當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一,、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎金掛鉤,，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理,，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

二,、在安全上全面推行qhse管理體系

1,、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機,，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況,、設(shè)備的各種記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維修,，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,，切實保證了特種車輛的安全運行,。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,，在雨天、霧天,、及路面有冰雪的天氣,，盡量乘坐班車上下班,，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高,，從而使交通安全得到保障。

2,、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時,，對各項工作都做到心中有數(shù),。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進行檢查,，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,，責(zé)令限期整改，并在整改后進行驗收,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會,，在公司分公司下達文件后及時召開小組會,，研究部署各項工作。

3,、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除,，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí),，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用,。

三,、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1,、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火,、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

2,、加強hse培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn),。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達到100%,。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進行了車間教育,、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求,。充分利用周一安全會,、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試,，以促進員工自學(xué)的積極性,。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、利用工作之余集中全場人員進行安全的學(xué)習(xí),、討論,，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三,，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點,，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

1,、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：

河南公司為20--年投入運營的新公司,，裝修時充分考慮到場地安全需求,，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用),、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收,。

按照集團要求,，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物,，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性,。

2、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識,。同事,，傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》,。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實操,，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法,。

3,、專人負責(zé)：

除公司負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負責(zé)人外,，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門,、窗,。

4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：

根據(jù)集團的要求,，20--年的春季,、清明,、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,，落實安全防范措施,，做好節(jié)前安全負責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排,。

20--年,，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。20--年,，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴(yán)格要求下,，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理,，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力,，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

一年來，一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”總方針,，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機，以集團公司安全工作要求為準(zhǔn)則,，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù),，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度,，堅持突出重點、強化管理,，杜絕特大交通車輛事故,，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生,，為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境,。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織

安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，要求各部門負責(zé)人要為本部門的安全工作負總責(zé)，并要求配置好有很強責(zé)任心的安全員,，具體負責(zé)各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,，確保安全工作不留死角,，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工,。

二,、加強教育，組織學(xué)習(xí)

人是安全生產(chǎn)的主要因素,，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式,，多層次的宣傳教育活動。

1,、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù),，隨時可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知,，公司及時下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車,，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生,。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感,。

2、對分管領(lǐng)導(dǎo),，安全干部,，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗,、復(fù)崗培訓(xùn)。

3,、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績,，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識,。

各項活動的開展,，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果,，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用,。

三、強化制度,，落實規(guī)章

1,、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進一步落實了責(zé)任制十項規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎懲制度,，明確安全措施和責(zé)任,，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫,，在現(xiàn)場抓監(jiān)控,，開展突擊檢查,，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動,，狠抓“三違”,，對違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款,，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,，并要求限期整改,，不及時整改的，對部門負責(zé)人處以100―20__元的罰款,，從而大大地增強了干部職工的責(zé)任心和安全意識,。

2、對重點部位的機械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,，進行專人專控,，做好超前防范,，對上級有關(guān)安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實際,，認真貫徹落實,，有效增強了安全性和針對性。

3,、對機駕人員要求遵紀(jì)守法,，按章辦事，嚴(yán)格落實誰操作誰負責(zé),，誰使用誰負責(zé),，誰檢修誰負責(zé)的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理,，在嚴(yán)格要求和管理下,，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ),。

四,、存在問題

1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,，沒有真正認識到安全工作的重要性,，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏,，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學(xué)習(xí),，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度,，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因,。

2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,，個別人安全觀念非常淡薄,，思想上沒有真正重視,，是造成事故的主要原因。

為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處,，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理,，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎懲制度、年終考核制,、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學(xué)習(xí)新知識，摸索新規(guī)律,，針對新情況,、新課題，制定新規(guī)定,，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,，確保安全管理步步到位，抓有成效,，將一切事故降到最低程度,，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

一,、20--年安全生產(chǎn)工作開展情況

20--年，公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，切實抓好隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故,。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,，同比下降0%;死亡0人，同比上升0%;直接經(jīng)濟損失0萬元,，同比上升0%,。重點開展了以下幾方面工作：

