當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結積累經驗,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

精準扶貧工作的心得體會篇一

按照x省委、省政府關于扶貧開發(fā)規(guī)劃到戶,、責任到人工作部署和我所《關于扶貧開發(fā)規(guī)劃到戶,、責任到人工作實施計劃》，20xx年xx月-xx日,，在所長張偲,、黨委書記黃良民帶領下，我們來到了韶關樂昌市云巖鎮(zhèn)白蠶村開展扶貧幫困社會實踐 活動,。

白蠶村是我所定點扶貧村,，自然 條件惡劣。該村有農戶x戶,、總人口x人,，其中家庭年人均純收入x元以下的貧困戶xx戶、貧困人口x人,。到達白蠶村后,，我們分成四組逐戶進行慰問67戶貧困農戶，我被分在貧困戶最多的大白蠶村,。我們冒著稀瀝瀝的冬雨,，手提著我們的慰問品，滿懷激情地開始了我們的慰問,。

第一戶只有2位老人在家,，兒子媳婦都去外地打工了，孫子在小學讀書,。老二口幾乎沒有收入來源,，住的是破舊的老房子,，由于下雨，地上的幾處水漬清晰可見,，屋內的溫度和屋外沒有差別,，一樣的寒冷。因為提前接到通知 ,，知道我們的到來,，但看到我們的時候還是有點手足無措，對我們非常熱情,，邀請我們去屋里坐著,，給我們倒上了熱開水，就這樣,，我們的扶貧幫困社會實踐活動真正開始了,。在接下來的4個多小時里，我們帶上所里的問候與祝福,，深入到每個貧困戶中問寒問暖,，了解生產生活情況，為白蠶村農戶舉辦了農業(yè)技術講座,，向他們傳授蔬菜種植 ,、畜牧家禽養(yǎng)殖等科技 知識。通過這二天的活動,，每位同學的心靈受到了強烈的觸動,，特別是像我這樣從農村走出來的孩子，更感受到祖國還有這么多貧困的父老鄉(xiāng)親,，我不能有一刻的懈怠，必須時時提醒自己,，加倍珍惜現有的良好的學習和生活環(huán)境,，加倍努力學習，爭取在科研上取得更好的成績,。以下是我個人的一點心得體會,。

一、科學合理規(guī)劃,，做到規(guī)劃先行

在我們這次扶貧幫困社會實踐活動開展之前,，所領導已多次對白蠶村進行了扶貧調研，與村鎮(zhèn)市干部共同研究,，確定了綜合扶貧方案和措施：一是在村公益事業(yè)方面，擬修建連接村的水泥公路2公里，解決3個自然村生活飲用水問題;二是在近期發(fā)展生產方面,，解決蔬菜基地的排澇問題,，盡快實現增產與農民收入的增加;三是在長遠發(fā)展方面，根據當地土質,、氣候等自然條件，扶持村民種植金銀花,、油茶等收入較高的植物 ,，確保農戶以后有穩(wěn)定的收入來源,，實現穩(wěn)定脫貧。這樣分三步走的方針策略是符合白蠶村的具體情況的,，雖然這次扶貧幫困活動是在雨中進行的,，但由于我所出資資助了村水泥公路的建設,，我們并沒有感到任何困難,。俗話說的好要致富，先修路,，我們已經做到了第一點,，相信后面的路會更好走。

二,、科學知識是第一生產力

在與農民伯伯交談的過程中,，我們了解到大白蠶村種植的都是一些經濟價值很低的作物，主要用于自己解決日常的溫飽問題,。由于地處山區(qū),，可耕作的土地非常少，這就直接導致收入的低下,，可以說,，除了去外地打工掙錢之外，這里的村民幾乎沒有額外的收入,。從白蠶村的自然環(huán)境條件來看,，這里雨量充沛，年光照時間較長,，非常適合金銀花,、油茶、桉樹的種植,。而且這里的年青村民大都出去務工,，僅剩的勞動力以老弱病殘為主,。結合以上二點，我覺得在白蠶村種植桉樹是一個不錯的選擇,，當然,，這需要科技工作者對各種經濟作物的種植進行適當的培訓。

在此期間,，我們還與白蠶村小學的孩子們展開了海洋知識科普教育 游戲 活動,，并向小學圖書館轉交了所圖書館捐贈的近冊圖書?？吹竭@些可愛的孩子這么的好學,，我感到這里的村民很快就能脫貧致富，對省委,、省政府的雙到工作充滿了信心,。

三、重在行動,，貴在落實

中華民族有著優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德,，一方有難，八方支援,。但是,，這種支援必須建立在干實事、干正事,、干好事的基礎之上,，只要我們干的是功在當代、利在于民,、造福子孫的大事,，就一定會得到社會各方面的援助。在白蠶村作為我所定點扶貧對象以來,，我所多次對白蠶村進行扶貧活動,。出資資助修建了連接自然村的公路，多次帶去慰問品,。在這次扶貧幫困期間,，看到小學教室的燈光太暗的不利學習環(huán)境后，我們學生黨支部積極動員各方力量,，展開了2天的捐款活動,，同學們反應強烈，使得小學的孩子們終于可以不用在昏暗的地方學習了,。等等的這一系列活動充分說明了我所對白蠶村扶貧的決心與具體行動,。

