在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會篇一

通過學(xué)習(xí),，我真切地體會到優(yōu)秀的管理就是最好的調(diào)動,。抓學(xué)校的規(guī)范管理,。辦人民滿意的教育，歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量,。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,。從教本、備課,、上課,、作業(yè)輔導(dǎo)，教育教學(xué)活動的開展都要重創(chuàng)新,、講實效,，積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,，為每一位學(xué)生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”,。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整，學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實,，分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),，并要根據(jù)既定目標(biāo)，采取切實可行的方法和措施,，落實目標(biāo),，提高質(zhì)量，在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,，更要關(guān)注實施的過程,，總結(jié)和反思，從而激勵教師,、學(xué)生,，有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展,。

首先要學(xué)會管理,。學(xué)校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求，即以人為本

這是學(xué)校管理工作的精髓,。要充分發(fā)揮教師的積極性,，鼓勵教師積極參與學(xué)校管理，積極聽取教師的意見,，以寬容的心態(tài)對待教師,，念人之功，容人之過,。讓教師在寬松,、和諧的環(huán)境中張揚個性，發(fā)揮潛能。領(lǐng)導(dǎo)要努力在教師中建立一種“有威信,、沒架子”的融洽的人際關(guān)系,，建立一種彼此尊重,，相互信賴的情感關(guān)系,。只有達(dá)到了這樣一種和諧的境界，教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動,，各項工作才能順利開展,，才能取得更好的成績。引導(dǎo)教師建立和諧的師生關(guān)系,，是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素,。教師與學(xué)生之間要建立起民主、平等,、和諧的新型師生關(guān)系,。教師在與學(xué)生的交往中，要理解學(xué)生,，尊重學(xué)生,，寬容平等地對待每一名學(xué)生。與學(xué)生互相信任,，和諧共處,，這樣，就能更好地進(jìn)行教育教學(xué),。

其次就是要學(xué)會調(diào)動,。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動先鋒模范作用還要加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)-----這是一

條有效的途徑,。盡管學(xué)校工作千頭萬緒,、任務(wù)繁重，但還是必須要擠出時間,，腳踏實地的加強(qiáng)教職員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在平時，要多鼓勵教職員工多關(guān)心國際國內(nèi)大事,，關(guān)心時事政治,，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高理論水平,，提高思想覺悟,，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有這樣,，通過不斷的學(xué)習(xí),，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教職工思想覺悟才能進(jìn)一步提高，才能進(jìn)一步鞏固已有的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在各項工作中的進(jìn)一步發(fā)揮作用,。只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,、全校教職工嚴(yán)以律己，做好本職工作,，這樣,，就一定更有利于學(xué)校各項工作的開展。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話：“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，其次才是行政管理,?！?/p>

校長要有良好的服務(wù)意識，就要養(yǎng)成三種習(xí)慣,，這是管理者強(qiáng)身之本,，即鍛煉的習(xí)慣；學(xué)習(xí)的習(xí)慣,；反思的習(xí)慣,。當(dāng)

今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),，新的教育理論層出不窮,，競爭十分激烈，對于一個優(yōu)秀校長來說,，要保持清醒頭腦,，有效履行職責(zé)，防患于未然,，注意經(jīng)常進(jìn)行反思是非常重要的,。通過反思更新管理觀念,，不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長要有“三情”,，即：熱情,、激情,、愛情,，愛情就是校長要有愛心，愛自己的老師,、愛自己的學(xué)生,、愛自己的事業(yè)、愛自己的學(xué)校,。

校長應(yīng)站起來能當(dāng)傘,，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞,，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系,。當(dāng)好主管而不主觀,，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議,，做到互相支持不撤臺,，做到思想同心,，事業(yè)同干,，做到層層分工，層層把關(guān),，層層負(fù)責(zé),。把握好班子建設(shè)、思想建設(shè)問題,、班子團(tuán)結(jié)問題,、科學(xué)決策問題、表率作用問題,。校長要公道正派,，用自己的人格力量去帶好班子，去影響班子,。校長應(yīng)多一點人情味,；多一點教

育渠道，少一點空洞說教,。尊重,、信任班子的每一個成員，讓他去想辦法,、出思路,，遵循現(xiàn)在是同事，永遠(yuǎn)是朋友的理念,，從各方面關(guān)心好每一位同志,，建立好友誼。

通過學(xué)習(xí)我的視野開闊了,，任權(quán)民校長的現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

一,、制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的意義。

二,、如何制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,。

三、如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。使我很受啟發(fā),，這次的學(xué)習(xí)我深感到學(xué)校與個人均需長遠(yuǎn)規(guī)劃,、做到可持續(xù)發(fā)展，才能適應(yīng)形勢要求,。以后的工作本人要以求真務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng),，緊緊圍繞加快學(xué)校發(fā)展這個中心認(rèn)真做好本職工作。要緊緊團(tuán)結(jié)在班子核心周圍,，積極發(fā)揮集體的力量,，同大家共同履行好自己的義務(wù)。要提倡奉獻(xiàn)精神,，要樹立品牌意識,，提高工作效率----校長手里不是拿著鞭子，而應(yīng)舉著旗子走在前面,。

