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競聘主任的演講稿 競聘主任理由篇一

大家好，我叫xxx,，今年42歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作,，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任,。目前,，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色,。無論誰任職,，突破現(xiàn)有的格局難度很大,。但俗話說得好“沒有最好,，只有更好”,，凡事“一切皆有可能”,，這是超越自我,、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想,。

推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質(zhì)好,、文化高,、專業(yè)強,、業(yè)務(wù)精、實績突出的優(yōu)秀人才,，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強,、市民歡迎的房管干部隊伍。

目前,，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。但最近各地市,、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。其意義在于,，一是能夠快捷便利,，及時處理房地產(chǎn)糾紛案件,，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會安定團結(jié),。三是加強了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能,。

目前，我縣有物業(yè)公司30家,，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地,、亂倒垃圾等現(xiàn)象,，不少居民反映鄰里噪聲,、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù),。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰,。對業(yè)主投訴多、管理水平低,、社會形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退,。

在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證,、商品房預(yù)售許可證發(fā)放,、房產(chǎn)測繪,、檔案管理等日常工作的同時，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好,。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫,。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,，政府受益了，房開公司自身壯大了,，勞動力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了,。要做好這項工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo),；二是靠相關(guān)單位的有力支持,；三是靠員工們的奮力拼搏。

這次競爭上崗,，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時,、人盡其才！我堅信,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展,，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實干，一心一意,，群策群力,，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,！

競聘主任的演講稿 競聘主任理由篇二

大家好！

其實在我參加競聘前,，經(jīng)歷了一番復(fù)雜的思想斗爭。我問自己是否應(yīng)該參加這次競聘,？有什么能力參加競聘？是否有勇氣面對失敗成功,？是否能經(jīng)歷住新的考驗,。反復(fù)思索,，我最終決定參加這次競聘，經(jīng)過認(rèn)真思索,，我愿意把這次競聘，當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,，當(dāng)成展現(xiàn)自我的舞臺,，更愿意把這個競聘,，當(dāng)成鍛煉自己、提高素養(yǎng)的過程,。

今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作,，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：

第一、我熱愛教育事業(yè),，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作，愿意把我充沛的精力和愛用在孩子身上,。

第二、我在幼教崗位上已有5年的工作經(jīng)歷，期間我努力工作,，積累了一些自己的教學(xué)經(jīng)驗與方法。正如哲人所說經(jīng)驗就是一筆財富,，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種可以在今后工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,。我也曾經(jīng)兩次為請產(chǎn)假的老師代理了班主任工作，拼起來大概也有一年的時間,。從中讓我體會到了班主任工作的酸甜苦辣，也讓我更有信心做好這項工作,。

第三,、我有不怕吃苦,，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。

以上幾點就是我這次參加競聘的條件,，我今天是帶著勇氣與希望而來的，我十分清楚,，成績也好,，經(jīng)驗也罷,，它只能說明過去，并不能證明未來,。如果領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我,，愿意讓我下學(xué)期當(dāng)上幼兒園班主任，我會從以下幾個方面來展開工作：

競聘主任的演講稿 競聘主任理由篇三

尊敬領(lǐng)導(dǎo),， 各位評委,， 各位同事：

大家好,！ 今天我們共敘一堂,，我想大家都是懷著同樣的心情， 貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機遇,， 當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在， 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,， 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,，物盡其用,，競爭上崗,，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施,，既是干部人事制度的改革， 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),， 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,， 激勵年輕干部全面發(fā)展,， 健康成長具有重要的作用和意義， 能進(jìn)能出的人事制度改革,，實行用人制度的雙向選擇， 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,， 又是個人選擇崗位， 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會,， 本人有幸參加今天競聘演講,， 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo),。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲,，我來自基層，19xx年出生,，大專文化,，中共黨員,，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,，19xx年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作,，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員,，計量員，副站長,，站長,。原地方石油公司上劃中國石化集團后,，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期,，19xx年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,，副主任至今。今天站在這個舞臺上,，我要競爭的崗位是零售管理片區(qū)主任,。

近幾年來在省、市石油公司,、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo),，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好助手,，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,，原公司一無資金,，二無經(jīng)營能力,，三無市場和網(wǎng)點，員工每月工資都無法按時發(fā)放,，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散,，幾乎生存都成問題，在這危機關(guān)頭,，發(fā)揮主觀能動性,，自籌資金開拓經(jīng)營,，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境,，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,，不斷更新自已的知識,，及時調(diào)整思路擺正角度,，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應(yīng)新的管理機制,，才能夠更好開展工作,，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的,，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去,，但也可以看到其能力和表現(xiàn),，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展,。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會；二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力；三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗；四是有能夠與人團結(jié)共事的`經(jīng)歷,，五是有勤奮敬業(yè),，務(wù)實創(chuàng)新做事的決心,。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么,，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職,。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通,，爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展,。

