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最新運輸公司調(diào)度年度總結(jié) 運輸調(diào)度年終總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 13:11:40
最新運輸公司調(diào)度年度總結(jié) 運輸調(diào)度年終總結(jié)(4篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

運輸公司調(diào)度年度總結(jié) 運輸調(diào)度年終總結(jié)篇一

通過一年努力,,現(xiàn)已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,,歐曼,,陜汽等??傎Y產(chǎn)注冊資金200萬元,,員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條,,線路遍及江蘇,、安徽、河南,、河北,、湖南,、湖北、山東,、上海,、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,,年營運額100多萬元,。除去支出,年利潤10多萬元,。

安全是我們運輸企業(yè)的生命,,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,工作一絲不茍、一著不讓,,安全日常工作嚴謹有序:

1,、加強全員的安全培訓(xùn),對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn),,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳,;

2、完善安全管理組織機構(gòu),,健全安全組織網(wǎng)絡(luò),,明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標,,簽訂責(zé)任狀,;

3、健全車輛一車一檔檔案,;

4,、落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度,、長途駕駛員休息制度,、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,、安全生產(chǎn)獎懲制度等,;

5、行車前,,停車后,,車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,,不開帶病車,、危險車、斗氣車,,確保安全無事故,。

6、按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,,規(guī)范使用渠道;

7,、加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度,;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;

8,、成立了安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并組織由安全、運務(wù),、財務(wù),、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理,、完善以往工作的不足,,對照建設(shè)標準逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,,并及時進行了增補、完善,。

經(jīng)過抓安全,、講安全、安全工作成效明顯,,全年行車無事故,,一年來,安全標準化建設(shè)工作取得可喜成效,,并已將標準化建設(shè)納入正常工作機制,,警鐘長鳴,建立長效管理,。

我公司按照要求建立了營運車輛檔案,、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實行一車一檔,、一人一檔,、一事一檔,并配置了檔案柜,,方便了工作,,方便了管理,,提高了運輸工作效率。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂,、文明在交通”主題實踐活動,,引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,,當(dāng)好交通文明使者,,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,,對客戶投訴事件及時處理,,及時回復(fù),增強服務(wù)意識,,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障,。

運輸公司調(diào)度年度總結(jié) 運輸調(diào)度年終總結(jié)篇二

光陰荏苒,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼一年的時間就匆匆過去了,。全年來,公司的各項工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,,緊緊圍繞年初工作目標開展工作,通過公司各單位的密切配合,,全體員工的共同拼博,,圓滿地完成了年初公司下達的各項目標任務(wù)。為進一步做大,、做強公司業(yè)績,,做出了應(yīng)有貢獻,取得了可喜成績,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位的好評,。回顧一年來的業(yè)務(wù)工作,,公司主要做了如下方面工作,。

全年來,隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上,,公司加大對車輛的管理力度,,強化車輛的監(jiān)管工作。為了進一步加大公司的業(yè)務(wù)運輸能力,,拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,,在公司擁有五輛五軸車、兩輛四軸車、四輛二軸車的基礎(chǔ)上,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,分別于11月20日、12月1日購進了兩輛五軸車投入運輸工作,,全面增強了公司的運輸能力,。

為了進一步推進公司規(guī)范化、制度化管理,。全年來,,公司結(jié)合工作實際,適時制定和完善了公司制度及各項管理規(guī)定,。增強了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性,,加快了公司的發(fā)展步伐。

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,明確了崗位職責(zé),,做到了“千斤重擔(dān)大家挑,,人人肩上有目標”。

2,、對公司職員實行技術(shù)量化考核工作,,新老員工進行測試,技術(shù)不過關(guān)的司機給予辭退處理,。

3,、增強員工的責(zé)任感,努力提高職工的綜合素質(zhì),,吸取優(yōu)秀人才,,加快公司的發(fā)展步伐。

1,、為了降低成本,,為公司創(chuàng)進更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下,,經(jīng)過多條路線試行的辦法,,實施了既可以增加運輸盈利能力,又不延誤各單位工作進行的辦法,。

2,、二月份由于過新年,車輛在沒有貨源的情況下停止運作了十天,,行車趟數(shù)為xx趟,,未達到公司的指標。除此之外每月行車趟數(shù)都達到了公司規(guī)定xx趟以上。

