隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇一

一,、工作回顧

1、了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的位置,。

2、我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，根據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的盤庫(kù)奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

3,、為了我們倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫(kù)手工帳,，電子帳。為了避免我們?cè)趥淞线^(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高工作效率,，我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行了重新編排劃分,，并且把倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒(méi)有庫(kù)存,，有庫(kù)存擺放位臵在哪里,。

4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程,，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

二,、工作不足

1,、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后,。

2,、出庫(kù)物料不能及時(shí)的辦理出庫(kù)手續(xù)，使得--數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符,。

3,、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性。

三,、工作目標(biāo)

1,、自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確,，要求備料必須要做到批次管理,，先進(jìn)先出為原則。

2,、每一天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查,，要求庫(kù)存信息準(zhǔn)確率--%。

3,、對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

做倉(cāng)庫(kù)保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng)，感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì),。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇二

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20--年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是20--年新的開(kāi)始,，在這期間回顧20--年的工作，這一年的工作總結(jié)如下：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū),。陰涼庫(kù))、危庫(kù),、劇毒庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,。

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)，希望在20--年,，我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇三

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了,，在各科室同志的支持和幫助下,，我踏實(shí)勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好地完成明年的工作,，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一,、踏實(shí)做好本職工作。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,，,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3,、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

1,、為了方便盤點(diǎn)、維護(hù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性,，避免混堆、歸錯(cuò)位及時(shí)清理庫(kù)存積壓,，檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品,。確保庫(kù)存物料的準(zhǔn)確性及可用性對(duì)備件物資及時(shí)進(jìn)行整理,。

2、為了方便備品備件進(jìn)出倉(cāng),，努力做到物品的分類合理擺放,。如：按一個(gè)系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進(jìn)先出,、上輕下重,、中間常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放。

3,、及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的通道,、空地、周轉(zhuǎn)區(qū),、衛(wèi)生死角等進(jìn)行衛(wèi)生清理,。

4、每天清潔辦公桌,、電腦桌,、電腦、鍵盤,、固定電話,、抽屜、文件夾,、椅子等,。

5、針對(duì)物料及人身安全兩方面做好工作,。工作重點(diǎn)是防潮,、防蟲(chóng)、防盜,、防火,、防塌方。注意人身安全等,。確保公司的財(cái)產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失,。

6、不斷提高自身素養(yǎng),，要事優(yōu)先,、統(tǒng)籌安排。做到今日事,、今日畢,，細(xì)心、耐心、有責(zé)任心對(duì)待工作,。

三,、eam方面(自己寫點(diǎn))。

四,、20--年打算,。

1、繼續(xù)做好本職工作,，努力做到工作中零失誤,。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實(shí)開(kāi)展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量,。

2,、不斷專研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力,，不斷提高文化修養(yǎng),，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

總之,，20--年所做的工作,，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,成績(jī)屬于過(guò)去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇四

一.倉(cāng)庫(kù)制度建設(shè)情況

物資管理制度的建設(shè)：

1.《物資管理制度》,、及附相關(guān)表單的設(shè)計(jì)目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)行討論,、發(fā)文，表單已設(shè)計(jì)好,。經(jīng)與各部門溝通,，適合本公司的實(shí)際流程。

2.制度建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題：制度未對(duì)各部門主管進(jìn)行培訓(xùn),、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行情況較差,，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度,，和監(jiān)督;

3.改變此現(xiàn)狀的思路：對(duì)各部門主管進(jìn)行該制度培訓(xùn),，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個(gè)人;倉(cāng)庫(kù)對(duì)各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過(guò)程中進(jìn)行控制,。行政部門對(duì)各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,、考核。

4.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)重視此制度,、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,，會(huì)出現(xiàn)新老交替銜接問(wèn)題,，望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對(duì)此制度的執(zhí)行情況進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督,。

倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)：

1. 本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)各崗位崗位職責(zé);

2. 存在的問(wèn)題：目前崗位職責(zé)未進(jìn)行正式的審批,，還未開(kāi)始正式執(zhí)行,。

3. 整改思路：再次與李主任,、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開(kāi)始執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)：

1. 本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu);

2. 存在的問(wèn)題：目前倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批,，還未開(kāi)始正式執(zhí)行。

3. 整改思路：再次與李主任,、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開(kāi)始執(zhí)行。

二.倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

1. 目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)：穩(wěn)定老員工,、提高倉(cāng)庫(kù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí),。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)展：目前倉(cāng)庫(kù)意向離職人員6名(萬(wàn)頃,、孫細(xì)苗、宋元?jiǎng)?、楊群,、孫允、高丹),，其中離職人員3名(孫細(xì)苗,、宋元?jiǎng)僖央x職批準(zhǔn)，高丹試用幾天后自動(dòng)離開(kāi),，楊群12.29日自動(dòng)離開(kāi)),，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時(shí)穩(wěn)定;倉(cāng)庫(kù)人員協(xié)作意識(shí)有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉(cāng)庫(kù)人員工作主動(dòng)性有所提高,，開(kāi)始

圖片已關(guān)閉顯示,，點(diǎn)此查看

3. 識(shí)需加強(qiáng);還未對(duì)部門人員倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn)。

4.整改思路：下月內(nèi)開(kāi)始對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1-2次;多與倉(cāng)管員溝通,，穩(wěn)定老員工,，激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開(kāi)展部門人員不說(shuō)“工作禁語(yǔ)活動(dòng)”。

三.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃情況

1. 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉(cāng)庫(kù)待檢區(qū),、備料區(qū),、辦公區(qū)、次廢品區(qū),、存儲(chǔ)區(qū)已規(guī)劃好,。

2. 存在的問(wèn)題：目前只有備料區(qū)投入使用,，待檢區(qū)、次廢品區(qū),、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開(kāi)

始投入使用,。存儲(chǔ)區(qū)未進(jìn)行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進(jìn)行修建,，無(wú)辦公桌,。

3. 整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用;倉(cāng)庫(kù)柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部,、財(cái)務(wù)部,、

采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)辦公室的確定后與李主任,、程總溝通,，能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)修建事宜,。

四.倉(cāng)庫(kù)人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉情況

1. 倉(cāng)庫(kù)人員物料、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉(cāng)管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練,。新

員工不能盡快上崗;各倉(cāng)管員因?yàn)槲锪现涣私庀鄬?duì)應(yīng)的責(zé)任物料,，無(wú)法做到頂崗作業(yè)。

2. 整改思路：下月內(nèi)將收料方式由各倉(cāng)管員只驗(yàn)收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收