我酷愛的幾句管理名言是這樣的：第一句,，“教育是事業(yè)，教育的意義在于奉獻(xiàn),；教育是科學(xué),，科學(xué)的價值在于求真；教育是藝術(shù),，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”,。第二句：“學(xué)校無小事，事事皆教育,；教師無小節(jié),，處處皆楷模”,。第三句：“教師素養(yǎng)的厚度,，決定了學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的高度”。第四句：“校長只有把教師放在第一位,，教師才會把學(xué)生放在第一位”,。因此，我在學(xué)校事務(wù)管理中,，一貫堅持民主,，嚴(yán)格按照廉政自律要求自己，實行校務(wù)公開,，不以權(quán)謀私,，始終堅持集體利益高于一切，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實,。堅持走群眾路線，積極推行以人為本的管理思想,。二是明白：校長只是一種榮譽,，一種責(zé)任，更是一種服務(wù)和奉獻(xiàn),；三是要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,。對校長來說，做校長不是一輩子的事,，要對自己的行為負(fù)責(zé),，教

書做人才是一生的功課，在任職期內(nèi),，應(yīng)該做點成績,，在校史中應(yīng)留下光榮的一筆,，有為才有位,。因此在工作中，我忠誠黨的教育事業(yè),，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，管理育人，為人師表,，狠抓落實,。樹立一切為教師、學(xué)生家長服務(wù)的意識,。他認(rèn)為工作應(yīng)有激情,，有狀態(tài)，應(yīng)做一位有理想,、有行動,、有奉獻(xiàn)的人?！白隼蠈嵢瞬拍茏龊檬隆笔且幻麅?yōu)秀人大代表的座右銘,。培訓(xùn)講座或交流研討中，無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念,，管理是校長在管理,，管理的對象是人，是班子成員,、教師,、學(xué)生,，甚至關(guān)系到學(xué)生的家長、社會相關(guān)人員,，因而做人最關(guān)鍵,，只有做好人才能做好事，校長,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須做好,。

總之，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓我學(xué)到了不少的知識,，在今后的工作中，我將把這次學(xué)到的理論與我校實際有機(jī)地結(jié)合起來,，做到學(xué)以致用,，把以人為本的教育思想貫穿于整個學(xué)校教育教學(xué)活動的始終，不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革,，健全各種規(guī)章制度,，做到人性化管理，努力辦人民滿意的學(xué)校,，更好地服務(wù)社會,，讓我們學(xué)校的教育教學(xué)迎來長足發(fā)展的春天！

安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會篇二

20xx年1月7日至11日,，在組織的關(guān)懷和安排下,，我有幸脫產(chǎn)參加清華大學(xué)xx市處級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升專題培訓(xùn)班，在全國著名高等學(xué)府美麗的清華園,，親身感受清華大學(xué)“嚴(yán)謹(jǐn),、勤奮、求實,、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),。為期5天的緊張學(xué)習(xí)，聆聽了10位全國知名專家學(xué)者的講課,，深受教育,，頗有收獲，理想信念得到再堅定,，觀念得到了再升華,、思想得到了再解放、使命得到了再增強(qiáng),、視野得到了再拓展?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，把這次學(xué)習(xí)作為提高黨性修養(yǎng)與能力素質(zhì)的契機(jī),，特別是聽了中央組織部培訓(xùn)中心二處處長,、清華大學(xué)客座教授郭馳講授《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》,、清華大學(xué)教授劉樹林講授《黨性修養(yǎng)與干部素質(zhì)提升》后，我認(rèn)真梳理和審視自己近年來的思想和工作,，更加深化了對如何提高黨性修養(yǎng)與能力素質(zhì)的認(rèn)識,，激發(fā)了自己對如何提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的思考。為此,，我決心從學(xué)習(xí)期間做起,，時刻提醒自己是一名學(xué)員，迅速轉(zhuǎn)換思維,、轉(zhuǎn)變角色,，帶頭遵守培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)制度和生活紀(jì)律，以學(xué)員為標(biāo)準(zhǔn),，以教員為標(biāo)桿,，堅持做到不遲到、不早退,，潛心鉆研,，積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習(xí)、討論活動,，在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的紀(jì)律觀和集體觀,。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己,，切實按照黨政干部應(yīng)當(dāng)具備的六個方面的素質(zhì)要求,，進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力，認(rèn)真履行好崗位職責(zé),。

事有所成,，必是學(xué)有所成。由于工作任務(wù)繁重,，平常主要靠中心組學(xué)習(xí)和自學(xué),，很難有整段時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這次到清華大學(xué)學(xué)習(xí),，為我提供了難得的充實和提高的機(jī)會,。此次培訓(xùn)班課程設(shè)計科學(xué)合理，授課專家規(guī)格高,，國防大學(xué)教授徐焰講授了《中國的國防安全與國際形勢》,，財政部科研所研究生部副主任、教授楊照南講授了《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》,，中央黨校研究室巡視員,、研究員曾業(yè)松講授了《四化同步發(fā)展戰(zhàn)略與扶貧開發(fā)》,，清華大學(xué)教授李忠講授了《城市化與城市現(xiàn)代化》、《特色農(nóng)業(yè)發(fā)展與旅游規(guī)劃》,，《現(xiàn)代傳播》副主編,、副編審趙均講授了《媒體溝通與危機(jī)處理》，國家行政學(xué)院教授姜平講授了《社會轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》,，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長,、教授尹鴻講授了《文化產(chǎn)業(yè)前沿問題與發(fā)展模式》，專家們的講課不僅有理論上的高度,，更有工作上的經(jīng)驗體會,。通過學(xué)習(xí)，提高了辯證思維,、戰(zhàn)略思維,、全局思維、創(chuàng)新思維等方面的知識和經(jīng)驗,。一是對當(dāng)前國際國內(nèi)政治,、經(jīng)濟(jì)和國防等各方面形勢有了全面了解，科學(xué)文化知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、工作能力有所提高。二是深刻體會到作為一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部,，必須思路寬,、眼界寬、胸襟寬,，只有這樣,，才能具備看大勢、想大局,、做事業(yè)的能力,。三是豐富了我的思維方式，更善于用世界眼光,、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析,、研究和解決實際問題，對進(jìn)一步提高我的工作能力大有裨益,。

