總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇一

施工資料工程竣工交付使用的必備文件,，也是建筑工程進(jìn)行竣工驗收和核定的必備條件,。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,，還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況,，是對建筑工程進(jìn)行管理,、檢查,、維修,、使用、改建的重要依據(jù),。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗,、工序報驗,、施工圖紙等相關(guān)資料,。

只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格,，符合國家的法律,、法規(guī)，能夠確定工程合格的時候,，工程才能交付使用通過加強施工資料的管理，可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理水平,，達(dá)到保證和提高工程質(zhì)量的目的,。

給排水是整個安裝工程的重要組成部分，也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程,。給排水工程必須保證功能的同時，做到標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的要求，整體布局的合理性和感觀美,。

在施工過程中,，現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求,，達(dá)到實際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效率,。當(dāng)然，在此過程中,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過程中破壞等的情況,。分析其原因，在施工前做好技術(shù)交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,，做好施工計劃的各個專業(yè)的配合施工,，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝及流程,。

電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時，橋架與給水管道,、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,，在需要進(jìn)行維護(hù)時，不便于打開橋架的蓋板,。安裝過程中,，如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù),，是很難進(jìn)行控制的。關(guān)于此項工作,，可以提前畫一簡圖,，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,，合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,，預(yù)防通病的發(fā)生。

此項工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題,，對后續(xù)的工作有很大的阻礙,。分析得出，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場每道工序流程,，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，為后期工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)，由此可以提高工作效率,，節(jié)約施工成本,，增加工程效益。

當(dāng)然,，在本月的工作中，也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn),，對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,，力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,，快速提高個人業(yè)務(wù)水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,，盡快適應(yīng)崗位,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇二

我于20xx年xx月xx 日來到xxx公司上班,，有幸成為了××××公司的一員,。進(jìn)入xx已有一年的時間，擔(dān)任安裝工程師一職,，主要負(fù)責(zé)xx項目安裝工程的管理工作,?；仡?0xx以來,，工作總結(jié)如下：

（一）、主要負(fù)責(zé)××××項目安裝工程管理工作,。

1、對強電,、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴,、在強電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,，特別對使用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點檢查,，對不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改，即使設(shè)計與現(xiàn)場實際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場協(xié)商解決,，最終達(dá)到設(shè)計要求,，滿足美觀效果,。

⑵,、因現(xiàn)場施工操作人員不足,、材料進(jìn)場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因,，致使有的工序施工進(jìn)度比原計劃嚴(yán)重滯后,。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后,，強電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,，但是也比原計劃有所滯后。

2,、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴,、現(xiàn)場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置，確保不漏設(shè)。

⑵,、弱電線纜已按計劃敷設(shè)完成,，待土建及家具安裝后安裝面板,，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工,，可能會造成最終的施工進(jìn)度滯后。

3,、空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、在空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，特別對使用功能,、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點檢查,，對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改，特別在安裝標(biāo)高上提出了要求,，全部設(shè)備,、管道必須按最大高度安裝。

⑵,、每臺空調(diào)設(shè)備進(jìn)場時均對設(shè)備型號進(jìn)行核實,，符合設(shè)計及合同要求后方同意進(jìn)場使用,。

⑶、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作,?？照{(diào)部分施工基本按原計劃完成,，但是由于新風(fēng)機進(jìn)場時間較晚，該部分進(jìn)度稍微滯后。現(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板,。

4、針對該工程的投資控制

對于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實工程量,，并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

（二）,、××××項目前期臨時施工用水,、用電的申請工作。

1、××××項目施工用水向自來水公司提交申請后,，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算，經(jīng)投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工,。

2,、××××項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,，待供電局出具施工臨時用電的供電方案,。

在這一年的工作中,，接觸了新的專業(yè)知識,，豐富了自己的專業(yè)知識，提高我的專業(yè)技術(shù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如：前階段施工進(jìn)度較慢,，還應(yīng)及時分析每個環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因，抓好施工單位對每個問題的落實問題,；在個別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤，雖然經(jīng)過現(xiàn)場討論研究彌補了失誤,，但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,，避免返工現(xiàn)象,；另外還應(yīng)加強對各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,、關(guān)心生活,，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成××××項目裝修工程,，讓××××公司早日喬遷新址。并及時跟蹤××××項目前期臨時施工用水、用電相關(guān)工作,，盡快完成施工用水、用電的安裝,，為××××項目開工提供有利的施工條件。

總之,，經(jīng)過這一年的工作，雖然學(xué)到了一些新技術(shù),、提高了專業(yè)技能,，豐富了專業(yè)知識，積累了工作經(jīng)驗,。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式，提高工作態(tài)度，利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力,。以上為我一年來的工作小結(jié),，如有不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正,，從而能更好地工作,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇三

*年快要過去,，新的一年快要到來,。在過去的一年里，我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員,，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中,，本人服從公司安排,，服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進(jìn)行質(zhì)量過程外，在實際操作過程中,，做了很多工作,，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：

