無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

首次會議議程 首次會議開場白篇一

大家好!

咱們隆宮鄉(xiāng)成立教育發(fā)展基金會,，作為村干部，我們是相當高興,，這對我們隆宮鄉(xiāng)教育事業(yè)是件大喜事,。獎勵老師，那是對老師辛勤勞動的肯定;鼓勵孩子,，又可以帶動一大批孩子的積極性;對于家長來說也是一個很良性的觸動,，堅定大家關(guān)心孩子學(xué)習的思想。現(xiàn)在一個家庭一般也就一兩孩子,，孩子教育成功了,，整個家庭，甚至是整個家族都成功了,。

而如果一個孩子教育不成功,，一個家庭也就沒有任何指望了。我們隆宮鄉(xiāng)竹子產(chǎn)業(yè)不錯,，農(nóng)民生活都還過得去,，但大家眼睛都是往下一代看呀，孩子好,，孩子成材才是希望啊,，竹子再成材哪能跟孩子比。再說,，我們也不希望下一代又跟我們一樣,，照樣是敲這兩個竹腦，真是再敲打竹腦,，也要科學(xué)的敲打出個名堂,。對于我們鄉(xiāng)今天這個教育發(fā)展基金會的成立，隆宮的所有村民都應(yīng)該是要舉手贊成,，鼓掌表示高興,。

近幾年，我們隆宮鄉(xiāng)的整體經(jīng)濟發(fā)展得快,，老百姓的生活確實是番了幾番,。日子雖然過好了，但我們不糊涂，我們是更清醒：經(jīng)濟發(fā)展要保持,，要更好的發(fā)展,，靠我們的用勞力打拼是不行了，苦又苦,，效益又不高,，還是得靠教育。只有教育才有人才,，有人才,，才能更好的種竹，才能更好的利用竹子,，才能更好的規(guī)劃隆宮竹子走更科學(xué)更專業(yè)的發(fā)展道路,。那隆宮長久的發(fā)展才有保障。這一切,，我們還得靠教育,，教育發(fā)展得好，人才培養(yǎng)得多,，經(jīng)濟發(fā)展也才更有前景,。我們隆宮鄉(xiāng)雖然現(xiàn)在只有小學(xué)學(xué)校，但小學(xué)教育才是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),，只有小學(xué)基礎(chǔ)打好了,，有興趣了，有理想了,，孩子才能學(xué)得更高,，走得更遠。感謝在座的隆宮小學(xué)的老師們,，你們是隆宮更好發(fā)展的功臣,。

隆宮小學(xué)這幾年的變化是真快，真是一年一個樣,，教學(xué)樓,，宿舍樓一幢幢嶄新，電腦,，桌椅也是全換了個遍,，連老校區(qū)今年也修得又堅固又漂亮,。聽說操場,、圍墻等項目也已經(jīng)規(guī)劃好了,。說老實話,，這隆宮小學(xué)變化速度真得我們都不太敢相信，這對于隆宮鄉(xiāng)的孩子來說是福氣,，對于整個隆宮鄉(xiāng)人民來說,，更是福氣,。特別是隆宮小學(xué)這兩的教學(xué)成績的進步也是快，在全縣也是前列,，隆宮人民對我們當?shù)氐慕逃窃絹碓叫湃瘟?。今天借這個大會的發(fā)言機會，我代表隆宮的全體老百姓向在座的所有關(guān)心隆宮教育事業(yè)的人士,，所有奮斗在一線的老師們表示感謝,。遺憾的是，隆宮的家長倒是有在拖隆宮教育的后腿的現(xiàn)象,，不關(guān)心子女學(xué)習或是不懂得如何關(guān)心子女學(xué)習的家長大有人在，甚至有些是賺錢重要,，孩子扔在一邊,。今天也借這個機會，向在座的懂教育的老師和領(lǐng)導(dǎo)們提個小要求,，可否通過一些講座或是傳單之類的,，也對隆宮的家長科學(xué)的進行進行教育，這個教育孩子是個科學(xué)的事,，老一輩的教育方法不一定行了,。

我是一名村干部，我和在座的所有村干部今天坐在這,，都感到比較榮幸,，我們隆宮鄉(xiāng)有這么關(guān)心和支持教育的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，有這么一批兢兢業(yè)業(yè)奮斗在一線的老師們,，特別今天還有因領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和朋友們的慷慨而成立的隆宮鄉(xiāng)教育發(fā)展基金會,。那作為隆宮鄉(xiāng)的村干部，我代表隆宮鄉(xiāng)村兩委也在這里表個態(tài),，為咱們隆宮鄉(xiāng)有個更燦爛的教育前景,，有個更美好的明天，我們將一如既往的關(guān)心,、支持教育,，一如既往努力解決我們能幫助解決的困難，讓學(xué)校有個更自由的發(fā)展空間,，讓老師有個更安心工作環(huán)境,。

謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

剛才__宣布了關(guān)于我任職的決定,，在此我衷心感謝組織的信任和關(guān)心,，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來的厚愛和栽培，感謝同事們對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,，更是一份希望和重托,，我深感使命光榮，倍感責任重大。在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作個表態(tài)：

一,、勤奮學(xué)習，學(xué)以致用,。

在新的崗位上,，面對新形勢、新任務(wù),、新要求,，我將以“兩學(xué)，一做”教育活動為抓手,，把學(xué)習作為首要任務(wù),，作為一種責任、一種精神追求,、一種生活方式,，以“學(xué)如弓弩，才如箭鏃”的精神,，堅持向同事學(xué)習,、向?qū)嵺`學(xué)習，不斷更新,、補充自己的知識體系,，進一步提升政策理論和業(yè)務(wù)工作水平，不斷更新思想觀念,，拓展工作思路,，推進各項工作的順利開展。

二,、以德為本,，修身為上。

在新的崗位上,，我將堅持三嚴三實的標準,，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，時刻保持清醒頭腦,，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督,，做到慎獨,、慎初、慎微,，做到自重,、自警,、自勵。

三,、功崇惟志,，業(yè)廣惟勤。

站在十三五的新起點,，我希望攜手各位同事,，以更加務(wù)實的作風、更加創(chuàng)新的精神積極推進學(xué)校信息化校園建設(shè),，以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)服務(wù)平臺建設(shè)為支撐,，突出教學(xué)科研信息化和管理服務(wù)信息化兩條主線，以新信息技術(shù)應(yīng)用和智慧校園建設(shè)為核心,，促進信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,。建成覆蓋全校教師、學(xué)生,、學(xué)校資產(chǎn)及辦學(xué)條件的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)“伴隨式”收集,、分層次開放共享,，為師生提供綜合化、個性化,、智能化的信息服務(wù),，為管理決策提供實時、可靠的數(shù)據(jù)支撐,。同時,，加強信息化技術(shù)與服務(wù)隊伍建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)模式,，健全信息化安全體系,，初步建成與我校戰(zhàn)略目標相適應(yīng)的“智慧校園”信息化環(huán)境，支撐與推動學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略,，為建設(shè)高水平的大學(xué)提供完善的信息化保障,。

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們身體健康,，工作順利。

謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家上午好!