3,、因大部分車輛使用的年代已久,,為確保車輛安全正常工作,車輛各部位的安全配件均需要更新,。從六月份開始修理費用大福增加,,利潤相對減少。

4,、從九月份開始,,由于柴油的緊缺,油價平均上升了0.5元/升,,利潤降低,。

5、為配合市場的發(fā)展適時地調(diào)整公司產(chǎn)品運價表,。從四,、五月份開始,由于運費單價減少了1/3,,運費收入也相對減少了1/3,。

在日常行車中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作把好安全關(guān),,要求各司機每次出車回來應(yīng)及時檢查車輛各方面的零部件,、機油、電瓶水及水箱水,,如發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)立即到修理場進行修理,并及時提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油,、尾牙油,;出車前應(yīng)攜帶一條備胎,并再次對車輛進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,,特別是對安全部件的檢查決不放松。

全年共發(fā)生交通事故十起,,共罰款人民幣xx元整,,車輛報廢一輛;因超重及其他罰款,,被交警等交管部門罰款共xx元整,。

全年的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,,取得了可喜的成績,,但也存在一些問題和不足,。我們將繼續(xù)加強對公司的規(guī)范化管理,突出“以人為本”的企業(yè)宗旨,;繼續(xù)加強對安全工作的宣傳,,保證員工人身安全的同時,避免安全事故的發(fā)生,;繼續(xù)加強計劃與控制,,提高效益,降低成本,;制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫,,管理工作需要提高水平。

在下一步工作中,,公司將以“建一流管理,、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,肩負新使命,,創(chuàng)造新業(yè)績,鞏固取得的成績,,開創(chuàng)公司的新局面,,為xx有限公司的美好未來譜寫新篇章。

運輸公司調(diào)度年度總結(jié) 運輸調(diào)度年終總結(jié)篇三

一年來,,我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在辦公室主任的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,,在隊領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,,竭盡全力,忘我工作,,優(yōu)質(zhì),、高效、圓滿的完成了全年任務(wù),。

安全工作是我隊重中之重的工作,,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,,一百減一等于零,。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,,確保萬無一失,。

1,、隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全,,成年累月忙碌工作,,沒有節(jié)假日,沒有星期天,,以身作則,、率先垂范、靠前管理,、精心指揮,,妥善安排車輛,合理安排出車人員,,認真解決司機的后顧之憂,,使司機出車愉快,行車平安,。

2,、我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,,落實在行車上,,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好,;行駛中,,都能自覺依法行車,遵章行車,,確保行車安全,,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機固樹立了安全行車理念,,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌,。

3、為了安全,,我們做到以下幾點:

(1)我隊全年狠抓安全教育,,狠抓安全管理。每周星期五,,都要召開全隊安全例會,,全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求,。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,,消除事故隱患,促進安全工作,。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

(2)隊領(lǐng)導(dǎo)白天上班,晚上還得值班,。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車,。

(3)我隊狠抓安全文化建設(shè),安全板報經(jīng)常換,,安全橫幅,,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼,。

(4)我隊開展了長期的安全競賽活動,,好的要表揚,超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),,敲響安全警鐘,。

(5)我隊年初,領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書,,并進行了全年安全抵押金,。我隊還多次進行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法,。

在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動,,人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故,。

消防工作也是我隊重中之重的工作,,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,,消防責(zé)任重于泰山,。我隊高度重視,,嚴加防范,,時時事事嚴格把關(guān)。

1,、門衛(wèi)要堅守工作崗位,,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi),嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi),。不符合消防安全標準的.車輛嚴禁進入庫內(nèi),,消防通道要暢通,庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效,。

2,、嚴禁在庫內(nèi)明火作業(yè),,庫內(nèi)所有車輛要按位停車,庫內(nèi)地面要干凈整潔,。

3,、每天門衛(wèi)要向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報消防情況,每天隊里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況,,并認真做好記錄,。

4、隊領(lǐng)導(dǎo)每天都要進入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況,,并有的放失的做好消防工作的管理工作,。

我隊消防機構(gòu)健全有力,我隊的消防制度齊全有效,,我隊的消防預(yù)案組織落實到位,,并進行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,進行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉,。由于我隊嚴格消防管理,,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評,。

1,、我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,,必須按車位停車,,嚴禁在外亂停亂放。

2,、夜間無論什么時間,,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,都要在車庫停放,。嚴禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,,造成后果自己負責(zé),。

3、每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚,,要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,,每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,登記表由隊長簽字,。