本人具有極強的上進(jìn)心,，工作的同時不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的大腦,。作為一個尚未畢業(yè)的實習(xí)生來說,，在工作中勤學(xué),、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進(jìn)行學(xué)習(xí),，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試,，拿到了河南省的施工員證,，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ),。

作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認(rèn)真熟悉項目圖紙,，請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量控制重點,，確定控制目標(biāo),，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米,，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,，計劃未開工的冷庫局部二層，預(yù)計明年六月份進(jìn)行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米,，總高度12米,，計劃年前完工,，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米,，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工,，8#,、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

1,， 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

2,， 對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格把控,，甲方必須到位檢查驗收,，并且對鋼筋取樣,、送樣，模版驗收,，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。

3,， 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講,，在施工現(xiàn)場要做到,，口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員,，樹立甲方形象,。

4,， 作為甲方施工員,，要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常,，保障村民與施工方的正常關(guān)系。

1,對于施工方力量薄弱的隊伍,，參加到施工方編制施工進(jìn)度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是,，施工隊伍的勞動力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),，盡量滿足施工要求，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況,。

2，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個工程部位,，便和工程師去現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，以便對工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù),，對審核工程量也要做好準(zhǔn)備。

1,， 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作,，對工程師多交待的工作,，都是積極的去完成,，認(rèn)真的去請教各個工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識，將平常學(xué)習(xí)到的知識運用到工程實際當(dāng)中去,，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn),，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗,，提高了本人的實際工作能力,。

2,， 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),，新知識，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以便能夠在工作中加以應(yīng)用,，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)到的技術(shù)及時用到實際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,，具有較強的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，從事每個崗位上的技術(shù)工作,。

作為一名剛從大學(xué)走出，進(jìn)入公司成為一名公司職員來說,，在工作和生活中學(xué)到了很多,，面對所遇到的困難,，時刻保持一顆向上的心,，積極請教,，來解決所遇到的問題,，學(xué)無止境,，路在腳下延伸,，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力,。

*年馬上過完，新的一年即將開始,，面對廠區(qū)的建設(shè)，時刻保持清醒的頭腦,，對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，工程順利進(jìn)行，對于尚未開建的工程,，也要做到心中有數(shù),，對明年要開建的工程，積極做到開建準(zhǔn)備,，與施工方的聯(lián)系,，設(shè)計院,，質(zhì)檢站等,，以及與村民的協(xié)調(diào)工作,，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員,，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽,，樹立良好的社會形象。

在今后的工作,，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作,，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè),，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇四

本工程地面均為塔式住宅,，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，建筑高度為米,，建筑面積為平方米，為一類高層居住建筑,。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng),、消火栓滅火系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng),。

本工程在施工中嚴(yán)格按公司的iso9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，文明施工,、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:

1,、項目經(jīng)理部由一個年輕化,、知識化,、能吃苦耐勞的班子組成,，在完全了

解設(shè)計圖和建設(shè)單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系,。

2,、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下,，采用科學(xué)的方法和步驟施工,，根據(jù)工程

進(jìn)展的需要,，合理安排施工順序,、分段施工、交叉施工,、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟,。

3,、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗制度,，材料供應(yīng)商必須證照齊全,，并

經(jīng)過嚴(yán)格的考查,，從而選出質(zhì)量,、信譽一流的商家,。然后是每批材料進(jìn)場后,，均需材料員,、質(zhì)檢員,、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收,，并經(jīng)管理工程師校驗合格后，方可允許安裝,。

4、加強分項工程的技術(shù)交底,。為保證,，每道工序的質(zhì)量,，每道工序完成后

都要求進(jìn)行自檢,，合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝,。

本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢,，全部達(dá)到設(shè)計要求和消防規(guī)范,，并且設(shè)備運行正常,。

本工程完全達(dá)到設(shè)計要求，滿足規(guī)范,，為消防優(yōu)良工程。

在本工程的過程中,，各類資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢,。本工程竣工資料參套,、圖參套。

忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇五

該工程建設(shè)單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計單為內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計研究院有限責(zé)任公司,；施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司公司納源項目部承建；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司第十四監(jiān)理處,。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工,，工期10天，能按合同約定工期完成,。

煤場平廊安裝刮板篩分輸送機一臺型號：sgb1200,，刮板機長度84m共計出4個品種￠300,、￠350,、￠105、￠350以上設(shè)備基礎(chǔ)為土建預(yù)留預(yù)埋件,，機座及溜槽接口采用非標(biāo)現(xiàn)場加工,。

（1）安裝刮板篩分機一臺套.