三人行,，必有我?guī)煛⒓舆@次培訓(xùn)班的學(xué)員來自市直單位,、縣（市,、區(qū)），知識結(jié)構(gòu),、經(jīng)驗積累和個人經(jīng)歷,、政治閱歷也都不同,。這次學(xué)習(xí)，還安排了小組討論,，班級交流,，為大家提供了一個相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺和環(huán)境,。在共同的研究探討中,，能夠取長補(bǔ)短，共同提高,，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性,。我深知“他山之石、可以攻玉”的重要性,，主動與其他學(xué)員坦誠交流,，共同探討工作中遇到的困難和問題，以心交心,，促進(jìn)了解,，深化情誼，廣納善方,，有利于今后工作的開展,。

如何學(xué)以致用，用學(xué)到的新思想,、新觀點,、新論斷、新政策來指導(dǎo),、推動和促進(jìn)工作,，是我在學(xué)習(xí)期間考慮得最多的問題，回到工作崗位后,，我將結(jié)合工作實際,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，用好,、用活、用夠所學(xué)到的新知識,、新理論,，緊緊圍繞市委、市政府確定的“八新”目標(biāo)要求和全市工作“穩(wěn)進(jìn)突圍,，提速發(fā)展”總基調(diào)以及開展“五大工程推進(jìn)年”活動重要決策部署,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府辦公室全體同志認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新工作方法,，著力提高素質(zhì)上水平,、優(yōu)化服務(wù)樹形象,、狠抓落實見成效、加強(qiáng)協(xié)調(diào)增活力,、強(qiáng)化督查促執(zhí)行,，以扎實的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài),，力推各項工作上檔進(jìn)位,，齊心奮力建設(shè)幸福新河池。

總之,，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，理想信念更加堅定，思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，工作能力有所提高，為做好工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。衷心感謝組織給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,，我將以此為契機(jī)，將所學(xué)到的知識運用到實踐中去,，努力做好本職工作,，不辜負(fù)組織的期望。

安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會篇三

今年10月23日至30日,，本人有幸赴xx民族學(xué)院,，參加“領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了“南北對接”,。感謝組織上的信任,，本人當(dāng)了一回“班長”，與大家一道維持課堂紀(jì)律,，帶著幾個自己無法拉直的大“?”號,，認(rèn)真聆聽了各位教授的講課，親身體驗和感受了開發(fā)區(qū)城市建設(shè),、xx廣場,、xx新區(qū)行政服務(wù)中心、珍奧集團(tuán)的發(fā)展變化,，結(jié)果我的幾個大“?”號被授課幽默風(fēng)趣,、形象生動、深入淺出,、接地氣的大師和大連經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化拉得筆直,，猶如大海底下的一串串珍珠，珍藏在我心中。現(xiàn)我挑選兩顆大珍珠出來與大家共享,。

上課學(xué)習(xí)時,，聆聽了各位教授的精心授課，才真正認(rèn)識到我們自己的思維能力與思維方式是多么的缺乏和“短腿”,，才真正認(rèn)識到一個人的思維原來可以有那么大的釋放空間,。思想決定思維、思維決定思路,、思路決定出路,，這是我收獲的最大成果。

參觀考察時,，不少干部發(fā)出一片贊美聲,、一片驚嘆聲：人家地勢之平坦、交通之便捷,、街道之干凈,、道路之寬、廣場之大,、城市綠化率之高,，同時也有部分干部發(fā)出“牢騷”：我們?nèi)f山哪能與大連相比呀，這是我們學(xué)得來的嗎,？

“過去幾年,，我們堅持把解放思想作為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力，不為風(fēng)險所懼,、不為干擾所惑,、不為瓶頸所限、不為人言所畏,，不斷解放思想,，以敢想敢干、說干就干,、干就干成的勇氣和智慧銳意進(jìn)取,，干成了許多大事、難事,，創(chuàng)造了逆勢趕超的不凡業(yè)績,。實踐證明，只有不斷解放思想,，才能牢牢抓住發(fā)展的主動權(quán),，構(gòu)筑發(fā)展的新優(yōu)勢，贏得發(fā)展的加速度,。”針對學(xué)習(xí)考察期間我們?nèi)f山干部發(fā)出的不同聲音，我振振有詞地說：“這次我們外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不能機(jī)械復(fù)制,、照搬、‘3d打印’人家的發(fā)展模式,，我們要學(xué)習(xí)人家的思維模式,、發(fā)展理念，進(jìn)一步解放我們的思想,，掀起“頭腦大風(fēng)暴”,，不斷改革創(chuàng)新，探索出山區(qū)特色發(fā)展之路,?！甭犃诉@番“開導(dǎo)”，大家頻頻點頭地說：“班長,，你說得有道理,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，回去后慢慢咀嚼,、思考……”

