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2023年企業(yè)年終工作總結個人 企業(yè)年終工作總結標題(優(yōu)秀7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:43:21
2023年企業(yè)年終工作總結個人 企業(yè)年終工作總結標題(優(yōu)秀7篇)
時間:2023-06-11 17:43:21     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)年終工作總結個人企業(yè)年終工作總結標題篇一

時間飛逝,轉眼20x年年關已到,,我到x公司也有一年時間了,。這是緊張又充實的一年,見證了我從無到有,。從今年x月x號進公司以來的一年,,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年,x公司所有人同心協(xié)力,,同心同德,,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪,。

年初,,我以應屆生身份來x公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,?;厥走@一年,我在工作上的取得的進步都歷歷在目,,每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,,一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,,匯報我在x公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一、個人成長方面

1,、心態(tài)轉變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,,學校三點一線的生活,,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導,、同事的關系,,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2、計劃做事,。有了明確的計劃,,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,,然后再總結一下完成狀況,,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3、處處留心皆學問,。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話,,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,,這個結果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應該學會思考自己應該怎樣去做,,留心別人怎么做。

4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,要想做大事,,小事情必須做好,。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,,很有必要,。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,,而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,,事情雖小,,可過程至關重要。在x(公司)有一群樂于幫助我的同事,,在工作過程中,,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,,到產品特征、市場情況,,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力,。

5,、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,,簡單的金錢與物質的交易,,只要價格合適、質量過關那就可以,。通過工作才知道其實不然,,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入x(公司),,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,,是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

企業(yè)年終工作總結個人企業(yè)年終工作總結標題篇二

這一年是我剛進入企業(yè)工作,所以我工作上做出的成績是不大的,,相反由于自己初入這職場,,我所出現(xiàn)的問題是很多的,在上半年工作里,,我差點沒有堅持住,,差一點就選擇了放棄。畢竟大型企業(yè)的競爭力也是很大的,,工作不是那么好做的,。即使是作為一個小員工,要去做的事情也是很多的,,要學習的東西也特別多,,對于一個剛剛接觸這種企業(yè)工作,真的是很大的挑戰(zhàn),,讓我前期對自己特別的不自信,,總是害怕自己無法適應選擇離職。

迎接新一年,,我對明年的工作有了很多的期待,,我想我會把過去那一年的教訓吸取,把經驗積累起來,,在步入新工作的時候,,就不會在感到迷茫了,會有出路,,會尋找一條嶄新的道路前進,,不怕艱難。我很感謝這一年企業(yè)的栽培,,來年我一定會付出十倍的努力奉獻企業(yè),。

企業(yè)年終工作總結個人企業(yè)年終工作總結標題篇三

(一)在20xx年里,,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結工作方法,,一方面,,干中學、學中干,,不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(一)20xx年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,,20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,,差的處罰,。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,。

對固定資產的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,,為全面貫徹落實“預防為主,、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,,認真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調,,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的.情緒問題,要與員工進行思想交流,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,、新經驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標準、嚴要求,,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。

1,、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自已為是,,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,門窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調,,進一步理順關系,;

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,,促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,,xxx公司的明天更美好,!

企業(yè)年終工作總結個人企業(yè)年終工作總結標題篇四

俗話說:“活到老,學到老”,,本人一直在各方面嚴格要求自己,,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質。

20xx年在公司領導下,,堅持預防為主,、防治結合、加強教育,、群防群治的原則,,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力,;通過齊抓共管,,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,,維護廠區(qū)正常的生產秩序,。

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,,把安全工作列入重要議事日程,,公司總經理直接抓,分管部門具體抓,,辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

1,、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,,對造成重大安全事故的,,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2,、簽訂責任書,。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責,。明確了應做的工作和應負的責任,。思想?yún)R報專題將安全教育工作作為對員工考核的重要內容,實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,,誰負責”的原則,做到職責明確,,責任到人,。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,,以及員工管理、門衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,,都要做到有章可循,違章必究,,不留盲點,,不出漏洞。

4,、建立安全意外事故處置預案制度,。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,,需要社會,、公司、家庭的密切配合,。我們積極與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,,做好公司安全保衛(wèi)工作,,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,,取得了良好的教育效果。

要確保安全,,根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,,思想?yún)R報范文是公司安全工作的基礎,。我們以安全教育周為重點,經常性地對員工開展安全教育,,特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作,。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,,在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,,對廠區(qū)易發(fā)事故類型,、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,,開展深入全面的大檢查,消除隱患,,有針對地扎實地開展教育和防范工作,。

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一,。對廠區(qū)進行全面的安全檢查,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

企業(yè)年終工作總結個人企業(yè)年終工作總結標題篇五

項目人員分工在徐經理的調整,,使項目分工即更加具體明確化,,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調范圍,作到了條線清晰,,區(qū)域明確,。 項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高,。每周的項目例會制度,,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識,。并且通過周例會及時傳達公司及項目部的精神,,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,,振奮精神,。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

