總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇一

我與20xx年進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通,、給排水專業(yè)的技術(shù),、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作,。

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水,、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置,、走向,，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想,，積極與設(shè)計(jì)人員溝通,，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多,，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連,，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。

因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2,、3,、4、5樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道,，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖,、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè),，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì),。

2,、外部協(xié)調(diào)：

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開(kāi)展有很大的幫助,。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來(lái)水,、供熱,、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行,，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作,，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,，完成各項(xiàng)任務(wù)。

4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始,，即開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案,，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作,，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工,。基礎(chǔ)開(kāi)挖前,，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題,。

在方案制定過(guò)程中,，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后,，管材還可以用于排煙機(jī)孔,，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方,，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，對(duì)防水套管的材料,、制作提出了明確要求,，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前,，要做好樣板間,，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間,，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí),，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格,，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工,。如提高排水出戶管的標(biāo)高,，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù),，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查,。

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則,，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制,，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正,。

以上所述,，即為在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中,，即取得了一些成績(jī),，也有所不足，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),，努力改正過(guò)去工作中的不足,，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求,，在做好本職工作的同時(shí),，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇二

轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去,，新的一年即將到來(lái),，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，以為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為宗旨,，時(shí)刻做到努力工作,，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作?；厥走^(guò)去,，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn);展望未來(lái),，工作依然艱巨漫長(zhǎng),，任道重遠(yuǎn)。以下為今年工程部的工作總結(jié),。

__工程受到領(lǐng)導(dǎo)重視,，社會(huì)關(guān)注。但目前來(lái)說(shuō),，大家都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀,，天然氣進(jìn)入__就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，__工程的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急,。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下,，__工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!

每接到一個(gè)工程,，根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好,。為明確職責(zé),，實(shí)行目標(biāo)管理，工程部分別與各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)職責(zé)書(shū),。目標(biāo)職責(zé)書(shū)對(duì)工程質(zhì)量,、工期、禮貌施工,、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求,，有力保障改造工程的實(shí)施。

進(jìn)一步摸清工程的基本情景,，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ),。重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地工作,，做到理論與實(shí)際相結(jié)合,。使部門整體自我知識(shí)得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺(tái)階,。工作過(guò)程中,，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。

協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部,、安全部等其他部門的關(guān)系,，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門,，無(wú)論是施工方,，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動(dòng)氣他們的進(jìn)取性,，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作,。努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)儉的原則做好每一樣工程,，避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們?cè)诓粩喟l(fā)展中取得了更大的提高,，過(guò)程充滿艱辛,，克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素,，豐收了碩果,，這是我們所期待的。在下一步的工作中,，我們會(huì)務(wù)真求實(shí),，為工程工作盡心盡力，再上一步臺(tái)階!

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20__年已經(jīng)過(guò)去,，無(wú)論是進(jìn)度還是質(zhì)量方面都能夠較好地到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，但僅滿足這些可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，所以我們對(duì)今年完成的工程部工作進(jìn)行了如下總結(jié),。

事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張,。這個(gè)工期僅有在夢(mèng)想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在施工過(guò)程中,，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，并且延誤的工期也在一步步減少,。

從開(kāi)工以來(lái),，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,。目前經(jīng)過(guò)多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前狀況來(lái)看，我們的工程經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。

在造價(jià)控制方面,，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，我們還經(jīng)過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入,。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，層層把關(guān),，對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問(wèn)題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素,，并影響公司的整體計(jì)劃,。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的,，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施,，盡可能加快工期，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng),，以提高他們縮短工期的主觀愿望,。

工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高,，但總的來(lái)說(shuō),，我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達(dá)同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自我的休息時(shí)間,，真正的把公司的事情當(dāng)成自我家的事情來(lái)做,，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇四

雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),，但是在入職之后，我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我最大的能力為公司的發(fā)展,、為部門的建設(shè)添磚增瓦,，現(xiàn)在我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中,，系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng),、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等,。

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面,。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工,、新員工交流,，了解部門的運(yùn)行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少積極向上的作風(fēng),，在工作中比較被動(dòng),，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題,。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作,，最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,，有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。

工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,，而不是應(yīng)急搶險(xiǎn),。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1,、粉刷管委會(huì)排污井,，并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

2,、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,，對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),，測(cè)量,、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,，變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作,。

