人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇一

大家好,！

首先感謝醫(yī)院給我提供了一次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平,、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù)，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢地走上臺(tái)來(lái),，接受大家的評(píng)判。

我叫陳凡,，××市人,，生于1966年1月，1983年考入××醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),，1987年獲學(xué)士學(xué)位,。今天,，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是護(hù)理部副主任，理由有三點(diǎn)：

第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己。我應(yīng)該抓住這樣一次難得的機(jī)遇,。

第二點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

第一,，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行，愛一行,，專一行,。尤其是我來(lái)自一個(gè)軍人家庭，父母的嚴(yán)格教育,，培養(yǎng)了我吃苦耐勞,，踏實(shí)工作的優(yōu)良品格，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。

第二,，我思想比較活躍，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出點(diǎn)子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面,。

第三,，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上要求嚴(yán)格,，這是做好一切工作的保證,。

第四,，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第三點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必需的知識(shí)和能力,。從護(hù)理部的職能看,，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,，擔(dān)負(fù)著醫(yī)療,、教學(xué),、科研等多項(xiàng)工作,。護(hù)理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),。

第一,，我具備一定的政策理論水平。由于我在學(xué)校和工作中自學(xué)了法律專業(yè),，對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療安全和管理有了較高的認(rèn)識(shí)和理解,，從而保持了較高的政治敏銳性。

第二,，我具備一定的文字綜合能力。我本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),，加之擔(dān)任幾家雜志的編委,，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì)。現(xiàn)已形成十余萬(wàn)字的文字材料,，每年都有一篇文章在省級(jí)以上的刊物發(fā)表,。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),。在學(xué)校時(shí),，我是學(xué)生會(huì)的副主席。參加工作后,，先后擔(dān)任科室副主任和主任,，具備了一定的管理水平和經(jīng)驗(yàn),。

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入護(hù)理部副主任角色。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上護(hù)理部副主任這個(gè)職位,，我將在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作,。”（略）

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下,，無(wú)論上,、下，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作。最后,，我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程,，創(chuàng)造我們事業(yè)的輝煌”,。

謝謝大家！

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

下午好！

出于個(gè)人理想的追求,，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,，我來(lái)到了今天的護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘現(xiàn)常

也許xxx這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞，我就是這個(gè)名字的主人,，今年xx歲,，中共黨員，xx學(xué)歷，目前在xxx從事xxx工作,，兼職xxxx,。

6年前作為新xx(城市名)人，我在xx(科室名)競(jìng)聘演講稿開始了我的護(hù)士生涯,，經(jīng)過(guò)內(nèi)科,、外科、兒科,、急診和icu的磨練,，我已成長(zhǎng)為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，4年來(lái)我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣,。

去年x月同樣是通過(guò)競(jìng)聘，競(jìng)聘演講稿范文我成為新開辟的xxx的專職人員,。在這一年多的時(shí)間里,，我的電話24小時(shí)暢通，隨叫隨到,，以一站式無(wú)縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國(guó)友人對(duì)醫(yī)院的良好印象,。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月,。正是多年來(lái)不變護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,，在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月,。sars面前面不改色，見證的是無(wú)私無(wú)畏的勇智;開朗的性格,，廣泛的愛好使我很快銀行競(jìng)聘演講稿融入了陌生的環(huán)境,，難忘的歲月，我和來(lái)自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼,。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰，榮獲衛(wèi)生局20xx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號(hào),。

“可以托六尺孤寡之孤,，可以寄百里之命”也許是對(duì)身為護(hù)士的我最競(jìng)聘演講稿精彩開頭恰當(dāng)?shù)淖⒔狻Ｈ欢恍湃问切枰锌吹靡姷哪芰Φ摹?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會(huì),，在打造團(tuán)委品牌,，豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。崗位競(jìng)聘演講稿

如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履競(jìng)聘上崗演講稿行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會(huì)競(jìng)聘演講稿管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿。

