農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”,，只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,，才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路,。下面是系哦啊變精選整理的關于鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告范文1500字，供大家參考。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告1

圍繞進一步加強我市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，推進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、加強鄉(xiāng)村人才建設,、提高鄉(xiāng)村民生保障水平,、推動我市鄉(xiāng)村振興工作全面提升。6月13日,，全市青年干部培訓班鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研組通過實地走訪,、查看資料、與農(nóng)戶面對面溝通,、組織座談等方式對我市XX縣,、XX縣部分鄉(xiāng)村進行調(diào)查研究，認真思考,，結合我市實際現(xiàn)狀及存在的問題,，提出對策和建議。現(xiàn)報告如下,。

一,、我市鄉(xiāng)村振興中存在的主要問題

深入實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，必須以問題為導向,，找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在,，補齊短板，才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距,，逐個問題逐個環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡,、不充分的矛盾。目前,，我市鄉(xiāng)村振興取得了一定成效,，但整體還處于起步階段，鄉(xiāng)村建設的歷史欠賬仍然較多,，主要問題表現(xiàn)在以下三個方面,。

(一)鄉(xiāng)村人力資源匱乏。人力資源匱乏制約我市鄉(xiāng)村振興發(fā)展。一是人才隊伍結構欠佳,。我市鄉(xiāng)村實用人才存在老化,、弱化和退化的“三化”現(xiàn)象。從年齡結構上看,，45歲以上的占比較多,，35歲以下的鄉(xiāng)村實用人才較少，缺乏后備力量,。文化程度不高,，我市鄉(xiāng)村人實用才學歷層次較低。人才分布不均衡,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人因為政府最近幾年大力支持推動了工業(yè),、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的較快發(fā)展，導致人才集中于幾個鄉(xiāng)村,。二是人才隊伍總量不足,。我市鄉(xiāng)村存在大批有文化、懂技術,、會經(jīng)營的勞動力以自發(fā)進城務工或經(jīng)商的方式大量外流,，有許多在外闖出天地的人從此留在了城市，基本不回村里,，同時,，隨著城鎮(zhèn)化建設的迅猛推進，城市的發(fā)展理念,、生活環(huán)境,、基礎設施、教育資源,、公共服務等要素不斷吸引年輕的大學畢業(yè)生,，鄉(xiāng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展，導致人才資源,、人力資源雙要素匱乏,，致使鄉(xiāng)村發(fā)展中人才短缺的問題日益顯現(xiàn)和突出。三是缺乏完善的激勵機制,。鄉(xiāng)村實用人才和優(yōu)秀的村書記是我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的直接推動者,，應充分發(fā)揮典型作用，通過政府正向獎勵,、正向宣傳,，讓優(yōu)秀人才特別是創(chuàng)新能力強、對周邊農(nóng)戶有較大帶動作用的鄉(xiāng)村人才被社會所認可,，最大程度調(diào)動農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新智慧和熱情,。但是,，當前鄉(xiāng)村已有的很多實用人才缺乏一套完善的管理制度，特別是優(yōu)秀的鄉(xiāng)村實用人才沒有得到相應的獎勵,。同時，電視,、網(wǎng)絡,、微信、報紙等各類媒體對鄉(xiāng)村實用人才的典型報道較少,，影響了鄉(xiāng)村實用人才的積極性,。四是培訓體系不健全。我市鄉(xiāng)村諸多部門對鄉(xiāng)村實用人才進行培訓,，主要有農(nóng)業(yè)局,、科協(xié)等，但相互之間又缺乏有效的溝通和合作,，培訓內(nèi)容又往往會存在重復性,，培訓的針對性不強，不能適應當前三農(nóng)發(fā)展的要求,。

(二)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境欠佳,。鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關鍵,。良好生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村最大優(yōu)勢和寶貴財富,。近年來，全市鄉(xiāng)村環(huán)境,、人居環(huán)境已得到了較大的改善,，但仍有存在不足之處。一是部分群眾的生態(tài)環(huán)境保護認識不到位,。隨意丟棄生活,、生產(chǎn)廢棄物，到處排放污水等陋習短時間內(nèi)難以改變,，致使“臟,、亂、差”現(xiàn)象難以徹底根除,。二是鄉(xiāng)村環(huán)?；A設施落后的局面依然存在。鄉(xiāng)村環(huán)?；A設施建設總體上處于落后狀態(tài),，大部份鄉(xiāng)村沒有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設施,，部分水利設施老化失修嚴重,，對水源地保護和生態(tài)環(huán)境改善起不到應有的作用,。三是農(nóng)業(yè)廢物綜合利用率低，畜禽養(yǎng)殖污染日益加重,。大棚蔬菜,、地膜覆蓋已在廣大鄉(xiāng)村大量使用，上述廢棚(地)膜長期滯留于土地中,，對土壤質(zhì)量構成污染,。農(nóng)作物秸稈利用方面，仍大量存在焚燒秸稈現(xiàn)象,，是造成大氣嚴重污染重要來源之一,。在畜禽養(yǎng)殖過程中，農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī)模養(yǎng)殖占主體,，畜禽糞便隨意堆砌排放,，基本未做無無害化處理及肥料化利用，對環(huán)境造成很大的污染,。

(三)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系不完善,。我市鄉(xiāng)村對于大規(guī)模健康養(yǎng)殖,、水稻種植產(chǎn)業(yè),、鄉(xiāng)村旅游都有一定的發(fā)展,，但這些力度還不是很大,，發(fā)展質(zhì)量和效益不高,，產(chǎn)業(yè)轉型升級乏力,。一是農(nóng)業(yè)不大也不強,。一個重要原因就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,，特色產(chǎn)業(yè)培育困難,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長,，產(chǎn)品附加值低，農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高,，一二三產(chǎn)業(yè)融合度不深,。二是缺少大型龍頭企業(yè)帶動。絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍然以賣原料為主,，即使是簡單的清洗,、分裝、預冷,、儲藏,、加工也沒有，全市鄉(xiāng)村在傳統(tǒng)綠色產(chǎn)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級重組上還有很長的路要走,。三是品牌建設嚴重滯后。農(nóng)業(yè)品牌培育力度不夠,，知名品牌總量少,，銷售渠道主要以線下為主,。對于鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、現(xiàn)代工業(yè)強鎮(zhèn),、新型經(jīng)營主體等的培育和建設力度更是很小。

