在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)安全生產事故檢討書篇一

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經濟上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊管理中存在的問題，一是安全管理上有漏洞,、死角,，考核不嚴、不細;二是規(guī)程,、措施現場落實不到位，“三違”現象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄,，圖省事，違章操作,，管理人員現場把關不嚴,，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,，我們要認真吸取事故教訓,，討論制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者，要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標,。而事實上并沒有實現長治久安,，沒有把安全生產工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,，搞好安全生產工作并不是只靠那個人,，那個部門，要全員參與從身邊做起,，從自己做起,，遏制 “三違”現象，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產全過程,。強化安全風險意識，真正實現“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累,，生活乏味，沒有動力,。導致我隊有些時候,，工作出現被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生,。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故,。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,，確保安全生產 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違，干標準活,，工作前認真做好風險預控的工作,，嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理,，帶領本班組員工超額完成各項生產任務,。

1、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,，充分利用“安全學習日”,、班前會，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產法》等法律法規(guī)知識,，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,，激發(fā)廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍,。

2,、以現場管理為重點，圍繞現場抓管理,，圍繞問題抓整改,，管理重點在現場。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,，經常深入工作現場,，靠前指揮，查隱患,、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現場出現的各類問題，對在工作中違章操作的職工,，經批評教育不改者，立即停下辦學習班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。

3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質量管理，凡遇工作面過石門,，過地質變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等，都安排有工程技術或管理人員現場把關,，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。

4、認真執(zhí)行質量標準化新標準,。加強現場質量管理,，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量,，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質量，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質量要求,，從根本上消滅不合格品,。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,，在各生產班組進行工程質量自檢,、互檢、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人,，按責任大小給予經濟處罰,。

5、在設備管理上,，加強對機電,、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制,，每班對機電設備加強維修保養(yǎng),，超前預防，做到勤檢查,、早發(fā)現,、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài),，延長了設備使用壽命,，保證了工作面的正常生產。

6,、在作業(yè)現場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識,，人人持證上崗，自主保安,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生,。

企業(yè)安全生產事故檢討書篇二

我鄉(xiāng)機磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產事故,，導致一人死亡悲劇的發(fā)生，面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,，也給我鄉(xiāng)的安全生產監(jiān)管敲響了警鐘,。

事故的經過：

20xx年3月17日上午8時，鄉(xiāng)機磚場破土王遠初正常上班,，主要工作是把土弄到機器里面,，在10時左右的時候,，由于王某自己疏忽大意了，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中,，造成了身亡,。事故發(fā)生后，鄉(xiāng)立即啟動了應急預案,，一邊向派出所報案,，一邊組織了安監(jiān)辦，綜治辦,、司法所等干部組成的事故善后處理小組進駐了機磚廠,。經公安機關到達現場后經過仔細的勘察鑒定之后認為，排除了人為的因素造成的身亡,，是一起工傷事故,。

事故的原因分析：

1、事故發(fā)生后,，我鄉(xiāng)專門成立事故調查及處理小組,，經現場勘察推斷，工人的粗心大意,，對該施工項目的風險性考慮不周,，也是造成事故的直接原因。

2,、施工過程中，機磚廠的作業(yè)環(huán)境差,，安全防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因,。

3、在施工前雖然對工人進行了安全教育和安全技術交底,，但針對性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

4,、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因,。

事故預防措施：

1、事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)成立了事故調查及處理小組,，首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現場召開安全專題會議，提出有針對性的預防及整改措施,，預防類似事故的發(fā)生,。

2、經鄉(xiāng)政府決定對機磚廠進行停業(yè)整頓,，對廠里各種安全隱患進行排查,，并針對作業(yè)環(huán)境進行整改,。

3、事故處理組對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育,，并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術交底,。

事故反思：

如何加強工人的安全教育，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證,，如果在施工中連最起碼的現場安全施工,、文明施工的防患措施都沒有，我們的安全生產 從何談起呢,。工人應該在施工后前得到全面的安全培訓后才能上崗作業(yè),，安全教育只是起到最基本的預防作用，在具體 安全生產過程中,，如何讓工人自身提高安全意識,，并加以有效的監(jiān)督，是我們應該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向,。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇三