6,、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好,，我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理組長(zhǎng)。____年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性,、緊急性,、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障,。在處理‘三無(wú)’病人,、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室,、醫(yī)務(wù)部,、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高,。

擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來(lái)，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋,，疏導(dǎo)龐大的就診群體,，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五,、六斤，嗓子啞得說(shuō)不出話,，再苦再累,，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報(bào),、錯(cuò)報(bào),，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù),。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,，我科的三名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長(zhǎng),，離開護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督管理,，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人,，保證護(hù)理質(zhì)量安全,，當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性,，也深感肩上的責(zé)任重大,。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),，困難是施展自身才華的機(jī)遇’,，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸,，與留守的姐妹們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào),，最大程度減輕她們的后顧之憂,，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

物競(jìng)天擇,，適者生存,，只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;;

只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展.我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退，不爭(zhēng)難進(jìn)’”,。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘,，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能,，更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功,，我一定不負(fù)眾望,，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色,，努力做到以下幾點(diǎn)：

一,、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確,。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致,，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人,，發(fā)揮自己的能力,，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二,、嚴(yán)于律己,，寬以待人。以身作則,，率先垂范,。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家,，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家,。佛說(shuō)“百年修得同船渡”，何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f(wàn)個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情,。作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難,，嚴(yán)格要求,，人性化管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨,，洋溢快樂，包含工作熱情,，快速安全地行駛在改革的浪潮中!

三,、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,，改革才有活力,。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴,，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

四,、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō),，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”，此言差矣,，“不積細(xì)流無(wú)以成江河”,，每一張紙，每一滴水,，每一度電,，如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支,。要培養(yǎng)主人翁精神,，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、與科主任緊密配合，共同管理,。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能,，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點(diǎn)服務(wù)”,，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,，讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊(duì)伍,，讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗,。

我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇，飛躍的空間,，飛躍的平臺(tái);“欲窮千里目,，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力,，送我上青云”,，我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴,，對(duì)此，我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持,。

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!今天是個(gè)難忘的日子，是我寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn),，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,，他們見證了我的成長(zhǎng)，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來(lái)的快樂,。

我在護(hù)理教研室工作了十二年,，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手，學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資,，使得護(hù)理教研室無(wú)論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破,。前輩們?cè)谧o(hù)理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué),、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲，現(xiàn)在它要由室改系了,，這真是一個(gè)令人振奮改變!對(duì)于護(hù)理系未來(lái)的發(fā)展,，我滿懷憧憬!

假如我能夠競(jìng)聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約,、勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良風(fēng)范，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,，并且力求創(chuàng)新,。

未來(lái)的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化,、三個(gè)加強(qiáng)”,。鑒于時(shí)間關(guān)系，我只能對(duì)它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述,。

“兩個(gè)突出”：程申報(bào)精品課程,，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè)。

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇五

尊敬的樓院長(zhǎng),、舒主任以及各位親愛的護(hù)士長(zhǎng)們：

晚上好!

為了更好地鍛煉自己,，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，今天,，我又一次站上這個(gè)熟悉的演講臺(tái)，請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。

本人,，潘陽(yáng)青,，32歲，本科學(xué)歷,，護(hù)師,，現(xiàn)任一病區(qū)責(zé)任護(hù)士以及實(shí)習(xí)生總帶教。十四年的臨床護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我的從業(yè)能力,，歷練了我的人格素養(yǎng)，積累了厚重的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì),、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升,。當(dāng)然,，本人成長(zhǎng)的每一點(diǎn)每一滴都離不開領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心、幫助,、培養(yǎng)和支持。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次難得的機(jī)會(huì),，讓我有幸站在這里,，接受諸位的點(diǎn)評(píng)，考核,，我,，不緊張!因?yàn)椋易孕?