二,、我市鄉(xiāng)村振興建設工作的意見和建議

(一)不斷加強鄉(xiāng)村振興人才支撐的幾點建議,。一是強化領導班子建設。把干部資源向縣(區(qū))傾斜,，把精力、資源,、力量聚焦到鄉(xiāng)村振興上,。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子專業(yè)結構、知識結構,，增強班子領導“三農(nóng)”工作能力,，把熱愛鄉(xiāng)村、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子,。擇優(yōu)配強村黨組織書記和村委會主任,，加大黨員發(fā)展工作力度，加強三農(nóng)工作隊伍的再教育,、再培訓工作,。二是創(chuàng)新教育培育理念。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,，解決“誰來種地,，怎樣更好種地，誰來幫助種地”的歷史性難題,，更加卓有成效的推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，就需要更好地培育鄉(xiāng)村實用人才和加快推動鄉(xiāng)村實用人才隊伍建設。所謂“培育”,，雖然與“培訓”僅有一字之差,，但與“培訓”有著較大的差別。“培訓”僅是傳授知識及技能,，而“培育”則包括農(nóng)村實用人才成長的全過程,，這其中就包括技能培訓、思想培訓,、市場培訓,、思維培訓和政策扶持。如果不能有效實現(xiàn)從“培訓”到“培育”的轉變,，鄉(xiāng)村實用人才的隊伍建設就無法實現(xiàn)更大的發(fā)展,。三是吸收各類實用人才,。研究制定中長期“鄉(xiāng)村實用人才計劃”吸收和引進各類人才充實鄉(xiāng)村實用人才隊伍。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施的新形勢下,，要抓住有利的時機,，創(chuàng)造各類適宜的條件，大力吸收和引進各方面的人才(工商界,、農(nóng)業(yè)高技術高技能,、市場推廣、機關黨建等人才資源,，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍,，大量吸收涉農(nóng)大中專畢業(yè)生，通過網(wǎng)上招聘會,、人才交流大會,、赴外招引人才活動等各種形式，鼓勵我市的涉農(nóng)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、等吸收涉農(nóng)院校畢業(yè)生為農(nóng)村實用人才。

(二)不斷加強鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理,。一是加強宣傳提高環(huán)境意識,。要充分利用各種宣傳工具，多形式,、多層面地進行宣傳城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設的重要意義,。通過第三方服務建立村中的物業(yè)管理組織，加強垃圾中轉站,、污水處理等基礎設施建設,，全權負責管理村清潔衛(wèi)生工作，逐步形成垃圾一體化處理模式及長效管理機制,，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到根本改善,。二是大力推進建設生態(tài)文明。積極推進農(nóng)村生產(chǎn)方式,、生活方式和消費方式的綠色化,、生態(tài)化，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),，培育觀光休閑,、農(nóng)耕體驗、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟”,。培育一批集生活,、生產(chǎn)、生態(tài)于一體的鄉(xiāng)村田園綜合體,、村落風景區(qū),、旅游風情小鎮(zhèn),，打造一批美麗小鎮(zhèn)、美麗村莊,、美麗庭院,、美麗田園，讓美麗鄉(xiāng)村成為農(nóng)民幸福生活的宜居家園和市民休閑養(yǎng)生養(yǎng)老的生態(tài)樂園,。三是深入開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治,。鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，開展農(nóng)村生活垃圾和污水治理,，實施農(nóng)村“廁所革命”,，加強農(nóng)村面源污染治理，深入推進農(nóng)藥化肥零增長行動,，完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度,。加強農(nóng)村水電路通訊等基礎設施建設，進一步改善生產(chǎn),、生活條件。實施碧水藍天工程,，推廣太陽能,、沼氣等清潔能源。嚴格落實“河長制”,，加強重要水資源流域整治和保護,，保護好飲用水源。

(三)不斷推進鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系建設,。一是加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合體系框架,。繼續(xù)推進種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、園林特產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合，大力發(fā)展梅花鹿,、東遼黑豬,、食用菌等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化結構,，培育壯大特色主導產(chǎn)業(yè),，加快推進與企業(yè)合作，開展產(chǎn)業(yè)融合試點示范,，整合集中連片原料基地,、加工園區(qū)和物流配送基地，打造一批區(qū)域性一二三產(chǎn)業(yè)融合互動示范區(qū),，形成可復制,、可推廣經(jīng)驗及模式,。二是加快實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系框架。提高黑土地和高標準農(nóng)田的保護和建設,，發(fā)展科學施肥,，減少化肥和農(nóng)藥的使用量。加強農(nóng)田水利基礎設施,、水灌溉工程建設,，提高耕種機械化使用率，全面提升田地,、水利,、道路、山林,、電力等設施建設和改造,，提高耕種質(zhì)量。按照各地資源稟賦特點,，注重分工協(xié)作,，避免浪費資源環(huán)境，禁止在不適合區(qū)域發(fā)展相應產(chǎn)業(yè),。借助部分鄉(xiāng)村得天獨厚的地理優(yōu)勢和民俗旅游的發(fā)展契機,。注入文化景觀元素，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游,，打造獨具特色的生態(tài)田園人文鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈,，創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，全面尋找新的經(jīng)濟增長點,。三是加快構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系框架,。大力發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式，加快農(nóng)產(chǎn)品電商化和物聯(lián)網(wǎng)工程的建設,，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,、加工基地、流通市場等地,，建設一批可清洗,、分裝、預冷,、儲藏,、加工的設施，擇優(yōu)選擇和推介一批有基礎,、有實力,、有意向的中小企業(yè)，在研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、采購等方面開展合作，完善產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,，促進形成以技術,、品牌、質(zhì)量,、服務為核心的競爭力新優(yōu)勢,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告2

(一)一張藍圖干到底。

以打造美麗鄉(xiāng)村升級版為目標,，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，不斷完善農(nóng)民主體、政府主導,、社會參與,、市場運作、規(guī)劃引領的建設機制,，通過15年的努力,，圍繞宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村,、人文鄉(xiāng)村,、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村建設目標,，一任接著一任干,，最終取得了顯著成效,，形成了獨具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式,。在經(jīng)濟發(fā)展先于、高于,、優(yōu)于云南是這樣,，于今天我們的發(fā)展而言，對時間基本需要,，可能也是一項難以跨越的歷史規(guī)律,。

(二)強化規(guī)劃引領。

注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設,，堅持高起點規(guī)劃,，高標準建設。在規(guī)劃理念上,，充分結合實際和發(fā)揮自身優(yōu)勢,，“不求大、不求洋”，注重打造個性特色,，推進美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設,。外桐塢村借力自身優(yōu)勢，在中國美院的協(xié)助下,，著力打造藝術村落,，對整村基礎設施進行整體設計，并且實現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套,。同時,，從機關干部、村組成員至普通百姓,，依次劃定時限,，拆除院落圍墻和違建，有力保障了規(guī)劃的有效實施,。在經(jīng)濟發(fā)展方面努力夯實藝術家工作室,、高端民宿、藝術品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎,，實現(xiàn)了從原來單一依靠西湖龍井生產(chǎn),，向藝術旅游、休閑養(yǎng)生,、名家學術交流為一體的“江南藝術旅游第一村”的轉變,。外桐塢的這一轉變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡，但除了底蘊深厚的茶文化外,，高低錯落,，有致分部，優(yōu)雅有序的村莊建設,，可能才是更重要的吸引藝術名家聚集的根本因素,。

(三)抓好環(huán)境整治。

注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治,，不斷建立完善環(huán)境治理體系,。桐廬縣環(huán)溪村、荻浦村對農(nóng)村生活垃圾全部進行無害化分類處理,，村里大街小巷分類設置垃圾桶,，將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放，每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號的垃圾袋,，引導農(nóng)戶分類傾倒,，分類處理。其中：可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機肥料,，不可堆肥垃圾收集后運至垃圾處理場,，實現(xiàn)了垃圾的“戶集,、村收、鎮(zhèn)中轉”,。另外微型化的污水處理設施也較為特色,，相對于我們實施的村落污水收集處理設施而言，環(huán)溪村污水處理設施主要特點是小,，有的結合地勢環(huán)境收集處理5—10戶人的`污水,，再通過管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設施，有效提高入戶收集率的同時,，還實現(xiàn)了村內(nèi)污水2級以上的生態(tài)處理,。

