時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇一

1.1號完成xx年的財務(wù)輸入工作,。計劃一天錄入一個月財務(wù)工作。

2.3號公布六月工作報告,。

3.4號到手機店咨詢手機保修進度,。

4.5號完成xx年上半年的財務(wù)錄入工作。公布

5.6號公布七月份工作計劃,。

6.8號進行7月份開始登帳工作,，實行記帳憑證登記帳簿,，并與實時財務(wù)更新,，進行四帳核對,。

7.9號準(zhǔn)備接受郵政信用卡核對資料工作。

8.11號給出6月份的財務(wù)報表,。

9.15號完成xx年下半年的財務(wù)錄入工作,。計劃一天錄入一個月財務(wù)工作。

10.18號準(zhǔn)備預(yù)算8月份財務(wù)工作,。

11.19號開始準(zhǔn)備8月2號體育長跑工作,。

12.20號準(zhǔn)備申請7月31號到8月3號休假回家，視察總部工作情況,。

13.25號完成接收于總再投資資金工作,，完成執(zhí)行財務(wù)資金周轉(zhuǎn)部署工作。

14.26號發(fā)放職員6月份的工資,。

15.26號完成信用卡還款工作,。

16.24號完成xx年上半年財務(wù)工作。計劃一天錄入一個月財務(wù)工作,。

17.26號開始撰寫7月份工作報告,。

18.27號完成7月份財務(wù)工作。

19.28號還清手機分期付款,。

20.30號匯款200元到后勤帳戶,，準(zhǔn)備回家費用。

21.31號準(zhǔn)備回家,。通知參加長跑比賽的員工,，8月2號正式舉行長跑比賽。

12月秘書工作計劃

20xx年年尾工作的進行,，20xx年的工作也即將展開,，也制定了20xx年秘書個人工作計劃。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年,，也是出成果的關(guān)鍵年,，針對公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。

一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告,，快速而詳細的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報、工作計劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等,，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載,，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生,。

二、收集,、匯總公司綜合性行政工作計劃,、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待,。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，加強與各方面的溝通與合作,，建立起良好的伙伴關(guān)系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠的發(fā)展空間,。做好記錄，草擬紀(jì)要,，檢查,、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表,，讓工作開展起來條理清晰,、僅僅有條。

四,、掌握好尺度,，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五,、進一步加強公司公文的簽收、登記,、傳送,、催辦、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精,、細、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好。

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇二

xx年,，在縣委政府的關(guān)心和支持下,，中國電信xx分公司認真貫徹省,、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅定信心,，團結(jié)一致,，強化管理,，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績,。

(一)經(jīng)營情況

經(jīng)營業(yè)績完成較好,，xx年,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元,，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶,，發(fā)展寬帶用戶1000戶,，發(fā)展itv用戶200戶。

(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，保障地方通信需求

xx年,，完成投資600余萬元，新建移動基站6個,，改造3站8個;完成下沉點6個點,，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農(nóng)行,、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個;新建epon點21個,，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了xx50%以上的村委會通固話和寬帶,，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了xx一中,、xx二中,、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò),。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè),，接入公文交換105家單位,。

目前,，xx電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房,，43個移動機房,，48個epon點;固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門,，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個,。管道110余孔公里,，桿路650余桿公里，各類光,、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元,，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元,。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

(三)加強基礎(chǔ)管理,，全面提升服務(wù)質(zhì)量

1,、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量,。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn),，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀,、受理規(guī)范,、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進行考試和考核,，對營業(yè)員開展星級評定工作,，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力,、服務(wù)水平和主動營銷能力,。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn),、實施,、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能,，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高,。

2、認真貫徹落實《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī),，認真做好互聯(lián)互通工作,，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明,，無亂收費現(xiàn)象,。同時，用戶若對話費有疑問,，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單,，讓用戶明明白白消費。

3,、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育,，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新,、不斷進取和爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動性,，把用戶至上,，用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,。切實做好誠信教育活動,，以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范,，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法,，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽,。

4、推行五個一服務(wù),。xx分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措,，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù),，即一張賬單,，明白消費;一點查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入,，便捷服務(wù);一站服務(wù),，首問負責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷,。

5,、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù),，提升客戶感知,，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù),，開展夜間上門排障工作,，縮短了障礙修復(fù)時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi),，保障用戶24小時正常通信,。

6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作,。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù),，提升客戶感知,，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝,，超時賠付,。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時,，48小時內(nèi)為用戶裝通,，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計,，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號,，xx年xx無超時賠付情況發(fā)生。

7,、公司建立了前后端的客響流程,，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求,，成立了項目支撐虛擬團隊,、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度,。通過整合人力資源,，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作,，增強后端對前端的主動服務(wù)意識,，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力,，前后端的溝通配合意識有明顯增強,。

8、嚴格首問負責(zé)制,、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度,，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象,，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度,。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度,，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查,，納入員工績效及年度業(yè)績考評,，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立電信良好形象,。

