心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇一

一.樹立正確的、科學的安全管理觀

許多班組長認為安全管理主要由安全職能部門負責,，自己在安全檢查時多注意一下就行了,，最多是指出的問題加以改正就可以了。這種觀念是不正確的,，也是不科學的,。它將安全與生產(chǎn)分割開來。事實上,，撇開安全談生產(chǎn),，或者拋開生產(chǎn)抓安全，都是不切合實際的,，不符合科學規(guī)律的,。因為安全與生產(chǎn)密不可分。安全是順利進行的基礎(chǔ)與保證,，生產(chǎn)向前發(fā)展了反過來促進安全技術(shù)的發(fā)展,，改善和提高安全措施,。樹立正確的科學的安全管理觀，就要認真堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，牢固樹立“以人為本”，“持續(xù)改進”的管理理念及“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力”的科學觀,。

二.建立班組全員,、全過程,、全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)

全員,，指的是每個班組成員都要負擔一部分的安全工作，真正把安全工作落實到每個人,，不僅形成“安全工作,，人人有責”的氛圍,，還要真正做到“事事有人管，事事有人查”,。安全管理工作就像其他生產(chǎn)工作一樣,，細化到班組的每一個成員。道理其實很簡單：生產(chǎn)是整個班組成員協(xié)作完成的,，所以每個人都要參與安全管理,。從而改變過去安全生產(chǎn)工作只是安全職能部門或安全員的差事，其他人僅是配合工作的觀念,。

全過程,，全方位，是指安全工作要滲透到安全生產(chǎn)的全部細微之處,，使每件事,、每個環(huán)節(jié)或流程都“可控、在控”,，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,，保證安全生產(chǎn)。

三.辨識,、控制危險源

辨識,、控制危險源是做好貫徹“預(yù)防為主”方針的最有效的手段。對生產(chǎn)過程中的危險源進行預(yù)先辨識,、控制,，做好各項安全措施，可以有效預(yù)防和防止人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn),，從而有效的減少甚至杜絕事故發(fā)生,。

四.有效的安全教育

班組安全教育，是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分,，也是落實安全的工作方針,，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑,。新員工入廠的“三級”安全教育中的班組級安全教育,、職工的復(fù)工、轉(zhuǎn)崗安全教育等都要由班組完成,。班組長必須要切實組織有效的安全教育活動,，避免走過場、搞形式主義,。

五.重點抓好現(xiàn)場安全管理

班組管理的重點在生產(chǎn)現(xiàn)場,，所以班組安全管理工作的重點也在現(xiàn)場。班組長是現(xiàn)場管理,，要熟悉并運用各種先進的管理方法,，例如：7s活動、目視管理,、標準化作業(yè)等,，科學、標準,、規(guī)范地對現(xiàn)場的材料、人員,、作業(yè)方法,、設(shè)備、環(huán)境等進行有效安全管理,。杜絕“三違”現(xiàn)象,。全

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇二

確立明確的工作目標是每個安全員首要任務(wù)，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要打到怎樣的目的,，要負責些什么,。確保工程安全生產(chǎn)，文明施工,，創(chuàng)造無事故,，零傷害的工作目標是每個安全員應(yīng)該牢記的使命。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患,，如：物體打擊,，觸電,，機械傷害等,。每個安全員的職責就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患，督促施工方落實整改,，認真學習和實施安全管理規(guī)章制度,，做到按章辦事,，積極參與安全教育培訓活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平，做到用知識去指導實踐的效果,。 當有了明確的目標和工作責任之后,，安全員的具體工作就會按照一定的程序進行下去，我總結(jié)了以下幾個主要步驟：

一,、責任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。

在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當領(lǐng)導還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學,，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓計劃,，同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,，負責者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責任轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑巍Ｆ髽I(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

安全常記心中就是要做到“人人事事保安全”。 人人事事保安全,，關(guān)鍵要從我做起,，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全,，重視安全宣傳,、教育和培訓。只有每個職工的安全意識提高了,，安全技術(shù)能力提高了,，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”、“我懂安全”,，這是安全意識的飛躍,，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育，再學習才能實現(xiàn),。而端正自己的思想作風,，熟練掌握安全專業(yè)知識，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇三

某某年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實的基礎(chǔ),，回顧這一年來安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下幾個方面：

一,、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,，強化安全生產(chǎn)管理,，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,，把安全目標層層細化,、量化,，落實到每一個人。某某年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段,，簽訂率100%,。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式,。

二,、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度,、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料，做好各種消防設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營,。

三,、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度,。

1.分部從員工一入廠開始,，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,，根據(jù)上級文件精神的要求,，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動,。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全,、消防知識,。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3.消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上,，今年分部又組織了一次消防知識培訓,，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果,。

4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生,。

5.今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓,，其中叉車2人,，電工1人，電焊6人,，起重3人,。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,，大大提高了全員的法律知識,、安全處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,，提高隊伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,，有效地加強管理的執(zhí)行力,。

四、加強“源頭”管理工作,，堅決制止“三違”現(xiàn)象

1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，今年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次,，對查出的隱患基本按時進行了整改,。

2.繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》,、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》,、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè),。

3.加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施,，確保施工安全,。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工,。二是要求外來施工隊進廠施工前,，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,，方可允許施工。

4.居安思危,，開展“警示性”安全教育,，做到安全工作警鐘長鳴。20__年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識,，使職工從教訓中得到教育,，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五,、強化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,，著重做了以下幾方面的工作：

1.加強學習《動火作業(yè)審批》,、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》,、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

2.與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,，落實承包商安全生產(chǎn)責任制,，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4.不管大小的項目,，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

5.及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下,，抓緊工程進度,。

六、健全安全環(huán)境管理體系,，積極推行安全質(zhì)量標準化

為確保管理體系的有效運行,，20__年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核，并請專家進行了外部審核,，建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件,，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內(nèi)部培訓,、宣傳等方式對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實,。

七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，改善員工工作環(huán)境

為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,，公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢,。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,，確保了員工的身心健康。

八,、開展多種形式的安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處,，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣,、部件失靈,、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷,、防靜電裝置是否良好;查消防器材,、設(shè)備，看齊全、有效情況;查訓練,，看操作是否熟練,、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇四

現(xiàn)在科學發(fā)展,，經(jīng)濟向好，設(shè)備先進,，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命,，更加注重安全生產(chǎn),，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā),，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯,，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進來了，中央政府三令五申,，可惡性事故就是剎不住車,，看來，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系,。如何牢固確立安全責任重于泰山的思想,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為,，必須上下同心,，講究科學，與時俱進,，以人為本,，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任,。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會,。

