確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇一

穩(wěn)定老顧客,，發(fā)展新顧客,，引導消費者，在節(jié)日期間提高銷售

2*年1月27日2*年1月31日

迎新春,，賀新年,，送春聯(lián)

2*年1月27日

凡在本超市購物的顧客，可在賣場指定地點領取2*年**臺歷一本,。限5名,，送完為止。

1,、分場在收銀處指定領取區(qū)域,，由專人負責春聯(lián)的發(fā)放;

2、活動結(jié)束后分場將春聯(lián)的發(fā)放明細統(tǒng)一整理后,，注明分場號交回營銷部,。

年到福到禮送到

2*年1月27日2*年1月31日

凡在本超市一次性購物滿88元，憑單張收銀條均可在分場指定地點領取新年紅包一個,，購物金額不得累計,。顧客憑紅包里相應的優(yōu)惠條款，在本超市獲得相應的新年實惠,。

1,、卡片需加蓋分場專用章;

2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收;

2,、新年卡片設計制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領取;

3,、紅章制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領取;

4、活動兌換時間截止后1月12日將兌換商品明細及卡片交營銷部;

5,、分場每天統(tǒng)計出紅章各個級別的總數(shù),。

:慶元旦賀新春送大禮

活動時間:2*年12月31-2*年1月18日

活動內(nèi)容：凡在**超市活動店購買**、**系列紙單張收銀條金額滿2元即可憑收銀小票領取價值2.8元的**情侶皮夾面子1條，滿4元領取2條,，單張收銀條最多領取2條

贈品直接送到配送中心物資庫,，由物資庫進行統(tǒng)一配發(fā)至相關活動店，并記錄所發(fā)贈品數(shù)量分量

1,、活動結(jié)束,，分場將收銀小票統(tǒng)計整理于1月2日返回營銷部，附換贈明細表;

2,、營銷部整理收銀小票明細發(fā)物資庫,，物資庫按照明細表回收分場未送完贈品，統(tǒng)一退供貨商;其中出現(xiàn)的數(shù)量短缺由分場自行承擔損失金額;

3,、已換部分商品由營銷部提供的收銀小票報商家處進行沖兌;

**,、**影樓喜連緣，百家歡喜賀新春

2*年1月1日

在活動時間內(nèi),，凡在本超市一次性購買金額達到一定標準,，憑單張收銀條均享受

一次性購物滿58元 免費提供化妝、造型,、服裝一次,，照藝術照。送一張藝術照

一次性購物滿88元 免費提供化妝,、造型,、服裝一次，照藝術照,。送兩張藝術照

一次性購物滿128元 免費提供化妝,、造型、服裝一次,，照藝術照,。送四張藝術照

一次性購物滿218元 免費照全家福一次，限3人,，送兩張

1,、**超市在專版海報上宣傳活動內(nèi)容，并宣傳**影樓的特色服務,。

2,、**影樓提供折扣支持和照片支持,。

3,、雙方本著互惠互利的原則，如果任何一方未能滿足方案中提出的要求,，均承擔另一方的所有損失,。

4、滿足金額的顧客的收銀條均加蓋分場章和附上**影樓宣傳冊，顧客憑此據(jù)均可在**影樓享受優(yōu)惠,。

5,、顧客享受優(yōu)惠時間截止到2*年1月2日

7、收銀員在收款時,，查看顧客是否滿足其條件,，然后將收銀條加蓋章與送出宣傳冊。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇二

新一代,，新選擇

借助特殊的日子,，進一步把握銷售旺季，同時也為了更進一步提高該蠟筆小新果凍知名度,，讓更多的顧客加深對您的品牌有進一步的了解,。

通過大場面現(xiàn)場促銷展示及大力度宣傳，以強烈的商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺,、刺激他們的購買欲望,，以達到銷售目的。

1,、邀請大型歌舞團現(xiàn)場助興,、拉動人氣，增加現(xiàn)場氣氛,，蠟筆小新果凍品牌現(xiàn)場展臺促銷,，配備圣誕節(jié)禮品等買贈活動。

2,、憑宣傳單到本超市均發(fā)試用裝禮品一份(限 份),，屬當天生日的顧客憑身份證免費領取圣誕禮品一份。

3,、通過現(xiàn)場有獎問答及相關游戲提高蠟筆小新果凍知名度,。

4、活動當天在本超市購物可享受 折優(yōu)惠,。

5,、活動當天晚上，圣誕老人免費派發(fā)51份禮品(超市提供),。

1,、過街懸掛橫幅宣傳;