(四)注重資源挖掘。

注重文物古跡的保護和歷史文化的開發(fā)利用,。一是深度挖掘歷史文化資源,。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地，該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊,，不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚光大,，打造成為廉政文化教育基地，凸顯傳承千年孝廉價值觀,。在荻浦村,，當?shù)厝罕娺€將從前的豬圈、牛圈修繕,，改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋,、牛欄咖啡屋，挖掘了鄉(xiāng)土文化,。二是安吉魯家村創(chuàng)新運行架構,，在村委會領導下設立魯家兩山學院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務兩家有限公司，特別是“魯家兩山學院”承擔的“兩山理論”研學和理念輸出,，固然是歷史機遇的造就,，但在意識的先進、機遇的把握和資源的挖掘方面,，對比而言,，我們的落后可能比兩省之間的GDP差距還要大得多,。

(五)著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

牢固樹立建設和經(jīng)營并重的理念，大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、規(guī)模種養(yǎng)、農(nóng)家樂和休閑鄉(xiāng)村旅游,，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)多樣化的同時,，只要將美麗鄉(xiāng)村建設和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，村美與民富相結合，發(fā)展工業(yè)也未嘗不可,。一是航民村占地不足2平方公里,，僅有304戶1079名村民，在1979年創(chuàng)建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠的基礎上,，不斷拓展經(jīng)營范圍,，至今蕭山航民集團全資、控股,、參股工商企業(yè)達28家,，已形成以：防止、印染,、熱電,、船運、酒店,、黃金飾品加工的股份制集團公司,，至20xx年年底全集團公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元，利潤9.1億元,，擁有職工1.2萬人,。村民每年分紅達6.5萬元，從小學至大學村民實現(xiàn)免費入學,，大米,、食用油等無償供應。二是日昌升集團作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè),，以建設美好生活為愿景,，引領產(chǎn)業(yè)變革、推動產(chǎn)業(yè)進步為使命,，以技術創(chuàng)新為驅(qū)動,，推動產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展,。自20xx年成立以來,，組建了國內(nèi)首家新材料研究院，形成數(shù)十項技術專利,，自主研發(fā)全球領先的第四代新材料制造工藝,。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的采取自上而下的臺階是開采模式，真正實現(xiàn)了邊開采,、邊恢復,，采區(qū)見不到揚塵、黃土,，大型的污水處理設施運轉有效,，花園試的廠區(qū)環(huán)境對傳統(tǒng)高科技企業(yè)來說可能不那么難,，但在一個以礦石開采、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言,，不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈，就更讓人長見識了,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告3

一,、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容

農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,。要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變,，第二輪土地承包到期后再延長三十年,。確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中,。加強農(nóng)村基層基礎工作,，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,。

二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要意義

長期以來,，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村扮演著食物供給,、要素貢獻的角色，生產(chǎn)功能,、增產(chǎn)導向占主導地位,。當經(jīng)濟社會發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展階段后，結構性矛盾上升為主要矛盾,，發(fā)展對資源要素量的投入依賴程度下降,，這需要農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)轉向提質(zhì)，農(nóng)村從要素供給向生態(tài)空間,、文化傳承,、新消費載體等轉變。

三,、對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的幾點思考

(一)發(fā)揮黨組織領導作用,。黨管農(nóng)村工作是我們的傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)不能丟,。實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，辦好農(nóng)村的事情,，關鍵在黨,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為黨和國家的重大決策部署,，是一項復雜系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮黨總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的作用,，健全黨管農(nóng)村工作領導體制機制和黨內(nèi)法規(guī)，增強領導農(nóng)村工作本領,，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障,。

(二)堅持規(guī)劃先行。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項長期的歷史性任務,，必須注重規(guī)劃先行,、突出重點、分類實施,、典型引路,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章，要統(tǒng)籌謀劃,，科學推進,。推進鄉(xiāng)村振興具有前所未有的長遠性和全局性，必須堅持規(guī)劃先行,，加快形成城鄉(xiāng)融合,、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系,，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃引領作用,。要始終堅持以各級相關文件精神為引領，根據(jù)農(nóng)村實際,，認真謀劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告4

在這次的社會實踐調(diào)查中我收獲不少，其中我認為以下四點在完成調(diào)查的工作中是最必不可少的,。

一,、在社會上要善于與別人溝通。

如何與別人溝通好,，這門技術是需要長期的練習,。以前工作的機會不多，使我與別人對話時不會應變,，談話時有冷場,，這是很尷尬的。但經(jīng)過這次的調(diào)查工作后,，我與人溝通的能力有所進步,。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事,，良好的溝通能使其做事的過程中更加融洽,，事半功倍,。

二、在社會中要有自信,。

自信不是麻木的自夸,，而是對自己的能力做出肯定。在工作中,，我明白了自信的重要性,。你沒有社會工作經(jīng)驗沒有關系，重要的是你的能力不比別人差,。社會工作經(jīng)驗也是積累出來的,。沒有第一次又何來二、第三次呢?有自信使你更有活力更有精神,。

三,、在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。

實踐活動沒開始的時候,，自己就害怕了,。自己覺得困難挺多的，自己的社會經(jīng)驗缺乏,，等種種原因使自己覺得很渺小,，自己懦弱就這樣表露出來。但其實有誰一生下來就什么都會的,，當你克服心理的障礙,，那一切都變得容易解決了。幾次的嘗試后就可以克服自己內(nèi)心的恐懼了,。如師兄師姐所說的“在社會中你要學會厚臉皮,，不怕別人的態(tài)度如何的惡劣，也要輕松應付,，大膽與人對話,，工作時間長了你自然就不怕了。”有句話說得好：“只有征服自己才能征服世界,。”我相信只要有勇氣,，一切事情都會變得簡單起來。

四,、工作中不斷地豐富知識,。

知識猶如人體血液。人缺少了血液,，身體就會衰弱,，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。在這次的社會實踐調(diào)查活動中,，我深深地感悟到知識猶如浩瀚的大海,，而且相互交織。我們想要完成這次的社會實踐調(diào)查,，還需要許多其他的知識,。因為一份社會實踐調(diào)查的制作需要多方面知識的應用,，因此我們需要查閱大量的資料,，學習新的知識，才能完成一份有質(zhì)量的社會實踐調(diào)查報告,。

在這次的社會實踐調(diào)查活動我學到了許多東西,，如強化了我獨立思考、獨立工作和獨立解決問題的能力,，但我也發(fā)現(xiàn)我還有許多不足的地方,，因此我會在以后的學習中更加努力，朝著自己的目標不斷奮進,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告5

農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題,。黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要部署，這是黨中央著眼于推進“四化同步”,、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會作出的重大戰(zhàn)略決策,，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、提升億萬農(nóng)民獲得感幸福感,、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎和實現(xiàn)中華文明偉大復興的必然要求,。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是我們黨“三農(nóng)”工作方針政策的繼承和發(fā)展,，是中國特色社會主義進入新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手,。我國幅員遼闊，南北貧富差異較大,，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，必須從實際出發(fā)，切實增強責任感使命感緊迫感,，舉各方之力,，以更大的決心、更明確的目標,、更有力的舉措推動農(nóng)業(yè)全面升級,、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展,，努力譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章,。