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經濟上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞、死角,，考核不嚴,、不細;二是規(guī)程、措施現場落實不到位,，“三違”現象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析,，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄，圖省事,，違章操作,，管理人員現場把關不嚴，規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題,，我們要認真吸取事故教訓，討論制定出今后的工作方向,。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標,。而事實上并沒有實現長治久安,，沒有把安全生產工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,，搞好安全生產工作并不是只靠那個人,，那個部門，要全員參與從身邊做起,，從自己做起,，遏制 “三違”現象，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產全過程,。強化安全風險意識，真正實現“不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害”，只有這樣才能確保安全生產,。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣，或是嫌工作太累,，生活乏味,，沒有動力。導致我隊有些時候,，工作出現被動,，零打碎敲的事故時有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當，確保安全生產 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,，干標準活,，工作前認真做好風險預控的工作，嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理,，帶領本班組員工超額完成各項生產任務。

1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,，充分利用“安全學習日”、班前會,，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產法》等法律法規(guī)知識,，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,，激發(fā)廣大員工的學技術,、比技能的良好氛圍。

2,、以現場管理為重點,，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改,，管理重點在現場,。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》，經常深入工作現場,，靠前指揮,，查隱患、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現場出現的各類問題,，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者,，立即停下辦學習班,，直到考試合格后，方可回到崗位工作,。

3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質量管理,，凡遇工作面過石門,，過地質變化帶、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等，都安排有工程技術或管理人員現場把關,，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。

4、認真執(zhí)行質量標準化新標準,。加強現場質量管理,，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量,，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質量，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質量要求,，從根本上消滅不合格品。同時,，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢,、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核,，對造成質量問題的責任人,，按責任大小給予經濟處罰。

5,、在設備管理上,，加強對機電、維修人員的管理和考核,，實行掛牌包干責任制,，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防,，做到勤檢查,、早發(fā)現、快處理,，使設備達到良好運轉狀態(tài),，延長了設備使用壽命,，保證了工作面的正常生產,。

6、在作業(yè)現場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗,，自主保安,，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生,。

企業(yè)安全生產事故檢討書篇四

我鄉(xiāng)機磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產事故，導致一人死亡悲劇的發(fā)生,，面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,，也給我鄉(xiāng)的安全生產監(jiān)管敲響了警鐘。

事故的經過：

20xx年3月17日上午8時,，鄉(xiāng)機磚場破土王遠初正常上班,，主要工作是把土弄到機器里面，在10時左右的時候,，由于王某自己疏忽大意了,，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中，造成了身亡,。事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)立即啟動了應急預案，一邊向派出所報案,，一邊組織了安監(jiān)辦,，綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進駐了機磚廠,。經公安機關到達現場后經過仔細的勘察鑒定之后認為,，排除了人為的因素造成的身亡，是一起工傷事故,。

事故的原因分析：

1,、事故發(fā)生后，我鄉(xiāng)專門成立事故調查及處理小組,，經現場勘察推斷,，工人的粗心大意，對該施工項目的風險性考慮不周,，也是造成事故的直接原因,。

2、施工過程中,，機磚廠的作業(yè)環(huán)境差,，安全防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因,。

3、在施工前雖然對工人進行了安全教育和安全技術交底,，但針對性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

4,、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因,。

事故預防措施：

1,、事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)成立了事故調查及處理小組,，首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現場召開安全專題會議，提出有針對性的預防及整改措施,，預防類似事故的發(fā)生,。

2、經鄉(xiāng)政府決定對機磚廠進行停業(yè)整頓,，對廠里各種安全隱患進行排查,，并針對作業(yè)環(huán)境進行整改。

3,、事故處理組對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育,，并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術交底。

事故反思：

如何加強工人的安全教育,，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證,，如果在施工中連最起碼的現場安全施工、文明施工的防患措施都沒有,，我們的安全生產從何談起呢,。工人應該在施工后前得到全面的安全培訓后才能上崗作業(yè)，安全教育只是起到最基本的預防作用,，在具體安全生產過程中,，如何讓工人自身提高安全意識，并加以有效的監(jiān)督,，是我們應該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向,。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇五

安全第一，為避免事故發(fā)生,，各級領導,、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實,，并要求深刻領會,，反思深層次原因，落實安全生產責任制,。我在學習了事故通報后,，心里非常震動,，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經過這么多年的發(fā)展,，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因,，是“違章,、麻痹,、不負責任”的具體體現,。

“違章、麻痹,、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因,。“違章”就是不按規(guī)章制度,，不按操作規(guī)程來做事,，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了,，自己是對的,，圖方便、圖省事,，從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現在多方面,，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任,，具體工作者的不負責任,，即管理不到位、監(jiān)督不到位,、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹，開小差,，放松了安全意識,，就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,，是對自己,，對同事，對領導,，對公司的不負責任,，更是對家人的不負責任,。你有沒有想過，如果因為你的不負責任,，導致了安全事故發(fā)生,，會給同事、領導,、家人帶來多大的傷害,，會給公司的財產帶來多大的損失。