2、②印發(fā)宣傳單大幅度派發(fā);

3,、邀請電視臺新聞報道;

4,、電視廣告三天;

5、現(xiàn)場大幅pop提前宣傳,。

1,、邀請歌舞團：7元/天

2,、租音響2元/天，租車拉音響來回車費2元;

3,、演員來回車費：16元/8人

4,、吃食：18元/天

5、印橫幅：6條4元/條=24元

6,、印發(fā)宣傳單：5份.35=175元

7,、電視廣告：3天1元/天=3元

8、大幅pop：3張2元=6元

9,、臨時經(jīng)費：1元

10,、噴舞臺背景：2元

產(chǎn)品銷售方案策劃篇三

八月十五中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，每逢佳節(jié)倍思親,，月餅便成了我們饋贈親友,，表達祝福的最佳禮品。

佳節(jié)倍思親,，月餅傳真情

1,、樹立米旗的人文形象，同時促進銷售額的提高

2,、為顧客提供便利,，吸引更多顧客群

3、增加企業(yè)的知名度和美譽度

4,、傳播企業(yè)形象,，提升品牌形象力

農(nóng)歷八月初八------八月十五共八天

各大商場專柜，超市窗口以及各專營店

1,、開展團購業(yè)務,，團購優(yōu)惠，方便各單位機構發(fā)放福利,，凡一次性購物金額滿1000元以上者,，免費送貨(5里內(nèi))。

2,、針對不同人群,，研發(fā)出各種價位不等的月餅禮盒，是饋贈親朋,，佳節(jié)送禮的首選之品

3,、購物滿180元即贈精美禮盒，或贈送30元代金券一張,，可兌換店內(nèi)任何商品,。

4、購物既送精美禮品一份(糖果等精美小禮品)

在各銷售地點張貼海報,，印發(fā)傳單,，并通過廣播、電視等媒體進行廣告宣傳,。

餐廳以及大堂的環(huán)境布置,，盡量突出“祥和、團圓,、喜慶”的中秋佳節(jié)氛圍

1,、中秋當天，制作一個特大月餅,，白天放在大堂展示,，營造節(jié)日團圓氣氛。正式用餐前設一大香案,，將月餅放上香案,，請酒店總經(jīng)理和明星代表上來切開大月餅，并宣布團圓餐開始,。

2,、餐廳中間設一主桌(10人左右)，供參加團圓餐的劇組及明星用,。原則上每個賓館邀請一個劇組,。

3、根據(jù)游客的需要,，制作出經(jīng)濟等,、溫馨等、豪華等的團圓宴標準,，并分別提供菜單,，所列菜單中菜名須有“團圓”寓意，具體由酒店落實,。我公司統(tǒng)一宣傳,，具體訂餐由旅行社自行與各酒店聯(lián)系,，訂完為止,。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇四

經(jīng)過校園的調(diào)查表顯示，選擇巧克力作為情人節(jié)禮物,，居第一位,。因此將德芙巧克力在校園里推銷是一個很好的計劃。用金帝德芙巧克力給最愛的人一份勇敢的宣 告,、真摯的表白!浪漫的日子，伴隨著德芙巧克力的濃郁香醇,，與最愛的人一起,，分享美麗,、分享愛。德芙小禮品巧克力,，以溫馨浪漫為基調(diào),，或配合流暢的音符， 演奏愛的溫柔樂曲;或用美麗的玫瑰,，宣告愛的坦誠與浪漫。小心翼翼地打開每一顆金色巧克力,，心型的榛子漿夾心巧克力閃耀愛的光澤。細細品味,，可可的醇香,、 榛子漿的柔滑,，一如美麗的愛情,，濃郁的醇香中充滿著無限的溫柔。發(fā)現(xiàn)有種味道在心里,，叫做,、愛情?? 德芙巧克力，只給最愛的人,。

活動目的：這次在校園促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標,，最終的目標是為情人節(jié)過后的市場淡季期間，樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長,。所以在活 動的設計上更多是要考慮吸引注意,，促進記憶，達到好感,，因此這次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。

活動時間：xx年1月21日至2月14日

活動場所：xxc5樓下

具體項目：xx德芙巧克力專賣店為了迎接2月14日情人節(jié)的到來,，該店的推銷員很好的與廣東海洋大學寸金學院學生會的學生商量,，商量對德芙巧克力推銷工作進行縝密的策劃。希望在校園的推銷活動中達到預期的結(jié)果,。

