總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

第三季度采購工作總結(jié)篇一

自任公司采購部經(jīng)理以來,，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。

2,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約x萬元,。

3、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象。

4、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù),。公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,，通過努力學(xué)習(xí),，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理,，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行,。

第三季度采購工作總結(jié)篇二

我進(jìn)入采購部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范,，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而欣慰。

第三季度根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我的主要工作是：

1,、從包裝物料的及時詢價、制單,、采購及跟蹤到貨事宜,。

2、積極配合質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代,。

3,、積極配合有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。

4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時任務(wù)。

本人積極的落實采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計劃,。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的配合下,，采購任務(wù)執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),。在過去一年的工作中,，我認(rèn)識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝采購員,，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。

在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西,，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。作為對待供應(yīng)商的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的,。三季度以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人積極學(xué)習(xí)5s管理制度,，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作,。平時注意觀察,，不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的談判溝通中學(xué)習(xí)各類溝通技巧，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率。

在日常工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2,、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,，勤跑腿,，多溝通，多匯報,。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎,、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位,，提供意見而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁,。

第三季度采購工作總結(jié)篇三

20xx年三季度,，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部（室）的指導(dǎo),、幫助下，克服了人員少,，工作量大等困難,，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來，部門堅持以貨比三家,，照顧生意不照顧價格為原則,，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

一,、主要工作與作法

1,、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營成本,；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,，部門堅持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉,；同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

2,、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上,，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),，在第三季度工作中,，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核,、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,。

3、想方設(shè)法,，降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，進(jìn)一步降低了部門成本,，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作,。

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

4,、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評,。

二、存在的不足

第三季度,，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足,，距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,。

二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

三是在日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四,。

四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

三,、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。

第三季度采購工作總結(jié)篇四

20xx年面對嚴(yán)峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力,，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施,。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗，也為機(jī)動供銷部的工作帶來很大的難度,。然而面對這份艱巨的任務(wù),，機(jī)動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上，勇于承擔(dān),，親歷親為,。在采購上,，認(rèn)真審核采購計劃，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅者,，有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下,，機(jī)動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中,，認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項任務(wù)?，F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié),。

一.部室建設(shè)

1.對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家，對不合格物資及更換,，保證生產(chǎn)需要,。

2.對外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，電機(jī),、水泵,、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。

3.堅持每周工作小結(jié)會議,，總結(jié)上周工作,，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。

4.為加強(qiáng)公司管理,，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作,。

5.清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳,，并向集團(tuán)公司上報,。

6.保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。

7.及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表,，前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后,，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項目用電量除外),。

8.公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算，并按時向集團(tuán)公司上報,。

9.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動,，于8月x日起執(zhí)行。

二.基礎(chǔ)工作

1.對一區(qū),、二區(qū),、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元,，合計60010元,。

2.組織一區(qū),、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng),、中信公司,，對卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn),。

3.聘請華東交通大學(xué)教授,，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。

4.制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實施方案,，用一周時間使該線路投入供電運(yùn)行。

5.為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識,，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。

三.生產(chǎn)管理

1.新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元,、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計26200元,。兩臺發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

2.二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺,，維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

3.購買設(shè)備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元,，合計12530元,。

4.協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5.節(jié)能減排工作對一區(qū),、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個,，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。

6.對20xx年9-10月購進(jìn)不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,，并與供貨商協(xié)商解決,，由供貨方進(jìn)行賠償3409元。

7.制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實施方案,，并安裝,、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。

8.制訂一區(qū),、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實施方案,，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。

9.認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù),。

10.對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物,，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸,。

11.對一區(qū),、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā),。

12.對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時與廠家聯(lián)系選購備件,，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù),。

13.制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范。

14.對公司35千伏,、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理,。

15.對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時、定期,，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查,。

16.二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實施。保證生產(chǎn)運(yùn)行,。

17.在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,，生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),，在此期間實際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時間88小時,。

四.改造項目

1.選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，總費(fèi)用節(jié)約10000元,。

2.選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，總費(fèi)用節(jié)約6000元,。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,，此次改造無成本費(fèi)用,。

4.公司辦公樓、職工住宅,、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實施方案,，及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，購買鍋爐節(jié)約3000元。

5.選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實施方案,，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

第三季度采購工作總結(jié)篇五

20_年第三季度,，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文__工作目標(biāo),，認(rèn)真按照年初制定的思路和重點(diǎn)，扎實開展各項工作,。

一,、城市建設(shè)方面

根據(jù)街道的城中村改造方案，社區(qū)完成__路以西區(qū)塊_家企業(yè)的丈量評估,。

二,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),。

一是對__創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對招商情況進(jìn)行把關(guān),，目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,，正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修，預(yù)計_月份開園,，提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價值,。

二是社區(qū)積極對接_%留用地項目，開展前期開發(fā)準(zhǔn)備,。

三,、基層基礎(chǔ)方面

社區(qū)堅持以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，努力夯實基層基礎(chǔ),，為各項工作的開展提供堅強(qiáng)的組織保證,。

一是進(jìn)行“__”和“__”走訪。落實“__”活動的長效機(jī)制,，扎實開展走訪工作,，使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難,。

二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實施，通過支部黨課,、學(xué)習(xí)討論,、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動,，進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育,。

四、綜合治理方面

社區(qū)積極參與“__”創(chuàng)建，充分動員各方面力量,，抓好各項制度措施的落實,。

一是加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理,。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,，組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行排查,，做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作,。

二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪,、出租私房消防安全管理,。舉辦消防安全知識講座_次。多次開展消防安全專項檢查,，對消防四件套,、滅火器、煙感報警器進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和安裝,，置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器__余瓶,。開展企業(yè)、出租房,、店面,、商場煤氣瓶專項檢查，取締_處非法換氣點(diǎn),，傳喚_人,，收繳不正規(guī)煤氣瓶_個。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象,，收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,，切實保障居民群眾的生命財產(chǎn)安全。

五,、民生和環(huán)境改善方面

社區(qū)關(guān)注和改善民生,，堅持建設(shè)和完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，努力提升居民生活品質(zhì),。

一是開展劣v類小微水體整治,。對社區(qū)三處劣v類池塘落實“一池塘一方案”，完成所有池塘除雜草,、清淤,、配水、綠化種植工作,，轄區(qū)內(nèi)劣v類池塘已全部消除,。完成安樂堂前污水處理站改造施工,。

二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評迎檢工作。落實24小時值班,，對轄區(qū)環(huán)境,、環(huán)保進(jìn)行排查和整治，檢查污染企業(yè),、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角,、清理亂停放共享單車,，提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。

三是開展預(yù)防登革熱宣傳和排查工作,。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,，入戶發(fā)放資料，入戶排查和清理積水容器,，對社區(qū)內(nèi)積水點(diǎn),、下水道等蚊蟲滋生點(diǎn)進(jìn)行消殺，確保無新增病例,。

六,、第四季度重點(diǎn)工作

一是做好__路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。

二是做好__創(chuàng)意園項目的管理和服務(wù)工作,。對引入的企業(yè)提供各類幫助,，確保_月份開園。

三是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，使各項學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處,，進(jìn)一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度,，落實“周三訪談夜”活動的長效管理,，扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設(shè),，落實“三責(zé)一嚴(yán)”,，推動社區(qū)作風(fēng)建設(shè)。

四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動,。組織人員進(jìn)行巡查和排摸,，對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài)，進(jìn)一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境,。

五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,，促進(jìn)社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安,、消防,、環(huán)境亂點(diǎn)整治，進(jìn)一步完善出租房消防四件套、滅火器,、煙感報警器的查漏補(bǔ)缺工作,。進(jìn)一步開展“三實”信息排查，做好外來人口的管理工作,。

六是強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境管理,，努力提升環(huán)境面貌，監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作,，做到環(huán)境整潔有序,。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作，保持社區(qū)道路暢通,。做好小微水體長效管理,。

七是要按照以民為本的理念，解決好社區(qū)的民生問題,，真心實意服務(wù)群眾,，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。關(guān)心困難群眾,，實施幫扶救助,，解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題,。