春回大地,，萬象更新。在市委,、市政府隆重歡送第四批選派干部到村任職的喜慶日子里,，作為選派干部一員,，能夠參加今天的會議，并有幸發(fā)言,，我深感榮幸又激動之至!

首先我代表第四批全體選派干部,，衷心感謝黨組織和各位領(lǐng)導(dǎo)，為我們報效農(nóng)村,、服務(wù)農(nóng)民提供了難得的機遇,，為我們經(jīng)受鍛煉、施展才華提供了廣闊的舞臺,。在踏上新的工作崗位之際,，我將和其他選派干部一道，肩負組織的重托,，群眾的期望,，重點從以下三個方面開展工作。

第一,，端正態(tài)度,，虛心學(xué)習，盡快進入角色,。

這次選派,，是組織對我們的信任和肯定，也是對自身能力,、工作水平和思想意志的挑戰(zhàn),，機會來之不易，我們將端正態(tài)度,，進一步深化對選派工作重要意義的認識,，堅決戒除“去做客”、“當配角”和“來鍍金”等不良思想,，潛下心來,，深入基層，深入群眾,，摸清情況,，理清工作思路;甘當小學(xué)生，虛心學(xué)習,，向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué)、向干部群眾學(xué),，學(xué)習農(nóng)民群眾那種腳踏實地,、埋頭苦干、無怨無悔的干事作風,，學(xué)習基層干部那種敢于面對,、知難而上,、勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習農(nóng)村工作方法,，積累農(nóng)村工作經(jīng)驗,，不斷提高駕馭農(nóng)村工作的能力。盡快融入新集體,，適應(yīng)新角色,，開展新工作。

第二,，勤奮工作,，履行職責，認真完成選派工作任務(wù),。

我們到村任職后,，將牢牢緊記省委提出的“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟,、富裕農(nóng)民,、維護穩(wěn)定、鍛煉干部,、促進農(nóng)村全面進步”的六句話目標要求,，將以村級黨組織建設(shè)為重點，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心,，以和諧穩(wěn)定為保障，勤奮工作,，盡職盡責,，認真完成選派工作任務(wù)。我們將抓好經(jīng)濟發(fā)展項目,，用好,、用活專項資金;從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接,、最受益的事情抓起,，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事,，堅持不懈做好事,，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，真正讓群眾得到看得見,、摸得著的實惠,。

第三，嚴于律己,，經(jīng)受鍛煉,，充分展示選派干部形象,。

我們將認真學(xué)習優(yōu)秀選派干部沈浩同志的先進事跡，以沈浩同志為榜樣,，為明鏡,，時時對照自己、鞭策自己,，全面加強自己的黨性修養(yǎng),。時刻對自己保持高標準、嚴要求,，慎言慎行,、以身作則，主動接受當?shù)攸h組織的領(lǐng)導(dǎo),，遵守選派工作的各項規(guī)章制度,，做到吃住在村。牢固樹立群眾觀念,，放下架子,、沉下身子，與老百姓同吃,、同住,、同勞動，做老百姓的知心人,，真正做到知民情,、懂民意、通民心,。主動接受磨練,、經(jīng)受考驗，把任職村作為實現(xiàn)自己青春價值的廣闊舞臺,，在有限的時間內(nèi)有所作為,，做到無愧于組織的重托，無愧于單位的關(guān)心,，無愧于群眾的期望,，無愧于親人的支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，在這里，我們莊重承諾：請組織放心,，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我們將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到選派鍛煉中去,，頑強拼搏,，艱苦奮斗,，堅決向組織、向人民交一份滿意的答卷,。

謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇四

大家好,，今天黨委政府對本村"兩委"班子及班子成員進行德能勤績廉全面考核。借此機會,，我把自己一年來的工作和廉潔自律執(zhí)行情況作如下匯報：

20__年,，我經(jīng)村換屆選舉為村委會副主任。任職以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，能積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，率先垂范,，團結(jié)村兩委班子成員，勇于創(chuàng)新,，扎實工作,，服務(wù)村民，分管的工作都能做到盡職盡責,。

一,、作為村黨總支組織委員，將黨建工作落到實處

(一)今年換屆選舉以后,，我組織完善了"深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，加強黨組織建設(shè)"的整章建制工作，有效的規(guī)范了全村黨員干部行為,，提升了黨員干部的素質(zhì),。

(二)在村黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展培養(yǎng)入黨積極分子2人，轉(zhuǎn)正黨員3人,，為組織注入了新鮮血液。

(三)做好全體黨員的活動開展,，組織黨員干部到本縣開慧的葛家山村,、北山的雙沖村學(xué)習當?shù)氐南冗M經(jīng)驗，吸取好的做法更好地服務(wù)于我們支部的工作開展,。

(四)協(xié)助總支部開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動,，自己率先垂范，以反"四風"為著力點,，對自己在思想作風,，工作作風中存在的問題進行自查自糾，并進行了整改落實,。在活動中,，我注重收集村民群眾反映強烈的問題,，逐條整理分析，對村級集體發(fā)展難題,，迅速提高支部在民眾中的威望起到促進作用,。

我按照上級黨委的部署組織全體黨員學(xué)黨章、學(xué)中央八項規(guī)定,、做到邊學(xué)邊改,、邊整邊改，做到整改到位,，激發(fā)了黨員們做實事的熱情,，把"為民、務(wù)實,、清廉"的價值追求深深植根于黨員干部的思想和行動中,。

二、熱心為群眾辦實事,，扶貧幫困工作真正落到實處

我做到經(jīng)常下村入戶,，探視群眾的生產(chǎn)、生活情況,，及時把他們的問題帶到村"兩委"會議上商討處理,，使困難群眾真正感受黨和政府的溫暖，營造眾人相助的良好社會風氣,。

三,、用心鉆研業(yè)務(wù)，全力完成好其它分管工作任務(wù)