一,、在開始促銷當日(1月21日)晚上在廣東海洋大學寸金學院的綜合樓前舉行一個“繽紛浪漫情人節(jié)”活動。

2月14日是一年當中最浪漫的日子,，這一天無限柔情和蜜意盡情等待回答,，心與心的碰撞,，撞出永恒的火花。在這樣一個浪漫的日子了,，我們以實際行動送上真誠的祝福,，開展一個特別的“繽紛浪漫情人節(jié)”活動，從而使情侶了解到德芙巧克力是最好傳達感情的情人節(jié)禮物,。

二、在廣東海洋大學寸金學院的c5樓下,，進行擺攤,，從而把德芙巧克力推銷出去給熱戀的情侶們。

方式有買贈：購買的價格是以優(yōu)惠促銷價格為標準,，送禮物紙包裝外盒;凡在最后一日購買德芙巧克力的,，可以加送上一枝紙玫瑰。

三,、并在每天促銷的擺攤旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的介紹和xx德芙巧克力專門店的介紹,。

四、并在促銷期間派出有關德芙巧克力種類介紹的宣傳單,。

在促銷第一日晚上送上的是“繽紛浪漫情人節(jié)”活動,。

“繽紛浪漫情人節(jié)”活動的活動游戲有三個：女生蓋上紅蓋頭為男生打領帶、最佳拍檔(情侶站報紙),、合作猜字游戲,。

(一)首先，在該晚由廣東海洋大學寸金學院學生會在司儀組選兩個人(一個男一個女的)做當晚的司儀,。由他們兩個介紹德芙巧克力,，接著就介紹xx德芙巧克力專賣店的服務等等。最后就宣布活動的開始,。

游戲一為女士蓋上紅蓋頭為男士打領帶

主題： 我們的愛如此默契

所獲獎項：最佳默契情人獎

組織方式：隨機抽取4對情侶,，女生用紅蓋頭蓋住頭部，蒙面為男生打領結(jié),，有偷看者算為違例,，取消比賽資格速度最快、打的最好的為勝者,。本比賽分為兩輪,，每輪四對，獲勝者一對情侶獲均可獲得最佳默契情人獎,。

責任人： 現(xiàn)場兩位司儀

比賽監(jiān)督：現(xiàn)場情侶報名或者隨機抽取

游戲 二為最佳拍檔(情侶站報紙)

主題： 愛情的智慧魔力

所獲獎項： 最聰明愛情獎

組織方式：隨機抽取4對情侶,，首先情侶站于報紙之上，然后不斷將報紙對折,，報紙面積越來越小,，但站在報紙之上的情侶雙方的任何一只腳都不能著地,，且不可 以借助外力、外物,，否則視為違例,，自動退出比賽，最后所剩的一個為優(yōu)勝者,。本比賽分為兩輪,，每輪四對，獲勝者一對情侶獲均可獲得最聰明愛情獎

責任人： 現(xiàn)場司儀

監(jiān)督： 現(xiàn)場情侶報名或者隨機抽取

游戲三為合作猜字游戲

主題： 心有靈犀一點通

所獲獎項：最靈犀情人獎

組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對情侶,，一人背對屏幕,，一人面對屏幕，面對屏幕者用動作表演屏幕所示,，也可以用語言提示,，但在提示語言中若涉及到具體 的屏幕所展示的圖片或文字，則視為違規(guī);背對屏幕者說出屏幕所示內(nèi)容,，時間一分鐘,，說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,，獲勝者只有一對情侶獲得最靈 犀情人,。

責任人：現(xiàn)場司儀

監(jiān)督：現(xiàn)場情侶報名或者隨機抽取

(二)、在廣東海洋大學寸金學院的c5樓下,，進行擺攤,，從而把德芙巧克力推銷出去給熱戀的情侶們。

責任人：德芙專賣店的促銷員

(三),、并在每天促銷的擺攤旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的海報介紹和xx德芙巧克力專門店的介紹,。

