時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

出納工作計劃篇一

1,、當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),。

2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。

3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，學(xué)習(xí)和掌握新的財務(wù)知識,。

1,、對二期業(yè)主入伙資料的整理,，及時收取相關(guān)入伙費用,；

2、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,，保證款項及時入庫,；

3、對其他各項應(yīng)收款及時追繳,，費用及時收取存入銀行,；

4、定期清理合同及協(xié)議,，對未收取費用及時追繳,；

5、堅決堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款；

6,、監(jiān)督收銀員收銀工作,，保證款項相符，及時入庫,；

7,、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收?。?/p>

8,、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主,；

9,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。

出納工作計劃篇二

新的一年,，醫(yī)院對財務(wù)工作會有嚴格的要求，財務(wù)部門也會從財務(wù)會計,、價格管理,、信息統(tǒng)計、固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備等方面入手,。出納的工作計劃如下:

1.財務(wù)會計方面:完善收入,、費用、退款,、憑證等各項會計制度,，加強監(jiān)管；提高利潤預(yù)測和資本預(yù)算的準確性,，形成預(yù)算體系下的財務(wù)運營分析體系,。

2.在管理核算上:加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存管理,，限制部門備用和接收制度，提倡節(jié)約使用,，減少損失,，利用計算機信息系統(tǒng)建立安全庫存預(yù)警提示；加強采購成本監(jiān)管,，完善采購(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))審批程序和合同管理；加強各類售價(包括產(chǎn)品和物質(zhì))的審批程序和信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價信息預(yù)警提示,；加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行審批程序和合同管理，加強預(yù)決算分析和有效廣告的統(tǒng)計分析制度,，如:(合理布局布局等,。)，并配合營銷策劃部門為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù),；細化收益與成本的匹配結(jié)構(gòu),，建立收益與成本相銜接的計算機信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息中的及時反映，完善實現(xiàn)收益制和歸集制兩種不同會計制度并存的信息披露制度,。

3.稅務(wù)籌劃:配合總部的管理要求,，合理安排我院的稅務(wù)工作，加強和完善各種賬證管理,，做好各種稅的預(yù)算和核算,；實現(xiàn)atm、信用卡機,、現(xiàn)金支付并存,，為醫(yī)院收益管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

理順收入與成本的關(guān)系,，使比例合理,。按項目和部門核算材料。根據(jù)收益比原則,，對成本進行詳細分類,，區(qū)分運營中物資的領(lǐng)用。銷售資料要發(fā)出去,，尤其是部門和免費收件人,。

1.加強醫(yī)院物資(包括假肢材料)采購合同管理制度，嚴格控制新產(chǎn)品和新材料,，配合領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院物資使用決策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理發(fā)展提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),，實行藥品和零星醫(yī)用材料不定期詢價制度。

2.市場策劃部在統(tǒng)一預(yù)算審批的情況下,，實施大小支出項目的實施,，根據(jù)項目支出明細的核定價格進行報賬核算。

3.醫(yī)院內(nèi)各項手術(shù)治療項目的收費價格按照科室的建議和財務(wù)成本計算審批程序執(zhí)行,，逐步完善計算機信息系統(tǒng)的最低價錄入,，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

醫(yī)院出納新年工作計劃二隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對自己的工作有了更深的了解,。我的工作可以說是簡單乏味。比如我會把全院的現(xiàn)金簿和存款日記賬一一登記匯總,。巨大的工作量和精準的會計要求讓我不得不小心耐心的操作,。

出納工作計劃篇三

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：

1,、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,，爭取做到各項制度的科學(xué)適用,，保證所在既有的規(guī)范中順利運行,。

2、完成各部門各崗位的工作分析,，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，增強企業(yè)凝聚力。

4,、完善本部門組織機能,，細化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù),。

（一）規(guī)章制度的完善

◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行,。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的,。鑒于此,，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。