①項目進度基本達到建設單位年初制定的年度目標,。

基本完成年初建設單位制定的年度計劃目標,,雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài),。雖然上半年受土方單位土方開挖及天氣的影響,,地下工程滯后一個月有余。但經過下半年的趕工,,差距基本縮小在可控范圍,。并且按原計劃完成了建設單位計劃的銷售節(jié)點。

②形象進度:10#-12#,、14#樓主體結構全部封頂,,砌體結構完成;15#、1x#-19#樓外墻腳手架拆除;13#,、1x#,、20#-23#樓內外墻及樓地面裝飾結束,人貨電梯及塔吊拆除,。 ③在年初制定的年度計劃時,,10#-12#樓計劃安排在20xx年下半年開工,但是在四月份建設單位要求10#-12#樓20xx年9月中旬必須完成六層銷售節(jié)點,。為此項目部多次召開專題會,,討論制定落實計劃,并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的第一責任主體落實在我的頭上,,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇,。

特別在后期所有工作面全面鋪開,土建,、安裝,、消防,、外墻保溫、外墻涂料,、裝修再加上其他甲分包單位,,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調管理難度大,。為此增加了定期專題理會制度,,除周一下午的監(jiān)理例會外,另安排了各專業(yè)分包專題協(xié)調會,,并制定了嚴格的例會制度,。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度,為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果,。

④項目榮譽

整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,,受到當?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P,。本項目在今年獲得“江蘇省安全文明標化工地”,同時還獲得“集團標桿工程”,。

充分發(fā)揮團隊的力量和作用

在具體處理或回復對方正式意見之前,我都會在小組范圍內進行溝通,,達成一致意見并請示領導后再做回復,。必要時擴大溝通范圍,整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,,團隊的力量,。、主動出擊,,變被動等待為主動針對對方效率低,,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭,。像工程師指令單一事,,對方一直僅限于口頭通知要求,后來在徐經理的授權下,,我作為項目部主要負責人,,就馬上召集相關負責人討論回復意見,并做到有理有據(jù),,主動出擊,,明確我方要求,限制回復時限,。一時給對方造成一定壓力,,使對方被動的跟著我們走。特別關于圖紙變更事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,,對方為了減少將來返工拆除量,,也就只好順著我們的意思走,結果我們節(jié)省了工期,,也節(jié)省了成本,。主動出擊不僅對外,對內同樣有效,。

端正的心態(tài)+適當?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個時間的處理過程中,,如果說沒有阻力是不可能的??墒俏倚臒o雜念,,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調,,加上我的真誠,,贏得了所有參與者的理解和支持。是我的真誠和熱情感染了他們,,而他們的熱情和友善也鼓舞了我,。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有領導安排,,靠著我們對中天文化的理解,、靠我們對工作的熱愛、靠我們全體人員的激情,,我們團結在了一起,,我們用心了、我們努力了,,所以我們成功了,。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的中天,。

①,、語言表達、溝通協(xié)調能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己,,以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

②,、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發(fā)揮出來,。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經理提高,,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,,只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,,從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。

③,、對總包管理的全面管理作用,,沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外,,項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強,。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,,才能更好的做好項目的管理工作,。

④、學習力不強,。很慚愧的講,,自工作以后除了專業(yè)書之外,關于其他方面的讀物涉獵很少,,較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展,。在這高科技信息化時代,使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲,。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎之外,,關于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀,,更加大了我對自己不足的理解和認識,,越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野,,不斷學習,在學習中提高,,在實踐中提高,。

企業(yè)年終工作總結個人企業(yè)年終工作總結標題篇六

轉眼間到西塘區(qū)域工作已經四個月了,感受頗多,,收獲頗多,。新環(huán)境,新領導,,新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自已各方面潛力的機會,。

剛到西塘工作時,,我就感受到了一種蓬勃向上,用心進取,,暖如春風的工作氛圍,。感覺到了同事們的熱情,、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,,我開始認真學習客戶經理業(yè)務知識,,扎扎實實地苦練服務技巧,業(yè)務一點一滴的學習,,心靈一分一分的融入,,工作一點一點的進步。我不斷堅持著自我的信仰和追求在此,,首先個性感謝領導和同事們給予我的大力支持,、關心和幫忙。,,使我能夠很快地適應新崗位的管理與運作程序,。

剛接手大舜片區(qū)的時候看到100多家在網(wǎng)單位覺得這是一個比較有挑戰(zhàn)的片區(qū),我清楚的明白大部分集團規(guī)模都不大,,但是量多,,按照漁夫撒網(wǎng)的經驗我清楚的明白自我首先需要做的是跑遍所有的集團建立人脈,由于大舜片區(qū)門牌及街道比較錯綜復雜,,此項工作的開展并不易,,透過百度地圖及各種詢問我踏上了拜訪之路。在拜訪期間透過對集團關鍵人物進行優(yōu)惠政策營銷捆綁及服務中得到了客戶的肯定及認可,,在與客戶建立初步良好關系的基礎下再對客戶單位進行集團成員收集及集團產品的營銷工作,。