料的模式,，通過(guò)收料達(dá)到每個(gè)倉(cāng)管員熟悉所有物料的目的;責(zé)任收料人將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對(duì)應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行數(shù)量交接,，達(dá)到相互監(jiān)督、相互熟悉物料的目的;倡導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員相會(huì)協(xié)助,，通過(guò)協(xié)助收料和發(fā)料達(dá)到交差熟悉其他人員的責(zé)任物料,、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的目的;

五.倉(cāng)庫(kù)次、廢,、呆滯料處理情況

1. 次,、廢、呆滯料處理整體情況：所退次,、廢,、呆滯料約占90%，計(jì)劃1月5號(hào)前完成所

有退料95%以上,。

2. 次,、廢、呆滯料目前退貨83次,，詳見(jiàn)下表,。

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

3. 未退貨次,、廢,、呆滯料退料清單,，見(jiàn)附表1

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇五

時(shí)光飛逝，我進(jìn)入x儲(chǔ)運(yùn)科工作有一年多了,，在自己的努力和同事們的幫助下,，已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員，并初步掌握第三方物流的基本知識(shí)和要求,。

記得x年夏日炎炎的9月,，剛從學(xué)校畢業(yè)的我，成為一名新員工進(jìn)入x,，深感欣喜,。剛來(lái)儲(chǔ)運(yùn)科，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作,，接觸“第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏，腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問(wèn),，什么是“第三方”,、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,，在鄭師傅的帶領(lǐng)下,，了解一些倉(cāng)儲(chǔ)的管理和流程,，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方,、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員,，就是要把進(jìn)貨,，銷售，進(jìn)退,，銷退都納入電腦的系統(tǒng),，接觸這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候,，感覺(jué)這個(gè)流程的每一部操作都很煩瑣，但后來(lái)在信息部韋師傅耐心的指導(dǎo)下,，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解,，慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天的臺(tái)賬和每月的報(bào)表。那時(shí),，“第三方物流”剛剛建立,，要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收，剛來(lái)的我,，只是從書(shū)上了解藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的大致規(guī)范,，并沒(méi)實(shí)際操作過(guò)。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開(kāi)會(huì)培訓(xùn)中,，體會(huì)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到,。最后在大家的努力下gsp順利通過(guò)。

x年12月底,，儲(chǔ)運(yùn)二科保管員缺人,，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個(gè)工作。開(kāi)始,，對(duì)每個(gè)藥品的規(guī)格,、產(chǎn)地都不熟悉，還好有裝卸工小韓師傅在,，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地,，在空余時(shí)間我也去倉(cāng)庫(kù)走走看看，熟悉下藥品,。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地,。每一票貨發(fā)好，都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單,，有時(shí)業(yè)務(wù)員開(kāi)票批號(hào)沒(méi)有按照先近現(xiàn)出原則,，就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào)，在其他保管員的指導(dǎo)操作下,，能夠獨(dú)立操作,。

在x年10月，我們保管員對(duì)新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,，把采集來(lái)的數(shù)據(jù)整理后納入電腦,。11月份倉(cāng)庫(kù)的搬遷，在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,，短短2天內(nèi),，把九堡庫(kù)區(qū)所有的商品都搬到康橋，把每個(gè)商品整理地有條不紊,，做好盤庫(kù)的工作,，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作。忙完倉(cāng)庫(kù)搬遷的工作,，大家又在為x年1月的gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備,，規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺(tái)賬和不合格臺(tái)賬，整理并堆垛藥品,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),，在大家的努力下gsp也順利通過(guò),。

新環(huán)境，新系統(tǒng),，gsp認(rèn)證過(guò)后,，雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)。春節(jié)期間,，大家放棄了休息時(shí)間,，進(jìn)行系統(tǒng)切換，把現(xiàn)有庫(kù)存的藥品,、數(shù)量,、批號(hào)等納入電腦并做好盤庫(kù)工作。節(jié)后,，新系統(tǒng)順利進(jìn)行,。大家對(duì)新系統(tǒng)、流程,，都不是很熟練,，難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生，但都及時(shí)地更正,。

由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng)，我又被分配到這個(gè)工作,，由于這個(gè)工作已有一年多沒(méi)做,，有所生疏，在空余時(shí)間請(qǐng)教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,，做了每月的報(bào)表,。最近，我加班加點(diǎn),，和同事完成了整個(gè)物流的流程冷鏈的流程,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在今后,，我會(huì)更努力的工作,，對(duì)內(nèi)，及時(shí)做好入庫(kù),、出庫(kù)的系統(tǒng)流程以及手工臺(tái)賬和每月的報(bào)表,，對(duì)外，和委托單位做好交流,。我相信,，經(jīng)過(guò)大家的努力，網(wǎng)絡(luò)的宣傳,，第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長(zhǎng),。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇六

本人在五金倉(cāng)庫(kù)工作了8個(gè)月(20--年6月—20--年2月),，對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)工作有以下若干想法和建議，望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,，批評(píng),，指正。

五金倉(cāng)庫(kù)是除原料等大批量物資以外,，儲(chǔ)藏如設(shè)備,，五金工具，五金雜類,，勞保,，低值易耗，電器設(shè)施,，專用鋼材等物資的部門,。

其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進(jìn)度，完成工作指標(biāo);在有限的資金,，有限的物質(zhì)資源下,，合理的分配物資儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)，保證最低的資源消耗量,，為公司能及時(shí)滿足和協(xié)調(diào)市場(chǎng)的供需狀況提供后勤保障,，為公司節(jié)約成本提供服務(wù)。

目前,，生產(chǎn)部門自己就有自己的倉(cāng)庫(kù),，都各自為政，造成了庫(kù)存量大,，資源消耗大,，成本高，又無(wú)法統(tǒng)一管理,，資源利用混亂,。常常是某些物資嚴(yán)重儲(chǔ)存，某些物資嚴(yán)重消耗,，前者使折舊率提高,，后者使儲(chǔ)存和采購(gòu)任務(wù)大大加重。