（2）各種電纜300m。

（3）室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設(shè),。

本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗收階段,、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機電安裝監(jiān)理工程師2人,，總監(jiān)理工程師1人。

我們本著誠信,、科學(xué),、公證,、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對該工程進(jìn)行監(jiān)督管理,，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開展工作,。

1,、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理,、熱情服務(wù)”的方針,。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點,，重要的分部,、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場監(jiān)控。

2,、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度：

（1）制定了施工組織設(shè)計（方案）審批程序。

（2）配備了計量檢測器材,。

（3）制定了工序質(zhì)量驗收制度,。

（4）制定了進(jìn)場設(shè)備及材料報驗及檢查試驗復(fù)試制度,。

（5）制定了重點部分旁站制度,。

此外并對各種進(jìn)場材料等級進(jìn)行了隨機抽樣,，堅持凡是隱蔽和預(yù)檢項目的工序,，沒有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工,，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成,。

承擔(dān)該工程建設(shè)的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責(zé)任公司納源項目部,，配備了強有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子，從機械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要,。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作，接受監(jiān)督與管理,，并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,。要求進(jìn)行施工,，對于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問題,，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求,。文明施工、安全生產(chǎn),、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級有關(guān)部門的肯定和好評,，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度，從干部到工人,，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求,。經(jīng)最終驗收,，單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良,，質(zhì)量保證、資料完整,，實測、觀感達(dá)到優(yōu)良,。

同意交付使用。

內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司納源煤礦第十四項目監(jiān)理處

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇六

xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時平地一片,，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電,、低壓電,、消防,、給排水,、電梯,、防雷,、智能化,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化,、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案xx,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,，面對我本人并未退縮，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計xx配電計量箱,，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費,，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路,；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測定,、回填,、分層夯實,；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱xx等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績，但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評,；使我認(rèn)識到自己的不足,，也算是用事實給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：

1、拓寬知識面,，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強,；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；

3,、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價）,；

4,、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇七

緊張而有序的一年又要過去了,，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度,，因為態(tài)度決定一切,。

自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實實做人,、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng),、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出,、對得起自己的將來,。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大,，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計劃、維護(hù)費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護(hù),。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,，我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題,。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力,，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報,。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任。還有,，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立,、新品部的擴展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算,、采購,、使用培訓(xùn)、檔案建立,、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入,。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動,。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了,；還有一次很肯定說開機密碼輸不上,，鍵盤壞了,，不厭其煩的讓我過去,，過去一看是小鍵盤燈沒打開,，真是哭笑不得,。如果按正常的程序這種事是可以避免的,，又可以節(jié)省成本,?；鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎(chǔ),，沒有責(zé)任心,，依賴性太強,，其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，只要大家平心對待以解決問題為目的,，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧,！此時，去也不是不去也不是呀,，頭疼,！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死,，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎么這么清閑,？但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會一直響個不停,，東奔西跑的解決故障,，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干,，就知道上網(wǎng),，什么事都不干,！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”,。郁悶死了快,！

還有就是不管是在何時何地,，只要是工作問題都毫不推托,，盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,，從沒有遲到早退過,。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題,。

其次說說工作成績,，因為成績代表一切。

先說說我的工作量：

1,、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司,、工廠,、新品部網(wǎng)絡(luò)的'正常運行,，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl,、路由器,、交換機的預(yù)購、采購,、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等，其中大到設(shè)計小到施工,，全是本人負(fù)責(zé),；

2,、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司,、工廠、新品部計算機,、打印機、復(fù)印機,、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購,、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用,、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購,。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決,；。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作,。同時,，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助,。在已經(jīng)過去的*年里,，通過工作的這段時間中,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，積極開展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時,，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行,。

在日?，F(xiàn)場巡查過程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：

質(zhì)量：

1,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過深、高度偏差過大,、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況,，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、項目現(xiàn)場,，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項目人員配備不完善,，造成諸多問題,。

4,、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位,，人員較少,，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差,。

進(jìn)度方面之前基本正常,，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后，消防水電,，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工,。

安全：

1,、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場專人管理不到位。

2,、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題,，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,，安全意識淡薄,，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,，對相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深,。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識不強,。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強,。

針對以上存在問題,，日后我將與相關(guān)人員溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的,，采取以下幾點措施:

1,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

2,、及時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,，提出指導(dǎo)性及整改意見,；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實到位,；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,，做到心里有數(shù)，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場材料均提前申報,，進(jìn)場前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。

3加強與監(jiān)理,、項目管理,、施工班組間的交流溝通,，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化,；b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定,，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等,；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,，確定設(shè)計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定,；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時與自來水公司,、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)*年進(jìn)度計劃安排節(jié)點,，在本年內(nèi),，本項目須達(dá)到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重,，時間緊迫,。

在接下來的*年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時,，將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件,；加強對各系統(tǒng)工程,，結(jié)合實際使用功能要求,，符合國家法律法規(guī),，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,，盡量控制工程建設(shè)成本,；積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢,，實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益,。同時達(dá)到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務(wù)工作

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇九

一年來,，受公司委托，由我負(fù)責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結(jié),。

自開工至竣工,，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,，堅持安全第一,，質(zhì)量為主的原則,。

圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,，按設(shè)計及規(guī)范要求施工,，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好,，出現(xiàn)缺邊掉角,、蜂窩麻面現(xiàn)象,，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),，并經(jīng)過即時的整改,，達(dá)到預(yù)期效果,。天津地區(qū)由于地下水位高,，多處地段由原水溏之類的填土而成,，使得地基不穩(wěn)定,，土質(zhì)情況較差,，干縮變形比較大,，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,。我堅信,，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝,、新方法，使各項施工工序安全,、可靠,、講工期,、講質(zhì)量,，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗,。

工程進(jìn)度是此次工作的重點也是難點工作,，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,，后期由于材料不到位托延了一段時間,，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響,。

由于資金及材料的延誤使得甲方,、監(jiān)理單位的不滿,，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行,。

1,、擴建圍界工程累計回款達(dá)95%

2、擴建標(biāo)志線工程累計回款達(dá)95%

3,、西區(qū)圍界工程累計回款達(dá)80%,，剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的,。

天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,，我承認(rèn)自己的不足,，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,，從整個前期天津機場圍界工程來看,，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷,。

在合同方面,，有好多沒有考慮到因素,，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀,、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用,。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,，直接進(jìn)場施工,，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全,。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,，合同內(nèi)提出1000元的資料費,，有時根本也沒有提出來(刪除),。隨著工程進(jìn)展,，我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),，同時由于工程本身需要,，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,，不然工作很難進(jìn)展,，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持,。

從資金及材料方面,，這兩個方面是工程能夠順利,、按時完工的重要因素,，缺一不可,。資金方面：如果沒有資金,，各方面都相互影響,，直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,，將使得管理工作難度加大,，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標(biāo)?，F(xiàn)場是要省吃儉用,，但有些因素是不可抗拒的,，該花的地方要花，該省的要省,。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強注意,，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷,、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。

從人員方面來說,，要嚴(yán)格控制施工隊伍的考核工作,，即時簽定施工合同,，使雙方具有約束力,，避免造成不必要的后果,。針對當(dāng)前的形式,，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,，建議采用承包制(包干),。

從項目部體質(zhì)來說,，一個中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具,，配套設(shè)施，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題,。

總的來說,，不管有再大的困難,，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個教訓(xùn),、一個事跡,、一個歷史,，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗,。我希望讓××永遠(yuǎn)成為歷史，不要再卷土重來,，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,，認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖,。

最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育,、同事們對我的大力支持,，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意,。我堅信在××的工作中,，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，搞好我項目部團(tuán)隊合作精神,，為打造公司形象而奮斗,，為打造公司品牌而爭取,，為公司的××敘寫新篇章而努力,，為了公司的明天去拼搏,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十

在這前期走過的歷程里有功有過,、有獎有罰,，但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,，并贏得天津機場各位領(lǐng)導(dǎo)對我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育,、同事們的支持，在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我部的體恤與關(guān)懷,，衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助,。

一年來,，受公司委托,，由我負(fù)責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞工程現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度,、協(xié)調(diào),、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結(jié),。

自開工至竣工,，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則,。

圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,，按設(shè)計及規(guī)范要求施工,，后期由于采用木模,，使混凝土地梁表觀效果不是很好,，出現(xiàn)缺邊掉角,、蜂窩麻面現(xiàn)象,，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),，并經(jīng)過即時的整改,，達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定,，土質(zhì)情況較差,，干縮變形比較大,，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,。我堅信，在今后的工作中,，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,，使各項施工工序安全、可靠,、講工期,、講質(zhì)量,，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗,。

工程進(jìn)度是此次工作的重點也是難點工作,，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話,，能干

完真的是不容易,！為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成，真是捏了一把汗,，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響,。

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行,。

1,、擴建圍界工程累計回款達(dá)95%

2、擴建標(biāo)志線工程累計回款達(dá)95%

3,、西區(qū)圍界工程累計回款達(dá)80%,，剩余待審計后支付,。

總的來講回款工作還算是不錯的,。

天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,，我承認(rèn)自己的不足,，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,，從整個前期天津機場圍界工程來看,，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷,。

在合同方面，有好多沒有考慮到因素,，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費用,。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,，直接進(jìn)場施工,，現(xiàn)場工作面還沒有,，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,，合同內(nèi)提出1000元的資料費,，有時根本也沒有提出來,。隨著工程進(jìn)展,，我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),，同時由于工程本身需要,，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十一

xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點,。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了，這幾個月里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多,，同時也深刻的體會我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到xx險峰項目后,，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識,。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量,、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件,，質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤,，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行,。所以這一段時間來,，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉整個項目的施工工藝,，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法,。

在工作中我對每一個人都以禮相待,，保持著熱情的微笑,，耐心地幫助勞務(wù)人員,，對他們提出的問題自己不能回答,，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答,；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要勞務(wù)人員返工處理時,，我都是做到‘禮先到’，不擺架子,，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象,。

在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時候,，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,，由于高空作業(yè)多,，危險性較大,，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的,，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,；高空作業(yè)沒系安全帶,；用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進(jìn)行整改處罰,，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故,。

我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責(zé)；對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

在這段時間的工作中,，我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、工作時間短,，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法,；