3、檢查消防系統(tǒng),，對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行,。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生,。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,，并清理井內(nèi)衛(wèi)生,。

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈,、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大,，但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來(lái)諸多不便,。之后，申請(qǐng)材料采購(gòu)并及時(shí)組織更換,，確保以后便于維修中省時(shí)省力,。

1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,，同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,，如：消防栓,，供水閥門，澆花取水點(diǎn)的保溫,。

3,。 在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,，保障冬季采暖正常使用,。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō),，自己還不是太滿意,，因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),，不斷完善,，使自己不斷進(jìn)步，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,，為管委會(huì)增光添彩,。

以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié)，不足之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助,。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇五

光陰似箭、時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年在緊張忙碌中過(guò)去,。回首舊年,，這半年是緊張的半年,，也是充實(shí)的半年，我將總結(jié)在這上半年里得到的經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,。以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去……

在這上半年里，回想本人在**金橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司擔(dān)任公司甲方代表的時(shí)間內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,，深刻感受到**金橋房地產(chǎn)深厚的企業(yè)文化和人文氣息，牢固樹(shù)立“安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量”同等重要的思想，盡心盡職,，努力工作,，各方面均取得一定的成績(jī)，當(dāng)然自己還存在許多不足,，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

時(shí)尚城8#樓建筑面積14585.79o,，去年的主體竣工驗(yàn)收到今年的裝飾裝修工程、室內(nèi)給排水,、電,，消防和外墻保溫、大理石和玻璃幕墻,，在這一年里8#樓進(jìn)度慢存在很多原因

1、現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善,，施工隊(duì)伍施工比較隨意,。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠,，高層管理人員意識(shí)較差,，存在的返工事件較多。

3,、項(xiàng)目組織的施工隊(duì)伍嚴(yán)重緊缺,，高層管理人員不夠重視，干干停停較多這是導(dǎo)致8#樓進(jìn)度緩慢的主要原因,。

時(shí)尚城1#樓在消防配套施工和驗(yàn)收并交付使用,，在這過(guò)程中施工人員比較積極，干勁十足,。存在的問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)帶班的管理人技術(shù)較差,，工期進(jìn)度規(guī)劃不到位，干事不會(huì)舉一反三不想后果,，分包責(zé)任人不操心,、不安排、不到現(xiàn)場(chǎng),。施工隊(duì)伍能把公司的事當(dāng)作自己的事情來(lái)對(duì)待,，對(duì)工程建設(shè)提出寶貴的意見(jiàn),，能抓緊工期進(jìn)度、保證工程質(zhì)量蹲守現(xiàn)場(chǎng),。,。

金橋現(xiàn)代城一區(qū)一期景觀綠化和景觀施工到現(xiàn)代城二區(qū)樓號(hào)竣工驗(yàn)收后的剩余工作量的施工及室外路燈安裝，及綠化施工,。主要存在的主要問(wèn)題,。

1、現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善,，施工隊(duì)伍施工比較隨意,。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠,，高層管理人員意識(shí)較差,，存在的返工事件較多。

3,、項(xiàng)目組織的施工隊(duì)伍嚴(yán)重緊缺,，高層管理人員不夠重視，干干停停較多這也是導(dǎo)致進(jìn)度緩慢的主要原因,。

4,、分包項(xiàng)目經(jīng)理同樣不操心、不安排,、不到現(xiàn)場(chǎng),。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的生活費(fèi)分發(fā)的較少,，工人罷工情況較多,。

自我評(píng)價(jià)

我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真的對(duì)待自己的工作， 在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策,，防止不必要的簽證發(fā)生,。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。在從事的各項(xiàng)工作中都能盡職盡責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),。工程施工時(shí)按照?qǐng)D紙吧設(shè)計(jì)師的思想、意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)變成實(shí)物,，并做好圖紙會(huì)審,，控制工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度,。在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,，

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇六

1.對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),、配電房滲水和屋面漏水；

2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；

3.規(guī)范管理機(jī)制,，完善管理制度,，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴,；

4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度,；

5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益,；

1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),；工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，將計(jì)劃分解到每個(gè)月,，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

2.配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,，保證維修材料的供應(yīng)；過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低,，其主要原因是維修材料更不上,，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部,，制定了《工程部常用維修材料限量表》,，并且對(duì)××材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方,，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),，提高了為工作的及時(shí)率。