9,、多渠道多層面受理業(yè)務(wù),，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善,，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),，xx縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳,，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理,，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳,，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢,、業(yè)務(wù)辦理,、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù),。三是暢通一條渠道,，開通了全天24小時電信客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢,、查詢,、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度,，新建電信合信營業(yè)廳3個,，電信代辦點11個。

10,、關(guān)注員工素質(zhì)提升,，加強對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊,，制定培訓(xùn)計劃,，堅持每天班前會，每周一例會,，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時,，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備,，提升基層管理人員的管理能力。

(四)加強黨的建設(shè),、員工隊伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

一是加強黨的基層組織建設(shè),，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,，充分發(fā)揮各基層黨組織和開展?fàn)巹?chuàng)四強黨組織,、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動,，健全理論學(xué)習(xí)、組織生活,、民主評議等各項制度,，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力，全面提高黨員隊伍素質(zhì),，充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,。加強思想政治工作,，把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實際工作結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,，為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證,。

二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》,，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理,、服務(wù)等工作中,，以先進的文化凝聚人、鼓舞人,、感召人,。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),、學(xué)習(xí)型團隊,。充分發(fā)揮虛報培訓(xùn)團隊作用，學(xué)用結(jié)合中,，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備,，提升基層管理人員的管理能力,。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí),，形成在職學(xué)習(xí),、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí),，爭當(dāng)知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工,。

三是關(guān)心關(guān)愛員工,，充分尊重員工的民主管理,、民主監(jiān)督權(quán)力，維護員工的合法權(quán)益,。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動,、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動,。

四是高度重視安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密工作,。把安保工作落到實處,，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能,，切實樹立安全就是效益,，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念,，抓好安全生產(chǎn)工作,，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設(shè)成果,，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎(chǔ),。

1、基礎(chǔ)管理有待提高,，工作相互推諉扯皮,，員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強,。

2,、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高,，裝移機查修障礙超時嚴重,，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運維指標(biāo)排名靠后,。

3,、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低,。

4,、營銷手段單一，營銷技能欠缺,，對公司業(yè)務(wù),、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高,。

5,、員工文化水平不高,，中專、技校以下文憑占50%以上,，學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距,。

xx年,，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣委政府及省,、市電信公司工作會議精神,，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心,，聚焦重點,，努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)。

一是結(jié)合xx縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求,，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極支撐好政企項目建設(shè)。

二是做好基站建站建設(shè),，力爭實現(xiàn)xx區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋,。

三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,，對王家莊,、舊縣、納章進行波分改造,，解決傳輸資源不足的問題,，保障地方通信需求。

四是做好交接箱,、分線盒,、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告,，提升維護服務(wù)質(zhì)量,。

五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強兩升兩降意識,，加強前后端協(xié)同,，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度,。

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇三

大學(xué)畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,，在經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了,，這使我很高興,，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,，取而代之的就是興奮和干勁了。

為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績,，特擬此個人工作計劃,。目前負責(zé)的工作有：

1、處理日常的,、以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見,。每天及時處理來自公司各部門提出的，即時聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,，并及時通知相關(guān)部門負責(zé)人問題的處理辦法,，敦促工程師定期完成問題整改，并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,，以促進部門工作質(zhì)量的改進,。詳情見。

從目前收到的中可以看出,，問題主要集中在硬件部分的圖紙中,，絕大部分的問題反應(yīng)是說：圖紙與實物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚，導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗,。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,，所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān)，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的,。

2,、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫，針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,，包括相關(guān)的,、以及各類表單。進入公司以來已編修過的文件如下：rt-dwi-a15,，rt-dwi-a19,，、等等,，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程,。接下來，會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01,、等文件,。

3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋,，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單,。

進入公司以來共負責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份，從dxx0207001至dxx0620174為止,；整理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進行工程更改的具體情況,，整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量，詳情請見,。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改,。

工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作,，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當(dāng)一個傳閱信息的人,。但是我個人認為,，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改,，公司各個部門考慮的方向,，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計過程中經(jīng)常忽略的,。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計者,，每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,，他們的聲音是強而有力的,。

4、研發(fā)過程中,，新物料的采購,，包括：與供應(yīng)商聯(lián)系、議價,、溝通送貨細節(jié)并報銷審批,；物料到樣后的登記入庫、整理封樣,、樣品及供應(yīng)商資料的整理,。

自從3月底開始，研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,，本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購的責(zé)任,，已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細則,、打樣報銷流程,，編修了并對部門工程師進行了詳細的培訓(xùn)。

5、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤,。進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議,、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等,，并撰寫多份會議記錄,；會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門，詳情見,。

撰寫各類會議記錄,、技術(shù)文檔是我一個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,，不知道會議召開的目的和意義，其二是本身對技術(shù)會議中提到的技術(shù)知識不了解,，從而導(dǎo)致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,，撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此,，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識的前提下,，對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握，弄清會議召開的緣由,、會議希望解決的問題,，學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧，技術(shù)會議記錄的要點等,。

1,、參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進項目管理流程,。熟習(xí)iso13485等管理體系要求,，參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作，按照外審要求整改項目文件,，改進產(chǎn)品項目研發(fā)流程,。詳情見等。