責任人：德芙專賣店的促銷員

(四)、派有關德芙巧克力的宣傳單

負責人：寸金學院院學生會的成員

目標：保證每天派出200張

消費群體為在校的大學生們,，此類消費者都是情人節(jié)消費的主力人群,。他們富有激情，崇尚浪漫,、時尚,，喜歡幻想，能快速接受新事物,，是一個為了求新,、求變永 遠也不會厭倦的時尚階層。特點就是這一人群的消費能力不高,，但是基數(shù)大,，所以總體的消費量也就很大，是活動的主要參與人群，絕不能放棄,。 這類消費群的消費意識最強,，需求最大，是主要目標市場,。而且消費習慣不成熟,，極易受到廣告的影響，所以是廣告宣傳的主要對象他們是一個喜歡懷念的群體,，所 以注定了他們較容易受到這類消費群體的影響,，跟隨這類群體的步伐慶祝情人節(jié)。所以可以通過強烈刺激這類群體產(chǎn)生購買行為來帶動他們的消費行為發(fā)生,。策劃傳播渠道：

要想一個促銷會活動成功必然少不了一個傳播渠道,，因此此次促銷需要一個很好的傳播渠道。

一,、“繽紛浪漫情人節(jié)”活動,，將此次優(yōu)惠活動的細節(jié)都介紹給學生們,。讓學生們了解到送德芙巧克力是最好的選擇,。

二、陳列有關德芙巧克力種類和湛江德芙巧克力專賣店的海報進行宣傳,，使學生們更準確地了解,。

三、派有關德芙巧克力類型的雜志,，使學生們能了解到自己的愛人是喜歡哪種類型的,。

“浪漫繽紛情人節(jié)”活動中用去的費用有：一、活動當中用的領帶有4條,，用去的費用是80元(20×4條)二,、活動當中用去的報紙費用為10元 三、活動當中需要頒發(fā)的獎項的費用為180元60×3份)

陳列的海報需要用到的費用為：200元(20×10張)

宣傳單的費用為：150元(0.03×5000張)

這次活動在促銷員和學生們的積極合作下,，達到xx德芙巧克力專賣店在本次活動的主要宣傳推廣效果,，活動期間，銷售點廣東海洋大學寸金學院c5樓下的陳 列德芙巧克力,，充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現(xiàn)該德芙巧克力專賣店預期銷售目標,，整體產(chǎn)品銷售量比去年同期升高了30%。同時實現(xiàn)本專賣店為淡季期間產(chǎn)品市場的 銷售方向,，起到預測分析作用,。

同時也提高了該德芙巧克力專賣店的知名度。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇五

一,、開盤背景

1,、近幾個月，全國樓市普遍升溫，局部城市呈房價爆發(fā)狀態(tài),，可以這樣說,，國內(nèi)樓市已經(jīng)全面復蘇。作為三線城市的六安,，由于樓市多年來已持續(xù)個性發(fā)展,，受外部影響不大。但接下來預計可能會受到外部影響較大,，會隨著外部樓市變化后形成“蝴蝶效應”,。

2、六安城南板塊經(jīng)近年開發(fā)經(jīng)營后,，漸趨成熟,。尤其是錦繡華府開盤后，著力提升了該區(qū)域房價,。以此為區(qū)域房價風向標,，說明六安消費者對區(qū)域價格已基本認同，區(qū)域價格提升時機已經(jīng)成熟,。

3,、本項目由于開發(fā)節(jié)奏原因，一,、二期中均出現(xiàn)項目中最佳位置的房源,。即項目最佳房源已提前進入市場。從獲得最佳開發(fā)效益目標來看,，這是不利的,。

4、二期預約以來,，截止目前,，約已有70余組客戶小訂，計二期180余套的占35%,，若按140套計（可售房源）,，則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期,，預計小訂客戶數(shù)可達100套左右,。但存在部分客戶所訂房屋過于集中，若改進入大訂可能會減少30%左右的客戶,。

二,、推盤策略

針對本期開盤的條件背景，我們現(xiàn)制訂具有針對性二期推盤策略,，力求既取得良好的銷售,，又取得最佳的開發(fā)效益。

1、價位策略

建議后面部分二期房源,，以求掌握市場主動權和獲得最佳開發(fā)效益,，若匆忙傾盤推出，對追求最佳效益不利,，亦不利于后續(xù)推廣,。然后就是何時推出后面的精品房源，具體看二期首推情況,、價格拉升效益,，但不遲于三期開盤。如遇特殊情況,，價格持續(xù)上升,，樓市趨熱，且開發(fā)資金回籠,，則可經(jīng)營三期推盤,。銷控應是本期推盤的主要策略之一。