我有以下的優(yōu)點(diǎn)：

一.組織管理能力：去年下半年我擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng),，能協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基考核工作;能做好新同志的帶教，做好危重病人,、搶救藥品,、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控。

二.協(xié)調(diào)組織交流溝通能力：待人熱情,，樂于助人,，為人誠(chéng)懇，親和力強(qiáng),，在姐妹科室合作上,，具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力，多次受到同事們的贊揚(yáng),，與同事之間能相互團(tuán)結(jié)緊密合作,，具有良好的交流溝通技巧，而且多次獲得病人及同事們的好評(píng),。

三.樂于奉獻(xiàn)：熱愛護(hù)理專業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，曾在xx年參與一星期的東陽(yáng)白云抗甲流工作。

以上是我的競(jìng)聘演講,，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),。我將會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!

謝謝大家!

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我競(jìng)聘的崗位是：護(hù)理系主任,。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì),。在此我要把競(jìng)聘的感想以及對(duì)我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家。請(qǐng)大家支持我,！

說(shuō)實(shí)話,，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人，凡事隨意而安,，盡力而為就好,。對(duì)于從事管理工作，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐,。但近年來(lái),，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才,、才盡其用,。在這里，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的發(fā)展目標(biāo),，相互理解,，相互支持，和學(xué)校同呼吸,、共命運(yùn),。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張,、溫馨和快樂,。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下,，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,，并且干得有創(chuàng)意、有激情,，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化,。這深深地感染了我，激勵(lì)了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來(lái)競(jìng)聘,，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍,，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭(zhēng)鳴、各顯身手的人生大舞臺(tái)，舞臺(tái)上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人,，要有勇氣去表達(dá)自己,，要想去見識(shí)更大的世界，不去試試,，將來(lái)一定會(huì)感到遺憾,。

那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來(lái)，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對(duì)這一職位有優(yōu)勢(shì),。我對(duì)自己的定位是：一個(gè)對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠(chéng)的人;一個(gè)勤勉的人,。對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力，它讓我上課滿懷激情,，深得學(xué)生喜愛,。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新,。作為一個(gè)寬容真誠(chéng)的人,，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴,，彼此支持,，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅,。作為一個(gè)勤勉的人,，我在工作中總是通過(guò)多做功課來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長(zhǎng),，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,，他們見證了我的成長(zhǎng),，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來(lái)的快樂。

我在護(hù)理教研室工作了十二年,，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手,，學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無(wú)論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的`提高和突破,。前輩們?cè)谧o(hù)理專業(yè)的課程建設(shè),、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變!對(duì)于護(hù)理系未來(lái)的發(fā)展,，我滿懷憧憬!

假如我能夠競(jìng)聘成功,，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良風(fēng)范,，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,，并且力求創(chuàng)新。

未來(lái)的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出,、兩個(gè)優(yōu)化,、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系,，我只能對(duì)它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述,。

“兩個(gè)突出”：第一突出就是護(hù)生的專業(yè)信仰，我們可以開展以護(hù)理系為單位的專業(yè)講座,、優(yōu)秀護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)分享以及聘請(qǐng)臨床的護(hù)理專家來(lái)校講學(xué),，以強(qiáng)化護(hù)生的專業(yè)信仰，并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力;第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練,，我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，在校還可以組織學(xué)生小講課,、讀書報(bào)告會(huì),、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來(lái)強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力。

“兩個(gè)優(yōu)化”：第一優(yōu)化就是課程建設(shè),，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需,、夠用、實(shí)用”的原則,，護(hù)理系還要對(duì)現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時(shí)數(shù)，另外,，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué),，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程,，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè),。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué),、互動(dòng)式教學(xué),、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評(píng)判性思維能力。

我所說(shuō)的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是：第一,、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究,。隨著學(xué)院對(duì)科研工作越來(lái)越重視，護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn),。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來(lái)的護(hù)基,、內(nèi),、外、婦,、兒護(hù)等拓展到社區(qū),、涉外、心理,、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式，邀請(qǐng)醫(yī)院護(hù)理專家參與,。

第二,、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè),，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái),，同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。