1,、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé)；

2,、20xx年11月報請主任律師審閱修改,；

3,、20xx年12月份最終定稿。

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實的方針,，注重可行性及可操作性,。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1,、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范；

2,、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定,。

◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接更加精確,，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

1,、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案,；

2,、20xx年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容,、工作行為與責(zé)任,；

3,、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),，評選出所優(yōu)秀職員,。

在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類,，以便日后工作中查詢,。

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé),；

2,、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。

出納工作計劃篇四

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為已任,。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下20xx年出納工作計劃：

立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細節(jié)，提高綜合素質(zhì),，加強安全意識,，追求工作質(zhì)量

1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，細化工作內(nèi)容

①嚴格按照出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報銷,，嚴格審查每筆單據(jù)，在資金緊張的情況下,，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出,；

②管好庫存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,，做到日清月結(jié),、賬實相符；

③根據(jù)記賬憑證,，逐筆登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬，做到零差錯,；

④妥善保管好有關(guān)票據(jù),、資料,、檔案，并歸類整理,，按序存放,，以備查閱時一目了然；

⑤嚴格按照公司規(guī)定,，按時催繳水電及租金,，做好資金周轉(zhuǎn)工作，并對每筆收支及時匯報,。

2,、加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門，更加應(yīng)加強安全意識自我培訓(xùn),，建立風(fēng)險危機觀,，做到在日常工作中細致、謹慎,，并對相關(guān)規(guī)定,、制度嚴格保密。

①增強安全防范意識,；宣貫公司各項安全管理制度,，無論是財務(wù)工作上，還是酒店的日常管理上,，都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生,，做到凡事想在前，有備無患,；

②保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全,；

③每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患,；

④完善內(nèi)部控制，不斷查漏補缺（如水電等）,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,，做到以酒店的利益出發(fā),，開源節(jié)流，不斷完善相關(guān)制度及流程,。

3,、加強自我培訓(xùn)，完善工作方式

如果說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機,，那么企業(yè)文化則是發(fā)動機的潤滑油,，是企業(yè)的靈魂所在。所以,，在不斷的磨練與實踐中,，要加強企業(yè)管理與文化的融合，實行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式,，在潛移默化中,，讓意識主導(dǎo)行為，形成一個具有核心價值理念,、人人當(dāng)家作主,，積極主動，熱情的團隊,。并在對外宣傳與交流中,，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場,，形成一個對內(nèi)自我監(jiān)督管理,，對外擴大影響，加強外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán),。

20xx我們?nèi)沃氐肋h,，隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施，我將積極主動的配合酒店各個部門的工作,，不斷地提高自己,，加強與各部門間的溝通與合作，使酒店的各個方面工作都共上一個臺階,。

出納工作計劃篇五

加強管理,，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,，財務(wù)部門工作計劃。

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x元，每月均增加x萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的x%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬元,，占應(yīng)收款x%,。

4、實現(xiàn)凈利潤x萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達x%。

1,、捕捉信息,，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。

面向市場,，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭。

2,、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解,，明確目標及責(zé)任人，以確保全劃,，是我在春節(jié)休假期間,，學(xué)習(xí)了多方面的知識，結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,，有些問題還不夠成熟,，但是，基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美,、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了,，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

出納工作計劃篇六

20xx年,，財務(wù)部全體人員必須認真履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，努力開源節(jié)流,，強化服務(wù)意識，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。在具體工作中,，我將制定以下工作計劃：

進一步完善崗位職責(zé)和財務(wù)管理制度，明確會計機構(gòu)和會計人員的設(shè)置,，規(guī)定收支范圍,、審批權(quán)限和審批程序，使我單位財務(wù)審計工作真正做到有章可循,。盡量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭取資金,。在審核原始簽證、裝訂,、制作會計憑證,、整理會計檔案等方面,。要嚴格遵循上級部門的規(guī)定，確?；A(chǔ)會計工作的規(guī)范化和完整性,。

