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倉庫員工年終工作總結(jié)報告 倉庫年終個人工作總結(jié)簡單篇一

作為xx行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵部門之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料,、到各部門使用的控制,，回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面：

一

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)星多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門]物料使用管理提供參考依據(jù),。

（1）認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，合理使用各項物料嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益,。

（2）本人從事xx行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正接觸成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點給公司創(chuàng)造更大的效益。

（3）按規(guī)定時間對各部門進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料費用,。在月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

（1）各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，--經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,，及時查找原因,、核對進料單價，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

（3）在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍,，精細化成本管理需要”確保消耗最小化”,、”確保公司效益”、”優(yōu)化成本管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的成本管理做精做細。要以”細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每-項具體的物料,，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能,，拓展成本管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)成本管理”零”死角，挖掘成本活動的潛在價值,。雖然,，精細化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

倉庫員工年終工作總結(jié)報告 倉庫年終個人工作總結(jié)簡單篇二

2020年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認識總結(jié)如下：

一

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進先出原則），做好記錄（包括位置,、日期,、數(shù)量），出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠,；今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機感,，加強學(xué)習(xí),，不進步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉庫員工年終工作總結(jié)報告 倉庫年終個人工作總結(jié)簡單篇三

光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),，在年終歲首對自己進行番盤點,。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,，同志們對我的支持,，我走上了超市倉庫負責(zé)人工作崗位。在這一年里,，我認真學(xué)習(xí),，切實提高自己，充實自己,，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為xx行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對采購原材料、到各部門使用的控制,，回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面：

一

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)星多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門]物料使用管理提供參考依據(jù)。

（1）認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，合理使用各項物料嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益,。

（2）本人從事xx行業(yè)也有數(shù)年時間,，但未真正接觸成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點給公司創(chuàng)造更大的效益,。

（3）按規(guī)定時間對各部門進行盤點，及時核算出各部門所使用物料費用,。在月終總結(jié)中通報給各部門,、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

（1）各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時刻注意在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用,，--經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,，及時查找原因、核對進料單價,，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識,，爭取做到低成本高效益的管理理念。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到”察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理需要”確保消耗最小化”,、”確保公司效益”,、”優(yōu)化成本管理手段”等，這樣,，就足以對公司的成本管理做精做細,。要以”細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每-項具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使成本監(jiān)督職能,，拓展成本管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)成本管理”零”死角,，挖掘成本活動的潛在價值,。雖然，精細化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

倉庫員工年終工作總結(jié)報告 倉庫年終個人工作總結(jié)簡單篇四

2020年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,， 在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：

一

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,，xx月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負責(zé)原材料進貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,、心細，作業(yè)強度大,。而我自身的學(xué)識,、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,，也是一個重在配合的部門,。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。為此在平時工作中，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會的,，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手,。

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收,、管,、發(fā)。但是要真正的做到位,，做齊全,，使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,；發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),。入庫、出庫工作,，遵守先進后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料、廢料,；按庫位擺放物料,，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進,、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。對日常賬目與物料做到確認再確認,，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放,；完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量,；有強烈的時間觀念，凡事及時處理,，不說“等一下”,；工作主動，而不是被動等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點,，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,，做到賬,、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進行抽盤,，使帳目和實物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料,，力求無誤,。

一是為各部門提供庫存依據(jù)，防 止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議，與采購配合,，努力降低庫存量,，加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理,；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、 匯總,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性。

第四,，加強安全管 理,，注重防火,、防潮安全工作,。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,，對吸煙者堅決禁止,，防患于未然。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度,，保持庫容美觀、整潔,。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請 報廢,，清理出倉庫。

2020年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動性,，存在換崗思想；

二是和各部門的溝通還需加強和提高,；

三是部分工作不夠細致,，不夠深入；

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

2021年度的工作計劃目標(biāo)：

1,，倉儲管理作業(yè)流程達到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3，強化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）。

4,，專注時間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6,，倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示,、多交流,、多動腦，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,，其間有喜樂，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里，我將立足本部門,，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排,，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,。

倉庫員工年終工作總結(jié)報告 倉庫年終個人工作總結(jié)簡單篇五

2020年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。2020年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四,、對所有購進的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細,，注明附件（排、螺絲,、手柄等）,，并由收貨方簽字認可。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八,、常用材料及元器件達到最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xxx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧2020年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在2021年里,，我們的工作計劃如下：

一、注重形象,，多參加一些公司組織的活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

五,、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。2021年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫員工年終工作總結(jié)報告 倉庫年終個人工作總結(jié)簡單篇六

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼2020年即將結(jié)束，迎來的是2021年新的開始,，在這期間回顧20xx年這一年的工作,，主要有以下幾條：

1、負責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),，陰涼庫）,、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

1、生產(chǎn)計劃,，負責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄,；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1、配合做好了各車間xx認證所需大量的調(diào)帳工作,；

2,、完成了倉庫xx認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,；

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2,、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4,、配合化驗中心的取樣工作,；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,；

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。