“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
援疆培訓項目實施方案篇一
中央本級財政劃撥專項經(jīng)費每年5000萬元，支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學教師示范性培訓項目（以下簡稱“示范性項目”）,，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng),、“雪中送炭”和促進改革的作用，推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓的開展,，促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破,。
20xx-20xx年，“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬名中小學學科骨干教師和骨干班主任教師,；采用遠程培訓的方式培訓90萬人,，包括60萬名義務(wù)教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師；政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓資源,，為“中西部項目”和教師終身學習提供服務(wù)支撐,。
遴選高水平大學、專業(yè)教師培訓機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學,，面向全國中小學骨干教師和中小學骨干班主任教師進行分類,、分層集中培訓，全面提升骨干教師的教育教學能力和水平,，使他們在推進基礎(chǔ)教育課程改革,、實施素質(zhì)教育和教師培訓等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。
對全國18000名中小學優(yōu)秀骨干教師進行為期15天的研修培訓，采取集中研修,、課題研究和跟蹤指導相結(jié)合的方式,，提高教師教育教學能力和專業(yè)化水平，為各地培訓一批“種子”教師,，使他們在實施素質(zhì)教育,、推進基礎(chǔ)教育改革和教師培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用。
對3000名中小學骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓,。培訓針對中小學班主任在日常工作中面臨的主要問題,，以案例為主，引導學員關(guān)注班主任工作的細節(jié),，掌握班主任工作的特殊規(guī)律,，提高班主任工作實效,，為大規(guī)模開展班主任教師培訓輸送骨干力量,。
對全國6000名農(nóng)村中小學緊缺薄弱學科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓，提高教師教學能力和專業(yè)水平,，改善緊缺學科師資力量薄弱狀況,，推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展。
對3000名骨干培訓者進行為期10天的研修培訓,。以“有效教師培訓”為主題,，學習研討先進培訓理論，分析典型培訓案例,，探索培訓規(guī)律,，總結(jié)培訓經(jīng)驗，形成優(yōu)質(zhì)資源,，提高教師培訓教學和組織管理能力,，提升其教師培訓專業(yè)化水平。
充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,，遴選專業(yè)遠程教育機構(gòu),，采用以遠程培訓為主的方式，對90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學校骨干教師和高中課改學科骨干教師進行有針對性的培訓,，并通過多種有效手段和途徑,，使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源，幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現(xiàn)實問題,，提高實施新課程的能力和水平,。
主要采取電視課程收看、ip衛(wèi)星資源播放,、網(wǎng)絡(luò)在線學習和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式,，對60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學校教師進行40學時的針對性培訓，幫助農(nóng)村教師解決在實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題，提高實施新課程的能力和水平,。
主要采用計算機網(wǎng)絡(luò)遠程手段,，對30萬名高中教師進行50學時專題培訓，購買和開發(fā)一批新課程教師培訓優(yōu)質(zhì)資源,，供各地免費共享,，提高教師實施新課程的能力和水平。
教育部會同財政部負責計劃的總體設(shè)計,，統(tǒng)籌管理,、協(xié)調(diào)指導、立項評審,、評估檢查和績效考核,。“國培計劃”項目辦公室負責項目的.日常管理和支持服務(wù)工作,?！皣嘤媱潯睂＜椅瘑T會負責研究制訂“國培計劃”相關(guān)標準，進行項目咨詢,、評估和檢查工作,，為教師培訓項目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級教育行政部門根據(jù)“國培計劃”的總體要求,，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓項目的學員遴選,、組織管理、評估考核和信息反饋等工作,。
遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓專家團隊,，承擔培訓項目教學工作?！笆痉缎皂椖俊睂嵭惺紫椖繉＜抑贫?，首席專家主持培訓課程設(shè)計、資源開發(fā)和培訓教學,。建立“國培計劃”培訓專家?guī)?，形成動態(tài)調(diào)整機制，優(yōu)化專家隊伍結(jié)構(gòu),，提高專家隊伍水平,。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓資源，加強國家級精品課程資源建設(shè),，促進國家資源與地方資源相結(jié)合,。
示范性項目”實行招標或邀標機制，按照“公開,、公平,、公正”的原則,，嚴格項目申報和審批程序，遴選符合條件的高等學校,、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓機構(gòu)以及中小學承擔培訓任務(wù),，確保項目培訓質(zhì)量。
建立專家評估,、網(wǎng)絡(luò)評估和第三方獨立評估等多種方式相結(jié)合的評估機制,，對項目實施進行全程監(jiān)控和質(zhì)量評估，并將項目執(zhí)行情況和評估結(jié)果作為調(diào)整培訓任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據(jù),。對“國培計劃”項目執(zhí)行有力,、效果良好的地區(qū)和單位進行表揚；對執(zhí)行不力,、效果欠佳的,，調(diào)整培訓計劃或取消項目承擔資格。
“示范性項目”由中央財政專項撥款支持,，列入教育部部門預(yù)算,。各地教育行政部門、項目承擔院?；蚺嘤枡C構(gòu),，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標準,，嚴格項目資金預(yù)決算制度,，做到專款專用,，確保項目經(jīng)費使用效益,。
援疆培訓項目實施方案篇二
中央本級財政劃撥專項經(jīng)費每年5000萬元，支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學教師示范性培訓項目（以下簡稱“示范性項目”）,，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng),、“雪中送炭”和促進改革的作用，推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓的開展,，促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破,。
20xx-20xx年，“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬名中小學學科骨干教師和骨干班主任教師,；采用遠程培訓的方式培訓90萬人,，包括60萬名義務(wù)教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師；政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓資源,，為“中西部項目”和教師終身學習提供服務(wù)支撐,。
遴選高水平大學、專業(yè)教師培訓機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學,，面向全國中小學骨干教師和中小學骨干班主任教師進行分類,、分層集中培訓,，全面提升骨干教師的教育教學能力和水平，使他們在推進基礎(chǔ)教育課程改革,、實施素質(zhì)教育和教師培訓等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用,。
對全國18000名中小學優(yōu)秀骨干教師進行為期15天的研修培訓，采取集中研修,、課題研究和跟蹤指導相結(jié)合的方式,，提高教師教育教學能力和專業(yè)化水平，為各地培訓一批“種子”教師,，使他們在實施素質(zhì)教育,、推進基礎(chǔ)教育改革和教師培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用。
對3000名中小學骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓,。培訓針對中小學班主任在日常工作中面臨的主要問題,，以案例為主，引導學員關(guān)注班主任工作的細節(jié),，掌握班主任工作的特殊規(guī)律,，提高班主任工作實效，為大規(guī)模開展班主任教師培訓輸送骨干力量,。
對全國6000名農(nóng)村中小學緊缺薄弱學科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓,，提高教師教學能力和專業(yè)水平，改善緊缺學科師資力量薄弱狀況,，推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展,。
對3000名骨干培訓者進行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題,，學習研討先進培訓理論,，分析典型培訓案例，探索培訓規(guī)律,，總結(jié)培訓經(jīng)驗,，形成優(yōu)質(zhì)資源，提高教師培訓教學和組織管理能力,，提升其教師培訓專業(yè)化水平,。