從預(yù)算來看，我們單位基礎(chǔ)差,，底子薄,，債務(wù)重，收支矛盾十分突出,。為此,，我們首先要開源節(jié)流。保證收入就是收入,，努力省錢,，努力收支平衡；第二,，嚴格控制支出,。去年，與辦公室合作,，制定并細化了考勤費,、水費、電費,、電話費,、修車費、加油費,、招待費等管理辦法,，并在具體工作中嚴格執(zhí)行，節(jié)約非生產(chǎn)性支出,，杜絕鋪張浪費,，把有限的資金用到刀刃上。

在支出安排方面,，根據(jù)預(yù)算進度進行統(tǒng)籌規(guī)劃,。按照保障工資、醫(yī)療,、養(yǎng)老,、正常經(jīng)營、化解債務(wù)的順序,，確保全年重點支出需求,。

經(jīng)濟效益差，沒有其他創(chuàng)收途徑,，負擔(dān)重,，給我院造成了很大的財務(wù)壓力,。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種困境，我們需要采取多種措施,，努力獨立發(fā)展業(yè)務(wù)和創(chuàng)收。但這需要幾年的努力,，不可能立竿見影,。因此，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭取資金,，拓寬扶持資金渠道勢在必行,。為我單位的正常運行提供資金保障。

財務(wù)審計部門是我們單位的一個窗口,，服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我們單位的形象,。我們嚴格按照制度辦事，提供熱情周到的服務(wù),。無論是誰去財務(wù)審計科辦理業(yè)務(wù)或查詢相關(guān)事宜,，我們始終微笑服務(wù)，熱情接待,，盡力為他們解決問題,，讓他們高高興興來，滿意而歸,，樹立財務(wù)人員的良好形象,。

20年的工作對我院的持續(xù),、長期發(fā)展,、繁榮和穩(wěn)定具有重要意義,。財務(wù)出納人員將緊密圍繞我院中心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作,，各司其職，腳踏實地,，不遺余力地完成各項任務(wù),，為我院健康快速發(fā)展而努力。

出納工作計劃篇七

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。

全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。

1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析,，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化,。

3、不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

4,、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用,，按照現(xiàn)行財政管理體制,，各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理。

5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,，要及時配合和完善好工作,；勞動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細,，做好臺賬和季度,、年度的統(tǒng)計工作，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準確,。

6、加強固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運作。

醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬,，確保賬目與實際庫存物資一直,，每月進行庫存物資的盤點清查。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范,。

做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務(wù)分析中,，財務(wù)人員不能只報喜不報憂,，應(yīng)實事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,，加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理,。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,，及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

日常工作中有些做的不夠細致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

所以在下半年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作,。

總之在新的工作里,，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！

出納工作計劃篇八

1,、完成了各核算20xx決算,，撰寫了；協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度指標,、統(tǒng)計及干部離任的審計工作,、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作,；

2,、配合群體處等有關(guān)部門做好四的各項經(jīng)費保障工作。

3,、根據(jù)財政部有關(guān)要求,，對各預(yù)算單位20xx-2010年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。

4,、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,，認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算,、審核、申報和補繳工作,，并及時向財政廳做好20xx年經(jīng)費追加工作,。

5、根據(jù)檔案要求對所有核算單位20xx-2009兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔,。

1,、認真了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式,。年心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談,，認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的之處和問題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式,。我們在充分分析了各單位的實際情況后,，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動單位、財政性資金保障單位,、以及關(guān)注度大的單位的原則,，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上,，今年新增了省體彩中心,、上運動中心、省體科所三家委派單位,。并且嘗試著一人多單位委派,、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,，擴大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思,，更好地貼合省體育局工作重點,，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局,。