一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛,，松是害,，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到,，又似乎說起來容易做起來難,。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴,。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,，操作規(guī)程每一條,、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場三違現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴,。

我們單位是一個以港口裝卸,、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦,、臟,、累工作，在生產(chǎn)一線,，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,，作業(yè)過程中三違現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工,、對企業(yè),、對社會不負責任，也許今天不出事,，很有可能在明天,、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里這樣的教訓實在是太多,，我們不能非得從自己身上得到教訓不可,，這樣的代價太大。

因此,，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,，必須包括教育從嚴、管理從嚴,、檢查從嚴,、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴,。一個企業(yè),，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起安全第一的思想,，那么,，對違章行為處罰時的不滿情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小,。因此只有在指導思想上從嚴,，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格,、工作作風上的嚴謹,，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二,、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見,，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位,。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,，當即進行制止,，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè),，在巡查員的強烈制止下,，便采取停止作業(yè)的行為來對抗。公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場,，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以停工不做來要挾,，其理由是我們出門打工,，講的是掙錢。

當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,，客戶在等著裝貨,，在這種情況下，公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,，讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心,。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了,。在這種簡單化的觀念支配下,，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事,，出了事情搞個處理決定,，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的,，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了,。而事實上,，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是管,，還必須理。

理就是以規(guī)章制度為依據(jù),，把企業(yè)內(nèi)部上下,、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,，理順關(guān)系,，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說管是行政手段,，那理就是做人的工作,，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分,，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫,，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上，嚴管并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三,、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,，公司的管理機制、用工渠道,、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化,。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè),，現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主,，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲,、物流為主，成了貨物交易的市場,，經(jīng)銷商在港口安營扎寨,，現(xiàn)場交易、看貨,、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛,、人員川流不息,。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了,，經(jīng)營方式變了,，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控一句話,，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進,，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后,。在實踐中,，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,，但管安全必須了解生產(chǎn),、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標,，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,，應(yīng)該有怎樣的防范措施,、保障制度等等，管理者必須要了解清楚,，明確職責,。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中,，尤其是高溫季節(jié)的中午時段,，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施,，只有做到了有針對性的防范,，才能達到安全生產(chǎn)的可控性。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇五

這是京包線上的一個二等中間站,，近幾年隨著城市發(fā)展的需要及鐵路改革發(fā)展的形勢進一步深化,，我站管內(nèi)專用線多處被拆除，業(yè)務(wù)量大量縮減,。鐵路第六次大提速大量到發(fā)貨物受到限制,，周邊住宅小區(qū)增多，行人車輛不斷增加,，使我站的運輸生產(chǎn)和行車安全都受到很大的影響,，但安全管理一直是車站一項長期攻關(guān)的課題，我們在安全方面既有教訓也有經(jīng)驗體會,。目前車站的安全比較穩(wěn)定,，但今后究竟如何管好安全，發(fā)展生產(chǎn),，的確還存在很多難點問題,，以我本人工作了37年經(jīng)歷，及近10年擔任車站站長的感受,，再綜合我們對近期車站安全生產(chǎn)實際情況的調(diào)查和研究,，構(gòu)成了以下幾種思路：

一、現(xiàn)代化安全管理的重要性和必要性

安全管理貫穿于鐵路運輸生產(chǎn)的全過程,，這是我們一項重中之重的工作,，近幾年來安全問題也越來越受到干部職工的重視。安全管理不到位,，勢必會給人們的生命,、財產(chǎn)帶來極大的危害,，會給國家造成巨大的損失。以往事故教訓,，血的事實提醒我們,，在當前鐵路深化改革，安全提速的大形勢下,，我們更應(yīng)充分認識到安全管理工作的重要性,。而我們有些同志還沒有充分認識到這一點，有些安全管理方法仍比較落后仍停留在事故發(fā)生了,，調(diào)查事故發(fā)生的原因,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果處理有關(guān)人員，而科學化安全管理工作的著眼點是預(yù)先對危險進行識別,、分析和控制,，變“事后處理”為“事先控制”,，預(yù)防為主,，關(guān)口前移,，防患與未然,。從鐵路深化改革的需要出發(fā)，以科學的現(xiàn)代化安全管理取代傳統(tǒng)的安全管理已是勢在必行,。車站近幾年也在學習中努力進行著實踐,。

二,、目前安全管理中的幾個弱項

1,、宣傳教育還不夠干部對宣傳教育的重視程度還不夠高,，安全教育走過場的現(xiàn)象仍存在，在個別干部身上表現(xiàn)比較突出,，干部的這種思想狀況直接影響著職工,。由于安全教育形式的單一化，職工對安全教育產(chǎn)生了抵觸情緒和逆反心理,，聽了左耳進,、右耳出,，根本沒有深入人心,，也沒有起到宣傳教育的作用。這樣就造成職工的意識淡薄,。

2,、輕視事前管理，注重事后管理

輕視事前安全管理,，這種現(xiàn)象應(yīng)該說并不是很嚴重,，經(jīng)過幾年來的安全專項整治，車站的安全基礎(chǔ)有了較扎實的支撐,。但目前不管發(fā)生事故還是發(fā)生違章違紀問題,，都采取嚴肅處理,，升級處理，大有“亡羊補牢”的感覺,，這樣可能在短時間內(nèi)會引起職工的注意,，但事情過去后，依然故我,。最不可取的是不分問題的輕重,，不分危及安全的程度，一律嚴辦的做法,。還有更不可取的發(fā)生事故后的隱瞞行為,，都是安全管理上的致命問題。

3,、沒有調(diào)動全體職工的主動性和積極性

安全問題沒有深入人心,，仍有一部份職工認為，安全管理工作是領(lǐng)導的分內(nèi)之事,，與自己關(guān)系不大,，所以，從思想意識上這些職工就沒把安全問題放在心上,，更談不上積極主動地配合領(lǐng)導,，形成干部孤立地實行安全管理，收效小,。

4,、缺少“找辦法”的干部

在安全管理的實際工作中缺少“只為成功找辦法”的干部，更缺少“沒有安排工作卻能主動找事做”的職工,。(這里所說的是缺少為領(lǐng)導在安全上主動補缺的干部和職工),。這樣的干部和職工僅僅是思想上遲鈍與工作上的麻木，并不是不可救藥,，而有及個別生怕車站不亂,，利用各種手段造謠生事、蠱惑人心,，或故意制造混亂的人,，才是最最不能容忍的。同時干部又如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)和其他信息傳播系統(tǒng)的曝光問題,，如何做到自律,、自警、自省也是關(guān)鍵,。

