)為主,，管理員工出勤,，服務(wù)等。以下是詳細(xì)的美容院店長崗位職責(zé)，可供參考,。

1,、全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù)，和全體員工共同努力及時(shí)完成確定的各項(xiàng)目標(biāo),。

2,、制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3,、建立,、健全本店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化,、精簡化,、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，使本店有一個(gè)高效率的'工作體系,。

4、健全本店的財(cái)務(wù)制度,，閱讀并分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，檢查分析每月營業(yè)情況，監(jiān)督財(cái)務(wù)做好成本控制,，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,。檢查收支情況，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等,。

5,、定期巡視公共場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

6,、培養(yǎng)人才,，指導(dǎo)各部門的工作，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),。

7,、加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。

8,、選聘,、任免本店各部門主管,、領(lǐng)班、發(fā)型師,、美容師,、足療師、保健師,、財(cái)務(wù),、收銀等人員，決定本店機(jī)構(gòu)設(shè)置,，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用,、考核、獎(jiǎng)懲,，晉升等,。

9、關(guān)心員工,，以身作則,，使本店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作,。

美容院店長崗位職責(zé)和要求篇六

1）店長需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達(dá)的銷售/服務(wù)任務(wù),。

2）對下達(dá)到店的每月銷售/服務(wù)任務(wù)，需根據(jù)崗位實(shí)際,，分?jǐn)偟礁鹘M,，并指導(dǎo)協(xié)助組長將任務(wù)合理分配到各組成員。

1）適時(shí)根據(jù)時(shí)間,、特定假日等時(shí)機(jī),，制定出不同的促銷策略，報(bào)總經(jīng)理批示后實(shí)

2）熟練掌握全店產(chǎn)品,、項(xiàng)目的單價(jià),、成分、配料,、操作流程和不同的折扣點(diǎn),；熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導(dǎo)，并熟知儀器的性能和原理,。

1）對各組員工日常的考勤進(jìn)行監(jiān)督，如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰,。

2）合理安排員工加班,。

3）隨時(shí)對員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并現(xiàn)場打分,，如有問題當(dāng)場糾正,。

4）協(xié)助財(cái)務(wù)做好收銀管理工作,，每天、每周,、每月定時(shí)對美容顧問的出入賬單進(jìn)行審核,。

5）及時(shí)處理客戶投訴，避免事態(tài)擴(kuò)大,。按照公司規(guī)定對相應(yīng)人員做出處理建議,，上報(bào)總經(jīng)理后執(zhí)行。

6）做好店內(nèi)顧問主任和美容主任的幫帶工作,，為公司持續(xù)發(fā)展打造堅(jiān)固的管理骨干平臺,。