光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇一

1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇二

20xx年新的一年里，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階,，為此特制訂20xx年護(hù)理：

（一）,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

（三）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

（二）,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）,、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平。

（一）,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施,。

（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)開(kāi)始了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此，我制定了本年度的工作計(jì)劃,，希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。

1,、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2,、制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失。

5,、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù),，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn),，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇四

一年的時(shí)間又快過(guò)去一半了，之前因?yàn)橐咔榈脑?，大家都無(wú)心工作,，我差不多,，非常的不在工作狀態(tài)，我必須要改變一下自己的工作狀態(tài)了,，作為銀行的職員,，我不能這么的消沉下去，我要打起精神給廣大客戶最好的服務(wù),，這樣這符合我作為銀行職員的身份,，為了保證自己在五月份能有很好的工作效率，為此我制定了以下的工作計(jì)劃：

我作為銀行的柜臺(tái)服務(wù)人員,，我所作出的一言一行都價(jià)格影響到客戶對(duì)銀行的印象,，我的個(gè)人形象也是可以代表著銀行，所以我必須要保證自己各方面的能力都符合銀行對(duì)職員的要求,，個(gè)人形象是符合一個(gè)銀行職員的,，那么我最高的提升方式，就是參加銀行針對(duì)員工的培訓(xùn),，從說(shuō)話,、服飾、儀態(tài),、工作態(tài)度眾多的方面來(lái)對(duì)我進(jìn)行提升,，我一定是在五月份參加銀行的培訓(xùn)的，這是我在工作上有所進(jìn)步的重要一步,。

在之前,，我的工作都是沒(méi)有目標(biāo)，漫無(wú)目的得進(jìn)行著,，僅僅是為了成為工作而工作著,，沒(méi)有自己的理想，在五月份的時(shí)候,，我要做到以下幾點(diǎn)：

1,、把銀行的每一行業(yè)務(wù)都做到倒背如流，不會(huì)在客戶需要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,，還需要其他人的幫助,，這樣我就會(huì)養(yǎng)成依賴別人的思想，對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有一絲的好處,。

2,、點(diǎn)鈔的能力要得以加強(qiáng)的，要是我沒(méi)記錯(cuò)的話,，在去年年末的年會(huì)上舉行了一次點(diǎn)鈔大賽,，我是所有柜員當(dāng)中用時(shí)最長(zhǎng)的那個(gè)。這就足以證明我在這方面的能力是有多差了,，別人都可以做到比點(diǎn)鈔機(jī)都快了,，而我呢,，我要意識(shí)到自己跟別人的差距，然后慢慢的追上去,。

3,、在給客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，我希望我只會(huì)越來(lái)越快,，盡自己所能保證在最短的時(shí)間里面給客戶辦理好一項(xiàng)業(yè)務(wù),，但是要保證過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有忽略的步驟，在追求時(shí)間的時(shí)候,，我也要保證工作的質(zhì)量,，這樣只會(huì)讓我這個(gè)窗口累積越來(lái)越多的客戶。

有了目標(biāo),，我在工作當(dāng)中才會(huì)有動(dòng)力,，有了動(dòng)力工作就不難完成。

一個(gè)優(yōu)秀的銀行柜員要能夠根據(jù)當(dāng)前社會(huì),、金融方面的走向,，知道自己應(yīng)該給客戶推薦哪方面的業(yè)務(wù)，這樣無(wú)疑是可以增加自己對(duì)銀行的貢獻(xiàn)的,，并且還可以做到遠(yuǎn)超其他同事們,，成為銀行內(nèi)柜員的佼佼者，在這個(gè)月我勢(shì)必是要做出點(diǎn)成績(jī)出來(lái)的,，但是那我就得確定自己的工作發(fā)展方面,，這樣才能突出自己的工作重心，讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的看到自己的出色表現(xiàn),。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇五

新的一年,，新的開(kāi)始，新的計(jì)劃,，對(duì)于工作，我的計(jì)劃是做三件事：

首先是公司服務(wù)體系建設(shè),。一個(gè)公司也好,，一個(gè)產(chǎn)品也罷，其存在的核心是要給客戶創(chuàng)造價(jià)值,。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，幫助他們?cè)谖⑸痰牡缆飞仙僮邚澛贰⑻嵘晒Φ母怕?，這就是我們需要給予客戶的價(jià)值,。這也是我們自身安身立命的根本。