5,、管理的形式化必須向科學化轉(zhuǎn)變值得進一步探討

目前的安全管理形式操作起來還是比較繁瑣，值得深入研究探討,。管理資料的重復(fù)填寫,，安全活動月月有,，總結(jié)匯報滿天飛，使干部職工忙于應(yīng)對,，這種現(xiàn)象在當今深入改革的形勢下應(yīng)盡快有所轉(zhuǎn)變,。建立一整套緊密、嚴格,、規(guī)范的操作程序,，貫徹落實到安全管理中去已勢在必行，同時適當減少車務(wù)段各部門對現(xiàn)場車站的“文山”壓力也勢在必行,。

三,、安全管理中的難點問題

1、掌握管理尺度的難度

安全管理的尺度應(yīng)該說是極難掌握的,，對違章違紀問題要嚴肅處理,，而嚴肅到什么程度，才能不產(chǎn)生副作用,，真值得我們商榷,。因為安全之后必須加上穩(wěn)定二字，才是真正的安全,，穩(wěn)定有著實際意義,。(目前，有的車站已經(jīng)出現(xiàn)職工利用互聯(lián)網(wǎng),、電話短信等手段對車站干部發(fā)泄不滿,，甚至進行人身攻擊還可能影響到干部的家屬，這些現(xiàn)象必須引起我們的注意),。

2,、掌握職工心理狀態(tài)的難度

車站每一個職工的想法、做法,、對待安全管理的態(tài)度都不一樣,，要徹底了解職工必須深入下去，這應(yīng)該是安全管理上的老套套問題,，但往往卻做不到或是做不好?，F(xiàn)在的職工思想都特別活躍，獲得信息面廣,，他(她)們的想法,、做法千差萬別,，給安全管理增加了一定的難度,。因此及時掌握職工思想狀況，采取適當?shù)陌踩芾硎侄我矐?yīng)審時度勢,、與時俱進,。

3,、干部超勞的難點問題

每一名車站干部都存在不同的超勞現(xiàn)象。車站的安全管理千頭萬緒,，不管是大站還是小站都必須面面俱到,，差一點就可能發(fā)生問題，車站干部24小時全天候值班,，雖然夜間可以休息,，但一有問題隨時起來處理。長此以往身心疲憊,，緊張情緒得不到釋放,，因此，車站干部情緒急躁的比較多,，方法簡單,、脾氣暴躁的也比較多。這些問題直接影響著安全管理的效果,，這些存在的現(xiàn)實問題真值得我們注意,。

4、遠程管理交通不便的難點問題

車站所屬的線路所距車站11公里,，所屬的專用線都距車站5公里以上,。目前車站干部有私人汽車的還是少數(shù)，因此,，在白天管理上雖然有一定難度總還可以對付,，在夜間對這些遠離車站的崗點，就基本上處于失控狀態(tài),，(地處城郊的車站,，夜間騎自行車是不可取的，而夜間打的也很困難)只能依靠職工們的自覺和車務(wù)段夜查組進行檢查和抽查的威攝力,，來控制兩紀和標準化的執(zhí)行,。

四、運用安全管理策略和手段的體會

1,、形式多樣,，注重效果，結(jié)合實際宣講安全的重要性

有人問：“現(xiàn)在的安全宣傳還不夠嗎?”回答應(yīng)該是肯定的,。安全管理不好,，往往在于干部職工的安全意識不到位，要使廣大干部,、職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,，并進一步升華到“我會安全”的境界。就必須進一步宣傳安全的重要性，要實現(xiàn)“人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的氛圍，安全才有穩(wěn)定的基礎(chǔ),。

2,、安全管理要以人為本

安全管理，人是管理之本,。管理的主體是人,，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人,。在安全生產(chǎn)過程中,，人的心理與生理狀態(tài)、安全意識,、業(yè)務(wù)素質(zhì)是占主導地位的,，人的行為貫穿生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。因此,，在安全管理過程中,，必須尊重人，關(guān)心人,，以人為本,，要形成安全管理“命運共同體”，這就是我們長講的貫徹落實逐級負責制,，推行全員參加安全管理,。要充分發(fā)揮車站干部、管理人員及班組長的管理作用和示范作用,。

3,、必須重視激勵作用

做為管理者必須理解職工的內(nèi)在需求，并予以滿足,，從而刺激工作熱情,、激發(fā)創(chuàng)造力。因此,，在安全管理中引入多種激勵機制,，是非常必要的。在日常生活和工作中人們追求的一切,，都同他們利益有關(guān),。職工工作積極性的調(diào)動，成為現(xiàn)代化安全管理的必要條件?，F(xiàn)在的職工物質(zhì)欲望已經(jīng)很高,，因此有時僅憑發(fā)獎金并不能達到有效的激勵效果,。而采用 “形象激勵”、“內(nèi)在激勵”,、“榮譽激勵”等方式和方法，反而能達到意想不到的效果,。

4,、把情感融入安全管理

每一名職工都擁有自己的情感世界，車站干部只有深入了解,、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感,，才能在管理中起到事半功倍的效果。要做到“于細微處見真情”,，這樣才能感化人心,，以便和諧一致，團結(jié)協(xié)作,，促進安全管理,，消除管理中的抵觸情緒逆反心理。要實行全員,、全過程,、全方位的安全管理，達到最佳安全狀態(tài),，必須注重這一點,。

5、實行全方位安全管理

安全管理必須黨,、政,、工、團等各部門齊抓共管,，落實逐級負責,，從而確保規(guī)章制度真正落到實處。因此,，要發(fā)揮每個人的力量,，提高團隊的整體素質(zhì)和應(yīng)變能力，實行全方位,、全天候的安全管理,，是鐵路深化改革的需要，也是車站干部職工的企盼 ,?？傊踩芾淼姆椒ê筒呗赃€有很多,，就不再一一陳述,，我們也是在學習中不斷的實踐，在這里僅談了一點我們現(xiàn)在和今后要堅持做好的做法，使車站保持長期安全穩(wěn)定,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇六

農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，是人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。今年以來,，在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,，我局堅決貫徹落實黨中央和省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項政策，同時加大農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管的工作力度,，狠抓農(nóng)業(yè)安全職責制的落實,，強化日常監(jiān)督管理。這一年,，經(jīng)過上下各方的共同努力,，各項工作有序開展、進展順利,，取得了必須成效,。

一、高度重視,，加強領(lǐng)導

20_年,，我局對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視，多次召開農(nóng)業(yè)安全工作會議,，研究部署農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管工作,，明確職責，把農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管職責落到實處,，加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度,，嚴抓農(nóng)資市場的監(jiān)管，做好農(nóng)機和沼氣安全宣傳檢查,，認真做好本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全宣傳與教育培訓工作,，確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作,。