2.認(rèn)真加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點,，又要做到主動不越位，服從不偏位,，服務(wù)不欠位,。

3.在做好工作的同時,，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達(dá)及時,，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作,。

4.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作,，努力完成上級公司下達(dá)各項任務(wù)。

5.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作,，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通，爭取他們的支持,，盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用,，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實,。

7.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,，并提出自已對問題見解和建議。

8.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應(yīng)對處理公共危機知識教育,，并建立相關(guān)應(yīng)對機制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,。

在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量,。請大家相信我。

我的演講完了,。謝謝大家。

競聘主任的演講稿 競聘主任理由篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

我叫**，現(xiàn)年25歲,，中共黨員，畢業(yè)于**大學(xué),。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。

參加工作近一年半的時間我不斷學(xué)習(xí)實踐,，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點：

一是有嚴(yán)于律己、誠信為

本的工作作風(fēng),。我信奉誠實待人的處世之道,。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志。在工作中,，廉潔自律,，與客戶既做知心朋友,，又保持一定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定,。

二是工作能力強。在近兩年的工作中,，積極主動,，始終堅持“學(xué)以致用”的原則,，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中去，取得了較好的成績,。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下，開拓思路,，積極探索收回不良借款的有效方法,。一年半的時間收回借款420萬元，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%,；參加清收競賽，清收不良借款及利息共計68.3萬元,。

三是綜合協(xié)調(diào)能力高,。在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會主席的我,，參加工作后更加注重社會經(jīng)驗的積累。認(rèn)真領(lǐng)會聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求,，爭取工作主動性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時,，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系,。

如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：

一．加強對客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng),。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢，用好,、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此,，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題,，樹立良好的形象,，贏得顧客的青睞,。增強團隊意識，提高整體凝聚力,，在隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作,，激發(fā)內(nèi)在潛力,，釋放出更大的工作能量與熱情。

二．規(guī)范信貸運作,。首先加強貸前調(diào)查，其次,。將我們的工作管理制度化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓,。

無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情,、扎實的工作,、務(wù)實的作風(fēng),，提高自身素質(zhì),，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn),。

競聘主任的演講稿 競聘主任理由篇五

尊重的列位帶領(lǐng)、同事：

我叫xxx,，現(xiàn)年25歲，中共黨員,，結(jié)業(yè)于**年夜學(xué)。感激帶領(lǐng)給我此次機遇讓我面臨機緣,，歡迎挑釁。

加入事情近一年半的時候我不竭進(jìn)修實踐,，本身的理論程度、營業(yè)技術(shù)獲得了較著進(jìn)步,。我競聘外勤主任的上風(fēng)有以下三點：

一是有嚴(yán)于律己,、誠信為本的事情風(fēng)格,。我信仰誠篤待人的處世之道。始終以“老誠懇實做人,，勤勤奮懇干事”為信條，嚴(yán)酷請求本身,，尊重帶領(lǐng)，連合同道,。在事情中，清廉自律,，與客戶既做貼心伴侶，又連結(jié)必然的間隔,，為人辦事的風(fēng)格獲得帶領(lǐng)和同道們的充實必定,。

二是事情本領(lǐng)強,。在近兩年的事情中，積極自動,，始終對峙“學(xué)乃至用”的原則,，盡力把學(xué)到的常識利用到現(xiàn)實事情中往，獲得了較好的成就,。

三是綜合調(diào)和本領(lǐng)高。在年夜學(xué)擔(dān)負(fù)四年門生會主席的我,，加入事情后加倍重視社會履歷的堆集,。當(dāng)真體會聯(lián)社對各項事情使命的請求,，爭奪事情自動性，使本身在學(xué)好營業(yè)做好本職事情的同時,，較好的處置各類營業(yè)及干系,。

若是我有幸競爭到這個崗?fù)ぃ覍⒃谝韵路矫孀龀霰M力：

一,、增強對客戶司理事情熱忱及義務(wù)感的培育。信貸資金是轄區(qū)人平易近的心血錢,，用好,、管好信貸資金是每位客戶司理當(dāng)仁不讓的職責(zé),。是以，我請求年夜家時候建立“以主顧為本”的思惟,，當(dāng)真辦理主顧碰到的堅苦和題目，建立杰出的形象,，博得主顧的青睞,。加強團隊意識,，進(jìn)步團體凝集力，在步隊內(nèi)部構(gòu)成小我好處從命團體好處的杰出事情空氣,，使年夜家可以或許興奮的展開事情，激起內(nèi)涵潛力,，開釋出更年夜的事情能量與熱忱,。

二,、范例信貸運作。起首增強貸前查詢拜訪,，其次。將我們的事情辦理軌制化,、辦事優(yōu)良化,、事情效力化,。確保我們各項事情更上一層樓。

不管競聘樂成與否,，我城市以加倍豐滿的熱忱,、踏實的事情、務(wù)實的風(fēng)格,，進(jìn)步本身本質(zhì)，在本身的崗?fù)ど献龀龈暌沟倪M(jìn)獻(xiàn),。

競聘主任的演講稿 競聘主任理由篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!