充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，遴選專業(yè)遠程教育機構(gòu),，采用以遠程培訓為主的方式,，對90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學校骨干教師和高中課改學科骨干教師進行有針對性的培訓，并通過多種有效手段和途徑,，使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源,，幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現(xiàn)實問題，提高實施新課程的能力和水平,。
主要采取電視課程收看,、ip衛(wèi)星資源播放,、網(wǎng)絡(luò)在線學習和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式，對60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學校教師進行40學時的針對性培訓,，幫助農(nóng)村教師解決在實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題,，提高實施新課程的能力和水平。
主要采用計算機網(wǎng)絡(luò)遠程手段,，對30萬名高中教師進行50學時專題培訓,，購買和開發(fā)一批新課程教師培訓優(yōu)質(zhì)資源，供各地免費共享,，提高教師實施新課程的能力和水平,。
教育部會同財政部負責計劃的總體設(shè)計，統(tǒng)籌管理,、協(xié)調(diào)指導,、立項評審、評估檢查和績效考核,?！皣嘤媱潯表椖哭k公室負責項目的.日常管理和支持服務(wù)工作?！皣嘤媱潯睂＜椅瘑T會負責研究制訂“國培計劃”相關(guān)標準,，進行項目咨詢、評估和檢查工作,，為教師培訓項目的順利開展提供專業(yè)支持,。各省級教育行政部門根據(jù)“國培計劃”的總體要求，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓項目的學員遴選,、組織管理,、評估考核和信息反饋等工作。
遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓專家團隊,，承擔培訓項目教學工作?！笆痉缎皂椖俊睂嵭惺紫椖繉＜抑贫?，首席專家主持培訓課程設(shè)計、資源開發(fā)和培訓教學,。建立“國培計劃”培訓專家?guī)?，形成動態(tài)調(diào)整機制，優(yōu)化專家隊伍結(jié)構(gòu),，提高專家隊伍水平,。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓資源，加強國家級精品課程資源建設(shè),，促進國家資源與地方資源相結(jié)合,。
示范性項目”實行招標或邀標機制,，按照“公開、公平,、公正”的原則,，嚴格項目申報和審批程序，遴選符合條件的高等學校,、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓機構(gòu)以及中小學承擔培訓任務(wù),，確保項目培訓質(zhì)量。
建立專家評估,、網(wǎng)絡(luò)評估和第三方獨立評估等多種方式相結(jié)合的評估機制,，對項目實施進行全程監(jiān)控和質(zhì)量評估，并將項目執(zhí)行情況和評估結(jié)果作為調(diào)整培訓任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據(jù),。對“國培計劃”項目執(zhí)行有力,、效果良好的地區(qū)和單位進行表揚；對執(zhí)行不力,、效果欠佳的,，調(diào)整培訓計劃或取消項目承擔資格。
“示范性項目”由中央財政專項撥款支持,，列入教育部部門預(yù)算,。各地教育行政部門、項目承擔院?；蚺嘤枡C構(gòu),，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標準，嚴格項目資金預(yù)決算制度,，做到?？顚Ｓ茫_保項目經(jīng)費使用效益,。
援疆培訓項目實施方案篇三
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展,；根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標,，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,，特制定本培訓計劃方案,。
1、一級培訓：公司大政方針,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、管理技能,、新技術(shù),、新知識,、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員,。組織部門為人力資源部,。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓,，主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理,、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能,、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程,；負責人為部門主管、車間主任,。
3,、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要資料是崗位職責,、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人,。利用每一天的班前會班后會,，反復(fù)學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4,、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓,，主要資料是四個方面：
一是工藝技術(shù)知識的培訓。
二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓,。
三是生產(chǎn)管理知識的培訓,。四消防知識和操作演練的培訓。
5,、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,，主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標、公司文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn),、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么,，不能做什么；本崗位工作做到什么標準,，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓,。
6、各部門（如銷售,、財務(wù),、采購、人力資源,、國際貿(mào)易等）專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,，根據(jù)實際資料要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,，進行探討交流,，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能,，培訓形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓檔案,，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€方面：
1、是對培訓組織者的考核,，
2,、是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位,。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學,、扎實而又有效地開展起來,，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業(yè),，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,，培訓年度于一月二十日前報綜合部,；培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人,，培訓時間,，培訓主題及資料，培訓形式,，參訓人員,，培訓主講，培訓要有記錄,，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤,；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行,；人力資源部每月至少進行一次檢查指導,。
培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師,，以走出去請進來的方式進行,。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定,，如市職培中心,、xxx教育集團等。
表格略
援疆培訓項目實施方案篇四
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平,，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標,，提高整體人員素質(zhì),，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案,。
1,、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、管理技能,、新技術(shù),、新知識,、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員,。組織部門為人力資源部,。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓,，主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理,、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能,、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程,；負責人為部門主管、車間主任,。
3,、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要資料是崗位職責,、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人,。利用每一天的班前會班后會,，反復(fù)學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4,、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓,，主要資料是四個方面：