(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。

公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”,、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容,。每季度召開安全生產(chǎn)例會，分析問題,、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神,，制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作意見》,，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負責(zé)”的工作機制,。推進《責(zé)任手冊》工作,、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結(jié)果雙重考核,。

(二)進一步夯實基礎(chǔ),，推進“安全生產(chǎn)年”工作。

一是推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。重點推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進一步擴大安全標(biāo)準(zhǔn)化實施覆蓋面。

三是不斷完善安全制度,。扎實推行安全保障金制度,，實施風(fēng)險抵押金制度;嚴(yán)格落實安全費用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲存,、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。

四是加強應(yīng)急救援管理,。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，成立綜合應(yīng)急救援大隊，開展道路運輸事故應(yīng)急救援演練,、消防應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練,，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。

五是扎實開展宣傳培訓(xùn)工作,。組織“安全生產(chǎn)月”活動,，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語5條,，安全文藝宣傳10場,。同時，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，全年共培訓(xùn)人員30人次,。

(三)進一步加強隱患排查治理，抓好整治工作,。

一是大力開展安全隱患排查治理,。牢固樹立“隱患即事故”理念,，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,，抓好重點節(jié)假日安全大檢查,，切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

二是切實抓好掛牌安全隱患治理,。對督辦安全隱患,，逐個研究，提出解決方案,，限期整改到位,。

二、安全生產(chǎn)工作落實情況

近段時間以來,，重點開展了以下幾方面工作：

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。及時貫徹落實上級精神,，堅持早部署,、早動員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會,，重點部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),，強調(diào)要重點抓好交通安全、消防安全,、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時切實做好20__年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任,，以更大的決心,，更實的措施，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位,。

(二)精心組織,，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職,，整改不到位是犯罪”的理念,，下發(fā)了開展20__年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位,、責(zé)任到位,、排查到位和整改到位。

(三)多措并舉,，確保春運安全有序暢通,。成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時召開會議進行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全,、有序,、暢通”的總體要求，大力開展運輸設(shè)備大檢查,，切實加強駕駛?cè)藛T安全教育,，嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛,、超載超速等違法行為,，積極做好應(yīng)對惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進行,。

(四)嚴(yán)加防范，做好應(yīng)急值守工作,。積極做好惡劣天氣應(yīng)對工作,，落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故,。切實加強節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時值班制,，及時有效處置各類突發(fā)事件,，進一步理順事故報送制度，確保信息及時,、準(zhǔn)確,、規(guī)范報送。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

----集團創(chuàng)辦于1993年,，為國家大型企業(yè),、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強,、國家高新技術(shù)企業(yè),、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材,、鋼琴制造,、速生林營造、精細化工,、房地產(chǎn),、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū),、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團,。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元,，20--年累計完成銷售收入44.74億元,，利稅5.41億元。其中的----公司是----集團的主要成員公司之一,。

----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源,，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,，在江蘇、湖北,、江西,、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有下屬直接控股,、參股企業(yè)8家,，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！?---”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”,、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號,，是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌,。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,，不斷強化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面,。各類事故(指工傷,、生產(chǎn)、設(shè)備,、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起,，到今年的幾起，事故比例大大下降,。之所以取得如此顯蓍成效,，我們主要積極采取了以下對策：

一、安全組織機構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，也是上級部門所密切關(guān)注的,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,。在縣,、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,，以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構(gòu),，負責(zé)落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,，層層落實責(zé)任,。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司,、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，確保了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責(zé)任,、人人有保證的條件,。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，并認真貫徹實行

安全生產(chǎn)的有效實施,，制度的建立是重要的關(guān)鍵,，幾年來的不斷探索和實踐,，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位,，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率,，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全,、消防安全、交通安全,，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,，公司出臺相關(guān)的管理制度個,，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量,、環(huán)境管理體系要求,，在全員進行貫徹、實施,。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認識,，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。