很高興今天能有這個機會站在這里參加競聘****德育安全處副主任的演講,。我來自****,，名叫***,。今天,，是抱著想進(jìn)一步提高自 己的目的來參加的，也想在各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁面前展示一個真實的自我。

我來競聘這個崗位的優(yōu)勢有以下幾個方面：

1,、有正直的人品，實干的精神,。

人來地球一回，共做兩件事一是做人,、二是做事，我認(rèn)為做人是第一位的,，只有先做好人,，才能做好工作,，特別是對教師，尤其 是做德育工作者,。一個人品德不好的教師,，那將是很危險更何況做學(xué)生德育工作的教師。我具有正直的人品,，為人心胸坦蕩，公 道正派,。工作中能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤做實事,，少談空話,。在做學(xué)生思想工作中能真正做到愛學(xué)生，及時把握學(xué)生心理需要 ,。想這是我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢。

2,、工作經(jīng)驗豐富。

目前任政教處副主任,、學(xué)校分部負(fù)責(zé)。在近七年中做過衛(wèi)生管理老師,、倉庫保管員、任了五年班主任,、兩年的年級組長 、兩年的團委工作,、兩年的政教處副主任，20xx年9月讓學(xué)校派到漁塘分部負(fù)責(zé),。

在xx連續(xù)六年學(xué)校考核優(yōu),，連年被評為出色班主任、先進(jìn)教師、20xx年被評為縣出色青年教師,，現(xiàn)為衢州市班主任協(xié)會會員， 積極創(chuàng)新工作,，20xx年開展學(xué)校團委工作，探索新時期團委工作如何突破傳統(tǒng)模式,，****團委開展以心理健康為教育重點 的嘗試，取得很好教育成果,。引起團縣委,、教育局、縣委宣傳部的高度重視,，并在****召開全縣青少年思想道德推進(jìn)會， 向全縣的中小學(xué)推廣我校的做法,。

工作之余非常注重加強自身的學(xué)習(xí)與提高,，積極參加繼續(xù)教育和各類培訓(xùn)：19xx年至20xx年參加了浙江師范大學(xué)本科函授,，20xx年參加了研究生主干課程(教育管理專業(yè))的培訓(xùn),、20xx年以優(yōu)異的成績通過心理健康自學(xué)考試，取得普通話,、計算機等級證書 ，高級中學(xué)教師資格證書,。積極加強德育課題的研究,，并取得一定的成果如《平凡的崗位、求實的工作》獲市三等獎等,，引導(dǎo)班主任研究校級課題《高一新生如何適應(yīng)”過渡期“》《農(nóng)村普高學(xué)生斗毆心理透析與預(yù)防》等。我們希望通過研究對我校 有實際指導(dǎo)意義的課題項目,，來推動德育工作的探索與發(fā)展。

上面這些都是王婆賣瓜,，其實一切的榮譽是離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體****老師的共同努力。捫心自問,，以往工作中也有許多不足 之處，比如在工作種比較追求速度,、性急等，給被人我辦事不牢靠的感覺,。有缺點并不可怕，我已意識到自己以往工作中這方面 的欠缺,，并已經(jīng)開始克服。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁，競聘重在參與,，我之所以能這么坦然地站在這個講臺上，一方面是想以實際行動來證明我自己的實力,。至 于競聘能否成功,，最終取決于我是否具有較高的學(xué)識水平、務(wù)實的工作作風(fēng),、健全的人格品德以及較強的工作能力。實際上目前 大家都知道做學(xué)生的德育工作存在巨大的挑戰(zhàn)，有許多困難和新問題需要克服和解決,。我想也不例外，在學(xué)校德育工作實施 過程中同樣面臨著許多的困難和問題,。如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

一,、找準(zhǔn)定位，履行職責(zé),。我認(rèn)為做德育處副主任關(guān)鍵是找準(zhǔn)自己的定位。要想做好主任的助手,，就需做到辦事不越權(quán)、不越位 ,，工作不拖沓、不含糊,，責(zé)任不躲避,、不推諉,，善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,。盡心盡力當(dāng)好助手,，干好自己的事情。

二,、轉(zhuǎn)換角色，提高自我,。對我而言，雖然有較豐富從事政教工作的經(jīng)驗,，但德育安全處副主任是全新的崗位,，除了需要找 準(zhǔn)自己的定位外,，還需要盡快轉(zhuǎn)換自己的角色,，研究**學(xué)生的具體特點,，積極提高自身水平與工作能力,，適應(yīng)新變化、以求新發(fā)展,，更好推動學(xué)校德育安全工作。