(一)本人分管村里多種經(jīng)營工作,，這幾年村里大力倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，分別引進葡萄、蜜柚等種植項目,，鼓勵村民種植,。我努力學(xué)習技術(shù)，為村民在種植過程中出現(xiàn)的問題答疑解難,，加強督促管理,，使得全村的葡萄種植產(chǎn)業(yè)收入逐年增多，僅我村的草塘村民組今年葡萄與蔬菜收入就在數(shù)十萬元以上,，出現(xiàn)了柳正德,、陳長元、王忠軍等種植先進戶,。

(二)本人分管食品安全工作,，我做到恪盡職守，對全村企事業(yè)單位食堂及各食品加工生產(chǎn)企業(yè)進行跟蹤管理，以實際行動把好了轄區(qū)內(nèi)的食品安全關(guān),。

(三)我分管的民兵武裝工作每年為國防事業(yè)輸送本村高素質(zhì)人才,，今年有兩名青年光榮入伍。村"兩委"班子安排由我牽頭成立了十多名退伍軍人組成的預(yù)備役應(yīng)急分隊,，今年主要是組織隊員們進行夜間巡邏,，對轄區(qū)內(nèi)社會治安，防火防盜工作得以有效防范,。

(四)我村的拆遷征收工作任務(wù)重,、問題多，我主要是配合村主任抓好拆遷工作,，經(jīng)過同志們的齊心協(xié)力,，穩(wěn)妥的解決了拆遷工作中的部分難題及部分60號令拆遷的遺留問題，使村民放心,，獲得理解,。

(五)村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作也是我分管的一項，我主要是認真配合實施村級各項工程建設(shè),，調(diào)處工程建設(shè)中的矛盾糾紛,，合理安排、規(guī)劃,，堅決做到了不亂花錢,，不亂表態(tài)，使各項工程的實施做到"快,、好,、省"，做到讓領(lǐng)導(dǎo)基本放心,、使村民基本滿意,。

四、注重廉潔自律,，樹立公仆意識

在述廉方面,，我能做到清正廉潔、一心為公,，從不計較個人得失,，把做好本職工作作為重要任務(wù)。我始終把村集體利益和群眾利益放在首位,，積極爭取村民利益的化。在平常財務(wù)批報方面,，我果斷執(zhí)行財務(wù)制度,，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的款項，也不在村里報銷招待費,，不挪用_及搞個人經(jīng)商行為,。始終堅定了權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，立黨為公，執(zhí)政為民的意識,。

作為一名吃百姓飯,、穿百姓衣的村干部，我會始終注重廉潔為公,，從自身做起,，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚成績,，克服缺點,，為黃龍生態(tài)新村的建設(shè)作出應(yīng)有的'貢獻。以上述職如有不當之處,，敬請大家批評指正,。

首次會議議程 首次會議開場白篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好!

在這金秋九月，我們又迎來了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作,，我謹代表宿遷分院的全體干部職工,，對鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲,。

下面我隆重介紹一下評審組的成員:

本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審,，不僅可以加強與兄弟分院的感情交流，同時對我們來說也是一次學(xué)習機會,。所以,，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力,，配合評審組做好內(nèi)審工作,。

我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標準，《質(zhì)量手冊》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),，全面審核質(zhì)量管理體系活動中運行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范,，對發(fā)現(xiàn)的問題是否及時采取預(yù)防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性,、適宜性和有效性,。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標準中所實際的全部要素。

質(zhì)量體系是一個良好的自我控制體系,，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運行的成敗,，所以,，內(nèi)審工作顯的尤為重要。我們通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造,、安裝,、維修過程中出現(xiàn)的問題，并及時采取措施解決問題,，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞,，進一步增強分院質(zhì)量意識、責任意識和風險意識,，確保檢驗質(zhì)量持續(xù)改進,。所以，為了配合評審組順利開展工作,，我對大家有幾點要求：

一,、各部門要提高認識，強化責任,。之所以開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,，就是要加強規(guī)范化管理，促進質(zhì)量管理體系的建設(shè),，來提高我們的檢驗水平,。省院也對這項工作高度重視，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實施方案,，省院都及時跟進,，給以了指導(dǎo)性的意見。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心,，按照要求來辦事,，符合質(zhì)量規(guī)范。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開展的安全風險排查整治活動的一次演練,，切實抓好質(zhì)量安全工作,。希望各部門和各級人員高度重視，尤其是各部門的負責人,，通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問題,，把質(zhì)量風險消滅在萌芽狀態(tài)。

二,、各級人員要積極配合,，全力支持。在內(nèi)審過程中,，各部門要提前準備好文件資料,，以供查閱，負責人要及時跟進并陪同進行現(xiàn)場審核,。要做好現(xiàn)場審核的防護措施,，要嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,，校驗現(xiàn)場審核工作中的安全保護裝置，如做好現(xiàn)場照明,，登高防護，提供防有害氣體用具,，為檢驗搭設(shè)腳手架等,，保證工作人員的安全。

三,、發(fā)現(xiàn)不合格項時,，要及時整改。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,，不要遮遮掩掩,，要敢于面對，及時記錄,，及時跟進,，查找原因，及時整改,，特別是對于在工作中常犯的問題,，要引起高度重視。我們應(yīng)該敢于正視問題,，打破顧慮,，采取積極的態(tài)度應(yīng)對，歡迎指出我們存在的不足,。實現(xiàn)自我糾錯和完善,，才能將內(nèi)審工作落到實處。

同志們,，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕,，一蹴而就的，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ),，僅是冰山一角,，如果內(nèi)審工作都做不好，又何談體系建設(shè)?所以,，要做好內(nèi)審工作,，需要各部門互相溝通配合評審組，任何一個環(huán)節(jié),，任何一個部門的消極被動,，都會影響到整個進程，因此,，各部門要理順關(guān)系,，相互配合,，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。當然我也相信我們一定能如期圓滿完成內(nèi)審工作,。

最后,，讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專家表示誠摯的敬意!

謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇六

各位同仁：

早上好!