3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行,。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,，以及檢查時(shí)間,，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查,，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,；在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),，杜絕工傷事故的發(fā)生,；但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作,，防止顧客意外受傷,。

4.對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制,，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理,；為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì),，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件,，使之具有可操作性,，以提高工程部管理工作。

5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用,；去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕,，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修,，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期,，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過(guò)自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全,，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,，全程跟蹤該項(xiàng)工程,，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況,，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,，不可避免出現(xiàn)各種各樣的'問(wèn)題,。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修,，消除故障,，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上,。

7.加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高工作效率；工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話,，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作,，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問(wèn)題；工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知責(zé)任人限時(shí)整改,；工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成情況，并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求工程師限時(shí)整改，一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施,，檢查整改落實(shí)情況,；每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,；

8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，力求節(jié)能降耗；在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。

9.加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作,，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì)；由于廣場(chǎng)人流量大,，以及路面設(shè)計(jì)等因素,，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作,，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差,，嚴(yán)重?fù)p壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí),，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修,。

10.配合項(xiàng)目公司完成遺留問(wèn)題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作,；××萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問(wèn)題,，通過(guò)一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問(wèn)題沒(méi)有得到有效地解決,，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造,，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程,，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,，地下停車場(chǎng)地面維修工作。

11.配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,；××萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)的第三代店,，面積大，距離長(zhǎng),，施工材料使用了新型復(fù)合材料,，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促,，施工工藝的控制不到位,，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問(wèn)題，工程部積極的主動(dòng)工作,，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修,，減少問(wèn)題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來(lái)維修,，督促和配合施工單位,，并檢查其維修情況和質(zhì)量,。

12.配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)；每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候,，工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作,，還要積極配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)戶的接電接水，以及其他工作,，只要電話打過(guò)來(lái),，有求必應(yīng)；

13.加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；

a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng),；

b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,，了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化；

c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，提高員工的技術(shù)水平,；

通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問(wèn)題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題,，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。

1,、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率,；

2,、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系，強(qiáng)化管理控制,，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn),，固化管理機(jī)制；

3,、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng),，提高技工的服務(wù)質(zhì)量；

4,、配合空調(diào)節(jié)能改造工作,，做好運(yùn)行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果,。

5,、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì),；

6,、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。

7,、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇七

我是來(lái)自公司工程部的鄭成。每年的這個(gè)時(shí)候,，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告,，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力,。接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算,。

20xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同,，正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理,、文書(shū)處理,、綜合情況、檔案管理,、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,，要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來(lái)的工作,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),，使明年做得更好,，現(xiàn)將一年來(lái)我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：

一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針,、路線,、政策,，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí),。在政治理論方面的學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確方的案,.歡的政治方向,，使自己在思想上始終與保持高度一致,。同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒,，對(duì)待事物反復(fù)思考,，更好地抓住重點(diǎn)。二是整體意識(shí),。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況,，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承,。因此，自覺(jué)增強(qiáng)了整體意識(shí),，結(jié)合實(shí)際,，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致,，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦.的事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時(shí)刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。四是奉獻(xiàn)意識(shí),。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員，日常事務(wù),、文書(shū)管理,、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊,、工期短,、任務(wù)重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,，加班加點(diǎn),，已成家常便飯,。無(wú)論何時(shí)何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí),。五是保密意識(shí),。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜,。行動(dòng)方案、決策措施,、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn),，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失,。因此，無(wú)論何時(shí)何地,，都要緊繃保密這根弦,，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該講的堅(jiān)決不講,。

從我3月份進(jìn)入公司到9月份,，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā),、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,，第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿意，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,，經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo),，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,，在項(xiàng)目部工作期間，作好文件的收發(fā),、檔案的管理,、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入.及領(lǐng)用工作,，工作紀(jì)律上,，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作時(shí)間內(nèi)不離崗,、不串崗,、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,，準(zhǔn)時(shí)上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，努力做好自己的本職工作,，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

09年7月我公司成立黨支部,，受公司各位黨員的信任,，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳,、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,，在這短短的5個(gè)月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),，在年終黨建工作檢查中,，也取得了較好的成績(jī)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),，在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。

平時(shí)除認(rèn)真開(kāi)展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外,，還努力自學(xué)法律知識(shí),，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