三,、勤奮工作,，求真務(wù)實,。實干是我一貫的工作作風(fēng)，我將身先士卒,，率先垂范,。做好”三勤“：一是腿勤,，對工作舍得花力氣 ;二是腦勤，勤學(xué)善思,，注重研究剖析新矛盾，解決工作中存在的難點,。密切學(xué)生德育的新問題，多出點子;三是嘴勤,，及時向 學(xué)生宣傳正面思想,，營建良好的校園文化,，樹立學(xué)校正氣,。同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作新情況,、新問題，加強上下溝通,，密切左右配合 ,，切實提高辦事效率,。

空談?wù)`事,，勤做實事，我不會講太多的豪言壯語,，也不會寫博大精深的施政綱領(lǐng)，我只是一個平凡的老師,，只想在平凡的崗 位上做我自己想做得、喜歡做的,、熱愛的工作。

謝謝大家!

競聘主任的演講稿 競聘主任理由篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己,、表現(xiàn)自己才華的機會,。工行主任實行公平、公正,、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,。我一是擁護,，二是支持,，三是參與。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。說是競聘工行主任,，其實也是向大家學(xué)習(xí)、提高自己,、鍛煉自己的過程。面對挑戰(zhàn)，我滿懷信心,，下面我就把我競聘的優(yōu)勢向大家陳述一下：

（一）首先我有過做主任的經(jīng)驗,，我相信自己能夠勝任這個崗位,，能擔(dān)當(dāng)起這副重任。

我叫**從什么時間工作,，當(dāng)過主任……經(jīng)驗填上

（二）業(yè)務(wù)熟練、思想端正,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的素養(yǎng)和品質(zhì),。我的敬業(yè)精神比較強，工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，任勞任怨,，干一行，愛一行,，專一行,。尤其是嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。我思想比較活躍，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出點子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強,，這有利于開拓工作新局面。本人辦事比較穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格,，這是做好質(zhì)檢工作的必要保證。我信奉誠實,、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

（三）工作認(rèn)真,，負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)從來沒出差錯,。

列舉事實業(yè)務(wù)成績列一下,。

（一）堅持“一個原則”,。就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為客戶服務(wù)”的原則,。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，有什么事情及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，熱誠為客戶服務(wù)，起到上傳下達(dá)的作用……

（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。團結(jié)全體同仁,，思想上同心，目標(biāo)上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，圍繞存儲中心工作制訂工作計劃，保證工作落到實處……

三）抓好“四項工作”,。一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抓好理論的學(xué)習(xí),，抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí),。只有不斷地學(xué)習(xí),，才能不斷地提高綜合素質(zhì)和整體素質(zhì),。二是抓好工作出成果,。以高度的責(zé)任感，加強自身建設(shè),。具體地講，要做到“三有三只”,，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作,；有錢不亂花,，只講自覺奉獻(xiàn),；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面,。做到“三勤”。一是腿勤,，不怕多跑路,，不怕多流汗,，舍得花氣力，把工作做實做細(xì),；二是腦勤，勤學(xué)善思,，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點問題,，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策,；三是嘴勤,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,，加強溝通，密切協(xié)作，樹立良好的工行人形象,。

最后不管競聘成功如否，我都會一如既往的做好本職工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，熱情為廣大用戶服務(wù),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,。

競聘主任的演講稿 競聘主任理由篇八

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好,！

今日,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會,，應(yīng)聘xx部主任演講稿。

一,、首先，向各位作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，**文化，**師職稱,，于**年**月參加工作,，**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任,，**年**月通過競聘，聘任為****職務(wù),。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今日,，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是,，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好,。因此，我競聘****部主任,。

三,、對加強人事工作管理,，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念,，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),，以提高素質(zhì)和能力為重點,，以重視績效,、強化激勵為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,，演講稿大全《應(yīng)聘xx部主任演講稿》。

(一) ,、今后工作的重點：

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃,；

2、加強人事管理制度建設(shè),；

3、研究勞動組織管理的新形式,；

4、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系,，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育,；

(二) ,、具體措施和做法：

1,、 推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念,；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,，重新編制人才規(guī)劃，確定人才,、智力的需求重點。把引得進(jìn),、留得住人才作為工作的眼點,，加強人才載體建設(shè),，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、 合理配置人才,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引,、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式,，實行“新人新辦法” ,。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3、 加大人事開發(fā)力度,，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,，建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用,，逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,，變被動培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,，使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

按照“重點干部重點培訓(xùn)學(xué)習(xí),，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 的原則，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次,、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全面提高員工的素質(zhì)和能力,。