要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)振興是基礎,。發(fā)展是第一要務,。實施鄉(xiāng)村振興的最終目標,，就是要徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題，確確保當?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收,、安居樂業(yè),。而無論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收，都都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎,。農(nóng)業(yè)強,，產(chǎn)業(yè)必須強。產(chǎn)業(yè)旺,，鄉(xiāng)村振興才有底氣,。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，首先要構建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，重點是通過培育農(nóng)業(yè)品牌、增強科技創(chuàng)新,、強化城鄉(xiāng)融合,，補齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚,。

人才振興是支撐,。“人才興，事業(yè)方興”,。發(fā)展離不開人,，鄉(xiāng)村振興自當不例外，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，關鍵要解決人的間題,。由于受前些年農(nóng)村發(fā)展“錢景”不大的影響，大量人口外出務工,，農(nóng)村缺人特別是缺少能人的問題,，已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村的制約瓶須。因此,，實施鄉(xiāng)村振興必須把人力資本開發(fā)放在首要位置,，做好農(nóng)村人才政策這篇大文章，完善人才服務機制建設,。既重視本土人才的培育,，培養(yǎng)一大批新型職業(yè)農(nóng)民，使之成為推動鄉(xiāng)村振興的主要生カ軍,。也要廣納懂科技,、懂市場、懂法律、懂管理的賢才能人到農(nóng)村來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，讓農(nóng)村成為賢才能人大有作為的廣闊天地,，建設一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的高質(zhì)專業(yè)化鄉(xiāng)村振興隊伍,，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動力和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟社會發(fā)展活力。

文化振興是靈魂,。鄉(xiāng)村文化建設是鄉(xiāng)村振興的源頭活水,。鄉(xiāng)村文化作為我國社會文化體系的重要組成部分，凝聚著鄉(xiāng)土人文之美,。如果說沒有鄉(xiāng)村文化的傳承與創(chuàng)新,，更或是沒有鄉(xiāng)村文化的同步振興,，那那鄉(xiāng)村振興就失去了真正的靈魂,。因此，實施鄉(xiāng)村振興必須抓住鄉(xiāng)村文化這一靈魂根本,。不僅要順應新時代的要求,，推進城鄉(xiāng)文化融合，保護并傳承好鄉(xiāng)村文化,，增加文化產(chǎn)品,，促進文化供給，大力發(fā)展具有特色的鄉(xiāng)村文化及其產(chǎn)業(yè),。還要打通農(nóng)村文化服務的“最后一公里”,，文化服務難題，讓社會主義核心價值觀在鄉(xiāng)村深深扎根,，不斷提高農(nóng)村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感,。

生態(tài)振興是根本。“錄水青山就是金山銀山”,，生態(tài)是人類生存的基礎,，只有實現(xiàn)生態(tài)振興才能體現(xiàn)文明和諧的鄉(xiāng)村振興目標，鄉(xiāng)村振興離不開生態(tài)振興,，綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路,。由于前些年農(nóng)村環(huán)境保護相對滯后，這無疑為農(nóng)村生態(tài)振興帶來了更多的難題,，需要花費較大的力氣來解決,。必須堅持綠色生態(tài)導向，改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,，推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。持續(xù)攻堅農(nóng)村環(huán)境污染防治，增加能源供應的良性循探索農(nóng)村綠色發(fā)展之路。不斷增強鄉(xiāng)村振興的恒久生命力,。

樹高千尺源于根深,，大廈巍峨靠的是地基堅固，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓國之基更穩(wěn),，祖國必須將更加堅實屹立在世界洞東方,，讓我們信心倍增地擼起袖子加油干，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的牽引夏,，為中華民族的偉大復興貢獻一番農(nóng)村力量,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告6

黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議提出全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將其提升到戰(zhàn)略高度,、寫入黨章,，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加重要地位，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了航向,。農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”,，只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,，才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路。

一,、鄉(xiāng)村基礎現(xiàn)狀

1,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱?？h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌,，但由于規(guī)模小、市場份額占有率低,，真正有輻射效應的品牌產(chǎn)品不多,，知名品牌更少，產(chǎn)品宣傳力度小,，申報注冊步伐慢,。在產(chǎn)品質(zhì)量上重視程度不夠，有的有名無牌,，有的有牌無名,，缺乏市場競爭力。

2,、主體作用發(fā)揮差,。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟實力有限、農(nóng)民素質(zhì)不高,，很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”,，認為鄉(xiāng)村振興是政府的事,，等靠要思想嚴重，缺乏主人翁意識,，參與熱情不高,，出現(xiàn)了“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象,。

3,、農(nóng)村環(huán)境污染重。生活污水,、農(nóng)藥化肥,、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因，使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化,，大部分行政村未建有生活污水處理設施,，亂排亂倒現(xiàn)象嚴重，破壞水體生態(tài),，危害人居生存環(huán)境,。

4、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低,。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩,，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,，帶動能力弱，與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低,、層次淺,，鏈條短，附加值不高,。

5,、鄉(xiāng)村文化項目貧乏。鄉(xiāng)村精神文明建設整體創(chuàng)建水平不高,、活動不深入,、載體不豐富、機制不健全,、方法較單一,，打架斗毆、聚眾賭博,、封建迷信,、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在，鄉(xiāng)村文化項目單一,，群眾文明素養(yǎng),、文明習慣有待提高,。

6、基礎設施欠賬多,。由于歷史欠帳,，以及發(fā)展不平衡不充分，鄉(xiāng)村道路,、供排水,、教育、衛(wèi)生,、文化等基礎條件依然與城鎮(zhèn)比,、與發(fā)達地區(qū)比有較大差距，與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距,。

7,、實用人才不足。農(nóng)業(yè)技術人才短缺,、大學生村官,、村兩委干部、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素,，技術服務不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，農(nóng)業(yè)部門技術力量嚴重不足，近年來承擔工作逐年加大,，但人員減少和專業(yè)技術人員匱乏問題始終未能解決,。

二、實施鄉(xiāng)村振興,，完善鄉(xiāng)村村基礎設施建設,。

首先，堅持以工補農(nóng),，以城帶鄉(xiāng),，把公共基礎設施建設的側重點放在農(nóng)村，推動農(nóng)村基礎設施建設提檔升級,。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，實現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉移，鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎設施建設,。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎設施建設的重要載體,，通過政策引導、財政扶持,、稅收減免等優(yōu)惠政策,，鼓勵、引導和支持大型民企投資農(nóng)村,。其次,，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),，優(yōu)化教育資源的配置，提高農(nóng)村教育質(zhì)量,。全縣學校布局進一步優(yōu)化,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學校，義務教育標準化建設成效顯著,，教育公平一盤棋的深度融合,，推進了城鄉(xiāng)學校布局一體化。最后,，完善農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系建設,，推進健康鄉(xiāng)村建設。國家現(xiàn)在對醫(yī)保這塊投入越來越大,，可報銷比例和范圍不斷擴大,，但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費用，認為那是花“冤枉錢”,。面對村民的'不信任,，我們要貼心，細心,、耐心地講解醫(yī)保的作用,，讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保，不至于“救護車一響,，一頭豬白養(yǎng)”,。逐步建立健全全民覆蓋，普惠共享的基本公共服務體系,，讓更多人放心看病,。