通過這次扶貧幫困實踐活動，作為年輕的黨員同志的我覺得肩上的擔子很重，要想為社會多做點貢獻,、去幫助那些在困難中掙扎的人們,，我認為首先要用科學知識武裝自己，認真學習環(huán)境遙感等方面的知識,，努力改善知識結構,，增強專業(yè)素質，不斷學習,，時刻不忘學習，樹立終身學習的觀念,。但一個人僅僅學習而不思考,，那將等于什么也沒有學到，因此要牢固樹立重在行動,，貴在落實的理念,。在任何學習過程中會面臨各種困難，面臨各種難以預料的考驗,，因此在學習中要把握好原則性,，又要靈活多變，同時又能夠破除舊觀念,，用知識去幫助那些貧困落后的人多學技能,，多跟他們交流，讓他們走向共同發(fā)展,，共同富裕的道路,。

雖然我從農村走到了城市，對農村自認為有很多認識,，但這次的扶貧幫困卻是真正讓我思考最多的一次,，正是這些激勵著我不斷進步、不斷創(chuàng)新,、不斷發(fā)奮圖強,。

精準扶貧工作的心得體會篇二

20xx年，在縣委,、政府的正確領導下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，深入貫徹落實黨的會議精神,，緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神,，在各相關單位的關心,、支持、幫助下，實施“集團幫扶,，整村推進”,，以農民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標,，團結和帶領全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新,，真抓實干，奮力拼搏,，安口鎮(zhèn)吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效,。

圍繞精準扶貧工作要求和省、市,、縣精準扶貧會議精神,，我們及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施,，實行掛圖作戰(zhàn),，下大力打好這張扶貧“精準牌”,。

困戶制定幫扶措施,，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,，建立脫貧規(guī)劃明白卡,、臺賬,，明確幫扶責任單位、幫扶人員,。具體采取扶貧項目拉動,、合作社捆綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式,，集中力量予以扶持,。

二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,，確保精準扶貧“陽光普照”,。 深入開展大走訪、大調研,，認真傾聽貧困群眾訴求,，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源,，逐戶走訪建檔,，與貧困戶交心談心、算賬對比,，制定幫扶計劃,，謀劃布局產業(yè)項目,，推進精準扶貧。切實把村民組織起來,，把致富能手培育起來,，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來,，摸清貧困底數,，分析致貧原因，制定幫扶計劃,，把產業(yè)培育起來,，把土地流轉起來，把群眾帶動起來,，把醫(yī)療體系完善起來,，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調動起來,，著力推動貧困戶的經濟和產業(yè)健康發(fā)展起來。

三,、吹“響”攻堅的號角,，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn),。

重點項目,、扶貧重點傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力,，著力解決資金分散,、重點不突出、效果不明顯的問題,，使有限的資金,、項目和政策能夠進村入戶精準實施。

一,、加強領導,。為了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組,，重點要求要把全村貧困人口核實好,，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來,，通過認真相對比較,，做好貧困農戶的識別工作。

1,、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案,，認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟,，做好貧困農戶的統(tǒng)計工作。

2,、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農戶名單,。并且通過村級公示初選貧困農戶名單,。

一是明晰“一條路徑”，即力量法,。按照省委,、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,，增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎設施建設機制,，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,，增強減貧脫貧的領導力量”的要求,，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧,、拔掉窮根為總攻方向,，以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標,，以“往前沖”的精神,、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局,、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委,、市、縣的要求,。

二是構建“一套機制”,， 即十子法。 探索構建“十子”機制,，推進精準扶貧,。具體是瞄靶子，建識別機制,。梳辮子,，建分類機制。結對子,，建駐村機制,。理路子，建規(guī)劃機制,。想法子,，建幫扶機制,。甩膀子，建動力機制,。強班子,，建引領機制。湊份子,，建聯動機制,。造冊子，建管理機制,。

三是突出“一個抓手”,， 即抓手法。圍繞目標具體,、措施具體,、進度具體、責任具體“四個具體”,。

四是實現“一個突破”,， 即產業(yè)鏈法。要在產業(yè)鏈上發(fā)展,，依靠市場激發(fā)內生動力上突破,。通過產業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接，鏈動農戶,、合作社,、企業(yè),、基地核心要素和科技,、教育培訓、融資,、特色品牌4個保障性要素,，有效整合產業(yè)扶貧的資源和力量，促進農民尤其貧困農民持續(xù)增收,，實現穩(wěn)定脫貧,。

