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最新商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書(模板7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-17 11:51:36
最新商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書(模板7篇)
時(shí)間:2023-07-17 11:51:36     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書篇一

項(xiàng)目覆蓋地區(qū):成都,目前其子板塊開始覆蓋省內(nèi)二級(jí)城市,,拓展效果不明顯

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年

項(xiàng)目性質(zhì):

目前成都認(rèn)知度最高的餐飲,、購(gòu)物、娛樂信息交流平臺(tái),,但其本質(zhì)上是一個(gè)較為自由的個(gè)人交流論壇和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),,沒有建立獨(dú)立的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。信息發(fā)布,、傳播、查詢均是以個(gè)人交換為主,。

項(xiàng)目運(yùn)作情況:

目前注冊(cè)用戶260000人,,訪問量30萬人次/天,個(gè)人用戶在線平均人數(shù)12000人,。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場(chǎng)信息,。

項(xiàng)目盈利模式:

成都吃喝玩樂網(wǎng)為廣告公司和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作開發(fā),因此其主要盈利點(diǎn)除通常的網(wǎng)站廣告投放外,,還包括廣告制作,、網(wǎng)站制作、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣等,;目前,,成都吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本具備wap功能接口,但尚未投入正式運(yùn)營(yíng),。

運(yùn)營(yíng)分析:

成都吃喝玩樂網(wǎng)在運(yùn)營(yíng)中市場(chǎng)拓展較為緩慢,,其主要盈利手段為頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,而對(duì)網(wǎng)站自身增值服務(wù)未提出相關(guān)需求,。作為功能相對(duì)單一的網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺(tái)和交流社區(qū),,頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣已經(jīng)能夠滿足網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和盈利,但也同時(shí)決定了這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能和產(chǎn)品線的單一,。隨著成都吃喝玩樂網(wǎng)的發(fā)展,,增值服務(wù)的開發(fā)是必然的過程。

商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書篇二

項(xiàng)目名稱:城ye網(wǎng)

項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國(guó)

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年

項(xiàng)目性質(zhì):

城ye網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容涉及餐飲美食,、休閑娛樂,、美容美體,、養(yǎng)生保健、運(yùn)動(dòng)健身,、郊游度假,、會(huì)所俱樂部、高爾夫等,,并輔以企業(yè)門戶,、在線預(yù)訂、卡超市,、優(yōu)惠券/商城,、個(gè)人門戶、活動(dòng),、聚樂部等功能性板塊,。覆蓋人群為20—35歲的年輕都市白領(lǐng)和35—55歲的社會(huì)成功人士。

項(xiàng)目運(yùn)作情況:

城ye網(wǎng)目前以北京,、成都為主要根據(jù)地,,準(zhǔn)備通過城市加盟的方式擴(kuò)展到上海、廣州,、深圳等一線娛樂消費(fèi)業(yè)發(fā)達(dá)的城市,,并輻射其他省會(huì)城市和地級(jí)市。論壇部分注冊(cè)人員約20xx人,,各城市各類餐飲娛樂企業(yè)27885家(其中成都僅250余家),,以上企業(yè)用戶為非加盟商。

商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書篇三

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,商品專項(xiàng)類別的不斷分化,,在石家莊市區(qū),超市,、大型購(gòu)物商場(chǎng)已存在40家以上,,他們的賣場(chǎng)都是針對(duì)于小商品的消費(fèi)群體。有限的市場(chǎng)購(gòu)物需求在逐漸飽和,,有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手,。那么,投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向,,從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展,。

我的投資見議是通過貴商場(chǎng)的商譽(yù),在石家莊建立一個(gè)大型的,、專業(yè)的,、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng),消費(fèi)對(duì)象是對(duì)家紡有需求的各個(gè)階層,、各個(gè)消費(fèi)段的消費(fèi)者,。通過我xx-xx年的學(xué)習(xí)與考查,,在石家莊市,大型的,、專業(yè)的,、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng)還是一項(xiàng)市場(chǎng)空白,xx年,,家紡市場(chǎng)已經(jīng)開始在石家莊悄然升起,,在本地幾個(gè)主要干道,各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個(gè)家紡專賣店,,因此家紡廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè),,肯定是會(huì)獲得成功的一個(gè)項(xiàng)目。