一是工藝技術(shù)知識的培訓。
二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓,。
三是生產(chǎn)管理知識的培訓,。四消防知識和操作演練的培訓。
5,、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,，主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標,、公司文化、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn),、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,，本崗應(yīng)知、應(yīng)會,，應(yīng)做什么,，不能做什么；本崗位工作做到什么標準,，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓,。
6、各部門（如銷售,、財務(wù),、采購、人力資源,、國際貿(mào)易等）專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,，根據(jù)實際資料要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,，進行探討交流,，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能,，培訓形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓檔案,，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€方面：
1、是對培訓組織者的考核,，
2,、是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位,。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學,、扎實而又有效地開展起來,，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業(yè),，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,，培訓年度于一月二十日前報綜合部；培訓計劃中要明確培訓的組織者,、職責人,，培訓時間，培訓主題及資料,，培訓形式,，參訓人員，培訓主講,，培訓要有記錄,，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣,，嚴格按培訓計劃執(zhí)行,；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
培訓將采用內(nèi)部培訓,、外聘講師,，以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人,。外聘講師則根據(jù)培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定,，如市職培中心、xxx教育集團等,。
表格略
援疆培訓項目實施方案篇五
為加快推進經(jīng)濟發(fā)展,，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促和諧,，進一步推動創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作,，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，促進市場主體發(fā)展為重點,，強化創(chuàng)業(yè)培訓,，大力培訓一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者，為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的貢獻,。
轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、農(nóng)村勞動力,、在校中學生均列入培訓范圍。
完成創(chuàng)業(yè)意識培訓500人,，創(chuàng)業(yè)能力培訓300人,。
（一）職責分工
區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓,。
區(qū)教育局負責組織在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓。
區(qū)工商局負責組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,。
區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓工作的具體實施,，對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓工作進行細致規(guī)劃，著力解決創(chuàng)業(yè)培訓過程中出現(xiàn)的主要問題,。
（二）動員招收學員
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處,、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓宣傳工作,，積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,。把好報名人員初選關(guān)，做好培訓意向分類統(tǒng)計,，并在每季度初上報就業(yè)局匯總,，以便確定培訓項目，聯(lián)系培訓專家和培訓基地,。
（三）建立創(chuàng)業(yè)培訓服務(wù)團隊
市定點培訓學校加強與街辦,、社區(qū)及相關(guān)部門聯(lián)系，密切協(xié)作,，做好創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)工作,。
各相關(guān)部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓工作統(tǒng)計報表和總結(jié)上報至區(qū)創(chuàng)建辦，年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核,，并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門（單位）績效考核項目中,。
援疆培訓項目實施方案篇六
為加快推進經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),，以就業(yè)促和諧,，進一步推動創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,，促進市場主體發(fā)展為重點,，強化創(chuàng)業(yè)培訓，大力培訓一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者,，為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的貢獻,。
轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力,、在校中學生均列入培訓范圍,。
完成創(chuàng)業(yè)意識培訓500人,，創(chuàng)業(yè)能力培訓300人。
（一）職責分工
區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓。
區(qū)教育局負責組織在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓,。
區(qū)工商局負責組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,。
區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓工作的具體實施，對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓工作進行細致規(guī)劃,，著力解決創(chuàng)業(yè)培訓過程中出現(xiàn)的主要問題,。
（二）動員招收學員
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局,、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓宣傳工作,，積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。把好報名人員初選關(guān),，做好培訓意向分類統(tǒng)計，并在每季度初上報就業(yè)局匯總,，以便確定培訓項目,，聯(lián)系培訓專家和培訓基地。
（三）建立創(chuàng)業(yè)培訓服務(wù)團隊
市定點培訓學校加強與街辦,、社區(qū)及相關(guān)部門聯(lián)系,，密切協(xié)作，做好創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)工作,。
各相關(guān)部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓工作統(tǒng)計報表和總結(jié)上報至區(qū)創(chuàng)建辦,，年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核，并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門（單位）績效考核項目中,。
援疆培訓項目實施方案篇七
新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的,、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史,、政策,、企業(yè)文化，提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒,，使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,，讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
1.就職前培訓(部門經(jīng)理負責)
到職前：
致新員工歡迎信(人力資源部負責)
讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所,、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)
