總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

年底城管個人總結(jié)心得實用 城管個人年終工作總結(jié)(個人篇一

建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度,，建立權(quán)責明確,、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責任機制,。在業(yè)務(wù)工作上,，內(nèi)勤,、宣傳、法制,、督查,、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排,、職責要與區(qū)局相匹配,，做到工作標準一體化、工作內(nèi)容一體化,。制定日常路段管理標準,、內(nèi)務(wù)管理標準、裝備管理,、執(zhí)法規(guī)范操作程序,、日常對外形象、處理事務(wù)流程,、接處警機制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,，并嚴格對照實施。

二,、加強基礎(chǔ)投入,，為執(zhí)法提供保障

切實按照隊伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入,，配齊配強各項執(zhí)法裝備,。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一,、齊備,，達到快速反應(yīng)要求。

三,、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，提高隊伍整體素質(zhì)

始終將隊伍建設(shè)放在各項工作的首位，著力打造一支“學習型,、作風型,、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ),。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，加強思想教育，積極開展主題活動,，增強為民服務(wù)的意識,，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,，及時全面掌握隊員的思想動態(tài),，促進中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升,。

一是加強培養(yǎng)和指導(dǎo),，引導(dǎo)隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力,。

二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法,，強化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境,，努力解決群眾關(guān)注的難點,、熱點問題。

三是增強創(chuàng)新意識,，提高綜合素質(zhì),，增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，改進工作方法,，提高工作效率。牢固樹立親民,、愛民,、為民意識，及時聽取反饋意見和建議,，提高辦事效率,。

四、提高路段管理標準,，落實長效管理機制

要進一步提高全體隊員的工作責任心,，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng)建要求,，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象,。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”,、拆除不規(guī)范的無主、破損,、陳舊的小型廣告,，加強督促沿線河道保潔等工作。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為,，規(guī)范車輛停放秩序,，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實管理責任，與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤,，抓牢考核不放松,，對擬定的各項考核措施進一步細化內(nèi)容。

總之,，中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè),，穩(wěn)步推進轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進一步的改善和提高,，努力使中隊整體工作再上一個新的臺階,。

年底城管個人總結(jié)心得實用 城管個人年終工作總結(jié)(個人篇二

(一)進一步加強執(zhí)法宣傳，營造城市管理全民參與良好氛圍

充分利用各種載體,，多形式,、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識,，積極發(fā)動社區(qū)單位,、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會,、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作,，提高群眾參與度，打牢群眾基礎(chǔ),，在全社會形成和持續(xù)一種人人關(guān)心,、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍,。

(二)進一步推行規(guī)范化建設(shè),，著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法能力

通過對現(xiàn)有事件進行分析，加強信息資源的統(tǒng)計,、歸類,，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題,，舉一反三,，找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,，完善預(yù)案,，成立組織，明確專人,，制定切實可行的培訓計劃,，有計劃、有步驟地組織隊員學習城市管理基礎(chǔ)知識,、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī),。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動,，考核、競賽活動,，做到理論與實踐相結(jié)合,，鞏固學習培訓成果，確保執(zhí)法解決率100%,。

(三)進一步推行精細化管理,，切實增強清掃保潔監(jiān)管力度

一是增強對保潔公司的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域,、崗位進行一天不少于兩次的巡查或抽查,，做到主干道時時有人，次干道天天有人,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先糾正后再次巡查,，確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)常化,。

二是全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準,。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道、窗口地段,、小街小巷和公共場所的日常清掃,、保潔和垃圾清運力度，積極協(xié)調(diào)推進背街小巷,、城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理，清除衛(wèi)生死角,，消除管理空白區(qū),。同時加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏,、亂倒偷倒垃圾,、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。

三是加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,。其一提高密閉垃圾收運率,，主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手。其二增加廢物箱的設(shè)置,。計劃陸續(xù)在金山大街,、富強路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱,，并將迎賓路丟失,、廢棄廢物箱補齊，解決店戶,、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點不定時問題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運管理體制,，增加投入,，實現(xiàn)全天候收集運輸，從而提高清運質(zhì)量,。