第三,、加強(qiáng)特色護(hù)理教育,。近年來(lái)，隨著很多大醫(yī)院對(duì)男護(hù)士的需求越來(lái)越迫切,，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升,，xx級(jí)達(dá)到了近50人，對(duì)男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同,。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對(duì)男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng),。

另外,，我院還有一個(gè)特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè)。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語(yǔ)的聽,、說(shuō)兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶,，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語(yǔ)教學(xué)，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語(yǔ)的新型護(hù)士人才,，從而提升我院的護(hù)理品牌!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,，以上就是我對(duì)護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想,，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),。有句話說(shuō)的好：我們雖然再努力也成為不了“中國(guó)飛人”劉翔,，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?我希望嘗試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越,。我將向大家展示一個(gè)新的自我,，并將為此感到快樂!

謝謝大家!

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家下午好！我是來(lái)自神內(nèi)二區(qū)的孫廣潔,。今天我能夠在這里參加護(hù)理技術(shù)骨干的競(jìng)聘,，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。爭(zhēng)當(dāng)一名護(hù)理骨干將使我邁進(jìn)工作歷程中又一新的起點(diǎn),，我愿在競(jìng)聘中接受評(píng)委的考驗(yàn)和挑選,。

我于20xx年參加護(hù)理工作，在神經(jīng)內(nèi)科的這7個(gè)年頭,，我練就了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嫻熟的技能操作,，綜合素質(zhì)不斷提高并于20xx年獲得“護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)。于20xx年到天津武警總醫(yī)院進(jìn)行神經(jīng)內(nèi)科重癥護(hù)理的學(xué)習(xí),，于20xx年取得護(hù)師職稱,。20xx年5月有幸擔(dān)任示范病房第一批責(zé)任組長(zhǎng)。現(xiàn)在科室承擔(dān)護(hù)士護(hù)師的培訓(xùn)及帶教工作,，在科室管理上為護(hù)士長(zhǎng)出謀劃策,，成為護(hù)士長(zhǎng)的好助手。與此同時(shí),，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。

從去年5月份到現(xiàn)在,，我科開展示范病房已近一年,，作為責(zé)任組長(zhǎng)我見證了它的創(chuàng)建,、成長(zhǎng)及成熟,。我們把健康宣教自然的融入到工作中,，與病人建立了良好的護(hù)患關(guān)系,，所帶護(hù)理組及組員獲得了5面錦旗及多封表?yè)P(yáng)信,；三甲期間協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)考核工作及資料準(zhǔn)備,，認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審細(xì)則,，完善自身的準(zhǔn)備工作,，并帶領(lǐng)組員同時(shí)學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,。檢查期間以優(yōu)異的成績(jī)完成了理論考試,，并接待了護(hù)理組等領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)，得到了好評(píng),。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),，也是我競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)骨干的精神支撐。

如果我能夠得到大家的信任,，有幸成為護(hù)理骨干中的一員,，我會(huì)在工作中努力做到以下幾點(diǎn)：

工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)操作,，嚴(yán)格按規(guī)范行事,，為醫(yī)生提供病情依據(jù)爭(zhēng)取成為醫(yī)生的好幫手；業(yè)務(wù)上努力鉆研,，躬親示范,，做好下級(jí)護(hù)士的帶教工作；

努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新理念,，在工作中時(shí)刻保持上進(jìn)心，深入學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，做精做細(xì)專科護(hù)理,；用一雙善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛去工作,，尋找創(chuàng)新點(diǎn)、科研切入點(diǎn),，提高自己的科研能力并爭(zhēng)取帶動(dòng)大家共同進(jìn)步,。

總結(jié)示范病房運(yùn)行一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，把各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí),，避免流于形式；摸索與病人溝通的技巧,，了解病人的需求,，提供主動(dòng)服務(wù)，提高病人的滿意度,。

在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,，不放過(guò)任何一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，消除安全隱患，杜絕不良事件的發(fā)生,。加強(qiáng)交流溝通,，團(tuán)結(jié)護(hù)理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),，共同打造優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