三,、各項安全措施的貫徹實施：

1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來,，公司在勞動保障方面做出了較大舉動,，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對----生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造,，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進行更新,，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點,，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),，117臺電風(fēng)扇，同時配置了15臺水空調(diào),，145臺排風(fēng)扇,，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作,、休息創(chuàng)造了條件,。

2、層層落實崗位責(zé)任

今年以來,，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,，與績效掛鉤,，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，----公司也因此積極地遵照執(zhí)行,。生產(chǎn)方面：我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎懲制度,，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時,，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,，并按出入制度進行考評,，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全,。

3,、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點除了思想上的認識,，行動上的規(guī)范以外,，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵,。20--年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,，以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,，集團公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

4,、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任不分清不放過,，改進措施不落實不放過，事故責(zé)任人不受到教育不放過,。并通過舉一反三,，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生,。

四,、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例,，體現(xiàn)在各級員工意識的提高,，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率,。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào),，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效,。主要體現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)管理運作順暢;

2,、員工的意識明顯提高;

3,、安全事故率明顯下降;

4、防范機制得到提升;

然而,，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進一步落實,、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進一步地提高,。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,，堅持做到想在前,、抓在前，防患于未然,。要克服麻痹思想,，時刻保持警覺，主動做防范工作,。同時還要端正思想工作作風(fēng),，不搞大事化小，小事化了,，針對出現(xiàn)的事故和隱患,，舉一反三，做到“鄰里失火,，自查爐灶”,，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,，進一步地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以對社會、企業(yè),、員工高度負責(zé)的態(tài)度,，從查責(zé)任、抓防范,、促管理入手,，標(biāo)本兼治、重在治本,，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20--年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在局的指導(dǎo)下,，認真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律,、法規(guī),，本著安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,，堅持以增強安全意識,，加強安全教育,，加強各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,，以項目安全管理為重點，強化監(jiān)管，綜合治理,，實現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，明確責(zé)任,，認真落實安全生產(chǎn)工作

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通運輸部,、省委,、省政府、省交通運輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律,、法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,，并結(jié)合公司實際,，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認真貫徹落實。年初,，公司對全年的安全生產(chǎn)工作進行了整體的部署,，明確20--年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點。根據(jù)公司人事的變動,，及時對公司安全生產(chǎn)委員會進行了調(diào)整充實,，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實,，全面推行一崗雙責(zé),，建立健全了層次清晰、職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對等,、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二、預(yù)防為主,，加強管理,，提升安全檢查工作力度

公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo),、檢查安全工作,，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo),，對存在的問題提出整改要求,，及時消除存在的安全隱患。各部門,、分公司,、項目部(工隊)也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，積極落實整改措施,，并按要求上報隱患排查情況,。

三、扎實開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動

公司對安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,，加強安全培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)，對員工進行全面培訓(xùn),。及時組織各類工作人員進行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,、操作規(guī)程,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào),，以促進員工的自學(xué)積極性。對新進員工進行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施等,。通過對新員工進行三級教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識,。5月份公司進行了溺水救援,、消防應(yīng)急演練,，通過演練增強了員工的安全意識，加強了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力,。

四,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,，不夠細致,，缺乏針對性,，有些員工的安全知識,、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。

五、下半年工作計劃

1,、加強安全培訓(xùn)教育,，提升安全意識。

進一步加強員工的安全責(zé)任意識,，要求在工作上多用一點心,、繃緊一根弦、多盡一份力,，同時注意群策群力,，讓大家在每項工作中都進行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法,、多出點子,，讓每個員工都認識到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故,，為此,，預(yù)防事故的意識增強了，責(zé)任到位了,，必然防患于未然,。

2、繼續(xù)完善安全管理制度,，做到有章可循,。

結(jié)合公司實際,，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,，制定下發(fā)各崗位及機械設(shè)備安全操作規(guī)程,，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3,、加大宣傳力度,、加強安全檢查頻次，不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

20--年第三季度即將告一段落,，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù),，并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2,、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購,，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人,。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確,，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造,。