2,、參與研發(fā)過程,，評審、結(jié)項,、跟蹤項目進度,、項目文檔檢查與整理。進入公司以來,，接手rt-9100,、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,，主要負責(zé)參與項目階段評審,、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理,。詳情見,。

目前，我只在項目結(jié)項時參與到文檔整理中來,，但是從4月份的tuv外審中就可以看出,，我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理，也沒有做好項目流程管理,?？赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔，認為這些都是形式上的東西,，對研發(fā)項目沒有實際效用,。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,，而且可以提前設(shè)定諸如項目評審計劃等要點,，按時做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量，提早避免風(fēng)險問題的出現(xiàn),。

負責(zé)公司所有產(chǎn)品標(biāo)貼的繪制與更新,。負責(zé)公司所有產(chǎn)品的標(biāo)貼，包括logo標(biāo)貼,、機種型號標(biāo)貼,、后背版標(biāo)貼、外箱地址標(biāo)貼,、外箱環(huán)境標(biāo)貼,、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設(shè)計,、cad工程圖紙的繪制與更新,。

在公司工作將近半年了，隨著對公司制度,、工作方式方法,、管理理念的熟悉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與配合,，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行,。為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對我目前的工作職責(zé)有一個更清晰的思路與更深刻的了解，以及結(jié)合公司發(fā)展前景,，我對自己日后的一個發(fā)展規(guī)劃和未來我希望承擔(dān)的工作,、努力的方向進行一個詳細說明,。

我相信只要我能夠完全的按照公司的完整計劃和思路，以及我個人的努力來工作,，我會很快的適應(yīng)我的工作,，我會盡自己最大的能力來幫助公司。在幫助公司的同時,，我自己的能力也會得到提升,。我相信我們公司的明天一定會更加的美好！

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇四

1.哈爾濱：金安歐羅巴廣場,、燕莎奧特萊斯,、松雷

2.上海：紫金山酒店紫金商都、美美百貨,、東方商廈,、久光百貨、虹橋友誼商城

3.烏魯木齊：天山百貨,、世紀(jì)金花,、丹璐

4.北京：賽特、莊勝崇光百貨,、晨曦百貨、雙安商場

時間安排及具體措施

首先,，我們品牌在時尚雜志上登的廣告在三月份,，三月5號可以收到預(yù)定的雜志，借助這次媒體宣傳展開開拓攻勢,。另希望能選擇宣傳圖冊上沒有的圖片制作一本今年的新圖冊,，給別人點新鮮感。

第一階段：三月的開拓計劃從上海開始,，我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)系,，并約好在三月份5—8號在上海和她面談，關(guān)于商場的調(diào)整情況對方要求見過面后再說,。因此我計劃在三月5日前往上海,，為期四天，分別約見上海的各商場招商部負責(zé)人,，同時調(diào)查各商場的品牌分布,、銷售業(yè)績、客流量,、貨品價格分布等,。此外，為裝修做準(zhǔn)備工作,，我們已電話聯(lián)系過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司,，在上海出差期間我還需要到他們的公司考察,，洽談合作事項。關(guān)于裝修方面,，我們計劃在原新世界的基礎(chǔ)上改進所有的道具工藝和制作的細節(jié),，但長沙的工藝尚無法達到我們的標(biāo)準(zhǔn)，因此需要和上?；虮本I(yè)的工廠合作,。

第二階段：關(guān)于新疆的烏魯木齊，易文迪已將調(diào)查情況反饋給我,，大體情況如下（細節(jié)請另見報告）,。

天山百貨：檔次上次于世紀(jì)金花和丹璐，四樓男裝,，只有類如沙弛檔次的品牌,，但據(jù)調(diào)查，在天百的政府消費行為類如長沙的通程,，請客送禮多在天百,。

世紀(jì)金花：烏魯木齊的世紀(jì)金花在當(dāng)?shù)貦n次最高，營業(yè)面積最大,，同時也有極少數(shù)的空閑位置,。奧德臣在一樓，月銷售最高能達到40萬,，而其剛進駐時月銷量不能超過10萬,。包括西安的世紀(jì)金花在內(nèi)，都是我今年重點開拓的對象,。

丹璐：進駐新疆已達6年,，定位高檔但實際略低于世紀(jì)金花，銷售情況最好,，占有當(dāng)?shù)馗邫n貨品40%的份額,，但商場幾乎無調(diào)整計劃。

將重點放在世紀(jì)金花,，天山百貨有待進一步考察,。各商場都提出托管品牌的形式，其中商場扣率為最高27%,，托管另扣最高20%,。我認為這種方式我們可以考慮，另外有人希望托管我們品牌,，全額負擔(dān)營業(yè)員工資和各項雜費,，我認為這是我們初次進入大西北的最好方式。

第三階段：北方市場,，是我今年開拓的主要目標(biāo),。本月內(nèi)希望羅總能去一次北京和鄭州,，北京賽特的相關(guān)管理人員還是要打點一下，另我會聯(lián)系幾個賣場,，能談一下合作條件,。過年前就說要和鄭州裕達的盧總見個面，后又推后到年后,，希望能履行承諾,，去鄭州請盧總吃次飯，談一下想進一樓的想法,，試探性的摸下他的條件,。另外我想由羅總提出給盧總營業(yè)額返點，由盧總插手我們的`推廣和銷售計劃,，這樣可以達到事半功倍的效果,。