三、實施鄉(xiāng)村振興,，厚植鄉(xiāng)村文化底蘊。

一是實施文明培育工程,，促進了鄉(xiāng)村文明程度的提高,。由縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、各村委會組織開展活動,，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)共建,，將移風易俗與“我們的節(jié)日”,、“三下鄉(xiāng)”活動有效結合起來，在全縣舉辦“崇尚科學,、破除迷信,、拒絕邪教”科普宣教活動,，通過規(guī)范紅白理事會，制定村規(guī)民約,，春節(jié)送春聯(lián),、送吊掛，移風易俗文藝晚會展演等形式,，教育引導廣大群眾破除封建迷信,、樹立文明新風。二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設,。在美麗鄉(xiāng)村建設中,，堅持以文化為魂，將剪紙,、武術,、民歌閩南戲曲、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設中,，在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽,、象棋比賽、廣場舞比賽,、農(nóng)民籃球賽,、武術比賽等文體賽事，著力突出公共服務和文化建設,，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,、村級農(nóng)家書屋實現(xiàn)全覆蓋，文化信息共享工程有序推進,，“村村通”實現(xiàn)行政村全覆蓋,。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化，提升文化底蘊,，讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風易俗,。

四、實施鄉(xiāng)村振興,，轉變鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展導向,。

最大化利用資源，培育新型農(nóng)業(yè)主體,。面對農(nóng)村“地多勞動力流失”的情況,，可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎，以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對于農(nóng)村閑置土地,，一方面應加大土地流轉力度,，解決土地碎片化問題，另一方面應成立種植合作社或引入第三方合作,，解決勞動力外出流失的問題,。因地制宜發(fā)展一村一品,，提升農(nóng)村經(jīng)濟實力。農(nóng)民是農(nóng)村的主體,，要擴大農(nóng)民的參與度,，積極引進資源，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式,。在立足本村優(yōu)勢的基礎上,，注重產(chǎn)品質(zhì)量，多元化思考提升產(chǎn)品附加值,。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點,，打造屬于本村的特色經(jīng)濟產(chǎn)品。加強一,、二,、三產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。各村在發(fā)展的過程中,，應充分發(fā)揮市場的導向作用，積極了解并順應惠農(nóng)政策,，充分調(diào)動各類市場主體參與到發(fā)展中,，打破產(chǎn)業(yè)之間的界限，形成一,、二,、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展，開展電商服務,，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,，借助“電商”平臺推廣農(nóng)產(chǎn)品，引導農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導向”向“消費導向”轉變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”,。

五、實施鄉(xiāng)村振興,，構建脫貧致富長效機制,。

著實摸清貧困人口家底，明確扶貧思路,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領導、駐村工作隊長和村兩委干部開展入戶走訪,，詳細了解貧困戶家庭情況,，核對貧困戶家庭生活情況，做到應納盡納,、應退盡退,、應扶盡扶,。著力落實造福工程、危房改造,，保障貧困戶住房問題,。鎮(zhèn)、村兩級通力協(xié)作,，全力摸排易地搬遷對象,，開展定期或不定期的跟蹤督查，督促貧困戶加快確定建房地址,、抓緊動工,、加快建設進度，早日住上新房,。著實做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目,，帶領貧困戶脫貧致富。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,，進一步完善基礎設施建設，重點培育特色產(chǎn)業(yè),，積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),，以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植,、辦理小額貸款等幫扶模式將“結對”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”,。

六、實施鄉(xiāng)村振興,，培育鄉(xiāng)村實用人才,。

加強“三農(nóng)”工作隊伍的管理，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊伍，帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,，增強鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力,，讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園，實現(xiàn)新時代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化,。切實把加強鄉(xiāng)村實用人才隊伍建設擺上重要日程,，組織部、農(nóng)業(yè)局應聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓班,，大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實用人才,，設置創(chuàng)業(yè)富民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營、大學生村官能力建設,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務等主題培訓班,。培訓對象的遴選要具針對性，一是重點面向貧困地區(qū),，二是遴選村級黨組織書記及村“兩委”其他成員,、大學生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人,、帶領農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等,。各地高校要負責培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻,、做犧牲的畢業(yè)生,，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),，把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進來，在農(nóng)村這片熱土上,，留下踏踏實實在基層服務的干事人,，留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者。

七,、實施鄉(xiāng)村振興,，助力鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。

沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的,，不完整的,，鄉(xiāng)村振興，應該綠色先行,，這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護力度,。開展鄉(xiāng)村垃圾治理，抓好建章立制,，建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,，理順管理機制，制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查,、環(huán)衛(wèi)設施管理,、清掃保潔、垃圾清運等相關配套制度,，形成長效機制,。開展鄉(xiāng)村污水治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動履職,、敢于負責,、鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力攻堅,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭,，自覺履行屬地管理責任，齊心協(xié)力,，協(xié)調(diào)配合,，凝聚工作合力，嚴格執(zhí)法,，為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障,。開展村容村貌治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,，集中清理亂搭亂建,、亂推亂放、亂寫亂畫,，做好“五清”,，提升村容村貌亮化美化。開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度,，切實把責任放在心上、扛在肩上,、抓在手上,，以鐵的決心、鐵的措施堅決將整治落實到位,，對違法行為決不能姑息,，切實做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅決予以打擊，正在辦理手續(xù)的,，一律停辦,。要狠下決心重拳出擊，合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作,，做到零復養(yǎng),、零延伸。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治,，持續(xù)加大礦山整治力度,，落實監(jiān)管責任，加大打擊力度,，加強礦山修復,、狠抓專項行動，堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”,。

九層之臺起于累土,，千里之行始于足下。鄉(xiāng)村振興關乎全國人民的幸福指數(shù),，用富民之美給村民一個富足的生活條件,，用生態(tài)之美給游子一個身心休憩的家園，用強業(yè)之美給城歸一個勃勃發(fā)展的生機，只有走上富民,、村美,、強業(yè)的多贏之路，才會實現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告7

十年前,，四都鄉(xiāng)作為松陽縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少農(nóng)戶下山搬遷到縣城周邊生活,，村里的房子,、田地、山林被大量閑置,，鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴重,。十年后，四都鄉(xiāng)大力發(fā)展精品民宿,，一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，鄉(xiāng)村重新煥發(fā)新活力。調(diào)研組針對四都鄉(xiāng)基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興的課題,，展開深入調(diào)研,，形成如下調(diào)研報告。

四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。20xx年以來,，該鄉(xiāng)立足實際、因地制宜,，充分利用其獨特的地理氣候,、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢，高起點,、高標準推進精品民宿建設,。截止目前，全鄉(xiāng)共有中高端民宿,、農(nóng)家樂27家,，床位283張，餐位1500余個,，共接待游客50余萬人,，四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟效益日益凸顯，知名度和美譽度不斷增強,。

一,、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的成效與啟示

(一)品質(zhì)引領，政府主動作為,。

一是高起點,，開展規(guī)劃設計,。引進國內(nèi)外知名團隊參與規(guī)劃建設，先后與清華大學,、哈佛大學等團隊開展緊密合作,。如平田村26幢民居由多個知名學院的團隊聯(lián)合設計施工。在政策處理之初,，村兩委干部主動參與難題破解,，村民思想不通，實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實;村莊建設進度延緩,，村兩委干部齊上陣，確保按時完工,。

