總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫管理員月度工作總結倉庫管理員個人工作總結篇一

回顧今年的工作，和同事一起攻關有困難,，遇到困難挫折也有失望,。時光飛逝。不知不覺中,，充滿期待的一年隨著新年的開始而到來,。

今年的相關工作總結如下：

首先，虛心學習

熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應商的區(qū)分,，盡快熟悉公司的內(nèi)部運作流程,。

二是重視自身工作，落實崗位責任制

努力配合各部門完成的入庫出庫工作,，努力完善倉庫管理制度,，對我工作中的失職行為負責，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生,。

第三,，加強對倉庫內(nèi)部安全設施的檢查

確保所管理材料的防塵、防潮,、防盜工作,，每天取出進出材料，確保常用材料的賬目和實物的準確性達到95%以上,。

四,、總的來說，還存在不足,，急需解決的問題主要有：

1.倉庫收發(fā)區(qū)大門始終敞開,，原料倉庫作為好品、壞品,、廢品的存放區(qū),。未經(jīng)檢驗的來料可歸類為未知材料。不宜放在材料倉庫,。

2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方,，但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室，辦公文具已經(jīng)損壞,。

3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺像菜市場，完全無視庫管員的存在,。如果送貨員把貨物搬進倉庫,，倉庫管理員會陪著他們,。

4.會計管理混亂，材料每個月都要拿出來,。物理和系統(tǒng)賬戶的準確率幾乎是20%,。

5.庫存原型全部入庫，導致在尋找合適的包裝材料進行商務出貨上浪費了大量時間,。

v.下一步做什么

針對今年的不足,，為了完善管理制度，做好新的一年工作,，做了以下幾個方面的工作,。

2.加強倉庫物資臺帳管理。

3.庫存原型必須與包裝材料一起存放,，以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時間。

4.系統(tǒng)中有一個物料的多個代碼,，請刪除并糾正未使用的物料代碼,。

5.倉庫死料、廢品太多,，很多占用庫存,，不美觀，及時處理增加了空間利用率,。

6.財務應加強對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

六.我個人認為應該改進的相關方面

1.生產(chǎn)部門退回材料過于頻繁，有時會導致倉庫過度擁擠,。

建議在生產(chǎn)部購買針式打印機,，打印完文件后在倉庫退貨或取料：除緊急需要外。

倉庫管理員月度工作總結倉庫管理員個人工作總結篇二

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應,，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,、心細，作業(yè)強度大,。

而我自身的學識,、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導我，鼓勵我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門,。加強溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低,。

為此在平時工作中，我主動加強與領導,、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會的,，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應手。

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收,、管,、發(fā)。但是要真正的做到位,，做齊全,，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦,。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。

第一,，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),。入庫,、出庫工作，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料,、廢料；按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

積極配合各部門的領料工作,，及時填寫進、入賬,，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單,，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決,；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質(zhì)量,；有強烈的時間觀念,，凡事及時處理，不說“等一下”,；工作主動,，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點,，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,，做到賬,、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤,，使帳目和實物的誤差 減少到最低,，特別是比較重要的原料，力求無誤,。

1,、為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

2、給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議,，與采購配合，努力降低庫存量,，加速庫存周轉率,。

3、配合財務部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理,；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,。

4,、完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、 匯總,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性,。

平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止,，防患于未然,。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,，保持庫容美觀,、整潔。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請 報廢,，清理出倉庫,。

20xx年工作存在以下不足：

2,、各部門的溝通還需加強和提高；

3,、部分工作不夠細致,，不夠深入；

4,、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

20xx年度的工作計劃目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

2,、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準,。

3,、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,，應知應會程度),。

4、專注時間管理,。分揀,、復核、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進,、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流,、多動腦,，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準,。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,，其間有喜樂，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里，我將立足本部門,，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排,，加強學習鍛煉,，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好,。

倉庫管理員月度工作總結倉庫管理員個人工作總結篇三

1、《物資管理制度》,、及附相關表單的設計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論,、發(fā)文，表單已設計好,。經(jīng)與各部門溝通,，適合本公司的實際流程。

3,、改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓,，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人；倉庫對各流程做好把關工作,，在收發(fā)料過程中進行控制,。行政部門對各相關部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核,。

4,、需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行,；此制度在執(zhí)行的初期,，會出現(xiàn)新老交替銜接問題,，望能得到領導和執(zhí)行層的理解。領導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關注和監(jiān)督,。

倉庫人員崗位職責：

1,、本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責；

2,、存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批,，還未開始正式執(zhí)行。

3,、整改思路：再次與李主任,、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

倉庫組織架構：

1,、本月內(nèi)已完成倉庫組織架構；

2,、存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批,，還未開始正式執(zhí)行。

3,、整改思路：再次與李主任,、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

1,、目前團隊建設的主要任務：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神,、服務意識,、成本意識。

3,、存在的問題：人員穩(wěn)定性急需加強管理,；人員團隊協(xié)作意識還需繼續(xù)加強；人員成本意識需加強,；還未對部門人員倉庫管理相關業(yè)務技能發(fā)面的培訓,。

4、整改思路：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內(nèi)部培訓1—2次,；多與倉管員溝通,，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作,；開展部門人員不說“工作禁語活動”,。

1、倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉庫待檢區(qū),、備料區(qū),、辦公區(qū)、次廢品區(qū),、存儲區(qū)已規(guī)劃好,。

2、存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用,，待檢區(qū),、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用,。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔,、辦公區(qū)未進行修建，無辦公桌,。

采購部,、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通,，能確定柵欄圍隔事宜,；辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜,。

1,、倉庫人員物料、業(yè)務熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差,；業(yè)務流程不熟練,。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料,，無法做到頂崗作業(yè),。

1、次,、廢,、呆滯料處理整體情況：所退次、廢,、呆滯料約占90%,，計劃1月5號前完成所有退料95%以上。

2,、次,、廢、呆滯料目前退貨83次,，詳見下表,。

3、未退貨次,、廢,、呆滯料退料清單,，見附表

倉庫管理員月度工作總結倉庫管理員個人工作總結篇四

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作,。9月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù)。

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的'完成各項工作任務,。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認真完成領導安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

倉庫管理員月度工作總結倉庫管理員個人工作總結篇五

20xx它已經(jīng)到來,，在新的一年里我認為我們集團應極力建成以下四個核心競爭力,，來應對新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,。

一：建立高效的信息系統(tǒng)

二：高科技的物流體系 (1:高效率的配送中心；2:迅速的運輸體系,；3：先進的通訊系統(tǒng))

三：獨具特色的經(jīng)營方式

四：完善的組織管理（ 1：對員工的培訓 對員工進行有效的培訓 2：對供應商的管理 保護供應商的利益)

一：促進了交流

二：向同事表明:他也是整體的一員

三：關心員工,，建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力

四：通過交流,，加快了決策的速度

一：交流溝通,，換位思考

二：互利共贏

三：合作和諧

大家都知道，在我們來的這30個人中,，有一部分已經(jīng)辭職回家了,。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見,，勤奮和獻身精神的話,，我相信，我們可以在這里實現(xiàn)我們最大的夢想,。他們給我的回復是“西龍,，不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權干涉他們,，我也沒有能力讓他們留下來,。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

我一直都在照著自己的志向做事,，很多的人對工作不滿意,，我卻一直在做自己喜愛的工作。

對于未來我做了一個比喻：企業(yè)是一條船,，管理者就是這條船上的舵手,，船能否乘風破浪順利到達彼岸，關鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營決策,。

最后,，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作順利,，幸福安康,！