我知道技術(shù)骨干的工作十分重要，它既要為護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)好參謀,，又要為護(hù)理姐妹們帶好頭,，不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，還要具備吃苦耐勞的精神,。參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,。無(wú)論能否入選,，我都不會(huì)氣餒，我會(huì)一如既往的努力工作,，在平凡的護(hù)理崗位上做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，做一名合格的護(hù)士。謝謝大家,！

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇八

在發(fā)言之前,，首先謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，充分展示自己才華的平臺(tái),。

我非常珍惜這次機(jī)會(huì),。不論結(jié)果如何，我想這對(duì)我們都是一個(gè)鍛煉,，對(duì)今后的工作會(huì)有很多益處,。護(hù)理部主任是個(gè)全新的、陌生的概念,，如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)沒有經(jīng)驗(yàn)可言。下面我想從思想認(rèn)識(shí)和工作思路上談一些看法：

護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,，又是護(hù)理工作的組織者,，是全院護(hù)士的行為坐標(biāo)，是護(hù)理工作的導(dǎo)航線,。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,，管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù),，醫(yī)院護(hù)理工作的整體性,、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,，即：護(hù)理部主任不但要能管,、敢管，還要善于管,。

所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握,，這樣才能知難而上,、迎刃而上，排憂解難,，起先鋒帶頭作用,。人家不懂的,，自己也不懂；人家不會(huì)的,，自己也不會(huì),，那怎么行？那怎么能搞好護(hù)理管理,？二是要有敏銳的觀察力,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問(wèn)題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，()從而對(duì)癥下藥,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,，將一切不良思想、行為,、隱患消除在萌芽狀態(tài),，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，能從全局出發(fā)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道,。

所謂敢管，就是護(hù)理部主任要不怕吃苦,、不怕得罪人,，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，處理事情公平,、公正,、合理、有原則,。要求別人做到的事,，自己首先做到；要求別人不做的事,，自己堅(jiān)決不做,。處處起帶頭作用，有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,，這是敢管者的條件之一,；之二既然它的工作對(duì)象是人，就必須要以人為本，實(shí)行人性化管理,，作好深入細(xì)致的思想工作,，廣泛聽取意見，多積累經(jīng)驗(yàn),，深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料,，便于有的放矢地管理,。

所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維,，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施,，懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度，收集反饋信息,，不斷改進(jìn),，加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反,、半途而廢和不了了之,。

如果我是護(hù)理部主任，我會(huì)這樣做：在院委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，遵循護(hù)理部工作制度,，切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé)，用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理,，為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn),。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況,、工作狀態(tài),、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢(shì),，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題,。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃，上一年度護(hù)理工作計(jì)劃,，擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo),，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批，并努力組織實(shí)施,，定期向院長(zhǎng)匯報(bào)情況,。工作重點(diǎn)：

（一）、提高護(hù)士的思想素質(zhì),，增強(qiáng)自身凝聚力,。

言傳身教，有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì),，通過(guò)先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí),、感染和熏陶，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，提高服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入細(xì)致地做好思想工作,。護(hù)理部主任必須言必行,，行必果，以身示范,，辦事果斷干練,，雷厲風(fēng)行，增強(qiáng)自身凝聚力,，先調(diào)動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)及一批骨干分子的力量,，將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍,，要多開展一些有意義的`集體活動(dòng),，增進(jìn)了解，鼓舞士氣,，激發(fā)朝氣和工作熱情,，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。

（二）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊,、素質(zhì)高低不一,，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度,，制定出護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)考核方案，對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行積分考核,，并制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,，每年對(duì)護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考試和操作考核,，科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,，并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長(zhǎng)或骨干力量到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，以點(diǎn)帶面,、以個(gè)體帶動(dòng)全局，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