五金倉(cāng)庫(kù)工作由生產(chǎn)部門提供的采購(gòu)申請(qǐng)單開(kāi)始,，現(xiàn)行的采購(gòu)申請(qǐng)單上報(bào)給公司的采購(gòu)和財(cái)務(wù)過(guò)程中,，我認(rèn)為，五金倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，五金倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該在接到采購(gòu)申請(qǐng)單以后,，詢問(wèn)所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員，了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量，目的是為采購(gòu)部門提供合理的采購(gòu)建議和采購(gòu)量,。對(duì)部門間公用的物資,，如螺絲等物品，應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)一采購(gòu)儲(chǔ)存,，倉(cāng)庫(kù)工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作，盡量將各部門的公用物資分別做一個(gè)最低的庫(kù)存量,，上報(bào)給采購(gòu)部門,，統(tǒng)一購(gòu)買，可以節(jié)約采購(gòu)部門的采購(gòu)時(shí)間,，提高采購(gòu)和供貨的質(zhì)量,，又能夠清晰財(cái)務(wù)的開(kāi)支和預(yù)算。

但目前,，采購(gòu)申請(qǐng)單的采購(gòu)數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,，采購(gòu)物資由生產(chǎn)車間自己儲(chǔ)存，五金倉(cāng)庫(kù)只是臨時(shí)中轉(zhuǎn)站,，作用沒(méi)有完全發(fā)揮,。

在倉(cāng)庫(kù)將采購(gòu)申請(qǐng)單上報(bào)給采購(gòu)部門的同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該附上有五金倉(cāng)庫(kù)部門的采購(gòu)建議和采購(gòu)量的單子,，之后,，應(yīng)及時(shí)的詢問(wèn)物資的采購(gòu)狀況，了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,，并詢問(wèn)物資到達(dá)的大概時(shí)間段,，及時(shí)做好接收的準(zhǔn)備工作，比如若將有大件的物資,，需提前清理倉(cāng)庫(kù)空間，到時(shí)好接收,。目前,，五金倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有類似物資儲(chǔ)存申請(qǐng)單的東西，限于工作量太大,，與采購(gòu)部門溝通不順暢,，造成了很多猜疑和矛盾，需改正,。

目前,，關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié)，供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,，會(huì)一次性送很多種類的物資,，使得倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)管理難度加大，限于倉(cāng)庫(kù)空間的原因，應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,，要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,，盡量做到合理合時(shí)送貨。

收料環(huán)節(jié)是五金倉(cāng)庫(kù)的重點(diǎn)工作之一,，須仔細(xì),，謹(jǐn)慎。一般情況下,，供應(yīng)商需提供送貨單及采購(gòu)部門的相關(guān)資料副本，在物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)未驗(yàn)收前,，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)先核對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,，若采購(gòu)申請(qǐng)單尚未送至五金倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)詢問(wèn)采購(gòu)部門對(duì)此物資的采購(gòu)情況,，在爭(zhēng)得采購(gòu)部門的同意,，出具相關(guān)證明，再詢問(wèn)倉(cāng)庫(kù)部門主管同意以后,，才可以接收,。

驗(yàn)收過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該對(duì)照送貨單與實(shí)物,，在數(shù)量,，規(guī)格，品質(zhì)等方面,，一一比對(duì),，要細(xì)致，準(zhǔn)確,，例如對(duì)于需要稱重的物資,，應(yīng)該過(guò)磅記錄，對(duì)要知道長(zhǎng)度的物資,，應(yīng)該測(cè)量,，若無(wú)法測(cè)量，需用間接的方式取得,，堅(jiān)決杜絕粗略的估計(jì)和不測(cè)量,。對(duì)沒(méi)有送貨單的物資，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)立即詢問(wèn)采購(gòu)部門,，了解物資的情況,，并做好相關(guān)的記錄，同時(shí)上報(bào)給倉(cāng)庫(kù)部門主管,，以備核對(duì)查詢,。驗(yàn)收完畢，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)簽收送貨單，并在采購(gòu)申請(qǐng)單處作出已采購(gòu)標(biāo)識(shí),，以備查詢,。

驗(yàn)收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個(gè)人是否具有職業(yè)道德的重點(diǎn)，因?yàn)樵诤芏喾矫?，沒(méi)有明確的要求和監(jiān)督,，就會(huì)有所疏忽，利益面前,，更會(huì)有浮收,，虛收的情況，必須做好督察工作,，對(duì)常用五金物資,，必須有相關(guān)的資料和信息，驗(yàn)收過(guò)程才能準(zhǔn)確,，詳細(xì),。

目前，驗(yàn)收工作的難點(diǎn)就是沒(méi)有采購(gòu)部門的相關(guān)資料副本,，對(duì)于常用五金物資的資料和信息也沒(méi)有專人去獲得,，驗(yàn)收工作難以完善。對(duì)驗(yàn)收工作的質(zhì)量也沒(méi)有專人監(jiān)督和核對(duì),。

收料單環(huán)節(jié)：倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)已簽收的送貨單開(kāi)具格式統(tǒng)一的收料單,，收料單是上報(bào)財(cái)務(wù)部門的重要依據(jù)，應(yīng)該清楚,，準(zhǔn)確,。對(duì)于沒(méi)有送貨單的物資，應(yīng)該暫緩開(kāi)收料單,，同時(shí)需做好記錄工作,，并上報(bào)倉(cāng)庫(kù)部門主管，詢問(wèn)采購(gòu)部門該物資的相關(guān)情況,，并提供相關(guān)證明,，才可開(kāi)收料單。收料單與送貨單必須一一對(duì)應(yīng),，做到日后可以清楚的核對(duì)查詢，對(duì)于虛開(kāi),，浮開(kāi)行為要核查處理,。開(kāi)具收料單的物資需有編號(hào)或代碼，作為物資上架時(shí)候吊卡上相對(duì)應(yīng)的編號(hào),。關(guān)于收料單紅單的使用,，應(yīng)該先詢問(wèn)財(cái)務(wù)部門，再做相應(yīng)的操作，不可隨意開(kāi)具,。

目前,，有些物資沒(méi)有送貨單，也沒(méi)有采購(gòu)部門的相關(guān)證明,，在這一類物資開(kāi)具收料單的時(shí)候就很不規(guī)范,。收料單和送貨單的核對(duì)工作也沒(méi)有專人負(fù)責(zé)。

物資入庫(kù)環(huán)節(jié)：一般原則下,，所有物資均應(yīng)該上架,，并用吊卡注明總數(shù)量，以及生產(chǎn)部門的平均使用量,，以利于核對(duì)和及時(shí)的補(bǔ)倉(cāng),。上架物資要按類分架存放，吊卡上需注明物資的編號(hào)(即開(kāi)具收料單時(shí)候的編號(hào)),，種類,，還要注明使用于哪個(gè)部門哪各方位，越詳細(xì)越好,。對(duì)于庫(kù)中物資要整理有序,，不能隨意堆放。危險(xiǎn)化學(xué)物資要另外開(kāi)辟空間,，專門安放,，并加強(qiáng)管理，監(jiān)督,。吊卡與實(shí)物必須每日核對(duì),，若有新物資上架，必須及時(shí)更新吊卡,，不能拖延,。

