總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

小區(qū)保安工作總結 小區(qū)保安工作總結跟業(yè)主篇一

1、優(yōu)質服務,、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理,，強化管理準則,，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴,，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次,，知名企業(yè)合作會6次,，由于接待工作完成出色,，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。

2,、預防為主,、重點布控

在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,，貫徹落實防火,、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控,，在相關部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人,，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元,。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位,。

3,、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,，安保部將園區(qū)消防預案,、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限,。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,，進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備,，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測,。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈,、安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護并落實到人,。按照北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,，消防演習的成功演練,，得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評。

二,、嚴格管理,、提升品質，改變觀念,、創(chuàng)新管理,，

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,，重點講解管理素質、服務意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓，分階段,、分內容進行考評,，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質,，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，結合項目管理服務特點,，按照項目部的要求,，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進,、提升素質,、轉變觀念。,，安保部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,，激發(fā)大家積極進取,，在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣,。通過思想教育工作,，提升了保安員思想道德品質，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,，受到了業(yè)主的書面贊揚,。通過工作實踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質顯著提升,，而且使其他兄弟項目受益。

安全管理部通過對xx年工作進行回顧和總結,，總結過去,、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,，以利于xx年安全管理部各項工作更好的全面展開,。

小區(qū)保安工作總結 小區(qū)保安工作總結跟業(yè)主篇二

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,，狠抓基層建設

1,、優(yōu)質服務、贏得信賴,。

公司通過引進新昌品牌管理,，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴,，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次,，知名企業(yè)合作會6次,，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽,。

2,、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下,，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控，在相關部門的配合下,，實行群防,、群檢、群治,，以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,，抓獲盜竊者3人,，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位,。

3、完善設施,、有備無患

通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,，安保部將園區(qū)消防預案、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限,。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測,，嚴格檢查消防設施設備,，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通,、正常使用,，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照北京市政府及公司要求,，組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習，消防演習的成功演練,，得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評,。

二、嚴格管理,、提升品質,，改變觀念、創(chuàng)新管理,，

1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,，重點講解管理素質,、服務意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,，通過講解,、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓,，分階段,、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了,、服務水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質,，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，結合項目管理服務特點,，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況,，引導保安員與時俱進,、提升素質、轉變觀念,。,，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問,。關鍵在人的主觀能動性和責任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,，激發(fā)大家積極進取，在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質,，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,，受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益,。

安全管理部通過對xx年工作進行回顧和總結,，總結過去、展望未來,，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,，以利于xx年安全管理部各項工作更好的全面展開,。

小區(qū)保安工作總結 小區(qū)保安工作總結跟業(yè)主篇三

一、治安防范工作

1,、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序;

2,、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力,，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

3,、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練,，還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患;

4、嚴格落實門崗責任,，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況，做好來訪登記記錄;

5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象,，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序;

6、加強對可疑對象的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心,，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作;

7,、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作,，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象,，服務與管理窗口,。

二,、消防管理工作

對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

三,、車場管理工作

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊.

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3,、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗,，帶走車上貴重物品;

4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流,，協(xié)調和指揮車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,。

四,、員工培訓工作

一年來，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓,，雖然在**年由于人手緊張，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質,，隊伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里，保安隊將會更加努力,，團結進取,，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實,。

小區(qū)保安工作總結 小區(qū)保安工作總結跟業(yè)主篇四

在---和領導的幫助下，能較好的完成自己的本職工作,。在車輛把控,、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后,，沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,，讓他把車推出去并登記,。當然也有美中不足的地方，比如語氣強硬,，解釋不到位等等,。這些都是需要改進的地方。

近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,，為此領導們也做了大量的工作,，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理,，最近又在改造自行車庫,，方便業(yè)主的電瓶車充電，也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理,。此方面的工作還是有明顯的成果的,，從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結果,。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務,。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時候說一句：快下雨了,，請您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品丟失,。,。。,。我相信業(yè)主肯定十分開心,，感覺到只要進了我們都市楓林的大門，那么他的安全將得到十分徹底的保障,。這一點將是我下一年重點的改進之處,，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學習,，爭取做的更好,。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績,，但我仍感自己有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;

2,、業(yè)務素質提高不夠快速,，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹;

3,、本人工作與其他同事相比還有差距,，服務意識不強,。

在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議,，我將努力改進自己的不足,，爭取獲得更好的成績。

以上是我個人--年度工作總結,，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能,，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

小區(qū)保安工作總結 小區(qū)保安工作總結跟業(yè)主篇五

保安部領導班子與全體保安員攜手并肩，在公司領導和后勤部領導正確領導下,，圓滿完成了企業(yè)所賦予的各項任務,。出色的完成了年度工作計劃，并在工作中不斷創(chuàng)新服務理念,，提高專業(yè)技能和管理水平,，充分發(fā)揮保安員的聰明才智，群策群力,，真正做到了為企業(yè)保駕護航,，具體總結如下：