2,、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后,，根據(jù)各受派單位新周期工作特點,，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法,、食堂財務(wù)管理規(guī)定,、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點,，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,，加強資產(chǎn)管理力度,；省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資管理辦法》（草案），在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關(guān),，進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益；省體科所修訂增補了財務(wù)人員責(zé)任制以及經(jīng)費管理規(guī)定等制度,；方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況,，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度,，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級經(jīng)費情況,。

1,、針對集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況，進行了真實性資金需要分析,，從而剔除“借名支出”等不實信息,，為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實,。此項工作目前已基本完成,，在編報20xx年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟處。

2,、配合省審計廳對省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況,、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行規(guī)定情況進行了專項審計。

3,、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作,，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,，對長期借用資產(chǎn)進行了清理,，并根據(jù)清查結(jié)果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作（已報經(jīng)濟處待批）；根據(jù)審計意見,，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,，已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬，并于20xx年2月報廢了部分器材56.86萬元,，同時完善了車輛報廢審批手續(xù),，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理,，切實做到資產(chǎn)賬賬相符,、賬實相符,。

4,、從報表使用者的角度出發(fā),，改進了專項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂,、接受財務(wù)狀況報表,，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。

（一）實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用,。 初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段,，經(jīng)過工作，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本,，帶出團隊是提升工作質(zhì)量的保證,，依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作，我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎(chǔ),。通過四年的努力,，體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度,，增強財務(wù)規(guī)范意識,，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序,，營造良好的財務(wù)等方面都有顯著成效,。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新高級會計師一名,，兩名財務(wù)人員晉升到副科級,。方山訓(xùn)練基地去年新進財務(wù)人員在委派會計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計主管工作,?；亟?jīng)過委派會計一個周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色,。這一切都充分了體育局黨組實行財務(wù)體制改革,，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的,。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,，今年5月份又有省體育局會計核算中心來寧考察，就核算中心委派會計模式,、會計核算,、辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細致的探討，以此互通信息,，互相促進,，共同提高。

（二）深化與實際工作相結(jié)合,，對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高,。 堅持學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會,、的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路,、好辦法,，為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力,。中心始終堅持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的學(xué)習(xí)計劃,，堅持每月安排二個周五下午以 “每人一課”形式,，開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學(xué)習(xí)中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流,，特別是一些共性的具體問題,，提出合理建議和意見，有針對性地拿出對策,。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題,，專門進行了講解，使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑,。同時,，為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文,，并及時上傳財務(wù)查詢網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每的和要求,。上半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體群眾參加抗震救災(zāi)奉獻心捐款活動,。

（三）客觀反映工作中存在的問題以此警醒。 核算中心成立以來,，通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標準,，單從會計核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題,，各單位,、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高,。但是真正從工作理念,、熟悉政策、實際落實上對財務(wù)工作沒有足夠的重視,，或者說沒有像抓本務(wù)那樣倍加精心,。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項審計調(diào)查中，以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題，歸納起來主要如下幾點：

1,、固定資產(chǎn)管理問題,，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立上也不規(guī)范,，有些甚至根本就不建帳，會計核算上的'斷鏈現(xiàn)象比較明顯,。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序,，致使賬物不一致,。

2,、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范,。專項的提出,、可行性論證、項目確定等不夠精準,，專項預(yù)算編制仍然比較粗糙,，沒有細化到具體支出明細，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,，隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在,。

3、不夠重視用款計劃申報程序,，各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴謹,，計劃性不強，多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標不足的現(xiàn)象,，延誤付款。

4,、開支隨意性大,，特別是招待費,、費等具體開支標準不明確，存在事前未辦理審批,、未編制預(yù)算的現(xiàn)象,。

5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很,，特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大,，有的處室在外（本市）吃飯或購禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付,，中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,，但效果甚微。

6,、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解，如印刷費,、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行,，給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。 以上這些問題,，絕大部分是通過各級部門特別是的重視,，是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。