目前，庫(kù)中物架老化程度較高,，有的已經(jīng)彎曲變形,，吊卡設(shè)計(jì)也僅僅只是總數(shù)量，沒(méi)有體現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的必要信息,，庫(kù)存管理工作,，無(wú)法很好的展開(kāi)，也沒(méi)有專人負(fù)責(zé)此事,。

物資領(lǐng)料環(huán)節(jié)：所有物資的領(lǐng)用均需先開(kāi)具領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單的開(kāi)具要規(guī)范，清楚,，要杜絕含糊不清的單子,，必要時(shí)可以在備注中詳細(xì)說(shuō)明物資的情況,。領(lǐng)料單一次開(kāi)具不應(yīng)過(guò)多，若太多,，應(yīng)分批發(fā)送物資,，不能太倉(cāng)促。倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資,，并仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,，過(guò)磅稱重等，才可發(fā)放給生產(chǎn)部門,，生產(chǎn)部門需當(dāng)場(chǎng)核對(duì)出倉(cāng),。若是是以舊換新的方式，還應(yīng)歸還相對(duì)應(yīng)出倉(cāng)物資的舊物資,，并及時(shí)的分類存放好,，在轉(zhuǎn)移給廢品倉(cāng)庫(kù)時(shí)，要填制轉(zhuǎn)庫(kù)單,。

出倉(cāng)物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,，如再有問(wèn)題，需先開(kāi)具領(lǐng)料紅單,，再做退庫(kù)處理,。一般原則，要堅(jiān)決杜絕無(wú)領(lǐng)料單的任何私下操作,。對(duì)于生產(chǎn)急用物資,，應(yīng)詢問(wèn)倉(cāng)庫(kù)部門主管，在爭(zhēng)得同意,，并做好相關(guān)的記錄,，相關(guān)人員簽字以后，方可領(lǐng)用,。于次日,，要及時(shí)補(bǔ)進(jìn)領(lǐng)料單，嚴(yán)格拒絕拖欠情況的出現(xiàn),。

對(duì)于領(lǐng)用的架上物資,，要及時(shí)的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量，相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對(duì)應(yīng)吊卡的編號(hào),，才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致,。對(duì)于已領(lǐng)用物資，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)了解其大概的使用情況,，以利于及時(shí)的做好庫(kù)存物資的調(diào)整工作,，便于下次采購(gòu)的申請(qǐng)，如更改型號(hào),，規(guī)格等,。

目前，倉(cāng)庫(kù)物資領(lǐng)用混亂,，領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,，領(lǐng)料單開(kāi)具也不太規(guī)范。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,，致使有物資丟失問(wèn)題的出現(xiàn),。生產(chǎn)部門常常無(wú)法做到及時(shí)的開(kāi)具領(lǐng)料單并核對(duì)好出倉(cāng)物資。生產(chǎn)部門有只開(kāi)領(lǐng)料單,，但是不領(lǐng)用物資的情況,。對(duì)于已領(lǐng)用物資的使用情況，生產(chǎn)部門一般做保密處理,，倉(cāng)庫(kù)對(duì)其一無(wú)所知,。生產(chǎn)部門有時(shí)還會(huì)臨時(shí)的更換物資的型號(hào)和規(guī)格，使得已采購(gòu)物資變得毫無(wú)用處,，這是資源的極大浪費(fèi),。生產(chǎn)部門對(duì)于物資的領(lǐng)用還有越級(jí)行為，如郵寄物品,，在倉(cāng)庫(kù)未入庫(kù)的情況下,，直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有做相應(yīng)的驗(yàn)收入庫(kù)工作,，違反了操作的正常流程,。對(duì)于退庫(kù)操作，生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,，常常是在倉(cāng)庫(kù)不知道的情況下,，私自將物資做出廠處理，二道門衛(wèi)也沒(méi)有仔細(xì)審核好出門證是否規(guī)范,，也沒(méi)有及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的物資出門情況,，對(duì)出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)更本無(wú)法察覺(jué),，對(duì)于退庫(kù)物資的去向,，倉(cāng)庫(kù)也無(wú)從知曉。

發(fā)票對(duì)賬環(huán)節(jié),，在倉(cāng)庫(kù)接收到發(fā)票以后,，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該核對(duì)相對(duì)的收料單，必須在名稱,，數(shù)量,，規(guī)格等方面做到一致，若發(fā)生不一致情況,，應(yīng)該向倉(cāng)庫(kù)部門主管匯報(bào),，并詢問(wèn)采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門的處理方法,，在作出一致的處理意見(jiàn)以后再做操作，并做好相應(yīng)的記錄,，以備查詢,。

目前，發(fā)票的開(kāi)具不是太清楚,，發(fā)票未注明其送貨單的編號(hào),，有時(shí)要詢問(wèn)采購(gòu)部門才知道發(fā)票對(duì)應(yīng)哪張收料單。部分供應(yīng)商發(fā)票開(kāi)具太過(guò)于集中,，倉(cāng)庫(kù)工作就會(huì)很倉(cāng)促,。

倉(cāng)庫(kù)做帳環(huán)節(jié)是倉(cāng)庫(kù)的重點(diǎn)內(nèi)容，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成,，倉(cāng)庫(kù)做帳可以用手工做帳,，對(duì)于手工做帳的，各種帳簿必須按頁(yè),、按行順序登記,，不得跳行、隔頁(yè),，如有,，應(yīng)將空行、空頁(yè)劃紅線注銷,，并且注明“此行空白”,、“此頁(yè)空白”字樣，并加蓋私章確認(rèn),。每一帳頁(yè)登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁(yè)時(shí),，應(yīng)在本頁(yè)最后一行摘要欄注明“過(guò)次頁(yè)”字樣，同時(shí)在下一頁(yè)第一行摘要欄注明“承前頁(yè)”字樣,，結(jié)轉(zhuǎn)下頁(yè)時(shí)應(yīng)將該零件的圖號(hào),、名稱、單價(jià),、數(shù)量完整地過(guò)至新頁(yè),。月末結(jié)帳后，應(yīng)在摘要欄注明“本月合計(jì)”字樣,，并在同一行下方劃單紅線,。對(duì)于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉(cāng)庫(kù)做帳軟件，若用e-cel做帳,，一般只是輔助作用,，純粹的e-cel帳是否可行，要爭(zhēng)得各方面的意見(jiàn),，本人不能確定,。倉(cāng)庫(kù)做帳要及時(shí),，不能拖延，太多了就容易出現(xiàn)問(wèn)題,。