城管工作任重而道遠,，我們將繼續(xù)加強城市管理，整治城市市容環(huán)境,，形成潔凈,、衛(wèi)生、有序,、優(yōu)美的城市容貌,，為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢詫嵒A(chǔ)。

年底城管個人總結(jié)心得實用 城管個人年終工作總結(jié)(個人篇三

(一)推行精細化管理,，著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平,。

針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時段管控,、全天候檢查”的特點和要求,，完善管理措施，創(chuàng)新工作方法,。一是監(jiān)管人員實行“六定”管理,。即：定人、定段,、定崗,、定責、定管理標準,、定管理要求,，按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域，實行中隊包片,、小組包段,、個人包點，把任務(wù),、要求,、責任落實到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上,，實行“四定一包”責任制,，即定人、定崗,、定責,、定時,，包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機制,，做到發(fā)現(xiàn)一處,，分解一處，清理一處,。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的.問題,，創(chuàng)新收集管理方式，實行主動上門收集機制,。

(二)推行科學化管理,，嚴格規(guī)范市容秩序標準準則。

制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》,，進一步完善城區(qū)a類,、b類、c類等不同管理標準區(qū)域,，即：“嚴管街”“控,、管街”“普通街”、,。顧名思義,，“嚴管街”，注重一個“嚴”字,，嚴禁店外經(jīng)營,、擺攤設(shè)點，管理上以“堵”為主,，嚴格卡死;“控管街”,，注重一個“控”字，既疏又堵,，經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃,，可在適當?shù)囟巍⒁?guī)定時間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū),，開放早夜市,，嚴格控制經(jīng)營時間、經(jīng)營范圍;“普通街”以疏為主,，,，在不影響居民生活和道路暢通的情況下，規(guī)劃區(qū)域,，允許一些與居民生活相關(guān),、污染小的攤點擺設(shè)，實施分級管理,，提高城市管理水平,。

存在問題

1,、市民素質(zhì)仍有待提高，部分作推進較為困難,。

2,、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實踐看,，執(zhí)法人員對執(zhí)法辦案的現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證,、封存扣押,、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用，但在法律適用方面,，存在著對法律條文理解模糊,，生搬硬套;對違法行為如何定性把握不準;對違法行為的處理摻入個人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問題,。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個方面亟待解決,。

年底城管個人總結(jié)心得實用 城管個人年終工作總結(jié)(個人篇四

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，脫貧攻堅任務(wù)落到實處

我局脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記,、局長張俊社為組長,，局黨組成員為副組長、各股室單位主要負責人為成員,，局脫貧攻堅具體工作由局黨組成員,、副局長萬偉分管，脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開脫貧攻堅專題會議,，聽取脫貧攻堅工作總結(jié),，落實幫扶干部幫扶走訪活動，研究落實幫扶村幫扶措施,。

今年3月份,，為貫徹落實縣脫貧攻堅幫扶工作方案，經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對村“村出列”基礎(chǔ)上,，幫助結(jié)對村完成本年度“戶脫貧”任務(wù),，把群眾滿意度達90%以上、村級集體經(jīng)濟收入達到10萬元以上,、村容村貌進一步改善作為脫貧攻堅工作目標,，編制了《x縣城管執(zhí)法局20x年度脫貧攻堅幫扶工作方案》和《責任體系一覽表》，分解幫扶責任,，確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會,、定期走訪調(diào)研,、幫助解決集體訴求，推動脫貧攻堅工作落實,。

(二)走訪調(diào)研,，進一步提升群眾滿意度

局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員,、副局長萬偉定期到村開展走訪調(diào)研,，召開扶貧工作例會，聽取村兩委及駐村工作隊脫貧攻堅工作總結(jié),，分析脫貧攻堅工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。局黨組書記、局長張俊社強調(diào)脫貧攻堅工作要堅持思想認識不松懈,、重點環(huán)節(jié)有舉措,、群眾關(guān)注為突破、各項政策抓落實,，確保順利完成脫貧攻堅工作任務(wù),。