4,、各公寓、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培(來自公文:有約)訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5,、鍋爐班,、維修班、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6,、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查,，并填寫卡片,。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人,，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次,。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以(來自公文|有約)人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,，重點推行,，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動,，從而營造人人重視安全,，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，通過半年的時間，快速,、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項目立項、氣站選址,、建站敷管等工程事項,，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔,、價廉,、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,，重新點燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心、得民意的大好事,，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡,。奇跡的取得,，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報,。

一、建立,、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，切實將安全工作落實到崗位,，落實到責(zé)任人，實行誰在崗,，誰負責(zé),，誰操作，誰負責(zé)的首問責(zé)任制,。要求每個員工做到有崗必有責(zé),、上崗必守則。

二,、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實際,，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”,、“安全檢查制度”,、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”,、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循,，做到高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，并使之規(guī)范化,、科學(xué)化、系統(tǒng)化,。

三,、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”，保證重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化,、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站,、管線,、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場,、燃氣用戶進行嚴(yán)格檢查,，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具,、灶具,、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視,。

四,、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運營部下設(shè)巡線班,、搶修班、運行班,、專職安全員共13人,，負責(zé)氣站的運營、管線的巡查,、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機,、pe管焊機,、防爆電機、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險,、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要,。

五,、加強安全教育及安全培訓(xùn)

為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,，公司還采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式,，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),，每年5-6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防,、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí),。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司,、部門,、班組三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

六、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話,，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的'各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語,，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。在每年“全國安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶,。

七,、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃氣做好充分的思想,、設(shè)備,、工具準(zhǔn)備,，及時采取果斷處理措施，高效,、有序,、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時案,，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅持不懈的努力,，我們相信，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度并落實到位,，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益,、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣電網(wǎng)安全運行,、供用電管理安全生產(chǎn)，x年公司及各中層部門,、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想、查制度,、查管理,、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn),、生活安全的管理,，認真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

到目前止,，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司x年的安全工作總結(jié)如下：

一,、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案,。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動,。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,，提高鞏固企業(yè)的安全水平,。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：1,、做好宣傳活動,。用電視宣傳、宣傳欄,、張貼標(biāo)語等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2,、做好動員工作,。召開公司中層部門負責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署,。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排,。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。4、安全知識競賽活動,。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽,。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的,。

于x年6月30日公司黨總支,、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識,、安全知識》競賽活動,，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識競賽活動,，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進步,，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí),、考核,，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握,。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所,、變電站,、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn),、消防、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗,。各部門負責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

二,、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1,、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全監(jiān)察機構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,，副經(jīng)理負責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所、變電站,、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責(zé)人任安全管理小組長,，副職負責(zé)人或班組長任安全員,。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人,。

2,、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防,、社會綜合治理安全責(zé)任制,，與公司x年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門負責(zé)人,、中層部門負責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認定書》、《消防安全責(zé)任認定書》,、《社會綜合治理責(zé)任認定書》,，將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人,。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所(站)長,、副所(站)長、班長,、員工的安全職責(zé),。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加,、維護消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”,。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%,。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復(fù)驗電,、掛三相短路接地線,。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。

三,、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次，12月上旬一次,。對中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備,、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,，并督促進行整改。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理,。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,，組織了安全檢查組,，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查,。“安全無小事”,，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,，縱到底”的管理要求,。一個月后,，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動,?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況,。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,，抽查了我公司所屬的兩個變電站,。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、對設(shè)備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好,。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,，并及時的做出隱患處理措施,。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū),、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤,、安全帶等安全用具,。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,，進行了針對性的檢查和處理,，砍伐、修整了多處線路下的樹木,、竹子,，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運行,。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變,、蓮山變,、朝東變,、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修,。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下,，我們公司自200x年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

四,、存在的問題

1,、各中層的安全學(xué)習(xí)，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,，個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強,。

2,、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,，有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造;朝東,、麥嶺,、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū),、線路設(shè)施殘缺,、安全狀況很差。

