總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
員工半年工作總結(jié)生產(chǎn)篇一
三是抓強化事故預(yù)警提示制度,,提高各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇?、“兩會”、“兩節(jié)”,、“臺風(fēng)”期間的
安全
生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,我廳及時對“春節(jié)”、“兩會”“五一”假期,、汛期,、防御今年“珍珠”臺風(fēng)等工作都發(fā)出了緊急通知,針對性地提出工作要求,敦促各地在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,,采取有力措施,,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。四是突出重點,,抓好施工安全專項整治,。上半年,我廳認(rèn)真抓好貫徹落實全國,、全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)電視電話工作會議的工作部署,,同時堅持每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、深化施工安全專項整治等十個方面的工作。根據(jù)建設(shè)部《
關(guān)于
開展xx年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》,,我廳結(jié)合本省實際印發(fā)了《xx年廣東省建筑施工安全專項整治實施方案》,,明確提出今年安全專項整治的總體目標(biāo)是:各地區(qū)必須進(jìn)一步深化專項整治工作,用最嚴(yán)格的監(jiān)管,,最強有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發(fā)生,,xx年高處墜落和施工坍塌的事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比xx年下降8%。通過在全省開展建筑施工安全專項整治活動,,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,促進(jìn)各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處,及時消除事故隱患,,杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生,,取得較好成效。上半年以來,,在春節(jié)前,、“五一”節(jié)前,、安全生產(chǎn)活動月期間組織開展全省施工安全生產(chǎn)大檢查,,同時,在3月份組織了全省安全生產(chǎn)許可管理工作專項檢查,,在6月份組織了全省大型起重設(shè)備安全使用專項檢查,,據(jù)統(tǒng)計,在今年上半年各次施工安全專項檢查中,,全省各地共檢查工地23986項,,查出事故安全隱患6484項,發(fā)出整改通知書7860份,,局部停工通知書1224份,。6月份,我廳組織各市建設(shè)局、施工安全監(jiān)督站和部分大型施工,、監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人約400人,,在廣州市召開了全省預(yù)防深基坑坍塌事故現(xiàn)場觀摩會,針對近年來我省建設(shè)工程規(guī)模的逐步擴大,、大型深基坑工程數(shù)量不斷增加的特點,,詳細(xì)介紹了廣州市去年以來在深基坑工程安全監(jiān)管方面所取得工作經(jīng)驗,要求各市要學(xué)習(xí)
借鑒,,做好本地區(qū)深基坑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點監(jiān)控地區(qū)和企業(yè)開展施工安全專項督查。五是抓建立建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度,。為規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理,,強化安全教育培訓(xùn),逐步提高建筑施工工人的'安全素質(zhì),,增強從業(yè)人員的安全意識,,促進(jìn)建筑施工企業(yè)勞動用工從無序管理走向有序管理,我廳在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,,提出要在全省范圍內(nèi)建立起建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度,,組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產(chǎn)知識讀本》和《建筑工人安全生產(chǎn)維權(quán)手冊》,開發(fā)了建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng),。目前,,“平安卡”信息管理制度已在廣州、深圳,、珠海等7個市開展試點工作,。于6月30日在珠海市召開全省實施“平安卡”管理制度試點工作現(xiàn)場會暨“平安卡”首發(fā)儀式,組織全省21個地級市建設(shè)局(建委)的分管局長和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,,以及我省部分大型施工,、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人,超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況,。建設(shè)部,、省安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作了講話,充分肯定了我廳開展該項工作的社會意義,。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創(chuàng)“排頭兵”的創(chuàng)新管理舉措,,并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
六是對全省的建筑施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理,。為貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,,根據(jù)《建筑法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律,、法規(guī),,我廳制定了《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,此管理辦法作為規(guī)范性文件已由省政府進(jìn)行公報,,于7月1日起施行,。通過對全省范圍內(nèi)所有在建工程的施工安全生產(chǎn)過程實施動態(tài)管理,進(jìn)一步強化了對施工,、監(jiān)理企業(yè)以及項目經(jīng)理,、專職安全員、總監(jiān)理工程師和
專業(yè)
監(jiān)理工程師安全行為的管理力度,,對其違法違規(guī)行為實施扣分的結(jié)果將作為對企業(yè)資質(zhì),、安全生產(chǎn)許可證以及人員從業(yè)資格等管理的重要依據(jù)。1.