凱旋歸來后,，我一直冥思苦想：作為欠發(fā)達(dá)欠開發(fā)的咱們?nèi)f山，如何改變我們干部的思維模式,、發(fā)展理念呢,？如何實現(xiàn)思想大解放呢？經(jīng)過焚膏繼晷地重溫課堂筆記,、手機(jī)照片后,，我認(rèn)為要做到如下四點：一是敢于正視自己實際存在的問題，勇敢面對自身存在的差距,。我們之所以貧困,，可以說在很大程度上是我們自身思想上的貧困，是我們觀念上的沾沾自喜,，總以為自己資源豐富,、民風(fēng)淳樸、生態(tài)完好,，然后就躺在上面睡大覺,，得過且過。要想實現(xiàn)萬山發(fā)展的加速度,，首要任務(wù)就必須實現(xiàn)思想上的大突破,，在看到我們已有豐富資源、具備優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,，還要認(rèn)真分析我們所處的地理位置并不是很優(yōu)越,、我們所擁有的交通條件并不能與發(fā)達(dá)地區(qū)“相提并論”，我們所具備的服務(wù)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要，等等,。只有認(rèn)清并正視自身存在的問題,，勇敢面對自己存在的差距，并千方百計地培養(yǎng)我們改革創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè)的思想觀念,，我們才有可能也才有機(jī)會發(fā)揮已有潛能，后來居上,。二是善于逆向思維,，具有另類思維能力和方式。如何打造旅游強(qiáng)區(qū)吸引游客,，如何才能讓經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的有錢人夢寐以求來xx,，這確實需要我們換種思維進(jìn)行宣傳和包裝，用逆向思維的方法來考慮和策劃?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市水污染嚴(yán)重,、空氣污染嚴(yán)重，有好多城市人想到我們這些偏遠(yuǎn)的小城市居住,、旅游,，我們能不能抓住這一機(jī)遇，來一次思維大逆轉(zhuǎn),，寧愿不要高污染的企業(yè),、大項目，寧可發(fā)展慢一點,，始終保持“適度發(fā)展”的新常態(tài),，盡全力保住青山綠水。三是注重觀大勢,，思維具有前瞻性,。我們抓發(fā)展切忌只埋頭走路不抬頭看天，要注意研究國家法律法規(guī)和大政方針不掉隊,，縱觀天下發(fā)展大勢不落伍,。思維有前瞻性，項目才能可持續(xù),，發(fā)展才會高效益,，社會才能常穩(wěn)定，特別是在招商引資項目中我們一定要超前思維,，決不能干那種斷子孫路,、挨子孫罵的事情。四是大膽破除不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的制度與體制,，建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)考核評價機(jī)制,。由于思想的不解放,，按部就班走老路，許多工作沒有創(chuàng)新,，上級要求怎么干就怎么干,，上級沒有要求的堅決不干，使得各級圍繞考核指標(biāo)抓工作,，責(zé)任狀層層往下簽，有時甚至將出了幾期簡報,、刷了幾幅標(biāo)語,、寫了幾萬字的讀書筆記等都作為考核的硬性指標(biāo)，這樣一來,，難免就會出現(xiàn)工作被動應(yīng)付過多,、開拓創(chuàng)新過少，弄虛作假過多,、實事求是過少,，把心思用在精心迎接檢查考核過多、把精力用在一心一意圖謀發(fā)展過少,，造成形式主義和官僚主義,，一方面經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)上不去，一方面疏遠(yuǎn)了黨群干群關(guān)系,。因此,，很有必要拿出改革的辦法，以20xx年全面建成小康社會為目標(biāo),，建立和完善有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)考核評價機(jī)制,，考核指標(biāo)宜粗不宜細(xì)、考核內(nèi)容宜少不宜多,，切不可人為制定那些不必要的條條框框,，用自己的繩索捆自己的手腳。現(xiàn)在,，區(qū)委組織部正在制定區(qū)管干部的多維考核評價制度,，這是一個積極信號。