3,、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

五、x年安全工作計劃

x年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),，對員工安全思想教育活動,，使安全活動平衡深入發(fā)展,，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2,、進一步搞好安全知識,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展,，用先進的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,。

3、繼續(xù)投入資金,，進一步完善安全工作硬件設(shè)施,。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5,、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展。

電力公司x年安全工作總結(jié)的延伸閱讀——電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司,、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律,，結(jié)合春季安全大檢查工作,，制定本實施方案。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，6月19日召開全院會議，向各個科室傳達會議精神,，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，中心主任畢曉南任組長，他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，并進行自查,，同時在全院進行全面、深入,、細致的檢查,，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施,。

一、加強安全生產(chǎn)教育,。

首先,，中心利用led及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次，各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，加強安全生產(chǎn)教育,，充分認識做好安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,，在日常的工作中,，每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不隨便,，堅決克服松懈麻痹思想,，時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二,、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查,。

以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的安全生產(chǎn)檢查,。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們舉一反三，認真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,，重點對門診,、病房、疏散通道,、消防設(shè)施,、配電室、監(jiān)控室,、毒麻藥品,、ups、車輛安全,、防汛物資,、醫(yī)療安全等進行了全面、深入,、徹底、細致的安全檢查,，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改,，逐一落實,。對重點部位,、重點崗位做到定人、定責(zé),、定措施，堅持全院性的安全工作檢查,，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?；?、制度化，正?；?。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進行整改，不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進行處理,。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

要求各科室認真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,，責(zé)任落實到科。以科主任為科室責(zé)任人,，負責(zé)科室日常工作的安全,，一旦出現(xiàn)問題將追究科室，責(zé)任到人,。嚴(yán)格落實夜班值班的在崗情況，確?？剖乙归g值班人員全部在崗,，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度,，要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進行巡邏,，同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理,。對于惡劣的自然災(zāi)害，做到接到通知早預(yù)防,，早準(zhǔn)備,，早應(yīng)對,。 如若發(fā)生重大事故則及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不隱瞞,，并及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，組織人員妥善處理。

四,、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,，醫(yī)院將進行嚴(yán)肅處理。

對于個人,，將扣除當(dāng)年獎金,，不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎金的30%,，同時年底不得評優(yōu),。通過檢查，加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,，職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,，能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時加強了突發(fā)性安全防控工作,，消除不安全隱患,，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),，積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處,，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

寒來暑往,，又是一年,，回顧20xx年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收獲,，項目部成功完成了20xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益,。抓安全,，促生產(chǎn)。

一,、安全工作匯報

峰峰項目部20__年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),，致力消除安全隱患,，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故,?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

1,、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,，強調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患,。

項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神,，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,，加強現(xiàn)場安全管理力度,，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,，項目部積極開展日常安全巡查管理工作,，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改,。

1)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責(zé)任,，將責(zé)任細化到每位管理者身上,，。

2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神,，嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全巡檢制度,，堅持每日現(xiàn)場巡檢2-3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查,。

3)嚴(yán)格落實“安全隱患檢查--整改閉合制度”

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改,，待整改完畢后進行檢查驗收工作,，并進行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合,，從而根本上消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

2,、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員,、安全認知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定,。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,，知識水平有高低，來自不同的地域,，日常接觸面不同等原因,，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂,，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩,。

(1)項目部對新入場工人進行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試,。

2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底,，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解,，提高作業(yè)人員安全意識,，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全,。

3)召開安全周例會,，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責(zé)人，制定具體整改措施,，落實責(zé)任到人,，聽從各分包負責(zé)人意見與建議，及時進行交流與溝通,，提高現(xiàn)場安全管理水平,，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。

3,、全力以赴清查安全隱患不留死角,，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),。

1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,，在二十天的時間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助,，提出整改的內(nèi)容,，現(xiàn)場親自把關(guān),，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,，我項目部受益匪淺,，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺,，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階,。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神,，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作,，以下是學(xué)習(xí)照片：