深刻的教訓告訴我們,，除了說什么痛定思痛而外,，有可能還會說什么當前的安全生產形勢出現了前所未有的嚴峻局面。其實不然,，安全工作本身就沒有期限性,。發(fā)生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到,，有些東西不是實測，只是估計,。既然是估計這樣可以,，但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質。因為施工的人有那么多,，單憑經驗來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事,，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個別的領導說自己多管閑事,，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權主義,。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議。

人多力量大,，話多麻煩多,。好多工作，都是在你說我駁,、你做我想,、他建我聽的點滴中得出的經驗。不要怕人家話多,，怕的就是人家不說,。既然別人說出有問題,，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天,，也不及搶在一時,，這可是我們作為員工做事的唯一標準。要想預防工作中的危險,，沒有什么辦法,，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪,。

總而言之，高科技發(fā)展的今天,，要想做到事事都安全,、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達到做事既安全,、過程又平安的局面,，那只有我們在以后的工作中，多聽聽和采納他人的建議,。

所以,，我們在工作時，一定要牢記安全,，堅決與“違章,、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,，“常懷責任之心,，常行責任之事”做安全生產明白人，認真遵守規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，強化安全監(jiān)督，不放過任何細節(jié)和小事,。安全無小事,，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇六

8月31日,，在我們碳素廠,，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時,，發(fā)現設備故障時并未上報,，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折,。此次事故的原因很多,，懸鏈鐘不可靠,，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內傷等等,，這些都是客觀存在的,，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠,。事故發(fā)生后，合成碳素廠,、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,，對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析，對事故的責任人進行了嚴肅的經濟處罰,，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育,。

作為一名帶班班長，我認識到本事故的教訓是深刻的,，事故不僅給企業(yè)造成了損失,，也給責任人及相關人員帶來了經濟損失，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛,。思痛之余,，我更加感受到安全的重要性，對如何進一步做好安全工作有深刻的體會,。

一,、提高安全素質，杜絕事故發(fā)生,。本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預見和后果的意識,，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此,，抓安全生產必須抓好人的安全文化素質,、安全思想行為的教育和提高。

二,、從多方面來提高員工的安全意識,。安全工作只有起點，沒有終點,，全體員工要互教互學,，取長補短，共同提高,。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習慣,，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應做到五勤,，只有這樣才能更好地保障生產的安全,。

三、樹立安全就是效益的觀念,。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,，身為一線員工做好安全生產工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,，還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣,，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真,。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督,、相互提醒，及時消除安全隱患,。

只要人人都來重視安全,，時刻關注安全，把安全生產銘記在心,，消除任何對安全工作的饒幸心理,，公司的安全工作必定能做得更好,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

企業(yè)安全生產事故檢討書篇七

安全第一,，為避免事故發(fā)生，各級領導,、各部門高度重視,，對事故通報進行了層層傳達落實，并要求深刻領會,，反思深層次原因,，落實安全生產責任制。我在學習了事故通報后,，心里非常震動,，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經過這么多年的發(fā)展,，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章,、麻痹,、不負責任”的具體體現。

“違章,、麻痹,、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度,，不按操作規(guī)程來做事,，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了,，自己是對的,，圖方便、圖省事,，從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現在多方面,，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任,，具體工作者的不負責任,，即管理不到位、監(jiān)督不到位,、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹，開小差,，放松了安全意識,，就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,，是對自己,，對同事，對領導,，對公司的不負責任,，更是對家人的不負責任。你有沒有想過,，如果因為你的不負責任,，導致了安全事故發(fā)生，會給同事,、領導,、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產帶來多大的損失,。

深刻的教訓告訴我們,，除了說什么痛定思痛而外，有可能還會說什么當前的安全生產形勢出現了前所未有的嚴峻局面,。其實不然,，安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到,，有些東西不是實測，只是估計,。既然是估計這樣可以,，但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質。因為施工的人有那么多,，單憑經驗來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事,，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個別的領導說自己多管閑事,，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權主義,。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議。

人多力量大,，話多麻煩多,。好多工作，都是在你說我駁,、你做我想,、他建我聽的點滴中得出的經驗,。不要怕人家話多,，怕的就是人家不說。既然別人說出有問題,，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做,。寧可多做一天，也不及搶在一時,，這可是我們作為員工做事的唯一標準,。要想預防工作中的危險，沒有什么辦法,，唯一的辦法就是按規(guī)辦事,，多法定奪。

總而言之,，高科技發(fā)展的今天,，要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達到做事既安全,、過程又平安的局面,，那只有我們在以后的工作中，多聽聽和采納他人的建議,。