2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)
到職后第一天：
到人力資源部報到,，進行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工,，參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述,、職責要求討論新員工的第一項工作任務(wù)
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責,，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問,。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,，并確定一些短期的績效目標
設(shè)定下次績效考核的時間
到職后第三十天
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價表
到職后第九十天
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓：(人力資源部負責--不定期)
公司歷史與愿景,、公司組織架構(gòu),、主要業(yè)務(wù)公司政策與福利、公司相關(guān)程序,、績效考核公司各部門功能介紹,、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題
崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)
各部門內(nèi)訓教材
新員工培訓須知
公司整體培訓教材
首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”,，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度
每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓,給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料
各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
根據(jù)新員工人數(shù),，公司不定期實施整體的新員工培訓
在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓
援疆培訓項目實施方案篇八
新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,，鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史,、政策、企業(yè)文化,，提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒,，使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責,、加強同事之間的關(guān)系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
1.就職前培訓(部門經(jīng)理負責)
到職前：
致新員工歡迎信(人力資源部負責)
讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所,、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)
2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)
到職后第一天：
到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門報到,，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工,，參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述,、職責要求討論新員工的第一項工作任務(wù)
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天：
一周內(nèi),，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責,，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,，回答新員工的提問,。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標
設(shè)定下次績效考核的時間
到職后第三十天
部門經(jīng)理與新員工面談,，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價表
到職后第九十天
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位,，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系,。3.公司整體培訓：(人力資源部負責--不定期)
公司歷史與愿景,、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)公司政策與福利,、公司相關(guān)程序,、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,，回答新員工提出的問題
崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)
各部門內(nèi)訓教材
新員工培訓須知
公司整體培訓教材
首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”,，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度
每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓,給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料
各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓
在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓
援疆培訓項目實施方案篇九
按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓工作要求,，20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓300名農(nóng)民綠證學員,，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：
在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓,。提高學員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入,，并且通過學員的帶動,，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。
20xx年度計劃在全鄉(xiāng)培訓農(nóng)民綠證學員300人（具體見附件）
按照省市下達的培訓內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求,，我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培,、高油大豆栽培兩個專業(yè)，對優(yōu)質(zhì)水稻栽培,、高油大豆栽培的操作規(guī)程進行系統(tǒng)培訓,。
1、要保證培訓的任務(wù)落實,。本年度下達的綠色證書培訓,，屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處,，此次培訓的學員均具有代表性,，能真正起到以點帶面的作用。
2,、培訓質(zhì)量,。按計劃下達的培訓人數(shù)和培訓專業(yè),，組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓,，注重操作技能方面的訓練,。保證規(guī)定的學時數(shù)量。培訓教材統(tǒng)一編,、訂,、發(fā)放。培訓結(jié)束后,，按要求組織相應(yīng)的考試,，合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。
3,、規(guī)范管理,。按照全市的統(tǒng)一部署，加強檔案管理,，建立培訓臺帳,，制定詳細的教學計劃、教案,、學員點名冊和記分冊,。學員登記表、學員情況統(tǒng)計表,、學員情況統(tǒng)計表及各項管理制度,，提供培訓實驗，實習場所,，為學員創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境,。
4、加強教學班管理,。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓任務(wù),，特成立了領(lǐng)導小組及辦公室（見附表2），按專業(yè)成立了6個教學班（每個班50人）和班委會,。制定學員守責,、教師職責、考務(wù)制度,、學籍管理制度和班委會,、教師名單并塑封張貼上墻。
5,、搞好項目的監(jiān)管,。村培訓項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學習階段，計劃安排200學時,，20xx年4月－7月為實踐學習階段,，計劃安排100學時，期間分階段按方案進行自檢,。
1,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書任務(wù)表。
2,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓領(lǐng)導小組及辦公室,。
3、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓班班主任及班委會名單,。
4,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓學員管理制度。
援疆培訓項目實施方案篇十
按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓工作要求,，20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓300名農(nóng)民綠證學員,，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：
