總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

小區(qū)治安巡邏工作總結(jié)篇一

1,、健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強隊伍建設(shè),。

今年前半年來,，建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工,、工作人員的責(zé)任,。制定了各項規(guī)章制度和措施。明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動實施方案,，與街道辦事處簽訂了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書,，將創(chuàng)衛(wèi)工作重點任務(wù)分解落實到社區(qū)。

2,、大力加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作

為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好,，年初，我們社區(qū)與保潔員簽定勞動用工協(xié)議,，規(guī)定了保潔員的職責(zé),，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理,，社區(qū)每天對居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生,，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除,，實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角,，在此期間我們社區(qū)先后三次全面積極組織動員轄區(qū)居民進行了衛(wèi)生大掃除,，積極響應(yīng)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動，廣大居民都能積極行動起來,，通過此次活動,，徹底消除了積存的垃圾，消除了白色污染,、清理了電線桿上的張貼物,、清除了院落的雜務(wù)。

3,、廣泛宣傳教育,，營造良好氛圍,。

為了營造創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的良好氛圍,，我們在社區(qū)范圍內(nèi)全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動工作。同時,，通過發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,、展板,、噴繪百米宣傳長廊等形式，全方位,、多角度,、多層次地開展了創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。半年來，我們共刷寫各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標(biāo)語8條,，制作噴繪宣傳長廊100米,，設(shè)置健康教育宣傳欄3塊，并發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份,。

4,、針對標(biāo)準(zhǔn)要求，做好資料整理,。

根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求和創(chuàng)建工作進程,，全面開展了分層、分類,、分期的相關(guān)資料收集整理工作,。一是對有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作組織情況的資料進行收集，如各類會議,、檢查等資料的收集,、整理和歸檔。二是對創(chuàng)衛(wèi)的資料收集工作,，通過走訪了解,、相互核對等方法，逐項逐條對照,、分析,、匯總。三是對社區(qū)相關(guān)資料的收集,、整理,、建檔。通過社區(qū)干部的共同努力,，收集了各項工作的相應(yīng)資料,。

5、加強防制措施,，確保病媒生物防制工作取得實效,。

在滅蚊方面，我們因地制宜,、集中人力,、物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧器藥物消殺方法,，藥物統(tǒng)一采購,，專人管理，統(tǒng)一時間對社區(qū)各個區(qū)域的居民院落,、公共廁所,、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等場所統(tǒng)一的進行消殺;在滅鼠工作中進行統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一時間,、統(tǒng)一投藥，并詳盡的進行記錄,，同時在社區(qū)范圍內(nèi)清除居民院落的雜物,、堆放物，封堵了居民院落房前,、屋后,，下水道周圍的縫隙，對生活垃圾做到日產(chǎn)日清,，杜絕老鼠的食源,、水源;在滅蠅工作中我們加大宣傳力度，通過展板,、宣傳欄,、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導(dǎo)社區(qū)居民們共同參與，真抓實干,。重點抓好環(huán)境清理,，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生,，從根頭上消滅病媒生物的孳生源,。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)這半年來，我們雖然取得了一定的成績,，但也存在一定的問題,。今后，我們相信在街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體工作人員的共同努力下,，在廣大居民的全力支持下，社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作會更加扎實,，效果更加明顯,。為廣大居民營造出一個干凈、整潔,、舒適,、優(yōu)美的人居和工作環(huán)境,，加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐,。

小區(qū)治安巡邏工作總結(jié)篇二

物業(yè)保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認(rèn)真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)：

一,、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序。

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài),，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

3,、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患,。

4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任,，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。

5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象,，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作。

7,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作,，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象,，服務(wù)與管理窗口。

二,、消防管理工作

對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

三、車場管理工作

1,、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車，排列整齊,。

2,、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場,。

3,、嚴(yán)禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品,。

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導(dǎo)車流,，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序,。

四、員工培訓(xùn)工作

一年來,，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn)，雖然在15年由于人手緊張,，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),，隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里,，保安隊將會更加努力,，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實。