生產(chǎn)部半年工作總結(jié)
2.
生產(chǎn)管理半年工作總結(jié)
3.
生產(chǎn)經(jīng)理半年工作總結(jié)
4.
生產(chǎn)車間半年工作總結(jié)
5.
生產(chǎn)班組半年工作總結(jié)
6.
生產(chǎn)廠長半年工作總結(jié)
7.
生產(chǎn)主管半年工作總結(jié)
8.
安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)
員工半年工作總結(jié)生產(chǎn)篇二
總結(jié)是對取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧,。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié),,希望能夠幫助到大家,。
六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里,,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項工作,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下,。
思想表現(xiàn)
20xx年06月我從學(xué)校踏入社會,來到氣化廠為公司效勞,,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習(xí)期間,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,,我才把工作做的更好,,尤其是對我的`師傅王衛(wèi)國和萬新建,,他們一直悉心的對我進(jìn)行培訓(xùn)對我進(jìn)行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),在此由衷的表示感謝,。
目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個月,,通過六個月的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實踐是密不可分的,,再扎實的理論基礎(chǔ),,只有應(yīng)用到實踐當(dāng)中,才能實現(xiàn)它的意義,。而我在這六個月當(dāng)中迅速成長,,完全拋開學(xué)生初入社會的自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),,目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),,來迎接壓力和挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)技術(shù)
在過去的日子里,,我努力工作,,不怕吃苦,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),,不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會為止,,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,,工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,,經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,,正在對管線法蘭進(jìn)行氣密實驗,,與此同時我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運行參數(shù),,盡快掌握崗位知識和操作技能,,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。
存在的優(yōu)缺點及改進(jìn)計劃
優(yōu)點:工作進(jìn)取心強,,虛心學(xué)習(xí),,能很快上手,,有相當(dāng)好的知識運用能力。現(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強,。工作態(tài)度認(rèn)真,,勤于思考,不斷學(xué)習(xí),。
缺點:和同事生活上的溝通不好,。
改進(jìn)計劃
1、對其他同事的話題,,了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
2,、對車間的工藝流程,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己,。
3,、對新車間的運行情況還了解得不夠,但我相信,,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),,不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步,。
回首過去的六個月,,有歡樂也有痛苦,但是充實是責(zé)任,。在工作中自己更加成熟了,,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。以上是我這半年的工作總結(jié),,如有寫的不到位的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評,、指導(dǎo),。
員工半年工作總結(jié)生產(chǎn)篇三
;員工半年車間生產(chǎn)工作總結(jié)
篇一:2013生產(chǎn)車間工作總結(jié)
生產(chǎn)車間工作總結(jié)
回顧13全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
一,、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,,不影響需方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部,、倉儲部,、銷售部,,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,,以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)
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指標(biāo),,保證了銷售的供貨需求,。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,,我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大,,對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合,,并實時的進(jìn)行督促和思想教育,,使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,,降低了生產(chǎn)成本,,提高了產(chǎn)品
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的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,,以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期,,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,,以滿足新設(shè)備、新技術(shù),、新產(chǎn)能,、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長,、發(fā)展的核心競爭力,對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,,樹立正確的人生觀,、價值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,,調(diào)整積極心態(tài),,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop,、清潔sop、維修維護保養(yǎng),,并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核,。
3. 新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中
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藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技,,今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺,、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、tdp-600大型破碎機一臺,、剁刀機二臺,,加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺,、磨刀機一臺,,使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項目的初步摸索,,總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,,因此公司在10-11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴建、并建設(shè)了人參凈制房,、購買了大量的晾曬干燥工具,、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度,、節(jié)約生產(chǎn)時間,。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,,公司于11月份新購入了5t 蒸制箱一臺,、多功能提取罐一臺,使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍,。隨著車間新技術(shù),、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,
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在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,,要求員工要會使用,、會維修,、會保養(yǎng),、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)如:轉(zhuǎn)盤式切藥機的電機護板,、剁刀式切藥機的底座等,。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能,、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來,,車間將通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全,、有序的正常運轉(zhuǎn)。
