在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

行政管理專業(yè)社會實(shí)踐報(bào)告篇一

在行政單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),，熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程，通過實(shí)踐學(xué)習(xí),，使所學(xué)理論知識得到驗(yàn)證，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識的能力,，并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，增長和擴(kuò)充知識面,，豐富實(shí)踐工作和社會經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大社交范圍,，提高社交能力,，為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎(chǔ),，同時也為自已處事的態(tài)度和方式,，提供一個檢驗(yàn)和反省的機(jī)會。

20xx年8月1日至8月23日,。

ｘｘ省ｘｘ市ｘｘ縣政府服務(wù)中心管理局

ｘｘ縣政府服務(wù)中心管理局是一個20xx年才建立的新型行政單位,。顧名思義：政府服務(wù)中心是一個為人民服務(wù)的大家庭,，幾乎城里所有的行政單位都有業(yè)務(wù)員在這里辦工的,，而管理局就是負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理這些行政單位派來的業(yè)務(wù)員,。

ｘｘ縣政府服務(wù)中心管理局的辦公樓建立在縣城中心，是一棟三層樓房：一樓和二樓是入駐行政單位業(yè)務(wù)員工作的地方,，其格局大體分為a角和b角，a角是單位的一般行政業(yè)務(wù)員,，b角是單位的領(lǐng)導(dǎo)；三樓是該管理局的辦公室——也就是我實(shí)踐的地方,，這是一個面積不大的并且設(shè)備簡單的辦公區(qū)，它只有一個客廳,，6個辦公室和一個儲藏室。一樓和二樓的都不算是管理局的人員只有在三樓的人才是,，這是一個人員很少的單位：正副局長和一般工作人員再加上司機(jī)也只有6個（在我的實(shí)習(xí)期間就是7個）工作人員。

8月1號早晨我來到管理局施副局長的辦公室,，由于他早已知道我的來意,，所以一來他就問我對電腦相關(guān)的辦公軟件是否有些了解,，我回答以后，立即他就給我安排了任務(wù)：為所駐單位新的監(jiān)察系統(tǒng)錄入項(xiàng)目信息,，這是整個ｘｘ省統(tǒng)一的監(jiān)察系統(tǒng)，我主要負(fù)責(zé)該系統(tǒng)中事項(xiàng)材料基本信息的錄入,。這個任務(wù)看似簡單,，但是它是一個復(fù)雜而又耗時的任務(wù),，該部門人員少任務(wù)多，所以他們無法分身去做完成這個任務(wù),，在這里三個星期的實(shí)踐內(nèi)容也主要是它了。我的到來對他們來說無疑是一件好事,，而對于我來說正是由于這件事我才能來到這個單位，將學(xué)校中所學(xué)的理論知識應(yīng)用于社會實(shí)踐中（雖然用得到的地方不多）,，并且還能學(xué)到很多書本之外的東西，這不妨是一件雙贏的事,。

工作開始不久,，我得知省里的領(lǐng)導(dǎo)隨時能看到信息的錄入情況，并且全省都是放在一起的,，這無形中就會有一個比較，也就意味著錄入的效果某種程度上代表著我們ｘｘ縣的形象,。為了這個即將建立的監(jiān)察系統(tǒng)省里和市里的領(lǐng)導(dǎo)還特地來到各個縣上進(jìn)行指導(dǎo)，知道這些后,，我有些害怕，有些退縮。為此我還跑到副局長的辦公室去向他咨詢：如果我做不好這件事,，后果是不是很嚴(yán)重,。他笑著回答說：沒事的，你只要認(rèn)真做,，是一定能做好的,，如果遇到什么問題不懂的可以問問大家；至于領(lǐng)導(dǎo)的來訪在政府工作中是很正常的事,，你不用在意這些事，只要相信自己就行,。我懂了，因此再接下來的工作中,，我更加的認(rèn)真和努力，嚴(yán)格地遵循以下原則：

1,、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。

2,、要有準(zhǔn)確性,。準(zhǔn)確,，是對工作質(zhì)量的要求,。

3,、要雷厲風(fēng)行（這是對工作效率的要求）,。任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，都離不開兩個因素，一是準(zhǔn)確,，二是時限,。

