制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
項目工作計劃物業(yè)公司新接項目工作計劃篇一
1,、生產(chǎn)目標
斜坡道計劃完成1560米,;副井預(yù)計4月份井筒裝備安裝結(jié)束,;馬莊箕斗井計劃完成184米,預(yù)計6月份施工到底,,然后進行安裝,。
2、質(zhì)量管理目標
工程驗收合格率:100%
3,、安全管理目標
安全教育培訓(xùn)計劃完成率:100%
千人負傷率:3‰
重大責任事故:0
4,、財務(wù)目標
工程款回收計劃2390萬
二、工作重點
(一)安全管理室
安全是企業(yè)的重中之重,必須把安全管理工作作為項目部各項工作的`首位,。必須堅持“安全先于一切,,重于一切,,高于一切,,大于一切”和“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的理念,,認真落實各項管理制度和崗位責任制,時刻保持高度的警惕心和責任意識,,腳踏實地的做好安全管理工作,。杜絕“機電運輸”、“高空墜落”,、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害源的重大事故,;杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建設(shè)安全設(shè)施“三同時”準確到位,。完善各項管理制度,,落實安全生產(chǎn)責任制;加強員工管理和培訓(xùn)力度,,提高全員素質(zhì),;加大隱患排查與治理工作,及時消除不安全因素,;逐步建設(shè)項目部安全文化長效機制,。
(二)技術(shù)質(zhì)量室
4、繼續(xù)積極,、深入推進標注化建設(shè)工作,,舉一反三,查找不足,,使標準化建設(shè)持續(xù)發(fā)展,。
(三)設(shè)備管理室
4、為更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作,,將加強機電設(shè)備管理工作,,重點抓好設(shè)備的使用率、完好率,。斜坡道井下安裝形成配電點,,輸入6kv高壓至配電點,解除地面低壓供電方案,,鏟運機進行大修保養(yǎng)工作,。主副井壓風機車適當時間進行停機全面保養(yǎng)工作,主副井、排水體統(tǒng)安裝形成,。
(四)物資供應(yīng)室
1,、進一步規(guī)范采購計劃管理,提高采購計劃及時性,、準確性,;
2、進一步加強庫存管理,,降低庫存資金,,合理利用一切可利用資源,杜絕浪費,。
(五)計劃財務(wù),、經(jīng)營室
根據(jù)公司的政策,實行全面預(yù)算管理,,從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項目部效益,。
1、結(jié)算及時編制與上報,,與業(yè)主積極溝通,,爭取結(jié)算審核及時完成
2、與施工隊工資結(jié)算,,積極督促隊長按時上交考勤及考分,,工資按時上報
3、報表上報,,積極收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,保證報表的及時準確性。
(六)人力資源
“人為業(yè)本”是公司對人才推動企業(yè)發(fā)展重要性的表達,,“共生共榮”是公司對人才價值體現(xiàn)方式的詮釋,。人力資源工作重點依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)上面。
3,、加強培訓(xùn)工作,,提高員工整體素質(zhì)。下半年培訓(xùn)工作的重點是現(xiàn)場安全培訓(xùn)和設(shè)備操作技能培訓(xùn),,前者力爭在培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新,后者主要在培訓(xùn)效果上下功夫,,在培訓(xùn)過程中做到抓培訓(xùn)需求分析,、抓培訓(xùn)教材評審、抓培訓(xùn)效果評價,,建立培訓(xùn)改進機制,,確保下半年培訓(xùn)工作有一個根本性轉(zhuǎn)變,,用以滿足公司日益發(fā)展的需要。
4,、高度重視人力資源計劃工作,。在制定計劃時充分考慮需要設(shè)置的崗位,配備的人數(shù)以及崗位薪酬,,力求解決在今年工作中存在的問題,。
項目工作計劃物業(yè)公司新接項目工作計劃篇二
開展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項工作,負責為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項保健服務(wù),,收集老年人健康信息,,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,,提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害,,并及時將有關(guān)信息錄入計算機,實行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理,。要求老年人健康管理率達到60%以上,,健康體檢表完整率達到90%。
對本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級醫(yī)務(wù)人員進行老年人保健技術(shù)知識的培訓(xùn),,能熟悉和掌握服務(wù)項目技術(shù)的.能力和水平,。
1、 提供規(guī)范的老年人服務(wù):每年為老年人提供1次健康管理服務(wù),,包括生活方式和健康狀況評估,、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo),。
2,、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊登記,定期復(fù)查,,進行健康生活方式以及疫苗接種,、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施,、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo),,告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時間。
xx中心衛(wèi)生院
20xx年1月8日
項目工作計劃物業(yè)公司新接項目工作計劃篇三
主要包括設(shè)置健康宣傳欄,,定期更新內(nèi)容,,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防,、衛(wèi)生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢與教育等,。
主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn);承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離,、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作等。
主要包括結(jié)核病,、血吸蟲病,、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病,、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作,。