2)項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度,，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,，并且針對檢查結(jié)果，將責(zé)任落實到人,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實,，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng),，并對現(xiàn)場臨時用電線路,、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知,，追蹤問題整改情況,，并及時進行反饋。

3)進入冬季施工,，對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施,，另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū),、施工場地臨時用電情況進行排查,，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險,，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管,、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換,，并對工人進行耐心細致的安全教育,，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火,、防煤氣中毒等方面的知識,，取得了良好的效果,，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,，對缺少的材料進行購進,，保證冬季施工的有序進行。

4,、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,，并組織進行演練

1)為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全,，在安全事故,、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng),，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制,、處理，限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失,，本著“預(yù)防為主,、自救為主、統(tǒng)一指揮,、分工明確”的原則,，項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》,、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》,、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機制,、組建應(yīng)急救援小組,，將個小組成員責(zé)任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,，進行事故調(diào)查與救援工作,。

2)項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確?，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動,，講解火災(zāi)撲滅原理,、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作,，做到防患未然,。

3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進行作業(yè),，項目部針對此情況,，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應(yīng)的安全防護措施,，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確?，F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn),。

4)項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,，特此,，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防,、防觸電等方面的知識,，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故(如火災(zāi),、觸電,、煤氣中毒、高處墜落等),，進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,，保障冬季施工安全有序的開展進行。

5,、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

現(xiàn)場共有塔吊5臺,，施工電梯一臺，項目部嚴(yán)格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,，審查設(shè)備登記備案證,、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進行核查。

對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員,，如塔吊司機,、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,，建立特種作業(yè)人員備案臺賬,，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。

6,、編制專項施工方案,，并組織檢查驗收

項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導(dǎo)意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導(dǎo)進行深基坑支護,，確?；又ёo工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范,，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制,，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”,、“一機,、一閘、一保護”,，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電,。

針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設(shè)的架體進行設(shè)計計算,，并對相關(guān)參數(shù)驗證校核,，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制相應(yīng)示意,，對整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)進行指導(dǎo),。

項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進行檢查驗收,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改,，直至符合規(guī)范要求后,，準(zhǔn)予驗收和繼續(xù)施工。

7,、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進行檢查驗收,、維修與保養(yǎng)工作

特種設(shè)備安裝完成后，項目部組織甲方,、監(jiān)理及檢測單位,，對作業(yè)設(shè)備進行安裝調(diào)試驗收工作，并對照規(guī)范進行逐條打分對照,，并提出整改意見,，監(jiān)督落實整改，完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用,。

項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,，對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地,、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進行檢查,，對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進行檢查緊固,。通過此措施,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中,。

8,、設(shè)立門衛(wèi)制度,，保障施工作業(yè)場所安全有序

項目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查,，檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況,，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外,，確?，F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行,。

二,、項目部突出工作

1、預(yù)測事故發(fā)生因素,，加強事故防范管理：

根據(jù)季節(jié)安全管理特點,，重點做好防暑、防雨,、防雷電工作,，控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè),、受限空間作業(yè),、動火作業(yè)等實行嚴(yán)格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防,、監(jiān)控,、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點,，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人,，進行人員責(zé)任劃分,，當(dāng)出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動,，進行基坑周邊防汛堵漏工作,，并對基坑邊坡進行安全巡視，確?，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報,，實行全天候、全方位安全管理,，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。

2,、結(jié)合實際,，突出重點,，加強現(xiàn)場安全管理。

我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，且作業(yè)工種雜,、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn),，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道,、臨邊洞口防護,、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓(xùn),，補齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)語,，同時還加大了,、供電線路、腳手架,、模板支撐體系的檢查力度,。通過強化管理，安全工作收到了良好效果,。

3,、落實作業(yè)人員考勤備案制度

項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉-指紋考勤機”,，新入場工人全部進行身份信息核驗,，并進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,，月末將考勤信息拷至電腦,，進行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務(wù)人員工資確認簽字,，隨后進行打款,，將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。

通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,，同時也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位,，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作,。