一方面,，打破常規(guī),，充分發(fā)揮潛在優(yōu)勢，整合現(xiàn)有資源,，聚集“人氣”,。發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)或者不發(fā)達(dá)地區(qū)的顯著區(qū)別就是“人氣”，發(fā)達(dá)地區(qū)之所以“人氣”旺,，是因為各種人流,、物流,、資金流、信息流,、技術(shù)流等都向那里聚集,，各種產(chǎn)業(yè)也向那里集中。我們要以建設(shè)大交通,、大市場,、大商圈、大物流為目標(biāo),，做活商貿(mào)流通,，繁榮商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。加快交通運輸能力建設(shè),，全力推進(jìn)城際鐵路建設(shè),，啟動城市快速通干道建設(shè)，爭取項目建高鐵,。爭取市里支持我區(qū)增加公交車的班次,，“炒熱”xx新區(qū)4s店、xx物流園,、xx駕校城一帶,。推進(jìn)縣際連接公路建設(shè)，加強(qiáng)景區(qū),、園區(qū)產(chǎn)業(yè)公路及鄉(xiāng)鎮(zhèn)加密聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),，構(gòu)建四通八達(dá)、配套銜接的立體交通運輸體系,。搞好服務(wù),，大力發(fā)展“輪子經(jīng)濟(jì)”。多發(fā)展象xx物流園這樣的現(xiàn)代物流業(yè),，建成黔東貨運倉儲集散中心,、億通汽配城等項目，大力引進(jìn)一些其它鋼材,、建材,、農(nóng)資等專業(yè)交易市場，讓萬山成為xx山區(qū)重要的物流中心,。繁榮商貿(mào)流通,，合理布局商業(yè)網(wǎng)點，加快推進(jìn)商業(yè)特色街,，培育大型購物中心,、綜合超市、電子商務(wù),、連鎖店,、高檔餐飲娛樂等商業(yè)業(yè)態(tài),，滿足城鄉(xiāng)居民多樣化的服務(wù)需求。另一方面,，堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)并重,，努力讓山更綠，水更清,，環(huán)境更宜人,。利用綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展節(jié)能環(huán)保等綠色新興產(chǎn)業(yè),。積極盤活存量土地,，整合城鄉(xiāng)土地資源，提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率,。抓好退耕還林、水土保持,、天然林保護(hù)等重點生態(tài)修復(fù)工程,，積極推進(jìn)新、老城區(qū)病險水庫生態(tài)工程建設(shè),。高標(biāo)準(zhǔn)編制空間形態(tài)科學(xué),、功能結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人文特色深厚的山水園林城市的控制性詳規(guī)和專項規(guī)劃,，建成集行政,、文化、商貿(mào),、居住和高新產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化新城區(qū)和休閑旅游度假區(qū),，使xx成為“來了不想走、走了還要來,、非去不可”的養(yǎng)生休閑之地,、武陵都市。在做好xx國家濕地公園,、xx森林公園,、木杉河“會呼吸”河道、國家礦山公園等景點的`生態(tài)保障能力的同時,，注重在新,、老城區(qū)建設(shè)中強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，留住山坡的花草樹木,、大小不一的田土,，不要動不動就削坡挖樹，不要動不動占用良田好土,，不要動不動填河埋井,，不要動不動修高樓大廈,，不要動不動破壞風(fēng)水，不要動不動遮擋城市天際線,，而要盡全力依山勢而建,，保護(hù)生態(tài)，留住鄉(xiāng)愁,。加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水水源地保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測管理,，積極推進(jìn)農(nóng)村面源污染和農(nóng)村養(yǎng)殖污染監(jiān)控及治理，力爭所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn),，建成國家級生態(tài)區(qū),。大力提升城市品質(zhì)，推進(jìn)數(shù)字化智慧宜居城市建設(shè),，做好“水”,、“綠”、“特”,、“小”,、“美”文章，打造水綠交相輝映的生態(tài)系統(tǒng),，創(chuàng)建全國園林縣城,、衛(wèi)生縣城和中國優(yōu)秀旅游城市。改造集中連片自然村落,，加快推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造,，建成一批特色鮮明、功能完善,、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村,。

安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會篇四

20xx年10月21—26日，我有幸參加了陜西省系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，時間雖短,，感觸頗深。非常感謝組織給予此次機(jī)會,，此次培訓(xùn)班的教學(xué)方式靈活新穎,，專家學(xué)者教授授課精彩、寓教于樂,、深入淺出,、實用性很強(qiáng)，具有很強(qiáng)的針對性和實效性,。通過這次培訓(xùn),，我對進(jìn)一步提高本人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作水平，如何處理好各方關(guān)系,、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,、充分調(diào)動全處干部積極性,、主動性、參與性和創(chuàng)造性的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,，對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了比較全面的了解,，增強(qiáng)了做好工作的信心。通過培訓(xùn)會上靜心聽,、仔細(xì)悟,，我覺得主要有以下幾點體會。

“悟”：培訓(xùn)中,，針對提高領(lǐng)導(dǎo)能力,，各位專家通過很多生動形象的實例，闡述了很有哲理的道理和方法,。如“形象樹”,、“兔子與窩邊草”、“啤酒與尿褲”等等,，這些事例,，告訴領(lǐng)導(dǎo)者首先要有人格魅力、有良好的溝通能力,。這些能力不是聽講座可以掌握的，必須通過自身的深刻感悟去體會去實踐,，而不能只是聽聽就能掌握的,。

“思”：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，必須要在處理問題和工作中有自己獨特的思考,，有良好的心態(tài)和正確的用人方法,，要把握好一個“度”。力爭要做到“關(guān)心不偏心,、放手不放任,、隨和不隨便、大度不大意”,，正確處理好上下之間,、同級之間、同事之間,、干群之間的關(guān)系,。對單位中“心態(tài)好能力高的精品”人員要用好，對“能力差心態(tài)壞的廢品”要改造好,，對“能力差心態(tài)好的半成品”要幫助好,，對“心態(tài)壞能力高的毒品”要調(diào)整好。