在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓,。提高學員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,，增加農(nóng)民收入，并且通過學員的帶動,，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高,。
20xx年度計劃在全鄉(xiāng)培訓農(nóng)民綠證學員300人（具體見附件）
按照省市下達的培訓內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培,、高油大豆栽培兩個專業(yè),，對優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進行系統(tǒng)培訓,。
1,、要保證培訓的任務(wù)落實。本年度下達的綠色證書培訓,，屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處,，此次培訓的學員均具有代表性,，能真正起到以點帶面的作用。
2,、培訓質(zhì)量,。按計劃下達的培訓人數(shù)和培訓專業(yè)，組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手,，參加培訓,，注重操作技能方面的訓練。保證規(guī)定的學時數(shù)量。培訓教材統(tǒng)一編,、訂,、發(fā)放。培訓結(jié)束后,，按要求組織相應(yīng)的考試,，合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。
3,、規(guī)范管理,。按照全市的統(tǒng)一部署，加強檔案管理,，建立培訓臺帳,，制定詳細的教學計劃、教案,、學員點名冊和記分冊,。學員登記表、學員情況統(tǒng)計表,、學員情況統(tǒng)計表及各項管理制度,，提供培訓實驗，實習場所,，為學員創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境,。
4、加強教學班管理,。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓任務(wù),，特成立了領(lǐng)導小組及辦公室（見附表2），按專業(yè)成立了6個教學班（每個班50人）和班委會,。制定學員守責,、教師職責、考務(wù)制度,、學籍管理制度和班委會,、教師名單并塑封張貼上墻。
5,、搞好項目的監(jiān)管,。村培訓項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學習階段,，計劃安排200學時,，20xx年4月－7月為實踐學習階段，計劃安排100學時,，期間分階段按方案進行自檢,。
1,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書任務(wù)表。
2,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓領(lǐng)導小組及辦公室,。
3、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓班班主任及班委會名單,。
4,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓學員管理制度。
援疆培訓項目實施方案篇十一
依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,，國家教育部,，財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20xx]4號文件，關(guān)于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關(guān)遠程培訓的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神,，和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案,，結(jié)合我校實際，特制定我校實施方案,。
1,、提高我校領(lǐng)導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識，了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法,。
2,、提高教師終身學習的意識，加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平,，了解掌握最新的遠程培訓模式,，為長期研修做好準備。
3,、提高教師的教育理論素養(yǎng),，不斷更新教育觀念，提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學研究能力,，為全面提高教育教學質(zhì)量,，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
：
組 長：
心理健康班副組長：
成員：
學生安全班副組長:
成員：
1,、從思想上要高度重視遠程培訓工作,，把培訓時間安排好，學校盡最大努力提供一切方便條件,。
2,、學校“國培”領(lǐng)導小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況,，提醒教師按時完成作業(yè)，和班級成員一起互相交流,。
3,、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作，對培訓工作及時跟蹤、檢查,、指導,，并及時上傳學學習簡報。
4,、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時間,，克服一切困難，想盡一切辦法學滿學時,，按輔導老師的`要求保質(zhì)保量完成學習任務(wù),。
5、在培訓學習過程中,，發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師,，學校要進行通報批評，并責令其按時整改與完善,。
6,、無故不參加學習或?qū)W習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負,。
7,、教師全員遠程培訓成績，作為考核教師的重要依據(jù),。
遠程培訓網(wǎng)絡(luò)研修,，集中在線學習1個月，起止時間：20xx年2月25日——20xx年3月25日,。
援疆培訓項目實施方案篇十二
根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于組織實施“國培計劃——20xx年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”的通知》（教師廳函[20xx]5號）,，和《甘肅省普通高中新課程實驗工作方案》，為確保我省普通高中新課程實驗工作于20xx年秋季全面展開,，結(jié)合我省實際,，特制定本方案。
一,、培訓目標
立足甘肅實際,，借鑒先期進入普通高中新課程實驗省份和我省義務(wù)教育階段課程改革的有益經(jīng)驗，利用現(xiàn)代遠程教育手段,，幫助教師準確理解和把握高中課程改革的理念,、目標、結(jié)構(gòu),、內(nèi)容和教學要求,，增強實施新課程的緊迫性和責任感；了解和掌握新教材的編寫思路,、體例特征,、結(jié)構(gòu)特征及各學科之間的關(guān)系,；了解和掌握高中課程改革實施的情況，促進教師教學觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,，逐步提高教師實施新課程的管理能力,、研究能力、指導能力和教學實踐能力,；完善高中教師繼續(xù)教育遠程培訓體系,，為教師終身學習提供支撐和保障，為各普通高中學校順利實施高中新課程提供師資保障,。
二,、培訓內(nèi)容與對象
（一）培訓學科：思想政治、語文,、數(shù)學,、英語、物理,、化學,、生物、歷史,、地理,、音樂、美術(shù),、體育與健康,、信息技術(shù)等13門學科。
（二）培訓內(nèi)容：普通高中課程改革總體情況及各學科課程方案的介紹,；課程標準的基本理念,、結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容介紹；各學科有關(guān)重要內(nèi)容的解讀,；教學理念,、教學設(shè)計、教學方式方法的培訓,；有關(guān)指導學生有效學習方法的輔導,；教學評價方法的指導；課程資源的開發(fā)與利用,；教師教研活動特別是校本教研和教師專業(yè)成長的引領(lǐng)等,。
（三）培訓對象：20xx年我省進入普通高中新課程實驗的各普通高中（含完全中學、民辦高中,，下同）起始年級學科教師,、學校中層以上管理人員（分學科參加）、省市縣高中學科教研員,，共計約1.5萬人,。
三,、培訓時間
（一）準備階段：6月5日—7月20日，各市（州）完成各學科班級組織工作,，組織對班主任、輔導教師和技術(shù)人員的培訓,，配發(fā)課程資源,，組織學員做好學習前各項準備。
（二）培訓階段：7月28日—8月6日,，組織思想政治,、語文、數(shù)學,、英語,、物理、化學,、生物,、歷史、地理,、音樂,、美術(shù)、體育與健康,、信息技術(shù)等13個學科教師學習,。每天5學時，共計50學時,。其中學習視頻課程2小時,，在線學習、交流和研討時間不少于3小時,。
（三）總結(jié)階段：8月7日—8月17日,。各市（州）培訓主管部門將本地區(qū)培訓工作總結(jié)報告（電子版）報送至“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”郵箱。
四,、培訓組織與管理
（一）本次遠程培訓工作在甘肅省普通高中新課程實驗工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行,，省教育廳專門成立項目管理小組，由分管副廳長擔任小組組長,，成員由省教育廳基教處,、師范處、財務(wù)處,、民教處,、督導室，省教科所,、省電教中心負責人以及十四個市（州）教育局負責人,。省教育廳成立 “甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”(以下簡稱項目執(zhí)行辦公室),，執(zhí)行辦公室設(shè)在甘肅省教育科學研究所。項目執(zhí)行辦公室在甘肅省普通高中新課程實驗工作領(lǐng)導小組和省項目管理小組的領(lǐng)導下,，負責對我省培訓實施工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和組織管理,，協(xié)調(diào)多方力量組織開展培訓工作。主要包括研究制定培訓實施方案,，組織新課程省級骨干培訓,，組織培訓者培訓，加強與教育部相關(guān)部門和各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位的溝通,、聯(lián)系,。省教育廳成立巡視督查組，對各地培訓工作進行巡視,、指導與督查,，對培訓效果進行評估。