第三季度采購工作總結(jié)篇六

上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到明顯提高,。半年以來,，公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長久的進(jìn)步，實現(xiàn)營業(yè)額萬元,，比去年同期增長.10%,，派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長50%,，派駐人員人,，比去年同期增長60%。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一開源節(jié)流,，積極開拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本,，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。

企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本,。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,，對外積極開拓業(yè)務(wù),，對內(nèi)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制各項支出,，節(jié)約成本,。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟(jì)實力有了明顯增強(qiáng),。

去年以來,，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢,。去年年底,，廣州市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件,，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓,，要求各中隊保安服務(wù)費(fèi)原則上不得低于元/月/人,。該文件下發(fā)后，各中隊積極爭取派出所的支持,，認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通,，與客戶講成本擺事實，權(quán)以利害,，分析我們勞務(wù)費(fèi)的效益構(gòu)成,，力爭獲得客戶的支持和認(rèn)同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到公司要求,，先后五次派人與對方進(jìn)行洽談,。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,，說明提高勞務(wù)費(fèi)對保障保安員基本工資,，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神,，主動提高勞務(wù)費(fèi),。直屬中隊中，在業(yè)務(wù)部門的支持下,，大量客戶都對勞務(wù)費(fèi)有所提升,，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費(fèi)由元/月/人提高到元/月/人，廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調(diào)升到元/人/月,。僅半年以來,，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)萬元/月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬元,。

元月份,，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任,，特意向保險公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中,，因保安員意外或疏忽,，給客戶帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬元,。為了拓展業(yè)務(wù),，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來,，公司先后新進(jìn)駐了廣州市發(fā)展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等,。在業(yè)務(wù)拓展的過程中，公司制訂了立足海珠,，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針,，重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中,，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組,，負(fù)責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的拓展。整個公司半年來新增客戶個,，每月新增勞務(wù)費(fèi)近萬元,。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動,，如：第十一屆中國廣州家具博覽會,，第九屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動,，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多,，社會影響面也比較大,，經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下,，安排大量人員參加,。特別是第九屆中國出口商品交易會，抽調(diào)人員達(dá)多人,，執(zhí)勤時間在十個鐘以上,，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線,，主要管理骨干輪流在會展中心值班,，通過分片分區(qū)，責(zé)任到人,，安全承包的創(chuàng)新管理機(jī)制,，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束,。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元,，實現(xiàn)利潤萬元,。

技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后,，除正常的日?？蛻艟S護(hù)外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位,。

公司在積極廣開財源的同時,，對內(nèi)加強(qiáng)管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支,。首先,，公司將原來隊部消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元,。此外,，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度,，重新制訂了管理人員通訊費(fèi)交通費(fèi)管理制度等。

二以提高管理效率為目的,，加大改革力度,，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理,，運(yùn)作協(xié)調(diào),。

自去年年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，針對公司現(xiàn)狀,，公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員對原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總,，對不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容,，增加了大量實踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定,，如出差管理制度，談心制度等,?；鶎又嘘犞校⒘送馑奕藛T備案管理制度,。龍鳳中隊在招聘的過程中,，建立起“四良”招聘管理制度，即：測試良好,，條件良好,，政審良好,，素質(zhì)良好。鳳陽中隊建立定期培訓(xùn)制度,，于月日-日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課,，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機(jī)制,，昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步晨練的訓(xùn)練制度等等,。中隊不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，激活了基層員員工的工作積極性,，使基層管理更加合理,，趨于以人為本的人性化管理。

今年三月份,，公司大范圍地對各職能部門進(jìn)行了調(diào)整,，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負(fù)責(zé)公司隊伍風(fēng)貌的糾察,，員工福利社保,，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負(fù)責(zé)直屬中隊的管理,，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)日常行政事務(wù)和公安機(jī)關(guān)管委辦的日常事務(wù),，兼管理街道中隊的日常事務(wù)。各職能部門進(jìn)行調(diào)整后,，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期,，但分工明晰了，合理了,，責(zé)任也較之以前更為明確,。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導(dǎo)員制度，專門負(fù)責(zé)中隊的政工工作,。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師,，有較高法律知識，對員工投訴福利等都有很好的掌握,。相信不久,，部門運(yùn)作會日益成熟。

目前,，公司新的廣告冊規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中,，有望在八月份出臺試行。

三加大培訓(xùn)力度,，以保安員資格證培訓(xùn)和隊伍崗中培訓(xùn)為支撐,，提高公司全體隊員的綜合素質(zhì)。

閉針對公司系勞動密集型服務(wù)企業(yè),，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì),。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,，就十分重視培訓(xùn)工作的開展,。

去年下半由于公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)模式的改變，我公司培訓(xùn)中心幾乎癱瘓,，后來幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達(dá)成合作協(xié)議,，于元月份又開始重新開班,。二五年三月，公司將培訓(xùn)中心從人力資源部分離出來成為一個單獨(dú)的部門,，培訓(xùn)中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗的同時,，不斷摸索教學(xué)模式，改革教學(xué)方式,，在以某省省《保安員培訓(xùn)教材》為主的同時,，設(shè)置心態(tài)禮儀職業(yè)道德等教學(xué)課程，還開發(fā)了可操作性強(qiáng)的模擬課程,，如消防演練緊急集合現(xiàn)場保護(hù)等,。為了提高教學(xué)質(zhì)量，保證培訓(xùn)合格率,，培訓(xùn)中心廣泛搜集資料,，為每期學(xué)員編輯印發(fā)了《復(fù)習(xí)參考題》，要求每人熟記背誦,。同時每期培訓(xùn)舉行一次軍事匯操比武,，得到市局的好評。半年來,，培訓(xùn)中心已完成期崗前資格證培訓(xùn)人，考試合格率達(dá)100%,，使直屬中隊隊員持證上崗率達(dá)到90%,，街道中隊持證上崗率達(dá)到95%。

第三季度采購工作總結(jié)篇七

我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司,，服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的,。

今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛，服務(wù)站也相應(yīng)的跟著公司新購置的車輛運(yùn)行,。

第三季度情況總結(jié)：主要的工作是落實活動,，在活動范圍的車輛正好是xx年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進(jìn)行服務(wù),。由于我公司車輛普遍去了,。而我們服務(wù)站的基地在x長途的跟蹤服務(wù)很有困難。正在申請在xx店建自保站,。

用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見：用戶反映,，以前的車輛司機(jī)可以隨便開,，車輛出了故障可以自己解決，現(xiàn)在不行了,，很大部分司機(jī)上車要很長時間才能適應(yīng)新車,，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,，而且不能一下就知道配件在哪,。主要是司機(jī)一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著,。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣,。

對分公司服務(wù)及中心庫人員的要求：希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點(diǎn)，并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會,，在修理遇到問題時能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,，各服務(wù)站配合，能省時省力一起解決用戶的問題,；能常巡察一下各服務(wù)站的工作,，現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下,。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除,。

在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I。舊件回收的意見：在一線通報的舊件,，只要是單子通過了,。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了,。上交了舊件收回以后不對應(yīng)上報的,，后果自付。現(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售,、服務(wù)情況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?，F(xiàn)在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費(fèi)點(diǎn)勁,，用這兩樣根本做不到限制作假,。而歐曼、陜汽都沒有這些問題,。

第三季度采購工作總結(jié)篇八

20_年第三季度以來,，公司黨支部一如既往以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī),，緊密結(jié)合公司工作實際,，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用，為我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將20_年度黨建第三季度的工作情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘核心作用

1,、抓黨員學(xué)習(xí),，提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是按制定的學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真實施,，堅持集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，營造“學(xué)習(xí)型”組織的濃厚氛圍,。這季度主要組織黨員學(xué)習(xí)了“七一”重要講話精神,。二是開展遠(yuǎn)程教育活動。組織黨員,、干部和入黨積極分子觀看了“先進(jìn)典型”“黨性教育”等方面的電教片,，增強(qiáng)黨性觀念。