小區(qū)治安巡邏工作總結(jié)篇三

20xx年,，在*公司和*公司(甲方)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我處認(rèn)真對照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合小區(qū)實際,，扎實工作,，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方,，周到服務(wù),，完成了年度各項工作和既定目標(biāo)，具體情況

一,、自身建設(shè)質(zhì)量提高

一年來,，我處強化了內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè),、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,，從嚴(yán)要求，正規(guī)管理,，在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫,。

(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗;對業(yè)主,、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時上下班，請銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，出勤率達10,，管理處現(xiàn)形象識別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,，小結(jié)講評前一階段完成任務(wù)的情況，同時布置新的工作,，提出明確要求,。員工分工明確，熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達10。

(二)規(guī)范秩序,。管理處的崗位職責(zé)上墻,，辦公區(qū)域整潔，各項工作日志,、文件記錄清楚,，內(nèi)容完整,。有完善的會議記錄，會議中布置的工作完成率10,。建立了完善的檔案管理制度,，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,，有檢索目錄,，文件貫徹率達10。同時,，管理處初步實施了計算機化管理,，各種聯(lián)系函、通知,、報告電腦中都有存檔,，可隨時調(diào)閱。 (三)規(guī)范服務(wù),。管理處牢固樹立服務(wù)理念,，員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,，按公司規(guī)定進行各項管理服務(wù)工作,，公司對我處考核每月都有評定，考核到個人,，并對我處管理質(zhì)量有較高評價,。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求,、建議,、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時;業(yè)主有效投訴處理率10,，業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達9以上,。同時，我處積極協(xié)調(diào)與工程部,、售樓部,、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā)，處理各項事務(wù),。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實施方案和階段(月,、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率9以上,，不合格服務(wù)整改合格率10,。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會,，促進了物業(yè)與開發(fā)商,、業(yè)主的友誼,。在業(yè)主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區(qū)文化活動,，以降低成本,。

二、房屋管理深入細(xì)致

一年來,，管理處嚴(yán)格按照公司的要求,，依據(jù)三方協(xié)議,，深入細(xì)致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的管理,。

(一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期5聯(lián)排業(yè)主的交房工作,。我們積極和*公司協(xié)調(diào),，籌備交房事宜，布置交房現(xiàn)場,，周到服務(wù),，耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;對業(yè)主驗房時提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進行妥善整改維修,。

(二)房屋驗收認(rèn)真細(xì)致,。管理處從開發(fā)商信譽和物業(yè)管理程序出發(fā)，與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,，我們主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改工作,，對一期房屋的整改維修部位、維修過程,、維修質(zhì)量實施全程管理,。為了進一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,，并分析滲漏的原因,，并將資料上報發(fā)商。同時配合開發(fā)商,、施工隊,、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底,，整改維修外墻滲水,、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,，完好率達9以上,。管理處本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對照已交房《業(yè)主房屋驗收表》陸續(xù)對已交房屋進行全面檢查，統(tǒng)計房屋滲水等需維修整改的問題,，及時報給工程部及時解決,。

(三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區(qū)進行巡檢維護,，確保房屋外觀整齊,，外墻及梯間墻面基本無污跡，公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,，管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,，以保證梯間衛(wèi)生，公共區(qū)域無亂貼,、亂涂,、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋,，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,，督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修，使裝修協(xié)議,、裝修申請表,、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發(fā)生,。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,，對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻,、報告,，并有相關(guān)記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,，管理處積極聯(lián)系施工單位,，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,，積極上門與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一,。另外，我們加強了對施工方的現(xiàn)場管理,，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督,、現(xiàn)場人員施工安全的管理等，施工隊進行維修時，保安人員主動要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗,，清理完現(xiàn)場后方可離場,，規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。

(四)日常設(shè)施養(yǎng)護良好,。今年以來,，我處堅持定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,，使其完好正常,。對小區(qū)路燈進行了全面檢修;對供水系統(tǒng)進行了防凍處理，保障了設(shè)備正常運行,。對小區(qū)標(biāo)志性建筑進行了檢查,，發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況，這些情況直接影響小區(qū)形象,，及時報告*公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，及時進行了修繕,。