在這一年里,，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進(jìn)一步的提高,。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤,，切實(shí)履行崗位職責(zé),。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件,，翻看檔案,，查閱材料?？次募?、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認(rèn)真看,，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針,、政策,，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù),；對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作,；對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是手勤,。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,，對(duì)看到的情況,、問(wèn)題、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn),、勤打聽(tīng),，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是,，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際,，開(kāi)展調(diào)查工作,，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流情況,，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。五是腦勤,。對(duì)各類文字材料,，認(rèn)真分析。對(duì)收.的信息，要?jiǎng)幽X分析研究,，爭(zhēng)取歸納,、比較、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇八

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,。充滿恐懼的20xx年即將過(guò)去,，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手，經(jīng)過(guò)這一年的忙碌,，我收獲了許多喜悅和快樂(lè),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。

20xx年,，于我來(lái)說(shuō),，也是一個(gè)具有好處、有價(jià)值,、有收獲的一年,。在這一年里，我們完成了南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù),，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來(lái)說(shuō),，這是一個(gè)突破。

自20xx年9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來(lái),，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫忙下,，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作,。在此，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫忙和支持,，我將繼續(xù)努力工作，用心進(jìn)取,，做得更好,。

進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量,。協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案,、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作,。協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系,。做好項(xiàng)目施工資料的管理,、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷,、驗(yàn)收,。協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作。

記得剛開(kāi)工時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,，起初，我并沒(méi)有多在意,，自認(rèn)為出身于土木行業(yè),，看圖沒(méi)有什么問(wèn)題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí),，才發(fā)現(xiàn),，建筑圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的施工圖紙,，我無(wú)從下手，不明白部分鋼筋的錨固長(zhǎng)度和布置形式,，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系,。尤其是沒(méi)有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識(shí)到,，任務(wù)的艱巨性,。但是應(yīng)對(duì)困難，我并沒(méi)有退縮,，通過(guò)咨詢專業(yè)人士,、尋求同事幫忙，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范,、規(guī)程和國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料,。在慢慢的摸索中，最后有了一些頭緒,，審核出來(lái)圖紙中存在的錯(cuò)誤,、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問(wèn)題,，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后,，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過(guò)進(jìn)行這項(xiàng)工作,，我不僅僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量,，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí)，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

隨著審圖工作的初步完成,，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來(lái)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案,、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作,。協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系,。做好項(xiàng)目施工資料的管理,、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷,、驗(yàn)收,。協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作等。通過(guò)以上工作,，我意識(shí)到工程部的重要性,，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理，所以務(wù)必把事情做好,，做漂亮,。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí),，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我明白,，著眼于公司今后發(fā)展需求,，僅僅這一些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，以滿足公司要求,、貼合企業(yè)需求。

目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,，一些事情,，務(wù)必通過(guò)多方面的努力才能完成，在那里,，協(xié)助配合就顯的十分重要,。通過(guò)與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,，總有回報(bào),，在大家的共同努力下，南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù),，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。

展望完美的20xx年,，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。應(yīng)對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會(huì)退縮,，勇往直前，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),，努力改正過(guò)去工作中的不足,，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí),，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質(zhì)量，為公司發(fā)展竭盡全力,。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇九

我于20xx年3月18日通過(guò)招聘到集團(tuán)公司沈陽(yáng)辦事處工程部上班,。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對(duì)工程管理,、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。

2、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以,，從到公司上班開(kāi)始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,，是我吸取知識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多,、最全面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心,。

3,、其他方面：

①堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到,。

③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,，供以后對(duì)照。

④與分公司同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身能力,。

⑤主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人,。

1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力,，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、積極參加證書(shū)考核,，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),；

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。

我取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇十

集團(tuán)總公司將20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想,，一切以安全為主。

1．對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修,，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),、配電房滲水和屋面漏水；

2．加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；

3．規(guī)范管理機(jī)制,，完善管理制度,，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴,；

4．加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度,；

5．加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益,；

１．制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),；

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，將計(jì)劃分解到每個(gè)月,，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

２．配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,，保證維修材料的供應(yīng),；

過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上,，采購(gòu)周期較長(zhǎng),，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》,，并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià),，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),，提高了為工作的及時(shí)率,。

３．重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行,。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間,，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),，事后進(jìn)性檢查，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,；