2,、抓黨員發(fā)展,，嚴(yán)格把好黨員發(fā)展審核關(guān)。認(rèn)真落實黨員發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,，著重于入黨積極分子的培養(yǎng),。這季度做好了兩名入黨積極分子其家庭主要關(guān)系人的政審報告。黨小組定期進(jìn)行考察,，讓入黨積極分子不僅在形式上入黨,，更在思想上入黨。

3,、抓制度落實,，健全各項工作制度。堅持和落實“三會一課”制度,。及時把有關(guān)信息錄入“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制信息系統(tǒng)”，及時更新黨務(wù)公開欄和三個主題宣傳欄,。

4,、抓黨建管理，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),。組織干部和班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、黨的路線、方針、政策,，提_的政策水平,，增強(qiáng)了干部的政治敏感力。組織并要求干部加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。這季度以來公司黨員干部都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實各自的崗位責(zé)任制,，為群眾做表率,，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)贏得了職工的信任和支持,。

二,、加強(qiáng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

1,、抓好基層組織建設(shè)年有關(guān)工作,。按開展基層黨組織建設(shè)年的實施方案認(rèn)真落實，自查提出整改意見,，針對突出問題,，明確目標(biāo)任務(wù)、具體措施和完成時限和責(zé)任人,。

2,、樹立創(chuàng)先爭優(yōu)典范，采取自下而上的方式,，挖掘和培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。公司黨支部被評今年獲得了20_——20_年度_區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;_獲得了_鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”黨組織書記;清掃隊_獲得了_鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

3,、深入推進(jìn)“零距離交流，組團(tuán)式服務(wù)”活動,，深入開展走訪聯(lián)系,，注重抓好回應(yīng)處理，及時總結(jié)經(jīng)驗,，樹立先進(jìn)典型,。高溫期間，對共建結(jié)對的困難戶進(jìn)行一一走訪,。在環(huán)衛(wèi)“雙高”期間,，公司黨支部書記、總經(jīng)理_帶領(lǐng)黨,、政,、工,、班子人員，深入一線,，看望冒著酷暑辛勤工作的員工,，表示親切慰問并送上防暑降溫食物、防暑用品和防暑保健藥品,。同時詳細(xì)詢問了解職工的工作,、生活情況，叮囑一線作業(yè)人員要重視作業(yè)安全,，合理安排高溫期間職工的作息時間,，確保職工的健康安全。

4,、9月20日召開了“認(rèn)真總結(jié)交流創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗,，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化”為主題的專題組織生活。會上,，大家結(jié)合崗位行動,、家園行動和志愿行動等，對自身在貫徹科學(xué)發(fā)展觀,、黨性,、黨風(fēng)和思想、作風(fēng)等方面存在的突出問題和干部群眾的意見建議進(jìn)行了認(rèn)真,、誠懇地批評和自我批評,，從深層次查找出問題的根源，從根本上制訂出整改的措施,，使批評與自我批評真正做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、不護(hù)短,、不遮掩,，取得了實實在在的效果。

5,、9月,，黨支部組織公司的青年后備干部先后兩次去到兄弟單位——_環(huán)衛(wèi)學(xué)習(xí)交流，大家受益匪淺并交流了各自的體會,，紛紛表示要把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗應(yīng)用到以后的工作中,，提升自己的能力。

6,、開展了“講黨性,、重品行、作表率”主題教育活動,，促進(jìn)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)的教育活動,。

7、積極組織參加“提升健康素養(yǎng),、共創(chuàng)幸福_“的健康知識競賽,、”國防和雙擁知識競賽”。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，確保廉政風(fēng)險防控落地

1、認(rèn)真落實“三重一大”制度,，做好“三重一大”事項備案表,。深入開展反腐倡廉宣傳教育。組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論;開展廉政風(fēng)險談話,，清醒頭腦,、明正視聽。

2,、嚴(yán)格認(rèn)真填好《_鎮(zhèn)單位廉政風(fēng)險防控表》及《_鎮(zhèn)崗位廉政風(fēng)險防控表》,。在填寫的同時，也是在發(fā)現(xiàn)問題,。

四,、加強(qiáng)“回頭看”工作，確保分類定級晉位升級

1,、經(jīng)過分類定級“回頭看”,，有效鞏固了黨支部建設(shè)工作中的寶貴經(jīng)驗，對照分立定級中的具體情況和薄弱環(huán)節(jié)(例如：遠(yuǎn)程教育方面,、業(yè)余時間的自學(xué)方面還不夠好,。群眾文體活動方面創(chuàng)新不夠)，公司黨支部采取切實措施,，抓好各項工作任務(wù)的落實,，認(rèn)真抓好了整改。

2,、通過整改提高,、晉位升級，對于的好經(jīng)驗,、好做法進(jìn)行歸納總結(jié),，形成一批有價值的實踐成果、制度成果和理論成果,。

3,、以分類定級、晉位升級“回頭看”為契機(jī),，認(rèn)真提煉創(chuàng)先爭優(yōu)實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法,，根據(jù)公司實情,，完善黨支部工作長效機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建健全的思想教育長效機(jī)制;構(gòu)建基層黨組織和黨員公開承諾機(jī)制;構(gòu)建健全組織管理機(jī)制,。

五,、20_年第四季度工作思路

1、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化,，完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制,。

2、嚴(yán)格把好組織發(fā)展關(guān),，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),。做好兩名入黨積極分子的入黨和一名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

3,、加強(qiáng)班子建設(shè),，明確職責(zé)分工。認(rèn)真落實“三會一課”制度,、堅持民主決策,，形成集思廣益、團(tuán)結(jié)和諧,、互助合作,、高效履職的良好局面;

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。緊扣環(huán)衛(wèi)行業(yè)特點(diǎn),，將廉政風(fēng)險防控措施真正落到實處，切實發(fā)揮反腐倡廉建設(shè)對行政工作的促進(jìn)作用,。

5,、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升窗口服務(wù)形象,。扎實推進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)文明公廁創(chuàng)建,、環(huán)衛(wèi)車輛安全規(guī)范作業(yè)等政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)工作，力求做到“三抓”即抓發(fā)現(xiàn),、抓整改,、抓反饋，不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)水平,。同時,，不斷加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì),。

第三季度采購工作總結(jié)篇九

__月份就快結(jié)束,，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的第四季度即將臨近,。可以說,，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作!

(一)在第三季度里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實銷售目標(biāo),。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項目,、西部煤化工100萬噸干熄焦項目,、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,，等待投資機(jī)會,，所以跟蹤的項目工作都沒有進(jìn)展。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,，擁有良好的石灰石資源,，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做,。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用,，也是個過時的項目,。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系,，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少,。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,，陳知道后較為不快,，借口不見，結(jié)果未能見到陳,。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過,。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案,，讓我找陳總他來聯(lián)系,，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,，但是擔(dān)心的事情還是不可避免,。

(五)通過長林公司介紹，認(rèn)識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來,，要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

三、主要經(jīng)驗和收獲,。

在這個季度的工作中，完成了一些工作,，取得了一些收獲,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作,，認(rèn)真做好本職工作,，才能及早簽單。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己,。

(一)開展常規(guī)反省,，不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，

做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度,，還有在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

(五)回顧這一季度自己的工作情況,，捫心自問，在諸多方面還存在有不足,。

因此,，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識,，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

五、要定期召開工作會議,，兼聽員工的意見,，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

第三季度采購工作總結(jié)篇十

雁過留聲,，金風(fēng)送爽,，轉(zhuǎn)眼又是一年金秋九月。在7,、8,、9三個月里，我們共舉辦區(qū)域活動20次,，北京大型活動2次,。其中由我負(fù)責(zé)的區(qū)域活動共7次。累計推動參會家數(shù)和人數(shù)為134家460人,。