接下來(lái),，我們會(huì)投入足夠的人力,、物力和精力去做好客戶服務(wù)的事情,。關(guān)于人才，一方面要建立內(nèi)部的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，另一方面,，要招募到足夠?qū)I(yè)的人才。

目標(biāo)只有一個(gè)——把服務(wù)做得更性感一點(diǎn)!進(jìn)而去創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值,。各行各業(yè),，用一顆敬畏之心去對(duì)待客戶，最后的結(jié)果一定不會(huì)太差,。

其次是關(guān)于傳播,。過(guò)去，我們做了很多的事情,，也取得了一些成績(jī),，但都沒(méi)有“秀”出去。甚至有些同行都在拿著我們的案例到處吹牛逼說(shuō)是他們的案子,。這顯然是不科學(xué)滴,。

在傳播方面，我們存在兩個(gè)問(wèn)題,，一是套路不夠,，想到哪里就做到哪里，而且,，完全沒(méi)有節(jié)奏感;二是傳播的內(nèi)容太散了,，有一點(diǎn)東一榔頭西一棒槌的感覺(jué)。

還有,，很多人對(duì)微商存在這樣那樣的誤解,，我想通過(guò)傳播優(yōu)秀的案例，讓大家能夠看到微商的“另一面”,。同時(shí),，也期待通過(guò)案例的傳播，讓更多從業(yè)者看到那些優(yōu)秀的榜樣,。

第三,，關(guān)于銷售體系的建設(shè)。在過(guò)去,，我的精力一直放到了其他方面,，至少?zèng)]有在銷售這個(gè)方面下足多的功夫。引進(jìn)人才是一個(gè)手段,，另一方面,，也要改變銷售團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制。

還有,，我們?cè)?0xx年,，會(huì)繼續(xù)展開(kāi)和各種社會(huì)渠道的合作,，吸引更多的合作伙伴參與到微商服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中來(lái)，一起合作共贏,。如果你有相關(guān)資源,，我們可以勾搭一下。

我的個(gè)人目標(biāo)

公事說(shuō)完說(shuō)私事,，對(duì)于我個(gè)人,，也設(shè)了三個(gè)小目標(biāo)：

第一，每周要讀一本書,，這是一個(gè)最低目標(biāo),。讀書的好處自不用贅述，與其每天把大量時(shí)間浪費(fèi)在手機(jī)上,，還不如讀點(diǎn)書好呢,。

可能是年度盛典那兩天太辛苦的原因，大會(huì)結(jié)束之后,，我就重感冒了,。于是，在元旦的假期,，我就選擇了睡覺(jué)和看書,。雖然是迷迷糊糊的，但收獲還是非常大的,。

關(guān)于讀書的目標(biāo),，這是一個(gè)最容易做的事情，但又是特別不容易做到的事情,。20xx,，讓我們一起多讀點(diǎn)書吧。

第二,，健身,。我不會(huì)去健身房的，除非我有時(shí)間空出來(lái)整月的時(shí)間去健身房,，否則就堅(jiān)決不去辦什么健身卡,。辦卡和買跑步機(jī)是一樣的事情，最后都是不了了之的,。

關(guān)于健身,，我會(huì)盡量多運(yùn)動(dòng),，目標(biāo)是把體重控制在75kg以內(nèi),。再就是我盡量要求自己少吃一點(diǎn),，每次吃東西盡量控制七分飽的狀況,，而且是以素食為主,。

第三，賣書,。在未來(lái)的這一年,，我會(huì)竭盡所能，把我的新書《微商力3》賣出去更多本,。無(wú)論是為了工作還是為了我自己,，我都要把這個(gè)事情做好。

一是我堅(jiān)信這本書能夠給更多的人帶去價(jià)值,，另方面,，這也算是一本口碑超預(yù)期的書。無(wú)論如何,，都值得好好推廣一下,，讓更多的人看到是我的責(zé)任和義務(wù)。