目前倉(cāng)庫(kù)做帳限于工作量的問(wèn)題,，本人使用的是e-cel電子帳，若需要手工帳,，則需要另外開(kāi)制手工賬本，兩者相得益彰,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，那是最好的。

月底盤倉(cāng)環(huán)節(jié),，每月底,，必須組織專門的人員進(jìn)行盤倉(cāng)工作，要做到帳物吊卡一致,，若出現(xiàn)不一致情況,，要及時(shí)的查清楚原因后改正。

目前,，盤倉(cāng)人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長(zhǎng)期的占據(jù)倉(cāng)庫(kù),，給每月盤倉(cāng)帶來(lái)了極大的重復(fù)性，叉車維修物資種類繁多,，過(guò)去沒(méi)有做好分類工作,，現(xiàn)在做時(shí),，工作量巨大,，需一定時(shí)間才能整理清楚,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇七

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了,，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會(huì),，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)，并合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握物料的'進(jìn),、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

3、貨物發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

4、報(bào)表制作,，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳,、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整潔，及時(shí)除理不合格產(chǎn)品,，根據(jù)情況整理庫(kù)房,。。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇八

回顧這一年來(lái)的工作，感慨良多,，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),，懵懵懂懂、不知所謂,，但在行政部各位前輩的幫助下,，一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這一個(gè)月,，我也學(xué)到很多,，快速的融入到--行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),，它的性質(zhì)也就決定辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,，行政部的人也相對(duì)的比較少,，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙,，遇到不懂的就去請(qǐng)教,，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項(xiàng)工作,。

在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人,，在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中,，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,，反思自己不足,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠(chéng)懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無(wú)論大事小事,，我都要盡最大能力去做到完美,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無(wú)過(guò)信念,，來(lái)對(duì)待所有事情。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,，除去第一條的誠(chéng)實(shí),，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的,。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、書(shū)籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語(yǔ)言知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,。工作中,，雖然沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo),，從中學(xué)習(xí),，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。

另外,，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作,、人事相關(guān)的政策,、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到--這個(gè)大家庭中去。

三,、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,，快樂(lè)工作，自我肯定

1,、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔,、設(shè)備的完好等,，并更新好sps，方便蔣花查詢,。

2,、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中,，我注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存、歸檔,，對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立工作資料檔案庫(kù),。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,，分類保存，以便今后查找,。

四,、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高,。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須快、精,、準(zhǔn),。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足,，比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全,，不能突出主要內(nèi)容,，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來(lái)不便,。

2、對(duì)工作程序掌握不充分,，對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。致使對(duì)自己有些許的懷疑和不確定性，對(duì)未來(lái)也有些許的灰暗情緒,。

3,、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎,，顯得有些許毛躁,。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜,、多,，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密,。在這方面，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等,。

五,、工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平;

2,、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

3,、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干，肯干事,，敢干事,，能干事，會(huì)干事,。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做,，不輕易許愿,，言必行，行必果,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇九

轉(zhuǎn)眼間,，20--即將結(jié)束,，迎來(lái)了20--年的新開(kāi)始。在此期間,，回顧過(guò)去一年的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

一、倉(cāng)庫(kù)管理員的工作

1,、負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū),、涼庫(kù))、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),、毒性藥品倉(cāng)庫(kù),、冷庫(kù)、中草藥倉(cāng)庫(kù),、涼庫(kù)的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥,、危險(xiǎn)品,、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)和保管,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間的物料分配,，并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,，審核現(xiàn)場(chǎng)資料，做到賬清可查,。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正,。

三,、配合gmp認(rèn)證

1,、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整;

2、倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證時(shí)完成了大量賬目的核對(duì)和整理,，做到賬目一目了然,，場(chǎng)地整潔,，帳、卡,、物相符;

3,、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔區(qū)的管理和清掃

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;

2、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關(guān)記錄;

3,、取樣后，檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

4,、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄。

五,、配合其他工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫(kù)、材料發(fā)放,、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄;

4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫(kù)存工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作總結(jié),，請(qǐng)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十

20--年倉(cāng)儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”,，狠抓安全管理工作,。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育,、提高職工生產(chǎn)安全技能,、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度,、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,，不斷深化安全管理工作,，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高職工安全意識(shí)

職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺(jué)地參與安全管理,、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,、自覺(jué)維惜自身的生命安全,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,，培訓(xùn)形式不拘一格,，如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì),、安全例會(huì),、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓(xùn),，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí),，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全,，處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣,。在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡,、低文化層次職工)的實(shí)際接受能力和理解情況,，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)虛擬演示,、圖片展示等多種形式,，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入,，使人人掌握,、個(gè)個(gè)理解,。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證,。新分配職工上崗前集中開(kāi)展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí)、技能,，防止無(wú)知而發(fā)生的安全事故,。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干的作用,，樹(shù)立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體安全技能水平,。

同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳督導(dǎo),，將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,，人才是企業(yè)最大的財(cái)富”,，不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”等相關(guān)文件制度，全體動(dòng)員,，讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓,。嚴(yán)格考核機(jī)制，規(guī)范職工的行為,，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上,，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí),，全面鋪開(kāi),，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個(gè)人思想化,，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R(shí),，達(dá)到要我安全變成我要安全，人人懂安全,、人人要安全,、人人會(huì)安全的境界。

三,、建立定期技能培訓(xùn)制度,，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證,。我中心定期對(duì)重要工段,、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn),，采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)，對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,，并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法,、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,，樹(shù)立“人人學(xué)技術(shù),、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí),，我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,，不僅在培訓(xùn)過(guò)程中，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查,，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,，對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)人,，切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力,。

四,、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)際情況,，制定了《倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》,，明確了部門工作職責(zé)，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,，為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障,。

五,、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備,。由公司安?？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),，針對(duì)我中心的實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,，或者安全設(shè)備不齊全等狀況,，上報(bào)園區(qū)安保部，由安保部與公司安?？茽款^進(jìn)行整改,。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng),、安全通道等進(jìn)行檢查,，并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng)，通過(guò)定期的維修,、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

