時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車間月總結(jié)和計劃全部篇一

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年多了,。這半年是我人生旅途中的重要一程,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、在場職工的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到社會,、從大學(xué)生到職場新手這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，靜心回顧這半年的工作生活,，收獲頗豐,。

現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，掌握公司產(chǎn)品信息,。初入職場，前方的未知有許多,，我只有不斷加強自身的學(xué)習(xí)才能做好本職工作,，為公司爭取最大的效益。

2,、韓語快速入門,，掃清工作障礙?；谖易陨硐矚g韓國文化,，同時為了工作需要，我會利用有限時間,，快速高效的掌握部分常用韓語,，使工作更加有效率。

1,、積極協(xié)助車間生產(chǎn),。認真完成本職工作之后，積極協(xié)助車間高效率完成工作任務(wù),。

2,、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，爭取做到“百無一疏”。

3,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),。并積極反應(yīng)備件情況，記錄到檔案里,，便于統(tǒng)籌管理。

4,、做好倉庫管理工作,，將庫內(nèi)打掃整潔。

在總結(jié)工作的同時,，針對自己工作中存在的年輕氣躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,，做到腳踏實地,，提高工作主動性。

我對今后工作也提出了初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作效率,，使工作再上新臺階；二是加強計算機學(xué)習(xí),，為未來公司網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,，經(jīng)過拓展訓(xùn)練之后使我更清楚的認知自身的不足，所以實踐是非常重要的,，能讓人快速的提高,，取得長足的進步。在今后的工作當(dāng)中,，我會努力學(xué)習(xí),，汲他人之長補自己之短。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我?guī)椭椭笇?dǎo),。

生產(chǎn)車間月總結(jié)和計劃全部篇二

因此,，我們一方面嚴格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程,。給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度,。我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元,，另外,，對“三違”人員進行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,，從而杜絕事故的發(fā)生,。

隱患險于明火，隱患是個定時炸彈,，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn)。因此,，我們勤查勤檢,，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段,、班組,、員工共同查隱患，通過大家努力,，我們共查出隱患40條,，均已整改完畢，隱患整改率達到100%,，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ),。

嚴格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,，以書面形式進行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批,，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批,。我們共開出三級動火單50份,，申報二級動火一次，檢修報告書60份,，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全,。

消防器材定點管理,，由專人保管、維護、兌換,，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定,，每季度進行獎懲兌現(xiàn),。

x焦?fàn)t原地大修，面對人員緊,、設(shè)備單線運行,、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修,，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn),。又確保了x焦?fàn)t大修無任何安全事故,，提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

雖然取得了一些成績,，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,，安全工作有了一定的進步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾,，如x月x日,，本車間乙工段推焦組員工xx由于安全意識不強，注意力不集中,。冒煙工作時未注意攔焦行駛,，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日,，本車間員工xx在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故,。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善,，提高員工的危害辯識能力,，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短,，在今后的工作中不出任何安全事故,，確保安全工作上一個新臺階。

生產(chǎn)車間月總結(jié)和計劃全部篇三

20xx年,，這是充滿拼搏和熱血的一年,！盡管年初的時候出現(xiàn)和不少事情和問題，但在后來的工作上,，我們終于順利的開始工作的展開,。盡管耽誤了一段時間,，但在長久的蓄力和準(zhǔn)備下，xxx車間每個員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,，將公司在今年落后的進度又努力的趕了上來,，甚至有超越的跡象！

今年來,，我們每個員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻,。作為xx生產(chǎn)車間的x班的一名成員，在我們班長的引導(dǎo)下,，我積極的加強了自己的態(tài)度,，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,，與崗位上的同事們積極配合,，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

在工作中,，我重視自我的管理,。作為生產(chǎn)車間中的.一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個零件,！無論如何,，極其都是死板按照程序去運轉(zhuǎn)的。為此,，我要在工作中嚴格的做好自己的環(huán)節(jié),，保證不出錯，不犯錯,，這才能將效率提升到最高,。

在自我的管理上，我嚴格遵守工作的紀律和規(guī)定,！

在著裝方面,，我每天認真穿好工作服，嚴格清理個人的衛(wèi)生和儀容儀表,。此外,，在工作上，針對崗位的需求,，我會做好相應(yīng)的防護和準(zhǔn)備,，工作時戴好手套或指套，嚴謹?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定,。