有志者立長(zhǎng)志,，無(wú)志者常立志!人生就是一個(gè)累積的過(guò)程,，我們一起努力，把每一天做好了,，最后的結(jié)果也就對(duì)了,。對(duì)于20xx，我充滿期待,。

最后聊一個(gè)好兄弟劉永勝,，4號(hào)他要在鄭州搞一場(chǎng)個(gè)人的年度答謝宴，感謝創(chuàng)業(yè)路上大家對(duì)他的支持和幫助,。我希望他能夠堅(jiān)持這個(gè)動(dòng)作做下去,，希望做他個(gè)十年二十年的。

每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩那些曾經(jīng)幫助自己的人;

每一個(gè)人都應(yīng)該勇敢地秀一下自己;

每一個(gè)人都要有夢(mèng)想;

每一個(gè)人都要為自己的夢(mèng)想歇斯底里拼一把,。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇六

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計(jì)劃：

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),，為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù),，顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2,、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融;

3、調(diào)整心態(tài),，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作,、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,，對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話,、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

2,、一天一小結(jié),、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,，及時(shí)糾正工作的失誤,，完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品,、跟進(jìn)客戶;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,，挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

5,、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解,，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

6、對(duì)xx省,、xx省,、xx省、xx省四大省市,、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

7,、提高自己電話營(yíng)銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用,、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;

1、xxx市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng),、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

2,、xx、xx,、xx,、xx各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

3,、xx市公路局、x縣公路段,、xx縣公路段、xx縣公路段的`相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4,、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);

5,、xx市政管理處的姚科長(zhǎng);

以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),，謝謝!

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,，20xx—20xx年年度學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)結(jié)束。同時(shí)學(xué)生會(huì)工作即將迎來(lái)學(xué)生會(huì)歷史紀(jì)元的一年,，因?yàn)?0xx年—20xx屆學(xué)生會(huì)工作是學(xué)院結(jié)束多年分校區(qū)教學(xué)局面的第一年,。

宣傳部作為學(xué)生會(huì)的喉舌部門，是我院宣傳和x的主要陣地,，它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)在學(xué)院,、乃至學(xué)院在社會(huì)形象面貌，因此其重要性是不言而喻的,。為了更好的配合我院搞好宣傳工作,，發(fā)揮學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)的橋梁紐帶作用。特?cái)M定出一份具體的計(jì)劃,，使本學(xué)期我部的工作有一個(gè)具體的實(shí)施總綱,。

高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn),，高要求,，上檔次，上臺(tái)階,，上水平,。

宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的，我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,，完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體,。宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),，并積極主動(dòng)的工作，豐富宣傳形式,，在工作中推陳出新,，不斷提高自己。

其具體工作計(jì)劃如下：

1,、9月9月初在院團(tuán)委,、學(xué)工部的帶領(lǐng)下,，配合學(xué)生會(huì)各兄弟部門做好xx年屆新生入校的迎新工作。其具體工作有：①車站碼頭的接待工作②學(xué)院的禮儀接待工作③護(hù)送新生軍訓(xùn)的工作④軍訓(xùn)快遞組稿印發(fā)工作⑤學(xué)工動(dòng)態(tài)組稿工作等,。

2,、10月配合學(xué)生會(huì)換屆選舉以及學(xué)生會(huì)成員招新工作。配合學(xué)院舉辦新校園落成典禮等一系列的慶典工作,。

3,、11月11月上中旬，時(shí)值秋天,，天干地燥,，易引發(fā)各種火災(zāi)。為了提高全院師生的防火意識(shí),，加強(qiáng)校園的管理工作,，學(xué)生會(huì)宣傳部將以板報(bào)等各種形式向全院師生傳遞“119消防意識(shí)”。通過(guò)該活動(dòng)使同學(xué)們了解到火災(zāi)的危害以及防火的重要性,，并且使其積極的投入到校園防火從我做起的活動(dòng)中來(lái),。

