光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

年度計(jì)劃書篇一

結(jié)對徒方：xx鎮(zhèn)中心小學(xué)孫xx

根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動(dòng)計(jì)劃》,，針對帶徒互動(dòng)的目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際,，特制定xx年結(jié)對互動(dòng)工作計(jì)劃。

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升管理能力,。

一是不定期的向師傅楊校長學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,，提升自身學(xué)校管理能力,，三是多看學(xué)校管理書籍,。

2．加強(qiáng)調(diào)研，注重反思整改,。

一是在導(dǎo)師學(xué)校進(jìn)行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修,，內(nèi)容包括學(xué)校管理、校園文化,、孝雅德育,、參加會(huì)議、教研活動(dòng),、學(xué)?；顒?dòng)、各個(gè)科室的工作活動(dòng),、學(xué)校的特色創(chuàng)建等,。并對研修的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思，每學(xué)年撰寫5篇調(diào)研反思,。二是邀請導(dǎo)師校長來學(xué)校調(diào)研,，對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進(jìn)行診斷把脈，提出整改方案,。

3．堅(jiān)持特色,，加強(qiáng)創(chuàng)新增長。

堅(jiān)持本校的發(fā)展項(xiàng)目特色德育類的“生活德育”和教學(xué)類的“30+10”,，多思考項(xiàng)目的發(fā)展點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),，大膽實(shí)踐，并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,，對本校的發(fā)展項(xiàng)目及學(xué)校管理進(jìn)行診斷指點(diǎn),。同時(shí)自己對實(shí)踐過程中的一些問題，經(jīng)常與師傅交流,，并每學(xué)年撰寫5篇實(shí)踐反思,。

1．課題引領(lǐng)，實(shí)踐反思

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實(shí)踐研究》市立項(xiàng)課題,，繼續(xù)落實(shí)課題研究,，開展相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)，邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進(jìn)行指導(dǎo),。同時(shí)通過觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育,，邀請導(dǎo)師把脈診斷，把我校的“生活德育”和“善,、孝”活動(dòng)提升一個(gè)高度,。

2．相互調(diào)研，提升內(nèi)涵

采取向師方學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式,，多調(diào)研,、多反思,、多實(shí)踐、多調(diào)整,，促進(jìn)學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平,。

3．智慧博客，互動(dòng)探討,。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),，開展沙龍活動(dòng)，圍繞教育管理中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題及實(shí)際工作中遇到的困惑展開探討,，目的是營造寬松、開放的心理氛圍,，促使結(jié)對雙方對身邊的實(shí)際問題開展自由研討,。

xx年12月份：學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對互動(dòng)計(jì)劃》，制定《學(xué)員研修年度計(jì)劃》

2,、探討,、交流學(xué)期工作計(jì)劃，關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,。

xx年3月份——4月份生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)

2,、校園文化指導(dǎo)：邀請師傅來校調(diào)研校園文化，在原有的基礎(chǔ)上提升出學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,，教風(fēng)學(xué)風(fēng),，六善等精神文化

3,、蹲點(diǎn)考察：系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng),，了解學(xué)校的全方位工作，撰寫反思日志,。

xx年5月份——6月份：下鄉(xiāng)指導(dǎo)：調(diào)研xx小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī),。

2、蹲點(diǎn)參與：觀摩xx小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”,。

xx年7月份：學(xué)期工作綜合分析,，研究交流下學(xué)年工作思路。

2,、整理,、積累互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

xx年9月份——10月份：研討、交流新學(xué)年工作思路

2,、蹲點(diǎn)研討：教學(xué)質(zhì)量的提升

xx年11月份——12月份：反思微博跟進(jìn),。

2、探討校本研修,、教師專業(yè)發(fā)展專題,。

3,、總結(jié)師徒結(jié)對工作。

年度計(jì)劃書篇二

堅(jiān)持以新課程改革為中心,，以教師為研究主體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育科學(xué)理論學(xué)習(xí),，以學(xué)校目前師資現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),，以規(guī)范教學(xué)常規(guī)、“潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化”為研修目標(biāo),，立足課堂改革,，依托教研組建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn),，切實(shí)提高教師整體素質(zhì),。

學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員及分工職責(zé)如下：

組長：邵 寅（校長,，總體指導(dǎo) 負(fù)責(zé)教師師德教育）

副組長：鄭苗均（副校長,，負(fù)責(zé)日常校本研修工作、教師常規(guī)管理及檢查,、校際結(jié)對等工作）

韓 霞（副校長,，主管班主任培訓(xùn)等）

組員：沈力豐（教務(wù)主任，主管教學(xué)教研活動(dòng)）

張建軍（總務(wù)主任,，主管校本研修后勤工作,、資金保障）

1.通過師德培訓(xùn)，提升教師政治理論素養(yǎng),，使教師樹立服務(wù)意識,、為人師表意識、廉潔從教意識,、教學(xué)質(zhì)量意識,、團(tuán)結(jié)凝聚意識，樹立全體教師的服務(wù)學(xué)生,、服務(wù)家長的意識,。