（四）對加強財務(wù)工作的幾點建議,。

1,、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準,。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資,，都是以形式注入資本,，而且長期掛帳,，每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范,。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理,，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,，并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督,。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定,、及時更新政府采購定點目錄,、公務(wù)接待,、會議標準,、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準范圍,，加強內(nèi)控制約機制,。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，

出納工作計劃篇九

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在,、先，為公司節(jié)約每一分成本為已任,。為再次出色的完成上級交給我工作,，特制定如下出納工作計劃：

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴格把關(guān),，不,、能有,、半點疏忽和大意,。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初報交會計做賬,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)明金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

5、堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

1、預(yù)算一定要全員參與,，絕不,、能少數(shù)人參與憑空捏造，想當(dāng)然得出,。既包括經(jīng)營指標,，也涵蓋費用開支預(yù)算，接待預(yù)算等等,。

2,、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在、心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,，按時編報分析,，必須做到預(yù)算編報和分析的及時性，部門預(yù)算要求每月25日必須上報財務(wù)部,，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部,。

3、制定費用額度操縱指標：在,、額定范圍內(nèi),，只要能完成經(jīng)營目標，錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批,。

出納工作計劃篇十

結(jié)束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析,，通過自己的不懈奮斗與努力，逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題,，并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準備工作,。

為了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的認識,，真正的將工作放在心中,，將每一點事項都做到認真的對待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切,。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來,，以公司的規(guī)章制度來要求自己，在工作中也是要多多研究學(xué)習(xí)出納相關(guān)的知識與內(nèi)容,，這樣才可以對目前的工作有較好的認知,，更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,，所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作,。

面對這份出納的工作，我還有飛非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,，所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面,，在工作中去學(xué)習(xí)，去成長,，去爭取把握住更多的技能,，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作,，我也是需要端正自己的思想,，多多地向他人去學(xué)習(xí)，這樣才更容易得到進步,，也是能夠在這份工作中收獲到應(yīng)有的成長,。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作,，便是需要以不懈的努力來付出自己的行動，為自己的未來做更多的奮斗與付出,。

在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況,，大部分都是因為自己在工作上的不認真，思想不夠集中才會分心,，尤其是手機的影響是非常的大,，畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果，也沒有辦法達到更高的效率,。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,，畢竟出納的工作是非常重要的，若是一點點細小的問題都是會有嚴重的后果,，尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒,。

總之，在全新的一年中,，我更是會端正自己的心態(tài),，在工作上做去更多的努力，為自己的人生做出更多的奮斗,。思來想去,，還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結(jié),，這樣才能夠更好的明白自己的問題,，也是能夠促成我更好的發(fā)展，真正為自己的人生走更多的奮斗,。

出納工作計劃篇十一

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。為了改進工作方式,，在第四季度到來之際,，特制訂以下工作計劃。

1,、加強會計核算工作,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),，不斷總經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

2,、增強財務(wù)監(jiān)督職能。在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,。

3,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

4,、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益,。在第四季度的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

5,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn)。財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要,。

今后財務(wù)部將通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部第四季度的工作重點,，也是難點。

出納工作計劃篇十二

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意,。加強各種費用開支的核算,，及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初報交會計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

5,、堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

1,、預(yù)算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,，想當(dāng)然得出,。既包括經(jīng)營指標，也涵蓋費用開支預(yù)算,，接待預(yù)算等等,。

2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,，按時編報分析,，必須做到預(yù)算編報和分析的及時性，部門預(yù)算要求每月25日必須上報財務(wù)部,，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部,。

3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內(nèi),，只要能完成經(jīng)營目標,，錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。

出納個人工作計劃表

為了遵守財務(wù)制度,，結(jié)合安徽亞能電力建設(shè)有限公司自身特色,，制定本年度出納工作計劃。

1.出納工作是財務(wù)工作中重要的對外服務(wù)服務(wù)窗口,，是整個財務(wù)的前臺反應(yīng),，小出納，大服務(wù),，xx年要使服務(wù)更上一個臺階,。