4、嚴(yán)守紀(jì)律,，保守機(jī)密。行政部門的某些文件或信息保密性要求相當(dāng)高,。

在這里我所從事的相當(dāng)于一個行政文秘的工作，我沒有決定權(quán),，所以在錄入這些信息時當(dāng)然我不能憑空想象的錄入，它必須有理有據(jù)的操作,，并且錄入的信息也要確保準(zhǔn)確性，因此我們制作了相關(guān)的表格發(fā)放到各個單位,，請各單位填表后交給我們,，管理局的另外幾個工作人員檢查合格后交于我的手中,，為了確保每一個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性無誤并有理有據(jù)，起初交到我手中的信息,，我還要查閱相關(guān)的文件和書籍進(jìn)行確認(rèn),，同時在錄入時進(jìn)行相關(guān)的更改,，當(dāng)然這事我是向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過申請的,，如果有問題的通過查閱文件能解決的,，我直接進(jìn)行更改，如果不能決定也找不到相關(guān)的依據(jù)的,，請示領(lǐng)導(dǎo)由他們來決定。譬如,，入駐項(xiàng)目的事項(xiàng)類別是相當(dāng)重要的，它分為：行政許可,、非行政許可、服務(wù)事項(xiàng)三種,，我們在審查和更改時必須依據(jù)相關(guān)的文件和當(dāng)?shù)卣幾臅?，確保信息的準(zhǔn)確性,，同時結(jié)合了所學(xué)行政管理方面相關(guān)的理論知識。在這個過程中還出現(xiàn)過一個小插曲：更改信息一事被該單位中的一個女職員得知,，她也是這件事的一個而把手，交到我手中的信息幾乎都是經(jīng)過她的手的,，在不知具體情況下脫口大罵了我，起初我把更改的理由告訴給她,，她不聽,。無奈之下我把更改的材料和痕跡拿來給她查閱，她這才信服,，隨之向我道了歉，當(dāng)時的我是即開心又傷心,。經(jīng)過這件事之后,，各單位交來的材料，他們直接交于我的手中進(jìn)行審查,，確定“無誤”之后直接進(jìn)行錄入。

就這樣在這實(shí)習(xí)的20多個日日夜夜里我?guī)缀醢炎约寒?dāng)做這里真正的員工,，每天按時上班,。每天早上7：30不到就得起床，就算是狂風(fēng)暴雨的天氣,，只要不是周末，都得按時上班,。在這里我意識到必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來,，不能像在在學(xué)校一樣可以睡睡懶覺,，實(shí)在不想上課的時候可以逃課,，自由許多,。錄入多達(dá)幾百個項(xiàng)目的基本信息已經(jīng)是一個很龐大的工程，如果哪里出了一點(diǎn)小問題,，隨便動一動也許都會花去幾天的時間，況且有時一個項(xiàng)目的審查就會花費(fèi)多達(dá)半個小時的時間,。為了在我離開之前能將此事告一段落，我時時加班加點(diǎn),。最終在離開時我給了他們一個很滿意的結(jié)果，他們也給予我很高的評價(jià),，這讓我很欣慰,。不僅如此,，在這里我還學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,，譬如出去吃飯她們都會有意的教我一些不同場合的餐桌上的禮儀，甚至如何點(diǎn)菜,。

整個實(shí)習(xí)的過程和結(jié)果，我認(rèn)為是相當(dāng)成功的,，甚至超過我預(yù)期的目標(biāo),，其中包括我對政府部門某些方面看法的轉(zhuǎn)變。同時通過這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多的東西,，增長了很多社會知識和鍛煉了社交能力，也給我的社會閱歷添置加瓦,。俗話說：麻雀雖小但五臟俱全，這個單位的人員雖少但他也是一個完整的部門,，正因如此上到局長下至司機(jī)都與我有接觸和交流，對于部門中不同的職位和不同的人都有一定的了解,。在工作的過程中“只要相信自己就行”這句話和大家投來肯定的眼神給了我很大的支持；再加上他們把這么重要的任務(wù)交給我,，這一切對于我來說無疑是施予莫大的信任和支持，也是我能取得如此好的結(jié)果的動力之一,。