公司今天將進行一次全面的內(nèi)審，這次審核以 iso9001：20xx 版質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量手冊,、程序文件為依據(jù),，全面審核體系活動運行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗證體系運行的有效性,，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù),，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措,。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個部門,，時間為今天一整天。

大家知道 iso9001 認證是銷售市場的需要,，客戶的需要,，他是市場的準入證，實踐證明 iso9000 是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具,，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐,，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率,、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的根本途徑之一,。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的,。內(nèi)審過程就像是對一個組織的體檢一樣,，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,、及時堵住管理漏洞,，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用,，就能長久的,、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足,，實現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進,。iso9001 工作始于管理、終于管理,，內(nèi)審必須始終以“促進質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點,。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個方面：

一,、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個新的高度來認識,，要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證,。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演,，希望各部門和內(nèi)審員高度重視,。我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運行中存在的問題,，使質(zhì)量管理體系與時俱進,，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,。

二、要求各內(nèi)審員對各自負責的工作重視起來,，以充分的,、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對所有要素都要審到,、審全,，防止遺漏，認真做好總結(jié)分析,，切實發(fā)現(xiàn)體系運行存在的問題,，內(nèi)審員要堅持原則，提高審核技巧,。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo),、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言,、不敢管,，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題,，或者沒有真正的審?fù)?、審全所有要素，那么我們的?nèi)審工作就會流于形式,，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義,。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索,。在審核中,，受審核方，也就是各部門的組織管理,、工作紀律,、人員的精神面貌、語言表達準確程度,、記錄出示時間的長短,、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度,、受審核方負責人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看,，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要,。

三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合,、全力支持內(nèi)審工作,。在內(nèi)審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核,，及時與內(nèi)審員溝通,，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項,，各部門負責人及相關(guān)責任人要及時查明原因,，重點予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后,，及時對照問題,，采取糾正措施和預(yù)防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善,，這樣才會使內(nèi)審工作落到實處,，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平,。

四,、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效,。在內(nèi)審過程中,，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負責人,、內(nèi)審員要及時保持聯(lián)系,，及時協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展,。 此次內(nèi)審,，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作,，完成審核任務(wù),，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻!

最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功!謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇七

大家好,，我們是認證公司,，受公司認證需要的委托，來給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員,，我叫,，來自，他叫,，來自,。下面請總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。

好的,，下面對本次審核做簡單的介紹：

本次審核的目的是對公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核,，以確定體系的有效性、符合性和適宜性,，并決定是否推薦注冊;本次審核的依據(jù)是gb/t19001:20xx,、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求,、客戶要求等,。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計、組裝,、銷售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認過的審核計劃,，我們再次確認下：我是審核組長,，審核分為3組，;第一組由張老師負責,，審核設(shè)備部,、生產(chǎn)部、人力資源部;第二組有李老師負責,，審核采購部,、車間;第三組由我負責，審核品控部,、總經(jīng)辦和行政部,，請問貴公司對這個計劃安排有沒有異議?。,。,。好的。

本次審核需要貴公司在每個審核小組配備一名陪同人員,，他的主要任務(wù)是對審核小組的審核證據(jù)作出見證,，并在審核小組和各部門之間進行簡單的溝通。在這三天的審核時間里,，大家如果有任何意見或者沖突,，請與管理者代表聯(lián)系，以及時與審核組取得溝通,。下面再說明下與審核有關(guān)的幾個問題,，第一,，審核本身是項抽樣活動，所以存在一定的風險,，抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件,、記錄。第二,，審核的程序是正面取證,、反面報告。也就是審核部僅是要尋求不合格的證據(jù),，也是要尋求合格的證據(jù),。根據(jù)審核的證據(jù)，對比審核準則,，得出審核發(fā)現(xiàn),。根據(jù)不符合的性質(zhì)，不符合分為兩種,，一種是嚴重不符合,，是指影響體系運行的系統(tǒng)性的問題;一般不符合是指在體系運行中偶爾出現(xiàn)的問題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量,，審核組將得出審核結(jié)論,。結(jié)論有三種，一種是推薦注冊,，也就是我們企業(yè)一直所需要的;第二種是糾正之后推薦注冊,，是指公司存在一些問題點，需要在這些不符合得到徹底糾正,，并得到審核組的認可之后進行推薦注冊的方式;第三種是不推薦注冊,，當體系發(fā)生嚴重的不符合時適用。

還有一點需要說明,，審核員保證遵守審核原則的要求,，關(guān)于在貴公司看到的工藝、材料,、文件等信息,，實施保密制度，不向無關(guān)的第三方透漏,。請問貴公司有哪些場所是保密的,，可以事先提出，以便于我們在審核過程中予以注意,。再次強調(diào)下我們的溝通渠道,，如果有任何問題，請及時與貴公司的管代聯(lián)系，以便于我們進行及時的溝通,。當然,，如果貴公司感覺我們審核組有問題，可以通過以下幾種方式反饋：填寫稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表;或者當面向?qū)徍私M長提出;或者撥打認證機構(gòu)的投訴電話40012345678.,。當在審核過程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴重的弄虛作假行為,，或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時，或者企業(yè)不想審核時,，這次審核將中途停止,。當然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請認證;但當本次審核結(jié)束，審核不通過時,，公司在兩年內(nèi)不能再次申請認證,。

最后要提醒大家一下，審核的末次會議的時間是x年xx月xx日,，請參加首次會議的人員準時參加,。我的說明完了，有沒有需要我做解釋的地方?如果沒有,，請公司總經(jīng)理講話,。

末次會議示例：

首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務(wù),。先將審核的情況作如下陳述:

本次審核的依據(jù)是,，范圍是，并按照審核計劃的安排圓滿完成了,。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個輕微不符合項。第一個是,，第二個是,，第三個是。由于以上三個不符合項的嚴重程度都屬于一般不符合項,，按照標準的規(guī)定,，本次的審核結(jié)論是：推薦注冊。對于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正和糾正措施,，請在一個月內(nèi)完成,，并將相關(guān)證據(jù)傳到。,。,。郵箱。下面請公司總經(jīng)理講話,。

首次會議議程 首次會議開場白篇八

正式審核首次會議

1 會前準備

1.1 與會人員清點,、簽到;

1.2 雙方人員介紹(審核人員資格說明);

1.3 提交審核計劃(通常提前1周由受審核方確認);

1.4 審核組長主持(注：時間控制0.5h內(nèi))

2 會議議程

2.1根據(jù)公司申請，受cqc 委托，審核組一行質(zhì)量管理體系從月日至月日進行為期天的現(xiàn)場審核,。

2.2 確認審核目的,、范圍、依據(jù)和不涉及的內(nèi)容,。

(1)審核目的

對qms符合iso9001標準程序作業(yè)正式評價,，決定是否推薦注冊。

(2)審核范圍

公司qms覆蓋的所有部門,、過程和/開發(fā),、制造、服務(wù)涉及到的所有部門,、場所,。

(3)審核依據(jù)

①iso9001質(zhì)量體系標準;②公司qms文件及相關(guān)文件(注：要求受審核方確認有效版本，)③社會要求(主要包括國家有關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章);④合同要求,。