又如,，20xx年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè)，三年多入住率穩(wěn)定在90%以上,。業(yè)主與村集體良好互動,，多次參與“主題黨日”志愿者服務，為村民送上寒冬里的暖陽;20xx年以來,，南京先鋒書店,、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都,，期間,，村主要干部全程參與，營商環(huán)境和諧,。

先鋒書店

二是強整合,，建設基礎設施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合,，全域謀劃,，結合六邊三化三美、五水共治,、傳統(tǒng)村落保護等工作,，整合資金，在道路建設,、村莊環(huán)境整治,、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設,，加大政府投資力度,。20xx年以來，共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎配套設施建設,。

三是優(yōu)保障,，提供高效服務,。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收，四都鄉(xiāng)陳家鋪村,、西坑村,、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產(chǎn),、土地,、山林等統(tǒng)一租賃到村集體，為客商提供優(yōu)質(zhì)資源,。做好政策處理和要素保障工作,，主動對接民宿項目建設各階段存在的難題破解，形成鄉(xiāng),、村,、民宿三方聯(lián)動模式，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務,。

(二)內(nèi)涵發(fā)展,，民宿共建共享。

一是立足當?shù)?，深挖特色,。堅持高品質(zhì)的規(guī)劃設計，現(xiàn)已營業(yè)的過云山居,、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境,，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當?shù)匚幕?，鄉(xiāng)村特色,，在保留中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中顯品質(zhì),。

二是發(fā)揮優(yōu)勢,，融入鄉(xiāng)村。一方面通過舉辦蘿卜節(jié),、鄉(xiāng)村音樂節(jié),、鄉(xiāng)村論壇、藝術沙龍等風格各異的活動以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式,，進一步融入農(nóng)村,、農(nóng)民。另一方面村兩委邀請設計師,、專家等參與村莊建設,，為村莊發(fā)展把脈，聘請了王維仁,、張雷,、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村振興顧問,。

三是注重長效，打造品牌,。重視民宿自身文化品牌的建設,，積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等,，開展員工服務,、禮儀等培訓，組織參加管家,、廚師比賽等,。

(三)強村富民，助推鄉(xiāng)村振興,。

一是民宿帶動“雙增”,。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州,、上海、杭州等城市為主的客源市場,，民宿經(jīng)濟進一步壯大,，帶動了當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人，間接帶動相關行業(yè)就業(yè)1000余人,，村集體年增收40余萬元,。

二是民宿促進產(chǎn)業(yè)。通過民宿的健康發(fā)展,，有效地促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整優(yōu)化,，新成立香榧、番薯,、果蔬等村級合作社4家,，全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),、全域旅游等發(fā)展勢頭良好,。

云端秘境

三是民宿改善鄉(xiāng)風。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c,，“鄉(xiāng)村振興”講習所孕育而生,，社會治理格局發(fā)生新變化，文化修復,、人心修復于無聲處改變著鄉(xiāng)風民風,。

調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板，如民宿的融合度不高,，“民宿+文化”,、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠,，功能比較單一，缺乏與生活習俗,、生態(tài)資源,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合;民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象，一定程度上存在自然景觀類似,，文化特色相同,，不能充分體現(xiàn)民宿主人獨特氣質(zhì)、內(nèi)涵,，“故事分享”不多,。

二、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的建議

根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題,，調(diào)研組提出如下發(fā)展策略,。

一是建立健全利益聯(lián)結機制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體,，應始終放在“鄉(xiāng)村振興”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃,，否則就喪失了生命力。下一步,，要樹立與村集體,、村民共融共生的發(fā)展意識，最終于村集體之間建立利益聯(lián)結機制,。

二是深化一二三產(chǎn)融合,。要鼓勵民宿業(yè)主樹立對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民的行業(yè)特色,、空間要素、民俗文化的深度融合意識;要加強對當?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護和傳統(tǒng)文化的傳承意識,，做好“民宿+文化”,、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。

通過五年的探索和發(fā)展,，四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟發(fā)展上取得了一定成效,，堅持以黨建引領村莊發(fā)展，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)轉型升級,、鄉(xiāng)村文化復興、生態(tài)環(huán)境保護,、農(nóng)民持續(xù)增收,、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告8

習近平總書記在十九大報告中指出：實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題,，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。樂至縣作為四川省的“鄉(xiāng)村振興規(guī)劃試點縣”,，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，全面貫徹黨的.十九大精神和習近平總書記對四川工作重要指示精神，按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富裕”總要求,，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才,、文化,、生態(tài)、組織“五個振興”,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面升級,、農(nóng)村全面進步,、農(nóng)民全面發(fā)展。

一,、農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施滯后

全縣農(nóng)業(yè)基礎條件差,，田地分散，地塊較小,，不利于農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn),。農(nóng)業(yè)基礎設施欠賬多，水利設施老化嚴重,，近年來,，雖然實施了高標準農(nóng)田改造項目、水利設施建設項目和村村通水泥路項目,，但從全縣來看,，比例仍然偏小，“田網(wǎng),、路網(wǎng),、渠網(wǎng)”等配套設施仍不完善，農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局沒有得到根本改變,。項目支撐能力不強,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，項目打捆使用,，農(nóng)口部門之間沒有很好好契合,，各行其事,，各自為陣，造成有項目無產(chǎn)業(yè),，有產(chǎn)業(yè)無項目支撐,。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高

受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響，我縣農(nóng)業(yè)以家庭為單位的傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)方式居多,，農(nóng)戶經(jīng)營較為分散,，直接導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，很難進行規(guī)?；N植,、集約化管理和標準化生產(chǎn)。農(nóng)村人員結構老化,，18-60歲真正意義的勞動力資源嚴重不足,，人才斷代現(xiàn)象突出，人員年齡結構,、知識結構已不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需要;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才雙雙短缺,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門有的農(nóng)技人員往往身兼數(shù)職，無法全身心投入農(nóng)村技術推廣工作,，同時基層農(nóng)技員知識更新有待進一步加強,。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高

我縣龍頭企業(yè)(業(yè)主)發(fā)展規(guī)模較小，示范引領作用不強,，部分農(nóng)民專業(yè)合作社運行不規(guī)范,、利益聯(lián)結機制不完善，社會化組織程度不高,、輻射帶動效果不顯著,，導致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體未能充分發(fā)揮示范作用。目前我縣農(nóng)產(chǎn)品交易市場平臺建設滯后,，交易方式單一落后,，市場信息不對稱，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷難對接,，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)基本是分離的,。農(nóng)產(chǎn)品流通市場、農(nóng)產(chǎn)品銷售還缺乏全方位的信息引導,，缺乏及時,、準確、系統(tǒng),、權威的生產(chǎn),、技術、價格和供求信息，其指導生產(chǎn),、引導銷售的功能沒有得到充分的發(fā)揮,。