繼6月份開始負(fù)責(zé)區(qū)域活動總負(fù)責(zé)以來,，7、8月份依然是由我擔(dān)任區(qū)域活動的總負(fù)責(zé)人,?；仡欉@幾個月的經(jīng)歷，對我來說是一次難得的歷練,，讓我的能力從各方面都有所提高,。盡管來公司時間相對比較長，但在這期間,，依然有太多的第一次出現(xiàn),。第一次擔(dān)任園長訓(xùn)練營主持,，第一次上臺講項目,，第一次當(dāng)區(qū)域活動決負(fù)責(zé)人，等等……記得七月份的濟(jì)南,、鄭州,、沈陽和長春活動時，領(lǐng)導(dǎo)再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手里,，這對我來說無疑又是一次巨大的考驗!存在著太多不確定因素,，如：時間十分緊張;活動投入成本之大非往次活動可比;所負(fù)責(zé)這八次活動的老師多為多為沒有過區(qū)域活動經(jīng)驗的老師。盡管已經(jīng)有過多次組織區(qū)域活動的經(jīng)驗,，但八次區(qū)域同時進(jìn)行,，不禁讓我有些手忙腳亂。它涉及到時間的合理安排,，全局的統(tǒng)籌,，行程的制定以及人員的合理分配等等。各個環(huán)節(jié)都不能有所差遲,。由于行程的臨時調(diào)整,，我接到了另一個更艱巨的任務(wù)------講項目。當(dāng)時腦袋“翁”地一下。平時連想都不敢想,，這突如其來的決定讓我有些招架不住,。盡管平時也有過講項目的培訓(xùn)，可此時只覺腦中空空,，無從下手,。當(dāng)時真的很想推掉?？赊D(zhuǎn)念一想,，既然領(lǐng)導(dǎo)如此信任于我，我又有何理由拒絕呢?不試一試,，又怎么知道自己就不行呢?時間已經(jīng)迫在眉睫,，我?guī)缀鯖]有練習(xí)準(zhǔn)備的時間。于是把項目講解的光盤借了出來,，到了沈陽后,，利用一個下午的時間從頭到尾將光盤看了一遍。面對第二天的培訓(xùn),，內(nèi)心七上八下,，十分忐忑。人數(shù)到底能來多少?項目是否能講解順利?師訓(xùn)老師的課是否熟練?教材零售是否能成功?等等這些問題一個個在我腦海中盤旋,。記得第二天的人數(shù)并不十分理想,，零售教材情況也一團(tuán)糟。第一次講項目,，很不熟練,，甚至有些語無倫次。但我依然滿懷激情地講完了,，并且贏得了老師們的掌聲,。這次的經(jīng)歷，讓我感觸很深,。很多事情,，還沒去做就有了畏難情緒。其實當(dāng)你真正站在臺上的時候,，往往能發(fā)揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力,。不去試，怎么知道自己不行呢,。做任何事情,，建立自信是最主要的前提。

有這七月份區(qū)域活動的組織經(jīng)驗,，八月份的區(qū)域活動組織起來就顯得更有秩序和有條理了,。不似先前那樣顧此失彼,，難以把握了。八月份的活動相對順利了很多,，效果也明顯好于之前的活動,。就拿長沙和南昌的活動舉例，人數(shù)趨于理想,，產(chǎn)生意向客戶也較多,，教材幾乎是一搶而空，我的項目講解也越來越順暢,。記得組織銀川和蘭州的老師,，坐了十多個小時的硬座，到達(dá)銀川后并未停歇,，緊接著布置會場,，一切都有條不紊地進(jìn)行。沒有人有任何怨言,，這讓我很愛感動,。

在剛剛過去的18-19日，我們舉辦了第三期中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營,?；仡欉@次訓(xùn)練營，可以說是歷盡了艱辛與困難,。與往期訓(xùn)練營所不同的是,，這一次是在區(qū)域舉辦，存在著太多太多的客觀因素和不確定因素,。于是我們經(jīng)過仔細(xì)分析和研究,，制定了多套方案與計劃。但由于時間相對較短,，人員較少的原因,，使得整個推動過程顯得有些力不從心,。直至參加區(qū)域活動的老師回來后,，推動情況才稍有些起色。此次訓(xùn)練營我預(yù)計推動8家16人參會,，而實際推動人數(shù)僅為2家3人,。

作為推動訓(xùn)練營的主要負(fù)責(zé)人之一，我主要負(fù)責(zé)的區(qū)域為河南新鄉(xiāng),、鶴壁和平頂山,。由于信息資源短缺，每天都需要從網(wǎng)上和其他渠道大量收集信息,。但是很快我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息資源十分有限,，凡是能與幼教擦邊的信息,，都統(tǒng)統(tǒng)被一搜而空。就著手里的有限信息,，大家全力以赴地推動,。前幾天，大家分工明確,，每個人只負(fù)責(zé)推動自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的信息,。到臨近訓(xùn)練營舉辦日期時，則改為由遠(yuǎn)及近,、由邊沿向中心靠攏的方式推動,。最后所有人集中

推動鄭州當(dāng)?shù)氐男畔ⅰＨ欢捎谛畔⒌挠邢?，大量出現(xiàn)重復(fù)信息,，推動效果并不理想?？吹贸鰜硭腥硕己苤?。尤其是作為這次活動的總負(fù)責(zé)人郭吉亮老師。從活動啟動之日起到訓(xùn)練營結(jié)束,，一直是處于忐忑不定甚至寢食難安的地步,。

這次訓(xùn)練營是我結(jié)束多次區(qū)域活動以來全程投入的一次活動。每天都為定不上人數(shù)而心急如焚,，甚至一度失去信心,。但是看到其他老師一始繼往，毫不動搖的時候,，我便迅速調(diào)整好自己的心態(tài),，繼續(xù)埋頭苦干。遇到自己沒把握的客戶,，便及時調(diào)出讓郭吉亮老師幫助推動,。每推動成功一個客戶都是那么地不容易，以致于能夠讓所有人欣喜半天,。記得在去的路上,，每個人都拿起手機(jī)，抱著寧可錯殺一千,，絕不放過一個的心態(tài),，把一個個有可能參加的待定客戶通通聯(lián)系了一遍。在這樣的情況下,，當(dāng)天我們再次增加參會人數(shù)達(dá)10多人之多,。然而到了第二天會議開始，卻有些出乎我們的意料,。大部分已經(jīng)確定好的客戶臨時改變主意或失去聯(lián)系,。面對這種不可控的局面,，著急已解決不也任何問題，唯有調(diào)整好心態(tài),，做好兩天的會務(wù)工作,，以確保訓(xùn)練營的順利進(jìn)行。

這是我第一次比較完整地聽完了訓(xùn)練營的全部內(nèi)容,。通過園長與專家的互動,，通過聽如何開家長會的實戰(zhàn)演練，我對幼教行業(yè)又有了新的了解和認(rèn)識,。對幼兒園的具體工作及容易出現(xiàn)的問題有了更深的了解,。這為我今后洽談客戶及服務(wù)客戶積累了經(jīng)驗。每一次大型活動,，都總會有很多感動的瞬間,。看到現(xiàn)場那么年紀(jì)大的老師依然走出家門,，認(rèn)認(rèn)真真虛心學(xué)習(xí),，讓我倍受感動，真是應(yīng)了那句話：活到老,，學(xué)到老,。我相信，這是因為兩位溫老師的凝聚力所致,。兩位溫老師每次在臺上都有新的內(nèi)容,，讓我們覺得眼前一亮。每次都能學(xué)習(xí)到新的內(nèi)容,。

總結(jié)這次訓(xùn)練營,，之所以推動的人數(shù)如此不理想，我想更多的是自身的原因,。記得有一次,，一位同事問郭吉亮老師，是什么樣的力量讓你每天工作都那么有激情,。郭老師毫不猶豫的說了三個字：“責(zé)任心”,。當(dāng)時聽到這句話時，我感到很慚愧,。我想我一定的少了那么一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任心,，少了一點(diǎn)點(diǎn)激情,，少了那么一點(diǎn)點(diǎn)溝通的方法技巧,，少了那么一點(diǎn)執(zhí)著的精神。在這里,，我要特別感謝郭吉亮老師,。幾次遇到難以溝通的客戶,，當(dāng)請求她出主意時，她會毫不猶豫地接過來洽談,。尤其面對很多頑固的老客戶,，我甚至束手無策時，郭老師都能處理得極為妥帖,。對我來說,，有那么一點(diǎn)點(diǎn)小小的遺憾，有那么一點(diǎn)點(diǎn)的慚愧,。因為很多現(xiàn)場都老客戶,，只認(rèn)識郭老師，并不知道誰是伍老師,，開口只問誰是伍姑娘,。當(dāng)然，我也很清楚,，不是因為我的聲音像女性的原因,，而因為自己的溝通和服務(wù)不到位所致。

