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施工現(xiàn)場巡視制度篇一
（二）加強對“元旦”,、“春節(jié)”節(jié)日市場巡查,。重點巡查集貿(mào)市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全,、節(jié)假日食品安全,。
（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點巡查種子,、農(nóng)藥,、化肥、農(nóng)業(yè)機械及零配件,、農(nóng)用薄膜等經(jīng)營主體資格,，進貨索證索票制度、進貨臺帳,、產(chǎn)品銷售臺帳情況,、種子經(jīng)營戶建立種子經(jīng)營檔案制度情況，查處農(nóng)資經(jīng)營違規(guī)行為,。
（四）生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查,。重點查處違法銷售注水豬肉,、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗檢疫的“白板肉”和家禽的行為,。
（五）煙花爆竹專項巡查,。重點查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。
（六）食品安全專項巡查,。重點巡查《^v^食品安全法》和《^v^食品安全法實施條例》宣傳落實情況,，《食品流通經(jīng)營許可證》辦理情況。
（七）糧食市場專項巡查,。重點巡查糧食,、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營情況。
（八）鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查,。
（九）結合驗照,、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
二,、第二季度
（一）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導巡查,，不松動、不反彈確保監(jiān)管效果,。
（二）成品油市場專項巡查,。重點巡查成品油經(jīng)營主體資格。
（三）商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設巡查,，重點巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設推進落實情況,。
（四） “五一”黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經(jīng)營秩序等情況巡查,。
（五）煤炭市場專項巡查,。重點巡查煤炭經(jīng)營主體資格。
（六）?；肥袌鰧ｍ椦膊?。重點巡查危化品經(jīng)營主體資格,，打擊違法經(jīng)營,、儲存、運輸?；返男袨?。
（七）汽車市場專項巡查。按照《汽車管理辦法》,、《二手車流通管理辦法》和《關于禁止非法拼（組）裝汽車,、摩托車的通告》，重點巡查汽車經(jīng)營主體資格,、二手車交易行為,，打擊非法拆解舊車的行為。
（八）食品安全專項巡查。重點巡查飲料,、奶制品,、兒童食品等。
（九）市場經(jīng)營主體資格專項巡查,。
（十一）液化氣市場專項巡查,。重點巡查液化氣經(jīng)營主體資格和液化氣經(jīng)營場所的安全。
（十二）開展校園周邊環(huán)境和學校后勤服務專項巡查,。重點巡查學校后勤服務經(jīng)營主體資格和食品安全,。
三、第三季度
施工現(xiàn)場巡視制度篇二
.巡視工作實施方案
一,、巡視的目的和意義
為了加強黨內(nèi)監(jiān)督,，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性,，促進管理提升,，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn),，按照中央,、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作,。
二,、開展巡視工作的依據(jù) （一）《中國^v^章程》
（二）《中國^v^巡視工作條例（試行）》
（三）《^v^神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》 （四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》 三、被巡視單位
河北國華定洲發(fā)電有限責任公司 四,、巡視內(nèi)容
主要了解掌握被巡視單位以下情況：
（一）貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況,；
（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況,；（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè),、勤勉敬業(yè)的情況,；
..（四）開展作風建設的情況；（五）干部選拔任用和管理情況,；
（六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況,；
（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況,；（八）維護職工合法權益的情況,；
（九）項目管理、采購管理,、銷售管理,、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務開展情況,；
（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。 五,、巡視方式（一）聽取匯報
聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行）,，以及人力資源、紀檢監(jiān)察,、經(jīng)營管理,、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距,，以及相應的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”,。
（二）列席會議
巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會議：黨委（總支,、支部）會、董事會,、黨政聯(lián)席會,、總經(jīng)理辦公會、領導班子民主生活會,、領導干部述職述廉會等,。被巡視單位應按照要求，提前向巡視組提供會議計劃和會議通知,。
（三）開展訪談
巡視組圍繞巡視內(nèi)容,，同領導班子成員、中層管理人員（全部）,、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽取）..進行個別訪談,。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”,。
（四）受理信訪
巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪,、來電,。經(jīng)領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。
（五）設立意見箱
施工現(xiàn)場巡視制度篇三
巡檢項目：xx
施工階段：油漆
巡檢結果：一般（一處不合格點,，見正文第3部分）
巡檢日期：20xx年xx月xx日
整改日期：20xx年xx月xx日
巡檢內(nèi)容：
1,、禮貌施工標化檢查
檢查內(nèi)容：入戶門是否保護到位，門鈴是否能夠正常使用,，門窗把手是否用統(tǒng)一的紅色布袋保護
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：現(xiàn)場安全控制單是否張貼并及時填寫,，門鈴是否能夠正常使用；
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：窗戶,、樓梯間墻地面是否用公司專用保護膜保護
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：形象架是否干凈,、無破損,，是否擺放在顯眼處且內(nèi)容真實完整；施工現(xiàn)場是否干凈整潔,；
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：現(xiàn)場是否配備貼合使用要求的滅火器,，且擺放在顯眼處
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：儲物柜上物品擺放是否整齊且柜面堅持干凈；
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：強弱電箱是否保護,，強電箱設置擋灰板
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：現(xiàn)場是否按要求噴涂材料堆放框且物料統(tǒng)一堆放在該區(qū)域內(nèi)且整齊
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：臨時衛(wèi)生間遮臉是否安裝到位,，且配備干凈無破損的臨時蹲坑
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：臨時水槽是否干凈且安裝貼合要求
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：地磚、地板,、飾面板等成品保護是否到位
檢查結果：達標（圖示為陽臺地面石膏板保護）
檢查內(nèi)容：樓梯安全防護措施是否貼合安全要求,，成品樓梯保護是否到位
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：現(xiàn)場成品保護是否到位
檢查結果：達標（此處未衛(wèi)生間成品浴缸保護）
檢查內(nèi)容：現(xiàn)場垃圾是否及時處理
檢查結果：達標
2、現(xiàn)場施工工藝檢查
檢查內(nèi)容：已完成貼磚的部分有沒有做好成品保護（陽角保護,、磚面保護）
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：貼磚部分是否無空鼓
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：貼磚陰陽角是否垂直
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：鍋爐水頭是否在一條直線
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：磚面平整度誤差小于2mm
檢查結果：達標
檢查內(nèi)容：木制作是否水平,、垂直
檢查結果：達標
3、未達標及整改反饋
檢查內(nèi)容：窗臺,、飄窗不允許對方雜物
檢查結果：未達標
施工現(xiàn)場巡視制度篇四
施工現(xiàn)場安全保證計劃
⑴由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單,，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設計,、專項施工方案,、專項安全措施、作業(yè)指導書等支持性文件,。
⑵根據(jù)本工程的規(guī)模,、結構、環(huán)境,、承包性質(zhì)等實際情況,，編制相應的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體,、針對性強的安全技術措施,。
⑶各個施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗。特種作業(yè)人員應與工程相適應,。
⑷項目部與各班組均應簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書,。
⑸建立安全技術交底制度。安全技術交底由項目技術負責人,、施工員以書面形式進行,，由安全員進行監(jiān)督，安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施,、安全操作規(guī)程,、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應執(zhí)行審批,、監(jiān)督制度,。
⑹項目部必須建立安全檢查,、檢驗制度。檢查驗收標準為jgj 59--99,，檢查次數(shù)原則為每周一次以上,。
⑺建立安全培訓教育制度和檔案。新進場工人須進行公司,、項目部,、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施人員都應進行培訓教育,，使其掌握本崗位安全技術知識,，對未掌握安全技術的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準安排高處作業(yè),。
⑻制定各項安全管理制度,，如宿舍管理制度、防火管理制度,、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度,、施工機具維護保養(yǎng)制度等,。
一、安全管理組織
1,、工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人,。
(1)安全生產(chǎn)領導小組
1)安全生產(chǎn)領導小組的任務是落實安全管理目標，制訂安全保證計劃,，根據(jù)保證計劃的要求落實資源的配置,。
2)負責安保體系過程中的運行，實施監(jiān)督和檢查,。
3)針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達到要求的問題,，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預防措施,，并對上述措施進行復查,。
4)安全管理組織機構（附圖）
5）安全領導小組組織結構（附圖）
6）工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（附圖）
7）安全生產(chǎn)職能分配表（下圖所示）