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求,,車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,,按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,,物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對,,減少誤差的產(chǎn)生,。加強了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,,做到帳物相符,、清晰明了。物料管理員,、
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質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,車間建立了物料收率統(tǒng)計,、物料接受發(fā)放登記制度,,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,,出現(xiàn)差錯有據(jù)可查,、責(zé)任到人,從而增強了員工物料管理,、質(zhì)量管理的責(zé)任意識,。
5、環(huán)境衛(wèi)生
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次,,面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀人員的好評,。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。一個良好的生產(chǎn)
環(huán)境,,代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的保持下去,,并爭取做得更加好。
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三,、安全生產(chǎn)
1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外,今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》,、《消防安全知識》,、用火,、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn),,組織人員實物,、實地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月一名員工將煙火帶入車間,,車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,,再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),,增強員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時多巡檢巡查,、有廠房、設(shè)備改造,、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點,,一旦發(fā)
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現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤,、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,,人人懂安全,人人做安全,。
3.通過車間工段,、班組、安全員的細(xì)致工作,,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求,。
四、優(yōu)化車間管理,、加強團隊建設(shè)
1.員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度,,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力,,不勞不得,,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,,就是不顧質(zhì)量,,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,,通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,,以質(zhì)量第
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一工作重心,,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。
2.整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位,,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),,因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn),、公文
寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,,通過此次訓(xùn)練,,達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),增強了團隊凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通,、拓寬思維、增強員工抗壓能力,、解決問題的能力,、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我,、突破自我,為自己的人生打開新的一頁,。此次活動受到員工的一致好評,,對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
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3.豐富員工業(yè)余文化生活,,增強車間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱,、疲倦,,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),賽場上的運動員相互合作,、相互信任,、勇于拼搏,、勝不驕、敗不餒,,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,,通過此次運動會,,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風(fēng)格。
五,、明年的計劃與目標(biāo)
2014年就要到了,,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo),。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的
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力度做到安全生產(chǎn),消除隱患,。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,,對外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn),,我們會積極配合各部門,、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成2014年的各項工作,。
篇二:生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)
六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,,就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里,,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足?,F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。思想表現(xiàn)2014年06月我從學(xué)校踏入社會,,來到氣化廠為公司效勞,,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,
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現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力,。在思想上已經(jīng)從一個學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習(xí)期間,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,,我才把工作做的更好,,尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,他們一直悉心的對我進(jìn)行培訓(xùn)對我進(jìn)行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),,在此由衷的表示感謝,。目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個月,通過六個月的學(xué)習(xí),,我終于明白了理論與實踐是密不可分的,,再扎實的理論基礎(chǔ),只有應(yīng)用到實踐當(dāng)中,,才能實現(xiàn)它的意義,。而我在這六個月當(dāng)中迅速成長,完全拋開學(xué)生初入社會的自負(fù),,現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),,目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),來迎接壓力和挑戰(zhàn),。業(yè)務(wù)技術(shù)在過去的日子里,,我努力工作,不怕吃苦,,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),,不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場,,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會為止,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽
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輪機的開停機,,以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作,。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,,工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),,寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,,正在對管線法蘭進(jìn)行氣密實驗,,與此同時我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運行參數(shù),,盡快掌握崗位知識和操作技能,,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。存在的優(yōu)缺點及改進(jìn)計劃優(yōu)點:工作進(jìn)取心強,,虛心學(xué)習(xí),,能很快上手,有相當(dāng)好的知識運用能力?,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強,。工作態(tài)度認(rèn)真,勤于思考,,不斷學(xué)習(xí),。缺點:和同事生活上的溝通不好。改進(jìn)計劃:1,、對其他同事的話題,,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)