“擔(dān)”：通過學(xué)習(xí),，我深刻的體會到,，領(lǐng)導(dǎo)能力是一種藝術(shù),。作為領(lǐng)導(dǎo)必須要用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻Υ疽獜暮玫牡胤饺ザ喟l(fā)現(xiàn)優(yōu)點多表揚,，少突出缺點少批評,。對待責(zé)任要勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)。要明白,，領(lǐng)導(dǎo)不是地位是職位,，領(lǐng)導(dǎo)不是頭銜是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不是特權(quán)是擔(dān)當(dāng),，必須力戒官僚主義和形式主義,。

“行”：好的理論知識必須通過實際行動和實踐來體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),，結(jié)合目前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,，我更深刻的明白，領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)與引導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)者是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵,，必須身體力行。必須在思想上,、行動上做表率,。必須不斷學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng),，必須頭腦清楚,、身體力行，必須勤學(xué)多問,、素質(zhì)過硬,。

執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的“軟肋”，管理中有許多的理論,，告訴中層管理者如何制定策略,，如何進(jìn)行組織變遷，如何選才,、育才,、留才，如何做成本預(yù)算等,?？墒牵撊绾螆?zhí)行這些想法,，卻往往在過程中被忽視,，作為中層管理者，重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上,，要制定有價值的策略,，中層管理者必須同時確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的,。所以,，提升人員的執(zhí)行力就變得尤為重要。

執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),，也反映出管理者的角色定位,。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力,。執(zhí)行力的,。關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化,。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,，如何將工作做得更好,，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

而領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是人,，換個角度說其實領(lǐng)導(dǎo)的是一種思想,，一種理念最終成為一種行為。領(lǐng)導(dǎo)力的三要素：戰(zhàn)略思維能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、指導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。

1,、提升執(zhí)行能力

解決問題的能力不足，主要反映在執(zhí)行能力欠缺,。員工平時能否充分發(fā)揮,，決定其投入程度，而投入程度又受到公司對他的要求和向他提供的資源兩個因素的影響,。

首先,，應(yīng)該對執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前強(qiáng)化培訓(xùn)，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么,？該做什么,？做到什么目標(biāo)？這樣才能目標(biāo)一致,，執(zhí)行到位,，各盡其責(zé)。

其次，要明白自己的工作依據(jù),。這是我們工作執(zhí)行力的基礎(chǔ),，也是我們工作執(zhí)行的目標(biāo)。這也就是說,，要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里,，這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。

2,、強(qiáng)化執(zhí)行動機(jī)

使員工充分發(fā)揮主觀能動性和責(zé)任心,，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好,。作為中層管理人員一定要有做事情的實干精神,，公司最需要擁有不懈的求勝意志的人。

3,、端正執(zhí)行態(tài)度

有令不遵,，違規(guī)操作，是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn),。執(zhí)行態(tài)度即對待工作的態(tài)度與標(biāo)準(zhǔn),，做工作的意義在于把事情做對，而不是做五成,、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn),，甚至到最后完全走形，面目全非,，應(yīng)以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在日常工作中，要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大、速度更快,、效果更好,，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,。

4,、有效促進(jìn)與控制是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)

執(zhí)行能力、執(zhí)行動機(jī),、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力,、意愿和態(tài)度，光靠這些不足以把事情落實好,，還需管理者進(jìn)行有效促進(jìn)與有效控制來調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道,，才能更好地把工作落實好,。有效控制采取方法如下：

a、事前跟進(jìn),，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險提前給員工預(yù)警,。

b、事中跟進(jìn),，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后,，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來,。

c,、事后跟進(jìn)，出現(xiàn)問題后,，找出原因,，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工再犯同樣錯誤,。

d,、對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)管理者管理他人或檢討自身的行為時,，有效的監(jiān)督十分有效,，如果沒有有效的監(jiān)督，準(zhǔn)確的工作定義,、選拔,、管理和培訓(xùn)這些工作都不可能輕而易舉地完成。

e,、對那些可能是以前所遺留下的含糊不清的或沒有論及的問題,，管理者要能給予明確而又清晰有力的說明；然后,，他們還要提出對未來的展望,，以使將來組織的工作重點能集中到所提出的焦點上來。

5,、建立良好的溝通

建立良好的溝通是改善工作氛圍的重要途徑,，良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ)，有效地提高執(zhí)行力,，在一般情況下首先要進(jìn)行充分的溝通，將決策傳遞給各個層級的員工,，幫助他們理解需要完成的目標(biāo),，取得他們的支持，對完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同,。

一個領(lǐng)導(dǎo)者必然是某一行業(yè)的先驅(qū)者,，引領(lǐng)者。作為一名中層管理人員要付出比別人更多的時間和精力，要學(xué)會抬頭做事,，積極處理一些日常事務(wù),；靜心研究，鉆研業(yè)務(wù)水平,，讓自己的專業(yè)水平和行政領(lǐng)導(dǎo)力相得益彰,，用思想去領(lǐng)導(dǎo)員工，這樣才能成為一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者,，員工思想的引領(lǐng)者,。

（一）實施素質(zhì)教育

1、開展技術(shù)練兵活動,，增強(qiáng)員工實戰(zhàn)能力,。人才成長離不開工作實踐，采取內(nèi)外結(jié)合的方式,，外聘專家專題教學(xué),，內(nèi)請有經(jīng)驗的員工“傳、幫,、帶”,，學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣化和學(xué)習(xí)方式的立體化，豐富了員工業(yè)務(wù)知識和技能,，提高了受理業(yè)務(wù)能力和水平,，創(chuàng)造出有利人才成長的工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