2．做好常規(guī)培訓(xùn)工作，參與面達(dá)到100%,。力爭每位教師的基本功有較大提升,，促進(jìn)課堂教學(xué)“輕負(fù)高效”的實(shí)施。

3．扎實(shí)做好教研組工作,，積極參與區(qū)域教研活動(dòng),，努力爭取承擔(dān)市級教研活動(dòng)，爭取本學(xué)年有1教研組評為xx市規(guī)范教研組。

4．扎實(shí)開展“潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化”小課題的研究,，抓好課題的日常管理,，強(qiáng)化課題研究的過程性資料積累，及時(shí)整理,，及時(shí)匯總,。督促教師多寫論文、案例及教學(xué)反思,，45周歲以下教師撰寫率達(dá)到100%,，并爭取在市級論文、案例,、反思評比中有獲獎(jiǎng),。

5．參加好上級有關(guān)活動(dòng)，如市作業(yè)設(shè)計(jì)競賽等,，爭取有較好名次,。

（一）加強(qiáng)師資培養(yǎng)力度，全力推進(jìn)教師全員培訓(xùn),。

1,、要進(jìn)一步把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“中國夢”作為加強(qiáng)師資建設(shè)的重要內(nèi)容，結(jié)合黨員“群眾路線實(shí)踐活動(dòng)”教育,，以黨員教師的先鋒模范作用帶動(dòng)全體教師,，把學(xué)習(xí)實(shí)踐與自身的本職工作結(jié)合起來，提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念,，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序有效開展。

2,、要進(jìn)一步抓好教師培養(yǎng),，對有事業(yè)心、有進(jìn)取精神的教師要加大培養(yǎng)力度,，創(chuàng)造條件參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí),，盡快提高教師素養(yǎng)。學(xué)校要確保有百分之五的公用經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)和培養(yǎng),。

3、要進(jìn)一步推進(jìn)教師全員培訓(xùn),。堅(jiān)決執(zhí)行市師資工作會(huì)議精神,，開展行之有效的全員培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮校際結(jié)對,、市名師工作室,、名師帶徒及各級骨干教師的引領(lǐng)示范作用。積極推進(jìn)校本研修,，指導(dǎo)教師不斷提高自己的教學(xué)水平,。

（二）進(jìn)一步深化教育研究,，提升教科研文化

1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，語數(shù)教研組要結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、結(jié)合教師的專業(yè)成長需求和“輕負(fù)高效”的努力方向，切實(shí)提高教科研活動(dòng)的效率,，確保教研組活動(dòng)的時(shí)間和人員,，學(xué)校行政要積極參與教研組活動(dòng)，努力使語數(shù)教研組活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“主題化,、課題化,、實(shí)效化”。

2,、加強(qiáng)對“潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化”小課題組的管理和指導(dǎo),，努力把課題研究與教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合。強(qiáng)化課題研究的過程性管理,，提高課題研究的實(shí)效,，力爭小課題能獲得較好成績。

3,、組織好市指定校本研修內(nèi)容的培訓(xùn),。深入實(shí)行“潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化”研究活動(dòng)，探索行之有效的作業(yè)設(shè)計(jì),、布置,、反饋等策略。組織好教師基本功的校本培訓(xùn),，努力提高教師的整體素質(zhì),。

（三）創(chuàng)新校本研修的模式，提高培訓(xùn)效果

1,、規(guī)范學(xué)校集中培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,。對于學(xué)校集中培訓(xùn)的內(nèi)容做到提前落實(shí)專題、具體負(fù)責(zé)人員,、保證學(xué)習(xí)的時(shí)間,、地點(diǎn)等，避免與教研組的學(xué)習(xí)內(nèi)容相沖突,。

2,、發(fā)揮教研組培訓(xùn)主陣地的作用。教研組內(nèi)對一年內(nèi)教師要學(xué)習(xí)的理論內(nèi)容和實(shí)踐活動(dòng)做到早規(guī)劃,、勤落實(shí),，力爭每位教師有課上、有內(nèi)容學(xué)，有鍛煉提高的機(jī)會(huì),。

3,、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。多采用請進(jìn)來和走出去的辦法,，加強(qiáng)與教研室,、進(jìn)修學(xué)校的聯(lián)系，積極爭取名師工作室來校搞活動(dòng),，力爭每位教師每學(xué)年有至少一次的外出聽課,、觀摩機(jī)會(huì)（每次外出回校必須有匯報(bào)的制度）。

年度計(jì)劃書篇三

根據(jù)20xx年控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)展情況,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，為了控制青少年吸煙，保證全校師生身體健康,，為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境，特制定本年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,。

以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以教育改革為動(dòng)力，全面貫徹黨的教育方針,，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步宣傳煙草危害,，深入開展學(xué)?？?zé)煿ぷ鳎?chuàng)建省級文明校園,。