二,、具體工作開展狀況

一是加大宣傳力度，透過宣傳車,、橫幅標語,、印發(fā)資料等方式，在全縣全方位地進行農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳,，教育全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者,、流通者及消費者要進一步認識明確農(nóng)業(yè)安全的重要性和必要性,，大家同心協(xié)力抓好農(nóng)業(yè)安全，管好農(nóng)業(yè)安全,。二是我局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心,，結(jié)合農(nóng)技、植保,、科教,、經(jīng)作等各業(yè)務(wù)站組成培訓隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識培訓，縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了農(nóng)藥,、農(nóng)機,、沼氣安全使用宣傳單,，教育他們要增強農(nóng)業(yè)安全意識和職責,，自覺加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。三是對農(nóng)資經(jīng)營商進行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識培訓,，要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥，對農(nóng)民負責,，對社會負責,。

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面

1、加強法律,、法規(guī)宣傳,，開展農(nóng)藥專項整治，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),，共計發(fā)放宣傳資料_份，出動車輛_臺次,、執(zhí)法人員_人次分別對全縣_家農(nóng)藥經(jīng)營戶進行了抽查,。

2、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導,，要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥,，嚴格農(nóng)藥使用安全劑量、嚴格安全周期,，保證農(nóng)產(chǎn)品安全進入市場,。

3、對全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標”證書的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,，引導督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

4,、對__縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及__鎮(zhèn)等季節(jié)性超多上市的蔬菜,、水果等進行抽檢,，全年抽檢樣品14批次，共計檢測樣品_個(其中基地檢測抽樣_個,，市場抽檢樣品_個,，無公害產(chǎn)品抽樣_個)，檢測合格率為_%,。

5,、為加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，保障廣大消費者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,，20_年啟動實施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)工程,，20__年中央預(yù)算內(nèi)投資_萬元(其中中央投資_萬元，地方配套_萬元)用于項目建設(shè),，包括_平方米實驗室改擴建和87臺套儀器采購,。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工，待驗收,。

(二)農(nóng)資市場監(jiān)管方面

1,、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭，聯(lián)合縣工商局,、縣物價局,、縣公安局、縣質(zhì)檢局四家單位對縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,，大清理,。以種子、農(nóng)藥,、肥料等三類農(nóng)資為重點,，集中治理存在的突出問題，取締無證無照經(jīng)營單位,，查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,，共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶_戶次、種子經(jīng)營戶_戶次,，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料_份,。

2、我局用心組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作,。今年以來,，累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員_人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營門市_多個,，抽檢農(nóng)藥標簽70個,，發(fā)放種子、農(nóng)藥宣傳資料_余份,。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子,、農(nóng)藥安全宣傳活動,。

(三)沼氣安全方面

為真正使沼氣用戶認識到沼氣安全生產(chǎn)的重要性和必要性，我局農(nóng)村能源辦透過組織技術(shù)人員深入沼氣用戶現(xiàn)場檢查講解宣傳,，對安全生產(chǎn)知識進行普及,，開展技術(shù)咨詢，發(fā)送沼氣安全生產(chǎn)宣傳資料,、有關(guān)技術(shù)資料等形式,，使農(nóng)村沼氣用戶明白沼氣安全管理操作規(guī)程、日常使用注意事項,、常見故障及其處理辦法等,，進一步提高了廣大沼氣用戶的安全防范意識和應(yīng)急處理潛力，嚴格杜絕事故的發(fā)生,，將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài),。向廣大沼氣用戶發(fā)放了《沼氣安全使用手冊》和沼氣安全使用掛圖，一戶一冊,，共計150余份,。

(四)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)安全監(jiān)理方面

1,、努力提高拖拉機及駕駛?cè)说摹叭省薄?0_年辦理拖拉機注冊登記_臺,，年檢_臺，拖拉機轉(zhuǎn)移登記80臺,，變更登記32臺,。拖拉機掛牌率、檢驗率和駕駛?cè)顺肿C率均到達90%以上,。

2,、農(nóng)機監(jiān)理站與交警、交通,、安監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法,，用心深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查，檢查農(nóng)機非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,。工作重點放在事故多發(fā),、事故隱患多的危險路段、礦山,、砂石場,、建筑工地等特定場所。共開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查,、拖拉機,、微耕機專項督導檢查_次。

按照省,、州,、縣安排部署,，我局認真開展農(nóng)機安全大檢查專項工作，共出動農(nóng)機執(zhí)法人員_人次,，檢查拖拉機_臺(人)次,，查處拖拉機違法行為_臺(人)次，發(fā)放宣傳資料_份,，透過嚴格的監(jiān)督檢查,，有力地遏制了拖拉機違法搭人、酒駕等違法行為,、從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生,，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢良好。并對_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村交管站的工作臺帳,，資金使用狀況進行了檢查,。未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀狀況。

三,、存在的問題

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題

1,、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過程控制難度大

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理尚處在起步階段，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還較薄弱,，在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個體，規(guī)?；潭冗€較低,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者質(zhì)量安

全意識不強，由于長期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,，生產(chǎn)者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制,，科學施肥、用藥及標準化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實施,。

2,、檢測機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱

農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗機構(gòu)由于起步較晚，基礎(chǔ)薄弱,，與農(nóng)業(yè)大市的地位不相貼合,，不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要。

(二)農(nóng)資市場方面的問題

1,、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范,，雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓，一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,，這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過程控制帶來極大的困難,。同時，農(nóng)藥,、種子,、獸藥等生產(chǎn)資料的標簽不規(guī)范,，商品名多、雜,、亂,，包裝簡陋，也很難分辨出其主要成分和用途,，農(nóng)民無所適從,，很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和職責追究帶給依據(jù)。

2,、執(zhí)法隊是農(nóng)業(yè)部門十分重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,，隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細化，執(zhí)法人員進行執(zhí)法檢查的頻率越來越高,，但都是著便裝開展工作,，顯得隨便、管理混亂,，不夠整潔,、整齊，而且缺乏取證設(shè)備,，的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可,，沒有制服、沒有工號,，管理相對人很難感受到按章辦事的嚴肅性,，在必須程度上影響了執(zhí)法工作的開展,。

(三)農(nóng)村沼氣建設(shè)方面的問題

絕大多數(shù)沼氣戶缺乏必要的沼氣管理維護知識,，一旦沼氣池出現(xiàn)故障，出現(xiàn)使用效果明顯下降,，有的甚至由于很小故障而棄之不用,。

(四)農(nóng)機安全方面的問題

1、隨著村村通公路的完成,，使鄉(xiāng)村公路不斷延伸,。而農(nóng)機監(jiān)理人員嚴重配備不足、人員年齡老化嚴重制約著農(nóng)機監(jiān)理工作的有效開展,。