2,、提高員工思想認(rèn)識,，克服學(xué)習(xí)困難問題。組織員工學(xué)習(xí)適讀教材,，開展心態(tài)調(diào)整和新業(yè)務(wù)技能崗前培訓(xùn),，放下思想包袱，自我加壓,，克服工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，克服生活瑣事多與學(xué)習(xí)時間少的矛盾，使自己盡快融入現(xiàn)代企業(yè)素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬的員工隊伍中。

（二）培養(yǎng)團(tuán)隊精神與魅力班組的實踐經(jīng)驗

在激烈的市場競爭中,，引入“狼性文化”和“魅力班組”文化,，以人為本，從實戰(zhàn)出發(fā),，著力打造具有超強(qiáng)市場適應(yīng)能力和市場競爭能力的虎狼之師,，形成多專業(yè),、多層面的人才梯隊，是基層企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍建設(shè)的重要組成部分,。

1,、強(qiáng)化思想領(lǐng)導(dǎo)，灌輸團(tuán)隊理念,。團(tuán)隊精神是企業(yè)文化的靈魂和企業(yè)發(fā)展的動力,，是企業(yè)的群體意識和精神風(fēng)貌的統(tǒng)一體。為此,，根據(jù)員工的現(xiàn)狀及不同階段的思想狀況有針對性地進(jìn)行引導(dǎo),，使員工認(rèn)識到一個優(yōu)秀團(tuán)隊的協(xié)作創(chuàng)新精神，是增強(qiáng)核心競爭力,，體現(xiàn)員工價值,，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

2,、構(gòu)建團(tuán)隊精神,。企業(yè)精神作為企業(yè)文化的深層內(nèi)涵，直接決定著企業(yè)的興衰,，是企業(yè)文化建設(shè)的最重要部分,。著力打造“魅力班組”，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,，不斷提高員工人文素養(yǎng),，組織員工開展競賽，豐富業(yè)余生活,，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力,，調(diào)動了員工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，對促進(jìn)支行的改革發(fā)展，保證各項工作順利開展,，起到積極的推動作用,。

3、打造和諧團(tuán)隊,，提升隊伍建設(shè),。堅持開展提合理化建議活動，引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，增強(qiáng)工作的活力通過培養(yǎng)員工對企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神的認(rèn)同度,，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)思想、職業(yè)道德,、職業(yè)技能和職業(yè)作風(fēng),，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。加強(qiáng)與員工的溝通與交流,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間,、員工與員工間的了解、信任與合作,，從而達(dá)到取長補(bǔ)短,，各盡所能，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,，讓廣大員工在和諧的團(tuán)隊氛圍中充滿工作激情,。

4、堅持“以人為本”,，凝聚員工思想,。企業(yè)文化的最終體現(xiàn)，是通過員工層對管理者經(jīng)營理念和決策措施的實踐和貫徹,，必須實現(xiàn)管理層與員工層的和諧統(tǒng)一,。營造和諧氛圍入手，實施情感管理,、和諧管理,。致力創(chuàng)建一支和諧團(tuán)隊，讓員工在快樂中工作,，讓團(tuán)隊在和諧中成長,，有效激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和凝聚力，增強(qiáng)了員工對集體的歸屬感,，進(jìn)而升華為對工作的責(zé)任感,。

（三）如何提高員工素質(zhì)

1、個人學(xué)習(xí)

強(qiáng)調(diào)“不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)”的同時還要強(qiáng)調(diào)“自主管理”。成為實力強(qiáng)大的個體,，是每個人不斷追求的理想境界,。但是很多人在浩瀚的知識海洋里，僅僅是個理想主義者,，不能逾越理想與現(xiàn)實之間的鴻溝,，對于很多理論知識聽起來、讀起來都是躍躍欲試,、雄心壯志,，似乎是“讀你千遍也不厭倦”，但是真正要求認(rèn)認(rèn)真真地去學(xué)習(xí),，并將其付諸實踐,，那可能只是“曇花一現(xiàn)”了,。因此，員工應(yīng)以開放求實的心態(tài)互相切磋,，邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,，做到“自我求發(fā)展、自我提升”的自主管理,，即對于本職工作,，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己選定改革,、進(jìn)取的目標(biāo),，自己進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，自己分析原因,，自己制定對策,，自己組織實施，自己檢查效果,，自己評估總結(jié),，自己開展批評。在這個自主管理過程中,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而增強(qiáng)企業(yè)快速應(yīng)變,、創(chuàng)造未來的能力,。

2、組織學(xué)習(xí)

強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”,、“全員學(xué)習(xí)”,。制度可以約束人去做什么事，而文化可以誘導(dǎo)人如何做好事,。因此,，組織全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)對一個企業(yè)來講是很有必要的,?！叭珕T學(xué)習(xí)”，即企業(yè)組織的決策層,、管理層,、操作層都要全心投入學(xué)習(xí)，尤其是經(jīng)營管理決策層,，他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運的重要階層,，因而更需要學(xué)習(xí)。全過程學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)必須貫徹于組織系統(tǒng)運行的整個過程中,，不要把學(xué)習(xí)與工作分割開,。

3、形成學(xué)習(xí)型企業(yè)