主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等,。
主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強afp及計免相關(guān)傳染病調(diào)查,、報告、標本采集工作,,規(guī)范實施兒童計免保償,。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率98%、脊灰,、麻疹接種率95%,、百白破、卡介苗,、流腦,、乙腦苗接種率90%、四苗全程接種率90%,、脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及接種率85%,、新生兒乙肝疫苗合格接種率90%、首針及時率80%,。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù),,0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等,。
主要包括對高血壓,、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo);為60歲以上老人和特困殘疾人,、低保家庭,、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務(wù),,定期隨訪等,。
主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生,、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等,。
主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔椋皶r掌握食物中毒,、職業(yè)危害及飲用水污染,、出生死亡,、出生缺陷和外來人員等信息。
工作內(nèi)容:20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的主要內(nèi)容包括12大類43個項目內(nèi)容,。
(一)建立居民健康檔案,。以婦女、兒童,、老年人,、殘疾人、慢性病人等人群為重點,,在自愿的基礎(chǔ)上,,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,,健康檔案主要信息包括居民基本信息,、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理,。
(二)健康教育,。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,,開展健康知識講座等健康教育活動,。
(三)預(yù)防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗,、卡介苗,、脊灰疫苗、百白破疫苗,、白破疫苗,、麻疹疫苗、甲肝疫苗,、流腦疫苗,、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),,對重點人群進行針對性接種,,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗,、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn),、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理,。
(四)傳染病防治,。及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理,。
和第3年每年至少2次,。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。
(六)孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,,開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),,了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo),。
(七)老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo),。
(八)慢性病管理。對高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進行指導(dǎo),。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,,定期進行隨訪,,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥,、飲食,、運動、心理等健康指導(dǎo),。
(九)重性精神疾病管理,。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
(一)宣傳發(fā)動階段
社區(qū)按照xx市xx區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求,。一是調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確一把手負總責,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,并落實一名公共衛(wèi)生管理員,,負責社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務(wù)工作,。二是召開各級動員會議,明確社區(qū)干部,、醫(yī)生,、婦女干部、群眾代表認真學(xué)習,,深刻領(lǐng)會文件精神,,掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動,,社區(qū)利用墻報,、宣傳欄、標語,、橫幅,、廣播電視,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,,營造濃厚的實施氛圍,。
(二)全面實施階段
實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期性的工作任務(wù),涉及到服務(wù)觀念和服務(wù)模式的徹底轉(zhuǎn)變,。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項內(nèi)容,,制定長期的工作計劃,付諸實施,,并逐步規(guī)范提高。今年,,一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施辦法,,按照分級管理、分工負責的要求,,將工作任務(wù)和責任落實到相關(guān)責任單位和責任個人,。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責任制度,確定社區(qū)責任醫(yī)生人員,,按照服務(wù)人口比例,,確定責任醫(yī)生,依據(jù)“分片包干,、團隊合作,、責任到人”的原則,理順條塊業(yè)務(wù)服務(wù)關(guān)系,,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。三是制定合理的資金分配方案和分配原則,。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員例會和醫(yī)生例會制度,聽取社區(qū)工作進展情況,,總結(jié)經(jīng)驗,,及時研究解決工作中存在的問題,每月將工作進度情況匯總上報,。