在東北，我分析了所有的高檔賣場,，幾乎沒有能夠在本次合作的目標(biāo),，新世界審核太嚴、松雷是本土的商場,，內(nèi)部調(diào)整很微小,。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店，我計劃能和燕莎合作成功,，在奧特萊斯開一家專賣店,。我已經(jīng)和對方聯(lián)系過，北京燕莎現(xiàn)正在對我們品牌進行審核,，三月初我會再寄時尚雜志給燕莎，希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功,。

哈爾濱的金安歐羅巴是個新建的大型購物廣場,，dunhill等幾個國際品牌已經(jīng)開業(yè)，我現(xiàn)在還在和他們的招商部聯(lián)系,，我們的資料已經(jīng)寄過去,，在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調(diào)查一下兩個購物廣場的情況。

第四階段：除了上述的地方外,，其他的高檔商場我都計劃聯(lián)系一遍,，三月份的主要工作偏重于開拓。

之前聯(lián)系并考察過的合肥,，太原,，石家莊，南寧,，昆明,，貴陽都列在三月的開拓目標(biāo)之內(nèi),，任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇五

1． 先息后本：利息1.3%,，擔(dān)保費1.2%,，綜合費用為3.5%。

2． 等額等息：利息1.0%,，擔(dān)保費1.%,，綜合費用為2%。

3． 另如有客戶資質(zhì)比較好,，是深戶,、有房、有企業(yè)（企業(yè)正常經(jīng)營滿一年,，正常通過年審的,，可以提供合同清單的，租賃合同的）

（如工作滿3年或3年以上的,，提供工作證明,，近三個月工資銀行流水清單）以上可以刻參考2%利息。2%利息只針對等額等息客戶

1． 先息后本：

如客戶選擇此還款方式,，按照申請表上填寫的還款期限,，在放款的同時先扣除利息，如果客戶填寫的貸款期限為兩個月,，那么按照先息后本還款方式的規(guī)定一次性扣除兩個月的費用,，然后在把剩余款項轉(zhuǎn)至貸款申請人指定的放款賬戶。

如：按10萬元貸款,，1個月比喻：10萬 x 3.5%=3500,。3500元就是當(dāng)月利息，也就是說10萬元貸款,，先扣除利息最終到客戶賬戶的金額為96500元,。

2． 等額等息：

如客戶選擇此貸款方式，那么每個月本金加利息一起還款,，按照合同規(guī)定的貸款期限,，換完為止。在還款的同時,，貸款“本金遞減,，利息不遞減”為平息。

如：按10萬元貸款,，貸款期限為10個月,，那么每月還本金為10000萬元，利息為20xx元,，總計是12000元,，還滿10期,，此合同才可以終止。

1． 先息后本續(xù)借,，以第一次簽合同為準(zhǔn),，先息后本最長期限為2個月，也可以簽1個月,。

如客戶簽訂合同為1個月,，第二個月因資金沒能及時周轉(zhuǎn)過來，想續(xù)借,，可以先還所借金額為4%的利息,，第三個月還想續(xù)借的話，因考慮風(fēng)險問題和資金回收及成本問題,，必須要歸還公司一成本金,，按剩余本金計算利息，以每兩個月收一次本金為準(zhǔn),，直至客戶還完所借金額,。

2． 等額等息續(xù)借，等額等息最長期限為10—12個月,，按貸款額,，每月還一成本金加利息，

如客戶有續(xù)借或者增加額度的想法,，對比之前還款記錄,，還款記錄好的情況下公司都可以考慮滿足客戶需求。（車輛從新評估）

10萬計算,，日罰息為500元,，如等額等息客戶簽訂的還款期限為10個月，該客戶沒有按照合同規(guī)定進行還款而是提前還款,，這樣的話客戶要承擔(dān)3%的違約金,，（罰息和違約金在業(yè)務(wù)辦理的同時業(yè)務(wù)員會對客戶進行說明，避免造成后續(xù)工作的麻煩）

客戶經(jīng)理

客戶經(jīng)理試用期底薪為20xx元,，轉(zhuǎn)正后底薪為3000元。（三個月試用期,，轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)為完成放款100萬,，提前完成提前轉(zhuǎn)正）

提成分為兩種 a新增提成為收回利息的10%

b 續(xù)借提成為收回利息的5%

為了更好的刺激業(yè)務(wù)團隊開發(fā)更多的客戶特擬定方案為有兩種

1． 以轉(zhuǎn)正后每月每人4件有效申請為標(biāo)準(zhǔn)，4件按照新增10%提成,，達到7件有效申

請的按照15%提成,，15%提成不包括5—6件有效申請，而是必須完成7件有效申

請的,，超過8件或者達到8件的按照20提成,。

（本方案只限于當(dāng)月新增客戶提成,，續(xù)借一律按照5%提成發(fā)放）

試用期底薪2500，轉(zhuǎn)正后底薪為3000,，后期會隨著客戶量的增加工作量的加大底薪會增加500---800元,，也會有績效考核，績效考核是有傭金的,。（如 催收和結(jié)清再貸客戶） 風(fēng)險控制

