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質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮,，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo),。

2,、熟悉和掌握公司狀況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題,，提出推薦和意見(jiàn),，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,，督導(dǎo)各部門(mén)有序,、高效工作。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃,、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,，以順利到達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，逐步樹(shù)立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5,、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置,。

6,、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力,，調(diào)動(dòng)全員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，選賢任能,，惟才是舉，凝聚人心,，為公司培訓(xùn)人才,、挖掘人才、保留人才,。

7,、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

8,、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力,、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,，代表總經(jīng)理參與重要接待,、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶(hù),，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng),。

9、收集,、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息,、意見(jiàn)或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案,、方針政策,。

10、維護(hù)公司利益,，奉行公正,、公平、公開(kāi)的管理原則,，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,、持續(xù)性,、有效性,，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害,。

11,、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊狀況下,，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷,。

13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,，領(lǐng)導(dǎo)不力,，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件,、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé),。

15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害,、被盜失竊,、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé),。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃,，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),，組織分配勞動(dòng)力,，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三,、 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施,。

四,、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,，并認(rèn)真實(shí)施,，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五,、抓好設(shè)備管理,，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng),，提高設(shè)備 完好率和利用率,。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

七,、 定期組織安全環(huán)保檢查,，落實(shí)安全環(huán)保措施,，督促整改問(wèn)題。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

2,、檢查落實(shí)酒店管理制度,、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序，制訂各部門(mén)的工作計(jì)劃,，并指導(dǎo),、落實(shí)，檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行,。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議,，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),。聽(tīng)取匯報(bào)，布置工作,，解決工作難題,。

4、按照酒店的分工安排,，重點(diǎn)抓好酒店對(duì)外銷(xiāo)售工作,，全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長(zhǎng)包房客，落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù),。

5,、采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，掌握市場(chǎng)會(huì)議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息,，達(dá)到酒店入住率提升目的,。

6、充分了解市場(chǎng)狀況,，掌握酒店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài),，及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。

7,、向總經(jīng)理提出有利于客房銷(xiāo)售的各項(xiàng)建議,，并提供信息反饋,，供總經(jīng)理參考決策,。

8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正偏差,。

9、了解房間預(yù)訂情況,，密切注意客情,，控制超額預(yù)訂,。

10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,，提倡和發(fā)展部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度,。

11、針對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議,，對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理 方針發(fā)表見(jiàn)解,，供酒店經(jīng)營(yíng)決策作為參考。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

我作為公司副總經(jīng)理,，根據(jù)黨委的分工,，分管汽車(chē)南站、基建房產(chǎn)處,，廣告部和京泰汽車(chē)客運(yùn)站的籌建工作,。一年來(lái)，在市局,、公司兩極黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，團(tuán)結(jié)共事,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)學(xué)習(xí),、思想,、工作情況匯報(bào)如下。

近年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,、黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,，堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng),，加強(qiáng)政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng)，時(shí)刻注重把上級(jí)的政策和精神與自己所分管的工作實(shí)際相結(jié)合,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。自覺(jué)學(xué)習(xí)各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，并運(yùn)用于實(shí)際,，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和大局觀念，增強(qiáng)做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。為了提高汽車(chē)南站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量,，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先,，統(tǒng)一南站一班人的思想,，達(dá)到了心往一處想,，勁往一處使，共同謀化好生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)的新思想,，新措施,，新方法。利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì),，向員工宣傳,、灌輸為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多作貢獻(xiàn),，要求大家嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保“三優(yōu)“,、“三化”落到實(shí)處,，樹(shù)立單位文明服務(wù)窗口形象，努力塑造一支講文明,、講禮貌,、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍,。

我作為黨委成員,，在黨委會(huì)議能夠毫無(wú)保留的發(fā)表自己的意見(jiàn)；在民主生活會(huì)議上也認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，自覺(jué)服從組織決定,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，認(rèn)真處理好組織與個(gè)人的關(guān)系,，堅(jiān)決執(zhí)行局黨委的決定,，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。對(duì)分管的工作大膽負(fù)責(zé),，敢抓敢管,，對(duì)于全局性的工作積極主動(dòng)配合，從不躲避和推諉,，始終圍繞中心轉(zhuǎn),，一切為著中心干,，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,。自覺(jué)擺正位置,，顧大局，識(shí)大體,，講黨性,，講團(tuán)結(jié),，自覺(jué)維護(hù)局黨委的權(quán)威在平時(shí)工作生活中,，能自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律制度,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，帶好下屬,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。