2.3 確認審核計劃并解釋有可能調(diào)整

(1)受審核方會上提出;(2)在審核過程中審核方提出;(3)接受審核的各部門是否獲得并已作出安排。

2.4 說明

為順利地達到審核目的,，有點需作說明：

(1) 第三方認證的特點可概括為16個字,，即：“正面求證，負面報告,，嚴格審核,，綜

合評價”，為確保審核的有效性和效率,，在審核過程中,，我們將始終站在公正客觀的立場上，以標準為準繩,，客觀實事為依據(jù)進行,。忠于審核目的，堅持審核準則,，是每個審核員的基本職責,，在審核期間，審核員不提供任何咨詢服務(wù)活動,。

(2) 確認保密聲明,。在加入cqc之前，我們都已作出保密承諾并簽字,。在審核過程中,，

我們可能會涉及到公司內(nèi)部許多有關(guān)的文件、資料或商業(yè)機密,，我們都將嚴守秘密,，決不外傳,，除非公司有書面許可。但公司不能以保密為理由,，拒不向?qū)徍私M提供有關(guān)文件,、資料。如此,，我們將作為沒有該文件,、資料處理，但公司可向我們提出特別要求,。

(3) 解釋審核方法,。隨機抽樣是審核的基本方法，為使審核結(jié)論盡量公正客觀,、全面

正確,，我們將努力抽取具有代表性的樣本，但任何抽樣均有風險性,。

(4) 為保證審核按照計劃進行,，在審核期間，希望公司能提供審核所需資源(如交通,、

辦公地點,、打字復(fù)印等)，并對辦公地點予以確認,。

(5) 解釋不合格項分類,，開具方法及確認方式選擇。

a) 不合格項分類：i類――嚴重ii類――一般;嚴重不符合：管理體系與

標準或文件的要求嚴重不符合;系統(tǒng)性或區(qū)域性的不符合;對體系有嚴重影響或造成嚴重后果的不符合,。一般不符合：孤立的,、偶發(fā)的不符合;對體系不會產(chǎn)生嚴重影響和嚴重后果的不符合。

b) 對所發(fā)現(xiàn)不合格項將按過程和所審核部門開具不合格項報告;

c) 確認方式可選擇部門負責人/管理者代表/其它;

d) 不合格項確認后將在總結(jié)會上報告,。

(6)審核的最后,，審核組將匯總分析審核結(jié)果，做出本次審核的現(xiàn)場結(jié)論：

a) 推薦認證注冊

b) 推遲推薦認證注冊

c) 不推薦認證注冊

(7) 為保證審核順利進行,，請公司至少指定一名陪同人員配合審核員,，陪同人員主要

作用是;① 向?qū)?② 旁證;③ 溝通,。

(8) 確認后勤安排,。交通、午餐盡量簡便,。

(9) 末次會議(總結(jié)會)定于月日時開始;參加人員至少為參加

首次會議人員;可適當擴大范圍,。

(10) 顧問僅可作為觀察員。

(11) 請受審核方代表發(fā)言或提問,，澄清有關(guān)問題,。

2.5首次會議至此結(jié)束,，謝謝各位。

3 會后工作

3.1 與陪同人員短暫溝通

3.2 工作文件,、資料準備,、提供、復(fù)印

3.3 按照計劃進入現(xiàn)場

首次會議議程 首次會議開場白篇九

同志們:

今天,，各位專家蒞臨我公司進行“質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”審核,，在此,，我們召開“體系”審核首次會議，首先,，我代表華恒公司全體職工對各位審核專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我公司“質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”自20xx年9月份通過認證以來,，公司全體干部職工嚴格按照“體系”要求,，始終堅持 “科學(xué)開采、安全開采,、精細管理,、市場運作”的發(fā)展思路，立足安全生產(chǎn),、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,、積極關(guān)注環(huán)境績效，經(jīng)過一年的運行,，公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長足的進步,，礦井安全水平得到極大的提升,。成績的取得得益于各位專家有效的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于公司廣大干部職工對“質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系”的不懈堅持。今天各位專家再次蒞臨公司指導(dǎo)審核,，希望多提寶貴意見,，以便推動我公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理工作再上新的臺階,，進一步指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)各項工作。在此,，就本次監(jiān)督審核工作,，我對各部門提出以下幾點要求：

一是合理安排,，扎實做好本次監(jiān)督審核工作。各部門,、單位要按照審核計劃安排,，做好人員、資料等各項準備,，一切以方便專家審核為中心,，各單位負責人、體系網(wǎng)員要全程陪同跟進,，全力配合好專家組各項工作,。

二是抓住機會，進一步推動公司“體系”建設(shè)各項工作,。各部門,、單位要提高認識，意識到此次審核工作的重要性,，并抓住機會,，認真聽取各位專家的指導(dǎo)、意見和建議,，虛心學(xué)習,，進一步提高自身“體系”管理知識水平，從而進一步推動公司“體系建設(shè)”各項工作向縱深發(fā)展,。

三是尋找差距,，狠抓整改落實。各單位要認真做好審核記錄,，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點分析,，并結(jié)合本單位工作實際，及時制定措施,，為下一步更好地改進工作方法,、確保“體系”有效運行奠定堅實的基礎(chǔ),。

最后,，祝審核組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快,，預(yù)祝本次“質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作圓滿結(jié)束!

謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇十

各位同事：

公司這次內(nèi)審以iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系,、和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標準和管理體系手冊文件為依據(jù),，全面審核管理體系運行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范,，驗證綜合管理體系運行的有效性,，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)。內(nèi)審過程就象是對一個組織的體檢一樣,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,，做到防患于未然,。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長久的,、比較全面的為綜合管理體系的改進提供著眼點,，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司綜合管理水平的提高和服務(wù)水平的持續(xù)改進,。內(nèi)審中大家應(yīng)注重以下五個方面：

一,、本次內(nèi)審是公司的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演,、一次大練兵,，希望各位內(nèi)審員和各部門負責人認真重視;我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運行中存在的問題,，使綜合管理體系與時俱進,，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性,。

二,、希望各部門在這次內(nèi)審過程中，各部門負責人和內(nèi)審員要加強學(xué)習,，深入理解質(zhì)量手冊文件內(nèi)涵和實質(zhì),，保證內(nèi)審工作順利進行。同時,，要端正態(tài)度,，虛心求教，實施綜合管理體系內(nèi)審工作,，對于各位來說,，還是第一次，這就要求我們?nèi)w工作人員,，在咨詢專家的指導(dǎo)下,，堅持不懂就多學(xué)、不懂就多問,、不懂就多聽的態(tài)度,，求真務(wù)實，真正進入工作狀態(tài),，促進公司體系良好運行,。