4、11月下旬—12月中旬配合學(xué)生會(huì)各部門慶?！?2.9運(yùn)動(dòng)”72周年,，以及組織一系列的活動(dòng)。

5,、12月下旬配合文藝部等部門組織元旦晚會(huì)的慶典工作,。

6、11年1月組織全院學(xué)生復(fù)習(xí)備考工作,。

宣傳部,，由于其工作的性質(zhì)，本身就決定了這是一項(xiàng)重要但完成起來(lái)特別是出色地完成確實(shí)不是輕而易舉的事,。當(dāng)然,，這也不只是宣傳部，也是院學(xué)生會(huì)所面臨的事情,。對(duì)于學(xué)生會(huì)來(lái)說(shuō),，xx年—20xx年度是各校區(qū)學(xué)生會(huì)合并的第一年，有許多不同程度的問(wèn)題有待解決,，因此將面臨著新形式下更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。不管困難多么大，我相信在院團(tuán)委,、學(xué)工部老師的帶領(lǐng)下,，學(xué)生會(huì)一定會(huì)跨過(guò)重重困難，茁長(zhǎng)地成長(zhǎng),，成為真正的學(xué)院與學(xué)生之間溝通的橋梁,。

由于新校園面臨著一個(gè)新的起點(diǎn),，學(xué)生會(huì)內(nèi)部可能有更多、更廣泛的與學(xué)院,、社會(huì)外界進(jìn)行各種交流,，建議學(xué)院為學(xué)生會(huì)建立專門的網(wǎng)站。沒(méi)有,，只有更好,。我相信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在院團(tuán)委,、學(xué)工部老師的帶領(lǐng)下，有著新紀(jì)元的一屆學(xué)生會(huì),，將會(huì)抓住機(jī)遇把學(xué)院與學(xué)生之間的各種工作做好,，真正的服務(wù)于同學(xué)。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇八

隨著五月假期的過(guò)去,，我們的工作也同樣漸漸的恢復(fù)了平穩(wěn)階段,。但正是在這樣的時(shí)候，我更因該嚴(yán)格的要求自己,，強(qiáng)化工作能力,，提升個(gè)人價(jià)值。

眼看六月的工作即將到來(lái),，為了自己能在工作中能有更多的進(jìn)步,，我對(duì)個(gè)人在六月的工作計(jì)劃如下：

在過(guò)去幾個(gè)月的工作中，盡管遇上了不少的困難和麻煩,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?cè)趫F(tuán)體的力量下順利的改變了工作的方式，圓滿的完成了銷售工作,。

五月期間,，我也趁著假期客戶群體的空閑積極的去拜訪了過(guò)去的老客戶們，并在此期間開(kāi)發(fā)了不少的新客戶加入,。

以六月的工作指標(biāo)為方向,，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，并以自己在的x月的記錄為標(biāo)記,，積極的去嘗試突破,。

此外，在個(gè)人的提升上我也不可疏忽,，積極的去了解市場(chǎng),，了解客戶群體近期情況，并及時(shí)的改進(jìn)工作方式,，做好新老客戶的維護(hù),，并在今后的工作之余對(duì)自己進(jìn)行充電提升,。

首先，在為了能更好的完成推銷工作,，我要更加認(rèn)真的去學(xué)習(xí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí),，對(duì)公司業(yè)務(wù)的改變和調(diào)整要及時(shí)的掌握，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域更是要了如指掌的做好了解,。

其次,，在工作中我要累積并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于有意義的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)我要及時(shí)的記錄下來(lái),，并在空閑中分析自己在工作中的表現(xiàn)以及客戶對(duì)我工作的反應(yīng),，并以此反思自己的不足，積極的強(qiáng)化自我,。

在此,，是我作為一名銷售人員，在禮儀和形象方面的改進(jìn),。近期常有人提醒我該在形象方面進(jìn)行改正,，對(duì)此，我也應(yīng)該重視起來(lái),。不僅僅是表面工作,，在于客戶的交流用語(yǔ)，以及肢體語(yǔ)言等交流禮儀我都應(yīng)該去仔細(xì)的學(xué)習(xí),。