最讓我感到欣慰的是：以前政府部門在辦理老百姓地事件時常常表現(xiàn)出“門檻高，效率低,，態(tài)度差”的不良現(xiàn)象,，因此老百姓找行政單位辦一件事是很難也很怕的，尤其是有些事需要多個部門聯(lián)合辦理的,，他們就需往返于多個行政單位之間和看不同的“臉色”，也許一件很簡單的事就會花去的時間和精力是應(yīng)花去的好幾倍,；如今有了政府服務(wù)中心這樣的新型行政部門我們看到的是“門檻低，效率高,，態(tài)度好”的新氣象。幾乎當(dāng)?shù)厮械男姓挝欢季奂谶@里,，辦起事來既方便又快捷，每次老百姓辦完事都是笑著走出去的,，我也很開心。政府服務(wù)中心是政府體制改革下的產(chǎn)物,，是行政體制進(jìn)步的證據(jù),，是“為人民服務(wù)”的有力體現(xiàn),。

我一定會牢牢記住此次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這對于我的人生來說是一筆寶貴的財(cái)富,。

行政管理專業(yè)社會實(shí)踐報(bào)告篇二

我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷分為兩部分。前半期從事行政助理工作,，后半期從事審計(jì)助理工作。

剛開始的兩個星期,，我并沒有接到什么很具體的工作,，就是經(jīng)理有任務(wù)的時候，讓我到網(wǎng)上搜索些資料,，簡單整理總結(jié)。期間還參與了人力資源部門的職位說明書的撰寫工作以及公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)工作,。具體收獲如下：

對公司有了基本的了解。公司主要業(yè)務(wù)是進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),，另一部分主要從事中介服務(wù)，如：正則會計(jì),，正則造價(jià)等。

熟悉了工作的氛圍,。這使我將來就業(yè)后能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，增強(qiáng)了我的適應(yīng)能力,。

網(wǎng)上快速查閱資料的能力。查閱資料的過程雖然很枯燥,，但是在整理資料的過程中，自己對房地產(chǎn)這個行業(yè)已經(jīng)有了初步的了解,。尤其對四川各市宗地價(jià)格有了概念,，同時也了解到了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

參與職位說明書的撰寫,。由于剛剛學(xué)過人力資源管理這門課,，所以積極性很高,，在討論中,，對每個崗位的性質(zhì)、任務(wù)等有了更深刻的了解,，也發(fā)現(xiàn)了自己缺乏經(jīng)驗(yàn),，一些事情考慮不夠周全,。這次的經(jīng)歷使我有機(jī)會把書本上的知識與實(shí)際工作相結(jié)合,，對崗位說明書的重要性有了更深刻的了解，也使自己懂得今后如何學(xué)習(xí)書本知識,，同時更加有意識培養(yǎng)自己的實(shí)際操作能力,。

參與了部分網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作。利用自己在photoshop方面的專長順利完成了人力資源經(jīng)理布置得任務(wù),。20xx年9月至11月，我來到______進(jìn)行為期三個月的實(shí)習(xí)實(shí)踐,，相對原來的兼職生涯而言,，這對我來說算是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,，開始了與以往完全不同的生活,。

每一天都要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)時上下班，工作期間也要認(rèn)真準(zhǔn)時的完成分配給自己的每一個任務(wù),，做任何事情都要有板有眼，絕對不能敷衍了事,，特別像我進(jìn)行的工作與公路工程施工有關(guān)系，更是不能出現(xiàn)一丁點(diǎn)的紕漏,，要不然產(chǎn)生的嚴(yán)重后果絕對不可能是一句簡單的對不起或是一紙簡潔的道歉書能夠解決的。

從學(xué)校到工作單位,，對我們而言就是一次大型的環(huán)境轉(zhuǎn)變，身邊所接觸的人和事物也都發(fā)身了巨大的改變,。舉個最簡單的角色轉(zhuǎn)換例子,，學(xué)校的老師,，變成了公司的老板或是單位的領(lǐng)導(dǎo)；身邊的同學(xué)們也變成了共事的同事,，而且為人處世之道也與在學(xué)校時全然不同。

在這個略顯突兀的轉(zhuǎn)變中,，我們也許會感到彷徨、迷茫,、甚至是無奈，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,，更甚者有的同學(xué)不能很好的處理好這樣的狀況而遲遲進(jìn)入不了工作狀態(tài),，因而導(dǎo)致了同事間的不滿和猜疑,，也許就是因?yàn)橛辛诉@些原因，我們變得看不慣企業(yè)之間的殘酷競爭,，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語，也在很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,，所以分配到的活計(jì)也是無關(guān)緊要的，自己的提議或工作也不會得到老板的肯定,。然而真正做不出業(yè)績的時候，又會承受來自個方的壓力,，而且還很容易受到老板和同事的嘲諷，這樣一來,，更容易讓未經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的我們喪失自信心。每當(dāng)這個時候，就很懷念在學(xué)校的時光,，每日也只是很輕松的.上上課，同學(xué)間互相聊聊天,，那種感覺，確實(shí)很愜意,，可是人總得長大，所以不論社會再怎樣殘酷,，我們也得咬緊牙關(guān)去適應(yīng)它，而且常言道：生活總是美好的,。或許換個角度,，我們就會發(fā)現(xiàn)，工作,，其實(shí)也是一種享受。