2,、群眾安全意識有待加強強，有酒駕和人貨混搭,，違章搭人的狀況發(fā)生,。

3、有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站工作臺帳不規(guī)范,。

4,、在__有60多臺機動三輪無牌無照,。

今年，透過農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳,、教育,、監(jiān)督、檢查等一系列活動,，廣大人民群眾的農(nóng)業(yè)安全意識有了進一步的提高,，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。然而,，我們也清醒地看到，我縣的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作還存在著相當多的薄弱環(huán)節(jié),，保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),，是一項長期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作，同時,，又是以農(nóng)業(yè)部門為主,，其它有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，全民參與的安全行動,，需要上下同心,，齊抓共管，合力推動,。

只有人人重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),，人人監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，人人做到農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),，不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床,。這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力，共同去解決,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇七

為提升安全管理人員資質(zhì)能力,，7月8-12日，華北空管局在中國民航管理干部學院組織了為期5天的安全管理人員教育培訓班,，通過此次培訓,，我受到了很大的教育，收獲了許多新的安全管理知識,，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟,。

要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,。這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,。而且要把“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展,、保穩(wěn)定的高刻認識,，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定,，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營,、安全與效益的關(guān)系,。在正常生產(chǎn)工作過程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的法律、法規(guī),，加強安全生產(chǎn)管理,，建立、健全安全生產(chǎn)制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn)。

二要加大危險源的識別和風險管控的查治工作,，防范各類事故的發(fā)生,。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,，要堅持預(yù)防為主的工作方針,，做好安全隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找,、識別存在于工作場所的危險源,。認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任,、規(guī)范管理行為,、發(fā)現(xiàn)安全隱患、進行切實有效的風險管控,，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,，積極有效地消除工作現(xiàn)場存在的各類安全隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強安全宣傳培訓教育,，改變工作作風,。從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度,、安全操作規(guī)程,、安全防范技能等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，熟知崗位職責，掌握本崗位的安全操作技能,，通過安全案例分析和總結(jié),，將安全理論和實際工作緊密結(jié)合起來，提高職工安全意識,，增強職工的安全責任心,，全面提升職工的綜合素質(zhì)，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生,。

四堅持以人為本的安全理念。強化安全管理的層次,，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，廣泛的發(fā)動和依靠職工責任擔當，把安全管理重點前移,，通過明確職責,，落實措施。把責任明確到個人,，做到時時有人問,，事事有人管，營造一個文明,、健康的工作環(huán)境,。自覺的提高職工自我保安意識全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為,，消除僥幸心理,，防止人為“錯忘漏”，杜絕各種習慣性違章行為,。

此次培訓課程緊湊,、有序，在5天的課程中,，各位老師圍繞怎樣才能做好安全管理工作,，從安全隱患零容忍的解讀、風險管理和空管安全,、設(shè)備新技術(shù)在安全領(lǐng)域的應(yīng)用,、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面,，結(jié)合典型實際案例，做了詳細,、透徹的講解與分析,，使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中,，我將按照華北空管局領(lǐng)導在培訓總結(jié)會上的要求,，把課堂和書本學到的安全理論知識和現(xiàn)場實際工作相結(jié)合，加以理解并貫徹執(zhí)行,，為空管持續(xù),、穩(wěn)定、健康的發(fā)展貢獻自己的力量,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇八

安全管理的心得體會全事故一發(fā)再發(fā),，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進來了,，中央政府三令五申,，可惡性事故就是剎不住車，看來,，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系

,。如何牢固確立"安全責任重于泰山"的思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,，筆者認為,，必須上下同心，講究科學,，與時俱進,，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任,。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一,、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛,，松是害，這個道理似乎人人都明白,，但要真正做到,，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條,、每一款都是血的教訓換來的,，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場"三違"現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位是一個以港口裝卸,、倉儲為主的物流企業(yè),，員工從事的大都是苦、臟,、累工作,，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中"三違"現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼,、閉一眼那是對員工、對企業(yè),、對社會不負責任,，也許今天不出事，很有可能在明天,、后天就要出事,。"一滴水掉在油瓶里"這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可,，這樣的代價太大,。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,，必須包括教育從嚴,、管理從嚴、檢查從嚴,、整改隱患從嚴,、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己,、約束自己,，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,，這樣堅持數(shù)年,，在全體員工中真正樹立起"安全第一"的思想，那么,，對違章行為處罰時的"不滿"情緒自然就沒有市場,，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密,、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,，廣泛征求各方面的意見,，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位。今年5月份,，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然,，繼續(xù)作業(yè),，在巡查員的強烈制止下，便采取"停止作業(yè)"的行為來對抗,。公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場,，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,，繼續(xù)以"停工不做"來要挾,，其理由是我們出門打工，講的是掙錢,。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,，客戶在等著裝貨，在這種情況下,，公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),，維護企業(yè)的信譽,。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,，讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了,。在這種簡單化的觀念支配下,，以為搞管理訂一個制度就行,，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定,，扣點獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的,，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格,、認真了。而事實上,，制度只能是一種約束,，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是"管",，還必須"理",。"理"就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下,、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系,，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn),。說"管"是行政手段，那"理"就是做人的工作,，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心,，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,，"嚴管"并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,，決不能因此而導致工作方法的簡單化,。

三、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,，公司的管理機制,、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化,。就拿我們企業(yè)來說,，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯,，現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲,、物流為主,，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨,，現(xiàn)場交易,、看貨、提貨的人員不斷增加,，不同單位的運輸車輛,、人員川流不息。體制變了,，內(nèi)外環(huán)境變了,，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大,。企業(yè)重視了對職工的安全教育,，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念,、方式和手段明顯滯后,。在實踐中，我們的體會是,，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員,、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等,，管理者必須要了解清楚,，明確職責。再具體點說,，如我們在卸船作業(yè)中,，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段,，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范,，才能達到安全生產(chǎn)的可控性,。

在這里我們提出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性,，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì),、管理水平,、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映,。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理,、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響;雷,、雨、霧,、臺,、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患,。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,，但我們必須去學習,、去摸索、去了解,，只要我們把問題想在前,、防在前,、做在前，比不想,、不防,、不控肯定要好，這也是用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求,。

為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標,，還有一個重要方面,，就是要發(fā)動群眾，群策群防,，全員參與,。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學習、再宣傳,、再教育,，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識,，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一,、認識上再提高、防控責任上再明確,。安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理,、操作性強的管理路子,時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈,、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè),、和諧社會做出新的貢獻。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇九