在六月的工作方面,，我應(yīng)該更加注重新客戶的開(kāi)發(fā)，并且在工作內(nèi)外也不忘積極的聯(lián)絡(luò)和維護(hù)舊客戶,。尤其是重點(diǎn)客戶,，更要及時(shí)的問(wèn)候和回應(yīng)，嚴(yán)格認(rèn)真的完成回訪,。

眼看六月即將到來(lái),，一年的時(shí)間又即將過(guò)去一半。盡管在這半年里我們遇上了很多的困難,，但是這并不是我們失敗的理由,，我會(huì)抓緊下半年的時(shí)間來(lái)提升自我，爭(zhēng)取在下半年中,，創(chuàng)造更加出色的成績(jī),！

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇九

我們宣傳部將逐步拓展以海報(bào)、刊物,、公告欄為基礎(chǔ),，展會(huì)、發(fā)布會(huì)為特色,，廣播,、網(wǎng)絡(luò)為延伸的立體化,、多層次的宣傳體系，更好的讓同學(xué)們及時(shí)了解x的各項(xiàng)活動(dòng)的訊息,，并鼓勵(lì)同學(xué)們參與到x的各項(xiàng)活動(dòng)中,。我們還將設(shè)置信箱，收集,、處理,、同學(xué)們對(duì)于學(xué)校各個(gè)方面的意見(jiàn)，并及時(shí)反饋上報(bào)主席團(tuán),，使我們宣傳部真正成為連接同學(xué)們與x以及學(xué)校的紐帶,。

我們宣傳部還是將繼續(xù)圍繞x的各項(xiàng)活動(dòng)，在努力做好本部門的常規(guī)工作的同時(shí),，積極的參與到兄弟部門所開(kāi)展的活動(dòng),，(如文藝部的十大歌手大賽和公關(guān)部的公關(guān)之星)協(xié)助他們做好行之有效的宣傳活動(dòng)，確?；顒?dòng)的信息能及時(shí),、準(zhǔn)確,、快速的傳達(dá)給立信的每一位師生,，并提高他們的熱情，積極地參與到學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)中,。從而提高學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力,，樹(shù)立學(xué)生會(huì)的良好形象。

(一)內(nèi)部管理：每星期開(kāi)一次例會(huì),，布置與跟進(jìn)任務(wù),，對(duì)上周工作做一次總結(jié)。對(duì)表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表?yè)P(yáng),，當(dāng)然不合理之處我們會(huì)及時(shí)予以指出改進(jìn),。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取,。

(二)內(nèi)部分工：將干事分按照特長(zhǎng)為3組,，分別為ps海報(bào)、書法和手繪,。按照其表現(xiàn)選出3名組長(zhǎng),，具體任務(wù)由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)具體分配后，布置給不同的小組,，由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),，培養(yǎng)各組的團(tuán)隊(duì)精神。

(三)x共享：當(dāng)其他部門有需要時(shí),，本部將進(jìn)行調(diào)配干事,，去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作,。

(四)內(nèi)部交流：每周例會(huì)結(jié)束后對(duì)一些干事進(jìn)行個(gè)別溝通，切實(shí)走入他們生活工作中,，了解他們內(nèi)心想法及感受,，同時(shí)在工作期間增加干事間的交流機(jī)會(huì)，真正做到宣傳部上下一心,。

用人原則：有創(chuàng)意,、技術(shù)水平過(guò)硬、踏實(shí)肯干,、有責(zé)任心,，有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。

招新方法：先筆試初選,，后由部長(zhǎng)面試,，通過(guò)才藝展示后綜合評(píng)定。

(一)常規(guī)工作：以多元化的的手段宣傳展示我校的整體風(fēng)貌,，為校團(tuán)委,、x的各類活動(dòng)做好鋪墊預(yù)熱工作，傳達(dá)活動(dòng)精神,，展現(xiàn)我校師生風(fēng)貌,。

1、充分了解各活動(dòng)所需,，及時(shí)定制宣傳方案,，通過(guò)介紹各部門工作、活動(dòng)情況,，使全校師生更好的了解學(xué)生會(huì)各部門的發(fā)展動(dòng)向,。