三,、要求各內(nèi)審員對各自負責的工作重視起來，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論;內(nèi)審員要堅持原則,，提高審核技巧,。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事,，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言,、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度,，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題,，或者沒有真正的審?fù)浮徣?，那么我們的?nèi)審工作就會流于形式,，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時要善于觀察,、會抓重點和線索,，在審核中，受審核方,，也就是各部門的組織管理,、工作紀律、環(huán)境布置,、人員的精神面貌,、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短,、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度,、受審核方領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看,，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要,。

四、各部門工作人員要相互配合,、全力支持內(nèi)審工作,。在內(nèi)審過程中，各部門負責人要參與并陪同審核,，及時與內(nèi)審員溝通,，了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項,，各部門負責人及相關(guān)責任人要及時查明原因,，重點予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各部門都可能會收到大量的不合格項通知書,，對于這一點我們要采取理性的,、積極的態(tài)度來等待，內(nèi)審結(jié)束后,，及時對照問題，采取預(yù)防措施和糾正措施,，實現(xiàn)自我糾正和完善,，這樣才會使內(nèi)審工作落到實處，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的效用,，才能更好地提高公司的管理水平和服務(wù)水平,。

五、加強聯(lián)系,，協(xié)調(diào)員應(yīng)做好內(nèi)審協(xié)調(diào)工作,，保持信息渠道的暢通和有效，保證內(nèi)審工作順利開展,。

同志們,，實施綜合管理體系內(nèi)審工作，是我們當前的一項重要工作,，希望各部門工作人員和全體內(nèi)審員積極行動起來,，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作,，全面完成目標任務(wù),，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻!

最后感謝中國檢驗認證集團咨詢專家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內(nèi)審工作圓滿成功!

謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇十一

大家上午好!

根據(jù)我們公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃,，定于20xx-7-7日實施第一次iso9001：20xx和有毒有害物質(zhì)管理內(nèi)部質(zhì)量體系審核,現(xiàn)在質(zhì)量體系審核首次會議現(xiàn)在正式開始,。

一、 介紹審核組成員

本次審核組組長由邢寶健先生擔任,，審核組成員有：張謙華,、李書娟、李慧,、劉小艷,、任志勇

二、 本次審核的目的,、審核范圍,、審核依據(jù)

我們公司質(zhì)量體系運行已有近一年多，本次進行內(nèi)部質(zhì)量體系審核的目的是為了檢查質(zhì)量體系運行是否符合gb/t19001—20xx idt：iso9001：20xx標準以及是否符合本公司的質(zhì)量體系文件內(nèi)容的要求,。這種符合要得到證實,，從運行的結(jié)果是否有效從而來評價質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的有效性、適宜性,，通過內(nèi)部審核工作來發(fā)現(xiàn)問題,，找差距，采取糾正措施,，自我完善和自我改進,，同時為接受第三方審核通過認證做好準備工作。

本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷售所涉及的過程和部門

1)本次審核依據(jù)是gb/t19001—20xx idt iso9001：20xx標準;

2)本公司的依據(jù)標準建立的質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊,、程序文件;

3)以及相關(guān)的法律,、法規(guī);

4)客戶要求，圖紙及樣品,。

三,、 介紹審核方法和程序

內(nèi)審是一項有計劃、有程序,、正規(guī)的,、系統(tǒng)的活動，我們審核組按照正式的程序執(zhí)行,，都要認真對待,，對不符合事實發(fā)現(xiàn)的時間、地點,、部門,、編號等都要一一記錄全面，以便追溯,。內(nèi)審的目的是要促進質(zhì)量體系的改進,，所以要找不符合的事實，確定違反標準的條款,，開出不符合報告,，受審核部門應(yīng)設(shè)專人做詳細的記錄。

由于時間和人員限制,，審核過程只能采取抽樣檢查的方法,，因此具有雙向的風險性，有可能大部分做得都很好,，只有個別的不合格,，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒有抽到,，有時在某部門發(fā)現(xiàn)的問題,，責任卻是在其他部門，有時在某部門查到的問題,，其他部門也存在,，所以不能以不符合項的多少來衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問題，暴露出來的問題越多,，越有利于一次性認證通過,。

我們對內(nèi)審員有公正的要求，內(nèi)審員由于被審核的活動無直接責任關(guān)系的內(nèi)審員進行,。

在內(nèi)審過程中對出現(xiàn)的不合格項,，要開不合格報告，一般我們分為嚴重不合格和一般不合格,，嚴重不合格指體系性的不合格,，區(qū)域性的不合格或同一項不合格重復(fù)出現(xiàn);一般性不合格指實施性不合格，效果性不合格,。

四,、宣布審核實施計劃

現(xiàn)在宣讀稽核時程表,，要求大家抓緊時間嚴格遵守時程表排定時間,，準時參加，受審部門要提前做準備,。

五,、宣布首次會議結(jié)束，進入現(xiàn)場審核,。

首次會議議程 首次會議開場白篇十二

尊敬的審核組專家,、老師：

你們好! 首先，我代表諸城市貝斯特工貿(mào)有限公司全體員工,，對cqc專家,、老師的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝,。

相信你們的到來,，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用,。我們希望兩位老師,、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導(dǎo)性的意見,。

此類審核對推動企業(yè)的質(zhì)量管理,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面將產(chǎn)生積極的效果,，因此得到很多企業(yè)的普遍關(guān)注和采用,。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化,、制度化,、規(guī)范化，進而推動質(zhì)量管理水平的提高。

在此要求公司各部門的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度,，認真,、積極配合好老師和專家對我們公司的這次審核工作。

最后再次感謝cqc專家,、老師給我們公司給予的指導(dǎo)審核,。

首次會議議程 首次會議開場白篇十三

尊敬的各位專家，同志們：

作為管理者代表,，首先,，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對中國質(zhì)量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!