孩子健康,、快樂成長是我們每位教師的職責所在,。在教給他們文化知識、如何做人的同時,，安全工作一直是學校工作的重中之重,。學校安全直接關(guān)系著學生的安危;家庭的幸福;社會的穩(wěn)定。領(lǐng)導高度重視,，我在班級里平時擠出時間給學生灌輸有關(guān)安全方面的知識,，不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生還有點小，我不但對他們進行安全知識教育,，而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜,，只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為，就及時進行教育,，要求改正,。回顧這一學期的工作現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、培養(yǎng)學生的安全意識

安全工作常抓不懈,，教育學生在學校里不玩危險游戲，在樓道里不要打鬧,，要做到輕聲慢步;出校門時,，要求學生慢行通過校門;在公路上，要靠右邊走,，不能在路上玩耍;要按時回家,。還經(jīng)常教育學生注意飲食衛(wèi)生教育，教育他們不喝生水,，不能變質(zhì)的食品,。班級中沒有安全事故發(fā)生。

二,、培養(yǎng)學生遵守紀律習慣

首先向?qū)W生貫徹落實學校里的規(guī)章制度和《新小學生日常行為規(guī)范》，經(jīng)常利用班活動課,、教育學生怎么樣遵守課堂紀律,。平時上課發(fā)現(xiàn)某些學生或者個小組做得好的及時表揚，在班級中樹立榜樣,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正,，并實行班干部分工負責，逐步形成讓學生自己管理自己的班級管理模式,。

三,、培養(yǎng)學生文明禮貌習慣

要求學生做到儀表美、語言美,、心靈美,。強化要求學生執(zhí)行學校的小學生行為規(guī)范;衣著整潔，結(jié)合各項競賽評比制度,，促使學生自覺自悟,。在語言行動上，他們懂得講文明禮貌,。無論在校內(nèi),、外見到教師都有禮貌地叫聲“老師好”。同學之間團結(jié)友愛、互動幫助,，拾金不昧的事屢見不鮮,。

四、做好家校聯(lián)系工作

教師要教好學生,，除了做好校內(nèi)的教育,，還要做好校外的延伸工

作--家校合作。利用課余時間,，經(jīng)常與家長聯(lián)系,，取得家長協(xié)助。特別是那些頑皮和學習散慢的同學在教師和家長共同努力下,，已經(jīng)改變了很多,，成績上升很快。

在今后的工作中,，還要繼續(xù)做好學生的思想教育和教學工作,，為培養(yǎng)新時代的好少年而努力奮斗。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇十

我是一名安全員,，我就要讓人人都來重視安全,，盡對的遵章遵法，不折不扣地遵操縱規(guī)程之章,，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地熟悉到違章就是走向事故,，就是傷害自己、傷害他人,，甚至走向死亡,。

熟悉到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理,。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章,，造成大的傷害或損失，就變成了違法,。我會深刻感受到安全的重要性,。企業(yè)成于安全，敗于事故,。

任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,，所以我必須在這一刻起認真履行職責,。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人,，甚至走向死亡,。當一天安全監(jiān)視員,，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目,，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng),。

我要讓人人成為安全員，我會把單位倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實,。我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實,。一線崗位安全隱患和死角多,，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)治理水平,。假如只在形式上講安全,，應(yīng)付檢查，那么即使是投進再大付出再多,，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,，安全治理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒,、相互檢查,，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜盡事故隱患,，從小事做起,，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤,。

無危則安，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,，生命得到保證，身體免于傷害,，財產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證,，安全就是效益,。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中,。

首先武裝好自己,，熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度,，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操縱習慣,，杜盡習慣違章,，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查,，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。履行好安全員職責，做好總結(jié),，向上級多提公道化建議;最后,，從戴好安全帽，扎好安全帶,，穿好工作服,，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起,，持之以恒,。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和治理,，安全生產(chǎn)很難搞好,。人人當一次安全監(jiān)視員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,，才往按章辦事,，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)視員,，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,，假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,。作為一名安全員,，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，往維護勞動者的安全和健康,，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰,，我們個人就能在一個安全環(huán)境中幸福生活

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇十一

12月23日,，全國鐵路工作會議在北京召開。鐵道部黨組書記,、部長盛光祖作了《努力開創(chuàng)鐵路科學發(fā)展新局面 更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾服務(wù)》的工作報告,。總結(jié)了20xx年鐵路的工作,，認真分析了鐵路面臨的新形勢新任務(wù),，深刻闡述了推進鐵路科學發(fā)展的構(gòu)想,，提出了20xx年全路重點工作，動員干部職工進一步統(tǒng)一思想,，堅定信心,，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)鐵路科學發(fā)展新局面,，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。

盛部長在講話中強調(diào):“安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的 “飯碗工程”,，安全不好是最大的失職,。實現(xiàn)運輸安全長治久安，必須尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,，確立新的安全工作思路,，提高鐵路安全管理的科學化水平?！?/p>

“必須強化安全風險防范意識,，引入安全風險管理的方法，構(gòu)建安全風險控制體系,。通過對風險因素的有效控制,，達到最大限度減少或消除安全風險的目的?！?/p>

盛部長在講話中闡述了安全風險管理的前提,、基礎(chǔ)、目的和核心內(nèi)容,。并重點提出了推行安全風險管理是要“加強安全風險過程控制,、搞好安全風險應(yīng)急處置、強化安全風險管理基礎(chǔ),、開展對安全風險管理的考核評估”等四項工作,，可以說，道理講的很細致,、方法教的很到位,。

那么，怎樣才能讓安全風險控制體系落地,、生根、發(fā)芽,、結(jié)果呢?我認為,，關(guān)鍵還是在于抓好落實。

一是要抓好安全風險意識的強化,。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。要采取有效措施,，讓干部職工牢固樹立“三點共識”,，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮,，任何影響安全的問題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。

二是要抓好安全風險過程控制,。以人身和行車安全風險管理為重點,，建立有車間特點的安全風險控制體系，增強防范安全風險的能力,。突出人員,、設(shè)備和管理三大要素，突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，科學確定安全風險點,，制定和落實管控措施，實現(xiàn)對各種安全風險的有效控制,。以落實安全管理規(guī)范化和職工作業(yè)標準化為重點,，完善規(guī)章制度和各崗位的作業(yè)標準，實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的有效控制

三是要抓好安全風險應(yīng)急處置,。進一步完善非正常情況下各項安全措施,，分系統(tǒng)、分層次,、分崗位制定應(yīng)急處置預(yù)案,，明確處置流程、處置措施和職責分工,，做到簡明實用,、便于操作。要有針對性地開展應(yīng)急處置演練,，加強救援網(wǎng)絡(luò),、救援基地和隊伍建設(shè)，做到應(yīng)急有備,、響應(yīng)及時,、處置高效。