六、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次,，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場(chǎng)所與主要場(chǎng)所,，是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理做得好,、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)層面,。

對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，我中心采取主任掛帥,，各班組,、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,，班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人,，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí),、安全精神的發(fā)布主要由本班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，同時(shí)，各班組長(zhǎng)具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利,。職工也有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患,，并對(duì)感覺(jué)對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施,。另外，倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求，開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),，并做檢查記錄,，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié),。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí),，使職工不用詢問(wèn)便知庫(kù)房?jī)?nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開(kāi)這些隱患區(qū)域,，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十一

在過(guò)去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過(guò)去并展望____年,，力爭(zhēng)在____年做得更好。

一,、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔,，美觀,、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十二

一,、工作崗位

做為倉(cāng)庫(kù)文員,，我的本職工作是出庫(kù)跟單、車費(fèi)跟蹤,、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬,。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,，任務(wù)比較多,。

二、工作內(nèi)容

出庫(kù)跟單：定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表,，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況,。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄,，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況,，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,，出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤,。不過(guò)在這跟單過(guò)程中，很多的心酸感覺(jué)不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程,，所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人,。

車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開(kāi)始由于管理方法不對(duì),，支出的錢沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢,，沒(méi)辦法,，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù),，只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服,，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額,。

貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò),。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量，提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理,。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手,，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。x的宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲(chóng)的,，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲(chóng)，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,，倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底,。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底,，不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,，不用經(jīng)過(guò)文員,。

三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)

對(duì)比去年,，這一年得到的的是歷練。在倉(cāng)庫(kù),，藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上,。老實(shí)說(shuō),，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的,。但是，不管再忙,，都會(huì)分清主次,，沒(méi)有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,，都比去年進(jìn)步很多,，成熟很多。本年度,，開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補(bǔ)了20x年的遺憾。20x年,，關(guān)于責(zé)任心這詞,，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做，去拼搏!

四,、對(duì)其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性，員工認(rèn)識(shí)貨品,，了解貨的性質(zhì),，可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的工作量。

采購(gòu)部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,，議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時(shí)，客戶催貨,，為趕生產(chǎn),，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)方面增添,，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,，時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多,，重復(fù)送貨,，運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題,。在自身時(shí)間允許的情況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問(wèn)題,。

20x年,，有很多期待，希望工作更上一個(gè)階梯,，多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來(lái)的一年,，無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上，全面考慮,，對(duì)自己嚴(yán)格要求,，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!

這一年里,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),，她的很多話語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì)更美好!

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十三

為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

1、材料申購(gòu)

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià),，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

2,、入庫(kù)

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

3,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

4,、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問(wèn)用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展,。

5,、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十四

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20__年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求,，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的重視,，推進(jìn)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理各項(xiàng)工作,。按照《蒙東能源20__年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。

一,、物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20__年物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的原則,，為創(chuàng)建無(wú)火災(zāi)、無(wú)失盜,、無(wú)蟲(chóng)鼠霉變,，無(wú)差錯(cuò)事故的四無(wú)庫(kù)房做準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)際來(lái)看,，20__年上半年由于物資庫(kù)房硬件設(shè)施不齊全,，沒(méi)有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管理。20__年下半年,，我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫(kù)房,，一為冷庫(kù)，二為暖庫(kù),。我部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對(duì)兩個(gè)庫(kù)房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,。

二、做好物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的基礎(chǔ)工作,。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)期安全情況檢查制度,，我部門一直堅(jiān)持每日對(duì)所管庫(kù)房防火、防盜、防雨,、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查,，重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫(kù)存物資是否處于良好狀態(tài)，對(duì)達(dá)不到安全要求的地方,，整改,，杜絕了庫(kù)房火災(zāi)隱患及庫(kù)區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生,。防汛期間嚴(yán)陣以待,，備齊防汛物資，調(diào)動(dòng)全部門職工防汛救災(zāi)的積極性,，確保人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,。20__年9月初開(kāi)始，根據(jù)各部門需用計(jì)劃就已對(duì)防寒防凍物資進(jìn)行采購(gòu),，大部分防寒防凍物資及時(shí)到貨,。

三、建立建全物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度,。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的要求,，完善“物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)對(duì)物資庫(kù)房的防火,、防盜,、防寒防凍、防蟲(chóng)鼠變等工作,。

四,、物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作中的不足

(一)由于現(xiàn)有庫(kù)房利用空間有限，物資無(wú)法做到分類保管,，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患,。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫(kù)房，其中一所設(shè)在辦公區(qū),，主要存放運(yùn)行用柴油,，此庫(kù)房為臨時(shí)用柴油庫(kù)。三所庫(kù)房都設(shè)在廠房區(qū)域,，輸煤皮帶一段底庫(kù)房面積__㎡,，被設(shè)為“冷庫(kù)”。現(xiàn)存放各類基建期剩余物資,，同時(shí)也存放油漆類,、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣,、小型設(shè)備,、閥門等。第二個(gè)庫(kù)房設(shè)在c_2皮帶底庫(kù)房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資,。第三個(gè)庫(kù)房是新建彩鋼板庫(kù),，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡,，被設(shè)為“暖庫(kù)”,。此庫(kù)房由于硬件設(shè)施不齊全，部分物資沒(méi)有按照安全管理要求存儲(chǔ)擺放,。更有現(xiàn)場(chǎng)安裝不具備條件,，庫(kù)房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等情況,。

臨時(shí)柴油庫(kù)設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問(wèn)題,。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起，嚴(yán)重影響生活區(qū)安全,，其次,，外來(lái)單位人員出入更為頻繁，對(duì)我公司的區(qū)域布置沒(méi)有明確了解,，所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置,，應(yīng)單獨(dú)建立油庫(kù)。另三所庫(kù)房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)安全與物資倉(cāng)儲(chǔ)安全嚴(yán)重相互制約,，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的安全直接影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工與生產(chǎn)也影響著物資倉(cāng)儲(chǔ)安全的管理,，無(wú)法更好的做到完整的防火防盜工作,。佳木斯恒泰代保管露天庫(kù)更存在著嚴(yán)重的防盜問(wèn)題，對(duì)于露天庫(kù)更應(yīng)該強(qiáng)化防盜工作,。

結(jié)合20__年__月份安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全監(jiān)察工作，暴露出來(lái)的問(wèn)題很多,，如臨時(shí)柴油庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)三所庫(kù)房沒(méi)有通風(fēng)口,，沒(méi)有明顯的安全出口，對(duì)易燃易爆物品與庫(kù)房?jī)?nèi)物資沒(méi)有分類存放等問(wèn)題,，沒(méi)有完全做到防潮,、防火防盜等重要安全性工作。針對(duì)于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作,，我部門提出了新的解決措施,，如下：