4,、在外長途的車輛,要把車保管好,、使用好,,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報,。

5、嚴禁私自跑車,,嚴禁私自繞道辦私事,,一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,,造成后果要自己負責(zé),。

6、因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,,自己要完全負責(zé),,還要對其進行嚴格處理。

20xx年,,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦、盡心盡責(zé),、愛車如命,、相互競爭,確保了車況良好,,確保了車容車貌良好,,延長了車輛的使用壽命,滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時用車需求,,車隊所有的車輛都像新車一樣,。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百,。

運輸公司調(diào)度年度總結(jié) 運輸調(diào)度年終總結(jié)篇四

今年,,我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心,、支持和幫助下,,在各分公司的團結(jié)協(xié)作、密切配合下,,克服了運輸路線長,、運輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難,,緊密結(jié)合實際開源挖潛,、開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,、團結(jié)奮進,通過不懈努力,,圓滿完成了年度運輸任務(wù),,為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內(nèi)之責(zé)?,F(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下:

運輸作為特種運輸企業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),,如果政治敏感性弱,、思想意識不過硬,就會導(dǎo)致對這項工作的復(fù)雜性,、艱巨性認識不足,,就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)更大的偏差,。因此,,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育,無論運輸任務(wù)多么繁重,、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,,都堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn),、重點幫助等方式,,定期不定期組織開展思想政治教育,及時學(xué)習(xí)時事政治和國家大政方針,,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,,對照現(xiàn)實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻,、和先進典型比技能,、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,,深入扎實開展教育,,幫助全體員工澄清了一些模糊認識,自覺樹立起“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”意識,,進一步強化了愛崗敬業(yè)精神。

公司今年按照集團安全管理要求,,制定并嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置,。今年,,進一步建立健全了《風(fēng)險金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》,、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書,,將責(zé)任層層落實,,細化到具體責(zé)任人。平時工作中,,我們堅持教育為先,、預(yù)防為主,提倡警覺性駕駛,,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料,,廣泛宣傳交通安全知識,,加強安全監(jiān)督檢查,加大考核力度,,逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。我們經(jīng)常利用各種時機開展安全教育,根據(jù)天氣情況,、行車路線等動態(tài)情況適時調(diào)整工作安排,,定期召開安全例會,組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片,。通過行之有效的方式,,做到警鐘長鳴,使全體駕駛員都能及時汲取引發(fā)事故的教訓(xùn),,自覺做到每天出車前,、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查,,徹底杜絕安全隱患,,保障行車絕對安全。

今年在新的民爆條例實施后,,公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長,。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時間較晚,第二天清早又必須要將產(chǎn)品運送到客戶手中,,這就要求駕駛員晚上才裝車,。由于通常運輸路線長、時間緊,、任務(wù)重,,為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要防止駕駛員疲勞駕駛,,在人手十分緊張的情況下,,及時采取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學(xué)安排,、合理統(tǒng)籌,,通盤安排車輛和人員,,調(diào)整任務(wù)分工,。由于每天貨物多,有些車輛需要往返運輸2至3趟短途,,就優(yōu)先安排距離近,、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時,,合理安排機動駕駛員,,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運輸質(zhì)量,。今年,,我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準時正點將產(chǎn)品送達目的地,受到了用戶的好評,,也為集團公司贏得了聲譽,。

通過一年的努力,我們通過辛苦努力,,圓滿完成了工作任務(wù),,盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對照上級要求和其他單位取得的成績,,還存在一定的差距,。當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點:一是運輸公司xx分公司從成立至今,主要的產(chǎn)品運輸車以欄板車為主,,按照行業(yè)要求,,運輸車輛必須是廂式貨車,但如果更換則需要大筆費用,。目前公司正處于發(fā)展階段,,流動資金少,只能立足現(xiàn)有條件,,逐步更換車輛,。二是現(xiàn)在車輛逐年增加,但運輸公司現(xiàn)有場地較小,,致使部分車輛歸隊后不能有序擺放,。

20xx年即將結(jié)束,雖然我們還面臨一些問題和困難,,但相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月,我們就將迎來嶄新的20xx年,。新風(fēng)疾進催戰(zhàn)馬,,無需揚鞭自奮蹄!新年度,、新平臺,、新起點,在新的一年里,,運輸公司將不負各級組織,、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),,進一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進、求實創(chuàng)新,,采取更加有力和有效的措施,,努力把運輸公司建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明,、技術(shù)過硬,、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為集團公司的一面旗幟,!

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