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)和宣傳控?zé)熡嘘P(guān)法律、法規(guī),，如《控?zé)煑l例》等法律和法規(guī),。

2、擴(kuò)大控?zé)熽嚨?，進(jìn)一步利用健康教育課,、班隊(duì)活動(dòng)、主題班會(huì),、板報(bào),、宣傳展板、廣播等多種形式,，對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高師生的控?zé)熤R，培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習(xí)慣,，增強(qiáng)師生自我保健意識和能力,。

3、更換重點(diǎn)區(qū)域禁煙標(biāo)識牌,。如學(xué)校的會(huì)議室,、辦公室等公共場所，嚴(yán)禁吸煙,，并設(shè)醒目標(biāo)志,。在教學(xué)樓、餐廳,、公寓樓等學(xué)生聚集地再增加20個(gè)禁煙公益標(biāo)志牌,。

4、加強(qiáng)班主任和教研組長,、年級組長培訓(xùn),。在去年培訓(xùn)班主任的基礎(chǔ)上今年加強(qiáng)教研組長和年級組長的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識,，班主任是教育學(xué)生最直接的實(shí)施者,，教研組長和年級組長是學(xué)校管理的二級團(tuán)隊(duì)，提高他們對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識是搞好控?zé)煿ぷ鞯挠辛ΡＷC,，為此,，學(xué)校計(jì)劃對他們每學(xué)期培訓(xùn)一次，一是明確怎樣組織學(xué)生開展控?zé)熁顒?dòng),，二是提高對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識,，增強(qiáng)責(zé)任感，使命感,。

5,、繼續(xù)深化學(xué)校、家庭,、社會(huì)三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),，學(xué)校在凈化學(xué)校環(huán)境的同時(shí)，進(jìn)一步通過小手拉大手活動(dòng),，逐步將控?zé)熁顒?dòng)逐步延伸到家庭,、社會(huì)。

6,、父母要以身作則,，學(xué)生在班會(huì)上匯報(bào)家長的戒煙情況。

召開家長會(huì),，向家長通報(bào)學(xué)?？?zé)煹倪M(jìn)展情況,，并向家長宣傳吸煙的危害，并與家長簽訂控?zé)焻f(xié)議書,，要求家長不當(dāng)著孩子的面吸煙,，及早戒煙，教育學(xué)生不吸煙,。

7,、呼喚社會(huì)監(jiān)督。通過宣傳,，讓更多的人知道學(xué)校是控?zé)煂W(xué)校,，商店不能將煙草賣給學(xué)生，共同為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,，關(guān)心學(xué)生的健康成長,。

8、本學(xué)年計(jì)劃組織學(xué)生觀看兩次次吸煙有害健康的教育影片,。

1,、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外任何場所吸煙。

2,、嚴(yán)禁教師在校內(nèi)等公共場合吸煙,。

3、要求吸煙的教師盡早戒煙,。

4,、不給客人敬煙，不勸煙,，客人遞煙婉言謝絕,。

5、擺放禁煙標(biāo)志,，不設(shè)煙具,。

1、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)任何地方吸煙,，若發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙一次者,，在班內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，吸煙兩次者,，在全校進(jìn)行通報(bào)批評,，吸煙三次以上者，學(xué)校要給紀(jì)律處分,，并扣班級量化分,。

2、學(xué)生吸煙與評選優(yōu)秀班級和三好學(xué)生綜合起來,，把控?zé)熁顒?dòng)與班級考核和班主任考核結(jié)合起來,，并實(shí)行“一票否決制”,。

3、積極開展無煙教室,，無煙辦公室的評選活動(dòng),，對評選出的無煙辦公室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，學(xué)校全體教職工對家長要忠告學(xué)校的控?zé)熞?guī)定,，并要求客人不準(zhǔn)在學(xué)校禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

年度計(jì)劃書篇四

從教學(xué)上青澀的新手漸漸成長為有一定教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn)的教師,通過自己的努力和各位教師和領(lǐng)導(dǎo)的幫助也取得了一點(diǎn)成績,。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任,。在這新的一年里，我決心更加嚴(yán)格的要求自己,，我希望達(dá)到如下的預(yù)期目標(biāo)：

一,、不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力，積極的參加學(xué)校和區(qū)里組織的各類競賽和教研活動(dòng),，不斷的磨礪自己,，早日成為一名業(yè)務(wù)上的排頭兵。

二,、不斷的提高自己的科研能力,，平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料，注意收集,，注意積累,。

三、不斷提高自己的工作能力,。認(rèn)真履行自己的職責(zé),，加強(qiáng)和結(jié)對教師的交流與切磋，上好示范課,，積極地為學(xué)校的建設(shè)出謀劃策,。