1、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來(lái)看,，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫(kù),、材料庫(kù)、電線電纜庫(kù)、鋼材庫(kù),、氣體庫(kù),、重要物資庫(kù)區(qū)(主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品,、焊材等),。物資分類明確有利于倉(cāng)儲(chǔ)物資安全管理的同時(shí)也有利于物資賬目的管理和保管員對(duì)物資的保管保養(yǎng)工作。

2,、按國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材,。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材,、設(shè)施,，定期檢查消防器材，已過(guò)使用期應(yīng)及時(shí)更換,，做到安全,、有效。組織倉(cāng)庫(kù)管理人員加強(qiáng)安全管理的學(xué)習(xí),，熟練的掌握本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的性質(zhì),，保管辦法及注意事項(xiàng)，并會(huì)正確地使用本倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施及消防器材,。

3,、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的安全管理,。根據(jù)安全管理規(guī)定,，制定油庫(kù)安全管理制度，設(shè)立防火安全設(shè)施,，按照20__年__月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫(kù)安全管理工作,。組織部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫(kù)安全管理制度，為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備,。建立出入庫(kù)檢查,，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格登記,，做到帳目清楚,、帳物相符。卸車時(shí)要輕拿輕放,，推碼整齊,，做好標(biāo)識(shí)。

4,、做好露天庫(kù)防盜工作,，加強(qiáng)對(duì)露天庫(kù)的安全建設(shè),。結(jié)合露天庫(kù)實(shí)際情況，規(guī)劃露天庫(kù)物資存放方式,，強(qiáng)化露天庫(kù)安全管理工作,，最重要的是做好防盜工作。

(二)在思想觀念上要重視“物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理”,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,，不斷完善改正。使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,、合理化,，保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存的安全完整。

(三)落實(shí)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理責(zé)任,、加強(qiáng)安全監(jiān)查制度,，完善物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

20__年倉(cāng)庫(kù)安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)安全工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一,、工作回顧

1、了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的位置,。

2、我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，根據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的盤庫(kù)奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

3、為了我們倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫(kù)手工帳,，電子帳。為了避免我們?cè)趥淞线^(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高工作效率，我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行了重新編排劃分,，并且把倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒(méi)有庫(kù)存，有庫(kù)存擺放位臵在哪里,。

4,、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

二、工作不足

1,、處理單據(jù)不夠及時(shí),，物料入庫(kù)滯后。

2,、出庫(kù)物料不能及時(shí)的辦理出庫(kù)手續(xù),，使得__數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

3,、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性。

三,、工作目標(biāo)

1,、自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確,，要求備料必須要做到批次管理,，先進(jìn)先出為原則。

2,、每一天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查,，要求庫(kù)存信息準(zhǔn)確率__%。

3,、對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

做倉(cāng)庫(kù)保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng)，感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì),。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十五

--年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,，是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將--年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：

一,、工作回顧及感想。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),，在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本狀況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來(lái),，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。持續(xù)干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

六,、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、--年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì),。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十六

回顧今年的工作,，和同事一起攻關(guān)有困難，遇到困難挫折也有失望,。時(shí)光飛逝,。不知不覺(jué)中，充滿期待的一年隨著新年的開(kāi)始而到來(lái)。

今年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

首先,，虛心學(xué)習(xí)

熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司的內(nèi)部運(yùn)作流程。

二是重視自身工作,，落實(shí)崗位責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫(kù)出庫(kù)工作,，努力完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)我工作中的失職行為負(fù)責(zé),，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生。

第三,，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部安全設(shè)施的檢查

確保所管理材料的防塵,、防潮、防盜工作,，每天取出進(jìn)出材料,，確保常用材料的賬目和實(shí)物的準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上。

四,、總的來(lái)說(shuō),，還存在不足，急需解決的問(wèn)題主要有：

1.倉(cāng)庫(kù)收發(fā)區(qū)大門始終敞開(kāi),，原料倉(cāng)庫(kù)作為好品,、壞品、廢品的存放區(qū),。未經(jīng)檢驗(yàn)的來(lái)料可歸類為未知材料,。不宜放在材料倉(cāng)庫(kù)。

2.倉(cāng)庫(kù)辦公室是倉(cāng)庫(kù)管理人員工作的地方,，但是非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,，辦公文具已經(jīng)損壞。

3.物資倉(cāng)庫(kù)里的非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,，讓人感覺(jué)像菜市場(chǎng),，完全無(wú)視庫(kù)管員的存在。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù),，倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)陪著他們,。

4.會(huì)計(jì)管理混亂，材料每個(gè)月都要拿出來(lái),。物理和系統(tǒng)賬戶的準(zhǔn)確率幾乎是20%,。

5.庫(kù)存原型全部入庫(kù)，導(dǎo)致在尋找合適的包裝材料進(jìn)行商務(wù)出貨上浪費(fèi)了大量時(shí)間,。

v.下一步做什么

針對(duì)今年的不足,，為了完善管理制度，做好新的一年工作，做了以下幾個(gè)方面的工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，禁止倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

2.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳管理,。

3.庫(kù)存原型必須與包裝材料一起存放，以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和企業(yè)的工作時(shí)間,。

4.系統(tǒng)中有一個(gè)物料的多個(gè)代碼,，請(qǐng)刪除并糾正未使用的物料代碼。

5.倉(cāng)庫(kù)死料,、廢品太多,，很多占用庫(kù)存，不美觀,，及時(shí)處理增加了空間利用率,。

6.財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

六.我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該改進(jìn)的相關(guān)方面

1.生產(chǎn)部門退回材料過(guò)于頻繁,，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)過(guò)度擁擠,。

建議在生產(chǎn)部購(gòu)買針式打印機(jī)，打印完文件后在倉(cāng)庫(kù)退貨或取料：除緊急需要外,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十七

在20--年即將過(guò)去的一年中,，我作為公司倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù)，出庫(kù)等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄,。

2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié),，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

完善監(jiān)督機(jī)制,，1物業(yè)監(jiān)督管理堅(jiān)持完善工作職責(zé),。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù)，嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰,，實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,，中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查,，月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,，并與護(hù)理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法,，加強(qiáng)一線巡查及考核力度,，隨時(shí)監(jiān)督檢查,，不定期地抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,，做到有人查、有人管,，有書(shū)面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款,，對(duì)乙方起到很好的監(jiān)督作用，整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,，各種檢查中受到好評(píng),，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。