（三）,、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué),，提高專科護(hù)理水平,。

落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)，定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì),、護(hù)理人員大會(huì),、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會(huì)，交流各科護(hù)理工作情況,，資源共享，使全院護(hù)理工作形成一個(gè)整體,；定購(gòu)護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,，掌握護(hù)理動(dòng)態(tài)，了解新知識(shí),，抓好護(hù)理教學(xué)和科研,，有專人負(fù)責(zé)，護(hù)理部定期檢查,；積極撰寫護(hù)理論文,，規(guī)定各科每年至少要有省級(jí)以上論文一篇。

（四）落實(shí)護(hù)理缺陷,、差錯(cuò)登記制度及獎(jiǎng)懲制度,，提高安全意識(shí)。

制定各科護(hù)理差錯(cuò)登記本及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)落實(shí),，每月匯總。根據(jù)差錯(cuò)的大小,、多少組織專題討論會(huì),，及時(shí)分析差錯(cuò)事故形成的原因，吸取教訓(xùn),，找出防范措施,。要經(jīng)常對(duì)全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識(shí)的教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,；要定期對(duì)各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查,，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

（五）,、對(duì)護(hù)理人員實(shí)行績(jī)效考核,，加強(qiáng)管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

很早以前,，我就有個(gè)設(shè)想：將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績(jī)和工作能力與護(hù)理人員的效績(jī)工資相掛鉤,，參與獎(jiǎng)懲，即進(jìn)行績(jī)效考核,。其中業(yè)績(jī)占70%,，工作能力占30%。業(yè)績(jī)和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表,，一目了然，便于操作,。操作程序是,，先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)，然后由科室護(hù)士長(zhǎng)評(píng)分,，均要寫出得分理由,，從而得出績(jī)效總分，最后根據(jù)績(jī)效總分確定效績(jī)工資等級(jí),。效績(jī)工資等級(jí)分a,、b、c,、d四等,，所占比例為1：4：4：1，也就是說(shuō)a等,、d等各占一名,，大部分護(hù)士都是b等、c等,，主要起約束激勵(lì)作用,。月末護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核面談，幫助找出原因,，以便下月提高,。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)還要搞好表彰先進(jìn),、促進(jìn)后進(jìn)的工作,，培育團(tuán)隊(duì)精神。護(hù)理人員績(jī)效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評(píng)選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn),。

如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,，將分科逐步推行這項(xiàng)工作。

（六）,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長(zhǎng)搞好門診管理,、病房管理和物質(zhì)管理工作,。

我認(rèn)為，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,，急診科護(hù)士的工作狀態(tài),、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓,。具體來(lái)講,，就是要講究?jī)x表，統(tǒng)一著裝,，規(guī)范舉止,，提高無(wú)痛注射一針見血及應(yīng)激能力，體現(xiàn)整體效果,，展示護(hù)士風(fēng)采,，讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,，參與部分實(shí)踐,，定期參加病區(qū)晨會(huì)交班，對(duì)病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),，幫助護(hù)士長(zhǎng)解決存在的問(wèn)題,，了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況,，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，增加透明度，建立物質(zhì)進(jìn),、銷,、存月報(bào)表，協(xié)助科室搞好財(cái)務(wù)管理,。

目前,，我對(duì)全院護(hù)理的管理狀況、整體水平,、具體存在哪些薄弱之處,，還不是很了解，只能以外科的護(hù)理工作來(lái)折射全院的護(hù)理情況,，未免有管中窺豹之嫌,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。

謝謝各位,！

護(hù)理崗位競(jìng)聘演講題目篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：

大家好,！我叫xxx,，xx歲,，xx學(xué)歷，護(hù)理學(xué)本科在讀,。

首先,，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。作為一名有著xx年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ鳌Ｒ灰u飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽,，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人重獲健康,，我就倍感欣慰,。正是對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱愛，支持著我走上這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái),，此刻,，我最想和大家說(shuō)的一句話就是：“請(qǐng)相信，我能行”,。

那么,，我為什么會(huì)這樣自信呢？因?yàn)?，?jīng)過(guò)認(rèn)真的思考,，我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作：