不過說句實(shí)話,，在大學(xué)三年里,，我們學(xué)到的不是的知識,，而是學(xué)會了一種叫做自學(xué)能力的技能,。參加工作后我發(fā)現(xiàn),，其實(shí)課本上所學(xué)到的理論知識用途很小，甚至根本就用不上,，就算是身為一名英語系的學(xué)生，我也還是發(fā)現(xiàn)有的科目似乎用途不大,，就只能當(dāng)作是增長一些課外知識而沒有太多的實(shí)用性,。

在此次實(shí)習(xí)實(shí)踐中，我的主職務(wù)應(yīng)該算是行政助理,，總之就是拼命服從指揮就對了,，不過在服從命令的同時，也增加了大量英語詞匯的學(xué)習(xí),，特別是像公路建設(shè)這樣很專業(yè)的名詞，平時在課堂里是學(xué)不到的,，因?yàn)樗鼈儗I(yè)的讓外行人沒法看懂，我甚至懷疑過就算是來個英語專業(yè)考試等級很高的人,，也不一定能夠把它翻譯出來，因此對于之后完成的翻譯文件,，還是有些小小的自豪感。

除了翻譯作為主專業(yè)參與實(shí)習(xí)外,，其次接觸最多的就是電腦，在面對電腦的時候,，我的身份就轉(zhuǎn)化為文案了，因?yàn)槲也粌H要處理文件,，也要參與修訂，所以文案工作也不能小覷,，只是所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識在這個工作崗位上似乎也沒能很好的發(fā)揮它的作用，不知該說是可惜呢,，還是沒用對地方？

當(dāng)然,，我的實(shí)習(xí)部門既然分在了出版處，復(fù)印文件自然也是必不可少的,。復(fù)印機(jī)在生活中可以說是常見又常用,，也可以說常見但不常用,，可是大多數(shù)人都只片面的知道它很大，別的功能可能就不夠了解了,。其實(shí)除了復(fù)印外,，它的功能也是挺多的,，而且操作也并不似我們想象的那么復(fù)雜，相反的,，還能在裝訂文件時節(jié)省大量的人力，可以說是一個不錯的輔助工具,，我也因?yàn)閷?shí)習(xí)關(guān)系又學(xué)會了這項(xiàng)新技能而感到高興。

當(dāng)今社會,，是個信息爆炸的時代，知識更新的太快,，光靠原有的一點(diǎn)知識肯定是行不通的,，我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,，不斷學(xué)習(xí)積累，遇到不懂的地方自己先想方設(shè)法解決,，實(shí)在解決不了就得像會的人虛心請教,，只有跟得上時代進(jìn)步的人,，才不會被社會所淘汰,。

步入社會之后,，除了工作,，最重要的一點(diǎn)就是為人處世，這意味著將與形形色色的人打交道,。然而職場的險(xiǎn)惡，同事間的是非,，不親身感受,，還真是不知道,，原來它是那么的讓人不寒而栗。我想身處這樣的環(huán)境中,，我只能謹(jǐn)言慎行，少說話,，多做事,。希望這么做多少可以讓我遠(yuǎn)離一些不必要的爭端和矛盾,。

但是由于職場間存在著利益關(guān)系且又工作繁忙，因此在大部分的時間里同事不可能像同學(xué)一樣對你噓寒問暖,，然而冷漠的同事再怎樣也比不上笑里藏刀卻暗地里潑自己冷水，勾心斗角不擇手段的同事恐怖,。這樣的人總是讓我們防不勝防,，他們早已習(xí)慣了踩著別人的肩膀不斷地往上爬，而這樣黑暗的一面對于剛走出校門的我們無疑是適應(yīng)不了的,，可是俗話說的好,，環(huán)境造就人,。所以我們無法改變這樣的現(xiàn)狀,，可以做的,，就只有堅(jiān)持自己的原則去努力適應(yīng)，盡管在心底總覺得它并不適合自己,，或許口是心非，也是在這樣殘酷競爭下必須,，也必然存在的條件趨勢，清高又驕傲的我們,，同樣是不能免俗的。