我定下了如下的具體措施：

一、一學(xué)年讀和教育有關(guān)的書籍不少于兩本,，并且寫好讀后感,。

二、 積極參加區(qū),、里面的各種教學(xué)方面的活動(dòng),，不斷提高自己的教學(xué)水平。

三,、和組內(nèi)的教師結(jié)成對子,，認(rèn)真聽好課，互相取長補(bǔ)短,。

四,、 每學(xué)期上好一節(jié)校內(nèi)示范課,。

五、多關(guān)心國事校事,，以校為榮,，校以我榮，每學(xué)期至少為學(xué)校提供2到3條有價(jià)值的建議,，為學(xué)校的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量,。

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對其自身的素質(zhì)和勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的,、無止境的,，因此需要教師不斷對未來的發(fā)展設(shè)計(jì)出適合自己的情況并不斷提高的規(guī)劃。教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,，是教師在充分認(rèn)識教育意義的基礎(chǔ)上,，不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德,，掌握教育規(guī)律,，拓展學(xué)科知識，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程,。圍繞新課程改革,，做學(xué)習(xí)型的教師，讓自己能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,，符合高品位要求的教育者,，為達(dá)此目標(biāo)，制訂出未來三年的發(fā)展規(guī)劃,。

1,、優(yōu)勢分析：

20xx年大專畢業(yè)以來從事教育已經(jīng)十二年了，應(yīng)該說正處于有一定經(jīng)驗(yàn)的黃金時(shí)期,。

①有良好的師德修養(yǎng),，為人師表，嚴(yán)于自律,，誠實(shí)守信,、熱愛集體、尊重他人,、相互團(tuán)結(jié),。有較強(qiáng)的事業(yè)心，忠誠于教育事業(yè),。

②畢業(yè)以來已有從事小學(xué)數(shù)學(xué)高年級教學(xué),，經(jīng)歷了新老教材交換使用的時(shí)期，因此能比較系統(tǒng),、熟練地掌握本學(xué)科的教材,。能運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,，熟練掌握多媒體課件的制作。

③能有效地組織教學(xué),，在課堂教學(xué)中,，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，清晰,、流暢,、幽默，有較規(guī)范的板書,，能體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn),，所授課程普遍得到學(xué)生的好評。

2,、不足剖析：

我漸漸地感到自己的發(fā)展進(jìn)入了“高原期”，就象處于長跑中的“極限”,，以往的成績已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的'甩在了身后,，前進(jìn)的步伐卻受到各種各樣的束縛、局限而慢慢減速,。

①在理論學(xué)習(xí)上對自己有所放松,，以工作代替了學(xué)習(xí)，導(dǎo)致自己有點(diǎn)迷失了發(fā)展方向,。由于缺乏學(xué)習(xí),，造成了理論功底不扎實(shí)。缺乏理論積淀,，讓自己在教學(xué)業(yè)務(wù)能力方面一直沒有提高,，有時(shí)感到是在倒退。

②無論在時(shí)間上,，還是精力上,，自己對教學(xué)業(yè)務(wù)能力的提高感到心有余而力不足。

樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需，通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),，豐富知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論底蘊(yùn),；工作中,，積極投身教育科研的改革與實(shí)踐,，從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué)；實(shí)踐中，不斷探求、感悟、反思，時(shí)刻提醒自己用腦子工作，讓自己逐步成為研究型、開拓型、復(fù)合型的教師,。具體的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)主要有：

1、科研能力有一定進(jìn)步。能夠不斷提高理論水平，具有較高的理論素養(yǎng),。能夠獨(dú)立扎實(shí)有效地開展課題研究,，研究成果對教學(xué)實(shí)踐有較大的指導(dǎo)價(jià)值。每學(xué)年至少有一篇獨(dú)立撰寫的教育教學(xué)論文在刊物發(fā)表或在市,、省級以上論文評比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

2,、教學(xué)水平有明顯突破,。能夠轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，創(chuàng)新教學(xué)方式，在日常的教學(xué)中創(chuàng)建和落實(shí)體現(xiàn)新課程理念的教學(xué)模式,，形成具有自身特色的教學(xué)風(fēng)格,。每年所任班級的數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

3,、專業(yè)引領(lǐng)有較大作為,，能夠成為本校學(xué)科教研組公認(rèn)的骨干教師。在本校選定1至2名相應(yīng)層次的青年教師,，予以重點(diǎn)關(guān)心和指導(dǎo)，通過2到3年的努力，幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高,，讓自己能夠成為青年數(shù)學(xué)教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力的領(lǐng)頭羊,。

4,、提高聽評課的水平。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過閱讀教育教學(xué)專業(yè)名著,，撰寫讀書筆記，利用自己的博客,，加強(qiáng)與骨干教師的聯(lián)系,，充分交流，取長補(bǔ)短,。最終讓自己具有寬廣的科學(xué)文化視野,，具有現(xiàn)代化教育理念，掌握現(xiàn)代教育理論,。