（二）網(wǎng)絡(luò)培訓服務(wù)平臺的主要職責,?！皣嘤媱潯敝行W教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室（掛靠在中央電教館）負責項目組織實施的具體協(xié)調(diào)工作。通過招標機制遴選有關(guān)專門網(wǎng)培訓機構(gòu)提供遠程培訓的服務(wù)和技術(shù)支持工作,，具體任務(wù)分配為：全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)（）負責語文,、數(shù)學、英語,、歷史,、地理、音樂,、美術(shù),、體育學科；北京今日園丁科技文化有限公司（）負責物理,、化學,、生物學科；北京百年樹人遠程教育有限公司負責思想政治,、信息技術(shù)學科,。
網(wǎng)絡(luò)平臺的主要任務(wù)和職責是：參與培訓課程資源開發(fā)和培訓光盤制作，協(xié)助專家團隊進行教學,，組織專家在線輔導,、遠程答疑，提供教務(wù)管理服務(wù),，制作操作指南,，配合培訓者培訓的實施，組織在線研討和提供培訓信息交流服務(wù)，提供技術(shù)支持與咨詢服務(wù),。
（三）各市（州）教育局的主要職責,。根據(jù)本地區(qū)的具體情況進一步分解、細化我省的遠程培訓項目實施方案,，制定本地區(qū)針對培訓工作的保障措施和應(yīng)急預(yù)案,；組織開展市直高中的培訓工作；成立檢查小組,，對各縣（市區(qū)）培訓工作的準備,、進展情況進行督導、檢查,；及時向網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位和省教育廳上報本轄區(qū)輔導教師、班主任,、聯(lián)絡(luò)員,、參訓學員編班情況等信息；審核各縣,、區(qū)呈報的學員培訓成績報表,；為本轄區(qū)遠程培訓項目的實施提供相應(yīng)的配套經(jīng)費，并對本地區(qū)培訓工作進行全面總結(jié),。
（四）各縣（市區(qū)）教育局的主要職責,。根據(jù)上級主管部門項目實施方案的要求和本縣（市區(qū)）學校、教師分布的具體情況,，確定本縣（市區(qū)）集中學習點（以下稱為“學習中心”）,；做好本縣（市區(qū)）各“學習中心”班主任、指導教師,、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的遴選工作,；及時向所在市（州）教育行政主管部門上報本縣（市區(qū)）班主任、指導教師,、聯(lián)絡(luò)員,、學員編班情況等信息；制定本縣（市區(qū)）保障培訓工作順利實施的相關(guān)措施和應(yīng)急預(yù)案,，對培訓中出現(xiàn)的重大問題及時向上級主管部門匯報,；做好上級教育行政主管部門選派輔導教師的接待和在各學習中心的分配工作；做好本縣（市區(qū)）普通高中教師參與培訓的相關(guān)信息的收集,、存檔,、上報工作。
（五）普通高中的校長,、“學習中心”配備的班主任和指導教師是培訓的具體組織者,、管理者、指導者,，對順利實施和完成本次遠程培訓任務(wù),、保證培訓質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,。校長的主要職責是：擔任“學習中心”的主任，全面負責該中心培訓期間的組織和管理,、協(xié)調(diào)工作,；對班主任和輔導教師履行工作職責的情況進行監(jiān)督，確保所有參加培訓的教師按時參加培訓,，保證培訓質(zhì)量,。
班主任的主要職責是：負責組織和管理本班學習活動，了解本班學員學習進度,，記錄學員學習活動參與情況,，對跟進不足的學員進行督促，檢查審核作業(yè),。輔導教師的主要職責：負責本班學習指導,，組織并引領(lǐng)學員研討，點評并推薦優(yōu)秀作業(yè),，編輯并提交學習簡報,。各地要選擇富有經(jīng)驗和責任心的骨干教師和教研員擔任班主任和輔導教師，有條件的地方可以聘請已進入實驗省區(qū)的高中課改優(yōu)秀教師承擔輔導工作,。同時,，要切實發(fā)揮教研部門的力量，要求各市（州）教研部門積極總結(jié)和利用在“甘肅省基礎(chǔ)教育網(wǎng)絡(luò)教研教師教學遠程研修”平臺中開展的兩次研修經(jīng)驗,，保證本次培訓的順利實施,。
（六）各地要根據(jù)實際情況配備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，其職責是：密切配合網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位開展工作,，協(xié)助行政部門,、班主任、輔導教師進行管理與輔導,，解決學員在注冊及學習中遇到的相關(guān)技術(shù)問題,，做好本地的技術(shù)保障工作。
五,、培訓原則及方式
（一）堅持“先培訓,，后上崗；不培訓,，不上崗”的原則,，對進入新課程的高中一年級各學科教師進行系統(tǒng)的全員崗前培訓，原則上各學科任教教師都必須接受不低于50學時的系統(tǒng)崗前培訓,，并經(jīng)考核合格才能上崗,。
（二）組織方式：采取班級化組織管理。組班方式以縣為單位，分學科組班（網(wǎng)上虛擬班級）,。每個班不超過100人,，設(shè)班主任和輔導教師各1名。各市（州）,、縣（市區(qū)）要根據(jù)實際情況,，盡可能組織學員以縣（市區(qū)）為單位按學科集中參訓。各市（州）,、縣（市區(qū)）根據(jù)實際情況設(shè)立若干“學習中心”,，組織學員集中培訓。
各市（州）,、縣（市區(qū)）高中學科教研員,、各學校中層以上管理人員按相應(yīng)學科組班進行學習。
（三）學習方式：由市（州）,、縣（市區(qū)）集中安排學員在“學習中心”學習,。其學習形式主要包括：通過多媒體投影在線或離線（dvd光盤播放）集體收看專家主講的視頻課程；輔導教師組織學員針對專家授課內(nèi)容結(jié)合各自教學實踐開展網(wǎng)下的研討和交流,；學員個人借助可上網(wǎng)的計算機自學網(wǎng)上的拓展性課程資源和相關(guān)學習資料，參與網(wǎng)上的案例研討和專題討論,，提出問題或咨詢,，接受專家的問題解答和教學指導；按要求完成相關(guān)作業(yè)等,。
（四）輔導方式：本地研討,、在線交流與專家答疑相結(jié)合。本地研討應(yīng)在班主任與輔導教師的組織和指導下開展,。在線交流應(yīng)在本地研討的基礎(chǔ)上,，在課程專家團隊的主持和指導下，組織學員進行學習交流和專題討論,。針對各地學員學習研討和交流中普遍關(guān)注的突出問題,，由課程專家集中答疑指導。
六,、培訓實施及流程
我省普通高中新課程教師遠程培訓工作從20xx年6月啟動,，分階段、分學科逐步推進,。具體實施步驟為：
（一）6月10日前,，各市（州）應(yīng)負責將參加本次培訓的不同學科的教師人數(shù)（含高中學科教研員、各高中學校中層以上管理人員）,，學校多媒體教室,、計算機網(wǎng)絡(luò)教室等設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及技術(shù)狀況以電子文本的形式上報“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”郵箱。另外，各市（州）對各縣（市區(qū)）學校上報的上述信息數(shù)據(jù)進行認真審核,，按照參訓學員的數(shù)量和分布狀況,，設(shè)立和確定“學習中心”。（注：“學習中心”在冠名時可以其所在學校為基礎(chǔ),，冠以“xx高級中學學習中心”,、“xx學校學習中心”等），確定學習中心負責人與技術(shù)保障人員,。指定“學習中心”所在學校的一名校長和兩名副校長擔任“學習中心”的主任和副主任,，負責培訓期間該“學習中心”培訓的具體組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作,。
（二）6月11日,，省教育廳將通過視頻會議方式，組織進行對管理者進行培訓,，一是部署我省“國培計劃——20xx年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”工作,；二是對各市（州）教育局相關(guān)負責人、“學習中心”負責人,、技術(shù)保障人員進行培訓,，主要內(nèi)容包括培訓流程，各級培訓管理者的職責任務(wù)和工作要求,。
（三）6月20日前,，各市（州）按附件2的信息上報要求（相關(guān)表格請在省科所網(wǎng)站下載：），完成統(tǒng)計參加培訓相關(guān)信息：
1.將各縣（市區(qū)）應(yīng)接受培訓的教師按學科進行編班,，原則上每個學科為一個班,，并確定每個培訓班級培訓期間所在的“學習中心”。對于學員人數(shù)超出50人以上的較大班級,，可再將其劃分為若干個學習組,，便于組織網(wǎng)下的交流、研討,。
2.為每個培訓班級配備一名班主任和培訓輔導教師,，對人數(shù)較少的小學科，可二個班級配備一名班主任,。
3.各市（州）指定一名同志作為聯(lián)絡(luò)員,，負責與“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”和各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位的溝通、聯(lián)系,、接洽工作,。
（四）7月1日前，各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位將帳號分配到我??；7月10日前,，完成輔導教師、班主任的注冊報名工作,；7月20日前完成學員注冊報名工作,，以便學員及早體驗網(wǎng)絡(luò)平臺操作。7月22日班主任在各學校校長的配合下完成審核確認工作,，7月24日之前,，“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”將確認信息（線下）上報給平臺，7月25日完成用戶調(diào)整工作,。
援疆培訓項目實施方案篇十三
依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,，國家教育部，財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20xx]4號文件,，關(guān)于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關(guān)遠程培訓的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神,，和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案，結(jié)合我校實際,，特制定我校實施方案,。
1、提高我校領(lǐng)導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,，了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法,。