在工作期間,，我根據(jù)班長的要求嚴格要求自己，在工作中集中精神，嚴格遵守安全條例,，并努力加強自我能力,，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿效率,，為車間各班組的排名比拼中,，付出自己的努力。

這一年里,，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù),，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,，一邊也學(xué)會了不少的知識和經(jīng)驗,。相信這在今后的工作中能給我?guī)砀嗟某砷L和進步。

如今,，新一年的工作也即將開始了,！面對工作和未來的目標(biāo)和計劃，我在自己的任務(wù)中會更加努力,、更加拼搏,，為車間和個人的未來努力做出更多的貢獻和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績,！

生產(chǎn)車間月總結(jié)和計劃全部篇四

這次能夠參加車間的實習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我感到非常的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中,，我始終抱著認真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí),，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我們聽了老員工的耐心講解塔機的構(gòu)成及配件知識，也得到了相應(yīng)的實踐機會,，也對塔機有了更進一步更具體的了解,，更加堅定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。

首先通過在車間培訓(xùn)實習(xí),，與老員工的交流,，聊天，了解了很多安全方面的知識,，和廠規(guī)廠紀,。安全生產(chǎn)是重中之重，一切都要在安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù),，之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓(xùn)了安全方面,，了解了在以后的工作當(dāng)中安全的重要性。在廠里工作，還要遵守廠里的規(guī)范紀律,，俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓,，沒有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進了工作的效率和減少了很多的沖突,。這點我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀的好員工,。

第二點，理論與實踐相結(jié)合,。首先之前培訓(xùn)完安全培訓(xùn)的時候,，對塔機的了解還是很淺的一個概括，甚至從來沒有近距離接觸過塔機部件,。這次的培訓(xùn)使我們認識了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧,。對以后的工作開展有著很大的幫助！從在辦公室培訓(xùn)的塔機基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場車間實踐工作,，我虛心學(xué)習(xí),，并從新的角度去審視所學(xué)的理論知識，與現(xiàn)場工作相比較,、結(jié)合,。如塔式起重機部件所在位置，如何區(qū)分相似部件,。在車間都得到了實際上的提高,，40的機子的下回轉(zhuǎn)沒有半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，63系列80的機子有,。等等一些區(qū)分塔機型號的方法,，以及常見塔機故障的起因維修。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解,。

第三點,，在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機型出車，從中學(xué)習(xí)到了如何選擇掛車,，以及大型配件在車中的擺放,，還有一些零部件的配備。做到心中有數(shù),，對于缺少部件事情的處理,，還有一些因忙碌發(fā)錯部件的情況的處理，都有進一步的了解,。起到了提升業(yè)務(wù)熟練度的重要過程,。在裝車的過程中我們也參與到其中，深知其中的辛苦和安全的重要性,。

這次五天的實習(xí)使我們得到了很大的提升,。把自己在理論培訓(xùn)的理論知識運用到實踐中去,。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實際問題的能力,。另一方面為順利進行考核做好準(zhǔn)備,，并為自己做好一名銷售做好準(zhǔn)備。車間實習(xí)是我們從辦公室走向市場的一個過渡,，它為我們順利的走出辦公室,，走向市場、為集團取得更好的業(yè)績做好了準(zhǔn)備,。

本次實習(xí)我們主要是學(xué)習(xí)兩鈉（硝酸鈉,、亞硝酸鈉）生產(chǎn)車間的化工流程。

在這實習(xí)的時間里,，我收獲了很多的東西,，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們即將踏入社會,，這些實踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的,，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認識,、對知識的更深入的了解,。

在以前的頭腦中，我認為的工作都是很美好的,，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮,、挺大起的。現(xiàn)在不都是在講環(huán)保,、講生態(tài)化嗎,，將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應(yīng)該也是有趣輕松的,。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習(xí)工廠,。一下車我就傻眼了，天哪,！這個地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線,、工人師傅給我們進行了入廠安全講座,。第二天我們就正式進入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組,，每個車間的師傅負責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí),，現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高，工人勞動相對比較輕松,，但是一般一個崗位一班就一個人,，一班的時間是8個小時,，也就是說，工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時,。一開始我們都覺得不可思議,，對于我們來說，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂活動和同學(xué)朋友,，這八個小時單調(diào)的工作難以想象,，但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁,，但是真正到了社會上,，首先我們的自己養(yǎng)活自己！然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,！我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些,！這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。