2,、認(rèn)真研究課堂教學(xué)，在實(shí)踐中反思與總結(jié),。重視對教學(xué)的反思,，教學(xué)感想要做即時(shí)的記錄，整理和歸納鮮明的個(gè)例,。最重要的是能夠隨時(shí)記錄,，而不讓這些火花在瞬間消逝，要形成每一節(jié)課寫教學(xué)反思的習(xí)慣,，并把教學(xué)反思發(fā)表至本人博客,。

3、開展課題研究,，力爭有較高成果,。通過課題的研究，努力提高自己在課堂教學(xué)上各方面的業(yè)務(wù)能力,，重點(diǎn)提高課堂教學(xué)設(shè)計(jì)能力,。

4、認(rèn)真練習(xí)“三字”,，提高普通話水平,、努力提高教師的基本功。積極參加聽評課活動(dòng),，提高聽評課的水平,，通過聽評課帶動(dòng)自己教育理論水平的提高。

這三年的時(shí)間將在我的教育生涯中占有重要的一席,，通過拜大師為師,，與名校交流，以學(xué)者為友,，讓自己富有創(chuàng)新意識,；通過不懈追求探索，把學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化積淀為自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造努力,，提升自己和自己的事業(yè),。要做的太多太多,，三言兩語是說不完的，但這都可以總結(jié)為一句話：對學(xué)生負(fù)責(zé),，對社會(huì)負(fù)責(zé),。也許現(xiàn)在的我做的不是太好，但我深信三年之后的我會(huì)做的很好,。

在本學(xué)期中，我將努力提高理論水平,，更新教育教學(xué)觀念,，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重在教育實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的新課程理論,，并及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決課改中的問題，以教研促教改,。扎實(shí)有效地作好日常教育教學(xué)工作,，更好地服務(wù)于廣大學(xué)生。以下是本學(xué)期的教研教改計(jì)劃：

明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,，決不僅僅是知識的填充者,。尊重學(xué)生人格，關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展,，尤其是健康心理,，情感與正確的價(jià)值觀，我們不是在流水線上制造產(chǎn)品,，我們在培養(yǎng)快樂的人,，在幫助造就成功的人生。認(rèn)識到農(nóng)村教師所擔(dān)負(fù)的艱巨使命,。

把這些思路,、設(shè)想和課題滲透到了平時(shí)的教育教學(xué)工作中。本學(xué)期的教研課題是“激發(fā)閱讀興趣,，形成閱讀策略”,。

多讀書，多學(xué)習(xí),，善于思考,，勤于積累是教師成長與提高的必經(jīng)之路。有了開放的視野,，理論知識的增長,，新觀念的建立。就能夠使我們的教育教學(xué)能力有長足的進(jìn)步,。每周讀一本教育方面的論著,，做好讀書筆記。并寫好每月的教學(xué)隨筆,。

繼續(xù)堅(jiān)持做好教學(xué)反思,，每周寫一反思。反思自己備課時(shí)是否遇到什么困惑,，是否調(diào)整了教材,，為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時(shí)發(fā)現(xiàn)了的問題，自己是怎樣及時(shí)地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑,。在此基礎(chǔ)上,，做好教學(xué)常規(guī)工作，讓自己的課堂變的更有意義,，更加貼近新課程改革的需要,，最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

把自己的反思,，教學(xué)課件,，讀書筆記，教學(xué)設(shè)計(jì),，教學(xué)案例和論文等記錄下來,，記錄自己的成長足跡，關(guān)注自己的成長里程,。記錄下自己的昨天和今天,，為的是明天的輝煌。

同伴協(xié)作,、加強(qiáng)交流,，與教師互助學(xué)習(xí)、探討,、彼此支持,、資源共享。現(xiàn)代社會(huì)誰善于合作,，誰就離成功更近一分,。教研中做到“五勤”：勤聽、勤思,、勤寫,、勤說、勤評,。積極參加聽課,、評課的教研常規(guī)活動(dòng)。從提高自己的教學(xué)水平出發(fā),，積極參與公開課,、觀摩課和集體備課活動(dòng),。

年度計(jì)劃書篇五

深入貫徹全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，構(gòu)建“全員,、全程,、全方位”的“三全”德育框架，完善學(xué)校德育工作立體網(wǎng),。深入開展德育活動(dòng),，增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性,、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,。堅(jiān)持“抓常規(guī)促規(guī)范，以創(chuàng)新求發(fā)展”的德育工作思路,，努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系,。探索德育工作新途徑，構(gòu)建具有三十八中學(xué)特色的德育工作機(jī)制和體制,，力爭學(xué)校德育工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

圍繞一個(gè)中心，抓好兩支隊(duì)伍,，落實(shí)八項(xiàng)工作,。

一個(gè)中心：圍繞學(xué)生思想道德建設(shè)為中心。

兩支隊(duì)伍：加強(qiáng)政教隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),。

八項(xiàng)工作

1.抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),，提高德育管理水平。

2.加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,，抓好儀表教育,，促進(jìn)規(guī)范管理。