(四)基層政府服務能力不強

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作環(huán)境和生活條件相對艱苦，難以吸引優(yōu)秀人才,，加上進人渠道窄,，影響了干部補充，且優(yōu)秀人才容易被上級部門挖走,，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結構失衡,、人員老化、青黃不接,、斷層嚴重,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中年干部由于學歷和知識層次偏低，對新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展認識不到位,，接受新事物,、新觀點、新知識的能力較弱,，習慣于用傳統(tǒng)的方法解決新問題,，在落實示范帶動、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中,，缺乏創(chuàng)新能力,，點子不多，辦法不實用,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部,，由于缺乏基層工作經(jīng)驗，組織動員群眾能力差,，面對實際困難時往往顯得辦法不實用,，與群眾打交道存在障礙。部分干部存在“不求有功,，但求無過”的懈怠思想，缺乏勇于擔當?shù)膭?chuàng)新意識和進取精神,，貽誤了發(fā)展良機,，造成了工作被動。

二,、建議意見

(一)加強“三農(nóng)”工作隊伍建設

高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng),、配備、管理和使用,，切實加強思想政治建設,、作風建設、能力建設，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，為建設丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣提供全方位人才保證,。一要扎實推進思想政治建設,。堅持將政治建設擺在農(nóng)業(yè)干部隊伍建設的首要位置，切實加強黨性教育,、宗旨教育,、警示教育，教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”,，準確把握“三農(nóng)”工作“重中之重”的戰(zhàn)略定位,，從政治高度認識做好“三農(nóng)”工作的重要性，更加自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,。二要扎實推進紀律作風建設,。深入開展整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，持續(xù)開展正風肅紀,，堅決糾正不正之風,，大興敢于擔當、狠抓落實,、為民服務,、調(diào)查研究、清正廉潔之風,，在全縣積極營造風清氣正的良好環(huán)境,，牢固樹立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部良好形象。三要扎實推進業(yè)務能力建設,。堅持在加強新品種,、新技術、新裝備,、新模式等業(yè)務知識學習的同時,，引導農(nóng)業(yè)干部職工更加注重運用市場、法治,、信息化和以點帶面的方法推動工作,，不斷提升服務“三農(nóng)”工作的能力。

(二)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

加快建立教育培訓,、規(guī)范管理和政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,，培育一批專業(yè)化程度深、分工明細,、服務水平高的新型職業(yè)農(nóng)民,、農(nóng)村經(jīng)紀人,、職業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人，扶持一批龍頭企業(yè),、專合組織,、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體。大力發(fā)展多種形式的新型經(jīng)營主體,，推行“保底收益+二次分紅”“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+適度規(guī)模專業(yè)農(nóng)戶”等模式,，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。推進農(nóng)業(yè)社會化服務主體多元化,、形式多樣化,、運作市場化，提供農(nóng)業(yè)技術推廣,、優(yōu)良品種引進,、動植物疫病防控、質(zhì)量檢測檢驗,、農(nóng)資供應和市場營銷等服務,，使農(nóng)民享受到低成本、便利化,、全方位的社會化服務,。堅持示范引領、創(chuàng)新推動,，創(chuàng)建一批省市級示范社,、示范農(nóng)場。

(三)大力推進農(nóng)村基礎設施建設

加強農(nóng)村生產(chǎn),、生活,、生態(tài)環(huán)境等方面的基礎設施建設是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的有力支撐。一要實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,，綜合采取改造,、配套、升級,、聯(lián)網(wǎng)等方式,，進一步提高城鎮(zhèn)供水設施覆蓋行政村比率、農(nóng) 村集中供水率,、自來水普及率,、供水保證率、水質(zhì)達標率,，加強農(nóng)村飲用水水源保護和水質(zhì)檢測能力建設。二要推廣和實施農(nóng)村清潔能源,，加強對生物質(zhì)節(jié)能爐具,、秸稈固化綜合利用、沼氣、太陽能節(jié)能房等新能源,、新技術的推廣利用,，積極引導農(nóng)村能源結構的轉變。三要大力實施高標準農(nóng)田改造項目,、水利設施建設項目和村社通水泥路項目,，完善“田網(wǎng)、路網(wǎng),、渠網(wǎng)”等配套設施,，改變農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局。四要農(nóng)村危房改造工作,，切實保障農(nóng)民住房安全,。

(四)加大農(nóng)業(yè)項目資金整合

充分利用國家支農(nóng)惠農(nóng)政策，加大農(nóng)業(yè)項目資金整合,，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學合理規(guī)劃和扶持政策的連續(xù)性,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化基地建設的快速健康發(fā)展，最大限度地為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)安全的原料,，實現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密有效,。積極爭取各級政府、部門對我縣畜牧業(yè)綠色發(fā)展的政策,、資金,、項目支持，合理利用政策,、打捆項目資金,、科學安排落實，最大化發(fā)揮政策和資金的杠桿作用,，撬動市場資本,，助推全縣畜牧業(yè)發(fā)展壯大。加快推動生物有機肥廠項目建設,，建立覆蓋飼養(yǎng),、屠宰、經(jīng)營,、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的病死畜禽無害化處理體系,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物無害化綜合利用，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級,，形成政府,、企業(yè)、社會共同參與的綜合治理機制,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告9

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有,、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度,，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌,。但是,，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化,、碎片化,，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎,。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關系這一改革主線,，通過土地三權分置,、承包權入股、適度規(guī)模經(jīng)營,、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式,，我們在街道村進行了一些實踐和探索。

一,、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題

街道村地處街道北面,，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個村民小組,，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝,，人均耕地約1.09畝,。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初，為了體現(xiàn)公平原則,，將耕地分級搭配,，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布,。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,，農(nóng)村外出務工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,，使地塊分布更加零散,。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔,。分散的土地,，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。

一是難以進行機械作業(yè),，耕作效率低;

二是增加基礎設施建設的難度;

三是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相互掣肘;

四是種養(yǎng)結合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;

五是對外土地流轉涉及農(nóng)戶多,，難以協(xié)商一致;

六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,，浪費了耕地資源。

圍繞破解這一難題,，近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索，通過承包權入股,、土地預流轉的方式,，有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動效率和經(jīng)營效益也相應提升,。

二,、土地股份制的探索及構想

在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,，也有將土地“集零為整”的愿望,，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者,。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換,，但各懷心思，效果有限;外部業(yè)主整體流轉集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成,。鑒于此,，我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎上,，提出了土地三權分置,、承包權入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構想：以生產(chǎn)社為單位,，以農(nóng)民自愿為前提,，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權全部入股，土地股份化,，對農(nóng)田進行集中整理,，引進專合社、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營,。在具體探索過程中,，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權預流轉協(xié)議》等,，組織街道及村干部成立了工作小組,，通過宣傳動員并與村民們達成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,，以書面協(xié)議形式,，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權委托給所在村民小組,，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關手續(xù),，實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)?；?jīng)營。

三,、土地股份制的實踐和成效

為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展，街道以村為試點村,，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，大力發(fā)展血橙基地，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平,，有效增加農(nóng)民收入,。

(一)落實三權分置。

農(nóng)村承包土地確權頒證后,，推進土地股份制改革,，要堅持推進“三權”分置并行，落實好集體所有權,，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖,，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中,，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權,，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用,、收益等用益物權權能;放活土地經(jīng)營權,，創(chuàng)新土地經(jīng)營權流轉模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權向入股經(jīng)營,、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權方式轉變,，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包,、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,。

(二)規(guī)范資源管理。

街道村20xx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責任公司,，對現(xiàn)有山坪塘,、渠道、提灌站,、村道,、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對村級“三資”開展集約化,、規(guī)范化管理,。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認，為下一步村集體收益分配提供依據(jù),。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責生產(chǎn)經(jīng)營,，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司,，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金，實現(xiàn)村集體公司,、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。