三、下一步工作打算

要整合資金和項目,，本著缺什么補什么的原則,，推進小康路、小康水,、小康房,、小康電、小康訊,、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作,，大力改善農村生產生活條件,，美化亮化農村環(huán)境。要結合貧困戶的具體情況,，著眼市場需求,、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工,、宜農則農,、宜商則商、宜游則游”和“一村一策,、一戶一法”的要求,，找準產業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，做到“規(guī)劃到村,、輻射到戶、帶動到人”,。實施好當前的項目,，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶,，資金到村到戶,，進一步做好精準扶貧“四法”工作。

精準扶貧工作的心得體會篇三

當前,，**縣正處在扶貧攻堅,、加快發(fā)展的關鍵階段，確保到x年與全區(qū)全國同步進入全面小康社會,，必須始終堅持把精準識貧,、精準扶貧、精準脫貧貫穿黨建工作全過程，把黨建與扶貧同部署,、齊推進，以黨建扶貧促精準脫貧。

一、搞好頂層設計是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)役的關鍵

抓扶貧必須抓黨建,，抓黨建就是抓扶貧。實踐證明,，只有緊緊圍繞扶貧開發(fā)謀劃和推動黨的建設工作，把促進貧困地區(qū)經濟社會發(fā)展作為黨建工作的根本，才能更好地推動扶貧攻堅工程,。**縣地處國家集中連片特困地區(qū),，是革命老區(qū)，也是全國回族人口比例最高的縣,。扶貧攻堅是全縣各族人民的根本利益所在,，是全縣各項工作的重中之重，是我們艱巨而光榮的歷史使命,。當前和今后一個時期,，我們必須堅持用關于新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦，指導實踐,，推動工作,，堅定信心,、共同發(fā)力，打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)。為此，x月xx日,，我們召開縣委全委會議,，專題研究部署扶貧開發(fā)工作,，提出了“”的精準扶貧工作思路,，制定了《關于堅決打贏十萬貧困人口精準扶貧攻堅戰(zhàn)役的實施意見》,，堅持把精準扶貧作為統(tǒng)領全縣經濟社會各項事業(yè)的出發(fā)點和落腳點,，切實落實領導責任、強化社會合力,、加強基層組織,，進一步統(tǒng)一思想、提高認識,，明確扶貧攻堅的時間表,、路線圖、任務書和保障網,，確保以過硬的黨建工作引領精準扶貧,，以精準扶貧的成效體現黨建工作實績，為堅決打贏十萬貧困人口精準扶貧攻堅戰(zhàn)役提供堅強組織保證,。同時,，在全縣深入開展“縣情再認識、思想再解放,、經濟快發(fā)展”大討論活動,，通過深入調研，重新認識縣情,，轉變思想觀念,，開闊視野思維，推動全縣上下以時不我待,、只爭朝夕的責任感和緊迫感,，以背水一戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝的堅定決心,，以堅忍不拔,、勇往直前的頑強斗志，擔當擔責,、主動作為,，堅決啃下這塊硬骨頭，打贏這場攻堅戰(zhàn),，奮力奪取脫貧奔小康的全面勝利,。

二、狠抓隊伍建設是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)役的保證

毛澤東同志曾經說：“政治路線確定之后,，干部就是決定的因素,。”“十三五”時期,，扶貧開發(fā)是我們最大的政治任務,，也是時代賦予我們的光榮使命。在打贏扶貧攻堅這場硬仗中，只有充分凝聚各方力量,、發(fā)揮各類資源,，以“弱鳥先飛”的意識、“滴水穿石”的精神狠抓扶貧,，才能走出一條符合實際的脫貧之路,，才能盡快讓群眾脫貧致富。充分發(fā)揮各級干部的作用,?；鶎痈刹渴羌訌娀鶎踊A工作的關鍵。為堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn),，我們按照“一幫到底,，不脫貧、不脫鉤”的要求,，把“真蹲實駐,、真幫實扶”作為包扶干部的基本準則，嚴格落實機關干部“下基層”制度,、縣級領導干部包扶重點貧困村制度,、結對幫扶工作機制，充分調動各級干部的積極性,，切實做到點面結合,、合力攻堅，實現群眾“點菜”,、干部“下廚”式全方位幫扶,。充分發(fā)揮幫扶單位的作用。按照“統(tǒng)一組織,、整體籌劃,，整合資源、形成合力,，健全機制,、全面覆蓋”的原則，我們充分發(fā)揮中央企業(yè),、幫扶單位和社會力量作用,，在落實任務、明確職責,、完善制度,、規(guī)范程序等方面進行積極探索，全力解決貧困群眾生活中的熱點,、難點問題,，確保幫扶對象準,、幫扶任務明、幫扶責任清,、幫扶措施實,、幫扶效果好的全員幫扶模式,。充分發(fā)揮村“兩委”班子的作用,。支部強不強，關鍵看“頭羊”,。一個好的村黨支部書記,，就能帶出一支隊伍，干好一番事業(yè),，惠及一方群眾,。我們立足農村黨員干部熟悉基層情況、了解群眾現狀的特長優(yōu)勢,，通過深入實施農村黨員干部“一幫一”小康工程,，引導農村黨員干部積極協助“識真貧”，主動配合“真扶貧”,，全力助推“扶真貧”,，切實提升精準扶貧工作質量。充分發(fā)揮駐村第一書記的作用,。選派扶貧工作隊,、配強第一書記是加強基層扶貧工作的有效組織措施。我們把扶貧開發(fā)與基層組織建設有機結合起來,，在全縣x個行政村實現了第一書記全覆蓋,，確保每個貧困村都有駐村工作隊、每個貧困戶都有幫扶責任人,。同時,，還提出了建立培訓、管理,、考核制度,，定期對駐村第一書記進行政策培訓、法律培訓,、工作方法培訓,、農村實用技能培訓，解決好他們“干什么,、怎么干”的問題,，使他們能夠做到工作抓得準，引領作用發(fā)揮好,，幫扶工作做得實,。