2、同各系部學(xué)生分會(huì)相關(guān)部門,、校廣播臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)部以及校報(bào)密切合作，從過(guò)去單一的海報(bào)宣傳方式拓展到海報(bào),、刊物,、公告欄為基礎(chǔ)，展會(huì),、發(fā)布會(huì)為特色,，廣播、網(wǎng)絡(luò)為延伸全方位多層次的開(kāi)展宣傳工作,，使同學(xué)們能了解各項(xiàng)活動(dòng)的具體內(nèi)容和進(jìn)展過(guò)程;

3,、將宣傳欄維護(hù)作為部門的常規(guī)工作，保護(hù)學(xué)院宣傳陣地，號(hào)召大家一起營(yíng)造宣傳氛圍,，美化宣傳環(huán)境;

4,、對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案，詳細(xì),、完整地保存宣傳工作記錄,，以便于不斷總結(jié)，更好的開(kāi)展工作;

5,、及時(shí)與校團(tuán)委,、x的主席和部長(zhǎng)做好溝通工作，通過(guò)橫向和縱向的比較,、探討來(lái)發(fā)現(xiàn)及改正部門的不足,，并不斷強(qiáng)化部門的優(yōu)勢(shì);

6、重點(diǎn)培養(yǎng)幾位干事,，可以讓干事們自己組織,、策劃、安排活動(dòng),，為下一屆部長(zhǎng)選拔做準(zhǔn)備,。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇十

通過(guò)近段時(shí)間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問(wèn)題相對(duì)較多,，員工士氣較低落,，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢,、陳舊的觀念,，業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱,，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題,，針對(duì)目前存在的問(wèn)題,，本職覺(jué)得任重道遠(yuǎn),，雖然存在的問(wèn)題較多，但工作還是要努力去做,。下面便是我x月份的工作計(jì)劃：

x月份的工作計(jì)劃：

1,、完成總機(jī)話務(wù)部與禮賓部的崗位知識(shí)培訓(xùn)，主要是針對(duì)在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn),，方式偏向模擬操作培訓(xùn),。

2、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待,、散客預(yù)訂接待工作,。

3、培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客服務(wù)技巧，提高員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí),。

4,、協(xié)助營(yíng)銷部做xxx相關(guān)活動(dòng)的接待工作。

5,、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度,，計(jì)劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的工作面貌,。

6,、月下旬將對(duì)部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面,，刺激員工的神經(jīng),，提高員工對(duì)工作的積極性。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

1,、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,、兌現(xiàn)審計(jì)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃,。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理。

3,、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料,。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi),。

6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),。搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出,，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理,。

8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作,。

9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集,、編制工作,。

11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表,。

12,、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。

13,、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全,。

14,、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì),、承包及兌現(xiàn)審計(jì),。

1,、分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),，按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算,。項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法：按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率,。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計(jì)息劃帳。

2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計(jì)息,，每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

3、分公司與項(xiàng)目部的往來(lái)帳目中,，如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額)欠項(xiàng)目部的,，同樣以每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部,。

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付,，否則堅(jiān)決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面,、合同簽字人一致,，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊,，但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

1,、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點(diǎn),，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,，機(jī)關(guān)各科室正、付職,，公用小車司機(jī),，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定,。

2,、“備用金”借用限額：

(1)、分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限額10000元。

(2),、項(xiàng)目付經(jīng)理,、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額3000元,。

(3),、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員“備用金”借款限額xx元。

3,、“備用金”借用審批權(quán)限：在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,，在項(xiàng)目部借“備用金”由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過(guò)程中,，杜絕超過(guò)規(guī)定限額并及時(shí)歸還“備用金”,，嚴(yán)格控制人員范圍。

4,、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,，如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資，扣清為止,。

1,、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險(xiǎn),、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。

2,、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí),，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷,，訴訟期限是否超過(guò)兩年,，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,，證明超保權(quán)期限是否,。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3,、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn),。

4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬：

(1),、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主,、工程名稱、竣工時(shí)間,、結(jié)算時(shí)間,、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量,、收款總額,、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款,。

(2),、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱,、竣工時(shí)間,、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間,、報(bào)出結(jié)算價(jià)款,、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量,、報(bào)量與收款差,、報(bào)出結(jié)算與收款差。