強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí),、互相學(xué)習(xí)”,。學(xué)習(xí)型企業(yè)就是把員工的個人愿景逐步發(fā)展到他們的共同愿景，把不同個性的人凝聚在一起,，朝著企業(yè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。它有著獨特的魅力,，因為它的核心宗旨是如何讓企業(yè)中的員工活出生命的意義,，讓整個企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境的變化而永葆青春。

它強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊內(nèi)外的交流的同時要求學(xué)會“互相學(xué)習(xí)”,，即向員工（相互）學(xué)習(xí),，向競爭對手學(xué)習(xí)等。推行學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,，能有效地提高員工的綜合素質(zhì),，調(diào)動員工參與實際工作的積極性，能極大地促進(jìn)了工作效率的提高和人的全面發(fā)展,。

從以上可以看出,，員工就是企業(yè)發(fā)展的靈魂與主力軍。學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成給員工提供了的良好的學(xué)習(xí)成長氛圍,，從而使員工的綜合素質(zhì)（無論是文化素質(zhì)還是思想道德及技能素質(zhì)等）不斷得到最有效,、最全面、最充分的提高,，這樣持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)才能茁壯成長起來,。

從某種意義上說，員工本身就是一個知識體,，他不斷地吸收知識,、轉(zhuǎn)化并產(chǎn)出新知識。企業(yè)就可以利用這股強(qiáng)大的知識力量,，把他們凝聚起來,，在競爭日益激烈的社會里重拳出擊。

總的來說,，素質(zhì)在于修養(yǎng),。也就是要求一個人要樹立正確的人生觀和正確的價值觀。正確看待別人和認(rèn)識自己是素質(zhì)提升的體現(xiàn),。用侯總所總結(jié)的話來說,，就是潛心謀情，專心干事,，盡心做事,，同心共事,。

王總所講的人生十字真言，其含義的確太深奧,，它應(yīng)該是跟據(jù)不同的層次,、不同的素質(zhì)、不同的心理所接收的信息各不同,。所以,，在這里也只有根據(jù)自己的實際現(xiàn)狀談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

十字真言包含了做人態(tài)度，思想思維,，素質(zhì)修養(yǎng),，行為能力，辦事能力,，辦事方式方法等諸多方面,。

1、做人態(tài)度：主要體現(xiàn)在“人”字,，做人要卑躬屈膝,，表示做人要謙和。

2,、思想思維：主要體現(xiàn)在“心”字,，心有七竅，表示做事要多想,，多思考,。要考慮什么該做，什么不該做,，該怎么做,，尋求一個最好的方式、最有效的辦法去完成每一件事情,。

3,、正確看待自己：主要體現(xiàn)在“幾”字，幾古文是一根純子,，表示自己最重要的東西,。表示一個人要正確認(rèn)識自己，要有正確的人生觀和世界觀,。這也是人的素質(zhì)修養(yǎng)的一種表現(xiàn),。

4、辦事能力：主要體現(xiàn)在“知”字,，古文是弓箭和盾牌組成,，可以理解為擁有的知識和辦事的能力。

5、辦事效率：主要體現(xiàn)在“智”字,，表示不僅要擁有弓箭和盾牌,，主要體現(xiàn)在干，而且要有目的有目標(biāo)地干,，也就是箭要射中靶的中心,。說明我們不僅要擁有知識和辦事的能力，而且要用于實踐,，要有目的有目標(biāo)去干每一件事情,。也說明了辦事要講究效率，做每一件事情都要求成功,，不能盲目地去做事情,。

6、確定人生目標(biāo)：主要體現(xiàn)在“欲”字,，古文的意思是人乞求多收谷子，體現(xiàn)了人們追求美好的東西,。也就說明了人生活要有追求,，要樹立自己的目標(biāo)。

7,、辦事方式方法：主要體現(xiàn)在“器”字,，器是有四個口和一個犬組合而成，古文表示用狗來守住自己的工具,。也說明了辦事的方式方法,。

8、素質(zhì)修養(yǎng)：主要體現(xiàn)在“行”字,，行古文是道路十字路口,，有正道，有叉道,，說明做人要選擇好自己的道路,，要走正道，不要誤入歧途,。這也說明了人的平行和素質(zhì)既有先天性的,，也隨社會環(huán)境而改變，如何選擇好自己的道路,，這就要求不斷地進(jìn)行素質(zhì)修養(yǎng)和提升,。

9、辦事恒心：主要體現(xiàn)在“持”字,，說明了做事要從一而終,。表示人要經(jīng)受得住挫折和失敗的打擊。沒有任何事情是一帆風(fēng)順的，要有信心,，持之以恒,，堅持自己的信念，堅持自己的理想,，堅持自己的事業(yè),，勝不驕，敗不餒,。

10,、獲得成功：主要體現(xiàn)在“成”字，成字古文是斧頭加個杵,，表示對成績的肯定,。終上所述，十字真言,，我個人理解為：一個人,，首先要正確認(rèn)識自己，明確自己的社會地位和社會角色,，保持一個良好的心態(tài),，樹立一個正確的人生觀，選擇好自己正確的人生道路,，確立正確的奮斗目標(biāo),，不斷提升執(zhí)行力和素質(zhì)修養(yǎng)，提供自己的知識含量和工作能力,，辦事多思考,，尋求一個好的方式方法，持之以恒,，堅持原則,，終就會達(dá)到自己的奮斗目標(biāo)，獲得成功,。