三,、夯實基層組織是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)役的基礎

抓好農村基層黨組織建設，是做好扶貧開發(fā)的關鍵,。在貴州調研時強調：“黨的工作最堅實的力量支撐在基層,，經濟社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題也在基層，必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策,，絲毫不能放松,。”全面抓好基層組織建設責任制的落實,?；鶎狱h建工作搞得好不好、抓得實不實,，關鍵在各級黨組織書記,。今年以來，我們樹立大抓基層的鮮明導向,，不斷規(guī)范基層組織建設領導機制和工作機制,，認真落實基層黨建“三級聯述聯評聯考”和黨組織書記“雙述雙評”等制度，進一步明確“第一責任人”黨委書記抓什么,、“直接責任人”黨委副書記做什么,、“具體責任人”黨支部書記干什么，真正做到守土有責,、守土負責,、守土盡責。同時,，充分發(fā)揮政績考核的指揮棒,、風向標作用，定期就各級黨組織書記抓基層組織建設進行專項述職,，保證經常性工作的進度和實效,。切實加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。按照“定任務,、定目標,、定責任和工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途,、退崗有一定保障”的“三定三有”要求,，全面加強村黨組織帶頭人隊伍建設。同時,，我們把扶貧開發(fā)與基層組織建設有機結合起來,，千方百計抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設，鼓勵和選派了一批思想好,、作風正,、能力強,、愿意為群眾服務的優(yōu)秀年輕干部、退伍軍人,、高校畢業(yè)生到貧困村工作,，真正把黨在農村各項方針政策的“明白人”，領著農民干的“帶頭人”,，甘于奉獻的“熱心人”選拔到了農村基層黨組織隊伍中,。大力實施“領頭雁工程”，注重選“奉獻型”干部,，搭“發(fā)展型”班子,，通過全員輪訓,、教育培訓,、實踐鍛煉等途徑，進一步增強了基層干部的群眾立場,、群眾感情,，提高了帶領群眾奔小康的能力、做好群眾工作的能力,、化解矛盾糾紛的能力,、依法管理基層事務的能力。全面提升基層黨組織服務保障水平,。健全完善基層黨組織服務功能,，是滿足黨員群眾多樣化需求的保證。我們積極探索建立以強帶弱,、分類管理,、村居聯建、縣鄉(xiāng)直管等有效模式,，堅持把提升基層黨組織服務保障水平與產業(yè)發(fā)展,、項目建設、扶貧開發(fā)和保障民生相結合,，注重在專業(yè)合作社,、龍頭企業(yè)、產業(yè)基地上建立黨組織,，增強黨組織的覆蓋面和影響力,，真正把農民組織起來，把分散經營聯結起來,，把農戶與市場對接起來,。通過縣級領導聯系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包抓,、后備干部掛職,、技術干部指導,、“x+x”結對單位幫扶、重點項目支持等措施,，進一步細化量化星級基層服務型黨組織考核標準,，以實施后進黨組織整頓轉化和基層服務型黨組織示范創(chuàng)建“雙百工程”為抓手，著力提高基層黨組織推動發(fā)展,、服務群眾,、凝聚人心、促進和諧的能力,。