(三)培育主導產(chǎn)業(yè),。

一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目(混交林)為支撐,，通過新栽苗、嫁接等方式,，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝,。注入社會化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標注冊,，通過電商平臺開展前期市場拓展,、銷售。

二是林下種植蔬菜,、芽菜等,，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地,。

三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機肥,，實現(xiàn)種養(yǎng)結合,、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，結合血橙,、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè),，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗,，打造村田園綜合體品牌，建立1——2家星級農(nóng)家樂,、農(nóng)業(yè)公園,，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。

(四)優(yōu)化利益機制,。

進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用,，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目,，專合社吸收民間資金和技術，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,，引導農(nóng)戶,、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享,、風險共擔”的股份聯(lián)結和合作機制,，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,，探索建立靈活多樣的股權收益分配和土地增值收益分配機制,，擬實施經(jīng)營收益二次返利，切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權益,。同時,，聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作,，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶,。

(五)開展新村建設。

加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設,，著力實施農(nóng)村房屋改造,、風貌改造、環(huán)境整治,、潔凈亮化工程;開展農(nóng)村垃圾治理,、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房,、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升,，適度統(tǒng)一，彰顯特色;推進鄉(xiāng)風文明示范工程建設,，建立完善“一約三會”(村規(guī)民約,，村民議事會、道德評議會,、禁賭反黑會),，開展五好家庭、星級文明戶,、文明院落等評比,，開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動,，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活;開展感恩奮進教育,，大力弘揚自強不息、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神,。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告10

20xx年3月28日至4月18日,，對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進“四個城市”建設進行了調(diào)查研究,，形成如下調(diào)研報告,。

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里,，轄47個行政村,，1.06萬戶，人口3.9萬,，耕地面積6.4萬畝,。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,，以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕”為目標,，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,，加快推進“四個城市”建設,全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。

一,、基本情況

(一)全面摸排,，掌握第一手資料。

全面摸清每個村底數(shù),，包括人口,、房屋、基礎設施,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,，以及村規(guī)民約制定、在外能人,、矛盾糾紛,、村霸村痞等情況，進行深入分析研判,，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,、推進四個城市建設打下了堅實基礎。

(二)突出重點,，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動,。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。

1,、培育一項致富產(chǎn)業(yè),。各村結合實際，突出特色,，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,，增加群眾收入。

2,、培訓一套致富技能,。通過外出參觀學習、舉辦種養(yǎng)業(yè),、務工知識等培訓班,，確保有勞動能力的群眾培訓達到90%以上，培養(yǎng)造就有文化,、懂技術,、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民,。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工,、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目，最大可能的增加家庭收入,。

3,、探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持,，金融信貸單位,，對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工,、復退軍人,、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生創(chuàng)辦項目，幫助落實貸款方案,，最大限度的提供金融服務,。

二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動,。

1,、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實門前三包,，完善村規(guī)民約,，加強宣傳教育等手段，引導村民樹立良好的生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識,，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔,。堅持“應綠盡綠,，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進行綠化,、亮化,，房前用竹籬、圍欄圍起,，房前屋后規(guī)范栽種瓜果,、綠化小品，全村形成“植物自然,，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀,。

2、加快美麗村莊建設,，全鎮(zhèn)打造西蓮池,、前留晃、阿洛,、西河洼,、董家下坡、馬家亭子,、梯門,、婁戈8個示范村。

3,、加快推進城鎮(zhèn)化建設,。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,，加快推進農(nóng)村社區(qū)建設，引導農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)集中居住,。

三是鄉(xiāng)風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動,。

1,、開展先進典型評選活動，每月確定一個評選主題,，在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,，利用電視、報紙,、微信等形式,，對先進典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性,。目前已評選巾幗標兵117名,、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名,。

2,、開展移風易俗活動，各村成立紅白理事會,，增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜,、遠離不良習俗的自覺性。

3,、開展系列群眾文化活動,，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會,、農(nóng)民趣味運動會,、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活,，營造濃厚的文化氛圍,。

4、每村打造1條文化長廊,，重點宣傳社會主義核心價值觀,、法律法規(guī)等多方面知識，讓村民在潛移默化中接受教育,，引導觀念,，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設的新風尚。

四是治理有效方面,。

1,、開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務助理,，每村建立一支治安巡邏隊伍,，警務助理牽頭開展治安巡防，信息收集,、矛盾化解工作,。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺,。每村組建一個警民微信交流的群,，提供警務服務、典型案件和安全防范等信息,，隨時隨地與群眾進行互動,、交流。

2,、開展“全民參與調(diào)解”活動,。每社區(qū)聘請1名法律顧問,，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務形成常態(tài)化,。各村成立調(diào)解委員會,，由支部書記任主任，由有威望的老黨員,、老干部,、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成，積極化解矛盾糾紛,，力求“小事不出村”,。每村建立一處“聽證室”，對家長里短,、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證,。

五是開展“干部能力提升”活動，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障,。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,，明確村干部工作職責，嚴格落實屬地管理責任,。每月召開一次“陽光議事”會議,，組織學習農(nóng)業(yè)技術、法律常識,、健康保健等知識,，充實陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力,。要求村“兩委”班子成員,，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,，在盤活資源,、招商引資、土地流轉上下功夫,，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元,。

(三)打造示范點,，進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園,、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點,。其中,，步云嶺休閑生態(tài)園,，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝,，是集觀光旅游,、戶外運動、休閑采摘,、餐飲娛樂,、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體,。目前,，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊,、云嶺人家,、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動,，發(fā)展大櫻桃,、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個,，發(fā)展西瓜,、大桃、黃金梨等1500畝,。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝,，已發(fā)展百匯紫蘇莊園,、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地,、田碩洋蔥種植基地,、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,，占地150畝,，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園,，占地面積358畝,，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題,，建設木本糧油博物館,、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心,，打造文冠果種植,、選育,、高產(chǎn)示范、集散,、加工,、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,，已經(jīng)栽植文冠果210畝,。全部建成后，帶動就業(yè)人數(shù)300余人,，年可實現(xiàn)利潤2900萬元,，利稅700余萬元。

二,、存在的困難和問題

(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導不夠,。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,，目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設,，通過引導群眾產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂,、鄉(xiāng)村旅游難度很大。

(二)缺乏政策,、資金扶持,。在基礎設施提升方面，村級集體經(jīng)濟薄弱,，鎮(zhèn)級財政不足,，單憑縣、鎮(zhèn),、村三級財力,，很難對完善農(nóng)村基礎設施建設。

(三)人才匱乏,。目前,，廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),?；貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝未甯刹俊?/p>

三,、意見建議

(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓力度,，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

(二)建議加大對農(nóng)村基礎設施建設的扶持力度,，完善道路、給排水,、電力,、通訊等基礎設施,，配套完善醫(yī)療,、教育,、文體等設施,，不斷提升基本公共服務水平。

(三)建議加大政策扶持,、項目扶持,、資金扶持力度，發(fā)展建設田園綜合體,、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū),。

(四)建議上級職能部門提供政策、資金,、項目,、技術等各類支持，為吸引人才,、留住人才創(chuàng)造良好條件,。

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