1.市場(chǎng)空白優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在從全國(guó)范圍來看,,在其它省市,,如北京、上海,、河南,,家紡市場(chǎng)已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式,,通過代理商,、經(jīng)銷商的銷售渠道,迅速占領(lǐng)市常有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場(chǎng)的欲望和市場(chǎng)初運(yùn)動(dòng)的空白,,根據(jù)“有需求必有市場(chǎng)”的原則,,為他們建設(shè)起專業(yè)的,、大型的,、高中低檔并存的銷售場(chǎng)所。架起廠家與消費(fèi)者的寬大橋梁,。于市場(chǎng)初期,,在廠家和消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場(chǎng)唯一購(gòu)買地與銷售地的心理。

2.市場(chǎng)面臨充實(shí)需求優(yōu)勢(shì)

從消費(fèi)群體看,,石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化,。到結(jié)婚年齡的年輕人會(huì)越來越多,他們是家紡商品購(gòu)買者的主力,,在我們周圍,,可以看到,他們?cè)诮Y(jié)婚前對(duì)家紡用品的購(gòu)買欲望很大,,但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購(gòu)買場(chǎng)所,,在石家莊的北國(guó)、東購(gòu)等商場(chǎng),,里面的家紡用品相對(duì)來講不能滿足消費(fèi)者多方面,,多選擇的要求,。我正是針對(duì)他們的需求而設(shè)立這個(gè)項(xiàng)目,同時(shí),,廣大廠商也注意到這一點(diǎn),。如一世嘉、羅萊,、水星等廠商,,在今年悄然開設(shè)專賣店,通過一年的運(yùn)營(yíng),,想在明年的結(jié)婚高峰期,,達(dá)到他們的市場(chǎng)占領(lǐng)目的。

3.環(huán)境,、與配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)

在石家莊市區(qū),,專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場(chǎng),,它是否會(huì)對(duì)此項(xiàng)目形成威脅呢,?我認(rèn)為它不會(huì)形成威脅。因?yàn)榈谝?,他的?gòu)物環(huán)境相對(duì)惡劣,。在市場(chǎng)外的交通,商場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)物條件,,關(guān)鍵是商場(chǎng)內(nèi)的各種服務(wù),,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費(fèi)糾紛不斷,。第二,,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費(fèi)者在沒有一個(gè)專業(yè)的家紡購(gòu)物場(chǎng)所而不得已的選擇,,大部分消費(fèi)者還是依賴和需求專業(yè)的商常第三,,我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù),款項(xiàng)統(tǒng)一收支,,方便消費(fèi)者的購(gòu)買,。

4.地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢(shì)

石家莊的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比,高檔消費(fèi)人群已逐漸增加,。對(duì)家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,,專業(yè)化。城中村的改造,,房地產(chǎn)的發(fā)展,,經(jīng)濟(jì)的繁榮,兩大批發(fā)市場(chǎng)的完善與擴(kuò)大,,周邊各類市場(chǎng)的成熟,,吸引大批中外投資商來到石家莊,,石家莊的戶口政策也在放開,來石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長(zhǎng),。那么,,

他們要定居,就要有房子,,房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了,。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體,,專業(yè)的家紡零售場(chǎng)所的興起是必然的,,是市場(chǎng)之需。

5.廣大生產(chǎn),、消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì)

我們的項(xiàng)目主體是要建設(shè)一個(gè)高,、中、低檔并存的家紡商常所要求達(dá)到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,,來我商場(chǎng),,必能滿意而歸。家紡有很大的利潤(rùn)空間,,從廠家,,商家來講有很大的吸引力。他們有了動(dòng)力,,市場(chǎng)有了需求,,那么我們作為橋梁作用的商場(chǎng),呈現(xiàn)出其重要性,,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤(rùn),,一部分相對(duì)堅(jiān)實(shí)的利潤(rùn)。

在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,,在xx—xx年期間,,保守的預(yù)測(cè),,家紡商場(chǎng)的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展,。我們進(jìn)入該市場(chǎng)的決定因素將是來自供應(yīng)廠商和廣大消費(fèi)者的贊成和支持。

1.市場(chǎng)分布

我們的主要目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)方面:

1.高檔商品,。充分利用我國(guó)國(guó)內(nèi)各大知名品牌的知名度,,擴(kuò)大我商場(chǎng)在市場(chǎng)中的影響力。滿足高檔消費(fèi)者的需求,。此類商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到30%左右,。

