當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

護士長半年度工作總結(jié)篇一

一,、共收治病人566人次,，其中病危6人次，一級護理病人829人次,，經(jīng)濟收入約***萬元,。

二、加強各護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),，每月組織學(xué)習(xí)四次,。

三、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，監(jiān)管力度不夠,。發(fā)生八例護理差錯，及時堵決,，未造成嚴(yán)重后果,。并組織討論,、分析原因、落實整改措施,。

四,、病區(qū)保持"三前五聲"。

五,、每月認(rèn)真組織"三基"培訓(xùn)及考核。

六,、認(rèn)真督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),由于人員較少,基礎(chǔ)護理落實欠佳,。

七、每月中旬和下旬組織業(yè)務(wù)查房,、護理病例討論及隨科主任查房并及時記錄,。

八、嚴(yán)格加強護理質(zhì)控,，及時記錄,、分析及整改，護理質(zhì)量有所提高,。

下半年工作計劃：

一,、繼續(xù)加強護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

二,、加強查對制度的落實，加強監(jiān)督力度,。及時發(fā)現(xiàn),、上報差錯事故，繼續(xù)組織討論,、分析原因,、落實整改措施。

三,、病區(qū)內(nèi)繼續(xù)保持“三前五聲”,。

四、每月認(rèn)真組織“三基”培訓(xùn)及考核,。

五,、認(rèn)真準(zhǔn)備“二甲”評審材料和軟件工作的加強。

六,、嚴(yán)格督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作,，狠抓基礎(chǔ)護理的落實。

七,、繼續(xù)加強護理質(zhì)控,，及時記錄,、分析及整改，以護理質(zhì)量的繼續(xù)提高為努力目標(biāo),。

在這后年的工作中嚴(yán)格要求各護理人員,，更嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚長處,，更好的管理好科室,，確保醫(yī)療護理安全，杜絕差錯事故發(fā)生,。

內(nèi)兒科護士長：xxx

2017年7月2日

護士長半年度工作總結(jié)篇二

理,、護士長管理的考核力度，加強了對護理隊伍的素質(zhì)教育,。在上半年工作中,，較圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù)。匯報如下：

一,、強化護理質(zhì)量管理,，提高護士長管理水平

1、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo),，5.12護士節(jié)期間護理部推出了“護理?？平ㄔO(shè)年”、“五心同塑”活動,，把護理?？平ㄔO(shè)作為20**年的一項重要工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高病人滿意度,。

2、組織了護士長管理理念,、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練,，通過培訓(xùn)增強了整體管理意識，凝聚了團隊精神;舉辦了護士長管理知識培訓(xùn)班,，通過不同形式,、不同內(nèi)容把所學(xué)知識利用護士長例會進(jìn)行交流。

3,、改變了月考核方式,，每季度采取不同的辦法，以科護士長為考核組長,，所轄病區(qū)護士長為組員,，并把考核結(jié)果與科護士長管理掛鉤，極大地調(diào)動了科護士長的管理積極性,。

4,、組織了48歲以下護士長理論考試,，嚴(yán)格兌現(xiàn)護士長管理考核;組織46歲以下護士長進(jìn)行十六項技術(shù)操作的考核，把提高護士長自身素質(zhì)作為護理管理的重要內(nèi)容,。

二,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保工作安全,、高效

1,、繼續(xù)每1—2日進(jìn)行一次護理夜查房;每周組織一次雙休日質(zhì)量控制;每月組織一次護理質(zhì)量大規(guī)模考核,，召集65名護士長對全院各臨床科室,、護理攤點進(jìn)行全方位檢查，各項考核均按要求拉開檔次,，每周利用護士長例會反饋，對每月考核排名后三名的科室給予書面反饋,，并進(jìn)行跟蹤驗證,。

2、繼續(xù)實行護理三級管理體系,，增加科護士長的考核頻率;護理質(zhì)量管理委員會每月考核一次,，每季度更換一項考核項目，拉開考核檔次,。

3,、召開不同層次的護理人員座談，就護理管理,、質(zhì)量控制,、安全隱患排查等方面問題進(jìn)行討論。護理部深入科室,，就護理?？平ㄔO(shè)計劃逐科室進(jìn)行座談;召開了5名護理本科生的專項座談，就臨床突出的問題進(jìn)行了探討,。

4,、圍繞20**年“護理專科建設(shè)”工作計劃,，成立了picc專家組,、造口護理專家組。在全院推廣“一科一舉措”創(chuàng)新服務(wù),，把“護理?？平ㄔO(shè)”深入、扎實地開展下去,。

護士長半年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼,，xx上半年過去了,。我來到醫(yī)院工作已有3年多了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好護理工作,，認(rèn)真地完成了上半年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

一,、政治思想方面

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。

二,、業(yè)務(wù)方面

在這半年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項護理操作,，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄,，對于自己的工作，嚴(yán)格要求自己,，三查七對,，牢記三基。

三,、增強法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而要豐富法律知識,，增強安全保護意識,，懂法、用法,，依法保護自己,。

在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療,，七分護理”,，于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士,，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認(rèn)可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,，在下半年的工作中，我將加倍努力,，為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護士長半年度工作總結(jié)篇四

作為一名醫(yī)院護士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強安全護理，加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,，現(xiàn)將年護士長工作總結(jié)如下：

一,、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。

四,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì),。

1,、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

五、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。

2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后,，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意,。