3.扎實(shí)開展系列主題教育活動(dòng),。

4.加強(qiáng)校園文化建設(shè),，開展師生讀書活動(dòng)，打造書香校園,，加強(qiáng)班級文化建設(shè),，營造合理、健康的有利學(xué)生道德成長的校園文化氛圍,。

5.嚴(yán)肅學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)行為,，嚴(yán)格學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。

6.加強(qiáng)學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

7.切實(shí)加強(qiáng)安全教育、法制教育和紀(jì)律管理,，確保學(xué)校教育教學(xué)的平安和諧運(yùn)行,。

8.加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作，營造良好的校園環(huán)境,。

（一）抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),，提高德育管理水平。

1．抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),，全面提高班主任育人素質(zhì)。

①建立健全班主任例會(huì)制,。

班主任例會(huì)是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化班級管理，暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障,。通過班主任例會(huì),，總結(jié)階段性的班級管理經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中存在的問題,，研討和改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對策略,，分析班級管理和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況,；布置階段性德育工作的目標(biāo),、任務(wù)和要求；并通過例會(huì)對班主任進(jìn)行理論培訓(xùn),，對班級管理方法,、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育習(xí)慣的反思，提升班主任的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

②加強(qiáng)班主任理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)平臺(tái)加強(qiáng)班主任的交流,。

使讀書活動(dòng)在學(xué)校形成濃厚的氛圍,，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型,、專家型的班主任隊(duì)伍,。要求每個(gè)班主任根據(jù)自己工作的經(jīng)驗(yàn)積累，寫好德育隨筆,，讀一本教育專著,，研究一個(gè)教育現(xiàn)象，寫一篇教育反思,，每學(xué)期開展一次班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，指導(dǎo)班主任將工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成理論材料，提升自己的班主任理論水平,，要通過這些活動(dòng)的開展達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,，并從理論層次上提升班主任，促使班主任科學(xué)管理班集體,。

③健全與完善班主任考評制度,。

要健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例,、班主任工作考核評估激勵(lì)機(jī)制,，堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,，鼓勵(lì)班主任主動(dòng)創(chuàng)造性的開展工作,。把班主任工作的實(shí)績作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù),。

2．加強(qiáng)政教干部隊(duì)伍建設(shè),，提高政教干部隊(duì)伍素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)周例會(huì)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，強(qiáng)化處室職能,，服務(wù)學(xué)校大局,。加強(qiáng)生活指導(dǎo)師管理,，提高管理水平,。加強(qiáng)門衛(wèi)保安和寢室管理員管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

德育工作是我校經(jīng)常性的一項(xiàng)工作，要常抓不懈,，努力為學(xué)生的健康和學(xué)校的和諧發(fā)展做保障,。

年度計(jì)劃書篇六

為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，保證所有產(chǎn)品（光纖系列和配電箱系列）質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，為提高整體團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理水平，企業(yè)全體員工應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行“全員參與,、科學(xué)管理,、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,，從而達(dá)到提高整體素質(zhì),、更好的完成各項(xiàng)目標(biāo)的目的，特制定本計(jì)劃,。

1. 20xx年年度質(zhì)量目標(biāo)：

-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%

2. 質(zhì)量目標(biāo)細(xì)解：

針對細(xì)節(jié)后的目標(biāo),，各相關(guān)部門對達(dá)成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，每月5日前，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的達(dá)成情況,，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審評分析,，對未達(dá)成的事項(xiàng)，分析其原因,，并討論改善事項(xiàng),。根據(jù)討論出的結(jié)果，進(jìn)行追蹤,，直到達(dá)成目標(biāo),。目標(biāo)達(dá)成狀況以推移圖標(biāo)識清晰。

1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成：總經(jīng)理確保組織內(nèi)各職能部門的職責(zé)得到規(guī)定和溝通,，管理者代表確保iso9001:20xx要求的進(jìn)一步實(shí)施和保持,，品管部負(fù)責(zé)日常品質(zhì)管理，開發(fā)部為各項(xiàng)產(chǎn)品制定生產(chǎn)流程,、產(chǎn)品要求等，物控部,、行政部,、營銷部依各項(xiàng)程序文件嚴(yán)格執(zhí)行各自工作流程。

2. iqc,、ipqc,、fqc、qa等各崗位品檢各盡其責(zé),，對具體品質(zhì)控制崗位依各品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。生產(chǎn)線品管人員歸入品管統(tǒng)一調(diào)配，培訓(xùn)考核合格方能正式定崗,。

1.質(zhì)量控制系統(tǒng)

根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系文件,，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和和量控制程序，建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系（品質(zhì)管理流程圖）.各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作,。

2.增加對產(chǎn)品可靠性的驗(yàn)證,。

3.增加rohs測試要求并執(zhí)行。

4.針對產(chǎn)品不同,，可以編制不同內(nèi)容的品質(zhì)記錄,。

如果添加新的產(chǎn)品納入系統(tǒng)，今年的內(nèi)審頻次可以適當(dāng)增加,，確保質(zhì)量管理體系有效,、持續(xù)的維持。

5.質(zhì)量系統(tǒng)各部門職責(zé)