我局屬x企業(yè),，擔負工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù),。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時,，售電量10.8億千瓦時,，預(yù)計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系,，運行至今已有三年,，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來,，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益不斷提高,，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進單位、全國“安康杯”競賽先進集體,、勞動模范集體,、連續(xù)被評為縣級機關(guān)“滿意單位”，保持了xx省級文明單位榮譽稱號,。

今后,，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求,，實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產(chǎn)風險,、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經(jīng)濟同步增長,，有序用電,，有效用電;接受行風監(jiān)督，加強廉政建設(shè),，實現(xiàn)社會滿意,。

對于本次審核，各部門要全力以赴,，積極配合,，尊重審核老師們提出的意見和建議,，認真聆聽，虛心接受,，切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中,，用務(wù)實的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法,，切實將管理體系持續(xù),、有效的運行下去。

最后請各位專家多提寶貴意見,，并祝各位專家身體健康,，生活愉快!

首次會議議程 首次會議開場白篇十四

同志們：

全面建立和推行質(zhì)量管理體系是集團公司開展的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程活動的一項重要內(nèi)容，是石油企業(yè)以“安全第一,，質(zhì)量至上,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”為宗旨的具體體現(xiàn),。集團公司明文規(guī)定：集團公司和專業(yè)分公司要建立質(zhì)量管理長效機制,，形成具有集團公司特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，使質(zhì)量管理水平與建設(shè)綜合性國際能源公司的總目標相適應(yīng),。到20xx年底,，推進評審覆蓋率達到100%,將各單位質(zhì)量管理體系運行情況同業(yè)績考核掛鉤,，納入單位領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績考核中,。集團公司9月份對遼河油田公司質(zhì)量管理體系進行審核驗收，按油田公司要求,，我廠作為油田公司質(zhì)量管理體系試點單位應(yīng)率先做好示范引領(lǐng)作用,，同時也是迎審單位。所以,，建立和推行質(zhì)量管理體系是我廠的一件大事,，也是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核,，并驗證我廠質(zhì)量管理體系運行效果,，進一步推進這項工作，從今天開始,，我廠開展為期一周的質(zhì)量管理體系運行復(fù)審工作,。

廠質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布標志著廠質(zhì)量管理體系運行工作正式啟動，也標志著廠質(zhì)量管理開始與國際標準接軌,，步入規(guī)范化,、標準化、系統(tǒng)化和精細化管理的運行軌道,。

廠質(zhì)量管理體系文件是我們所有質(zhì)量活動的行為準則和工作依據(jù),，它既是控制廠主要質(zhì)量管理流程的規(guī)范性文件,，同時又是各部門、各單位進行質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)性文件,。

體系的建立和發(fā)布,，僅僅是向全面實施質(zhì)量管理邁出了第一步，強化執(zhí)行是質(zhì)量體系成功運行的關(guān)鍵,。建立質(zhì)量體系文件不能形同虛設(shè),，體系重在執(zhí)行，要把質(zhì)量管理體系和我們整個生產(chǎn)經(jīng)營活動融為一體,，充分發(fā)揮體系管理效能,，有效提升廠質(zhì)量管理水平，否則就失去了開展這項工作的意義,。體系能否有效運行,，關(guān)鍵在于各部門、各單位能否嚴格按照標準和體系文件的程序要求去嚴格執(zhí)行,。通過內(nèi)審,，查明管理體系的運行效果是否達到了規(guī)定要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，采取糾正措施,，持續(xù)改進，有效運行,。為保證這次審核工作順利進行,，我再強調(diào)幾點：

1、本次審核,，我任命馮金海為組長,，組成審核組，全權(quán)處理審核過程一切事務(wù),，抓好組織協(xié)調(diào)工作,。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所要把計量、標準化,、工程質(zhì)量的內(nèi)容納入本次對基層單位審核活動之中,，以質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容為重點，依據(jù)油田公司質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督達標考核標準,，一并實施監(jiān)督檢查,。

2、各級領(lǐng)導(dǎo),、尤其是機關(guān)各部門要高度重視,，密切配合，大力支持此項工作,，要接受審核,、支持審核,，為審核提供一切便利和支持。

3,、審核員要本著客觀公正,、嚴肅認真、對企業(yè)負責任的態(tài)度,，依據(jù)審核準則,，實事求是加以審核，注重審核證據(jù)的真實性,，客觀的判定審核發(fā)現(xiàn),，要對審核發(fā)現(xiàn)加以整理匯總，得出審核結(jié)論,，全面評價我廠質(zhì)量管理體系的運行效果,，以便持續(xù)整改和提高。

在審核過程中,，既要注重轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的管理觀念,，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法,，使之逐步融會貫通到質(zhì)量管理體系之中,，貫穿到管理的每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個生產(chǎn)現(xiàn)場,，確保廠質(zhì)量管理體系運行的符合性,、適宜性和有效性。

4,、明確體系運行主題和追求方向

持續(xù)改進是質(zhì)量管理體系永恒的主題,，追求卓越是質(zhì)量體系持續(xù)改進的方向,。通過內(nèi)部審核,，不斷查找質(zhì)量缺陷，及時糾正不符合項,，有效解決生產(chǎn)運行中存在的質(zhì)量通病和短板問題,，不斷完善，持續(xù)改進體系的運行質(zhì)量,，使生產(chǎn)經(jīng)營管理流程得到進一步優(yōu)化,，質(zhì)量職責界定更加清晰，工作關(guān)系更加理順,，這有利于增強廠組織運作能力和提高工作效率,，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎(chǔ)上,，堅持以持續(xù)改進促提高,，以追求卓越求發(fā)展,，逐步推進質(zhì)量管理由“質(zhì)量符合”向“追求卓越”轉(zhuǎn)變。

謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇十五

在這金秋九月,，我們又迎來了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作,，我謹代表宿遷分院的全體干部職工，對鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎,，讓我們抱以熱烈的掌聲,。

下面我隆重介紹一下評審組的成員:

本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審，不僅可以加強與兄弟分院的感情交流,，同時對我們來說也是一次學(xué)習機會,。所以，我們一定要以最大的熱情,，盡最大的努力,，配合評審組做好內(nèi)審工作。

我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標準,，《質(zhì)量手冊》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),，全面審核質(zhì)量管理體系活動中運行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的問題是否及時采取預(yù)防糾正措施,，確保質(zhì)量管理體系的充分性,、適宜性和有效性。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標準中所實際的全部要素,。

質(zhì)量體系是一個良好的自我控制體系,，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運行的成敗，所以,，內(nèi)審工作顯的尤為重要,。我們通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造、安裝,、維修過程中出現(xiàn)的問題,，并及時采取措施解決問題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞,，進一步增強分院質(zhì)量意識,、責任意識和風險意識，確保檢驗質(zhì)量持續(xù)改進,。所以,，為了配合評審組順利開展工作，我對大家有幾點要求：