3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4,、配合---主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

二,、與總部倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)調(diào)和管理

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

8月1號(hào)經(jīng)過(guò)緊張的全體話務(wù)員的考試后,，我們終于可以單獨(dú)的上班了,。雖然因?yàn)榫o張，考試的結(jié)果并不是自己最好的表現(xiàn),?？蛇@并不會(huì)影響我日后的工作，我相信我一定會(huì)一直堅(jiān)持公司的原則在日后的工作里加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并努力做好自己的本份工作,。

一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤，第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量,、重量,、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

1,、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。并采用貨位編號(hào)，按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，日記日清,，月對(duì)季盤，做到帳,、卡,、貨三相符合。

2,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題,，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用,，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報(bào)表，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核,、核對(duì)數(shù)量等,。

三、配合做好成品車的出庫(kù)工作

1,、配合做好成品車的發(fā)貨工作,，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,，產(chǎn)品干凈防潮,。、

2,、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),，清查，整理工作,，做到帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到帳,、卡,、物一致。

四,、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的管理和清潔工作

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問(wèn)題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理,、多頭管理和過(guò)度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,，積極性喪失,，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒(méi)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從,，擔(dān)心工作失誤;過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,，員工對(duì)自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

1,、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防盜,。

2、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3,、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫(kù),、總部核帳),。

總之干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

以上幾點(diǎn)為本人的20--年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十八

1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對(duì)于過(guò)去倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，老的物料卡上沒(méi)有出入單據(jù)號(hào),、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡,，完成了對(duì)所有物料的收付卡管理,，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整,。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把電池從原來(lái)的位置移到了單獨(dú)的小庫(kù)房,，把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無(wú)送貨單物料暫存區(qū),。

3,、為了避免找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng),，同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率,，要求倉(cāng)管員對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型,、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示,。

4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊,、損壞,、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理,。

5,、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼,、物料名稱,、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo),，使倉(cāng)管員在備料過(guò)程中通過(guò)月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況,。

6,、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過(guò)限高1.8米且大件輕物堆高不超過(guò)6層,，電池堆放高度1.2米且不超過(guò)6層,，三大件高度不超過(guò)1.5米,，架子頂層堆放不超過(guò)60厘米，并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),，對(duì)已開(kāi)箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

7,、項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤查,，為了pmc做好及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù),。所有人員配合對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤查,。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人,、盤點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱,、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。

8,、通廣、康佳,、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),，倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

a,、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度,、濕度儀表，并對(duì)溫度,、濕度,、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄,。電子物料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器,，化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示(防火防爆標(biāo)示),。

b、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí),，部分物料沒(méi)有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的,，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)所有電子料,、四大件倉(cāng)貨架接地線與鋪防靜電膠皮,，做到防靜電管理。

c,、四大件,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

d,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的物料,，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混,、防塵管理,。

e、為防止在堆碼過(guò)程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求,。

f,、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之回想起自己過(guò)去的x年,，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,，總結(jié)起來(lái)主要有以下兩大點(diǎn)：

1、人員執(zhí)行力低,，工作被動(dòng),，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞,，也沒(méi)有功勞”,。

2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分還是不盡人意,，整體區(qū)域略顯凌亂;沒(méi)有庫(kù)存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入,，監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò),，個(gè)別物料帳卡物不相符,、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進(jìn)不及時(shí)，不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí);呆滯物料沒(méi)有按時(shí)申報(bào)處理;前加工物料總是有多放少放,，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈的情況,。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十九

20x年即將到來(lái)，為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，在此，制定如下計(jì)劃：

1)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4)加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事,，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(zhǎng),，促銷部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5)努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6)物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確,，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7)對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，做到產(chǎn)品不斷完善與維持。

8)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9)為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳,、物一致,，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過(guò)后,，與電腦庫(kù)存對(duì)照,，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì),。

總之,，在即將迎來(lái)新的一年，我將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為阜豐的發(fā)展盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇二十

回顧一個(gè)多月的工作,，寫出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),，主要有以下幾條：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

5,、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。

6,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作,。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。

2、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進(jìn)倉(cāng)后,，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

三、sap系統(tǒng)操作

1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四,、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō),，必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作計(jì)劃,，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任,。

倉(cāng)管的主要任務(wù)是：

保管好庫(kù)存貨物,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收發(fā)迅速，面向銷售,，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用。

一,、倉(cāng)庫(kù)管理的目的,、現(xiàn)存問(wèn)題、目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉(cāng)庫(kù)管理的目的

貨物的有序保管;庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋;

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持

倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題

(1)庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確,，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,，倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

(2)貨物未按種類,、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放,。無(wú)標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定。

(5)倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整,、合理,。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)帳面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差，也會(huì)加大工作量,。

倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)

(1)帳,、卡、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨周期、來(lái)貨的不良率,、入庫(kù)進(jìn)度,、成品的庫(kù)存走勢(shì),、出廠成品返修比率,。

倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí),、系統(tǒng)反饋出來(lái);

(2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來(lái);

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性,。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視,，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性,。

(2)為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁,。

(3)解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題，保證的協(xié)調(diào),。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì),。

3、將倉(cāng)庫(kù)成區(qū)域管理,，對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制,，對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的模式管理，健全貨物標(biāo)識(shí)卡,。將庫(kù)管的工作簡(jiǎn)化,，減輕倉(cāng)庫(kù)人員的搬運(yùn)工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),，待運(yùn)行正常后,，將所有帳務(wù)處理全部由倉(cāng)管員自己當(dāng)天及時(shí)處理;

倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫(kù)存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,，確保不合格品拒絕入庫(kù),，并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人,、貨物來(lái)源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū),、合格證,、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整;

3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求,，無(wú)雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲(chóng)害,、鼠咬,，無(wú)火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ),、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4,、物資擺放做到"三清","二齊","四定位"擺放。

5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單,、出門證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、清晰;入出庫(kù)人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6,、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤庫(kù)清點(diǎn),，對(duì)正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求,，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計(jì)劃,、業(yè)績(jī)考核方案等。

倉(cāng)管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,。

首先作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者,，要明白倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責(zé),，倉(cāng)庫(kù)管理者應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實(shí)存情況,。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉(cāng)庫(kù)保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度、管理規(guī)范,、保管方法,。