以上的這些經(jīng)歷,，讓我收獲頗多,。首先，讓我感到很驕傲的是我們的團(tuán)隊,。大家無論在何種情況下都會齊心協(xié)力,，任勞任怨。有閆經(jīng)理的話說：有時我們真的是一支鐵軍,。這些活動從各方面鍛煉了我自身的能力,，實現(xiàn)了很多次自我突破。人的潛力有時候是需要被挖掘的,，機(jī)會不是隨時都會有的,。記得從第一次擔(dān)任主持，到第二次,，第三次,，再到訓(xùn)練營主持，再到獨(dú)立講解項目,，我深有感觸,。很多時候，因為你連去嘗試的勇氣都沒有,，所以你永遠(yuǎn)都無法知道自己到底有多少潛力可以被挖掘,。

因此，我想對每一位同事說一聲,，我們應(yīng)該珍惜公司給的每一次機(jī)會,，因為那將是為你的人生積累財富,。因為有我們這樣的團(tuán)隊，有我們這樣的領(lǐng)導(dǎo),，有我們這樣的團(tuán)隊,，慧凡的明天必將輝煌!

第三季度采購工作總結(jié)篇十一

三季度，我財務(wù)會計部認(rèn)真貫徹落實全年工作意見,、三季度工作安排以及今年重點(diǎn)工作任務(wù),，堅持以科學(xué)發(fā)展為主線，以“打基礎(chǔ),、抓規(guī)范,、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心,，以“穩(wěn)中求進(jìn),、進(jìn)中求快”為導(dǎo)向,加強(qiáng)財務(wù)管理，提高賬務(wù)組織能力,，扎實做好會計基礎(chǔ)規(guī)范工作,，規(guī)范會計業(yè)務(wù)操作行為，努力提升會計核算和經(jīng)營管理水平,，現(xiàn)將今年一季度工作開展情況總結(jié)如下,。

一、加強(qiáng)財務(wù)收入管理,，超額完成三季度經(jīng)營目標(biāo)

截止三季度末,，各項業(yè)務(wù)總收入x萬元，較去年同期增加x萬元,，增幅22.42%;其中貸款利息收入x萬元,，較去年同期增加x萬元，增幅23.31%,，較三季度計劃超x萬元,，完成計劃的104.48%;中間業(yè)務(wù)收入x萬元，較去年同期增加x萬元,，增幅14.72%,。三季度賬面利潤實現(xiàn)x萬元，較去年同期增盈886.85萬元,。

二,、加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1.根據(jù)明光市財政局《關(guān)于開展20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》文件精神,，積極組織我行員工參加20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升我行員工會計業(yè)務(wù)理論知識、會計業(yè)務(wù)核算水平和會計管理能力,，積極保證會計從業(yè)人員基本素質(zhì),，促進(jìn)會計核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化,。

2.集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報告員,、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員,，分兩期共有126人參加反洗錢知識培訓(xùn),，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,。規(guī)范辦理銀行賬戶,、結(jié)算等各項業(yè)務(wù)，防范和打擊洗錢犯罪行為,，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和金融秩序,。

3.依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細(xì)則(20xx版)》，組織會計主管及部分新員工進(jìn)行會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn),，逐條講解,，規(guī)范操作，并組織集體討論,，編發(fā)會計基礎(chǔ)規(guī)范?？M(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作和會計業(yè)務(wù)操作,，有力提升會計基礎(chǔ)管理水平,，不斷推動我行創(chuàng)建工作再上新臺階。

三,、開展會計業(yè)務(wù)檢查,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防控操作風(fēng)險三季度依據(jù)銀監(jiān)部門,、省聯(lián)社,、省物價部門及人民銀行的有關(guān)文件精神，會同稽核部,、合規(guī)與風(fēng)險管理等部門組織開展存款業(yè)務(wù)專項檢查,、20xx年度反洗錢工作檢查、金融服務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)自查,、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會計業(yè)務(wù)檢查,，通過檢查，及時糾正了存在問題,，落實整改措施,，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰，共處罰1.25萬元，進(jìn)一步加強(qiáng)警示,，教育廣大員工,，增強(qiáng)合規(guī)意識、責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識,，杜絕違規(guī)操作行為,，確保檢查工作成效，有力防范各項業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,，堅持合規(guī)經(jīng)營,，促進(jìn)我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。

四,、加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)工作,，規(guī)范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規(guī)有序,。

1.根據(jù)人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動》的通知,，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動考核方案，切實加強(qiáng)殘損人民幣兌換的社會宣傳,，加快殘損人民幣回籠速度,，確保全面完成人民銀行下達(dá)的年度回籠任務(wù)。

2.根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會議《關(guān)于開展20xx年反假貨幣宣傳月活動的通知》(3號)文件通知,，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動,，城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)于9月18日組織集中宣傳，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)選擇集市日開展宣傳,，宣傳方式以led電子屏滾動宣傳,，并在營業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺，宣傳展板,，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁,，通過此次宣傳活動，切實幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī),，促進(jìn)公眾樹立法制意識,，有力打擊假幣違法犯罪行為。

五,、做好機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作,，全面完成存量機(jī)構(gòu)客戶代碼證的發(fā)放。

六,、積極拓展代理保險業(yè)務(wù)工作,，規(guī)范代理保險業(yè)務(wù)行為。三季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試,，共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》,，截止目前,，已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，占在崗職工人數(shù)的46%,。提高了員工代理保險業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規(guī)意識,。

七、四季度工作安排

(一)繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理,，努力增收節(jié)支

一是繼續(xù)抓好收息管理,，對個人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實現(xiàn)按月結(jié)息，企業(yè)貸款一律按月結(jié)息,，做到應(yīng)收盡收,，大力清收應(yīng)收利息,，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,，嚴(yán)禁擅自降低利率、緩收利息,，對20xx年以后的貸款不得緩收利息,，各支行要收息任務(wù)要按月分解落實到人，財務(wù)部門要加強(qiáng)收息工作的督促,，保證收入應(yīng)收盡收,，及時入賬;二是加強(qiáng)費(fèi)用管理，保障經(jīng)營必需的支出,，嚴(yán)格控制不合理開支,，不斷增強(qiáng)核算意識，防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理辦法,，做到科學(xué)核算，從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)把關(guān),，做到計算準(zhǔn)確，應(yīng)收盡收,，不放過一分錢的收入,，不浪費(fèi)一分錢的支出。

(二)加強(qiáng)資金營運(yùn),，提高資金使用效益

為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務(wù),，以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務(wù)，擬于四季度組織賬務(wù)部,、電子銀行部,、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置,、具體操作,、風(fēng)險防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)將積極開展全國銀行間市場業(yè)務(wù)，在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”,、“中小企業(yè)”,、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下，進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作,，提高資金使用效益,。

(三)做好年終決算工作及決算前準(zhǔn)備工作，核實損益,，清查財產(chǎn),。四季度將清理核對過渡性資金賬戶，清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn),、低值易耗品,，并對其進(jìn)行編號。全面核對往來賬戶,，特別是對公賬戶,，必須認(rèn)真核對，必須時上門面對面逐筆勾對,，確保內(nèi)外賬相符,。

(四)強(qiáng)抓會計基礎(chǔ)規(guī)范，提高會計基礎(chǔ)工作管理水平

努力提升全行會計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)會計人員工作責(zé)任意識,、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風(fēng)險意識,，強(qiáng)化會計基礎(chǔ),，提高經(jīng)營管理水平。