四要抓好安全風險管理的考核評估,。建立安全風險評估機制,。對安全風險管控實行有效的監(jiān)督，進行定期評審考核,，對風險防控不力的,，及時進行糾正;對觸及風險 “紅線”的,，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任,，提高安全風險管理的效能,。

總之，實行安全風險管理,，關(guān)鍵在于緊盯消除風險的目標,、運用科學有效的方法、真正把會議精神落實到實際工作中去,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇十二

安全風險管理的首要任務(wù)是安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，強調(diào)樹立責任意識,，問題意識和風險意識?！鞍踩谝弧币恢笔氰F路的重中之重,，安全風險管理則更強調(diào)對于危險的超前預(yù)想，努力將危險因素提前考慮清楚,，做更多的安全防護措施,，使得在日常維護工作中做到零危險，零事故,，只有我們將安全防范意識做到實處,，才能保證職工的人身安全，進而促進鐵路的安全生產(chǎn),，為國民經(jīng)濟作出更大的貢獻,。

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,，都是將安全放在了首位，這次鐵路部門開展“安全風險管理大家談”活動 ,，這是一個創(chuàng)舉,，一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合，一個行業(yè)不斷進步的見證,。

一個企業(yè)的良性發(fā)展依托于嚴格管理和強有力的執(zhí)行力,。為確保安全風險得到有效管控，筆者認為最重要的就是要突出“嚴”字,。嚴字當頭,，嚴格要求，嚴格管理，嚴格執(zhí)行,。實踐表明，安全管理,，一嚴百實,，一松百空。安全法規(guī),，嚴則有之,，不嚴則無。心太軟容易造成安全責任意識的松懈,，使安全制度形同虛設(shè)?，F(xiàn)在許多管理者老好人主義思想嚴重，對一些安全上的原則性問題存在大事化小,、小事化了,、不了了之的心態(tài)。在執(zhí)行過程中,，存在執(zhí)行力不到位,，打折扣，應(yīng)付了事,。沒有進行深層次,、前瞻性思考，缺乏“踏石留印,、抓鐵有痕”的勁頭,，在執(zhí)行過程中未考慮到人員的綜合素質(zhì)問題和執(zhí)行過程中的力度問題。我們知道,，每一次事故的發(fā)生,，都是由小到大，由量變到質(zhì)變,，因此,，我們必須從抓好每一個細節(jié)做起，做到 “小題大做”,，從預(yù)防異常和未遂抓起,，常抓不懈，以求真的精神,，務(wù)實的作風,，扎實的工作態(tài)度，把規(guī)章制度一絲不茍地落到實處,，不放松安全管理的每一個環(huán)節(jié),，做到見微知著、防微杜漸。通過在日常工作中有效實施風險管控,，不斷完善工作流程,、提升管理水平，持續(xù)推動安全管理規(guī)范化建設(shè),，實現(xiàn)生產(chǎn)管理精細化,，確保安全生產(chǎn)長治久安。

安全風險管理,，顧名思義,，涉及安全就有風險，就要對其進行認真管理,。安全文化是企業(yè)的重要組成部分,，它已文化為載體把安全風險管理的強制性和文化管理的柔韌性有機的結(jié)合起來，通過文化的手段和文化的力量去引導職工,、凝聚職工,、激勵職工，促使職工把遵章守紀,，安全生產(chǎn)作為自覺,、自律、自動的行為,，把企業(yè)的安全融入個人的理想追求,，使安全生產(chǎn)有序可控、長治久安,。

安全是鐵路的永恒主題,。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下，要確保運輸生產(chǎn)的長治久安,，就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向,，當前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,，是新時期強化鐵路安全管理的必由之路,。在提高裝備、科技保安全能力的同時,，更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,，發(fā)揮人的作用，不斷提升管理水平,，強化安全保障能力,。

從樹立和落實科學發(fā)展觀的要求看，以人為本,，是科學發(fā)展的本質(zhì)和核心,。堅持以人為本，對鐵路企業(yè)來說最關(guān)鍵、最根本的是確保運輸安全,，為廣大旅客提供安全,、快捷、經(jīng)濟,、優(yōu)質(zhì),、舒適旅途服務(wù)。安全風險管理要堅持從“人”這個生產(chǎn)力中最活躍的因素入手,，在既注重對物管理的同時，更加注重對人的管理,，最大限度地尊重、關(guān)心和依靠職工，全面落實尊重人,、理解人,、關(guān)心人、愛護人的人文精神,，體現(xiàn)了以人為本的思想,。培育安全文化的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì),，又可以提高鐵路的安全保障能力,、為旅客提供更加安全、更加優(yōu)質(zhì),、更加快捷的旅行環(huán)境,，是鐵路企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀的必然要求

從鐵路實現(xiàn)長治久安、持續(xù)穩(wěn)定的需要看,，鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施,，決定了安全是鐵路企業(yè)的根本所在和命脈所系，必須時刻把運輸安全放在首位,，把現(xiàn)實鐵路運輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求;鐵路系統(tǒng)特殊的行業(yè)特點,，離不開嚴密的規(guī)章制度和嚴格的勞動紀律保證，但傳統(tǒng)的就安全抓安全,、就管理抓管理的做法,，不能完全消除管理上的漏洞和作業(yè)中的隱患，特別是容易引起職工心理上的抵觸逆反情緒,。安全風險管理文化注重突出人的觀念,、道德、情感,、品行等深層次的人文因素,，把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來，把管理的強制性和文化的能動性結(jié)合起來，用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念,，用先進的安全觀念,、安全知識、安全技術(shù),、安全行為方式培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的“人”,，以此來保證鐵路企業(yè)安全、高效,、有序地運行,。因此，培育安全文化又是實現(xiàn)運輸安全有序可控和基本穩(wěn)定的客觀需要,。

漢中工務(wù)段城固線路車間管內(nèi)道口設(shè)備較多,，道口安全風險管理是我們車間安全風險管理的重中之重。在抓好道口工安全風險管理的同時,，也承擔著上級領(lǐng)導部門的各類檢查,，為此道口工的工作壓力和思想壓力也很大，各種客觀因素給我們的安全生產(chǎn)帶來很多不利影響,。同時也要認識到我們車間職工在安全生產(chǎn)中還存在一定的安全風險,，為了推動活動深入開展，我車間周密制定活動方案,、廣泛宣傳安全風險管理基本知識,、講清活動目的和意義，動員和組織干部職工結(jié)合路內(nèi)典型事故調(diào)查通報和近期全路發(fā)生的幾起事故,，認真查找,、分析總結(jié)自身和同事存在的安全風險源，尤其是在處置非正常情況下的不足和好做法,。對本班組職工提出的好做法和意見建議,，要求班組必須逐條、逐項組織職工學習,、討論,，以取長補短。車間在做好管內(nèi)各班組上報意見和建議的收集,、匯總,、整理工作后，通過召開車間安全分析會的形式進行梳理,、歸納,、總結(jié)。