然而對于目前的工作,我只是踏入了門檻,,還有很多不足之處,,還有很多要學習的地方,所以在以后的工作中,,從自身做起,,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續(xù)注意學習業(yè)務知識,實踐和積累,,刻苦練習服務技巧,,同時認真聽取各種意見及推薦,不斷地把自我所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,,更要采取換位思考的方法,,透過自我的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自我開朗,,熱情,,自信,堅毅的一面,。

自覺加強理論學習,,提高個人素質

在業(yè)務學習方面,,我不斷的總結經驗,用心與身邊的同事交流溝通,,使自我能盡快進入主角,,擔負起自我的職責。同時,,我還自覺學習客戶經理培訓教材等業(yè)務書籍,,并透過網(wǎng)絡來吸取自我所需要的知識,到達不斷積累自我的業(yè)務知識儲備,。

腳踏實地,,努力完成好各項業(yè)務工作

從今年三月份開始我擔任個人客戶經理職務,透過對客戶的一一回訪溝通,,了解每位客戶的真實基本信息,,讓客戶加深對我的印象。主動了解客戶的需求,、推薦,、意見或投訴,及時解決客戶困難,,并建立客戶記錄檔案,,以便為今后的更好溝通打下基礎;認真的服務個人客戶,做好個人客戶感情維系工作,。在節(jié)慶日期間,、客戶過生日時為其發(fā)送信息送去溫馨的節(jié)日祝福,讓客戶感覺有專門的人員為他一個人服務,,以提高客戶的感知度;上門走訪調查,,了解客戶的通信需求,。定期對個人客戶進行上門走訪,,透過與客戶應對面的交流真正從客戶的利益出發(fā),,想客戶所想,,急客戶所急,為客戶帶給各類通信服務以及使用移動業(yè)務所遇到的問題,,盡心盡力為客戶做到最好,并根據(jù)走訪調查表內客戶需求有針對性地為客戶帶給專項服務;特色服務,有針對性的為不一樣的客戶定時發(fā)送溫馨信息提醒,,讓客戶針對其感興趣的增值業(yè)務進行主動訂購,針對操作步驟進行一對一宣傳;整理客戶檔案,,客戶資料是了解客戶第一手段,,在每次走訪后都會將客戶資料表裝訂成冊,錄入歸檔,。透過以上的方方面面,,并結合“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標,,不斷增強自我的危機感、緊迫感,、使命感,、職責感從而全面提高為客戶服務的質量。

在接下來的工作日子里,,我會加強學習業(yè)務知識及業(yè)務操作規(guī)范,,我堅信:業(yè)精于勤,我將本著對自我負責的原則,,把工作做好,、做細、做精!

企業(yè)年終工作總結個人企業(yè)年終工作總結標題篇七

我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,,在各兄弟部門的鼎力支持下,,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,,強化內部管理,,較好完成了20xx年的各項工作任務。

技術部是一個對實踐性要求極強的部門,,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展,。一方面,做好部門日常工作的開展,,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作,。另一方面,,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作,。此外,還要做好對工程資料完善,、整理及歸檔工作,。

(如各項規(guī)章制度、施工方案,、技術交底,、開工報告及首件認可資料等)

由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,,本年度的工作因為各種原因,,存在任務重、時間緊的困難,。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,,基本保證了各項任務在規(guī)定時間內按要求完成,。這和項目領導的正確指導,大力支持,,全部門員工的不懈努力是密不可分的,。

施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現(xiàn)場管理工程師

進行一級技術交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書,對關鍵問題及細節(jié)事項著重強調,,保證被交底人員對交底文件的領會理解,。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,,實行“三檢”制度,,并按現(xiàn)場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,,對鋼筋加工場,、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)xx份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,,整改合格后方允許進行下道工序,。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工,。對普遍性質量問題,,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,,使質量問題及時在施工中消除,。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求,。

技術部每天向項目經理,、事業(yè)部領導及總指報告每日工作量和累計工作量,每周完成項目經理周報和駐地監(jiān)理周報,,每月完成集團公司月報,、監(jiān)理月報、工程質量月報及月度計劃,,及時反饋現(xiàn)場真實情況,,保證信息通暢,工作順利開展,。

工程技術資料的整理,,遵守《鐵路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,,資料的整理保證及時、準確,、齊全,、系統(tǒng),。

1、技術人員經驗較少,,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力,、尤其是在質量控制管理中需加強學習。

2,、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范,。

20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,,施工的進度,、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點,。我技術部將積極配合工程部,、商務部的工作,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,,為更好的完成工程建設任務而奮斗,。

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