看從業(yè)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,，因車貸客戶的流動性是比較大的，所以前期要把風(fēng)險降到最低,，具體工作范圍是了解客戶的“貸款用途和還款的資金來源”對于一些大金額,、有企業(yè)、是否法人且經(jīng)營主體和住宅信息不是很明確的客戶需要上門考察,，貸款過程中出現(xiàn)逾期或者不主動還款的客戶風(fēng)控需上門催收或拖車,。（最好會開車有駕駛證） 底薪為8000

評估師

底薪5000，每評估一臺車50元,，如有客戶沒能力償還貸款,，按照合同規(guī)定將由評估師對客戶車輛進行收購。多余金額退換給客戶,。

1. 講解費用,，簽合同。

2. 對資料進行審核,。

3. 審核通過后車管所辦理抵押登記,、拓印、保單變更,、gps安裝,、終審放款。

4. 客服跟蹤,，貸后管理,。

車貸準(zhǔn)備資料

1. 身份證

2. 居住證（深戶不用提供）

3. 行駛證

4. 駕駛證

5. 車輛登記證

6. 保險單

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇六

時鐘一分一秒的在流逝，日子一天一天的在過去,，不知不覺又快到一年的年底了,，還有兩個月就要迎來舉國同慶的節(jié)日——春節(jié)了，在公司一年的工作也即將結(jié)束,，我看著我近期以來的業(yè)績不免有些惆悵和壓抑,，在公司所有員工中可以說是墊底了，也就意味著我今年的收成又是只能保證自己的生活,，又不能爸媽盡孝,，這是我最感到焦慮的地方，所以為了我能抬頭挺胸的回家過年，我為即將來臨的11月份,，制定了一套詳細的工作計劃,。

一艘船在海上漂流，如果沒有方向,，那么無論你駛向那邊,，都將是逆流。這將近一年的工作以來,，我就像是一只無頭蒼蠅一樣,，到處亂撞，沒有一個堅定且明確的目標(biāo),，導(dǎo)致我工作時沒有絲毫的動力和熱情,，對自己的要求極低，只要每天能達到公司最低業(yè)績就行,，保證自己不會被開除,，所以我之前工作的每一天都是只完成最低要求就完事，開始發(fā)呆玩耍,，導(dǎo)致我一年下來存款為零,，我認為我對自己太過于放松了，以至于都看不到自己的潛力有多大,，沒有為目前努力的沖勁,，沒有一個遠大目標(biāo)那來的壓力？沒有壓力哪來的動力,？沒有動力哪來的業(yè)績,？

我會在11月份的工作中，給自己制定了一個對當(dāng)前的我完全不可能的目標(biāo)：

1,、每天自主加班一個小時,，去整理客戶的聯(lián)方式，為第二天的工作做準(zhǔn)備,，盡最大可能把工作花在這樣才能最大效率的利用時間,。

2、在這個月里除去基本工資,，我都基本花光了,，我保證我下個月的工資花銷一定省吃儉用，憋著不用,。

3,、業(yè)績至少前三，雖然對我這個黃毛小子來說是有點天方夜譚,，但是不妨礙我制定了一個遠大的目標(biāo),，既然要做，我就要做我們公司的佼佼者,，不然太容易達成,，我又會懶惰起來。我計劃在11月份月底的時候業(yè)績能是達到是現(xiàn)在我的業(yè)績的三倍,，成單率起碼要有95%以上,。

4、增強自身的業(yè)務(wù)能力,，使成單率再上一層樓,，其實我們公司第一的成績也就那樣，我認為我只要肯把重心放在工作上,，有很大的可能趕上它的,。

經(jīng)過我對我上半年的工作的認真審視，我發(fā)現(xiàn)我成單率低的原因有很多種,，比如在電銷的時候,，總是會引起顧客的反感，極大的降低了我的存在價值,，方法錯誤,，整件事就會變得舉步艱難，明明花了時間,，花了精力卻就是比其他同事要差很多,，找不到自己別他人差的理由。

我相信經(jīng)過我的這份11一月工作計劃,，我能在這個月打敗公司大部分的同事,，獲得優(yōu)秀銷售員工的稱號，獲得獎金,，并且底薪加我的個人業(yè)績提成,，要能夠達到5萬元的工資，這就是我的目標(biāo),！

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇七

20xx年工作思路是：圍繞一條主線,、落實兩個突出、實現(xiàn)三個確保,。即：圍繞全市郵政工作總體思路這條主線,；經(jīng)營上突出代理金融業(yè)務(wù)，帶動郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展,，管理上突出財務(wù)管理,，著力提高各項質(zhì)效指標(biāo)；確保完成市公司下達的主要目標(biāo)任務(wù),，確保主要發(fā)展指標(biāo)增速高于全省縣局平均水平,，確保全年服務(wù)和安全指標(biāo)實現(xiàn)全紅。