1）確保iso9001:20xx的要求建立,，實(shí)施并保持,。 2）組織和執(zhí)行公司管理審評、內(nèi)部質(zhì)量審核；

3）定期或不定期向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系業(yè)績急需要改進(jìn)的事宜,； 4）確保在整個(gè)公司提高滿足顧客要求的意識,；

5）代表顧客在內(nèi)部職能部門中確定iso9001:20xx方面的要求，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò),；

6）組織質(zhì)量方針和目標(biāo)的擬定,、達(dá)成效果追蹤及改善。

7）文控中心對質(zhì)量體系需要的文件進(jìn)行適當(dāng)控制（含圖紙,、資料）,； 8)文控中心負(fù)責(zé)文件的登記、發(fā)放,、回收,、保存、銷毀等,； 9）參與目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析與改善,。

1） 客戶服務(wù)：新客戶開發(fā)，老客戶維護(hù),。了接客戶需求,，跟催開發(fā)部送樣，追蹤客戶訂單,。

2） 客戶抱怨與退貨的組織處理,，并對有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督改善，以確?？蛻魸M意,。

3） 在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認(rèn)，主導(dǎo)合同評審過程,，在合同執(zhí)行過程中應(yīng)就合同變更有關(guān)事宜與顧客進(jìn)行溝通,，并向組織傳達(dá)有關(guān)變更情況。

4） 合同評審及相關(guān)記錄應(yīng)妥善保存,。

5） 負(fù)責(zé)行業(yè)市場及顧客滿意度的調(diào)查,，及相關(guān)資料搜集并傳達(dá)給內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行分析處理。

6） 跟蹤出貨達(dá)成情況,。

7） 參與每月的目標(biāo)統(tǒng)計(jì)評審,。

8） 籌化產(chǎn)品推廣事項(xiàng)。

9） 建立健全顧客檔案并嚴(yán)守公司相關(guān)秘密,。

10） 參與目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)的分析與改善,。

參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及評審，負(fù)責(zé)就顧客有關(guān)要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì),、顧客溝通,、樣品制作安排及顧客確認(rèn),。

1） 按顧客要求進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或開發(fā)，并對設(shè)計(jì)過程實(shí)施審評控制,。

2） 確認(rèn)設(shè)計(jì)輸入的充分性,，確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求，適時(shí)對設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的審評,；驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)輸入滿足輸出要求,；確認(rèn)設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料,，交文控室備案,。

3） 對設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行控制，適時(shí)進(jìn)行審評,，驗(yàn)證和確認(rèn),。并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)，保存相關(guān)記錄,。

4） 主導(dǎo)試產(chǎn),、試模工作。

5） 負(fù)責(zé)采購材料及樣品的確認(rèn),。

6） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及品質(zhì)異常處理方案的擬定,。

7） 對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工藝文件和操作指導(dǎo)文件的編審，以及現(xiàn)場工藝指導(dǎo),，產(chǎn)品技術(shù)問題的工藝分析和工藝改進(jìn)等。

8） 負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品及未定型產(chǎn)品的圖紙資料的管理,。

9） 改善設(shè)備技術(shù),，提高生產(chǎn)力。

10） 負(fù)責(zé)設(shè)備,、模具管理及維護(hù)保養(yǎng)抽查,。

11） 負(fù)責(zé)工裝治具設(shè)計(jì)、制作,。

12） 負(fù)責(zé)工程樣品及相關(guān)資料的管理,。

13） 參與對目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析及改善。

1） 組織來料檢驗(yàn)與控制,，以及對來料不合格品的控制與管理（含rohs）,。

2） 參與供貨商的評鑒及供應(yīng)商來料異常追蹤改善。

3） 組織制造過程檢驗(yàn)與控制,，以及對首件產(chǎn)品的確認(rèn),。對不合格產(chǎn)品的控制及管理。

4） 組織成品檢驗(yàn)與控制,，以及對不合格產(chǎn)品的控制及管理,。

5） 組織出庫產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)與控制,。

6） 負(fù)責(zé)對測量儀器和治具進(jìn)行內(nèi)校、外校,。

7） 客戶滿意度調(diào)查相關(guān)資料分析,，運(yùn)用spc對顧客投訴資料、品質(zhì)異常,、品質(zhì)記錄統(tǒng)計(jì)分析,，推出改進(jìn)建議并提交管理評審，即每月目標(biāo)達(dá)成會(huì)議輸入,，品質(zhì)異常追蹤,。

8） 參與新產(chǎn)品的訂單評審、試產(chǎn)及試模確認(rèn),、樣品測定評審,。 9） 追蹤品質(zhì)異常及糾正預(yù)防措施的實(shí)施效果。

10） 了解顧客對產(chǎn)品的要求,，回復(fù)顧客抱怨及退貨改善情況,。 11） 監(jiān)視和測量所用的儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