1.做好反洗錢工作,，認(rèn)真履行反洗錢義務(wù),。

(1)根據(jù)人民銀行明光支行10月份組織反洗錢知識競賽的通知，我行將積極組織員工參加,，加強(qiáng)反洗錢“一法四規(guī)”即《反洗錢法》,、《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》,、《金融機(jī)構(gòu)報告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》,、《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度和反洗錢業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。競賽前將組織員工進(jìn)行測試,，挑選優(yōu)秀員工代表我行參加競賽,，爭取取得優(yōu)異成績，展示合行形象,。

(2)組織開展反洗錢宣傳月活動,。進(jìn)一步普及反洗錢知識,，提高我行反洗錢工作水平，強(qiáng)化反洗錢意識,，增強(qiáng)公眾參與,、遏制反洗錢的能力和積極性，有效打擊反洗錢犯罪,，切實維護(hù)金融秩序穩(wěn)定,。

2.舉辦會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。為了提高新員工會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論和綜合業(yè)務(wù)操作能力,，將于四季度組織新員工培訓(xùn),，主要培訓(xùn)會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,、反洗錢及人民幣銀行結(jié)算賬戶管理等,，增強(qiáng)新員工對銀5

行會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的了解，盡快掌握銀行柜面業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)知識和基本技能,，轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)崗位工作需要,。

3.加強(qiáng)內(nèi)控管理,，嚴(yán)防業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，貫徹執(zhí)行防范操作風(fēng)險的“六個重點(diǎn)環(huán)節(jié)”：即授權(quán)卡(柜員卡),、印章,、重要空白憑證、金庫尾箱,、查詢對賬,、輪崗休假六個重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

(1)加強(qiáng)柜員卡管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽明光農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務(wù)柜員制實施細(xì)則》,、《安徽明光農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合柜員授權(quán)管理辦法》，臨柜柜員實行一人一卡,，做到人走卡收,，嚴(yán)禁由他人代保管和一人多卡、一卡多人操作業(yè)務(wù),，柜員卡的領(lǐng)用,、保管、銷毀應(yīng)視同重要空白憑證管理;營業(yè)終了,，柜員卡一律入庫保管;柜員短期離崗時,，柜員卡應(yīng)封存、入庫保管,，在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上作離崗狀態(tài)處理;柜員卡密碼設(shè)置要堅持按月不定期更換,，柜員在辦理業(yè)務(wù)輸入密碼時應(yīng)實行回避制度輸入密碼時,，授權(quán)人員必須用手或紙張對小鍵盤進(jìn)行遮檔，以防密碼泄露;授權(quán)業(yè)務(wù)必須由各級授權(quán)人親自操作,，不得擅自將授權(quán)柜員卡和密碼授予他人代為操作,。嚴(yán)禁授權(quán)人隨意授權(quán)，授權(quán)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé),，查驗原始業(yè)務(wù)憑證和交易畫面內(nèi)容,，確認(rèn)授權(quán)內(nèi)容真實合規(guī)無誤后方可處理;嚴(yán)格柜員交接手續(xù)，柜員交接班,、輪休,、請假離崗或調(diào)離時，必須辦理交接手續(xù),。交接的內(nèi)容包括現(xiàn)金,、重要空白憑證、有價單證,、業(yè)務(wù)印章,、聯(lián)行機(jī)具、印鑒卡,、金庫鑰匙以及待辦事項等,，交接時必須經(jīng)有權(quán)人進(jìn)行監(jiān)交，所有交接的內(nèi)容必須在交接登記簿上記錄清楚,。

(2)加強(qiáng)印章(押)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽明光農(nóng)村合作銀行印章管理辦法》、《安徽明光農(nóng)村合作銀行開戶單位預(yù)留印鑒管理辦法(暫行)》以及進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范個人業(yè)務(wù)印章管理的通知,，規(guī)范各類印章使用,，各種會計專用印章堅持“專人使用，專人保管,，專人負(fù)責(zé)”的原則,。印章啟用前領(lǐng)用人員必須在會計專用印章使用保管登記簿上記載啟用日期并簽章，人員調(diào)換時必須辦理交接手續(xù),。并做到章證分管,，相互制約，明確專人入庫保管,，除辦理正常業(yè)務(wù)以外,，嚴(yán)格按照印章使用的授權(quán)范圍使用，履行登記手續(xù),，柜面人員離開時必須做到“人離章收,、入抽上鎖”，業(yè)務(wù)公章(含個人名章)損壞,、丟失必須及時上報,，由財務(wù)會計部統(tǒng)一刻制,。

(3)加強(qiáng)重要空白憑證管理。重要空白憑證領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行雙人領(lǐng)取(包括網(wǎng)點(diǎn)到本支行領(lǐng)取),，當(dāng)日領(lǐng)取,，當(dāng)日登記入庫，中途不得辦理其它任何事務(wù),，領(lǐng)取后必須保證重要空白憑證,、印章等安全及時入庫。嚴(yán)禁重要空白憑證出入庫登記不及時,，必須做到賬簿,、賬表、賬實相符;嚴(yán)禁重要空白憑證保管,、使用不規(guī)范,。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須對重要空白憑證的領(lǐng)用、使用,、結(jié)存,、作廢情況進(jìn)行認(rèn)真登記，要將作廢的重要空白憑證加蓋“作廢”印章,，進(jìn)行剪角處理后附在當(dāng)日傳票后面;嚴(yán)禁不按規(guī)定收回已銷戶客戶的重要空白憑證,。對客戶銷戶交回的重要空白憑證必須逐份核對、登記,，進(jìn)行剪角處理,，并在重要空白憑證上加蓋“作廢”章;嚴(yán)禁將缺少聯(lián)數(shù)的重要空白憑證在未查明原因前進(jìn)行“作廢”處理;嚴(yán)禁不按規(guī)定上交銷毀重要空白憑證。

各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對停用,、換版不用的重要空白憑證必須及時上交總行財務(wù)會計部，由總行財務(wù)會計部門,、稽核部門,、監(jiān)察保衛(wèi)部門共同進(jìn)行逐份的檢查、登記后集中銷毀,?？傂幸獙χ匾瞻讘{證銷毀的每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密監(jiān)控，如銷毀的重要空白憑證出現(xiàn)流失,，必須對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;嚴(yán)禁支行長,、會計主管不按規(guī)定對重要空白憑證進(jìn)行檢查。支行長每月不少于一次,、會計主管每月不少于三次必須對重要空白憑證使用、保管、庫存情況進(jìn)行檢查,，并在查庫記錄簿上登記檢查記錄，總行財務(wù)部門,、稽核部門要按制度要求定期或不定期進(jìn)行抽查;嚴(yán)禁在重要空白憑證上預(yù)先加蓋業(yè)務(wù)印章備用。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,。

各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須嚴(yán)格總行制定的庫存限額和柜員尾箱限額,，嚴(yán)禁營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和柜員尾箱超出庫存限額。對柜員尾箱超限額的及時上交庫管員,，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超限額庫存現(xiàn)金及殘幣要及時上交清算中心;辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)必須登記大額交易登記簿及授權(quán)登記簿,，支現(xiàn)用途要符合大額現(xiàn)金管理的規(guī)定，嚴(yán)禁大額現(xiàn)金支付無審批或超權(quán)限審批;嚴(yán)格執(zhí)行一日三碰庫制度,，營業(yè)終了,，經(jīng)辦柜員必須對尾箱中的現(xiàn)金、重要空白憑證進(jìn)行核對,，復(fù)核柜員必須對經(jīng)辦柜員尾箱中的現(xiàn)金和重要空白憑證進(jìn)行復(fù)點(diǎn),，會計主管必須對主辦柜員尾箱中的現(xiàn)金和重要空白憑證進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，核對無誤后方可上鎖封箱;堅持查庫制度,，嚴(yán)禁支行長,、會計主管不按規(guī)定查庫。支行長每月不少于一次,、會計主管每月不少于三次查庫,。查庫內(nèi)容必須全面，有價單證,、重要空白憑證,、代保管抵質(zhì)押品等都是必查內(nèi)容，必須按規(guī)定登記《查庫登記簿》,，填寫查庫意見;嚴(yán)禁代查或不實際檢查而直接進(jìn)行登記,。