在日常工作時(shí),，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生,；

但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位,，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷,。

４．對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改,，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理,；

為提高工作效率和質(zhì)量,，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì),，結(jié)合實(shí)際工作的要求,，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性,，以提高工程部管理工作,。

５．加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用,；

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修,，使公司承受不因有的損失,。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況,，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

６．重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過(guò)自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全,，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況,，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ),。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修,，消除故障,，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上,。

７．加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高工作效率；

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話,，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作,，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問(wèn)題；

工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知責(zé)任人限時(shí)整改,；

工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成情況，并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求工程師限時(shí)整改,，一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施，檢查整改落實(shí)情況,；

每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核,，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量；

８．嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，力求節(jié)能降耗,；

在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

９．加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作,，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì),；

由于廣場(chǎng)人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素,，地面損壞率較高,，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差,，嚴(yán)重?fù)p壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù),，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修,。

１０．配合項(xiàng)目公司完成遺留問(wèn)題,，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作；

寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問(wèn)題,，通過(guò)一年的整改,，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問(wèn)題沒(méi)有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造,，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目,，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,，地下停車場(chǎng)地面維修工作,。

１１．配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修；

寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)的第三代店,，面積大,，距離長(zhǎng)，施工材料使用了新型復(fù)合材料,，在前期施工期間,，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位,，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問(wèn)題,，工程部積極的主動(dòng)工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修,，減少問(wèn)題的擴(kuò)大,。另一方面聯(lián)系施工單位前來(lái)維修，督促和配合施工單位,，并檢查其維修情況和質(zhì)量,。

１２．配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)；

每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候,，工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作,，還要積極配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)戶的接電接水,，以及其他工作，只要電話打過(guò)來(lái),，有求必應(yīng),；

１３．加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,；

a）組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng)；

b）組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,，了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化；

c）不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，提高員工的技術(shù)水平,；

通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問(wèn)題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題,，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。

1,、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率,；

2,、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系，強(qiáng)化管理控制,，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn),，固化管理機(jī)制；

3,、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng),，提高技工的服務(wù)質(zhì)量；

4,、配合空調(diào)節(jié)能改造工作,，做好運(yùn)行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果,。

5,、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì),；

6,、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。

7,、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇十一

年我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在緊張有序的完成了廣場(chǎng)的室內(nèi)工程的改造,、維修工作及電氣設(shè)備的改造,、更換任務(wù)，保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我部20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)員工思想道德教育，做好崗位培訓(xùn)工作

企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),，這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動(dòng)企業(yè),，所以，思想道德教育必不可少,。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外,，還對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做具體分析,，讓員工切身體會(huì)到自己是企業(yè)的主人,，在自身崗位上不僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),，將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透,。除會(huì)上以外，領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行思想道德教育,，并針對(duì)個(gè)人身上存在的缺點(diǎn)加以剖析,，使員工深刻認(rèn)識(shí)到自身不足，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問(wèn)題,，形成良好的工作生活習(xí)慣,，使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團(tuán)結(jié),、一致,，促進(jìn)了本部門工作順利開(kāi)展，奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，工作中以剖析自身為已任,，從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發(fā)展。

今年我部在學(xué)習(xí)“提升能力,、提升標(biāo)準(zhǔn),、提升效率”要求的基礎(chǔ)上，還增加了“注重細(xì)節(jié)”,，在提升整體技能的同時(shí),，主抓設(shè)備維修過(guò)程中的細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會(huì)中也非常注重對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,，往往發(fā)生重大事故都是由于對(duì)細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,，在維修中,，一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障，我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)類似故障,，同時(shí)解決，避免了許多相同故障頻出的問(wèn)題,。這些都是通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)，相互探討,，相互促進(jìn),，這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開(kāi)的。

二,、對(duì)一零年工作的具體回顧

⑴要使xx集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,，要把企業(yè)做大、做活,、做優(yōu),、做強(qiáng),，首先要給顧客創(chuàng)造一個(gè)新鮮良好的購(gòu)物環(huán)境,。配合商場(chǎng)改造，原有超市舊地面磚顯得暗淡無(wú)光,，不能夠突出商場(chǎng)現(xiàn)代化的整體氣息,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改，更換地下一層超市地面磚,，將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,，僅用了一個(gè)月時(shí)間全部完工，更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米,。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,，解決了墻皮脫落現(xiàn)象,。