四,、抓好責任落實是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)役的底線

新一輪扶貧開發(fā)工作涉及項目更多、投入資金更密集,。管好,、用好各類扶貧項目資金，最大限度地使其發(fā)揮集聚效應和放大效應,，切實把有限的扶貧項目資金轉化為貧困群眾無限的“造血”功能,。抓制度建設。制度建設具有根本性,、全局性,、穩(wěn)定性和長期性的特點。為確保扶貧攻堅工作順利推進,，我們研究修訂了《**縣進一步貫徹黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任實施意見》,，進一步厘清了黨委(黨組)班子主體責任清單、黨委(黨組)主要領導第一責任人清單,、黨委(黨組)班子成員“一崗雙責”清單,，明確了責任追究情形和方式，完善了責任清單制度,、報告制度,、簽字背書制度、述職述廉制度,、接受評議制度,、廉政談話制度、紀委約談制度等x個方面的保障措施,，進一步強化了各級黨委(黨組)抓黨風廉政建設和扶貧攻堅工作責任意識,。抓資金管理。扶貧資金是貧困群眾的“保命錢”和減貧脫貧的“助推劑”,。為保證扶貧資金使用的針對性和實效性,，切實把精準扶貧資金管理使用的制度建起來、規(guī)矩立起來,、紀律挺起來,，確保資金安全高效運行,，我們建立健全了嚴格的扶貧資金使用管理制度，采取七部門聯席會審,、縣委政府研究決定,，實行層層把關、審批,、使用,、績效評估流程，不斷加強對財政專項扶貧資金和項目的監(jiān)督,。同時,，建立了常態(tài)化、多樣化監(jiān)督檢查機制,，強化執(zhí)紀監(jiān)督問責,，嚴肅查處損害群眾切實利益的問題，嚴肅處理貪污,、挪用,、擠占扶貧資金的違紀違法行為,，確保資金安全,、項目安全、干部安全,。審計部門充分發(fā)揮監(jiān)督,、保障、服務作用,，積極探索政府購買公共服務的方式,，引入第三方“背靠背”審計新模式，筑牢了財政扶貧資金管理使用“高壓線”,。抓苗頭正風肅紀,。干部作風代表著黨和政府的形象，是群眾密切關注的焦點問題,，必須常抓不懈,，防患于未然。我們始終堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面,，認真貫徹落實《**縣關于進一步改進工作作風的實施意見》,，嚴厲整治履職盡責不到位，重大事項,、突發(fā)事件處置不力,，工作態(tài)度粗暴冷漠及不文明執(zhí)法，公車私駕,、公車私用等八個方面的xx條突出問題,。緊盯清明,、端午、中秋,、國慶等重要節(jié)點,，加大對中央八項規(guī)定和區(qū)市縣若干規(guī)定的監(jiān)督檢查力度，采取與兄弟縣區(qū)交流互查,、明察暗訪等多種方式,，狠剎公款吃喝、送節(jié)禮,，公車私用,，鋪張浪費等不正之風。廣泛開展“嚴肅紀律,、嚴明規(guī)矩,、嚴守廉潔自律”專項整治教育，教育引導全縣各級黨組織切實擔負起全面從嚴治黨責任,，著力在全縣營造守紀律,、講規(guī)矩、廉潔從政的良好政治生態(tài)環(huán)境,，為堅決打贏扶貧攻堅硬仗提供良好的組織保障,。

精準扶貧工作的心得體會篇四

年10月，縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權的通知》,，依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內行使安全生產的監(jiān)督檢查權,、簡易程序的行政處罰權、緊急情況下的臨時處置權和輕,、重傷事故的調查處理權,，安全生產來信來訪和舉報的受理和查處權等。受委托執(zhí)法的相關人員,，接受委托部門培訓并經考核合格,，取得行政執(zhí)法資格證書和證件，嚴格按照有關執(zhí)法部門委托的事項及權限履行執(zhí)法行為,。較好地解決了全縣安全生產工作點多面廣,、工作量大、監(jiān)管不及時,、不到位的問題,，擴大了安監(jiān)工作的覆蓋面，提高了安監(jiān)工作的時效性,。同時,，很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產監(jiān)督管理中有責無權的問題，充分調動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性，使全縣安監(jiān)工作更加協調一致,，提高了安全生產工作效率,，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴格不起來，落實不下去和氣不壯,、腰不硬的問題,。

二、明確職責和業(yè)務范圍,，形成監(jiān)管合力

執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后,，執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機關各科室之間，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間,，在具體工作中因職責和業(yè)務范圍不明確產生了一些摩擦,，在一定程度上影響了工作。針對這一情況,，按照行政許可與行政處罰相分離的原則,，我們制定了安全生產執(zhí)法監(jiān)察職責，明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務科室的職責,，杜絕了推諉扯皮現象的發(fā)生,，形成了監(jiān)管合力，提高了整體監(jiān)察效能;按照屬地管理,、分級負責的原則,，結合近年來的工作開展情況，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務,，在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領導和授權下開展工作,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領導，業(yè)務上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理,。縣執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議,，安排部署下月工作,，聽取當月工作匯報，及時總結執(zhí)法工作情況,，討論分析工作中遇到的問題和難點,。