2,、價格策略

無論從大,、小環(huán)境看，樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn),。由于一期為求人氣,，售價相對迎合市場,，走勢平淡,。但二期價格必須拉升，在迎合市場基礎上,，取得主動性,。我們應堅信：在目前背景下，此房子不愁賣,。因此,，我們建議本期銷售均價為2400元/平方米，除掉折扣及優(yōu)惠后,，銷售價格實際應確保2350元/平方米左右,。具體價格拉升雙方已經(jīng)商量確認。

這樣提價幅度的理由如下：

a,、大市趨上,，影響消費心理；

b,、華府一期高開,，已確立區(qū)域房價標桿；

c、一期工程已亮相,，新銷售部已遷入,，形象加分；

d,、本期為園區(qū)最佳位置,，物有所值

3、效益目標

二期價位目標應與一期力求速度不同,，在追求一定的去化量的同時,，更要強調(diào)效益，即經(jīng)濟效益,。我們必須具有這樣的共識：二期價位不單獨追求效益,，即使市場稍顯遲緩，我們的效益目標也不變化,。操盤須耐心,，耐心即機會，機會即效益,。應該看到,，這種機會已經(jīng)開始形成。

三,、開盤活動方案

1,、活動目的

為正式上市擴大市場影響力；

將產(chǎn)品正式推向市場,，樹立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象,；

以產(chǎn)品本身的特色擴大品牌知名度，吸引更多市場目光,；

為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀,，加快口碑傳播，爭取更多關注,。

2,、活動意義

吸引客戶，形成良好的市場口碑效應

一個項目的前期客戶來源,，除了廣告等媒體吸引過來的外區(qū)客戶之外,，很大的一部分來自區(qū)域客戶和通過區(qū)域居民對項目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時,，還應在項目正式開始銷售前后對針對區(qū)域客戶進行推廣活動,。

達到傳播目的

雖然本項目前期形象整體推進良好，但本項目建筑外立面出來后,，還未能很好的傳遞給客戶及各界領導,、相關單位,。舉行具有規(guī)模和個性的開盤儀式，可以迅速達到向公眾傳播的效果,。

成交客戶

通過展示企業(yè)開發(fā)實力等相關活動的襯托,，前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認可物業(yè)品質(zhì)，增加社會親和力,，在強化立身投資和升值潛力意識的同時,，進一步擴大和提高了企業(yè)與樓盤知名度；加深社會公眾印象,，促進銷售的良性發(fā)展,，形成銷售熱潮，從而吸引更多的購房者,。

3,、活動時間

20xx年8月5日星期日8：00～12：00

4、活動地點

現(xiàn)場銷售部和銷售門前空地

產(chǎn)品銷售方案策劃篇六

10萬

市場銷售部：200盒

餐飲部：300盒

客房部：80盒

1,、制作宣傳布條,，懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團圓，唐人街與您共渡中秋,、國慶佳節(jié)”,。感受秋天帶來的收獲與成熟的風韻。

2,、設計并印制3000份宣傳廣告單,，用于銷售人員外出洽談業(yè)務時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳,。

3,、在大廳布置月餅展廳。

1,、廣告制作在9月6日前完成;

2,、月餅銷售數(shù)量于8月25日與供應商確定并簽定合同,，月餅于9月5日到位;

3,、9月16日開始領取月餅;

4、10月7日停止月餅領取;

吸取去年教訓,，在所有內(nèi)外包裝及手提袋上均要印有酒店標志,，凸顯度假村風格。注重實惠,，避免華而不實,，可以多推出月餅套裝，除了包裝內(nèi)有月餅沒那外,，可以包裝上紅酒,、巧克力等,，以增加賣點!

銷售部建議銷售品種及定價、提成：

月餅種類 進價(每盒/元) 售價 (每盒/元) 提成(每盒/元)

中秋伴月 65 96 5

港臺精品月 118 158 10

富貴中秋月 143 188 15

精品禮品月 203 258 15

月之味 46 69 5

團圓月 69 98 5

小錦月 106 148 10

祥月 115 158 10

銀皇尊御禮 123 168 10

大皇尊御禮 131 188 15

1,、方式一 即“月月升”的銷售模式,，逐月上升的折扣：即8月定購8.8折、9月定購9.5折,、10月不打折;(備注：此方案與團購優(yōu)惠不同時使用)

方式二 團購優(yōu)惠政策：10盒以上9折,，50盒以上8.8折，100盒以上8.5折;(此團購優(yōu)惠不與其它優(yōu)惠同時使用)