2.搞好資金收支，資金是保證一個公司運行的新鮮血液,，在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的,，要根據(jù)科學(xué)的指標測算出合理的資金留存數(shù)，做到既不耽誤生產(chǎn),，又使多余的資金保值增值,。

3.現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記，日清月,。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬,，保證反應(yīng)及時，不透支,，銀企相符,。同時建立電子檔一份。

4.做到網(wǎng)上銀行及時查賬,，早上上下班及下午上下班各一次,，及時去銀行提取回單，保持與銀行正常溝通,。

5.做到大額額資金使用心中有數(shù)，搞清資金使用去向及原委,，現(xiàn)金提前予約,，轉(zhuǎn)賬支付正確，費用最小化,，支付及時化,。

6.出納一崗兩人,，登記銀行及現(xiàn)金賬一人，并保管財務(wù)專用章,，另一人編制內(nèi)部賬,，保管法人印鑒，付款時對外出納根據(jù)審核批準的支付單填寫支票或付款單到內(nèi)部出納處登記蓋章,，要用章及時簽字,，每周與內(nèi)部出納核對一次賬務(wù)，保證正確,。

7.服從公司總的財務(wù)安排,，進行其它不與出納崗位相抵觸的財務(wù)工作。

8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周周記一篇,，每天登記工作流水賬，一本已完成工作與未完成工作筆記,。

9.妥善保管恒源,、亞能及天瑞各類支支票，做到付出登記使用票號,、類型,、金額及用途。

出納工作計劃篇十三

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,，特制定出出納工作計劃：

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，特擬訂200x年財務(wù)工作計劃。

一,、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn),。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。

二,、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實際,。

三、加強規(guī)范資金管理,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為學(xué)校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

四,、財務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,，及時修補，嚴禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室、儀器室,、處室要嚴格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

五、繼續(xù)做好收費工作

學(xué)校收費工作是高壓線,，上級部門三令五申,，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用,。

1,、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,，但為了農(nóng)民利益,，立停。

2,、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

3,、教育學(xué)生使用正版讀物,。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),，允許學(xué)校提供便利條件,，但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴禁介入。

六,、抽取部分資金對學(xué)校破舊,、損壞之處進行修繕。

七,、按照上級要求交足電教費(每生12元),，極力爭取上級對我校的各項支持。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,，總之在200x年里,，學(xué)校將借改革契機，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。

第一,、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,，保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃。

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在**年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險管控能力,。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,，決定承保費率，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2,、加強信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研,，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃,。

3,、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,，確保風(fēng)險的合理控制,，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險。

4,、強化承保,、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺,。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺運用、落實到位,。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意化,。

2、加強客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動,、迅速,、準確、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

3,、以中心支公司為中心,，專、兼職并行,，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,，同時搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準確,，定損合理，理賠快捷,。

4,、在**年6月之前完成**營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,，至此,，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務(wù),。

第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高市場占有率,，做大做強公司保險品牌。

根據(jù)**年中支保費收入****萬元為依據(jù),，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%,，人意險5%,。**年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,，各險種比例計劃為機動車輛險75%,，非車險15%，人意險10%,，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點，**年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,，爭取新客戶,，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。

2,、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),，對效益好,，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在**年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ),。

今年,，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開拓思路，奮力進取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

出納工作計劃篇十四

財務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃,，具有十分重要的意義,。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃。

參與醫(yī)院經(jīng)營管理，財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心,。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務(wù)預(yù)測和詳細的財務(wù)分析及醫(yī)院財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù),。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)控制，因此醫(yī)院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變,，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,，要切實地抓好和完善以下三種職能。

1.1財務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬,，而應(yīng)走出去,，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析,，提高工作的科學(xué)性,、前瞻性、預(yù)測性和可操作性,，促進財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,，在項目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù),，及時提出建議和修改方案,，總結(jié)財務(wù)管理過程中的經(jīng)驗及教訓(xùn)。合理安排使用資金,，建立醫(yī)院大型項目,。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性,、合理性和經(jīng)濟性。