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體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步,。2,、對車間的工藝流程,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,提升自己,。
3、對新車間的運行情況還了解得不夠,,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),,不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步?;厥走^去的六個月,,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責(zé)任,。在工作中自己更加成熟了,,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié),,如有寫的不到位的地方,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo),。
篇三:2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)
2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)
2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)
六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,,就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在
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過去的六個月時間里,,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足。現(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下,。
思想表現(xiàn)
2016年06月我從學(xué)校踏入社會,,來到氣化廠為公司效勞,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力,。在思想上已經(jīng)從一個學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人。在見習(xí)期間,,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,,我才把工作做的更好,尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,,他們一直悉心的對我進(jìn)行培訓(xùn)對我進(jìn)行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),,在此由衷的表示感謝。
目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個月,,通過六個月的學(xué)習(xí),,我終于明白了理論與實踐是密不可分的,再扎實的理論基礎(chǔ),,只有應(yīng)用到實踐當(dāng)中,,才能實現(xiàn)它的意義。而我在這六個月當(dāng)中迅速成長,,完全拋
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開學(xué)生初入社會的自負(fù),,現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),,來迎接壓力和挑戰(zhàn),。
業(yè)務(wù)技術(shù)
在過去的日子里,我努力工作,,不怕吃苦,,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),,不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場,,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會為止,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,,以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作,。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,,工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),,寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),,現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,,正在對管線法蘭進(jìn)行氣密實驗,與此同時我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,,及設(shè)備運行參數(shù),,盡快
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掌握崗位知識和操作技能,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情,。存在的優(yōu)缺點及改進(jìn)計劃
優(yōu)點:工作進(jìn)取心強,,虛心學(xué)習(xí),能很快上手,,有相當(dāng)好的知識運用能力?,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強。工作態(tài)度認(rèn)真,,勤于思考,,不斷學(xué)習(xí)。
缺點:和同事生活上的溝通不好,。
改進(jìn)計劃:
1,、對其他同事的話題,了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
2,、對車間的工藝流程,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,提升自己。
3,、對新車間的運行情況還了解得不夠,,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),,不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
回首過去的六個月,,有歡樂也有痛苦,,但更多是充實是責(zé)任。在工作中自
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己更加成熟了,,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié),,如有寫的不到位的地方,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo),。 總結(jié)人: 2016年6月25日
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篇一:2013生產(chǎn)車間工作總結(jié)
生產(chǎn)車間工作總結(jié)
回顧13全年的工作,,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
一,、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部,、倉儲部、銷售部,,進(jìn)行了密切的溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)
指標(biāo),保證了銷售的供貨需求,。
二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大,對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合,,并實時的進(jìn)行督促和思想教育,使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識,。車間本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,,做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,不管是工段長,、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品
的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大,,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場多元化的需求,。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期,,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,,以滿足新設(shè)備,、新技術(shù)、新產(chǎn)能,、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長,、發(fā)展的核心競爭力,,對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹立正確的人生觀,、價值觀,。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整積極心態(tài),,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop、清潔sop,、維修維護保養(yǎng),,并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3. 新設(shè)備,、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中
藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技,今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺,、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺,、tdp-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺,,加工小包裝的多功能切片機一臺,、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺,,使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上,。通過9月份的人參加工項目的初步摸索,總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,,因此公司在10-11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴建,、并建設(shè)了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具,、新增了人參蒸箱一臺,、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間,。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計明年人參的瞬時加工能力,、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,,公司于11月份新購入了5t 蒸制箱一臺,、多功能提取罐一臺,使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍,。隨著車間新技術(shù),、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,
在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,,要求員工要會使用,、會維修、會保養(yǎng),、而且要能創(chuàng)新,。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)如:轉(zhuǎn)盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等,。合理的生產(chǎn)安排,、熟練的操作技能,、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來,車間將通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),、加強現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運轉(zhuǎn),。
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,,最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,,按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員,、物料接受人員共同核對,,減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放,、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,,做到帳物相符,、清晰明了,。物料管理員,、
質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,,車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度,,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核,。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)差錯有據(jù)可查,、責(zé)任到人,,從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識,。
5,、環(huán)境衛(wèi)生
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持,。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,,面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,,多次受到參觀人員的好評,。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),,從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。一個良好的生產(chǎn)
環(huán)境,代表了一個企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好,。
三,、安全生產(chǎn)
1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外,,今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》,、用火,、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn),,組織人員實物,、實地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月一名員工將煙火帶入車間,,車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,,再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),,增強員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時多巡檢巡查,、有廠房、設(shè)備改造,、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點,,一旦發(fā)
現(xiàn)安全隱患的苗頭,,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,,杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,,人人做安全,。
3.通過車間工段、班組,、安全員的細(xì)致工作,,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
四,、優(yōu)化車間管理,、加強團隊建設(shè)
1.員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,,通過近大半年的施行,,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),,每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力,,不勞不得,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有一定弊端,,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第
一工作重心,,使員工明白,,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位,,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,,是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn),、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文
寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,提高了員工的管理水平,。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,,通過此次訓(xùn)練,達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),,增強了團隊凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維,、增強員工抗壓能力,、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我,,為自己的人生打開新的一頁,。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。
3.豐富員工業(yè)余文化生活,,增強車間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練,,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦,,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),,賽場上的運動員相互合作、相互信任,、勇于拼搏,、勝不驕、敗不餒,,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,,通過此次運動會,,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風(fēng)格。
五,、明年的計劃與目標(biāo)
2014年就要到了,,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,,班組人員的積極性,,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo),。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的
力度做到安全生產(chǎn),,消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,,安全生產(chǎn)意識不減,。加強質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生,。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,,車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn),,我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求,,高標(biāo)準(zhǔn)的完成2014年的各項工作,。
篇二:生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)
六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里,,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項工作,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下,。思想表現(xiàn)2014年06月我從學(xué)校踏入社會,來到氣化廠為公司效勞,,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,,