2,、個別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足,；

3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,，須亟待提高,；

4,、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,，需要更多的磨練和實踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1,、自覺加強學(xué)習(xí),，在學(xué)好專業(yè)知識的同時,，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,，擴寬知識面,，全面的提升自己,；

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,；

3,、提高自己的履崗能力,，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工,；

4,、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識，因為只有清楚的認(rèn)識到項目的造價預(yù)算,，才能在工作中節(jié)約成本,，為項目獲得更多的利潤,。

雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人,，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十二

本人主要在民用電氣施工，現(xiàn)就民用電氣施工作一工作經(jīng)驗總結(jié),。

1、在施工前應(yīng)熟悉電氣施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50303-20xx）,，并對土建圖紙有一定的了解,。

2,、作好口頭或書面技術(shù)交底,。

1,、室內(nèi)電氣安裝

施工準(zhǔn)備→接地線敷設(shè)→配管→橋架安裝→配電箱安裝→電纜敷設(shè)→管內(nèi)穿線,、槽內(nèi)布線→絕緣測

2,、電纜敷設(shè)

材料驗收→電纜保護(hù)敷設(shè)→敷設(shè)電纜→絕緣測試,。

1,、電線配管

暗配鋼管沿隔板或磚墻暗敷設(shè)時,，內(nèi)外壁均應(yīng)刷兩道紅丹防腐漆,。在混凝土內(nèi)暗敷時,，僅內(nèi)壁進(jìn)行防腐,。管內(nèi)壁除銹,，可用圓形鋼絲刷,，兩頭各綁一根鋼絲，來回拉動鋼絲刷,，所管內(nèi)鐵銹除干凈；管子外壁可用鋼絲刷或電動除銹機除銹,。

暗配時管彎曲半徑,，不應(yīng)小于管外徑的6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)現(xiàn)一平面內(nèi)轉(zhuǎn)彎的管子彎曲半徑,，不應(yīng)小于管外徑的10倍,。焊彎時,，用手動彎管器,，必須分3次以上彎成，不能有折皺和彎扁現(xiàn)象,，管內(nèi)嚴(yán)禁有積水,，管口須用圓銼銼光滑,；

鋼管連接采用套管連接（焊接）,，套管長度宜為連接管徑的1.5——3倍,，管與管的對口處應(yīng)于在套管的中心,，焊縫應(yīng)焊接牢固嚴(yán)密,。

配管時,，應(yīng)保證強電插痤與弱電出口位置的距離應(yīng)大于300㎜,。鋼管在吊頂內(nèi)明配時,，用圓鋼制作吊桿,，在頂板打眼用膨脹螺絲固定，鋼管管卡最大距離如下表,，鋼管配好后，外壁刷防火涂料,。

為了便于穿線管,，當(dāng)線超過下列長度應(yīng)加裝接線盒,，無彎時45m，有一個彎時30m,，有二個彎時20m，有三個彎時12m,。

管線與盒,、箱連接,，盒、箱開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合,，要求一管一孔，不得開大孔,，鐵制盒,、箱嚴(yán)禁用電焊,、氣焊開孔,。暗配管進(jìn)入接線盒時可用焊接固定,，進(jìn)入配電箱時應(yīng)用套絲鎖緊螺母固定,，管過盒、箱必須做跨接接地線,，其接地跨接線規(guī)格如下表：

鋼管接頭兩端跨接線焊接長度,，不小于跨接線直徑的6倍，跨接線在連接管焊接處距管接頭兩端不應(yīng)小于50

注水的透明塑料管打水平，頂板接線盒必須四角拉線用“+”字法定出中心位置,，保證標(biāo)高準(zhǔn)確，盒,、箱安裝要求如下表：

易出現(xiàn)的質(zhì)量問題：

（1）鋼管使用的壁厚太薄，小于2mm,，造成煨彎彎扁度小于0.1d；塑料管采用薄壁管或劣質(zhì)材料,，造成煨彎彎扁度小于0.1d

（2）電氣配管時,，進(jìn)入箱盒的管子不整齊、不順直

（3）配管時,，箱體開成排孔,，用氣焊開孔,，不能保證一管一孔

（4）配管進(jìn)入箱盒時,，不戴護(hù)口或穿線后再戴,，形同虛設(shè)。

（5）進(jìn)戶管不做喇叭口,，套管不密閉或密閉不嚴(yán)