1.2財務(wù)的控制職能

財務(wù)控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)節(jié),、監(jiān)督,、檢查、糾正,，以確保醫(yī)院財務(wù)計劃工作的實現(xiàn),。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程,，建立健全財務(wù)的內(nèi)部控制職能,，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)模化,、制度化,、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃。

1.3財務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,，要建立以增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理,、規(guī)范行為,、改進服務(wù),、提高服務(wù)質(zhì)量為目標的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財務(wù)人員主動為病人,、職工,、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓病人滿意,、職工滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系,，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。

建立資金管理體系,，通過全面預(yù)算,，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制,。實現(xiàn)審批一支筆,，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益,，各部門,、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配,，統(tǒng)一使用,，所有經(jīng)濟實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務(wù)部門集中收入,，調(diào)劑使用,，以確保醫(yī)療、藥劑,、基建,，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù),，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),，正確預(yù)測各項收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則要想把預(yù)算作得科學(xué)、準確，就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進行充分的了解,、預(yù)測。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透,、弄清，正確估計市場形勢,，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,，市場動態(tài)、行情,、過去的經(jīng)驗,、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù),、設(shè)備增加帶來的效益等,，都要記入財務(wù)預(yù)測中，進行預(yù)測,、分析,，盡量把各項收入算準、算細,。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,，才能保證支出的落實，否則,，所謂的預(yù)算將成為一紙空文,，毫無價值，不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,，因此,，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,，準確預(yù)測資金收入，對合理運用,、安排有效資金的實施,、運用，具有非常重要的意義,。

全面了解醫(yī)院工作,，盡可能把預(yù)算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,，確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,，隨著預(yù)算指標的下達,，各部門必須嚴格執(zhí)行預(yù)算，改變不顧資金供給情況,，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面,。在編制預(yù)算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減,、開支標準，以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量,，新開展的醫(yī)療項目，根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,，編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算,，編制總的收入支出預(yù)算,。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品,、衛(wèi)生材料及其他材料費用,、水電費、電話費,、辦公費,、差旅費等;②專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費,。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整,，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃

建立完善的內(nèi)部會計管理體系,，界定會計人員的職責(zé),、權(quán)限，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,，財會核算的組織形式等,，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,，界定各崗位的職責(zé),，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約,，從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制,，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,，是醫(yī)院減少差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段,。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學(xué),、嚴密,、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督,。提高會計核算工作的質(zhì)量,，避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義。

針對醫(yī)院實際,，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,，定期清查，防止物資的浪費和積壓,，加強驗收和入庫計量工作,，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整,。建立盤點清查制度,，做到賬賬相符，賬卡相符,，賬實相符,，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞,，有效防止國有資產(chǎn)的流失,。

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降,、人員工資,、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺,、效率平平、效益低下等問題,。另外,，隨著國家藥品收入機制的改革,，藥品價格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額,，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流,、增加收入，嚴格控制各項支出,，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟效益,。有了資金積累,，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加,。

有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,，目前,，整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度,。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。

①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,，定崗,、定編。降低人員費用

②各種衛(wèi)生材料,、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料，因病施治的方法,，做好收入的控制,，從而降低病人費用，減輕病人負擔(dān),，吸引更多病人,，提高醫(yī)院效益。

③水,、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理，樹立節(jié)約意識,，并要落實到人,，責(zé)任到人,，制訂細則管理辦法醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃。

④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴格的控制比例和措施,。只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,，增強醫(yī)院員工的成本意識,，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標,，走低成本,，高效率、優(yōu)質(zhì),、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

作好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務(wù)分析中，財會人員不能只報喜不報憂,，應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

總之,，一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益,，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督

醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程,，需要各方面長期不懈的努力,，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善,。醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇,，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃,。