⑵今年，隨著商場(chǎng)的發(fā)展,，將優(yōu)化電力資源,、節(jié)約電力資源、整合電力資源,，使用電更加合理化,、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過(guò)程,，也是電力資源優(yōu)化的過(guò)程,。經(jīng)過(guò)調(diào)整,，將各個(gè)商場(chǎng)廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,，還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,，停電期間商場(chǎng)有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場(chǎng)及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,，更換鎮(zhèn)流器及燈管,，保證了商場(chǎng)照明的合理使用。

⑶xx林園路店配合消防部門對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,，嚴(yán)格按照消防要求對(duì)主通道樓梯改造加寬,，增設(shè)消防補(bǔ)水箱，對(duì)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),，改造冬季供暖電加熱鍋爐,，并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

⑷去年供暖期間,，商場(chǎng)內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,，跑水現(xiàn)象頻出，說(shuō)明管道嚴(yán)重腐

蝕,，存在重大的安全隱患,。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、研究,、測(cè)算,，用最短的時(shí)間，最快的速度,，最省材料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接,，廢除舊管道，解決了主管漏水問(wèn)題,。 ⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏,，用來(lái)更新商場(chǎng)的促銷信息，使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場(chǎng)所有促銷信息,，方便了顧客購(gòu)物,。及時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)，改造超市收銀臺(tái),，防盜器,。

三、在工作中節(jié)能降耗

⑴廣場(chǎng)的改造工程需要的費(fèi)用非常大,，所以在施工過(guò)程中最注重節(jié)約每一項(xiàng)費(fèi)用,，在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,，領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商,，為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用,。在施工過(guò)程中，拆卸下來(lái)的舊材料在新裝修時(shí)盡可能的全部利用,，這也為公司節(jié)約了不少材料費(fèi)用,。

⑵各商場(chǎng)及租賃區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中，電費(fèi)全年收回xx萬(wàn)元,，去年同期收回xx萬(wàn)元,，同比增加xx萬(wàn)元，水費(fèi)全年收回xx萬(wàn)元,，租賃費(fèi)：xxx萬(wàn)元,，廣告租賃費(fèi)：xxx萬(wàn)元，去年同期收回xx萬(wàn)元,，同比增加xx萬(wàn)元,，今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共xx萬(wàn)元，xx萬(wàn)元,，同比增加xx萬(wàn)元,。

四、在工作中要不斷的總結(jié)來(lái)完善自身的不足

⑴通過(guò)這一年的緊張工作,，發(fā)現(xiàn)在工作中需要掌握的技能和知識(shí)越來(lái)越多,，說(shuō)明社會(huì)在進(jìn)步的同時(shí)我們自身的技能在退步，在老化,，商場(chǎng)在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),，今后我部要加強(qiáng)對(duì)員工的新技能與知識(shí)的培養(yǎng),，來(lái)完善自身的不足,。

⑵今年我部在土建、電氣,、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,，未能做到每周學(xué)習(xí)管理規(guī)范的要求，所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,，對(duì)工作不認(rèn)真的態(tài)度,，巡檢中帶有惰性，這是我們的工作不細(xì)致,、服務(wù)不周到,，是學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位給我們的教訓(xùn)，我們對(duì)該名員工進(jìn)行了批評(píng)指正,，加強(qiáng)對(duì)崗位的學(xué)習(xí),。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理規(guī)范的學(xué)習(xí)，改正員工的思想意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)人員及設(shè)備的管理,，在對(duì)設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心,。

在20xx年的工作中，與去年相比工作力度加大了,，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),，但在對(duì)本部人員的管理還有不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下,，將克盡職守,，努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范,，加強(qiáng)員工思想道德教育,，熟練掌握對(duì)設(shè)備的維修維護(hù)工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇十二

時(shí)光飛逝,，不知不覺(jué)，我在汽貿(mào)城的工作崗位上又平凡地走過(guò)了一年,。追憶往昔,，在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞物業(yè)維修工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：

強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好工程部主管的工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠(chéng)待人：

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作中有所提高,。

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把握平等、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)

自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司的話不說(shuō),，積極維護(hù)公司的良好形象,。