在實習(xí)時的工作學(xué)習(xí)同時讓我認識到社會是殘酷的,，沒有文化,、沒有本領(lǐng)、懶惰,，就注定你永遠是社會的最底層,！但同時社會又是美好的，只要你肯干,、有進取心,，它就會給你回報、讓你得到自己想要的,！

總之,，雖然實習(xí)的時間很短，但對我來說,，收獲是很大的,。我會更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用實習(xí)的心得時時激勵自己,！

生產(chǎn)車間月總結(jié)和計劃全部篇五

對于我們公司來說,，20xx年是非常艱難的一年，一方面因為市場大環(huán)境影響,，導(dǎo)致石油套管市場萎靡,，訂單沒有，另一方面因為我們的認證資質(zhì)問題,，導(dǎo)致年初有加工任務(wù)而無法進行加工,。隨著認證的順利通過，20xx年年底,，終于迎來了大無縫的熱處理加工合同,，盡管還面臨著這樣或者那樣的困難,，但是，只要全體員工竭盡全力,，陽光,，就在前面。

在這一年中,，設(shè)備部門面臨著人員少,、人員流動大、設(shè)備改造多等等的困難,，設(shè)備部門盡最大的努力完成了公司的任務(wù),，所有的付出和汗水有目共睹，大家的努力沒有白白付出,，基本確定了維修班組的骨干力量,，一些年輕員工也在實踐中能挑起大梁，成為主力,。

年初大幅度調(diào)整車絲線,，使之能與大無縫所加工n80車絲任務(wù)的要求相匹配。隨后是熱處理生產(chǎn)線為了認證的試生產(chǎn),，再接著是熱處理加工任務(wù)的正式生產(chǎn),。

在年初的車絲線調(diào)整中，面臨著擰接機,、水壓機參數(shù)不符合大無縫要求的問題,，而因為尾款問題，個別廠家又不配合,，水壓機行走機構(gòu)由于設(shè)計缺陷,，導(dǎo)致行走機構(gòu)橫軸故障多發(fā)，嚴重影響生產(chǎn)進度,，大家開會研討,，確定方案，廠家不配合,，我們再接著去開發(fā)其他廠家,，對設(shè)備的整體系統(tǒng)進行改造，而水壓機行走機構(gòu)的設(shè)計的缺陷我們研發(fā)了新的油缸推進式行走方式,，大大減少了該處的故障發(fā)生率,。

一個一個的潤滑點核對落實，歷經(jīng)三個月,，出臺了車絲、熱處理兩條生產(chǎn)線的設(shè)備潤滑表,，是我們的設(shè)備潤滑有據(jù)可依,，設(shè)備臺帳有帳可查,，點檢到位。而唯一希望的就是努力沒有白做,，各部門能按照設(shè)備潤滑表所規(guī)定的,，定期、定點的對設(shè)備進行潤滑,。

而在隨后進行的熱處理生產(chǎn)線生產(chǎn)當(dāng)中,，由于設(shè)備閑置達四年之久，再加上從安裝完畢沒有進行過長時間的試車生產(chǎn),，員工的操作水平和應(yīng)急能力參次不齊,，熱處理生產(chǎn)線開始生產(chǎn)時事故頻發(fā)，設(shè)備部門沒有進行一味的堵漏,，而是追根溯源,，查找故障的根源，和生產(chǎn)部門一起進行改造,、加裝,、維修、點檢相結(jié)合的方法,，一步一步的把設(shè)備調(diào)整到最佳生產(chǎn)狀態(tài),。

探傷工位一直把產(chǎn)量上不去歸結(jié)與設(shè)備問題，在10月11月兩個月,，設(shè)備部門又攻克了探傷工位提出的諸多改造問題,，其中包括：探傷機棍輪定位、探傷機水源內(nèi)循環(huán)改為外循環(huán),，回水直接進入濁循環(huán)系統(tǒng),，探傷機氣源改造、液壓改造,、節(jié)拍縮短時間等等,，最終攻克各個難題，使得現(xiàn)在探傷機工位在單工位生產(chǎn)時可以實現(xiàn)液壓,、氣動獨立工作,，11m的139.7石油套管探傷節(jié)拍有原來的xx2s下降到85s,單工位作業(yè)能源消耗降低150kw/h。