1,、以身作則做工作,。近年來(lái)，我在分管的各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中,，以身作則,，做好表率，我將自已的全部精力和時(shí)間都用在工作上,，工作負(fù)責(zé),、態(tài)度積極、勇挑重?fù)?dān),、敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失，事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，放棄無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)假日，始終把安全生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)效益,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),。

2、建全健全內(nèi)部管理措施,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核,。嚴(yán)格兌現(xiàn)定時(shí)召開(kāi)星級(jí)服務(wù)員考評(píng)會(huì)，確保各項(xiàng)工作有章可循,、有據(jù)可依,，另外經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)，如售票員,、發(fā)車(chē)員操作比賽和職工培訓(xùn)班等形式,，組織員工觀摩、學(xué)習(xí)交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，使車(chē)站的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范操作,，安全喊話(huà)，形成特色作為傳統(tǒng)品牌保持下來(lái),。南站“親情服務(wù)臺(tái)”王莉先后被省交通廳評(píng)為省交通系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人并入選泰州市十大新人新事,。

3、狠抓市場(chǎng)管理,，增加創(chuàng)收,。以人為本，加大對(duì)稽查人員經(jīng)濟(jì)考核力度,，使其完善,、合理，增加了公司經(jīng)營(yíng)收入,。在南站重點(diǎn)抓好站前廣場(chǎng)及出口處的整治,，加強(qiáng)出租車(chē)管理，平息出租車(chē)收費(fèi)風(fēng)波,，穩(wěn)定了出租車(chē)服務(wù)管理收入,。及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，全時(shí)段覆蓋,，加強(qiáng)對(duì)南站黃牛的打擊力度,，讓黃牛無(wú)機(jī)可乘。

4,、節(jié)能降耗,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在貫徹勤儉辦企上下功夫,，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)控制，針對(duì)水電,，空調(diào)大戶(hù),，派專(zhuān)人管理。并從合理用工入手,，減少臨工5人,，減員增效。

近年來(lái),，我把分管部門(mén)和自身的廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作常抓不懈,，同分管工作同部署、同檢查,、同要求,。經(jīng)常找部門(mén)的同志談心得、體會(huì)，認(rèn)真了解他們的工作生活情況,，分析廉政形勢(shì),，并以句容監(jiān)獄反面典型時(shí)時(shí)提醒，制定防范措施,，堵塞管理漏洞,，使他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,，走好人生的每一步,。

在自身廉潔自律方面，我堅(jiān)持自警自勵(lì),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,。要求別人做到的，自已首先做到,，要求別人不做的,，自己帶頭不做，不賭博,，不去高檔娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所,。工作上追求完美，生活上追求儉樸,，交往上追求誠(chéng)實(shí),，該做的事情堅(jiān)決做好，不該做的堅(jiān)決不做,，做一切事情以經(jīng)得起群眾評(píng)議為準(zhǔn)則,，經(jīng)常反思和檢點(diǎn)自己的行為和作風(fēng)，用黨紀(jì)和國(guó)法告誡自己,。工作中與車(chē)主,、工程施工方保持距離，從細(xì)小處著眼,，點(diǎn)滴處留心,，注重日常言行。本單位和重大事情,，從不以權(quán)謀私,，獨(dú)斷專(zhuān)行，無(wú)論是新東站工程,、新辦公室裝修還是東站柜臺(tái)以及廣告位出租等,，無(wú)一不是通過(guò)工程招標(biāo)形式，通過(guò)招投標(biāo)確定中標(biāo)單位后再進(jìn)行施工,，工程峻工驗(yàn)收后通過(guò)審計(jì)事務(wù)所的工程審計(jì),。在抓好自身廉潔自律的同時(shí)，注重管好家人和身邊工作人員，使他們慎重運(yùn)用手中權(quán)力,，加強(qiáng)對(duì)他們的教育和管理,，做到愛(ài)護(hù)不袒護(hù)，放手不放縱,，切實(shí)搞好身邊的廉政建設(shè),，從沒(méi)有介紹新屬、朋友參與工程施工,。

以上是我在副總經(jīng)理崗位上的基本履職情況,，工作的開(kāi)展、成績(jī)的取得,，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、得益于全體員工的支持幫助。我個(gè)人的工作是有限的,，與組織和群眾的要求,，還有不少的差距，實(shí)際工作中還有這樣那樣的問(wèn)題：學(xué)習(xí)不夠全面,，無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，都比較零碎，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性,；工作中創(chuàng)新不夠,。創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)?，層次還不高,，運(yùn)用理論解決新情況、新問(wèn)題的能力還不強(qiáng)等,。

當(dāng)然,，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)。

總之,，在今后工作中,，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓,，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守，奮發(fā)有為,，全身心投入到工作中去,，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)新輝煌、新業(yè)績(jī)!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一,、崗位名稱(chēng)及歸屬部門(mén)：常務(wù)副總經(jīng)理,；歸屬總經(jīng)辦。