20xx年主要發(fā)展指標(biāo)：全局業(yè)務(wù)收入確保實現(xiàn)4916萬元，其中郵務(wù)類達到852萬元,，代理金融達到3970萬元,，代理速遞達到94萬元，奮斗目標(biāo)實現(xiàn)5018萬元,。確保郵政服務(wù)質(zhì)量用戶滿意度達到80分以上,，爭超全省平均水平。全年確保不發(fā)生違規(guī)經(jīng)營行為和經(jīng)濟案件,，不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故,。

為確保實現(xiàn)上述目標(biāo)，要突出抓好以下四個方面的工作,。

積極應(yīng)對宏觀金融市場變化,，加強郵銀合作，實施項目帶動戰(zhàn)略,，發(fā)展好各項新業(yè)務(wù),，加強風(fēng)險管理，確保郵政金融資金安全,。一是要全力以赴抓好跨年度郵儲勞動競賽,，抓住務(wù)工人員返鄉(xiāng)商機，加大宣傳營銷力度,，確保余額凈增5億元,。年中抓好“夏收、秋收”會戰(zhàn),。二是要堅持加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，將定活比控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)?？焖侔l(fā)展各類中間業(yè)務(wù),，加大代發(fā)類項目推進力度。三是要做大,、做強大理財業(yè)務(wù),，其中代理保險第一季度力爭達到4000萬元標(biāo)準(zhǔn)保費。四,、要積極轉(zhuǎn)變郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展方式,，加快發(fā)展個人結(jié)算業(yè)務(wù)，重視客戶信息的收集與管理,，逐步提高網(wǎng)點自身的專業(yè)營銷能力,，促進金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。五,、深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,，確保轉(zhuǎn)型一個網(wǎng)點成功一個網(wǎng)點,。

1、函件方面,。在20xx年的工作中,，我們將繼續(xù)貫徹“穩(wěn)定資源做廣告，聯(lián)動專業(yè)做項目,，拓展媒體增收入”的經(jīng)營方針，積極推動函件業(yè)務(wù)的發(fā)展,，同時抓好“兩包”業(yè)務(wù),。

2、集郵方面,。20xx年的重點工作是“做好三個老項目,，開發(fā)兩個新項目”即做好生肖賀歲、做好集郵尊享會,、做好思鄉(xiāng)月金銀制品這三個老項目,，認真開發(fā)新項目力爭落實兩個新的項目。

3,、報刊方面,。抓好“一個重點發(fā)展，三個常態(tài)發(fā)展“即重點抓好20xx年度報刊大收訂工作,，將暢銷報刊,、校園報刊、商務(wù)期刊作為日常工作常抓不懈,。

4,、分銷方面。20xx年繼續(xù)做好農(nóng)藥套裝,、復(fù)合肥,、酒水訂貨會的前期準(zhǔn)備和銷售工作，按照既定計劃一步步扎實有序的推行下去,，爭取銷售復(fù)合肥20xx噸實現(xiàn)收入20萬元,，酒水銷售80萬元，實現(xiàn)收入20萬元,。

5,、電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面。20xx年的工作重心是充分挖掘各項業(yè)務(wù)的資源,，做好專業(yè)聯(lián)動,、項目聯(lián)動，積極參與全省電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣的對接落地工作,，搶占農(nóng)村電子商務(wù)制高點,。

代理速遞業(yè)務(wù)20xx年我們將通過服務(wù)用語和業(yè)務(wù)術(shù)語的培訓(xùn)提高郵政營業(yè)員的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,，將窗口的低效業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成高效業(yè)務(wù)，力爭實現(xiàn)資費收入正增長,。并把握好思鄉(xiāng)月活動,，增加業(yè)務(wù)收入。加強考核激勵的引導(dǎo)作用,，促進投遞員代收特快量有明顯提升,。

1、繼續(xù)抓好財務(wù)管理,。繼續(xù)加大欠費的清繳工作,，加強資金管理，強化現(xiàn)金流量的管理,，不斷提高現(xiàn)金凈流量,，力爭消化歷史欠帳。充分運用信息化管理手段,，提升企業(yè)運營質(zhì)效,，為企業(yè)發(fā)展做好財務(wù)支撐。

2,、繼續(xù)做好人事管理工作,。將進一步提高人員調(diào)配的科學(xué)管理水平，合理細化用工結(jié)構(gòu),，繼續(xù)認真執(zhí)行指紋考勤制度,，繼續(xù)認真執(zhí)行職工帶薪休假。

3,、加強服務(wù)管理工作,。繼續(xù)開展“微笑服務(wù)”和“投遞服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督”活動，加強監(jiān)督檢查力度,，切實查處和解決屢查屢犯問題,，清理一批不能勝任崗位工作人員，提升郵政形象,。

4,、進一步深入踐行“用戶至上，員工至親”的企業(yè)文化行為規(guī)范,。多從職工的自身實際出發(fā),，以工會組織為媒介多為職工謀福利，重點幫扶困難職工,。

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇八

xx年從公司正式開業(yè),，到現(xiàn)在的10月，公司每月營業(yè)狀況無法盈利,。目前公司運營到處于整個市場相對的淡季,，那么公司基本

處于完全無營業(yè)收入狀態(tài),。

整個公司運營不理想，這個有市場的狀況,，更多的是公司運營的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績嚴重虧損,。