現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習(xí)期間,,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,,尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,,他們一直悉心的對我進(jìn)行培訓(xùn)對我進(jìn)行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),在此由衷的表示感謝,。目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個月,,通過六個月的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實踐是密不可分的,再扎實的理論基礎(chǔ),,只有應(yīng)用到實踐當(dāng)中,,才能實現(xiàn)它的意義。而我在這六個月當(dāng)中迅速成長,,完全拋開學(xué)生初入社會的自負(fù),,現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),,來迎接壓力和挑戰(zhàn),。業(yè)務(wù)技術(shù)在過去的日子里,我努力工作,,不怕吃苦,,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場,,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會為止,,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽
輪機的開停機,,以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作,。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,,經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),,寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,,正在對管線法蘭進(jìn)行氣密實驗,,與此同時我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運行參數(shù),,盡快掌握崗位知識和操作技能,,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。存在的優(yōu)缺點及改進(jìn)計劃優(yōu)點:工作進(jìn)取心強,,虛心學(xué)習(xí),,能很快上手,有相當(dāng)好的知識運用能力?,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強,。工作態(tài)度認(rèn)真,勤于思考,,不斷學(xué)習(xí),。缺點:和同事生活上的溝通不好,。改進(jìn)計劃:1、對其他同事的話題,,了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)
體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。2,、對車間的工藝流程,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己,。
3,、對新車間的運行情況還了解得不夠,但我相信,,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),,不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步,?;厥走^去的六個月,有歡樂也有痛苦,,但更多是充實是責(zé)任,。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。以上是我這半年的工作總結(jié),如有寫的不到位的地方,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評,、指導(dǎo)。
篇三:2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)
2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)
2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)
六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,,就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在
過去的六個月時間里,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項工作,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,有得也有失,,有成果也有不足?,F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。
思想表現(xiàn)
2016年06月我從學(xué)校踏入社會,來到氣化廠為公司效勞,,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習(xí)期間,,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,,尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,,他們一直悉心的對我進(jìn)行培訓(xùn)對我進(jìn)行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),在此由衷的表示感謝,。
目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個月,,通過六個月的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實踐是密不可分的,,再扎實的理論基礎(chǔ),,只有應(yīng)用到實踐當(dāng)中,才能實現(xiàn)它的意義,。而我在這六個月當(dāng)中迅速成長,,完全拋
開學(xué)生初入社會的自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),,目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),,來迎接壓力和挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)技術(shù)
在過去的日子里,,我努力工作,,不怕吃苦,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),,不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會為止,,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作,。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,,工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),,寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,,正在對管線法蘭進(jìn)行氣密實驗,,與此同時我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運行參數(shù),,盡快
掌握崗位知識和操作技能,,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。存在的優(yōu)缺點及改進(jìn)計劃
優(yōu)點:工作進(jìn)取心強,,虛心學(xué)習(xí),,能很快上手,有相當(dāng)好的知識運用能力?,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強,。工作態(tài)度認(rèn)真,勤于思考,,不斷學(xué)習(xí),。
缺點:和同事生活上的溝通不好。
改進(jìn)計劃:
1,、對其他同事的話題,,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步,。
2,、對車間的工藝流程,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,提升自己,。
3、對新車間的運行情況還了解得不夠,,但我相信,,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步,。
回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,,但更多是充實是責(zé)任,。在工作中自
己更加成熟了,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。以上是我這半年的工作總結(jié),,如有寫的不到位的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評,、指導(dǎo),。 總結(jié)人: 2016年6月25日
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今年年初我還不是小組長,只是車間流水上面的一名普通的員工,,我們廠里主要是生產(chǎn)機頂盒,,跟路由器這些產(chǎn)品,我呢就是在機頂盒的生產(chǎn)線上工作,,期間我換了很多崗位,,幾乎一條流水上面的所有崗位我都試過了,深深的知道堅持一個崗位是在不容易,,這需要很強大的毅力跟責(zé)任心,,今年年初的崗位就被固定下來了,我做的是機頂盒的天線焊接這份工作就比較有難度了,,非??简炓粋€人的細(xì)心程度,還要掌握一定的技巧跟別的崗位不一樣,,不是上來就能做,,焊接這個崗位是比較難學(xué)的,需要經(jīng)過幾天的工作才能適應(yīng)下來,,一開始我還焊廢了很多天線,,但是在老師傅的指導(dǎo)下我慢慢地掌握了技巧,雖然還是會有焊報廢的但是相比起來已經(jīng)有很大的進(jìn)步了,,加上我的學(xué)習(xí)與接受能力比較快,,不久就完全的適應(yīng)這個崗位了,在這個崗位一做就是三個月,,在我這種認(rèn)真工作的狀態(tài)下,,被大組長看上了,多次找我交談?wù)f讓我準(zhǔn)備一下打算讓我做小組長,,我當(dāng)時就比較受寵若驚了,,但是心理還是壓住喜悅,向大組長保證一定不辜負(fù)您的期望,。
于是我做了小組長,,小組長的工作就比較累了,平時什么都要管上下班還要與對班的小組長做工作交接,,平時上班早,,下班下的晚,工作真的是相當(dāng)?shù)睦?,每天都有產(chǎn)量要求,,我每次都是親自去監(jiān)督,慢慢的'我開始適應(yīng)小組長的工作,,對于工作上的事情都能應(yīng)付的很自然,,不像一開始那樣了,做什么都要去請教大組長,。
半年來我貫廠里面的要求,,帶頭做好7s的要求,并且執(zhí)行,,工作當(dāng)中勤勤勉勉,,認(rèn)認(rèn)真真,把日常的工作能力發(fā)揮到最好,,今年上半年在我們xx工廠所有員工日日夜夜的努力下,,我們也不負(fù)眾望艱難的完成了上半年的產(chǎn)量要求。