三、爭取基層安監(jiān)用人話語權,，解決隊伍不穩(wěn)的問題

通過幾年努力,，平邑縣基本形成了橫到邊，縱到底的安全生產監(jiān)管網絡,。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權,，個別地方安監(jiān)人員調整頻繁，有的成績突出的基層安監(jiān)員調整后得不到重用，有的新進入人員不適應安監(jiān)工作的要求,，影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定,。2007年11月，平邑縣安監(jiān)局新的領導班子組成后高度重視這一問題,，在加強全縣安監(jiān)隊伍作風建設的同時,，積極向縣政府建議維護安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定，這得到了縣領導的肯定和大力支持,，同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯合發(fā)文加強基層安監(jiān)隊伍建設,，文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構、經費,、辦公條件提出要求,，而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調整安監(jiān)人員，事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關部門安監(jiān)科長調整后,，調整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔,。否則，人事部門不予認可,。同時,，縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質、業(yè)務工作能力每半年一考核,，對工作不力,、責任心不強、有違法違紀等行為的安監(jiān)人員有建議調整處理權,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、縣直有關部門對縣安監(jiān)局的相關建議要高度重視，并及時進行調整處理,。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領導干部的重要依據,，考核成績優(yōu)異的，優(yōu)先提拔任用,。

四,、強化教育培訓，全面提升安監(jiān)隊伍素質

通過開展多種形式的思想政治教育,，切實增強憂患意識,、責任意識和大局意識，充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性,、積極性,、創(chuàng)造性，圍繞中心,、把握大局,、真抓實干，以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務實的工作作風,，忠實履行黨和人民賦予的神圣職責,。我們采取集中培訓、專題研討,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓培訓,、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進行培養(yǎng)，全面提高其安全生產執(zhí)法監(jiān)察能力,。目前,，全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進人員外，已全部通過培訓獲得了執(zhí)法資格證書或專業(yè)技術資格證書,。

通過以上措施,，我們成功地實現了執(zhí)法權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸，加強了安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設,，協調了縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法關系,，穩(wěn)定了安監(jiān)隊伍，提升了執(zhí)法人員素質,。真正使基層安監(jiān)隊伍成為安全監(jiān)管執(zhí)法的先鋒隊,，有效減少或避免了各類安全生產事故的發(fā)生,。

精準扶貧工作的心得體會篇五

現將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報,，不妥之處,，請批評指正,。

一,、基本情況

黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部,，全村轄10個村民小組，216戶783人,，其中貧困戶128戶430人,，低保戶15戶,，五保戶20戶，353人常年外出務工,。全村耕地面積1650畝,，林地面積5700余畝，退耕還林面積763.5畝,。村內通村公路共有17.8公里,，其中,，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難,。全村有磚房33戶,，進城入鎮(zhèn)購房46戶，土墻房118戶,。(在即將進行的鎮(zhèn)村機構改革中,，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共456戶1763人,，其中貧困戶181戶610人，低保戶26戶，五保戶22戶,。全村耕地面積3620畝,。轄區(qū)內現有三處小型移民安置點,。)

二,、扶貧工作開展情況

自20xx年包聯黃金村以來,，經過聯村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談,，結合村情實際,，確定了“抓搬遷、建果園,、促務工,、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規(guī)劃》和年度工作計劃,，力爭用3年時間真抓實干,，使村容村貌大改觀，村民走上致富路,，建成家富,、人和、村美的社會主義新農村,。

(一)抓搬遷,，改善居住條件“挪窮窩”

由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陜南避災移民搬遷補助,我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。

經過實地調研,，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點,。規(guī)劃建設58戶，其中：實施42戶搬遷戶,，設計兩戶連體二層建筑,，每戶131平米，3室2廳2衛(wèi)1廚,，造價每平米不超過1000元;實施特困戶“交鑰匙”工程16戶,，按50平米建設，1室1廳1廚1廁,。該安置點于20xx年9月初啟動建設后,，嗎、進展順利,，預計6月底前可主體竣工,。通過召開村民大會、干部入戶宣傳,，目前已有36戶繳納了首付款,，共計133萬元(首付每戶至少繳3萬元),。

(二)建果園，特色產業(yè)增收“換窮業(yè)”

抓搬遷解決了住房的問題,，如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題,。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農業(yè),，無特色農業(yè)產業(yè),。為此結合黃金村實際，縣政府領導親自調研,，親自考察,，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種,，發(fā)展獼猴桃產業(yè),。由于該產業(yè)投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果,，五年才到盛產期),、技術要求高，因此我們對外引進了一個老板先試點搞150畝,，由駐村扶貧工作隊協調流轉土地,，幫助聯系了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做技術指導。目前,，已完成150畝的種苗種植,，成活率在百分之九十以上，我們希望通過5年努力,，實現畝產值2萬元以上,。該產業(yè)若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展,，力爭使獼猴桃產業(yè)成為促進該村群眾增收致富的重要產業(yè),。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋,、畜牧養(yǎng)殖,、茶葉等產業(yè)，促進村民增收致富,。

(三)促務工,，推進勞務輸出“轉窮路”

黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長,，男的在外大多下礦挖煤風險大,，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無門路的尷尬境地?？h政府領導經過前期調研,，紫陽籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業(yè)市場前景好，門檻低,，沒得學歷要求,，男女不限，收益高,，月工資保底3000元以上,，低風險，工作環(huán)境好,，沒得啥危險,。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際,，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板,，到黃金村現身說法,，傳經送寶，包聯干部進村入戶動員群眾解放思想,，轉變觀念,，積極投入“遠元足療”行業(yè)，經過宣傳動員,，村民觀念已經基本轉變,，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業(yè),。其中一組的劉改艷因工作成績突出,，已被任命為店長，底薪每月達5000元,。劉改艷的丈夫開始思想轉不彎,，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入,，而且體現了個人價值,，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務工,。

(四)搞三講,，激發(fā)正能量“拔窮根”

民風的好壞，直接關系到一個地方的發(fā)展,，直接關系到一個地方的形象,，直接關系到一個地方的機遇。因此，聯村干部始終把壞民風的整治,，新民風的樹立當做一件大事來抓,。引導和教育群眾樹立“講良心，講誠信,，講孝心,，與人為善，和睦相處”的新民風,，組織有正氣,，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊,，嚴厲打擊賭博歪風,、要錢不要德，只顧自己不顧他人,，欺人訛人的不正民風,。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例,，引導群眾監(jiān)督群眾,，促使民風好轉，年底召開村民大會,，設立“孝敬老人獎,、樂于助人獎、鄰里和睦獎,、勤奮發(fā)家獎”四大獎項,，對16名獲獎人員公開表彰。

三,、保障措施

一是干部真聯,。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組,，政府辦抽調一名正科級領導,、一名副科級領導一名干部駐村，每年駐村工作220天以上,，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作3天以上,，村兩委班子成員每周辦公時間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制,，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢資源,，形成扶貧開發(fā)工作合力，努力實現黃金村增收脫貧目標,。

二是村民實干,。通過宣傳,、鼓動，凝聚民心,、團結力量,，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用,，自力更生,、艱苦奮斗、迎難而上,、苦拼實干,，盡全力達到增收脫貧目標。

三是落實責任,。建立扶貧到戶,、精準到人的工作機制，科級領導干部每人包聯一個組,，普通干部每人包聯5戶農戶,，要求每月入戶不少于1次，幫助包聯戶理清發(fā)展思路,，解決實際問題,。實行包聯工作情況定期報告制度，包聯干部每月在辦公室全體會上匯報包聯工作開展情況,。

四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制,，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法,，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務為考核依據，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容,，考核結果與年度工作考核掛鉤,。

四、存在的困難和問題

一是勞動力大量流失,。隨著工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化,、農村老齡化趨勢加重,，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別,、整村推進,、產業(yè)扶貧等工作難度。

二是產業(yè)扶貧投入不足,。目前,，村上沒有形成優(yōu)勢新型產業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產業(yè)勞動力需求大、風險高,、經濟效益低,，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶自身發(fā)展,，規(guī)模小,、經營粗放，難以形成規(guī)?；?、現代化產業(yè)發(fā)展格局，導致工作隊為農戶制定的發(fā)展規(guī)劃中,，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差,。

三是上級資金投入不足。上級財政資金有限,，無法滿足貧困村扶持需求,。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業(yè)開發(fā),。比如黃金村水利建設嚴重滯后,，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大,，引水工程建設難度大,，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱;交通路網結構不完善,，通村公路等級低,、質量差，晴通雨阻現象突出,?？墒怯譀]有足夠的資金來保障。

四是殘障,、慢病占比大,。黃金村共有五保戶20戶，即將列入五保供養(yǎng)的1戶,，殘疾,、智障喪失勞動能力64人，對這類人,，只能通過低保,、五保、殘疾救助,、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活,。另一方面,，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入,，高昂的醫(yī)療費用,，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧,。

五,、意見建議

一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農村群眾的主心骨,，是帶領群眾致富奔小康的“領頭雁”,，其抓落實、促發(fā)展能力如何,，其自身的作風怎樣,，直接影響到當地的村風、民風,，直接關系到村上的經濟發(fā)展,。如果村級班子每名成員都能在工作作風、干事魄力,、能力水平上“過得硬”,，脫貧致富的目標就會早日實現。

二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障,。上級應出臺更多優(yōu)惠政策,，助推精準扶貧，用政策調動產業(yè)扶貧,、社會扶貧的積極性,，并對農民發(fā)展產業(yè)、生產經營予以鼓勵和支持,。同時，要積極協調財政,、金融,、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下,，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付,。

三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧,、項目拉動,，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度,，使他們通過項目的實施和拉動,，增加收入,，實現脫貧致富的目標。

尊敬的吳主席,，在座各位領導,，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益于市,、縣領導的支持指導,，領導親自理清思路，確定目標,，制定措施,，辦公室只是在此基礎上認真抓落實，扎實搞推進,。但是目前推進程度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距,，下一步，我們將再加力度,，再鼓干勁,，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作,。