三,、綠化保潔全面徹底

我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作，保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔,。全年,，綠化面積8*畝，維護樹木120棵,，消毒除害1*次,。

(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅持經(jīng)常對小區(qū)的草坪進行雜草清除,、打藥,、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,，綠化人員將主要精力投入到拔草上,，每月對草坪進行修剪，確保草坪整潔美觀無明顯雜草,，重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養(yǎng)護,，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,，對花草樹木定期培土,、施肥、除雜草,、修枝,、補苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。樹木修剪期,，安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型,，目前樹木長勢良好,。對一期二階段綠化，因在施工方養(yǎng)護期內(nèi),，我處對業(yè)主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,，或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映，及時處理業(yè)主提出的問題,。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草,，將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理,。

(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,。每天我處有保潔管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。堅持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。每星期對三泉(疊泉,、涌泉、噴泉)進行清洗和維護,，對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,，各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔，主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生,、草坪上的雜物,、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔,、公寓樓走道的清掃,，對內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除，生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運到區(qū)外大集城管指定的存放點,，裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運,。針對小區(qū)的蚊蟲較多，每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,，針對冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,，組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上，并派專人負(fù)責(zé),。區(qū)內(nèi)的道路,、休閑椅,、指示牌、兒童游樂場,、島門等每天進行清掃,、擦拭。

四,、安全保衛(wèi)扎實周到

*小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣,，治安相對復(fù)雜，我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象,、保安全”的大事來抓,。全年，小區(qū)安全無事,，保安精神面貌良好,，贏得了較好的聲譽。

(一)履行防衛(wèi)職責(zé),。*小區(qū)保安中隊2保安隊員,，嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護衛(wèi)制度，履行防衛(wèi)職責(zé),。我處根據(jù)實際情況,，將中隊分成兩個值勤班一個備勤班，每個班由一個班長負(fù)責(zé),，對小區(qū)的主入口,、島嶼,、休閑區(qū),、工地入口均實行24小時值守，對窗口地帶如：售樓部,、門崗,、中心廣場精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊員在此值勤，各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯(lián)確保信息暢通,，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場,，進行前期處置。制定保安外出請假制度,、保安班長糾察制度,、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度,、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度,、小區(qū)來人來訪登記制度，由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,，使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零,。

(二)強化保安訓(xùn)練。我處按照用什么、學(xué)什么,、練什么的原則,，堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案,。根據(jù)治安管理條例和消防管理條例,，每月對隊員進行不少于一次實戰(zhàn)演練，提高實際指揮演練水平,。

(三)完成任務(wù)出色,。由于我隊隊員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn)，使隊員在*公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛(wèi)工作,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,。駐地一方保一方平安，與*派出所,、*社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,，警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,，確保*公司工程部人員在現(xiàn)場的安全,。一年來，隊員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚,、車輛占壓草坪,、隨處方便和安全火險等。

五,、財務(wù)收費款實賬明

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,，按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費，合理控制消費性開支,，節(jié)約經(jīng)營成本,。20xx年收取服務(wù)費共計*元。

(一)賬目管理詳實清晰,。我處根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,，對于每一筆進出賬，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。按照財務(wù)制度，我處細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財務(wù)報表,，按公司的要求搞好每月例行對賬,。從全年的情況看，與財務(wù)部銜接流暢,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的現(xiàn)象。

(二)收費管理及時無誤,。我處結(jié)合*小區(qū)的實際,，遵循服務(wù)費協(xié)議收繳辦法，認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照*公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，協(xié)調(diào)關(guān)系,，微笑服務(wù),，定期予以收繳、催收,，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬,。同時，協(xié)助*公司及時收繳施工單位的水電費,。

(三)合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我處堅持從公司的利益出發(fā),，積極為公司當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面，控制好消費性開支,，想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費。

六,、下步需要改進和解決的問題

一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多，但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙,、說明書,、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達不到運行要求，甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進行設(shè)施設(shè)備移交,，且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi),，仍需工程部協(xié)調(diào)處理。