為進一步學習安全風險管理,，提升安全風險意識,，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,，我們車間從班組一線職工著手，從最簡單的風險源辨識,，到風險源的查找,，將安全風險管理運用到各項工作中去,從安全風險的概念，到安全風險的辨識以及安全風險的分析和總結(jié),，從管理上深入,，從意識上提高，在行動中見證,，在實踐中將安全與風險結(jié)合并運用,，始終把安全放在第一位，把人民的利益放在第一位,，把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位,，為我們城固線路車間安全風險管理打下堅實基礎(chǔ)。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇十三

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，下面將我自己的心得體會表白如下:

一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。

礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患,、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查,、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位,。不準隨意更換礦長,，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入,。

二,、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,，實行三級責任,、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理,。

三,、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。

加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責,。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦,、通風,、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇十四

安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自己負責,、對家人負責,，更是對員工負責、對企業(yè)負責,、對社會負責,。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

抓安全生產(chǎn),，務(wù)必一手抓設(shè)備,、技術(shù)的改善，一手抓人的安全文化素質(zhì),、安全思想行為的教育和提高,。具體來講，安全工作要做到三個抓,，不為隱患留空隙：

第一是要抓重點,。對重大檢修作業(yè)和風險較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督,，保證措施的落實,。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

第二是要抓薄弱,。認真開展危險點分析，個性對一些簡單,、工作量較小的工作要加強重視,，克服馬虎思想，認為簡單工作不好出安全問題,。強化對臨時用工人員的教育和管理,，他們的安全知識和技能相對較差，保證安全管理落實到每一個角落,。

第三是要抓細節(jié),。千里之堤，毀于蟻穴,。就應(yīng)從小處做起,。細節(jié)不輕易引人注重，如不合格的工期具等,。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重,、不留意引起的,，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器。

意識決定行動,，解決職工的思想觀念和意識問題是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本,。逐步提煉構(gòu)成以安全零理念為指導、以班組安全文化為支撐,、以人的安全,、設(shè)備的安全和組織制度的安全為主要資料的煤礦安全管理模式。讓人人都來重視安全,，時刻關(guān)注安全,，將安全生產(chǎn)銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章,，守安全生產(chǎn)之法!只有各級領(lǐng)導和廣大職工齊心協(xié)力,，安全這桿帆才會為我們的航母保駕護航，駛向更廣闊,。

學校安全管理心得體會 部隊安全管理心得體會篇十五

有幸在9月26至9月27號參加了市里組織的職業(yè)學校班主任安全教育培訓,，作為走上中專班主任工作兩年的我，可以說經(jīng)驗沒有多少,，成績也沒有多少,，但是經(jīng)過兩年的中專班主任的鍛煉，有喜有悲,，有成功也有很多不足,，尤其是對于學生的安全教育總是感慨萬千，總有講不完的話,。

兒童,、青少年是祖國的未來，民族的希望,。青少年正值人生的春天,，對他們開展安全教育，無疑如同在生命中播下了平安的種子,。生命對于每個個體來說只有一次,，在校中小學生的安全問題顯得至關(guān)重要。作為未成年的他們,，認知結(jié)構(gòu)還不健全,，思想意識不重視，因此學校的安全教育問題顯得尤其重要,。

本次培訓共兩天時間,，主要由學生校園安全知識情景劇、專家講座,、分組討論,、大會交流等幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成,。

培訓伊始，觀看了由常熟高新園中等專業(yè)學校的學生自己拍攝的校園安全知識情景劇,，通過三個場景的校園常見傷害事故的處理及應(yīng)對,，讓我們充分意識到安全事故無時不在，無處不在,，對學生進行安全教育培訓刻不容緩,，各學校有必要開設(shè)學生安全教育課程，教授學生最簡單的安全救護技能,，常熟高新園中專學生應(yīng)對安全事故時沉著冷靜的處理方式以及嫻熟的救護技能值得每個學校推廣與學習,。

下午由華東師范大學心理學博士、上海大學心理輔導中心副教授,、心理咨詢師,、華東師范大學青少年心理健康研究與培訓中心特聘講師許靜教授給我們開設(shè)了《青春期學生教育》專題講座。

許教授以“從心出發(fā),，為職校生的青春保駕護航”為主題從心理學角度詮釋了什么是青春期,、以及青春期學生的特征及可能面臨的各種安全隱患，其中重點介紹了青春期的突出問題：網(wǎng)絡(luò)成癮,、早戀與同性戀,、校園、吸毒等危害學生安全的事件,。

網(wǎng)絡(luò)成癮主要從網(wǎng)絡(luò)游戲成癮,、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系成癮、網(wǎng)絡(luò)成癮,、網(wǎng)絡(luò)信息成癮,、網(wǎng)絡(luò)交易成癮方面闡述，早戀與同性戀主要從青春期學生的生理及心理方面給予了剖析,、校園著重介紹了情感糾葛、經(jīng)濟糾紛與人際沖突為主所引發(fā)的案例,，解析了學生吸毒的幾種誘因分別是：好奇——網(wǎng)吧偶遇……刺激——靈感尋求?從眾——吸毒慶生!逃避——填補空虛,。根據(jù)她平時在心理咨詢工作中碰到的真實案例給我們做了詳盡的介紹。

并且還教我們?nèi)绾巫R別心理危機信號的一種方法即“六變?nèi)小狈?，它是由中國臺灣著名的心理咨詢師林昆輝老師發(fā)明的,，如學生有以下幾種行為改變時，我們就要特別注意1.性情發(fā)生巨大的改變2.行為發(fā)生巨大的改變3.財務(wù)發(fā)生巨大的改變4.語言發(fā)生巨大的改變5.身體發(fā)生巨大的改變6.環(huán)境發(fā)生巨大的改變7.托人8.托事9.托物,，這對我們及時發(fā)現(xiàn)學生心理問題并且盡早采取有效措施有很大的幫助,。

在講座的最后許教授對學生選擇職校，并且在職校中如何度過有意義的生活做了簡明的闡述,，職校路,，這段風景獨特的旅程中學生可能遇到種種問題,，有生活上的、學習上的,、生理,、心理都將發(fā)生重大的變化，這時候作為班主任的我們就要特別注意關(guān)心學生的情緒,。如發(fā)現(xiàn)學生有問題時應(yīng)及早給予幫助,，及早解決問題。