在xx月份又對熱處理系統(tǒng)的液壓系統(tǒng)進行了整體清理換油工作,，對三個液壓站進行了油品更換和置換,，對有隱患的泵、閥進行了修復(fù)或者更換,，以保證以后的生產(chǎn)能正常進行,。

隨后的生產(chǎn)中故障點又出現(xiàn)在內(nèi)噴三角閥上，一系列的分析,、查找,、重復(fù)的故障,，找廠家，聯(lián)系設(shè)備的生產(chǎn)廠家,，確定所有工藝和參數(shù),，最后確定故障原因，盡管目前該處仍在帶病作業(yè),，但是找出了問題的根本所在,。在設(shè)備備件一旦到達之后，就會展開徹底的修復(fù),，從根本上消除隱患,。

設(shè)備部門人員少，在一些重大設(shè)備事故出現(xiàn)后,，所有設(shè)備維修人員沒有計較加班加點的問題,，都能主動的加班加點，不計報酬,，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)為己任,。這不僅僅是不計報酬的問題，更是員工的工作積極性和主觀意識的問題,。

在平時工作中,，有意的給年輕員工一些任務(wù)，逐步的培養(yǎng)他們的主觀能動性,，使他們能在工作中成長,，使之能挑起大梁，一批技術(shù),、能力,、協(xié)調(diào)性、工作積極性俱佳的年輕員工逐步脫穎而出,，成長起來,，能勝任維修的工作并能班組長的工作。

總的來說,，設(shè)備部門在這一年中有過辛苦,，有過過錯，有過委屈,，有過付出,，同時也有著收獲，在平時的工作中,，設(shè)備部門的主觀性和積極性,，在我們公司來說，可以說是首屈一指。

在接下來的一年中,，希望各部門能做到配合到位,，縱觀20xx年，雖然市場萎靡,，生產(chǎn)任務(wù)不滿，但是這并不可怕,，畢竟市場在回暖,，尤其是石油套管市場，作為能源型市場,，冷跡了多年后應(yīng)該到了市場需求期,，而在年末我們公司又迎來了大無縫的熱處理加工任務(wù)，這些都是給人信心,，使我們公司向好的方向發(fā)展的勢頭,。

可怕的是現(xiàn)在公司所面臨的問題，干活時各部門各自為戰(zhàn),、有令不行,、有禁不止、一些職能部門不能完善自己的工作,、工作起來推三阻四,、無論任何問題首先想到的是推卸責(zé)任、人心不穩(wěn),、工人情緒波動,。公司缺乏相應(yīng)的各方面的應(yīng)急機制。

作為一個生產(chǎn)加工型企業(yè),，首先要解決的是人的問題,，好的企業(yè)必須具備強大的團隊凝聚力，各部門協(xié)調(diào)有力,，配合默契,，有問題反應(yīng)敏捷，領(lǐng)導(dǎo)層敢于承擔(dān)責(zé)任,，工人情緒穩(wěn)定,，戰(zhàn)斗力強，令行禁止,。管理規(guī)范化,、人性化，在一些細枝末節(jié)上能體現(xiàn)出公司的關(guān)心,。

反觀我們公司,，開會時沒有人就問題本質(zhì)去解剖實質(zhì)性的東西，都在絞盡腦汁的推卸責(zé)任，需要配合時推三阻四,，不能完成哪怕是自己部門分內(nèi)的工作,，領(lǐng)導(dǎo)層的肩頭承擔(dān)不起任何責(zé)任。大部分工人要在年底辭職,。

怎么解決這些問題,，需要領(lǐng)導(dǎo)層坐下來抽絲剝繭的仔細考慮了，首先要解決的工人的辭職問題,，這不是一朝一夕的問題,，工資低只是諸多因素的誘因而已，真正的是工人看不到希望,，認為公司有活也干不了,，其次是一些細枝末節(jié)的問題，有些東西需要形成文件,，落實到位,，各職能部門聯(lián)手，做好工作,。

再有就是各部門的自身問題,，上層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系著下面的人，在這里,，衷心希望各部門主管人員,，擔(dān)起自己應(yīng)該擔(dān)的，扛起自己的那面旗幟,，哪怕是錯了,，能錯的有原因，能有所擔(dān)當(dāng),。

希望新的一年在公司各位老總的帶動下,，公司能朝著一個好的方向邁步，在管理上能有所突破,，涅磐重生,，走出困境，走向一個美好的未來,，使德諾能發(fā)展,、壯大。