總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
養(yǎng)老院護理部工作總結(jié)篇一
一、中心規(guī)劃
1,、樹立發(fā)展目標:把握需求,,提供服務,注重實效,,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,,開拓創(chuàng)新,辦出特色,,創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機構(gòu),。
2、明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,,依托家庭(家屬)和社區(qū),,有效運用政府購買服務資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務隊伍,,與社區(qū)緊密合作提供服務,,提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化水平和服務效果。
3,、理順服務關(guān)系:
與老人:以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ),,老人和家庭充分參與;
與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務;
與政府:用好政府購買服務資源,,實實在在解決社會養(yǎng)老問題,。
規(guī)范服務流程:中心建立了規(guī)范的服務流程,建立關(guān)系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續(xù)跟進。
4,、打造專業(yè)團隊:中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務,,目前全體工作人員20名,其中行政3人,,社工3人,,康復師2人,養(yǎng)老護理員10人,,財務1人,,廚師1人。
二,、主要工作
1,、中心建設,夯實基礎(chǔ)
設施方面,,在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設備購置,,安裝了電風扇、電視機,,配備了桌椅,、飲水機、報架,、書櫥,、培訓室,鋪設了地板,,增加了戶外健身設備,,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,,健全了管理制度,、服務指南、家政服務員工作職責,、專職義工崗位職責,、老年活動室制度,、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡系統(tǒng),。
2,、考擦學習,厚積薄發(fā)
過去四個月,,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務工作,,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務方式,,尤其是香港,、上海等各居家養(yǎng)老服務中心的養(yǎng)老服務特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務特色,。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,,并邀請為員工開展培訓,。
3、員工培訓,,建設隊伍
新康養(yǎng)老服務中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學校于20xx年10月30日起,,按教學大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護理員培訓,,組織了46名下崗,、失業(yè)人員進行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓。培訓結(jié)束后,,統(tǒng)一考試,,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,,為給所服務的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務工作做好充分的人員儲備工作,,為養(yǎng)老服務工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4,、摸底調(diào)查,,分類建檔
中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達成了友好合作關(guān)系,,對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底,,分類建檔。其中76位老人因拆遷,、死亡等原因造成無法提供服務,,另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進,對其余156位老人簽署了服務協(xié)議,,并對老人身體狀況,、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,,對調(diào)查結(jié)果進行了整理匯總,,登記分類歸檔。低保老人,、孤寡老人,、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,,詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務性質(zhì)以及中心的基本情況,,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,,中心工作人員通過社區(qū),、老人親屬、鄰居等多方面資源,,了解老人平時生活習性,,為以后的服務奠定了良好的基礎(chǔ)。
5,、簽署協(xié)議,,服務提供
中心于12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡,、三無老人,,服務時間共計1654.5小時。
中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉,、康復保健,、個人照顧、送餐服務,、家居清潔,、家電維修、康樂活動等,。有部分老人因健康問題嚴重,,如長年臥病在床,服務很有挑戰(zhàn);老人聾啞,,不方便溝通;老人精神不正常,,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū),、街道的配合下,,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”,。
養(yǎng)老院護理部工作總結(jié)篇二
本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,,以服務五保老人為重點,,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化,、設施齊全化,、環(huán)境花園化為標準,全院上下,,團結(jié)一心,,扎實做好了20__年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一,、健全了制度,,實行了規(guī)范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度,、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度,、管理人員例會制度等,。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務管理秩序,。
二、認真開展了“三項評比”活動
在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強了院民的集體榮譽感,。
三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實
院民外出需向院務管理人員請假并準許后,,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。
四,、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院
健全檔案制度工作中,,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔,、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務管理確定了目標,。
五、建立了自我管理機制
我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務管理委員會下設了伙食管理領(lǐng)導小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯,、菜譜,,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,,小組成員輪流值班,,并負責院內(nèi)線路檢修,,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行,。
六,、實行了分級護理,為老人提供了人性化,,親情式服務
一是親情護理從點滴做起,。
二是開展了談心活動。
三是分級護理,,對一般院民實行常規(guī)護理,,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆,。
七,、對上積極爭取,努力提高辦院條件
針對本院設施老化的實際,,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件,。
總之,20__年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,,我院工作取得了一定成績,,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,,不能代表現(xiàn)在,,更不能說明將來,。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,,不斷進取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和-諧社會做出我們的新貢獻,。