公司負責(zé)人要從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，從現(xiàn)在開始,，完成xx年既定經(jīng)濟管理目標(biāo),。

總結(jié)不足：

1、公司運營核心部門掌控,、引導(dǎo)不力,。

2、申報部老師招聘,、培訓(xùn)不力。

3,、公司的績效考核執(zhí)行力度不夠,。

4、公司主營項目的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平不夠,。

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，公司計劃從以下幾個方面開展xx年度的工作：加強管理基礎(chǔ)、構(gòu)建高效運作的營銷業(yè)務(wù)運

營管理機制,；努力提升人才業(yè)務(wù)水平,，不斷提高培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量，努力為學(xué)員客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。

1,、國家政策預(yù)測

xx年的考生在逐年增加，九大員考試的準(zhǔn)入門檻和難度不斷增加,，都是市場契機,。龐大的考試隊伍和建筑市場的需求量完全是

反比，很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當(dāng)?shù)膹姟?/p>

所以在考試難度加大的同時,，我們培訓(xùn)機構(gòu)還是有更多的市場機遇,，對于大部分考生來說，經(jīng)過多年的考試但是都無法通過,，開

始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態(tài)逐漸回歸理性,。

2、同行分析

長沙的機構(gòu)目前沒有絕對的領(lǐng)導(dǎo)公司,，無論在培訓(xùn)公司的整體實力,、品牌知名度、學(xué)員忠誠度都沒有個性鮮明的公司,，目前還是

處于爭霸，互相割裂的狀態(tài)，彼此惡性的價格競爭階段,，也正是集中突圍,，是樹立品牌的大好時機。

3,、對手分析

長沙目前比較有知名度的是外來的培訓(xùn)公司進入，有等以網(wǎng)絡(luò)視頻教育結(jié)合他們的包過簽約班給予市場較大的份額分割。

4,、公司優(yōu)勢和劣勢

優(yōu)勢：正式運營以來，依托集團提供的平臺,，減少很多人力物力的消耗和管理精力,，一心一意的全力做好營銷團隊的建設(shè)。

（1）信息的共享,，節(jié)約了公司行政部的無謂搜索,，保障營銷部門的客戶開發(fā)準(zhǔn)確率和高效率。

（2）資源的共享,，完全從公司目前所無法單獨完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂,。

（3）信息平臺的共享，提供一個遠距平臺增加更多的欄目和服務(wù)項目,。

（4）產(chǎn)品的開發(fā),，現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個產(chǎn)品的開發(fā)共享資源。

劣勢：

（1）競爭對手的成長：在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度,，這個將是公司在未來幾年的強勁對手,。

（2）公司自身問題：人力資源是困擾公司最大的瓶頸。積極探索,、拓展銷售新模式和渠道,，打破銷售瓶頸，努力為學(xué)員提供

優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺,，抓住市場擴大的契機壯大自己,，開創(chuàng)公司營銷的新局面。

1,、推行目標(biāo)管理,，實現(xiàn)培訓(xùn)金額收入萬元，利潤萬元,。應(yīng)收款率%,。

2、重視人才隊伍招聘,、培養(yǎng)和建設(shè),。

3、開發(fā)新產(chǎn)品,，提升公司產(chǎn)品市場競爭能力,。

4,、辦公成本降低%，推廣費用增加營業(yè)額的%,。

1,、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責(zé),，做到責(zé)任明確,，保障各項工作順暢運行。

2,、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,，穩(wěn)固員工隊伍。

3,、加強公司企業(yè)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)考試政策宣導(dǎo),，建立進取型、學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團隊,。

4、把握培訓(xùn)市場脈搏,，增強員工拓展業(yè)務(wù)能力,，開拓新銷售渠道,，提升銷售業(yè)績,。

建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化,，制定和調(diào)整銷售策略,，以適應(yīng)市場的要求。

xx年要實現(xiàn)銷售目標(biāo),，應(yīng)重點做好以下幾點工作：

1,、熟悉培訓(xùn)行業(yè)本質(zhì)，加強公司申報部人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)能力

對于一個公司來說,，銷售業(yè)績是公司發(fā)展最重要因素，有業(yè)績的人就是公司最為優(yōu)質(zhì)的人才,，優(yōu)質(zhì)的人才第一來自于市場直接的

引進,，第二來源渠道就是公司自己對人才的培養(yǎng)計劃了。不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作,。加強公司團隊建設(shè),，增強公司相關(guān)部門團

隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

如今從各大公司發(fā)展模式來看,，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,，申報業(yè)務(wù)部要建立良好的溝通機制,，繼續(xù)執(zhí)行每日早例會機制，意

見反饋機制,，形成團隊意識,，員工間要多交流，多合作,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,，達到共贏。