三個月的實(shí)習(xí)期,，一晃眼就過去了，最深刻的體會就是現(xiàn)實(shí)跟書本的巨大差異,，一件簡單的看似事情，真正做起來,，需要的卻是大量的時間和精力。原來的我們,，幾乎都視書本上的內(nèi)容為真理，很多東西都未曾付諸實(shí)踐過,，只有真正去做這件事情的時候,，才會親身體驗(yàn)到實(shí)際的難度有多大,，也才會從中意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過這次實(shí)習(xí),，也使我從另一個視角開闊了視野，增長了見識,，同時也在實(shí)踐中積累了各方面的工作經(jīng)驗(yàn),，為不久之后正式步入社會的自己,，做好一個萬全的充足準(zhǔn)備。

行政管理專業(yè)社會實(shí)踐報(bào)告篇三

為了把理論和實(shí)踐更好地結(jié)合在一起,，加深對理論知識的理解，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,，我來到xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí),，大致了解了整個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，對于一些崗位的工作職責(zé)有了更深入的理解而不是僅停留在表面,，做事情時學(xué)會與人溝通合作,，能夠利用各種資源來解決問題,，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度,，為即將要步入社會做好準(zhǔn)備,。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,。

在xx公司的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。在這段時間里,，我體會到了自信拼搏的重要性。在實(shí)習(xí)期間,，我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī),、碎紙機(jī)、打印機(jī),、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器的基本操作,，了解了公司辦公的基本情況,。同時在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。在指導(dǎo)老師和同事的幫助下,，我學(xué)會了怎樣接人待物，如何處理事務(wù),，達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

在此次的實(shí)習(xí)中公司根據(jù)我的情況把我分配到行政人事專員一職,，在實(shí)習(xí)過程中了解到行政人事專員的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布，員工入職辭職手續(xù)的辦理,，收集員工資料并保管好員工檔案。在實(shí)習(xí)初期,，我的工作主要是整理和收集員工資料，其中涉及到員工照片的采集,，公司通訊錄的更新。隨著實(shí)習(xí)的深入,，我開始在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，篩選簡歷,，通知合適人員來面試,，這期間遇到了很多問題,，在經(jīng)理和同事的幫助下，都能得到解決,。

實(shí)習(xí)初期，同事給我介紹了公司的基本情況,。我對我即將實(shí)習(xí)的公司有了更深刻的理解，該公司提倡“品質(zhì)優(yōu)良,，持續(xù)改善，客戶滿意，永續(xù)經(jīng)營”的理念,，堅(jiān)持“開拓創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能”的宗旨,，走持續(xù)發(fā)展、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的道路,，不斷提升公司整體素質(zhì),。年初,，公司員工流動較大,，員工電話號碼也有更新,。經(jīng)理讓我整理和收集員工資料,，通訊錄也要及時更新,。這些事情雖然比較簡單,，但需要細(xì)心及與各部門的溝通、協(xié)作,。

在更新通訊錄時，我就充分感受到溝通合作的重要性,。起初，我是一個個問同事的電話號碼,，由于我是新來的,，人又都還不認(rèn)識,，有時都會重復(fù)問，公司里跑來跑去也才記錄幾個人的電話，后來在各部長和車間主任地幫助下,，不到10分鐘,，各個部門各個車間的電話號碼都匯總了。從中我深刻體會到做事情要找對方法,，找對人,，懂得獲取有效資源,。

每一位新員工來公司上班，我們都需要為其辦理入職手續(xù),，復(fù)印身份證，并讓其填寫入職登記表及上交一寸證件照2張,。在此期間，我接觸到了復(fù)印機(jī),、掃描儀、傳真機(jī),，學(xué)會了怎樣操作這些辦公設(shè)備。第一次為新員工辦理入職手續(xù)時,，我很緊張，復(fù)印機(jī)也不會用,，還是同事在旁邊教我如何操作復(fù)印機(jī)，也忘了詢問新員工是否在食堂就餐,，顯得很毛毛躁躁,，不過慢慢地也就駕輕就熟了,。員工離職時，需要核對辭職員工上交的辭職申請表及移交清單是否有主管的簽字，如有部門主管簽字,，則收回該員工的員工證，辦理員工退宿,，并統(tǒng)計(jì)該員工的出勤時間及其他相關(guān)事項(xiàng),，上報(bào)財(cái)務(wù)部,，給予結(jié)算工資。

