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財務(wù)工作情況匯報內(nèi)容篇一

一,、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營

1,、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對__月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了“__”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3,、以人為本，加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識。

2,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,。

3,、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,。

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、做好財務(wù)工作計劃,，強(qiáng)化成本意識,，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析,。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。20__年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%。實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的x倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守,，切實加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率,。認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好__年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好。

財務(wù)工作情況匯報內(nèi)容篇二

20__年,，在總場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室人員的配合配合盡力下，立異思路,，改變工作風(fēng)格,，規(guī)范行為，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,，盡力進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率,，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、增強(qiáng)財務(wù),、審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步財務(wù),、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了進(jìn)步財務(wù),、審計人員業(yè)務(wù)程度、綜合素質(zhì),，多次組織財務(wù)審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20__年6月,、11月專門組織總場及各林場財務(wù)審計人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;20__年8月至10月又多次組織各場場長,、書記,、財務(wù)審計人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)節(jié)制度的學(xué)習(xí);20__年11月至12月又組織各林場財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行管帳人員繼承學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，全場財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)程度都有了較大的進(jìn)步。

二,、樹立健全財務(wù)治理制度,，規(guī)范財務(wù)行為

為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)規(guī)律,，更新理財看念,，完善治理機(jī)制，健全規(guī)章制度,，夯實根基工作,，增強(qiáng)步隊扶植、落實監(jiān)管步伐,，實現(xiàn)治理機(jī)制科學(xué)化,、根基工作精細(xì)化、財務(wù)步隊專業(yè)化,、財務(wù)出入規(guī)范化,，全面晉升全場財務(wù)治理程度。我們依據(jù)費辦發(fā)(20__)2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財務(wù)治理規(guī)范晉升年運動實施規(guī)劃)的看護(hù)》的文件要求,，結(jié)合林場實際環(huán)境,，先后制訂了《費縣國有林場財務(wù)治理規(guī)范晉升年運動實施規(guī)劃》及《費縣國有林場財務(wù)治理制度》。財務(wù)治理規(guī)范晉升實施規(guī)劃及財務(wù)制度的樹立及實施以及四級連簽制度(包攬人,、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人,、財務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級連簽)的實行,，使林場的管帳工作有章可循,、有法可依，讓制度管人,、管事,，財務(wù)審計工作上了一個新臺階。

三,、實行出入兩條線,，強(qiáng)化預(yù)算約束

國有林場依照預(yù)算法的要求,，嚴(yán)格實行出入兩條線制度，對各場依法取得的各項收入,，實時足額上繳財政專戶,、實時入賬，不得坐收坐支,，更不得設(shè)置小金庫或帳外帳,。實行了月初編制用款計劃，月末對比執(zhí)行,，樹立重大資金支出書面申報審批制度,。嚴(yán)格節(jié)制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行,。理順了管帳核算法度模范,，管帳工作重要有序開展，為林場各項事業(yè)成長提供了有力的保障,。

四,、增強(qiáng)專項資金治理，確保?？顚Ｓ?/p>

隨著國家對生態(tài)情況扶植越來越看重,，各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好,、用好這些資金,，讓其施展應(yīng)有的效益，對付各項資金的治理,，繼承嚴(yán)格執(zhí)行國家專項資金治理規(guī)定及總場依據(jù)相關(guān)司法律例及實際環(huán)境訂定的《費縣國有林場專項資金治理法子》,。依據(jù)專項資金實施規(guī)劃，采取事前計劃,、事中監(jiān)督,，過后驗收的治理模式。屬于當(dāng)局采購的項目,，嚴(yán)格按規(guī)定解決當(dāng)局采購手續(xù),。樹立追蹤問效考評機(jī)制，任何人不得扣留,、調(diào)用專項資金,，使有限的資金施展應(yīng)有的效益。

五,、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

各林場今年根基設(shè)施扶植對照多,，此中上半年扶貧資金項目共150萬元，包括青山林場良種基地管護(hù)房,、生財產(chǎn)務(wù)用房兩處,，涉及資金 50萬元,，塔山林場牛嵐護(hù)林房一處，涉及資金100萬元,，現(xiàn)工程已全部完工驗收,，并已審計結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項目共120萬元，此中許家崖林場80萬元,、山君山林場40萬元,，共建護(hù)林房6處，已完成設(shè)計,、預(yù)算,、招標(biāo)、簽訂等工作,，現(xiàn)工程正在施工扶植中;省級革新資金扶植項目共136.4萬元,，共扶植完成護(hù)林房六處，水電項目三處,，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務(wù)審計人員先后介入了項目扶植的監(jiān)督及審計結(jié)算工作,。

為了更好地做好防火工作,，總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財務(wù)審計科人員依照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，積極做好塔山林場,、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作,。

20__年：

一,、繼承做好國有林場根基設(shè)施扶植工作監(jiān)督介入工作，共同各林場依照當(dāng)局采購法度模范,，做好工程設(shè)計,、預(yù)算、招標(biāo),、驗收,、決算工作，把有限的資金用在最必要的地方,，施展資金的最大效益,。

二、樹立嚴(yán)格的內(nèi)部節(jié)制制度,，增強(qiáng)內(nèi)部審計治理工作,。

三、繼承增強(qiáng)財務(wù)審計人員的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步進(jìn)步管帳審計人員思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、繼承做好總場的收入,、支出及財務(wù)治理工作，做好總場及各林場支出報銷單據(jù)的審核工作,。

五,、做好各林場的財務(wù)審計反省工作。

六,、做好總場及各林場20__年度決算和20__年度預(yù)算工作,。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作,。

財務(wù)工作情況匯報內(nèi)容篇三

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)__團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20__年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配__團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務(wù)工作情況匯報內(nèi)容篇四