2、提高教師終身學習的意識,，加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平,，了解掌握最新的遠程培訓模式，為長期研修做好準備,。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng),，不斷更新教育觀念,，提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學研究能力，為全面提高教育教學質(zhì)量,，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ),。
：
組 長：
心理健康班副組長：
成員：
學生安全班副組長:
成員：
1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,，把培訓時間安排好,，學校盡最大努力提供一切方便條件。
2,、學?！皣唷鳖I(lǐng)導小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況，提醒教師按時完成作業(yè),，和班級成員一起互相交流,。
3,、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作，對培訓工作及時跟蹤,、檢查,、指導，并及時上傳學學習簡報,。
4,、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時間，克服一切困難,，想盡一切辦法學滿學時,，按輔導老師的`要求保質(zhì)保量完成學習任務(wù)。
5,、在培訓學習過程中,，發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師，學校要進行通報批評,，并責令其按時整改與完善,。
6、無故不參加學習或?qū)W習不合格的教師在評職晉級,、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負,。
7、教師全員遠程培訓成績,，作為考核教師的重要依據(jù),。
遠程培訓網(wǎng)絡(luò)研修，集中在線學習1個月,，起止時間：20xx年2月25日——20xx年3月25日,。
援疆培訓項目實施方案篇十四
根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于組織實施“國培計劃——20xx年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”的通知》（教師廳函[20xx]5號），和《甘肅省普通高中新課程實驗工作方案》,，為確保我省普通高中新課程實驗工作于20xx年秋季全面展開,，結(jié)合我省實際，特制定本方案,。
一,、培訓目標
立足甘肅實際，借鑒先期進入普通高中新課程實驗省份和我省義務(wù)教育階段課程改革的有益經(jīng)驗,，利用現(xiàn)代遠程教育手段,，幫助教師準確理解和把握高中課程改革的理念、目標,、結(jié)構(gòu),、內(nèi)容和教學要求，增強實施新課程的緊迫性和責任感,；了解和掌握新教材的編寫思路,、體例特征,、結(jié)構(gòu)特征及各學科之間的關(guān)系；了解和掌握高中課程改革實施的情況,，促進教師教學觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,，逐步提高教師實施新課程的管理能力、研究能力,、指導能力和教學實踐能力,；完善高中教師繼續(xù)教育遠程培訓體系，為教師終身學習提供支撐和保障,，為各普通高中學校順利實施高中新課程提供師資保障,。
二、培訓內(nèi)容與對象
（一）培訓學科：思想政治,、語文,、數(shù)學、英語,、物理,、化學、生物,、歷史,、地理、音樂,、美術(shù),、體育與健康、信息技術(shù)等13門學科,。
（二）培訓內(nèi)容：普通高中課程改革總體情況及各學科課程方案的介紹,；課程標準的基本理念、結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容介紹,；各學科有關(guān)重要內(nèi)容的解讀,；教學理念、教學設(shè)計,、教學方式方法的培訓,；有關(guān)指導學生有效學習方法的輔導,；教學評價方法的指導,；課程資源的開發(fā)與利用；教師教研活動特別是校本教研和教師專業(yè)成長的引領(lǐng)等,。
（三）培訓對象：20xx年我省進入普通高中新課程實驗的各普通高中（含完全中學,、民辦高中，下同）起始年級學科教師,、學校中層以上管理人員（分學科參加）,、省市縣高中學科教研員,，共計約1.5萬人。
三,、培訓時間
（一）準備階段：6月5日—7月20日,，各市（州）完成各學科班級組織工作，組織對班主任,、輔導教師和技術(shù)人員的培訓,，配發(fā)課程資源，組織學員做好學習前各項準備,。
（二）培訓階段：7月28日—8月6日,，組織思想政治、語文,、數(shù)學,、英語、物理,、化學,、生物、歷史,、地理,、音樂、美術(shù),、體育與健康,、信息技術(shù)等13個學科教師學習。每天5學時,，共計50學時,。其中學習視頻課程2小時，在線學習,、交流和研討時間不少于3小時,。
（三）總結(jié)階段：8月7日—8月17日。各市（州）培訓主管部門將本地區(qū)培訓工作總結(jié)報告（電子版）報送至“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”郵箱,。
四,、培訓組織與管理
（一）本次遠程培訓工作在甘肅省普通高中新課程實驗工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行，省教育廳專門成立項目管理小組,，由分管副廳長擔任小組組長,，成員由省教育廳基教處、師范處,、財務(wù)處,、民教處、督導室,，省教科所,、省電教中心負責人以及十四個市（州）教育局負責人,。省教育廳成立 “甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”(以下簡稱項目執(zhí)行辦公室)，執(zhí)行辦公室設(shè)在甘肅省教育科學研究所,。項目執(zhí)行辦公室在甘肅省普通高中新課程實驗工作領(lǐng)導小組和省項目管理小組的領(lǐng)導下,，負責對我省培訓實施工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和組織管理，協(xié)調(diào)多方力量組織開展培訓工作,。主要包括研究制定培訓實施方案,，組織新課程省級骨干培訓，組織培訓者培訓,，加強與教育部相關(guān)部門和各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位的溝通,、聯(lián)系。省教育廳成立巡視督查組,，對各地培訓工作進行巡視,、指導與督查，對培訓效果進行評估,。
（二）網(wǎng)絡(luò)培訓服務(wù)平臺的主要職責,。“國培計劃”中小學教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室（掛靠在中央電教館）負責項目組織實施的具體協(xié)調(diào)工作,。通過招標機制遴選有關(guān)專門網(wǎng)培訓機構(gòu)提供遠程培訓的服務(wù)和技術(shù)支持工作,，具體任務(wù)分配為：全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)（）負責語文、數(shù)學,、英語,、歷史、地理,、音樂,、美術(shù)、體育學科,；北京今日園丁科技文化有限公司（）負責物理,、化學、生物學科,；北京百年樹人遠程教育有限公司負責思想政治,、信息技術(shù)學科。
網(wǎng)絡(luò)平臺的主要任務(wù)和職責是：參與培訓課程資源開發(fā)和培訓光盤制作,，協(xié)助專家團隊進行教學,，組織專家在線輔導、遠程答疑,，提供教務(wù)管理服務(wù),，制作操作指南,，配合培訓者培訓的實施,，組織在線研討和提供培訓信息交流服務(wù),，提供技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。
（三）各市（州）教育局的主要職責,。根據(jù)本地區(qū)的具體情況進一步分解,、細化我省的遠程培訓項目實施方案，制定本地區(qū)針對培訓工作的保障措施和應(yīng)急預(yù)案,；組織開展市直高中的培訓工作,；成立檢查小組，對各縣（市區(qū)）培訓工作的準備,、進展情況進行督導,、檢查；及時向網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位和省教育廳上報本轄區(qū)輔導教師,、班主任,、聯(lián)絡(luò)員、參訓學員編班情況等信息,；審核各縣,、區(qū)呈報的學員培訓成績報表；為本轄區(qū)遠程培訓項目的實施提供相應(yīng)的配套經(jīng)費,，并對本地區(qū)培訓工作進行全面總結(jié),。
（四）各縣（市區(qū)）教育局的主要職責。根據(jù)上級主管部門項目實施方案的要求和本縣（市區(qū)）學校,、教師分布的具體情況,，確定本縣（市區(qū)）集中學習點（以下稱為“學習中心”）；做好本縣（市區(qū)）各“學習中心”班主任,、指導教師,、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的遴選工作；及時向所在市（州）教育行政主管部門上報本縣（市區(qū)）班主任,、指導教師,、聯(lián)絡(luò)員、學員編班情況等信息,；制定本縣（市區(qū)）保障培訓工作順利實施的相關(guān)措施和應(yīng)急預(yù)案,，對培訓中出現(xiàn)的重大問題及時向上級主管部門匯報；做好上級教育行政主管部門選派輔導教師的接待和在各學習中心的分配工作,；做好本縣（市區(qū)）普通高中教師參與培訓的相關(guān)信息的收集,、存檔、上報工作,。
（五）普通高中的校長,、“學習中心”配備的班主任和指導教師是培訓的具體組織者、管理者、指導者,，對順利實施和完成本次遠程培訓任務(wù),、保證培訓質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。校長的主要職責是：擔任“學習中心”的主任,，全面負責該中心培訓期間的組織和管理,、協(xié)調(diào)工作；對班主任和輔導教師履行工作職責的情況進行監(jiān)督,，確保所有參加培訓的教師按時參加培訓,，保證培訓質(zhì)量。
班主任的主要職責是：負責組織和管理本班學習活動,，了解本班學員學習進度,，記錄學員學習活動參與情況，對跟進不足的學員進行督促,，檢查審核作業(yè),。輔導教師的主要職責：負責本班學習指導，組織并引領(lǐng)學員研討,，點評并推薦優(yōu)秀作業(yè),，編輯并提交學習簡報。各地要選擇富有經(jīng)驗和責任心的骨干教師和教研員擔任班主任和輔導教師,，有條件的地方可以聘請已進入實驗省區(qū)的高中課改優(yōu)秀教師承擔輔導工作,。同時，要切實發(fā)揮教研部門的力量,，要求各市（州）教研部門積極總結(jié)和利用在“甘肅省基礎(chǔ)教育網(wǎng)絡(luò)教研教師教學遠程研修”平臺中開展的兩次研修經(jīng)驗,，保證本次培訓的順利實施。