2,、酒店月餅按各部門銷售任務完成后,，對需要出具發(fā)票的單位，一律不打折,，按原價出售,，酒店按月餅售價的100%回收。

3,、月餅銷售工作完成后,，各簽單經(jīng)手人配合收回銷售款項交財務部，根據(jù)款項收回速度11月中旬完成核算工作,。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇七

1.1自然環(huán)境：

豐富的資源,，優(yōu)越的環(huán)境是純凈水資源可持續(xù)發(fā)展的有利重要因素。目前,，我國勘查評價的純凈水水源均屬單孔單泉,，除衛(wèi)生防護帶有明確規(guī)定外，均無限制,。造成城市中心區(qū)和人口稠密區(qū)開采純凈水,，生產(chǎn)純凈水產(chǎn)品的情況。國外純凈水生產(chǎn)企業(yè)對自然環(huán)境狀況極為重視,，如法國montclar 和意大利ellegrino水源地均位于阿爾卑斯山脈;德國的 neuselsmineralguelle 位于著名的風景區(qū);西班牙的viladran 水源地處在國家自然保護區(qū)中,。我國將來具備可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢條件的純凈水廠一定是擁有優(yōu)美的自然環(huán)境，珍貴的純凈水類型和豐富的資源儲量,。因此,，將來的純凈水評價不僅限于水文地質(zhì)條件，自然環(huán)境也應作為重要因素予以重視,。

純凈水用二級反滲透將水中除了水分子以外的其他物質(zhì)全部除掉,，只剩下純粹的水。而純凈水是從地底400多米處抽出地下水,，按國家標準去除一部分物質(zhì),，保留對人體有益的礦物質(zhì)的一種水。而礦物質(zhì)水,，就是地表水先通過滲透成純凈水,，再添加礦物質(zhì),。

怡寶純凈水采用當今世界上最先進的膜分離技術，完全去除一切污染物質(zhì),，可以放心飲用,。除解渴功能外，可以凈化身體,，幫助人體新陳代謝,。

1.2、法律環(huán)境：

法律法規(guī)政治法律因素環(huán)境分析長期以來,，由于我國純凈水行業(yè)缺乏市場準入制度,，純凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)標準比較低，許多純凈水企業(yè)紛紛上馬,，造成純凈水的質(zhì)量良莠不齊,，近年來，隨著中國法律的不斷完善,， 《中華人民共和國食品安全法》 ,、 《中華人民共和國飲料生產(chǎn)有關條例》、《飲用天然純凈水檢驗方法》 等法律法規(guī)對我國純凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)進行了一定的約束,，這無疑提高了行業(yè)準入的門檻,，將大大加速純凈水行業(yè)進入快速發(fā)展的時代，那些產(chǎn)品質(zhì)量低,、生產(chǎn)設備落 后的小型企業(yè)將被淘汰出局,，而留出市場空擋給有實力的企業(yè)，這將對純凈水行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的商機,。

20xx年開始,，國內(nèi)的碳酸飲料，果汁飲料市場份額分別下降17%,、18%,，而桶裝水、硅酸飲料呈上升之勢,，桶裝水市場份額已上升到36.64%,。在金融危機的背景下，“喝出健康”成為市民的消費的心態(tài),，更者,，隨著各大的品牌商的努力以及中國消費者對安全與健康消費意識的覺悟,中國整個飲用水市場正在走向健康發(fā)展的道路。

北京怡寶20xx年在北京建立近百家怡寶桶裝水專賣店,，強大的系統(tǒng)監(jiān)控能力，能實時跟蹤出廠的每一桶水,，杜絕假水,，讓消費者喝的放心;同時,，桶裝水專賣店強大的服務系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，全市統(tǒng)一的59798550客服中心,，與各專賣店電腦聯(lián)網(wǎng),，進行實時信息交換，極大提高了配送和服務效率和質(zhì)量,，為用戶不斷創(chuàng)造價值,，提升生活品質(zhì)

作為中國飲料工業(yè)十強，排名逐年攀升,，怡寶純凈水在20xx年已經(jīng)躍升到了第三位,，20xx年的銷售量比起20xx年又多了32%. 20xx年，怡寶把與農(nóng)夫山泉的差距縮小到3萬噸,，目前怡寶已穩(wěn)居中國飲料工業(yè)前三甲,。

2.1市場容量：

(1).從全國看：20xx年全國包裝飲用水總銷量為2475.58萬噸,較20xx年的1811.87噸增長37%。其中,，康師傅以403萬噸的絕對優(yōu)勢占據(jù)第一位;娃哈哈