2,、服務(wù)老客戶,，開發(fā)新客戶

公司行政部建立完善的客戶資料檔案，建立專人并隨時跟蹤了解他們對公司培訓(xùn)產(chǎn)品反饋,，做好售后的服務(wù)工作,，聽取他們的建

議并認真記錄分析，及時提供領(lǐng)導(dǎo)高層,。

xx年建議新客戶開發(fā)可以依靠短信平臺,、網(wǎng)絡(luò)推介電子商務(wù)這塊來取得一些新突破。

（1）實施短信平臺計劃

通過短信平臺,，來建立良好的品牌效應(yīng),。

（2）網(wǎng)絡(luò)銷售計劃

a、今年公司利用專人充分利用網(wǎng)絡(luò),。

公司的主力網(wǎng)站大力挖掘主動咨詢的客戶,，通過電話時常跟蹤聯(lián)系他們，與他們進行交流和溝通,，使他們對我們公司的培訓(xùn)產(chǎn)品

及權(quán)威實力產(chǎn)生信任感,。

b、行政部反復(fù)通過網(wǎng)絡(luò)搜集單位信息,，及時更新資料,，保障客戶溝通的資料，提高效率,。

3,、時間計劃，分解公司既定計劃

（1）公司提供相關(guān)客戶資源,，注意合理分解重點相關(guān)的項目,，貫徹指標(biāo)。

營業(yè)額分解計劃：

項目人數(shù)占有率

2.5‰價格（全科）時間金額小計備注

xx年5月-8月關(guān)鍵指標(biāo)

xx年2月-5月關(guān)鍵指標(biāo)

xx年2月-5月

xx年7月-9月

（2）注重公司淡季市場的重心,。

在目前市場的淡季,，要合理的拓展不受市場季節(jié)影響的項目

（3）加強培訓(xùn)，注重企業(yè)文化的建設(shè)，人力資源的建設(shè),。

項目基本費用時間執(zhí)行時間備注

房租一年xx年底

人員工資一年每月

水電,、物業(yè)年月中

電話費一年按月付費

廣告一年按需投入

人員配置：

公司負責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理

考務(wù)部文員

業(yè)務(wù)

人員培訓(xùn)計劃：

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季，加強督導(dǎo),，積極淘汰不適合人員,，提高業(yè)務(wù)部能力。

xx年10月-12月,，傳統(tǒng)市場的淡季,，給予相關(guān)人員的知識點鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓,。

1,、人員的招聘、培訓(xùn),、培養(yǎng)一定要及時到崗,，加強日常管理、學(xué)習(xí),。

2,、同行的惡性競爭，價格,、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓(xùn)市場,。

xx年證書剛性需求繼續(xù)加大，市場還在繼續(xù)擴張,，是良好的機遇,，但是介入進來的也會更多，是機會和挑戰(zhàn)并存,、剩者為王的

時代,。只有反省自我,，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇,。

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇九

我是××電氣設(shè)備有限公司的一名職員，20xx年,，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，取得了良好的成績，為公司在20xx年的工作打下了良好基礎(chǔ),，在新的一年里,，我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作,，提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,，特制定20xx年公司職員個人工作計劃如下：

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表,、手勢等需嚴格注意,。

認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通，積極主動”的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退)

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,，減少服務(wù)時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處理,，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失,，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力,，來更好的服務(wù)于客戶,。

每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門,。(此段可納為工作總結(jié))

以上,，是我對20xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤,，樹立公司在客戶心目中的光輝形象,。

公司工作計劃 貿(mào)易公司工作計劃篇十

(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高個人的理論素養(yǎng),。

不斷充實自己的知識面,，取他山之石以攻玉。多借鑒同事的好的做法,、多交流,、多合作。

(二)提高工作效益,。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，把加強學(xué)習(xí)同提高工作能力結(jié)合起來，把積極進取和求真務(wù)實結(jié)合起來,，把工作熱情和工作態(tài)度結(jié)合起來,，運用到實踐當(dāng)中去，扎扎實實地做好本職工作,，不斷提高自身的工作效益,。

(三)樹立自身形象，增強自信心,，提高協(xié)調(diào)能力,，用最簡潔、最具有吸引力,、可信度高,、煽動性強的營銷話術(shù)去征服每一個客戶,。

(四)維護好網(wǎng)點關(guān)系,，保持良好溝通。

維護好網(wǎng)點關(guān)系是做好客戶經(jīng)理工作的一個基本條件,。要與銀行人員成為朋友,，這個網(wǎng)點才有可能銷售我們的產(chǎn)品。

(五)有效激勵網(wǎng)點主任和柜員，及時掌握網(wǎng)點的更多信息,，提高網(wǎng)點的出單率,。

(六)通過觀察、與同事之間的談心,、聽取同事們的各方意見,，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，來時時的為自己進行充電,，努力使自己變得更好,。

(七)認真地完成接下來的工作任務(wù)，工作指標(biāo),。

以上幾個方面就是我的工作計劃,，或者可以說是我對接下來的工作的打算吧，為了不讓它們成為紙上談兵,，我將時時刻刻牢記著自己的保證,，讓它們成為我的工作準(zhǔn)則，我工作的動力,。

只要我對自己說,，我決不放棄，我就有成功的信念,，只要我對自己說,，我始終有夢想，我就有成功的遠景,。只要我對自己說,，我決不放棄，我要行動,，行動;再行動,，成功就在我的身邊。