支行長與會計主管要分別查庫，嚴(yán)禁在同一時間,，就同一金額搭便車查庫;嚴(yán)禁現(xiàn)金賬款不符;嚴(yán)禁出現(xiàn)長款寄庫,、短款空庫、單據(jù)抵庫,、白條抵庫等現(xiàn)象;嚴(yán)禁柜員將個人現(xiàn)金與業(yè)務(wù)庫現(xiàn)金混放;嚴(yán)禁柜員短期離崗不將尾箱現(xiàn)金,、憑證等全部上繳庫管員，上繳時必須登記現(xiàn)金,、憑證登記簿;柜員上班期間離開營業(yè)間時,，會計主管必須對其全面碰庫，核對現(xiàn)金,、憑證,、流水賬，并在工作日志上作祥細(xì)登記;嚴(yán)禁柜員離崗時業(yè)務(wù)系統(tǒng)不退出,、重要物品不上鎖,。柜員離開崗位或監(jiān)控區(qū)必須將綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)退出到“l(fā)ogin”狀態(tài)下,，撥出柜員卡，將現(xiàn)金,、重要空白憑證,、有價單證、印章及聯(lián)行機(jī)具等全部重要物品上鎖保管,。營業(yè)終了必須將現(xiàn)金,、重要空白憑證、有價單證,、印章及聯(lián)行機(jī)具等全部重要物品上鎖入庫保管,，嚴(yán)禁遺留在營業(yè)場所。

(5)規(guī)范對賬工作,嚴(yán)格執(zhí)行對賬制度,，防范操作風(fēng)險,，確保我行與客戶資金安全。

對賬范圍包括：(1)貸款核對,。(2)存款核對,，主要核對正常發(fā)生的單位、個人存款類賬戶(不包括睡眠戶)及內(nèi)部往來賬戶,。(3)行社內(nèi)部往來款項賬戶,、準(zhǔn)備金存款和備付金存款賬戶、同業(yè)存放賬戶,、存出保證金賬戶,、系統(tǒng)內(nèi)存放賬戶、拆借賬戶,、約期存款賬戶,、資金清算賬戶和聯(lián)行往來賬戶等。(4)9

需要核對的其他業(yè)務(wù)項目,。對賬方式采取上門面對面對賬,、郵遞委托對賬等方式進(jìn)行周期性對賬。會計主管要按月檢查往來賬務(wù)及存款對賬情況,，單位賬戶要在次月后10日內(nèi)互相發(fā)送明細(xì)對賬單和“余額對賬單”且收回，對確實無法收回的要做好記錄備查,，并采取上門面對面逐筆勾對方式進(jìn)行核對;與人民銀行往來每天系統(tǒng)核對(紙質(zhì)按月核對);同業(yè)往來賬務(wù)按月核對;與省聯(lián)社往來賬務(wù)按旬進(jìn)行系統(tǒng)核對;帳據(jù)按月?lián)Q人核對;內(nèi)部賬務(wù)按月?lián)Q人核對(注明已核對一致并簽章),，有價單證、重要空白憑證,、抵押及質(zhì)押有價物品要求每月清點(diǎn),，賬、實,、簿核對相符;核對時要逐筆勾對,，收回的對賬回單上要由對賬人員(非記賬人員)雙人簽字,，收回對賬資料按照五年期限歸檔保管。對長期不動戶(久懸戶)納入休眠賬戶管理,，不再進(jìn)行對賬,，各支行要建立休眠戶電子臺賬進(jìn)行單獨(dú)管理。

加大對重點(diǎn)賬戶,、可疑賬戶,、異常變動賬戶、高風(fēng)險賬戶對賬監(jiān)控,，加強(qiáng)對賬力度,，嚴(yán)密防控風(fēng)險。重點(diǎn)關(guān)注：(1)連續(xù)兩個對賬周期對賬失敗的賬戶;(2)短期內(nèi)頻繁收付的大額存款,、整收零付或零收整付且金額大致相當(dāng)?shù)馁~戶;(3)賬戶所有者與無業(yè)務(wù)往來者之間劃轉(zhuǎn)大額款項的賬戶;(4)未經(jīng)銀行營銷主動開立并立即收付大額款項的存款賬戶;(5)其他未發(fā)生業(yè)務(wù)又突然發(fā)生大額資金收付的賬戶;(6)多次不及時領(lǐng)取對賬回單或返回對賬回執(zhí),、對賬過程中出現(xiàn)可疑情況的賬戶。

強(qiáng)化對賬工作的監(jiān)督檢查,。提高對賬工作有效性,，稽核部門應(yīng)將對賬工作作為內(nèi)控制度執(zhí)行情況的重點(diǎn)事項進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定進(jìn)行對賬或?qū)~中出現(xiàn)問題未及時核對的,，要立即督促整改并追究相關(guān)人員責(zé)任,。

4.加強(qiáng)賬戶管理

嚴(yán)格執(zhí)行《存款實名制》規(guī)定，嚴(yán)禁違反實名制要求開立各種銀行存款賬戶,，對客戶提供的開戶資料嚴(yán)格審核,，對于證件過期或其他不符合開戶規(guī)定的，嚴(yán)禁為其開立存款賬戶;嚴(yán)禁柜員辦理留有預(yù)留印鑒的業(yè)務(wù)時不執(zhí)行折角驗印制度;嚴(yán)禁公款私存和一般存款賬戶支取現(xiàn)金;嚴(yán)禁違反規(guī)定辦理儲蓄掛失業(yè)務(wù),。掛失業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格核對存款人及代理人的有效身份證件,，并將存款人及代理人的有效身份證件復(fù)印件留存，經(jīng)會計主管審批后方可辦理;嚴(yán)禁不及時報告大額可疑支付交易,。必須對發(fā)生大額可疑支付交易的賬戶進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,，由會計主管(反洗錢信息報告員)檢查其手續(xù)是否規(guī)范，劃款憑證是否由客戶開具,，是否存在自制憑證入賬問題,，憑證賬號、戶名,、印鑒是否相符,。發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間向上級報告,。嚴(yán)禁隨意辦理賬務(wù)沖正業(yè)務(wù),。賬務(wù)沖正業(yè)務(wù)必須經(jīng)會計主管審批后方能在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行處理。

5.做好人民幣收付業(yè)務(wù)工作，規(guī)范人民幣收付業(yè)務(wù)行為,。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)人民幣收付業(yè)務(wù)工作的通知》文件精神,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，自覺維護(hù)國家利益,、群眾權(quán)益和自身銀行的信譽(yù),，加強(qiáng)人民幣現(xiàn)金收付管理，嚴(yán)格執(zhí)行一日三碰庫制度,、定期或不定期查庫制度,，配齊各種票面，保證人民幣整潔,，滿足服務(wù)需求;二是對外支付人民幣和現(xiàn)金繳存同業(yè)機(jī)構(gòu),，必須經(jīng)清分后方可辦理支付和繳存，堅決杜絕假幣行為,，實行“假幣零容忍”;三是自助設(shè)備收入人民幣,，必須經(jīng)過柜面人員清分后方可進(jìn)行對外支付或加入自助設(shè)備(取款箱)，嚴(yán)禁將自助設(shè)備收入的人民幣未經(jīng)清分直接對外支付或加入自助設(shè)備(取款箱);四在辦理人民幣收付業(yè)務(wù)過程中,，若發(fā)現(xiàn)人民幣有“*”字樣(圖案)的,，一律按照破幣予以收繳到財務(wù)部，由財務(wù)部及時上報人民銀行,。

6.加強(qiáng)國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)工作,，嚴(yán)格按照《國庫會計核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》辦理國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)的會計核算手續(xù)。