首先,，敬業(yè)的精神,，是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐

從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的信念,，認(rèn)認(rèn)真真做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來(lái),，不管是在一線護(hù)理崗位,，還是做護(hù)士長(zhǎng)，抑或是代理護(hù)理部主任,，我都能夠自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力把本職工作做得盡善盡美,。美國(guó)有句諺語(yǔ),，“當(dāng)一個(gè)人知道自己想要什么的時(shí)候，整個(gè)世界都將為他讓路,?！蔽蚁嘈?，敬業(yè)的精神，是我克服困難,，做好工作的最有力保障,。

其次，豐富的經(jīng)驗(yàn),，是自信的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

眾所周知,，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富，是做好工作的基礎(chǔ)和前提,。我19xx年衛(wèi)校畢業(yè)后來(lái)到我院,，先后在兒科，婦產(chǎn)科,、內(nèi)科,、急診科和腦外科工作過(guò)。在xx個(gè)寒來(lái)暑往的護(hù)理工作中,，我接觸到了行行色色的患者,，鍛煉提高了業(yè)務(wù)能力，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),。而且我做過(guò)4年的護(hù)士長(zhǎng),，并代理過(guò)xx個(gè)月的護(hù)理部主任，這些工作經(jīng)歷又鍛煉提高了我的管理能力,，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。這筆寶貴的財(cái)富使我工作起來(lái)更加游刃有余。

第三,，出色的工作能力,，是自信的可靠保障

我工作能力較為突出,。在做護(hù)理工作期間,，我就以精湛的業(yè)務(wù)能力和良好的服務(wù)態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)、患者和同志們的一致好評(píng),。在擔(dān)任兒科和腦外科護(hù)士長(zhǎng)期間,，我嚴(yán)格管理，把科室各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到護(hù)理部的首肯和表?yè)P(yáng),。19xx年我榮獲院優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年獲得本院先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào),，20xx年獲得本院及區(qū)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),。這些金燦爛爛的榮譽(yù)，從一個(gè)側(cè)面印證了我的工作能力,，我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力,。

第四,，良好的綜合素質(zhì)，是自信的有力依托

我為人隨和,，寬容,，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼,；我工作積極主動(dòng)，具有奉獻(xiàn)精神,。在20xx年的抗“非”工作中,，我第一個(gè)報(bào)名并成為首批抗“非”工作者；而且,，我身體健康,、精力充沛，可以全身心地投入工作,。這些都是我最好工作的有力依托,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞,，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，責(zé)任重大,。今天如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路,，全力以赴做好以下工作：

第一,，嚴(yán)格管理，提升部門工作水準(zhǔn)

我強(qiáng)化制度約束,，要制定,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)理及相關(guān)采購(gòu)工作良性運(yùn)行,；同時(shí),，我還要建立合理的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明,，不留漏洞,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性，使護(hù)理部的工作再上新臺(tái)階,；另外,，我還要以人為本,，實(shí)行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖,，增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力,。

第二，更新服務(wù)理念,，為患者提供溫馨服務(wù)

我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念,，要一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想,。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí),，給予患者人真心關(guān)愛，從點(diǎn)滴小事做起,，時(shí)時(shí)處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房，推行家庭式的溫馨服務(wù),，使患者感受到溫暖,、感受到人間的真情，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時(shí)還要做好患者出院后的回訪工作,，讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升我院的知名度和美譽(yù)度,。

第三，講求工作方法,，建立良好的護(hù)患關(guān)系

我要講究工作方法,，主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作，積極化解護(hù)患矛盾,。既要注意傾聽患者的意見,，及時(shí)解決病人提出的具體問(wèn)題，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)理人員自尊心的話,，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營(yíng)造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。

第四,，加強(qiáng)“三基“培訓(xùn),，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練,，反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn),，同時(shí)還要定期組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn),，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù)，為了我院更加美好的明天,，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望,！請(qǐng)給我一個(gè)平臺(tái)，我定能還大家一份精彩,！

我的演講完畢,，謝謝大家！