以300多萬噸的銷量緊隨其后;第三第四位分別是農(nóng)夫山泉和怡寶,，兩品牌的銷量均超過100萬噸。

(2).從廣東地區(qū)看： 廣東飲用水市場,，還有景田,、益力、樂百氏三大品牌銷量在40萬噸以上的,。這7個品牌總銷量高達1140.9萬噸,，占據(jù)整個市場蛋糕46%的份額。同時,，康師傅,、娃哈哈、農(nóng)夫山泉和怡寶,，已經(jīng)將同行遠遠拋在身后,，水業(yè)四寡頭局勢已經(jīng)形成。

2.2競爭對手： 第一集團軍：樂百氏,、娃哈哈,、康師傅，他們都是領先品牌;

第二集團軍：農(nóng)夫山泉,、怡寶,、小黑子、獲特滿,，他們都是強勢品牌;其他40余種是雜牌軍,，是弱勢品牌。

第一名康師傅30.64%,，樂百氏28.56%,，第三名娃哈哈15.74%,。特點：品牌知名度高，企業(yè)實力強大,，廣告投入大,，其中樂百氏既生產(chǎn)純凈水又生產(chǎn)純凈水，既靠純凈水低成本賺錢,，又靠純凈水樹企業(yè)形象,。樂百氏、娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠,，實施本土化戰(zhàn)略,，降低成本，強化競爭力,。

(1)商品的需求量大,，相關的替代品較多，降低價格能促進銷售量的增長,。

(2)企業(yè)的生產(chǎn)能力強可以大批量生產(chǎn),，降低成本。顧客滿意定價,，是指產(chǎn)品在上市一段時間之后調(diào)查出消費者對本產(chǎn)品的滿意價格是什么,，加以調(diào)整的出最終的價格。差別定價策略,，是指對不同的顧客,、地區(qū)、用途,、季節(jié)等,，對同一產(chǎn)品制定出不同的價格。分檔定價策略,，是指把產(chǎn)品分為不同的檔次逐一定價,。 三、目標市場營銷管理 1,、目標管理的步驟

(1)制訂目標營銷 目標設定,，要符合這五個條件：具體、可衡量,、可操作,、時間的長短、是否與目標市場相符合 (2)明確要達到的主要目標 (3)優(yōu)劣勢分析 (4)制定具體行動方案 (5)優(yōu)化企業(yè)資源 (6)確定實現(xiàn)目標的時間

(7)目標控制與管理——區(qū)分20%的客戶還是80%的客戶 (8)制定獎罰制度

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等 (2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等 (3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況 (4) 分銷狀況：銷售渠道等

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力

劣勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術,、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力

機率：市場機率與把握情況

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險

4c,、4p、整合營銷,、共振多贏策略(面對顧客,，我們公司總部、一級經(jīng)理,、三級經(jīng)理,、零售商協(xié)同行動，使這個營銷鏈得以及時地,、有效地為顧客服務,，把這些進行有效的整合把大家的利益放在一起,達到多方共贏局面。 分銷：分銷渠道 多種渠道方式并用

直銷——直接送到用戶手中(短而窄渠道方式)分銷——通過一級代理,、三級代理進行分銷,、零售商銷售(長而寬的渠道方式) 連鎖——進行連鎖加盟連鎖企業(yè)的連而不鎖——連鎖企業(yè)總部要強化自身建設，用“吸力”而不是“拉力”去鞏固提高連鎖體系,，連鎖企業(yè)的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復制而是一種資源整合,這種資源包括資金,技術,人才,管理等資源,這種整合是將企業(yè)的物流資金流信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力,。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇八

頂氣球游戲是一個帶有對抗的早會互動小游戲，游戲不僅能豐富大家的晨會,，更重要的是該游戲能夠培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作能力,，增加團隊凝聚力，也是一個特別好的團隊游戲,。適合銷售類企業(yè)員工的早會互動,。

：10人為佳，分為兩隊

氣球若干

1,、首先,，以下圖的形式將場地劃分為a、b兩個區(qū)域;

2,、a,、b隊各自拿一種顏色的氣球，然后吹滿,，必須每人一個氣球;

3,、游戲開始后，兩隊人員用頭頂氣球，將氣球送至對方的區(qū)域;

4,、本隊的隊員可以幫助自己的隊友頂球,，也可以頂對方的球，阻止其前進;