工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。工程部人手少,，工作量大，這就需要班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，我與同事們心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干的多,，干的少,，只希望把工作圓滿完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)部門的同事截止到12月4日,，水暖工處理各種維修1742次，關(guān)閥泄水,、拆水表651戶,，處理各種漏水128次，維修雨水管54處,。

電工接電送電及各種維修1594次,，維修路燈49次，回收驗(yàn)房904套,，裝修驗(yàn)收417戶,。

綜合維修工處理各種維修2376次，處理地凍脹155處,，拆除廣告布259塊,，做防水113棟，處理地凍脹155處,。其它維修381次,。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有差距,，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足努力把工作做得更好,。

生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,，任何事情都是在不斷的反思–改進(jìn)–再反思–再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的,。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點(diǎn)，我也將一如既往地盡自己所能努力工作,，不斷攀登新的高峰,！

物業(yè)工程部工作總結(jié) 工程部工作總結(jié)不足之處篇十三

回顧過(guò)去的一年，所走過(guò)的路程,，心中感慨萬(wàn)千,。因?yàn)?0__年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下頭我就把20__年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：

如果將酒店比做一個(gè)人,，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,，而我們工程部的水、電,、油,、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng),，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,，都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象,。為此我們建立了巡檢制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái),，我們接到餐飲部門的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,，空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題,。得知這一情景后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過(guò)低,，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,，針對(duì)這一問(wèn)題，將怎樣解決呢我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,，果斷的做出決定,，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,，全部轉(zhuǎn)換出來(lái)，從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度,，確保各部門營(yíng)業(yè),。

節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象,。我們經(jīng)過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,，我們將原先直起供水,，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)儉用水1500噸,。

節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了很多的高功率的光源,，可是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下,，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢經(jīng)大家集思廣益，最終決定將91間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)儉8.8千瓦,，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,，而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞,，可節(jié)電,，3.88千瓦，經(jīng)過(guò)采取這些措施,，使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13,。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,，全套的制冷裝置,，成本是160元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去,，是必造成很大的費(fèi)用,，我們的助理工程師諸英春師傅，經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),，最終找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其成本只需要26.5元,，一項(xiàng),，就可節(jié)儉1萬(wàn)多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ),。如果所以而報(bào)廢十分可惜,，重新購(gòu)買則需要幾千元，為降低成本,，節(jié)儉資金,，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,，既不破壞箱體又增加了制冷量,，類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái)，為酒店節(jié)儉資金一萬(wàn)兩千余元,。

1,、在次客房裝修過(guò)程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實(shí)施過(guò)程中,，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象,，異常是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),，如果要重新做水泥灰層,，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力,。在這種情景下,，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說(shuō)明如果由我們自我有石膏板吊棚,，不但能夠省時(shí),，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究,，最終采納了我的薦意,，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái),，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù),。當(dāng)時(shí)在我們電工少,，工期又緊的情景下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴?，不怕累,，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,，帶領(lǐng)兩名倒班電工,，不分白天，黑夜,，加班加點(diǎn),，按時(shí)完成了工作任務(wù)。

2,、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力,，各自發(fā)揮了自我的特長(zhǎng),，只用了六,、七天時(shí)間,，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

3,、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油,、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),，必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè),。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖,、官子新,、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情景下,，連續(xù)工作了3個(gè)通宵,，將所有的油、氣路管線全部改造完畢,。順利地經(jīng)過(guò)了消防部門的檢查驗(yàn)證,。

20__年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,，有時(shí)難免還有此急躁,，所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)容易傷人，這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。在今后的工作中,，我將調(diào)整好自我的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識(shí),，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我,，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在20__年更好的為各部門服務(wù),，打下了良好的基礎(chǔ),。

我們已擬定了在20__年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專項(xiàng)工程：

1、為保證全酒店的空調(diào),，能在夏季正常使用,，我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修,。

2、我們酒店的水資源受外界的控制,，為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,，我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱。

3,、按市局的要求,，也為了確保客人的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失,，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng),。

4、各部門所使用的電量免遭非議,，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表,，以便于監(jiān)控。

5,、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象,、美觀,，又能預(yù)防雨水從窗口侵入。

以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面,，還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善,。最終我要對(duì)工程部的全體同事們說(shuō)：“你們辛苦了!我十分感激你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢(mèng)想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神,?！痹谛碌囊荒昀镂覀儽仨殨?huì)再創(chuàng)佳績(jī)。