2.中檔商品。此類商品在消費(fèi)者中的消費(fèi)需求占有很大比例,,該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè),,要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量,、品質(zhì)和市場(chǎng)時(shí)尚要求。因此,,我們要把這部分商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到45%左右,。

3.低檔商品。他適用于生活水平較低的消費(fèi)者的需求,。該類商品的要求相對(duì)于其它類商品較高,。要保證其質(zhì)量,同時(shí)要保證較低的價(jià)格,。該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠,。不可為了追求低價(jià)格而放棄質(zhì)量要求。此類商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到25%左右,。

商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書篇四

項(xiàng)目名稱:長(zhǎng)沙吃喝玩樂網(wǎng)

項(xiàng)目覆蓋地區(qū):長(zhǎng)沙

目前網(wǎng)站通過加盟方式,,開始向長(zhǎng)沙周邊城市發(fā)展,拓展效果不明顯

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年

項(xiàng)目性質(zhì):

長(zhǎng)沙吃喝玩樂網(wǎng)是基于長(zhǎng)沙本土的餐飲娛樂類生活資訊平臺(tái),,其基本運(yùn)作模式類似于深圳吃樂網(wǎng),,以本地餐飲娛樂企業(yè)查詢,卡類增值服務(wù)為主要運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,,疑似深圳吃樂網(wǎng)合作企業(yè)或加盟商,。

項(xiàng)目運(yùn)作情況:

項(xiàng)目目前擁有372家加盟店,持卡會(huì)員22043人,,論壇注冊(cè)用戶17149人,。主要服務(wù)客戶為長(zhǎng)沙本地餐飲娛樂企業(yè)和銀行、電信等具有地域服務(wù)特性的企業(yè),。

項(xiàng)目盈利模式:

以上數(shù)據(jù)可以視為長(zhǎng)沙吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本完成客戶積累,。該項(xiàng)目除頁面廣告外,卡類增值服務(wù)也已經(jīng)啟動(dòng),,并成為其重要的兩大盈利點(diǎn),。

運(yùn)營(yíng)分析:

總體說來,長(zhǎng)沙吃喝玩樂網(wǎng)可以看作是深圳吃樂網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式在其他地區(qū)成功復(fù)制,,同時(shí)也應(yīng)該是此類生活資訊類網(wǎng)站以網(wǎng)站聯(lián)盟或加盟站形式完成全國(guó)覆蓋的必然方式,。

商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書篇五

項(xiàng)目名稱:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)

項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國(guó)

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年

至20xx年底,已形成22個(gè)城市獨(dú)立站

項(xiàng)目性質(zhì):

服務(wù)內(nèi)容涉及餐飲,、購(gòu)物,、休閑娛樂、生活服務(wù)等全城市消費(fèi)領(lǐng)域,,是基于第三方點(diǎn)評(píng)模式的信息互動(dòng)和分享平臺(tái),。

項(xiàng)目運(yùn)作情況:

覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市,40萬家商戶,800多萬網(wǎng)友,,每月1.5億瀏覽量,,累積消費(fèi)點(diǎn)評(píng)500多萬條,相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展到上海,、北京,、廣州、南京,、杭州5個(gè)城市,。

項(xiàng)目盈利模式:

目前其最主要贏利來自于網(wǎng)絡(luò)廣告,為以餐飲等生活服務(wù)商戶提供本地化的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷廣告,,是其主要商業(yè)模式,,同時(shí)還有內(nèi)容增值、圖書發(fā)行等業(yè)務(wù),。

運(yùn)營(yíng)分析:

大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在全國(guó)同類型網(wǎng)站中,,首先形成了以個(gè)人用戶點(diǎn)評(píng)為主要看點(diǎn)的網(wǎng)站模式,業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)拓展迅速,。但大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)產(chǎn)品鏈較為單一,,網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)上推廣占了80%以上的運(yùn)營(yíng)收入,缺乏增值服務(wù)創(chuàng)新,。以上情況決定了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)自身盈利點(diǎn)少,,缺乏業(yè)務(wù)縱向拓展能力,只能依托于不斷的開發(fā)新市場(chǎng),,以保持項(xiàng)目的成長(zhǎng)速度,。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,過寬的市場(chǎng)面不利于各分站和渠道的管理,,而缺乏縱深的產(chǎn)品鏈,,也限制了進(jìn)一步項(xiàng)目發(fā)展的空間。