（6）鋼管在連接時直接對焊,，尤其是大管徑,，管子切口處有毛刺或毛刺處理不凈。

（7）鋼管在埋地敷設(shè)時不進(jìn)行內(nèi)外防腐處理,，墻內(nèi)配管管外壁不做防腐處理

（8）配管不到位、漏配,、錯配、移位,，造成二次返工（9）吊頂內(nèi)或明配管線布置不順直，不合理,，不美觀,。

（10）管子與設(shè)備等的連接采用軟管材質(zhì)不同，軟管超過1.5m或不用護(hù)口

（11）接線盒標(biāo)高不準(zhǔn),、同一室內(nèi)標(biāo)高接線盒高差偏差大，并排接線盒偏差超過5mm,。

（12）預(yù)埋管線保護(hù)層薄,，致使抹灰層空裂,。

2,、管內(nèi)穿線

穿線前應(yīng)首先檢查各個管口的護(hù)口是否整齊,，如有遺漏和破損,，均應(yīng)補齊和更換，以防穿線時拉傷導(dǎo)線絕緣層,。當(dāng)管內(nèi)有積水,、雜物時，應(yīng)將布條的兩端牢固地綁扎在帶線進(jìn)行拖動或采用氣泵進(jìn)行吹掃,，色、b相綠色,、c號碼管做好標(biāo)記,。電線管內(nèi)嚴(yán)禁有電線接頭，需做接頭時應(yīng)在接線盒內(nèi)完成,。

穿線時當(dāng)管路較大或轉(zhuǎn)彎較多時,，要在穿線的同時往管內(nèi)吹入適量的滑石粉,。導(dǎo)線接頭可采用絞接,、壓線帽、接線機,。當(dāng)采用絞接時,，纏繞圈數(shù)不少5圈,，并應(yīng)搪錫,，黑膠布包也不少于4層。

3,、電纜敷設(shè)

電纜在敷設(shè)前應(yīng)用搖表對其進(jìn)行芯線對地對護(hù)套及線芯間的絕緣測試,，1kw以下電纜線間及對地絕緣電阻不小于10mω，應(yīng)先畫出電纜的排列圖,，根據(jù)排列圖預(yù)制好穿墻及樓板套管,，樓板套管兩頭應(yīng)高出100㎜,；并打好喇叭頭,。敷設(shè)時用對講機聯(lián)絡(luò)統(tǒng)一指揮,。自上而下敷設(shè),。每層設(shè)兩道支卡固,，應(yīng)放一根卡固一根，敷設(shè)后將套管用防火材料封堵嚴(yán)密,，在電纜兩端、拐彎、交叉處應(yīng)掛好標(biāo)志牌,。

敷設(shè)時應(yīng)盡量減少縱向應(yīng)力以免銅芯變細(xì)而影響其負(fù)載能力，電纜在長期不通電時,，兩端應(yīng)做密封處理。

4,、配電箱、柜安裝

配電箱應(yīng)安裝牢固,，其垂直偏差不應(yīng)大于3mm,，暗裝時照明配電箱板四周應(yīng)無空隙,，其面板四周應(yīng)緊貼墻面,，箱體與建筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆,。

配電柜基礎(chǔ)型鋼首先進(jìn)行調(diào)直預(yù)制,，安裝時用水平尺或水準(zhǔn)儀找正、找平,，安裝要求見下表：

配電柜就位后，進(jìn)行測量調(diào)整，單獨柜只找柜面和側(cè)面的垂直度,，成列柜先找兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線,，逐臺找正，柜子不標(biāo)準(zhǔn)以柜面為準(zhǔn),，柜安裝尺寸見下表：

調(diào)整好后用鍍鋅螺絲將柜和基礎(chǔ)型鋼連接，低壓柜用m12鍍鋅螺絲固定,，并用6mm銅線將基礎(chǔ)型鋼易出現(xiàn)的問題

（1）照明器具,、配電箱不端正，成排度差,，開孔用電焊割

（2）配電柜安裝時,，基礎(chǔ)表面處理不好,，造成配電柜平整度不符合要求或不調(diào)整或調(diào)整墊片超過三片,。

（3）配電箱、柜箱內(nèi)尺寸過小,，造成箱內(nèi)接線排列緊密，接線柱小,，接線鼻大，不匹配,，造成切磨接線鼻，不符合要求,。

（4）配電柜內(nèi)或箱內(nèi)導(dǎo)線布置凌亂、無綁扎或綁扎不規(guī)范,。

5,、燈具安裝

燈具的規(guī)格,、型號及使用場所必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,。導(dǎo)線進(jìn)入燈具，留有適當(dāng)余量,。連接牢固緊密，不傷線芯,。

燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露,，燈具配件齊全,，無機械損傷,、變形、油漆剝落,、燈罩破裂,、燈箱歪翹等現(xiàn)象,。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證,。

當(dāng)使用螺口燈口時，相線必須壓在燈芯柱上,。

吊鏈燈具的燈線上不應(yīng)安裝的燈具,，其中心線偏差不得大于5㎜。

器具清潔干凈,，吊桿垂直，日光燈平行,、彎燈固定可靠，排列整齊,。導(dǎo)線進(jìn)入燈具的絕緣保護(hù)良好，壓板連接時壓緊無松動,，螺栓連接時,，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根。

成排燈具的中心線偏差不應(yīng)超出允許范圍,。在確定成排燈具的位置時,，必須拉線,，最好拉十字線。多股軟線的端頭需盤圈涮錫,。易出現(xiàn)的問題：

（1）燈具位置偏差大，成排燈具標(biāo)高和成排度偏差大,，吸頂燈不能緊貼板面，吊鏈燈的燈鏈扭轉(zhuǎn)