(3),、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主,、工程名稱、開(kāi)工時(shí)間,、合同價(jià)款,、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量,、報(bào)量與收款差,。

5,、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),，要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目,、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位,、貨物名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價(jià),、總價(jià)，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因,。

6,、各分包隊(duì)的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：(1)超完成工程量超付款,。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款),。(3)超結(jié)算款的超付款。

7,、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的，付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映,。

8,、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi),、人工費(fèi),、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),，財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目,。

9、“其他應(yīng)收款”,、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,，以便形成呆帳。

10,、“內(nèi)部單位核算往來(lái)”“集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)”要于集團(tuán)公司與分公司,、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達(dá)帳項(xiàng),，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理,。

11,、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢,。

12,、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳,，無(wú)依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證,，經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。

13,、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料,，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。

14,、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳,，審計(jì)查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧,。

15、工程的成本報(bào)表不能有降本,。如有按本年成本潛虧,。

16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目

17,、20xx年的質(zhì)量獎(jiǎng),，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。

18,、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律,、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行,。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí),，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。

個(gè)人月工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

三月一晃眼就要過(guò)去,，四月份馬上就要到來(lái)了,。作為辦公室的文員，我想我還是做一下工作計(jì)劃,，捋清一下頭緒再進(jìn)入到四月比較好,，不然四月來(lái)了之后，我又要像三月份一樣,，忙得手忙腳亂了,。有計(jì)劃，總是會(huì)讓工作輕松一點(diǎn)點(diǎn)吧,！至少會(huì)有方向一點(diǎn),！

作為一個(gè)辦公室的文員,，我們的工作無(wú)非就是一些瑣事以及文稿的寫作。前者是最需要積極主動(dòng)的態(tài)度才可以做好的,。在三月以及從前的工作中,，我想我總得來(lái)說(shuō)是不夠主動(dòng)的，這種不夠主動(dòng)的態(tài)度,，也就決定了我在處理一些辦公室瑣事的時(shí)候,，根本沒(méi)有什么耐心。一個(gè)人做事情,，沒(méi)有耐心,，又如何談工作做得好不好呢？能做完都是任務(wù)式的完成,，根本輪不著談?wù)撟龅煤貌缓?。在四月的工作中，我?huì)積極主動(dòng)一些,，主動(dòng)去尋找辦公室中那些別人興許也注意到了但是不愿意做的事情,，從根本上改變自己對(duì)待工作的態(tài)度。

作為一個(gè)辦公室的文員,，我們的工作無(wú)非就是一些瑣事以及文稿的寫作,。前者我在上一點(diǎn)里已經(jīng)談到了，后者需要的則是我在工作之余要多讀書了,?！案褂性?shī)書氣自華”，只有我肚子里有墨水了,，有想寫的東西了,，或許我才能在公司給我分配文稿寫作任務(wù)的時(shí)候，不被難倒,，不被自己咬筆桿子的煩惱所打倒,。多讀書，是我現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始在做,，并且在四月會(huì)列為重點(diǎn)的一項(xiàng)給自己充電的工作,。雖然我這需要我花費(fèi)自己的私人時(shí)間去做，但我相信我去做了總是能夠幫助到我的工作的,。一旦我的工作做得更好更快了,，我也就會(huì)感謝自己這一項(xiàng)付出了。

在我們辦公室的工作中,，除了主動(dòng)以及學(xué)習(xí)外,，我想還有一點(diǎn)是非常重要的，那就是“多總結(jié)?！蔽覝?zhǔn)備在四月份開(kāi)始,，把每一次我們辦公室開(kāi)展的活動(dòng)都做詳細(xì)的總結(jié)。我相信只有不斷地總結(jié),，我們每一次的辦公室活動(dòng)才能讓我們未來(lái)的工作開(kāi)展的越好,。這就跟讀書是一個(gè)道理，我只有不斷地梳理自己的思路,，我才能再未來(lái)的工作中更明白自己在做什么,、如何做以及如何做得更好。這一項(xiàng),，我在四月份也會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn)的,，我相信有了這分計(jì)劃,，四月份里我的工作進(jìn)入一個(gè)新高度的,！