(三)項目評價階段
根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的要求,,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展情況進行階段性考核評估。根據(jù)考核評估的結(jié)果核撥項目補助資金,,同時進一步總結(jié)經(jīng)驗,,促進工作開展。
主要策略及措施
在xx區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù),,將工作任務(wù)分工到人,,責任到人,制定獎懲措施,,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,,充分調(diào)動職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,,狠抓各項措施的落實,,為了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作,,負責公共衛(wèi)生工作安排,、艾滋病、寄生蟲病的防治管理,、健康教育工作,,負責結(jié)核病防治、計劃免疫工作,、婦女,、兒童衛(wèi)生保健工作、腸道傳染病,,急傳染病防治管理,,負責慢性病管理、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測,、公共衛(wèi)生財務(wù)管理,。
積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào),,落實健康教育和中小學(xué)傳染病和防治工作,。對在工作中存在的難點問題及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,,中小學(xué)生體檢和傳染病防治,。
根據(jù)工作目標,為了確保全年工作目標的及時完成,,成立公共衛(wèi)生項目工作督導(dǎo)小組,,每季度到衛(wèi)生科室、進行公共衛(wèi)生工作驗收,。對在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導(dǎo)意見,,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調(diào)查,,使衛(wèi)生科室管理,、傳染病防治、腸道門診建設(shè),、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,,同時衛(wèi)生站根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,,每周有工作安排,,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,做到每項工作有安排,、有措施、有落實,、有結(jié)果,,不斷提高工作質(zhì)量。
業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,,為此,,我們將加強對衛(wèi)生服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)頻次和力度,根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標,,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作制度化,、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,提高工作質(zhì)量。
奉公,,同時注重排查,,調(diào)處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,,營造一個積極向上,、團結(jié)互助的環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍,。
本年度,,我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù),、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目為我站為重點工作,,努力提高四苗覆蓋率,,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù),,傳染病報告和疫點處理率,,加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè),在此基礎(chǔ)上,,積極創(chuàng)造條件,,促進健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開展,按照上級的工作要求,,狠抓措施落實,,確保全年工作目標的全面完成。
自實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目以來,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作已逐漸被群眾接納,,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,,重點宣傳相關(guān)政策,,報銷程序,努力提高群眾的積極性,,同時在不違反上級規(guī)定的情況下,,盡量簡化報銷程序,方便居民,,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在我區(qū)健康地發(fā)展,。
項目工作計劃物業(yè)公司新接項目工作計劃篇四
目 錄
第一章 前言
第二章 顧問工作計劃書
第一部分 對本案的初步理解
第二部分 顧問工作內(nèi)容描述
一.宏觀要素分析
二.區(qū)域城市功能分析
三.項目自身條件分析
四.市場空間判斷
五.國內(nèi)外shoppingmall研究
六.項目初期商業(yè)形態(tài)發(fā)展方式選擇
七.階段性商業(yè)形態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略定位
八.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品建議
第三章 顧問服務(wù)周期及報價
第四章 顧問服務(wù)方式與人員安排
第五章 結(jié)語
第一章 前 言
首先非常感謝貴司對我司的信任,使我司有機會就貴司擬開發(fā)之煙臺世紀新天地項目,,提供顧問服務(wù)工作計劃,。
本工作計劃書為我司根據(jù)對貴司項目特點的理解,考慮貴司項目當前進展的實際需求,,結(jié)合我司工作特長與能力,,所提出的針對貴司項目決策的顧問服務(wù)思路架構(gòu)。
如果有機會與貴司合作,,我們將在如下研究思路的基礎(chǔ)上,,安排恰當人員,迅速展開深入系統(tǒng)的研究工作,,最終提出一套適合貴司項目運作的操作案,。
真誠希望有機會與貴司進行愉快合作!