二,、直接上級(jí)：總經(jīng)理,、董事、股東

動(dòng)事業(yè)部,、道具事業(yè)部,、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠,。

四,、崗位性質(zhì)：管理職,，擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責(zé),。

行為具有管理權(quán)；對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán),；對(duì)總經(jīng)理及董事,、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見(jiàn)、建議的義務(wù),。

六,、管理職能：

① 計(jì)劃預(yù)算職能：通過(guò)獨(dú)立分析上一年業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表,、費(fèi)用支出,、目標(biāo)客戶(hù)業(yè)績(jī)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài),、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jī)總目標(biāo),、各部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、目標(biāo)客戶(hù)業(yè)績(jī)目標(biāo)等；并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法,、方案或營(yíng)運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案,。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改,、制定、審核通過(guò),、頒布年度目標(biāo)及方案,。

② 決策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi),，在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方面,，作出有效可行性的決策方案。

③ 組織職能：組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu),、人事匹配方案,，對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門(mén)建立以部門(mén)經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),。④ 目標(biāo)管理職能：對(duì)公司的年度業(yè)績(jī)總目標(biāo)負(fù)責(zé),；對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)目標(biāo)起監(jiān)督、控制,、考評(píng),、核定等管理職能；協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)制定一系列部門(mén)管理制度,、獎(jiǎng)懲制度,、激勵(lì)機(jī)制。⑤ 領(lǐng)導(dǎo)職能：健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,，個(gè)人魅力,，從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊(duì)的核心人物,，起表率作用,提升公司向心力,！

七、工作職責(zé)：

①日常工作管理,，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)：包括人事請(qǐng)假單,、加班單的審核確認(rèn)；業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用（采購(gòu)貨款,、打樣費(fèi)用,、定金、招標(biāo)金5萬(wàn)元以下的）支出,、個(gè)人報(bào)銷(xiāo)的簽字確認(rèn),；對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。②公司下屬高中層管理者的績(jī)效考核,；業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定,、審核、考評(píng),；部門(mén)績(jī)效的評(píng)定及部門(mén)獎(jiǎng)金的核定,！

③重點(diǎn)客戶(hù)的維系及新客戶(hù)的開(kāi)拓：本公司重點(diǎn)客戶(hù)的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談,、簽訂,、合同執(zhí)行的監(jiān)督,、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開(kāi)拓新客戶(hù),。

④勝美主要供應(yīng)商的選定,、考評(píng)及價(jià)格、合同的談判,、合作方式的制定等,，對(duì)下屬部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同進(jìn)行審核確認(rèn)，對(duì)經(jīng)手審核的采購(gòu)合同承擔(dān)責(zé)任,。

⑤協(xié)助部門(mén)經(jīng)理解決疑難雜癥,，監(jiān)督、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行,！

⑥對(duì)嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，原材料采購(gòu),、研發(fā)技術(shù),、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品銷(xiāo)售,、經(jīng)營(yíng)方式負(fù)有間接管理責(zé)任,。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作,。

2,、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè),，協(xié)助總裁進(jìn)行部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整,。

3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政,、財(cái)經(jīng)法規(guī),，參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作,。

4、監(jiān)督人員考勤,、績(jī)效考核,、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核,、崗位考核,。

5,、協(xié)助建立員工綜合考評(píng)體系。

6,、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn),、教育。

7,、參與政府主管部門(mén),、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合,。

8,、協(xié)助檢查各部門(mén)崗位規(guī)范化開(kāi)展工作。

9,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行,。

10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處,、分公司開(kāi)展人員考評(píng)工作,，對(duì)項(xiàng)目處、分公司的考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí),。

11,、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

12,、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取,。

13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng),、年審,、管理。

14,、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì),、企業(yè)代碼的年審,。

15、監(jiān)督工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼,、公安,、勞保、社保,、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào),。

16,、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案,。

17,、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè),，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

18,、審查公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采,、項(xiàng)目風(fēng)采,、業(yè)績(jī)風(fēng)采、公司新聞,、獲獎(jiǎng)信息,、公益活動(dòng)等信息的錄入。

19,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、在規(guī)范范圍內(nèi),，有權(quán)簽訂銷(xiāo)售合同,。

2、有權(quán)合理支配和控制銷(xiāo)售費(fèi)用,。

3,、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)

4、有權(quán)檢查和考核銷(xiāo)售公司各部門(mén)的工作,。

5、有權(quán)建立或取消特約店,、代理店,、連銷(xiāo)點(diǎn)。

6,、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,。