在學(xué)校里,，我從未接觸過iso質(zhì)量管理體系，也不知道這個體系的內(nèi)涵,。通過一段時間的培訓(xùn),，我對iso質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解。質(zhì)量管理體系,，即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，包括制定質(zhì)量方針,、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。一個公司要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,。

這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程，做出程序文件,。程序文件初稿寫好后，要拿給各部門主管審閱,，直至修改完畢后，蓋上受控章存檔。著手編寫程序文件,，需要做很多準(zhǔn)備工作，要到各個部門去了解他們的工作流程,，做好記錄。確定程序文件內(nèi)容時,，還需要各方面的溝通交流,。

1,、公司規(guī)章制度不夠完善

公司在規(guī)章制度方面有嚴(yán)重的不足，考勤制度,、加班制度,、工資制度,、部門工作職責(zé)等都沒有成型的文件，還處于較原始的狀態(tài),。請假條、加班單都沒有及時匯總上交,，以致每月的工資計(jì)算總是會出現(xiàn)差錯，降低了工作效率,，增加了財(cái)務(wù)部的工作。各部門的工作職責(zé)沒有明確,，往往事情都不能落實(shí)到個人,，出現(xiàn)了事情項(xiàng)目沒有人負(fù)責(zé)的情況，當(dāng)有突發(fā)現(xiàn)狀時,，往往都不能找到負(fù)責(zé)的人處理事情，只能臨時抽調(diào)員工處理,。

2、員工培訓(xùn)制度缺失

公司缺乏有效的員工培訓(xùn)制度,，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)方式只有在崗培訓(xùn),，由老前輩手把手指導(dǎo)教會新員工,。這種方式雖然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工，但是長期如此,，缺乏多形式的培訓(xùn)方式，員工的技能,、管理思想跟不上時代的步伐。有些老員工的管理思想還停留在上個世紀(jì),，辦公軟件不熟悉，應(yīng)用不熟練,，這將使公司的競爭力下降，最終可能被市場淘汰,。新進(jìn)的年輕員工又因缺乏有效培訓(xùn)看不到個人發(fā)展的前景,，不能進(jìn)一步提高自己,，而往往在公司里呆了一年就辭職了。員工流動性強(qiáng),。這些都不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

3、員工激勵機(jī)制不完善

公司的員工激勵機(jī)制無非是工資加獎金,，輔之以各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了精神激勵對員上的激勵作用,，同時，員工的晉升空間也小,，在一定程度上壓抑了員工的積極性,。公司沒有傾聽員工的心聲，不了解員工的需要,，沒有通過真實(shí)的問卷調(diào)查結(jié)合科學(xué)的需求分析員工的需求，以此來制定適合公司自身特點(diǎn)的激勵措施,。單一的獎金激勵只能對一小部分員工產(chǎn)生激勵,，對絕大多數(shù)員工已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用，如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn)晉升職位,，但公司就是沒有這個激勵機(jī)制，員工看不到晉升的希望,，做與不做、完不完成任務(wù),，得到的結(jié)果都是一樣，員工工作就沒有干勁了,。

1、完善公司的規(guī)章制度

公司應(yīng)著手制定完善的考勤制度,、工資制度，分清各部門員工的工作職責(zé),。考勤制度要詳細(xì),，要包含工作時間、遲到早退,、事病假，曠工等內(nèi)容的詳細(xì)說明及負(fù)責(zé)部門,，出勤統(tǒng)計(jì)人員,，考勤依據(jù),，這些方面都要在考勤制度里詳細(xì)規(guī)定,。制定公司各個部門的業(yè)務(wù)流程,，每個流程落實(shí)到部門負(fù)責(zé)，各部門部長再把工作落實(shí)到部門內(nèi)員工,。完善公司的規(guī)章制度，使公司管理有序化,，工作職責(zé)明確。

2,、建立完善的員工培訓(xùn)制度

xx公司是私營小企業(yè)，不容易招聘到特別有經(jīng)驗(yàn)的人,，基于人力成本的考慮及公司本身沒有吸引力，員工培訓(xùn)更為重要,。公司要制定良好的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃要與公司的經(jīng)營目標(biāo)匹配,，以市場為導(dǎo)向，提高增加組織的核心能力與創(chuàng)造力,。有了良好的培訓(xùn)計(jì)劃，公司還需要撥出?？钜宰髋嘤?xùn)專項(xiàng)資金，加大對員工培訓(xùn)的投入,。