（六）各地要根據(jù)實際情況配備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,，其職責是：密切配合網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位開展工作,，協(xié)助行政部門、班主任,、輔導教師進行管理與輔導,，解決學員在注冊及學習中遇到的相關(guān)技術(shù)問題，做好本地的技術(shù)保障工作,。
五,、培訓原則及方式
（一）堅持“先培訓，后上崗,；不培訓,，不上崗”的原則，對進入新課程的高中一年級各學科教師進行系統(tǒng)的全員崗前培訓,，原則上各學科任教教師都必須接受不低于50學時的系統(tǒng)崗前培訓,，并經(jīng)考核合格才能上崗,。
（二）組織方式：采取班級化組織管理,。組班方式以縣為單位,，分學科組班（網(wǎng)上虛擬班級）。每個班不超過100人,，設(shè)班主任和輔導教師各1名,。各市（州）、縣（市區(qū)）要根據(jù)實際情況,，盡可能組織學員以縣（市區(qū)）為單位按學科集中參訓,。各市（州）、縣（市區(qū)）根據(jù)實際情況設(shè)立若干“學習中心”,，組織學員集中培訓,。
各市（州）、縣（市區(qū)）高中學科教研員,、各學校中層以上管理人員按相應(yīng)學科組班進行學習,。
（三）學習方式：由市（州）、縣（市區(qū)）集中安排學員在“學習中心”學習,。其學習形式主要包括：通過多媒體投影在線或離線（dvd光盤播放）集體收看專家主講的視頻課程,；輔導教師組織學員針對專家授課內(nèi)容結(jié)合各自教學實踐開展網(wǎng)下的研討和交流；學員個人借助可上網(wǎng)的計算機自學網(wǎng)上的拓展性課程資源和相關(guān)學習資料,，參與網(wǎng)上的案例研討和專題討論,，提出問題或咨詢，接受專家的問題解答和教學指導,；按要求完成相關(guān)作業(yè)等,。
（四）輔導方式：本地研討、在線交流與專家答疑相結(jié)合,。本地研討應(yīng)在班主任與輔導教師的組織和指導下開展,。在線交流應(yīng)在本地研討的基礎(chǔ)上，在課程專家團隊的主持和指導下,，組織學員進行學習交流和專題討論,。針對各地學員學習研討和交流中普遍關(guān)注的突出問題，由課程專家集中答疑指導,。
六,、培訓實施及流程
我省普通高中新課程教師遠程培訓工作從20xx年6月啟動，分階段,、分學科逐步推進,。具體實施步驟為：
（一）6月10日前，各市（州）應(yīng)負責將參加本次培訓的不同學科的教師人數(shù)（含高中學科教研員,、各高中學校中層以上管理人員）,，學校多媒體教室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室等設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及技術(shù)狀況以電子文本的形式上報“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”郵箱。另外,，各市（州）對各縣（市區(qū)）學校上報的上述信息數(shù)據(jù)進行認真審核,，按照參訓學員的數(shù)量和分布狀況，設(shè)立和確定“學習中心”,。（注：“學習中心”在冠名時可以其所在學校為基礎(chǔ),，冠以“xx高級中學學習中心”、“xx學校學習中心”等）,，確定學習中心負責人與技術(shù)保障人員,。指定“學習中心”所在學校的一名校長和兩名副校長擔任“學習中心”的主任和副主任，負責培訓期間該“學習中心”培訓的具體組織,、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作,。
（二）6月11日，省教育廳將通過視頻會議方式,，組織進行對管理者進行培訓,，一是部署我省“國培計劃——20xx年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”工作；二是對各市（州）教育局相關(guān)負責人,、“學習中心”負責人,、技術(shù)保障人員進行培訓，主要內(nèi)容包括培訓流程,，各級培訓管理者的職責任務(wù)和工作要求,。
（三）6月20日前，各市（州）按附件2的信息上報要求（相關(guān)表格請在省科所網(wǎng)站下載：）,，完成統(tǒng)計參加培訓相關(guān)信息：
1.將各縣（市區(qū)）應(yīng)接受培訓的教師按學科進行編班,，原則上每個學科為一個班，并確定每個培訓班級培訓期間所在的“學習中心”,。對于學員人數(shù)超出50人以上的較大班級,，可再將其劃分為若干個學習組，便于組織網(wǎng)下的交流,、研討,。
2.為每個培訓班級配備一名班主任和培訓輔導教師，對人數(shù)較少的小學科,，可二個班級配備一名班主任,。
3.各市（州）指定一名同志作為聯(lián)絡(luò)員，負責與“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”和各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位的溝通,、聯(lián)系,、接洽工作。
（四）7月1日前,，各網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)單位將帳號分配到我??；7月10日前，完成輔導教師,、班主任的注冊報名工作,；7月20日前完成學員注冊報名工作，以便學員及早體驗網(wǎng)絡(luò)平臺操作,。7月22日班主任在各學校校長的配合下完成審核確認工作,，7月24日之前，“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執(zhí)行辦公室”將確認信息（線下）上報給平臺,，7月25日完成用戶調(diào)整工作,。
援疆培訓項目實施方案篇十五
隨著新課改工作的深入推進，要想取得教育教學質(zhì)量的大幅度提高,，教學研究的重心必須下移,，以課程實施過程中遇到的具體問題為對象,，以教師作為研究的主體,，總結(jié)和提升教學經(jīng)驗，進而促進教師專業(yè)化發(fā)展,。我校努力加大校本培訓的力度,，開展以教學案例培訓為載體，來推進教育教學工作向縱深發(fā)展,。具體方案實施如下：
完善了校本培訓工作的管理辦法,、實施意見、獎勵政策,，為校本培訓工作提供了有力的政策保障,，保證了校本培訓工作的順利實施，推動了我校教師整體素質(zhì)的提高,，促進了我校教師的專業(yè)化發(fā)展,。努力探索教師的發(fā)展性評價，對通過校本培訓在教育教學工作中扎實肯干,、開拓進取,、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜,。
我校以教學案例為主題,對教師進行案例化校本培訓,采用聽講式培訓和參與式培訓相結(jié)合,使原來被動式培訓變?yōu)橹鲃邮脚嘤枴?/p>
1,、學校組織骨干教師開設(shè)講座：《關(guān)于教學案例的撰寫》、《重視案例分析 推進課堂教學（一）》,、《重視案例分析 推進課堂教學（二）》,，以提升教師的理論水平。
2,、要求教師通過翻閱教育教學書刊,、上網(wǎng)搜尋等自學方式方法,收集經(jīng)典教學案例,，給教師以指導、借鑒,；
3,、學校開展校級教學案例評比，然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比,，利用參與式以提高教學實踐能力,，促進教師更快的`成長。
1.培訓工作要扎實有效,、循序漸進,，要從教師教學工作的實際出發(fā)。
2.培訓過程中要為教師搭建一個學習,、交流與研討的平臺（與校本教研結(jié)合）,，以培訓與展示活動為契機，促教師專業(yè)發(fā)展,。
我校將以學校實際為出發(fā)點,，以校本特色培訓為抓手，以“提質(zhì)量,、育人才,、出名師、創(chuàng)名?！睘槟繕?，以學校開展的課堂教學改革為平臺，開展富有特色的校本培訓,，爭取成效,。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高，學校實現(xiàn)快速,、可持續(xù)發(fā)展,。展望明天，學校今后將在校本培訓的道路上不斷探索,，努力開創(chuàng)教育教學工作的新局面,。
援疆培訓項目實施方案篇十六
隨著新課改工作的深入推進，要想取得教育教學質(zhì)量的大幅度提高,，教學研究的重心必須下移,，以課程實施過程中遇到的具體問題為對象，以教師作為研究的主體,，總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,，進而促進教師專業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓的力度,，開展以教學案例培訓為載體,，來推進教育教學工作向縱深發(fā)展,。具體方案實施如下：
完善了校本培訓工作的管理辦法、實施意見,、獎勵政策,，為校本培訓工作提供了有力的政策保障，保證了校本培訓工作的順利實施,，推動了我校教師整體素質(zhì)的提高,，促進了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價,，對通過校本培訓在教育教學工作中扎實肯干,、開拓進取、做出成績的教師在評職,、評先中給予政策上的傾斜,。
我校以教學案例為主題,對教師進行案例化校本培訓,采用聽講式培訓和參與式培訓相結(jié)合,使原來被動式培訓變?yōu)橹鲃邮脚嘤枴?/p>
1、學校組織骨干教師開設(shè)講座：《關(guān)于教學案例的撰寫》,、《重視案例分析 推進課堂教學（一）》,、《重視案例分析 推進課堂教學（二）》，以提升教師的理論水平,。
2,、要求教師通過翻閱教育教學書刊,、上網(wǎng)搜尋等自學方式方法,收集經(jīng)典教學案例,，給教師以指導、借鑒,；
3,、學校開展校級教學案例評比，然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比,，利用參與式以提高教學實踐能力,，促進教師更快的`成長。
1.培訓工作要扎實有效,、循序漸進,，要從教師教學工作的實際出發(fā)。
2.培訓過程中要為教師搭建一個學習,、交流與研討的平臺（與校本教研結(jié)合）,，以培訓與展示活動為契機，促教師專業(yè)發(fā)展,。
我校將以學校實際為出發(fā)點,，以校本特色培訓為抓手，以“提質(zhì)量,、育人才,、出名師,、創(chuàng)名校”為目標,，以學校開展的課堂教學改革為平臺,，開展富有特色的校本培訓，爭取成效,。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高,，學校實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展,。展望明天,，學校今后將在校本培訓的道路上不斷探索，努力開創(chuàng)教育教學工作的新局面,。