一,、各部門要提高認識,，強化責任。之所以開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,，就是要加強規(guī)范化管理,，促進質(zhì)量管理體系的建設(shè),，來提高我們的檢驗水平。省院也對這項工作高度重視,，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實施方案,，省院都及時跟進，給以了指導(dǎo)性的意見,。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心,，按照要求來辦事，符合質(zhì)量規(guī)范,。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開展的安全風險排查整治活動的一次演練,，切實抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門和各級人員高度重視,，尤其是各部門的負責人,，通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問題，把質(zhì)量風險消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、各級人員要積極配合，全力支持,。在內(nèi)審過程中,，各部門要提前準備好文件資料，以供查閱,，負責人要及時跟進并陪同進行現(xiàn)場審核,。要做好現(xiàn)場審核的防護措施，要嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,，校驗現(xiàn)場審核工作中的安全保護裝置,，如做好現(xiàn)場照明，登高防護,，提供防有害氣體用具,，為檢驗搭設(shè)腳手架等，保證工作人員的安全,。

三,、發(fā)現(xiàn)不合格項時，要及時整改,。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，不要遮遮掩掩,，要敢于面對,，及時記錄，及時跟進,，查找原因,，及時整改，特別是對于在工作中常犯的問題，要引起高度重視,。我們應(yīng)該敢于正視問題,，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應(yīng)對,，歡迎指出我們存在的不足,。實現(xiàn)自我糾錯和完善，才能將內(nèi)審工作落到實處,。

同志們,，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕，一蹴而就的,，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ),，僅是冰山一角，如果內(nèi)審工作都做不好,，又何談體系建設(shè)?所以,，要做好內(nèi)審工作，需要各部門互相溝通配合評審組,，任何一個環(huán)節(jié),，任何一個部門的消極被動，都會影響到整個進程,，因此,，各部門要理順關(guān)系，相互配合,，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,。當然我也相信我們一定能如期圓滿完成內(nèi)審工作。

最后,，讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專家表示誠摯的敬意!

謝謝大家!

首次會議議程 首次會議開場白篇十六

各位專家,、同志們：

今天，受中啟計量體系認證中心的委托,專家們不辭辛苦和勞累,，專程前來我公司進行測量管理體系年度監(jiān)督審核,。在此,我代表全體員工對兩位專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們xx集團有限公司是一家以鋼鐵冶金為主導(dǎo)，集能源,、機械,、商貿(mào)、高科技等多種產(chǎn)業(yè)于一體的國家大型企業(yè)集團,，是典型的板帶材專業(yè)生產(chǎn)廠,。公司下設(shè)10個分廠，16個分公司，3座科研院所,，公司現(xiàn)有員工8000余人,，各類專業(yè)技術(shù)人才1800人，中高級技術(shù)人才640人,，專家級技術(shù)權(quán)威20人,。具有完整的技術(shù)創(chuàng)新、科研開發(fā),、環(huán)境保護,、測量管理、質(zhì)量保證體系,。目前,，形成了300多萬噸，并具備與生產(chǎn)能力和產(chǎn)品開發(fā)相適應(yīng)的先進的監(jiān)視和測量設(shè)備,。

長期以來,，我們始終堅持以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,，依靠技術(shù)進步,，加強基礎(chǔ)管理，不斷完善測量管理體系,，強化量傳與溯源體系的控制,。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量,、降低能源消耗,、做好安全防護及經(jīng)營管理等工作中，計量工作發(fā)揮了重要作用,。市場對計量工作內(nèi)涵的要求也隨之拓展和深化,，計量工作，特別是能源計量工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位也日益俱增,。我們根據(jù)《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,，對能源計量器具逐步進行了配置和更換，使公司一,、二級能源計量器具的配備率達到了100%,，周期受檢率達到了100%。一級能源的計量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表,，并且在新上項目中100%配套建設(shè)了能源檢測手段,，部分能源計量器具的配備已延伸到了車間和班組。我們針對進廠原燃輔料,、出廠產(chǎn)品的計量,、庫存,、質(zhì)檢,、結(jié)算等環(huán)節(jié),，建立起了一套現(xiàn)代化、科學(xué)化,、程序化的具有泰鋼特色的物資計質(zhì)量管理系統(tǒng),，使物資計量整個過程處于可控狀態(tài)，陽光操作,，確保了數(shù)據(jù)的準確性,、及時性和公開性。

我公司的測量管理體系從20xx年7月份開始運行,，20xx年年底通過了中啟認證中心的認證,，20xx年度順利通過監(jiān)督審核。今年我們組織了2次內(nèi)部審核,，共發(fā)現(xiàn)問題點107個,，開具不符合項8項。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,，各單位都舉一反三,，制定了切實可行的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗證,，形成了閉環(huán),。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅持“做所寫,，記所做,，查所記，改所查”的原則,，采取“審核-糾正-提高-再審核-再糾正-再提高”的循環(huán)方式,，使體系運行得到了規(guī)范，體系的質(zhì)量目標得到了貫徹執(zhí)行,，不合格測量過程和測量設(shè)備得到了有效控制,，確保了測量管理體系的運行質(zhì)量。

總之,，我公司的測量管理體系,，已在公司內(nèi)全面持續(xù)的運行，各單位依據(jù)標準,、規(guī)范和文件的要求也做了大量的工作,，取得了一些成績，但畢竟水平有限,，因此懇請各位專家給予指正,。同時各部門要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習，虛心請教,，全力以赴支持這次審核工作,，保證本次審核工作順利完成。

同志們,，這次測量管理體系外部審核既是對我們前一段時間工作的一次評價,，也是給我們學(xué)習標準的一次契機，我相信,，在各位專家們的幫助指導(dǎo)下,，我們將不斷完善公司測量管理體系，進一步提高公司的計量管理和計量檢測水平,，增強我們的經(jīng)濟效益,，滿足顧客的需求并爭取超越顧客的期望。

謝謝大家,。

首次會議議程 首次會議開場白篇十七

外審組成員及各位同事：

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核,，我謹代表**公司表示熱烈的歡迎!

**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高競爭力,，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過近一年的運行和2次的內(nèi)部審核認為,，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:20xx標準要求。因此,，今天特別邀請了*公司外審組成員對我司建立的iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核,。

我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運作情況看到,，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,，同時也促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對體系的認同感大大加深,，表達了一致的好評,。

但是，我們也認識到,，公司剛導(dǎo)入iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議,。

這次審核工作,，我們將根據(jù)審核組的審核計劃，全力配合,。希望通過這次外審,，進一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,，做到以評促建，以審促進,。

最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!