二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,，裝修的業(yè)主有為別墅,、公寓樓,，均有滲漏情況，工程部已安排施工人員維修,，但滲水問題一直沒能得到徹底解決,，對業(yè)主的影響較大，且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求,。此事,，我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決，以免影響管理費收取,。

三是小區(qū)內(nèi)的標(biāo)識系統(tǒng)仍不完善,，如：停車牌、限速牌,、草坪警示牌等,，這個問題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決。

小區(qū)治安巡邏工作總結(jié)篇四

20xx年上半年已過去,，下半年工作已經(jīng)開始,，回首上半年來部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下,，充分調(diào)工作積極性,，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點,，抓上半年的整體工作,，經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力，安全文明管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。各方面取得一定成績，但也存在不足,，具體總結(jié)如下,。

1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全園區(qū)確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,，對元旦,、春節(jié),、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計劃,，嚴(yán)抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進行年檢所有消防水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋,。

3.積極跟進車輛管理外包前期工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對3期地庫實行了外包，減少了人事管理的環(huán)節(jié),。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機制,。

4.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時對現(xiàn)有保安的崗位進行調(diào)整，減少保安隊人員,，施行人防與技防密切配合的方法,。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元。

1.從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段,，長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持,，突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責(zé)的不明確,。中心與保安隊配合不協(xié)調(diào),，是保安部工作一大缺點。

2.外包車輛管理

車管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴,。

1.將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實,，檢查,，監(jiān)督工作，確保小區(qū)安全與秩序,。

2.與員工,，外委公司建立良好的溝通渠道，提高管理能力,，掌握動態(tài)及時采取措施,，以促進隊伍的進一步穩(wěn)定。

3.以業(yè)主無抱怨,，服務(wù)無缺憾,，管理無盲點，為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn),。積極配合公司行政管理工作，實行獎勤罰懶的制度,，以此激發(fā)工作熱情,。

4.加強對保安員的培訓(xùn)力度,，有計劃的開展培訓(xùn)工作，以解決形象,、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì),，使全保安部在整體上有所突破,。

5.全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作,，確保保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口,。

小區(qū)治安巡邏工作總結(jié)篇五

為深入貫徹落實植樹造林志愿服務(wù)大行動的活動,，創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的生活環(huán)境,，提高城市文化品位,，結(jié)合實際，我社區(qū)以“3.12”植樹節(jié)為契機,，扎實落實文明辦精神,，現(xiàn)將活動情況簡要總結(jié)如下：

一、 成立植樹造林志愿者工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強社區(qū)綠化工作管理,，加快綠色社區(qū)建設(shè)步伐,，經(jīng)黨政研究決定，特成立社區(qū)綠化辦公室,，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，建立健全發(fā)展機制，確保中心綠化工作的發(fā)展與落實,。

二,、具體活動

1、強化宣傳,，增強宣傳力度,。社區(qū)通過多種形式強化宣傳，在居民中形成強大的宣傳攻勢,，為植樹活動做好了充分的輿論準(zhǔn)備,。將植樹造林的意識深深地根植于居民心中，并且在社區(qū)宣傳欄介紹植樹造林等相關(guān)知識,，極大地提高居民對植樹節(jié)的了解和植樹的熱情,。

2、相關(guān)植樹活動。社區(qū)工作人員組織志愿者們在綠化帶及花池內(nèi)共栽松樹20棵,、紫薇和玉蘭共計50余棵,。通過開展植樹造林等相關(guān)活動，增強了全體居民強烈的環(huán)保意識,。植樹節(jié)期間,，約二十名志愿者帶著勞動工具，將社區(qū)活動場所及小區(qū)一些衛(wèi)生死角徹底地清理干凈,。本次活動中,，志愿者積極主動，為社區(qū)做出了自己應(yīng)有的貢獻,，也將環(huán)保意識傳遞到每個人的心中,。

通過廣大志愿者在參與“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”綠化活動中,，不僅增強了個人的綠化意識,、環(huán)保意識，同時也提高了個人素質(zhì),，達到了為社區(qū),、企業(yè)和社會增添綠色，凈化,、美化環(huán)境的目的,。今年的植樹節(jié)，讓我們的綠色城市更美,、更和諧!