商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書篇六

本項(xiàng)目是一個(gè)贏利性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下實(shí)體相結(jié)合的營(yíng)運(yùn)網(wǎng)站,,主要功能為:

1,、向個(gè)人用戶提供便捷全面的城市餐飲娛樂查詢服務(wù)、高覆蓋面的餐飲娛樂打折服務(wù),、自由的餐飲娛樂信息溝通平臺(tái)及其他增值服務(wù),;

2、向企業(yè)用戶提供擁有大量特定餐飲目標(biāo)消費(fèi)群的推廣媒體,、具有市場(chǎng)細(xì)分功能的信息傳播渠道,、能夠與餐飲消費(fèi)群體互動(dòng)溝通的交流平臺(tái)及其他增值服務(wù),;

3,、通過項(xiàng)目卡類業(yè)務(wù)的推廣,有效形成餐飲企業(yè)和個(gè)人用戶的連接,,提供新興的餐飲推廣渠道,;

4,、以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向餐飲企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)和消費(fèi)群的互動(dòng)交流,,協(xié)助餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推廣和拓展,,為消費(fèi)群提供便捷的生活資訊服務(wù);

1,、目標(biāo)市場(chǎng)特征及需求

(1),、餐飲服務(wù)企業(yè)

特征:中高檔餐飲服務(wù)企業(yè)已經(jīng)具有部分相對(duì)固定的客戶,但尚未形成具有忠誠(chéng)度的`客戶群體,,客戶的消費(fèi)選擇具有較大的隨機(jī)性,;

需求:進(jìn)一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對(duì)客戶的交流平臺(tái),,獲得忠誠(chéng)的客戶群體,。

(2)、餐飲消費(fèi)群

特征:在外餐飲消費(fèi)占日常餐飲的一半以上,,互聯(lián)網(wǎng)是主要的信息獲取渠道,,餐飲消費(fèi)較為隨機(jī);

需求:工作應(yīng)酬,、朋友聚會(huì)是主要的消費(fèi)模式,,經(jīng)常面對(duì)多種形式、多種檔次的餐飲選擇無所適從,,需求更方便的餐飲信息獲取方式,。

2、目標(biāo)市場(chǎng)狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)

從相關(guān)成熟的服務(wù)商運(yùn)營(yíng)情況來看,,生活資訊服務(wù)市場(chǎng)需求巨大,,比較著名的深圳吃樂網(wǎng)企業(yè)用戶已達(dá)13000余家,個(gè)人注冊(cè)用戶數(shù)十萬,,已經(jīng)形成了項(xiàng)目的良性運(yùn)作,。而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場(chǎng)處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),,均未形成優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)占有,,還具有較大的市場(chǎng)進(jìn)入空間。

項(xiàng)目名稱:吃樂網(wǎng)項(xiàng)目覆蓋地區(qū):深圳

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年

項(xiàng)目性質(zhì):

深圳本地餐飲,、娛樂,、休閑等生活服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái),、客戶關(guān)系平臺(tái),。

項(xiàng)目運(yùn)作情況:

吃樂網(wǎng)注冊(cè)用戶30萬,頁面訪問量1000萬/天(pv值),google頁面評(píng)級(jí)pr=6,。企業(yè)信息10241家,,加盟企業(yè)用戶1300余家,其中付費(fèi)用戶約10%,。廣告合作伙伴包括pepsi百事可樂,、建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn),、農(nóng)業(yè)銀行,、雪花啤酒、深圳有線電視臺(tái),、康佳集團(tuán),、太平洋保險(xiǎn)、光大銀行等,。

項(xiàng)目盈利模式:

以頁面廣告,、聯(lián)盟商戶付費(fèi)推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);同時(shí),,其對(duì)個(gè)人用戶推廣卡類增值服務(wù)是網(wǎng)站潛在的重要盈利點(diǎn),,隨著網(wǎng)站個(gè)人用戶基數(shù)的增長(zhǎng)和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,付費(fèi)持卡消費(fèi)和卡類增值服務(wù),,將逐步成為吃樂網(wǎng)的主要盈利點(diǎn),。

運(yùn)營(yíng)分析:

吃樂網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累,、聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及包括廣告,、付費(fèi)推廣、卡類增值服務(wù)在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)品鏈建設(shè),,形成了相對(duì)成熟的盈利模式,。20xx年完成盈利50萬,其基本盈利構(gòu)成為:頁面廣告收入50%,,企業(yè)用戶服務(wù)資費(fèi)30%,,個(gè)人用戶服務(wù)資費(fèi)10%,其他10%,。

吃樂網(wǎng)已經(jīng)完成初步資本和品牌積累,,進(jìn)入市場(chǎng)拓展階段,以城市加盟方式開展的擴(kuò)張正在啟動(dòng)中,。

商業(yè)計(jì)劃策劃書 商業(yè)計(jì)劃策劃書篇七

本項(xiàng)目是一個(gè)茶葉b2c網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)和營(yíng)運(yùn)網(wǎng)站,,主要內(nèi)容為:

1、向個(gè)人用戶提供便捷全面的茶葉產(chǎn)品,、自由的茶葉信息溝通平臺(tái)及其他增值服務(wù),;·向企業(yè)用戶提供擁有大量茶葉消費(fèi)群的推廣媒體,、具有市場(chǎng)細(xì)分的信息傳播渠道、能夠與消費(fèi)者互動(dòng)溝通的交流平臺(tái)及其他增值服務(wù)的平臺(tái),;

2,、通過項(xiàng)目卡類業(yè)務(wù)的推廣,,有效形成企業(yè)和個(gè)人用戶的連接,,提供新興的茶葉推廣渠道;

3,、以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場(chǎng)的通路。

1,、目標(biāo)市場(chǎng)特征及需求

(1)茶葉企業(yè)

特征:線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對(duì)固定的客戶群體,,但線上市場(chǎng)仍然空白;需求:進(jìn)一步開展企業(yè)推廣,,尋求更直接面對(duì)客戶的交易平臺(tái),,獲得線上市場(chǎng)。

(2)茶葉消費(fèi)群

特征:茶葉消費(fèi)占據(jù)飲料的40%左右,,網(wǎng)購(gòu)形成了新興的主要的購(gòu)買渠道,,消費(fèi)群體集中在80后:25—35歲之間;

需求:送禮,、工作茶,、自飲。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)

從相關(guān)成熟的電商運(yùn)營(yíng)情況來看,,20xx年茶葉b2c市場(chǎng)已經(jīng)超過2億,經(jīng)營(yíng)平臺(tái):淘寶網(wǎng),、1號(hào)店,、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng),,專業(yè)的平臺(tái):喝茶網(wǎng),、買茶也、醉品網(wǎng)等,。而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場(chǎng)處于無序狀態(tài),,各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)占有,,還具有較大的市場(chǎng)進(jìn)入空間,。

案例名稱:和茶網(wǎng)所在地區(qū):福州

啟動(dòng)時(shí)間:20xx年

和茶網(wǎng)注冊(cè)用戶約10萬,日均訪客量48000/天(ip值),,google頁面評(píng)級(jí)pr=4(10為滿分),。合作包括中茶,、安溪鐵觀音集團(tuán)、簡(jiǎn)品100,、龍潤(rùn)普洱,、大益集團(tuán)、品品香,、福星茶葉,、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團(tuán),、元泰茶葉,、山地茶葉、云南一品堂,、正山茶葉、滋恩茶葉,、節(jié)節(jié)清,、尙客茶品、永利茶具等,。

項(xiàng)目盈利模式:以自營(yíng)形式,、平臺(tái)合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長(zhǎng)和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,,將逐步成為茶葉的b2c專業(yè)平臺(tái)。

運(yùn)營(yíng)分析:和茶網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累,、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營(yíng)系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè),,形成了相對(duì)成熟的盈利模式,。

1,、合作機(jī)構(gòu)茶葉企業(yè)

本項(xiàng)目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的合作關(guān)系,,為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場(chǎng)的拓展提供了良好的平臺(tái)。

2,、媒體推廣及合作

本項(xiàng)目擬采用以下方式實(shí)現(xiàn)媒體推廣及合作:新浪微博推廣,;門戶網(wǎng)站互鏈合作;網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放,;seo搜索優(yōu)化,;seo搜索推廣。

1,、運(yùn)營(yíng)策略

相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(和茶網(wǎng))的運(yùn)營(yíng)模式,,本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略具有如下特點(diǎn):

(1)目標(biāo):以茶葉為主體的“凡客成品”b2c平臺(tái);