提高員工培訓(xùn)意識,，企業(yè)受訓(xùn)員工可以與其他員工分享培訓(xùn)結(jié)果而且可以帶動一種學(xué)習(xí)氣氛，員工認(rèn)真接受培訓(xùn)將培訓(xùn)所學(xué)的知識應(yīng)用的工作中,，并帶動其他員工,。甚至可以間接地產(chǎn)生激烈的晉升競爭,，以提高工作效率,，帶動工作氣氛,。用長期培訓(xùn)戰(zhàn)略計(jì)劃去引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，去轉(zhuǎn)變企業(yè)存在的培訓(xùn)無計(jì)劃,，憑經(jīng)驗(yàn)、趕時髦的做法,，讓培訓(xùn)去促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3,、建立多形式的員工激勵機(jī)制

公司要建立經(jīng)濟(jì)激勵與精神激勵并重的多形式、多層次的激勵機(jī)制體系,。以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，建立薪酬分配激勵機(jī)制,，按照市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，設(shè)計(jì)薪酬體系,，做到尊重人力資本價(jià)值、體現(xiàn)績效差異,、反映勞動成果,，與企業(yè)效益掛鉤，與市場價(jià)格相適,，與勞動成果相應(yīng)，效率優(yōu)先,、兼顧公平。

以目標(biāo)管理為核心,，建立績效考評激勵機(jī)制,，部門和員工根據(jù)kpi來做年度工作計(jì)劃與月工作計(jì)劃,，并據(jù)此開展工作，公司根據(jù)kpi結(jié)合部門和員工的工作計(jì)劃完成情況,，分層次進(jìn)行績效考評工作。以企業(yè)需要與個人需要相結(jié)合為原則,，建立工作設(shè)計(jì)激勵機(jī)制,。在員工的使用上做到量才使用,、用人所長，在目標(biāo)的設(shè)置上做到工作的要求和目標(biāo)富有一定的挑戰(zhàn)性,，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情,。

實(shí)習(xí)是一個鍛煉的平臺，是展示自己能力的舞臺,。通過實(shí)習(xí)，我感悟到不少,。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。實(shí)習(xí)時更深刻地體會了這句話的含義,。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快,，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動手，而且認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)。任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,，尤其是工作單位的人事部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。

行政人事專員崗位需要經(jīng)常與物質(zhì)方面,，人事方面打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，大量資料和文件,，這些都要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果,。其實(shí)不光是在人事部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。

講究分工合作，分工合理,，工作程序詳細(xì)具體,，講究條理,。各項(xiàng)工作互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作,，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,，而要結(jié)合每個同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助,，互相學(xué)習(xí)。這其實(shí)也是人力資源管理人崗匹配原則的體現(xiàn),。

總之,，這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生,，還有很長的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步,。

行政管理專業(yè)社會實(shí)踐報(bào)告篇四

學(xué)號：

姓名：xxx

班級：xx

某城市某某開發(fā)區(qū)某某部門

實(shí)習(xí)時間xx年7月11日到xx年7月28日

指導(dǎo)教師xxx

實(shí)習(xí)目的一：獲得與專業(yè)有關(guān)知識技能,，接受實(shí)習(xí)單位文化熏陶，了解政府和事業(yè)單位管理模式,。進(jìn)一步加深對行政管理理論知識的理解,，進(jìn)一步熟悉行政管理理論和技能在實(shí)踐中的應(yīng)用。以讓自己理論知識更加扎實(shí),，專業(yè)技能

更加過硬，更加善于理論聯(lián)系實(shí)際,。并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,，學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。

二：培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正確的就業(yè)觀,，強(qiáng)化勞動觀念和紀(jì)律觀念,。鍛煉艱苦奮斗的精神，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,，培養(yǎng)勞動意識和職業(yè)素質(zhì)。學(xué)習(xí)如何處理人際關(guān)系，如何待人接物,，開闊視野,，增長見識,，在實(shí)踐中了解社會,，為走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三：在實(shí)習(xí)中探索個人職業(yè)目標(biāo)和定位,。通過實(shí)習(xí)了解職場各類崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容,。在此過程中一邊埋頭苦干，一邊積極思考,，考察個人興趣所在，能力所長,，以及將來希望達(dá)到的職業(yè)目標(biāo)為個人職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)定位設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。