精準扶貧工作的心得體會篇六

黨的xx屆五中全會強調,，要準確把握扶貧開發(fā)面臨的新形勢新任務新要求，以精準發(fā)力突破重點難點,，以精準施策促進脫貧致富,，確保打贏全面建成小康社會決勝階段的扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。

今年九月,，我作為市教育局派駐云縣栗樹鄉(xiāng)扶貧幫扶工作隊長,、大村幫扶工作隊員駐村開展工作已過百日，按照“掛包幫”“轉走訪”和“回頭看”等工作要求,，現已完成4輪遍訪,。為深入推進精準扶貧，全面加快脫貧摘帽步伐,，在上級黨委,、政府的關心下，云縣作為全省12個試點縣之一,，將于全面完成脫貧摘帽任務,。自己深知扶貧任務艱巨，時間緊迫,，需要我們準確把握xx屆五中全會精神,，確保精準扶貧工作取得實效。

大村距云縣城138公里,，距栗樹鄉(xiāng)10公里,，是典型低熱河谷山區(qū),，平均海拔1200米，基礎設施建設,、社會事業(yè)發(fā)展,、產業(yè)及經濟發(fā)展滯后。受自然條件約束,，沒有較好的經濟產業(yè)支柱,，農民經濟收入始終無法提升，有點存款的農戶都是近年來沒有改造過房屋的農戶,，也就是說農民辛苦勞作一輩子或者兩代人攢下的辛苦錢不夠一次的房屋改造花銷,，目前仍有部分農戶住著土木或者石木瓦結構的老式房屋，少部分還住著爺爺輩留下的年久失修的危房,。

究其貧困原因：一是群眾改善自身居住環(huán)境的極積主動性差,，“等靠要”和觀望態(tài)度較為普遍。全村332戶農戶,，磚混結構新民居房僅有13戶,。建房大多數采取自己供材料，請大工方式建房,，一般130平方米需投入14萬多元,，平方米均價1100元,，但發(fā)生建材二次搬運的需增加投入1萬元左右,。村“兩委”班子成員還沒有建蓋新房，經過動員,，他們表示要抓住當前好的政策機遇抓緊建房,，同時,，積極動員群眾建房。二是思想觀念落后,，缺乏科學種田知識,，無支柱產業(yè)支撐。戶均水田1畝左右,，產糧700斤左右,，戶均耕地8畝左右，主要種玉米,、小麥，畝產1000多斤,，糧食能自給自足并有部分余糧可以出售或者用于養(yǎng)殖業(yè),。戶均咖啡種植面積8畝左右，目前畝產值1000多元,。戶均茶葉種植面積0.6畝,，戶均澳洲堅果種植面積10畝左右,，目前尚未大面積掛果，經濟效益尚未凸顯,。三是少部分村民商品意識弱,，缺乏市場經濟效益觀念，不懂賺錢途徑和賺錢理念,。部分村民文化素質偏低,，缺乏技術又不學技術，遲遲邁不進現代化農業(yè)的大門,，也就導致了農戶經濟薄弱,，收入不理想。四是教育思想意識淡薄,，大村距縣城較遠,，交通不便，群眾缺乏外出學習意識,，與外界交流機會少,，形成了較為落后的教育觀念。家長存在“讀書無用論”和“放養(yǎng)式”教育思想,，“讀得上去就供,，讀不上去就回家打工”，只提供受教育機會,，不注重后期教育跟進現象比較普遍,。據統(tǒng)計，大村自1977年恢復高考以來僅有16人接受過大學程度教育并成功在群眾眼中的“正規(guī)衙門”工作,，教育成功的家庭范例較少,，因學脫貧示范效應不突出，難以形成“知識改變命運”的重教氛圍,。

因此,，筆者認為，大村扶貧工作要以“一看房,，二看糧,，三看有沒有讀書郎”為切入點精準發(fā)力。一是堅定不移實施農村危房改造,。按照市委,、市政府提出的“小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)”,，老鄉(xiāng)生活條件怎么樣,，重點看住房的要求，積極調動農民群眾參與的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，引導群眾自力更生,、投工投勞，全民總動員,，齊心協力建設自己的家園,。堅持“規(guī)劃先行，實事求是,，群眾主體”三個原則,，把大村的危房改造建成具有特色，又確保安全的“安居房”“保命房”“放心房”和“滿意房”,。二是全力推進產業(yè)扶貧,。因地制宜加大產業(yè)培育扶持力度，通過產業(yè)的發(fā)展帶動農民脫貧致富,。以產業(yè)扶貧為主要手段,，整合資金，推動農業(yè)發(fā)展,，穩(wěn)定增加農民收入,。三是著力實施教育扶貧。圍繞素質教育和技能培訓兩個方面,，突出基礎教育,、職業(yè)教育和技能培訓，從優(yōu)化勞動力結構,、提高勞動力素質入手,，進一步夯實發(fā)展基礎，實現全村貧困農戶徹底脫貧致富,。