三,、安全管理工作中存在的不足

1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進行

作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂,，未能有序整齊碼放,，項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改,，但由于分包隊伍工期緊,，人員較為緊張，未能嚴(yán)格按照項目部要求進行完全整改,，未能達到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,。

2、全員安全生產(chǎn)意識,、工作責(zé)任心和主動性有待提高

安全是企業(yè)的生命線,，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細做實,，全員安全生產(chǎn)意識,、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中,，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生,，究其成因，雖有客觀因素,，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性,，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的,。

3,、安全管理形勢不容樂觀

項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，每月對基層單位進行檢查,，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單,，落實專人進行整改,。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,，對制止違章工作有時偏軟,，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生,。

四,、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，20__年我們將針對20__年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力,，總結(jié)不足,、避免此類錯誤再犯，針對20__年安全管理工作中存在的不足,，現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進行改進實施,。

一是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),，落實責(zé)任,，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施,，并加強現(xiàn)場安全管理力度,，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴(yán)格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放,，避免隨意堆放,。

二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高群眾的安全意識,，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn),。加強對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)，并對各工種進行班前安全技術(shù)交底,。

三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生,。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度,。同時落實時間和負責(zé)人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查,，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進行耐心細致的安全教育,。

總之，安全工作是一切工作的生命線,，我們要從保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理,，認真排查事故隱患,，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施,，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

今年年初,，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目,，貫穿到每一項工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識,。

結(jié)合單位實際,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善,。從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，加強監(jiān)督管理，強化制度落實,，明確安全責(zé)任,，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實到實際工作中去,。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,，增強安全意識，堅定信心,，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,，我們組織全體職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,，安全工作逢會必講,，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本,、強化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護意識得到了提高,，認識到遵章守紀(jì)、強化管理,、確保安全的重要性,。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作,，我們進一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施,。針對實際情況開展討論,、分析,，制定切合實際的安全措施,，研究解決工作中的難點和問題,，使工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo),。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道,、閥門進行了掩埋,，對電力設(shè)施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造,。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患,，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,，對景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電設(shè)備,、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查,。對檢查出的安全隱患,，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,，定制、安裝,、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示,、公益廣告牌15塊。在壩坡,、水面、汀步,、碼頭、拱橋,、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全,。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,，二十四小時值班巡邏,，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

今年三月份和七月份,，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,，設(shè)施設(shè)備多,，管理人員少，盡管單位想了許多辦法,，采取了許多得力措施,，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,，加強安全管理,，完善制度，抓好落實上下功夫,，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,，把工作重點落實到基層,，抓安全到車間、庫房,、小區(qū),、場館和工地,。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況,，有針對性地抓好工作,。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽,，保證了各項安全,。

(一)突出抓好“兩個落實”,，明確權(quán)責(zé)，分級管理,，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處,。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定,，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,，貫徹“以人為本”,，構(gòu)建和諧社會的重大問題,，而安全與生產(chǎn),，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體,。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，作為企業(yè)的管理者,，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,，積極廣泛地樹立“保證安全,，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”,。

1,、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通,、防火,、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室,，負責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導(dǎo),，建全了組織。

2,、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn),、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書,。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃,，還堅持每次大的活動都明確主題,，做到有方案、有動員,、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,，就召開了集團各級管理人員參加的動員會,，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案,。為搞好集團辦公大樓的消防演練,，又召開了本部全體員工,、大樓保安,、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序,。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通,。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,，并召開現(xiàn)場會,，組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,，責(zé)任落實到個人,，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實,。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”,，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對本企業(yè),、直屬托管和代管的企業(yè)分散,、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點,，分析摸底,，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家,，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,，合計110多家)，從5月中旬開始,，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r,，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地,、“三小”場所進行重點檢查,，做到三個結(jié)合：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多,，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油,、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪,、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》,。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換,。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓(xùn),。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈,、第一體育中心,、青年苑、北圍廠房和明珠酒店,。以上單位總體消防設(shè)施,、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道,、出口暢通安全,，用電,、用氣,、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案,。