5,、頂球時,，必須用頭，如果用其他任何部位碰到氣球,，或者氣球掉到地上,，則必須回到起點重新開始;

5、那一隊最先將本隊的所有氣球送至對方區(qū)域,，那隊就獲勝,。

1、游戲中可以a隊拿紅色氣球,，b隊拿藍色氣球,，從而防止在中間穿越區(qū)域?qū)馇蚺e;

2、氣球最好吹的越大越好,，太小了滯空性太差,，不容易頂起來;

3、如果有人先將自己的氣球頂?shù)搅藢Ψ絽^(qū)域,，然后就可以過來幫助本方的隊友頂球,，當然最好的是去騷擾對方人員;

產(chǎn)品銷售方案策劃篇九

大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言,，學校我們食堂條件單一,，學生的活動范圍基本都是在校園里，所以吃飯時間集中,。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面,。

(一)優(yōu)勢

1、質(zhì)量：

由統(tǒng)一企業(yè)集團生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列,，醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,，是由統(tǒng)一集團研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方

精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),，并兼顧環(huán)境生態(tài)保護與經(jīng)濟效益理念,，而研發(fā)的合乎自然、健康,、營養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品,。

統(tǒng)一方便面是一種方便,，快捷,，健康,，安全的速食食品。在時間就是效率的今天,，統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的選擇,，并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法，對于追求時尚,，講究個性的年輕人也具有很強的吸引力,。

3、品牌：

目前

中國大陸市場上已形成康師傅,，"統(tǒng)一",，華龍面三足鼎立的局面,，"統(tǒng)一"與其兩者的競爭大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化,。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營,，把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭,，將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛心和關懷來建構與現(xiàn)代人密不可分的食品王國,，使"統(tǒng)一"成為一首永

為大家喜愛的食品交響樂,。在食品制造領域，"統(tǒng)一"堅持商品研發(fā),、生產(chǎn),、管理與營銷的優(yōu)勢組合，并且強化以消費者認同為導向的品牌創(chuàng)新與維護,，做出

中國人的味道,，把好的東西貢獻給十幾億同胞享受，打造

中國的食品集團,，使"統(tǒng)一"品牌深入人心,，更易于統(tǒng)一方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。

"統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,，不僅僅是因為品質(zhì)好、服務好,、信用好,、價格公道，而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,，彼此關懷,，親近自然，樂觀進取"的

精神是其他品牌方便面所沒有的,。

方便面市場調(diào)查報告顯示目前價格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場60%的份額,。而統(tǒng)一袋裝面市場的平均價格在1.5-2元之間，屬于中高檔產(chǎn)品。價格偏高,，忽略了目標市場消費者的購買能力,。

(三)機會

營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現(xiàn)代人的觀念。

(四)威脅

康師傅,，今麥郎等品牌的沖擊,，競爭十分激烈。

通過本

方案的實施,，以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,，迅速擴大品牌知名度，使“統(tǒng)一”方便面在無錫高等職業(yè)院?；具_到人盡皆知,。樹立“吃出創(chuàng)意，吃出新花樣”的統(tǒng)一消費理念,，達到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,，廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量,。

了解目標市場中“統(tǒng)一”方便面的銷售量，及競爭對手,，以便更好的提高“統(tǒng)一”方便面在市場中的銷量和知名度,。

2、調(diào)查對象

無錫高等職業(yè)院校在校同學和超市老板,。

3,、調(diào)查結(jié)果

在超市的銷量調(diào)查中顯示，其中在銷量上超過“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,，“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”,。然而我們預計的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下，在價格上也保持著平衡,，而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些,。

4、市場分析

就方便面的整個目標市場調(diào)查結(jié)果來看,，把方便面當作正餐的占三成,，而半數(shù)以上當作夜宵。從而學生市場在方便面的總的市場里占相當?shù)姆诸~,，而高校市場在學生市場里所占的比重更是相當大,，故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,，學校里有學生近兩萬人,，每七個人一個宿舍,，有2500——3000個宿舍，假如每個宿舍只有一個人吃方便面,，保守估計,，每天就有2500——3000包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面,，但有的宿舍一吃就是2-3個人吃,，甚至更多，平均下來,，應該在這個銷量左右,。具體的分析學生的消費，男生吃方便面主要是泡食或者煮食,，故大部分吃的`是一元左右的產(chǎn)品,，即方便面的中低檔類，相應的這類方便面的利潤空間相對較大,，至于中高檔面,，由于主要消費對象是女生，市場也很有潛力,。