（2）燈具燈座無法完全遮蓋墻面,，影響美觀

（3）吊頂內(nèi)吸頂燈具固定不牢、嵌入式燈具開口太大

6,、開關(guān),、插座安裝

同一室內(nèi)安裝的開關(guān)、插座高度差不應(yīng)大于5mm,，并列安裝的相同型號的開關(guān)、插座高度差不宜大于1mm,。

開關(guān)安裝位置應(yīng)便于操作，開關(guān)邊緣距門框的距離宜為0.2m,。相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。

7,、橋架、線槽安裝

要求橫平豎直,，金屬線槽連接地線牢固可靠，線徑不小于4mm,，吊架間距符合不同規(guī)格的吊裝要求。

（1）橋架材料不符合要求,，無防火或隔板

（2）橋架不水平,、不垂直、支架不符合要求

（3）橋架的轉(zhuǎn)彎連接不規(guī)范,，焊接面無防腐處理

（4）非鍍鋅橋架無接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成后無蓋板

（5）橋架過豎井,、墻體無防火堵洞措施,，或封堵不嚴(yán)、封堵不規(guī)范

8,、接地問題

（1）基礎(chǔ)焊接時，沒按設(shè)計要求焊接,，整體不貫通、錯焊,、漏焊、焊接面不夠或焊渣不清理

措施：焊接時交底要清楚,，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接,，為防止中途焊接錯位,，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記,；注意雙面焊接，搭接面不小于6d,，若單面焊接，焊接面不小于12d,，扁鋼、角鋼,、圓鋼等的連接符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時可附圖集,。

（2）進(jìn)戶處不做總等電位連接,，或者總等電位和局部等電位無連接

措施：明確總等電位和局部等電位的關(guān)系,，應(yīng)參照圖集自我培訓(xùn)，然后向班組詳細(xì)交底,，并對西部做法有重點或圖示要求,，不能缺或少做。

（3）防側(cè)擊雷焊接整體不貫通,、錯焊、漏焊,，焊接面不夠或焊渣未清理

措施：沿鋼筋的方向徒步標(biāo)記，對于無整體圈梁的均壓環(huán),，應(yīng)給出搭焊的洽商記錄，保證整體焊接貫通,；焊接時，注意雙面焊接,，搭接面不小于6d。

（4）室外的接地電阻測試端子不按要求設(shè)置或施工100接線盒,，

措施：在施工前,，仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集中防雷接地的做法,，尤其是定位劃線，要先定轉(zhuǎn)交位置,，然后兩側(cè)各留500mm,，中間在1000mm平均布置。

（5）避雷網(wǎng)安裝不順直,，材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，卡子間距不勻

措施：施工前認(rèn)真查閱相關(guān)規(guī)范及設(shè)計選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集,，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范材料施工，避免采用市場上的非標(biāo)產(chǎn)品,，否則應(yīng)加工或訂做,，并對班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，安裝支架前實地測量各直段尺寸,，轉(zhuǎn)角處底一個支架與其相垂直的線段間距不大于500mm，統(tǒng)一定位后中間部位按間距1.5m—1.8m均分,，拉線定出十字架在鉆孔栽支架,，拉線找直支架中心后,，再將已鍍鋅處理的元鋼調(diào)直,，焊接時,，在元鋼兩端大于4d處煨20℃—30℃小彎,，并垂直搭接,，焊后用木板調(diào)直,，施工完后進(jìn)行三檢并記錄,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十三

20xx年6月份我應(yīng)聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電安裝師職務(wù),，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下總結(jié)匯報：

自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤_萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,，面對我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中,，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1—4首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝,、回填、分層夯實,；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評,；使我認(rèn)識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：

1,、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強,。

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,。

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價）,。

4,、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十四

今年上半年,我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導(dǎo)向,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，不斷深化內(nèi)部體制改革，提高科學(xué)管理水平,，各項工作進(jìn)展順利。

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治黃管理體制改革的需要,，認(rèn)真貫徹實施省市局有關(guān)工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的文件精神，壯大實力,、積極發(fā)展、適應(yīng)市場,，搞活經(jīng)營，使企業(yè)沿著正確,、健康的軌道發(fā)展，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀,，于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年內(nèi)部管理辦法》,。各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制定出具體可行便于操作的管理細(xì)則,。處領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,，深入分析了我處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢,，充分認(rèn)識到建安處要發(fā)展，就必須加大承攬工程的力度,。3月初，召開了中層及以上干部會議,，實行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,，將任務(wù)目標(biāo)具體分解到每個人，主任500萬,，副主任400萬，中層正職300萬,，中層副職200萬，并制定了相應(yīng)獎懲辦法,，即將工程承攬人員的月工資的10%及《內(nèi)部管理辦法》中規(guī)定的職務(wù)工資作為浮動工資,，用于獎懲，按每人實際完成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)完成目標(biāo)的比例進(jìn)行兌現(xiàn),。這樣調(diào)動了干部職工的積極性，為我處20xx年實現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值4000萬元任務(wù)目標(biāo)奠定了基矗