二是普查與堵漏洞結(jié)合,。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題,，加強整改,，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清,。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求,。

三是安全教育與典型交流結(jié)合,。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育,。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等,。

(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合,，預(yù)防為主;未雨稠繆,，防患于未然。

利用開展安全月活動,，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能,。物業(yè)公司響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中,，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,，交流工作情況，組織滅火表演,，使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,，及時妥善地化解矛盾,，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作,，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素,。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作,。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資,、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,，本著慎重,、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，分管領(lǐng)導(dǎo)認真負責(zé),、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同,、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,，給予妥善處理。對涉及到員工工資,，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題,，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理,，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時,，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決,。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同,，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正,。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次,，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定,。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,，積極營造上下重視，人人參與,，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識,，建發(fā)公司加大力度,，主動開展宣傳活動,。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍,。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語,，增設(shè)和刊登了四期安全行車,，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,，傳達上報的指示,，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識,。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片,。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》,。

三是加強溝通，形成上下互動,。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求中,，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,，利用簡報和會議及上報材料等形式,，加強相互的支持和配合,，形成“保證安全人人有責(zé),，人人盡責(zé)”的共識，上下互動,，推進工作,。

(六)存在的問題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,，且面廣分散,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓,，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜,，導(dǎo)致工作被動。

4.員工樓,、北圍廠房因樓齡長,，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難,，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象,。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,，工作時緊時松等。

由于建發(fā)公司重視,，各直屬企業(yè)積極配合和支持,，從年初至今整體安全形勢較好,，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,。全區(qū),、市、省的部分區(qū)域,，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,，對此我們要高度重視抓好落實,。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故,，減少一般安全事故,，實現(xiàn)“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1,、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際,，抓住重點、難點力求解決,、確保全年安全,。

2,、落實建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團的實際,，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3,、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查,。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,，公眾聚集場所等重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實,。

②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地,，“三小”場所,，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改,。③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題,。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào),，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題,。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設(shè)施整改進行研究,，加快推進整改方案的落實,，以消除隱患，杜絕事故,。

4、做好防火工作,，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”,。特別是明珠電廠,、酒店、體育中心,、建筑工地及其他公眾聚集場所,，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好,，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實,。

5、加強交通安全管理工作,。

①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。②搞好車輛的日常維護和管理工作,，及時消除車輛隱患,，保證車輛不帶故障行駛。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,，抓好落實。

6,、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神,。

①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查,、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作,。

②建立,、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時掌握動態(tài),，及時上報信息、妥善處理事件,。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作,。

③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位,、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

我受總經(jīng)理的委托,，就公司20__年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：

過去的一年,，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力,，通過開展一系列載體活動，負重奮進,，真抓實干,，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，全年安全生產(chǎn)無事故,。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平,，內(nèi)部管理上臺階。

一,、基本情況

今年主要工程項目：縣城橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護,、危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億,。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊,，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊,，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場,。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員,。全公司有安全a、b,、c證書人員52人,，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人,。

二,、主要措施和做法

1、認真制定安全生產(chǎn)計劃

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,，針對本單位施工人員流動分散,、野外作業(yè),、施工點多面廣,、機械設(shè)備多、工種多,、危險性大等特點，首先制定了公司20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細具體的安全工作計劃,、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,。各項目經(jīng)理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,，形成一級抓一級，一級保一級,，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。

4,、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質(zhì),，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,，拿到了特種機械作業(yè)操作證。

5,、加大安全生產(chǎn)考核力度

今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,，6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報,。

三、存在問題和今后建議

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作,，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故,。但兄弟單位尤其和先進單位相比,，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在各項制度的建立與實際管理操作上,，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

2,、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理,。例如危橋改造施工中，由于受場地限制,，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置,。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患,。

3、由于今年工程任務(wù)緊,，工程量大,，機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時,，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器,、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,，工程量大，機械維修保養(yǎng)不及時,，安全意識不夠，安全檢查不到位,。

4,、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常,。

5、安全勞動保護用品使用不到位,。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度,，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階,。