20__年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果,。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個年度，為了及時總結(jié)成績和經(jīng)驗,，查找不足,，按照公司統(tǒng)一部署，財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù),，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下：

回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷,、原始單據(jù)及記賬憑證審核,、會計監(jiān)督工作，繁雜的會計核算,、財務(wù)預(yù)算,、合同審核工作，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù),、銀行,、會計師事務(wù)所,、國資委,、工商局等工作,，同時也配合做好了20__年、20__年預(yù)算初步編制工作,，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實施,，但對于今后對各部門實行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計,、離任審計,、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算，參與定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作,。

本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的情況下,，缺收銀、出納及新招收銀,、出納業(yè)務(wù)不熟悉,，部門經(jīng)理、會計均親自上陣,，隨叫隨到,、手把手教，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，一幫一,、一帶一，克服種種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工成本,，在保證公司資金,、資產(chǎn)安全的情況下，財務(wù)部采用一人多崗,、一人多職,，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗,、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜游產(chǎn)品,，在保證財務(wù)收銀工作的情況下，收銀崗位采取一天6小時制,，一個月30天必到,，與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同。

一,、財務(wù)會計核算方面：

在保證會計工作質(zhì)量的前提下,，力求簡化會計核算手續(xù)，節(jié)約人力,、物力和財力,，提高會計核算工作效率，同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實,，有利于內(nèi)部控制制度的實施,，本年度財務(wù)部根據(jù)《會計法》,、《會計準(zhǔn)則》、會計核算的十三個基本原則及公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì),、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容,，正確、及時,、全面,、系統(tǒng)地提供了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要,。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)主要通過修改收入,、成本類會計科目二級、三級科目設(shè)置便于記錄,、提供各船舶實際收入,、成本情況，記錄,、提供各部門收入,、成本具體情況，記錄,、提供各項目收入,、成本、毛利率情況,，為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友erp-oa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用,、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過規(guī)范采購各項流程達(dá)到節(jié)約成本減少支出,、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點,，為產(chǎn)品定價、人工成本控制及其他各項經(jīng)營決策提供了極大的幫助;

二,、財務(wù)會計監(jiān)督方面：

為了改善公司經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資產(chǎn)安全,，我部門采取事前監(jiān)督,、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅持公司一切收支均通過財務(wù)口,、公司收入有依據(jù),、支出有審批依據(jù)，以避免給公司造成不必要的損失,。

成績：財務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財務(wù)合同價款,、結(jié)算支付方式、財務(wù)風(fēng)險評估等認(rèn)真組織核實外,，涉及工程類合同必須要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計,、結(jié)算造價審計,，同時對合同的業(yè)務(wù)真實性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險均認(rèn)真審核,，財務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證,、采購價格;年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查,，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢;配合第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計,、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,，監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價格,、免票申請、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制,。

三,、財務(wù)管理方面：

財務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大,，要求有一個健全完善的管理體制和運行機(jī)制，才能保證工作的順利進(jìn)行,。公司從20__年3月29日初創(chuàng)直至 20__年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段,，財務(wù)工作重心也從對各項工程進(jìn)行審計、資料,、合同進(jìn)行審核以及對項目成本測算,、參與經(jīng)營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?；A(chǔ)經(jīng)營建設(shè),、運營方面，從20__年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段,，雖各項目開展遇到種種困難,，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要發(fā)展,，特別是進(jìn)入該階段,，必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,。

四,、工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面：

財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證,，20__年公司運營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年,，這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此,，對20__年財務(wù)工作做如下安排：

(一)財務(wù)會計核算方面：

1,、在原有成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)優(yōu)化各項會計核算程序、內(nèi)容,，以期更好的為內(nèi)外部提供所需財務(wù)數(shù)據(jù);

2,、在收入方面，雖市場競爭激烈,、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,，無論團(tuán)隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財務(wù)賬務(wù)風(fēng)險，來應(yīng)對各方檢查;

3,、同時加強(qiáng)與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通,。

(二)財務(wù)會計監(jiān)督方面：

1、加強(qiáng)對工程類業(yè)務(wù)的熟悉,，不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財務(wù)結(jié)算資料的完整性,、合法性、合理性;

2,、加強(qiáng)對各部門成本費用類的監(jiān)督,，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出;

3,、加強(qiáng)對公司各項會計資料的管理,、保管、監(jiān)督,，以保證會計資料的真實,、準(zhǔn)確、完整,、合法;

4,、加強(qiáng)對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督;

5,、建議：

(1),、在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財務(wù)部進(jìn)行記錄,、年末盤點程序,，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,，首先由統(tǒng)管部門組織,、出臺資產(chǎn)類管理制度，同時規(guī)范資產(chǎn)類采購流程,，明確獎懲制度,，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。

(2),、建立獨立的審計機(jī)構(gòu),，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)是否遵循和完成,。

(三)、財務(wù)管理方面：20__年重中之重的工作是加強(qiáng)財務(wù)管理各項工作：

1,、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。

2,、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理;

3,、加強(qiáng)對固定資產(chǎn),、低值易耗等資產(chǎn)的管理;

4、加強(qiáng)對成本費用的管理;

5,、加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性,、及時性、準(zhǔn)確性,、客觀性;

20__年財務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用,，克服一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,，財務(wù)部將更加努力,、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí),、及時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

財務(wù)工作情況匯報內(nèi)容篇五

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更、年檢,、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了16年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作,。

三,、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

四、在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展,。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端。

2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),。

4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7,、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

六,、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。16年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,，使財務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財務(wù)部管理制度,，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核,，做到獎罰分明,，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;

(2),、針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3),、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4)、加強(qiáng)核算與各大項費用控制的力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

(7),、充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8),、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

七、思路決定出路,，行動決定結(jié)果,。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。