20xx年上半年,，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息,，

積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動,，并本著規(guī)避風(fēng)險原則，選取資金到位情況好的工程項目進(jìn)行投標(biāo),，共承攬工程三處,，合同額4096萬元,，均為一包外部工程,。其中長江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元,，渤海15-1路工程820萬元；墾利市政工程160萬元,。

今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬元。其中西區(qū)黃河5—1路,、渤海16—1路300萬元；南水北調(diào)工程濟(jì)平干渠100萬元,；長江3路60萬元；渤海15—1路50萬元,；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元。同時,，積極拓寬經(jīng)營渠道，開展設(shè)備出租業(yè)務(wù),。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備，在保證本處施工需要的前提下,，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益,。

管理是企業(yè)永恒的主題,，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。

1、20xx年上半年，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“嚴(yán)格管理年”活動,，對去年管理工作中暴露的問題查缺補漏，進(jìn)一步規(guī)范管理工作,，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識,、競爭意識和參與意識，更好的適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，更加有效的推動我處工作的開展。

2,、健全項目管理制度。進(jìn)一步確定了工程項目責(zé)任成本,，落實了項目經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策,，賦予他們權(quán)利，給予他們經(jīng)濟(jì)傾斜政策,，充分調(diào)動和發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，最大限度的避免了人,、財、物的浪費,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3,、加強設(shè)備、財務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備租賃制度,，充分調(diào)動了操作人員的積極性，提高了機械的利用率,。

為了進(jìn)一步搞好財務(wù)管理，健全各項財務(wù)管理制度,，在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上，今年上半年我處又聘用了一名財會專業(yè)大學(xué)生,，充實了財務(wù)管理力量。

3,、加強人本管理，大力提拔年輕干部,。為充實我處的力量,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,，我處上半年招聘大學(xué)生5人充實到財會,、施工等部門,。我處還大膽提拔重用有知識,、有能力的年輕干部。3月份,，經(jīng)職工評議，民主推薦,，提拔了一名施工管理科副科長和一名財務(wù)科副科長,，對加強管理,、提高管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

根據(jù)黨的十六大,，十六屆四中全會精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進(jìn)性教育活動,。我處黨員通過學(xué)習(xí)理論,，撰寫黨性分析材料,，召開座談會等活動提高了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實際,，把開展黨的先進(jìn)性教育活動落實到實處。3月份,，我處7名黨員響應(yīng)市局號召向我局“幫扶結(jié)隊”單位—惠民魏集中學(xué)捐款1030元。以自己的實際行動了黨的先進(jìn)性,。

任重于泰山”,。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點和施工情況,，切實做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員,，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年安全生產(chǎn)工作意見》；二是通過多種形式進(jìn)行安全知識教育,；三是加大檢查力度，對機關(guān)和工地進(jìn)行不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改，實現(xiàn)了上半年無安全事故,。

我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作會議精神，積極做好職工思想政治工作,，為職工辦理養(yǎng)老保險,，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂,。

（一）資金回收難度大，資金周轉(zhuǎn)困難,，影響了正常施工進(jìn)度。

（二）管理水平偏低,，對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)效益有很大制約作用。

（三）人才匱乏,，技術(shù)力量相對薄弱，缺乏高級管理人員和技術(shù)人員,。

20xx年下半年，建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神,，進(jìn)一步理順體制，推進(jìn)改革,，擴大承攬工程及工程投標(biāo)力度，調(diào)動廣大員工的積極性,，提高管理水平，使建安處的經(jīng)濟(jì)實力得到加強,。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加大工程承攬力度,，積極參加工程投標(biāo),，爭取拿到更多的內(nèi)部、外部工程,，逐步積累資金,，使我處達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。

通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對各類機械的經(jīng)營,，確保實現(xiàn)工程盈余100萬元,，使職工收入水平進(jìn)一步提高,。

通過調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素,，制定切

合實際的運作模式，調(diào)動施工人員的積極性,。進(jìn)一步研究責(zé)、權(quán),、利三者關(guān)系，更好地用經(jīng)濟(jì)手段來調(diào)動經(jīng)營者的積極性,。

加強財務(wù)統(tǒng)一管理核算力度，實行財務(wù)會計委派制,，使財務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。

加強設(shè)備管理,，實行各級責(zé)任制,，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機經(jīng)濟(jì)政策,，提高機械利用率，更好的發(fā)揮設(shè)備的作用,。

一是認(rèn)真研究各類工程可能發(fā)生的重大險情,，進(jìn)一步修訂完善搶險方案；二是加強搶險知識的學(xué)習(xí)和演習(xí),；三是加強機械化搶險技術(shù)、工藝,、材料的研究；四是做好防汛,、搶險機械設(shè)備的管理,，設(shè)備完好率爭取達(dá)到100%，保證做到拉得出,、沖得上、頂打管用,。