12） 參與對供應(yīng)商和外發(fā)廠進(jìn)行評估,、控制,。

13） 參與目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析與改善。

1） 組織提供所需資源以滿足顧客要求,，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效進(jìn)行,。

2） 組織確定提供設(shè)施及工作環(huán)境，并維護(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)施及工作環(huán)境,。

3） 根據(jù)人力資源配備需求進(jìn)行招聘,，面試安排。

4） 建立健全員工個(gè)人檔案

5） 合理安排員工食宿

6） 制定有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，必要時(shí)組織實(shí)施有關(guān)培訓(xùn),，同時(shí)督促各部門按計(jì)劃實(shí)施有關(guān)培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量人員能夠勝任,。

7） 參與對目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析及改善。

8） 負(fù)責(zé)公司危廢品處理控制,。

年度計(jì)劃書篇七

20xx年已經(jīng)快要過去,，雖然酒店銷售業(yè)績并不理想，但那只能代表過去,，為了在20xx年有一個(gè)新的起點(diǎn),，新的目標(biāo)，特制定工作計(jì)劃,，以作激勵(lì),。

一,、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,，會(huì)議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,，各企事業(yè)單位，商人知名人士,，家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福,。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見,。

二,、建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制，開拓市場,，爭取客源

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇,，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性,。營銷代表實(shí)行工作日記志,，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶,，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二,、三、四工作步驟,，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

強(qiáng)調(diào)精神,，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作,，互相幫助,，營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,。

三,、熱情接待，服務(wù)周到

接待團(tuán)體,、會(huì)議,、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到,，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,，向客戶征求意見,，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營銷方案,。

四,、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè),，賓館,，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向,，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實(shí)，及時(shí)的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。

五、密切合作,，主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度,，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

20xx年,，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)拼搏,，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界,。

年度計(jì)劃書篇八

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修

保養(yǎng),，設(shè)備巡檢,，保證好熱泵，電梯,，配電,，中央空調(diào)，供水系統(tǒng),，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,，特別要提高客房，餐廳,，娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度,。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識,，完善物耗材料管理,，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),，服務(wù)意識培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn),，爭取人員一專多能，充分利用人力資源,，控制人員總數(shù),，實(shí)施末位淘汰,，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象,，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階,。

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、服務(wù)意識,、服務(wù)程序,、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能,，提高工作效率,，改善工作形象，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工,，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化,。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,，針對有的老員工疲沓情緒,，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水,，引入競爭和淘汰機(jī)制,，常言道：戶樞不蠹，流水不腐,。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,，惰者、庸者淘汰的辦法,，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭,，有活力。希望通過培訓(xùn),、考核,，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象,，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍,。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,，加強(qiáng)主動(dòng)性,，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,，班組之間,，上、下級之間的工作及時(shí)性,，有效性,，不推諉，多做事,。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)在線施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識,，杜絕野蠻操作,。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng),，做好電梯、中央空調(diào),、熱泵,、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù),，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤管,、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏,。加強(qiáng)對客房、卡拉ok包房內(nèi)電器,、裝飾,、水暖等各種設(shè)施,，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對各班組考核的依據(jù),。

4,、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用,，健全并按照能源,、物料、修舊利廢管理制度和辦法,，控制降低物耗,，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢,，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比,，控制萬元收入水費(fèi)比，降低萬元收入物耗比,。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查,，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況,，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng),。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,，加強(qiáng)對各點(diǎn)水,、電能源使用檢查，每天抄水電表并進(jìn)行對比,，水電表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門,，便于使用部門成本控制。

(5)加強(qiáng)材料,，設(shè)備配件定置管理,。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格,，便于控制,。

(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,，水、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,，盡量控制維修成本。

5,、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識,，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之,，事情無論大小，要干就干最好,，我們也相信,，沒有最好，只有更好,，只有我們不斷自我加壓,，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情,，對工作充滿熱情,，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情,，對社會(huì)奉獻(xiàn)真情,，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

年度計(jì)劃書篇九

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階

為了新一年能夠有目標(biāo),、有目的、有成效的工作,，取得更好的成績,，特制定計(jì)劃如下：

1. 帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,，要從服務(wù)他人的角度出發(fā)，讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,，縮短營銷人員與客戶之間的距離,，對客戶思想形成正確的引導(dǎo)

2. 做好宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,，做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作,。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作

3. 做好溝通匯報(bào)，工作無小事,，對重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員,，做到不遺漏、不延誤,。

二 自身素質(zhì)方面

在認(rèn)真工作的同時(shí),，我也會(huì)努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,，掌握證券從業(yè)規(guī)律,，拓展證券知識，提高自己的證券業(yè)務(wù)水平

1. 多學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論,，學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識

2. 多琢磨,、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系,。證券營銷人員只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快,，才能更好更深入的完成任務(wù)

3. 多反思,、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑,。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,，要及時(shí)總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),。從而不斷進(jìn)步,，自己超越自己,。