華高萊斯國際地產(chǎn)顧問(北京)有限公司
項目工作計劃物業(yè)公司新接項目工作計劃篇五
由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,在上半年一段段時間里,,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,,工程進度款有時不能按合同約定支付,使得施工進度不能兌現(xiàn),,整個項目進度拖延,。
1、2,、3號樓單體工程,、地下車庫、商業(yè)用房主體工程,,工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗收,、工序驗收、隱蔽工程驗收,,全部驗收合格,。
封頂,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因,、我公司資金不到位等原因,,實際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。
20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故事故
上半年年的工作讓我們認識到工作的不足,, 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,。特別是資金緊張,銷售疲軟,,資金難以及時回籠,,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求,;堅決執(zhí)行,、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向,,以項目管理為重點,,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”,。
確保公司下半年度項目進度計劃的實現(xiàn),,不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。
1,、 工程質(zhì)量合格率100%,,質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求,進度控制目標,,關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標,,徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),,減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制,。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,,第一,、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,,提出合理化建議,;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決,;第三、做好項目管理方案編制,,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案,、管理目標及控制重點;第三,、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四,、做好定位放線,、驗線管理工作;第五,、建立材料進場驗收制度,、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用,;第六,、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位,、施工單位,、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七,、過程中做好分部分項工程的驗收控制,,分項工程不合格,不允許下道工序開工,;第八,、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達質(zhì)量通病控制要求,,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,,并在施工過程中嚴格監(jiān)督,。
進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃,、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況,。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,,確保進度控制計劃的實現(xiàn),。
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時督促監(jiān)理,、施工單位整改落實,,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
對于成本控制,,工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與,,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,,并利用碰頭會的形式及時溝通,,預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看,;在分部,、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加,認真核對工程量,。
在合同審批過程中,,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮,;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底,,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價,、及時掌握合同履行情況,,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
對于和合作單位的信息溝通,,要建立書面的形式,,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作,。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料,。
項目建設(shè)過程中,要與施工單位,、監(jiān)理單位保持良好的溝通,,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn),。
①、9月20日至10月30日二次主體工程施工,,造價64萬元,,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶,、屋面電梯機房土建工程,,9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,,預(yù)計到10月30之前完成,。
②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,,造價324萬元,,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工,。
③,、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價108萬元,,在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作,。
④、11月10日至1月30日天棚工程施工,,造價50萬,,在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時,,展開天棚抹灰的施工,,進行交叉施工、多工序同時施工,。
④,、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,,造價約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,,待3號樓汽車坡道施工結(jié)束,,預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程,。
⑤,、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,,造價約20萬,。
室內(nèi)砌體、抹灰施工時,,優(yōu)先完成廚衛(wèi)間,、管道井部位的施工,給電氣,、給排水工程創(chuàng)造施工面,。
①、電氣工程:9月20日至1月30日施工,,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋,、管道井橋架安裝,造價220萬,。
②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,,造價84,。3萬元。
③,、給排水工程:10月20日至1月30日施工,,主要完成±0。000以上室內(nèi)排水主立管,、支管安裝,,造價100萬元。
第三部分 下半年預(yù)完成分項工程預(yù)算書(詳見附件)
前半年的工作給了我們很多教訓(xùn),,下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年,,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,全面推進工程部各項工作的開展,,確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),。
項目工作計劃物業(yè)公司新接項目工作計劃篇六
瞬息間,,對于我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年里,,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒有什么學(xué)習動力和工作熱情時,,xx年5月,,我經(jīng)過工區(qū)長的引薦,來到了xx路項目部,。這對于我來說是一件值得高興的事情,,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作,。
加入xx路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程,。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,資料如期補缺完整,。并且在我和同事們團結(jié)一致共同努力下,,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗?;厥走^去,,內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預(yù)期的目標,但個別不足方面亦反思,,試待改進,。展望今后,資料工作依然艱巨,、任重,。
在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結(jié),,如何做好自己的本職工作,,以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中,,計劃調(diào)理不清晰,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,,不夠細致,。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距,。如:理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨立完成的事情,,勇于承擔下來,。以不依賴他人,不退縮,、不逃避的思想,,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信,、大膽,、仔細的完成每一項工作。
xx年度工作思路與計劃
xx年已過,,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,,總覺得所要做的努力,看似容易,,做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,,xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。
1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。
2.在1月21日之前把分項工程組卷完成,。
3.在2月末,竣工資料完全結(jié)束,,以便接受新的工作新的任務(wù),。
工作無大小,只是分工不同,,貢獻無多少,,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,,我個人認為從小上進心很強的我,,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠,。工作中,,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,,不做也說話的巨人,,行動的矮子。同時,,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
我個人覺得,,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn),。但是對我個人而言,,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,,是積極主動做事的前提,,也是把工作做到點,落到實處,,減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,,懂得團隊的力量和重要。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習,,路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。面對這些問題,自己首先要多了解,,做到心中有數(shù),,很快的進入工作角色。
工作中要細心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,,我逐漸熟悉了工作情況,,要學(xué)會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,,反思和總結(jié),,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,,加以學(xué)習和自我提升,,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,,相信自己,游刃有余,。重視自己的獨立性,,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,,并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害,,并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景,。無論別人怎么看待我,,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,,自己無法去想是否能夠成功,,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程,。所以初心莫忘,,謹以自勉。