四：在實(shí)習(xí)中考察單位,，熟悉職場“生態(tài)環(huán)境”。積極融入單位,，多和同事接觸交流，感受單位文化,。同時考察自己是否適應(yīng)和喜歡此工作?是否勝任?然后結(jié)合這種親身經(jīng)歷去確定未來的職業(yè)發(fā)展方向。

西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簡介

該開發(fā)區(qū)以提高吸收外資質(zhì)量為主,，以發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)為主，以優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)為主，致力于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，致力于發(fā)展高附加值服務(wù)業(yè)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)向多功能綜合性產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展,，致力與打造西安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一階梯和橋頭堡。開發(fā)區(qū)由中心區(qū),、出口加工區(qū)、涇渭工業(yè)園,、草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等四大功能園區(qū)組成,。開發(fā)區(qū)成立以來經(jīng)過一系列建設(shè)區(qū)內(nèi)供水,、供電、供熱,、通訊、天然氣及污水處理等配套基礎(chǔ)設(shè)施條件基本可以滿足各類投資項(xiàng)目的需求,。

開發(fā)區(qū)目前已有各類企業(yè)1800多家,，其中有可口可樂,、西門子、三菱等17家世界500強(qiáng)企業(yè),以及臺灣康師傅等多家國內(nèi)知名企業(yè),。開發(fā)區(qū)作為西安市的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，正面臨著前所未有的歷史機(jī)遇,。

開發(fā)區(qū)管委會是市人民政府的派出機(jī)構(gòu)，受市人民政府委托電子商務(wù)資料庫對開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,。其主要職責(zé)是：執(zhí)行國家、省,、市的有關(guān)法律、法規(guī)及政策;制定和實(shí)施開發(fā)區(qū)區(qū)域總體規(guī)劃,、詳細(xì)規(guī)劃;開發(fā)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理;招商引資及項(xiàng)目審批;土地征用及土地使用權(quán)出讓金、土地有償使用費(fèi)的收取和返還;國有資產(chǎn)監(jiān)督管理;區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)及服務(wù);區(qū)內(nèi)的社會事務(wù)管理,。

西安經(jīng)開區(qū)管委會秉承“投資商是上帝,、納稅人是衣食父母”,、“以企業(yè)為本”的服務(wù)理念，培育“親商,、安商,、富商”的觀念，建設(shè)服務(wù)型政府,，全面,、徹底地改善并提升區(qū)內(nèi)的投資環(huán)境,，營造西部最佳投資地。

為拓展發(fā)展空間,，整合區(qū)域資源，樹立品牌形象,，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群,，開發(fā)區(qū)管委會辦公地址已遷至西安城市北擴(kuò)的“前線地帶”———張家堡廣場附近,。這里將成為未來西安北部產(chǎn)業(yè)、生態(tài),、人文新城的中央商務(wù)區(qū)。

到經(jīng)開區(qū)管委會實(shí)習(xí)時我有幸被分配到某某部門,，老師們都精明能干，兢兢業(yè)業(yè),，敬業(yè)愛崗,，任勞任怨。

在那些日子里我積極投入工作,，虛心向他們請教各種問題，學(xué)到了很多東西,，也對市政市容中心的崗位職能有了充分的了解。

某某部門主要有以下六項(xiàng)職能：

一：貫徹執(zhí)行國家,、省和市委,、市人民政府有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生管理,、市容環(huán)境綜合整治的方針、政策和法律,、法規(guī)、規(guī)章;組織起草相關(guān)的地方性法規(guī),、規(guī)章,。

二：研究制定市政,、環(huán)衛(wèi)、市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

三：負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),、市容和環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)的管理;研究提出建立市政和市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理體系的政策,、意見;擬定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,，并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)保潔業(yè)、車輛清洗業(yè)的資質(zhì)審批,。

四：負(fù)責(zé)市政,、環(huán)衛(wèi)方面政府投資或非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、申報(bào)立項(xiàng)和竣工驗(yàn)收工作;組織市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,。

五：組織、指導(dǎo)和監(jiān)督市容環(huán)境綜合整治工作;負(fù)責(zé)城市張掛,、張貼宣傳品的審批和戶外廣告的審核;統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理城市夜景燈飾照明工作,。

六：組織、指導(dǎo)和監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理工作;負(fù)責(zé)對城市廢棄物終端處置的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)垃圾,、糞便的無害化處理和綜合利用的管理工作。