局黨組成員積極開展“組組進”活動，分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會議的形式,，與群眾面對面交流討論,，詳細詢問群眾對扶貧工作的意見建議，認真記錄群眾反映的問題和訴求,。局黨組成員對包保村民組所有在家的農(nóng)戶入戶走訪,，深入了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況，認真記錄農(nóng)戶的困難和需求,。針對走訪調(diào)研中群眾反映的問題和訴求進行梳理分析,，并召開專題會議研究解決辦法。

(三)結(jié)對幫扶,，認真開展入戶走訪活動

我局嚴格按照縣脫貧攻堅幫扶工作要求,，組織幫扶干部分別到小河村、俞河村,、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團聚”(同吃同勞動)活動,。幫扶走訪中，幫扶干部深入了解結(jié)對幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求,，記錄結(jié)對幫扶戶的“微心愿”,，宣傳扶貧政策知識，鼓勵結(jié)對幫扶戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),，開展“五大教育”活動,，增強結(jié)對幫扶戶內(nèi)在發(fā)展動力。

幫扶干部根據(jù)結(jié)對幫扶戶家庭情況、實際需求,、發(fā)展意愿,，結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力，制定了結(jié)對幫扶戶的幫扶計劃,，同時我局將結(jié)對幫扶戶的幫扶成效落實情況作為個人評先評優(yōu)的重要依據(jù),。幫扶干部在幫扶走訪中，嚴格按照要求落實“精準扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫,。今年2月份,，我局組織對所有結(jié)對幫扶戶中20x—20__年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問金。

(四)專項行動,，壓實脫貧攻堅工作責任

我局認真落實《x縣“找問題,、補短板、抓整改,、嚴責任”專項集中行動實施方案》(舒扶貧〔20x〕2號)文件要求，組織所有幫扶干部對所結(jié)對幫扶戶開展排查,，重點核查貧困戶基礎(chǔ)信息,、政策落實、退出精準等方面情況;局脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組對結(jié)對村開展排查,，查找項目資金落實及規(guī)范使用情況,、村級檔案資料完整度。認真梳理排查出的問題,，根據(jù)責任分配迅速落實整改,，并層層簽訂承諾書，確保貧困戶識別精準,、措施精準,、脫貧精準。

(五)幫扶項目,，逐步落實村級發(fā)展規(guī)劃

為進一步提升小河村村容村貌,，解決部分群眾的集體訴求，局黨組書記,、局長張俊社和局黨組成員,、副局長萬偉多次到村進行實地調(diào)研，聽取村兩委主要負責人意見建議,，并多次召開專題會議研究解決辦法,，決定幫助結(jié)對幫扶的小河村落實路燈安裝項目，目前該項目已完成規(guī)劃設(shè)計,。

為幫助解決小河村垃圾桶周轉(zhuǎn)難,，垃圾回收處理不及時等問題，我局決定為小河村采購電動三輪垃圾桶周轉(zhuǎn)車一輛,，并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村,。今年以來,，我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購小河村青山農(nóng)民專業(yè)合作社竹編大掃把，目前采購額已達七萬多元,。

(六)加強管理,，選派干部堅持駐村扶貧

為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量，按照上級工作部署要求,，今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高,、綜合能力強的干部作為駐村工作隊副隊長到結(jié)對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴格遵守扶貧駐村工作制度,，定期向局主要負責人,、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報駐村脫貧攻堅工作開展情況，積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪,。我局能針對選派干部提出的困難和問題,，及時幫助改善駐村工作隊辦公、生活條件,，并按時按標準發(fā)放選派干部生活補貼,、交通補貼，真正做到讓選派干部“下得去,、呆得住,、干得好”。