(2)提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫,、用戶論壇,、在線支付、微博分享,、威客推廣技術(shù)嫁接,、crm,;

(3)與傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系,。與電視、電臺(tái),、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體建立多樣化的,、成熟的合作關(guān)系,包括欄目合作,、媒體互換,、活動(dòng)聯(lián)辦等,在線下或者地方提高平臺(tái)曝光度及影響力,;

(4)完善客戶體驗(yàn)過程,,提高客戶忠誠(chéng)度。通過推廣,,獲得相當(dāng)數(shù)量的個(gè)人注冊(cè)用戶,,并通過活動(dòng)策劃建立忠誠(chéng)度,以此作為項(xiàng)目盈利點(diǎn)的重要客戶基礎(chǔ)和營(yíng)銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場(chǎng)),。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷

本項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷將采用通常的媒體投放+活動(dòng)營(yíng)銷的方式。主要市場(chǎng)營(yíng)銷方式如下:

(1)媒體合作和資源互換

建立良好的媒體合作,,實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)與媒體欄目的結(jié)合,,依靠主流媒體加快提升項(xiàng)目的市場(chǎng)認(rèn)知度。通過合作,,促成項(xiàng)目線上平臺(tái)廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,,達(dá)到推廣平臺(tái)知名度及曝光度的目的。

(2)網(wǎng)絡(luò)線上傳播

針對(duì)個(gè)人用戶的推廣主要依靠網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,,在微博上與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),,實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)人群有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。同時(shí),,大面積開展線上論壇信息傳播,,吸引個(gè)人用戶訪問和參與,,提高平臺(tái)訪問量和注冊(cè)用戶量;

(3)體驗(yàn)式營(yíng)銷

在淘寶等其他平臺(tái)的銷售產(chǎn)品包裝上,,加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝,。

(4)線上seo優(yōu)化

百度關(guān)鍵詞推廣,seo優(yōu)化技術(shù),。

(5)微博推廣

建立微吧,,企業(yè)v微博,提高行業(yè)公信力,,獲得潛在客戶的信任,,鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度。

(6)網(wǎng)絡(luò)廣告投放

各個(gè)門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放,,如:pps,、愛奇藝、天涯等論壇,、社區(qū),、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告,。

(7)差異化服務(wù)

差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動(dòng)不同檔次用戶的消費(fèi)需求和心理需求,,推動(dòng)服務(wù)購(gòu)買欲望。項(xiàng)目將對(duì)企業(yè)用戶劃分為鉆石,、白金,、和普通用戶,以及消費(fèi)品類的不同劃分客戶,,為不同等級(jí)和不同消費(fèi)品類提供不同需求的信息量,、產(chǎn)品推薦等方面,實(shí)施差異化服務(wù),。

1,、團(tuán)隊(duì)狀況

啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)由5個(gè)部門構(gòu)成:技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)部,、市場(chǎng)部,、客服部、公關(guān)部,。

2,、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

技術(shù)部工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

(1),、技術(shù)

a,、完成網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)/維護(hù);

b,、負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)新產(chǎn)品和功能開發(fā),;

c,、負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)運(yùn)行管理;

d,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行

(2),、運(yùn)營(yíng)部

a、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)市場(chǎng)推廣,;

b,、負(fù)責(zé)平臺(tái)網(wǎng)上推廣實(shí)施;

c,、網(wǎng)站日?;顒?dòng)的策劃及執(zhí)行;

d,、微博的維護(hù)及利用,。

(3)、市場(chǎng)部

a,、尋找合適的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品合作,;

b,、尋找合適的平臺(tái)進(jìn)行平臺(tái)合作,;

c、負(fù)責(zé)平臺(tái)線下推廣實(shí)施,;

d,、負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)、媒體的活動(dòng)策劃和實(shí)施,;

(4),、客服部

a、處理網(wǎng)站線上,、電話咨詢服務(wù),;

b、處理網(wǎng)站線上,、電話交易糾紛,、投訴等;

c,、負(fù)責(zé)老客戶回訪,、活動(dòng)通知、個(gè)性化服務(wù)(生日,、特別日期)等,;

(5)、公關(guān)部

a,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體形象,;

b,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外展示的良好口碑;

c,、與其他媒體,、門戶網(wǎng)等公信力較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)合作執(zhí)行。

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