國庫經(jīng)收處辦理國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)必須設(shè)立“待結(jié)算財政款項”一級科目,，收納的預(yù)算收入,，一律通過“待結(jié)算財政款項”科目下的“待報解預(yù)算收入”專戶進(jìn)行核算，不得轉(zhuǎn)入其他任何科目,。收納的預(yù)算收入(稅款,、罰沒款、其他劃繳國庫款項等),，應(yīng)在收納當(dāng)日辦理報解入庫手續(xù),，不得延解、占壓和挪用,，當(dāng)日確實不能報解的,，最遲必須在下一個工作日報解，嚴(yán)禁違規(guī)辦理預(yù)算收入退付業(yè)務(wù),。

總之,，本部將狠抓財務(wù)指標(biāo)、要點(diǎn)不放松,，強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，以完善內(nèi)控操作為重點(diǎn)推動各項工作良性發(fā)展，集思廣益,、群策群力,，全力實現(xiàn)財務(wù)收支計劃目標(biāo)，為推動本行各項業(yè)務(wù)發(fā)展,，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價值化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

第三季度采購工作總結(jié)篇十二

今年三季度，花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體業(yè)主的大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

一,、創(chuàng)＂安全文明小區(qū)＂

1、粉刷了住戶家的陽臺,，使小區(qū)的外觀煥然一新,；小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全,；在公司的大力支持下，與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題,；

2、對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng),；進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇,。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，申報了安全文明標(biāo)兵小區(qū),，接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作,。

二、經(jīng)營工作方面

花園第三季度經(jīng)營收入總額為x元,，其中管理費(fèi)收入為x元,，每月平均收入在x元左右，收繳率達(dá)99,、8%以上,。停車場第三季度收入總額為x元,，每月平均收入為x元，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為x元,，每月平均為x元,。

今年計劃支出總額為x元，實際支出總額為x元,，超支x元,，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場未收到管理費(fèi),；今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作，完善及改造了部分設(shè)施,；業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃,。

第三季度采購工作總結(jié)篇十三

在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村兩委班子的團(tuán)結(jié)努力下，我始終站在圍繞中心,、服務(wù)大局的高度,，分別抓好了堅持以抗旱救災(zāi)、防汛救災(zāi),、人口普查為中心,，以抓好春耕生產(chǎn)、計劃生育,、秋收秋種,、治保調(diào)解等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為重點(diǎn)的各時期各階段工作，認(rèn)真完成了第三季度期間各項工作任務(wù),，取得了實效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、黨建工作深入推進(jìn)

一是充分利用資源,，深化服務(wù)型黨組織建設(shè),。

在總結(jié)提煉深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入分析和查找服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作中的不足和問題,，充分整合利用村黨員群眾綜合服務(wù)站,、等x個村民組便民服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)平臺，切實加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化服務(wù),，深化了服務(wù)型黨組織創(chuàng)建利民利村利發(fā)展的有效載體。

二是加強(qiáng)理論武裝,，提高黨員干部黨性修養(yǎng),。

堅持抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，定期召開三會,，按時組織上黨課,，結(jié)合遠(yuǎn)程教育等載體,，深入開展學(xué)習(xí)交流，使黨員干部黨性修養(yǎng)得到提高,，自覺行動得以改觀,。

三是強(qiáng)化先進(jìn)示范，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,。

按照上級黨組織的統(tǒng)一要求，結(jié)合本村實際,，制定以“忠實踐行宗旨,、勤政廉政為民“為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展活動,，培育和涌現(xiàn)出了一些先進(jìn)典型,，為村廣大黨員干部和青年朋友樹立了榜樣。

二,、各項工作穩(wěn)序開展

1,、抗旱救災(zāi)取得成功。

一是及時成立了抗旱工作組,，健全抗旱工作責(zé)任制度,。

二是精心組織了90多人次的抗旱救災(zāi)“送水保苗”和“水源救急”行動。

三是科學(xué)合理地規(guī)劃建成了11口重旱居住片群眾的蓄水保水小水井,。

2,、計劃生育穩(wěn)步提升。

一是認(rèn)真開展人口清理核對,、手術(shù)追蹤,、人口上報等常規(guī)工作，二是組織開展社會撫養(yǎng)費(fèi)征收,，三是加強(qiáng)人口于計劃生育協(xié)會建設(shè),，全方位推進(jìn)人口與計劃生育工作，取得實質(zhì)性進(jìn)展,。

3,、治保調(diào)解進(jìn)展有序。

三季度以來,，受理民間矛盾糾紛24起,，即時或預(yù)約協(xié)調(diào)處理19起，各種矛盾得到合理解除,，民間睦鄰關(guān)系得到和諧增進(jìn),。

4、秋收秋種科學(xué)推進(jìn),。

受今年特殊的特大自然災(zāi)害影響,，全村春季農(nóng)作物大范圍受損,、大面積減產(chǎn)、少部分作物局部絕收,，給村民的生活帶來了極大的負(fù)面影響,。村兩委班子及時調(diào)整了“大季受損小季補(bǔ)”的思路，制定了秋種補(bǔ)救方案,，確保全年損失降到最低,，為農(nóng)民保收增收提供了保證。

5,、人口普查取得實效,。

按照上級人普工作的統(tǒng)一安排，切實抓好了本村人口普查工作的統(tǒng)籌安排,、貫徹落實,，全面完成了宣傳動員、小區(qū)圖繪制等工作,。

6,、工程全面深入。

認(rèn)真抓好1000多名外出民工,、300多名留守兒童和300多位空巢老人的服務(wù)工作,，全面深入推進(jìn)關(guān)心農(nóng)民工、關(guān)愛留守兒童和關(guān)懷空巢老人工作,。

7,、其他各項常規(guī)工作深入開展，同步推進(jìn),，效果明顯,。

三、下一步打算

一是要更加深入開展思想理論和三農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷武裝農(nóng)村工作頭腦,。

二是要切實調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方式,，使工作能力得到不斷提升,，水平得到實質(zhì)提高。

三是要深入思考發(fā)展問題,，始終努力團(tuán)結(jié)好班子,，力爭在“有所作為”上奠定更加堅實基礎(chǔ)、求得更大突破,。

第三季度采購工作總結(jié)篇十四

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人第三季度以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)

一是通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大、xx屆三中,、四中全會精神，努力踐行三個代表重要思想,，不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨季度齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作

本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，按時間性,，全季度的工作如下：三季度，完成季度財務(wù)決算收尾工作,，辦好相關(guān)事宜,，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財務(wù)工作,，并為四季度訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。完成季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡,、季度檢工作;二季度,，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,，以便于分項目統(tǒng)計，準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù),、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算,、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料，以便正確決策,。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,，提出用款申請計劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn),。

在對外付款方面,，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實相符,、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗,，為貫徹落實行政許可法,，及時報送收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù),、金額、等自查清理情況表,，報送上半季度醫(yī)保軟盤,、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi)。三季度,，根據(jù)甘人財號文精神的要求,，用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù),，寫出了自查情況,、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,，進(jìn)一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項,。四季度,，為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證,、工資領(lǐng)取單,。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,，下半季度醫(yī)保,，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息,。辦理人事工資審核等,。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一個金融工作者,我在工作能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,并愿意接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如執(zhí)法檢查報告和做前的準(zhǔn)備工作完成特殊項目的自檢報告和總結(jié)等文字材料的作者的運(yùn)動項目,。在這一系列的工作中,，我知道作為一個合格的金融工作者，我不僅要有相關(guān)的知識和技能,，而且要小心謹(jǐn)慎

病人的作風(fēng),同時意識到,無論在什么位置,甚至不起眼的工作,應(yīng)該用心做到,即使在別人眼里是一個無聊的工作,還必須善于尋找樂趣,隨著每一天的過去,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的改變,。

第三季度采購工作總結(jié)篇十五

第三季度的工作即將告一段落?；仡欉@一季度來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一季度以來的工作情況作以下總結(jié)：

自任公司采購部經(jīng)理以來,，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情,。

2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約x萬元,。

3,、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。

4、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù),。公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí),，取得了內(nèi)審員資格證書,，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行,。