一、保安部自然情況

保安部組建了新一屆領導干部,，經(jīng)理1名,，經(jīng)理助理1名，主管4名,，領班4名,，建制1個部室，5個班組,，2個監(jiān)控室,，人員編制114人。在8月-日保安部領導對停車場進行兼管,，停車場設立主管1名,，領班4名，建制4個班組，人員編制67人,。在1年的工作運轉中,，新老保安員及車輛引導員交替較為頻繁，全年上崗新保安員116人,，新車輛引導員68人,，辭職保安員99人，車輛引導員31人,，保安部轉崗2人,，停車場轉崗2人，保安部現(xiàn)實有人員76人,，停車場現(xiàn)實有人員48人,。

二、一年來的主要工作

1,、在管理上,，始終堅持著細化、量化管理,。在管理過程中堅持工作業(yè)績和經(jīng)濟利益掛鉤(績效考核),，做到獎勤罰懶。同時開展流動紅旗評比制度和各類檢查,、考核,，從而使每個人時刻能夠按制度辦事，達到管理的目的,，年保安部自罰16人次,，處罰金額760元(已全部上繳公司財務),。

2,、在企業(yè)文化上，由于保安部人員流動較大,，針對新老保安員替換問題,，保安部配合人力資源部組織新保安員和車輛引導員進行入職培訓學習企業(yè)文化，使新加入企業(yè)的保安員和車輛引導員能盡快的認識企業(yè),，適應企業(yè),。同時，針對保衛(wèi)工作特殊性,，適時組織了相關法律,、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的學習。

3,、在崗勤業(yè)務上

1)對保安員,、車輛引導員實行半軍事化管理，在隊列及體能訓練的基礎上組織學習了擒敵拳和車輛引導手勢，使崗姿達到標準化,、正規(guī)化,。

2)圓滿完成了公司4月-日試營業(yè)開業(yè)、五一黃金周,、9月-日正式開業(yè),、中秋節(jié)、十一黃金周,、平安夜,、圣誕節(jié)等客流較大的節(jié)日安全保衛(wèi)工作，同時也圓滿完成了影視明星,、歌星,、導演、模特、節(jié)目主持人及奧運冠軍(蕭薔、林寶怡,、袁泉,、孫悅、何平,、李大雙、李小雙、安又琪,、馬天宇、黃奕,、劉亦偉,、歐陽奮強等)來我公司參加活動的安全保衛(wèi)工作。

3)配合前線處理售后糾紛14起,，其他糾紛2起,，清除調研人員50余人/次，阻止拍照80余人/次,。

4)安全押送款970余次,，實行專款專送,，保障了每次取送款的安全,。

5)配合人力資源部對導購員、收銀員,、理貨員等聯(lián)營,、自營員工進行企業(yè)內部消防知識、安全防范知識培訓2377人/次,。同時積極與消防部門溝通,，組織本部門消防專職人員及公司各部門自營及聯(lián)營員工共計185人，參加由市消防教育宣傳中心組織的消防系統(tǒng)操作和消防安全管理培訓。

6)自1月-日以來,，保安部撲救火險火災4起,，發(fā)現(xiàn)各類火險及安全隱患230余處，清除,、整改或限期整改210余處,，為商戶裝修進行消防審批驗收441戶/次，查處違章用電136處,，違章動火49處,，看護夜間施工單位5133家/次，看護施工人員73600余人/次,，為樓內配置干粉滅火器206具,、泡沫滅火器573具、二氧化碳滅火器210具,，為地下停車場配置干粉推車4具,。

7)停車場自3月-日組建以來，規(guī)劃地上地下固定車位393個,，臨時車位559個,，標識地箭頭31處，噴涂立體線120米,，安裝彎道鏡9個,，護墻角200個，減速帶104米,，地下車場安裝車輪定位器205個,，全車場安裝各類指示標牌20余個。共計接待,、引導車輛192898輛/次,，處理解決顧客因搶車位發(fā)生的糾紛15起。

8)加大打擊偷盜人員力度,，全年共計破獲內盜案件2起,，籌建期間抓獲外來偷盜人員4人,，夠刑事處罰1人,。營業(yè)期間抓獲外來偷盜人員5人，夠刑事處罰2人,。(附表)

4,、大力加強了外部協(xié)調關系，尤其是和市消防局,、公安機關,、交警大隊進行溝通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解決了后顧之憂,。

三,、存在的主要問題

1、干部有時對自身要求不到位,，不能明確自己的主導思想,，辦事拖拉、語氣生硬,，雷厲風行體現(xiàn)不明確,。主管意識太強，對領導交辦的工作落實不好,。

2,、對企業(yè)文化的理解、規(guī)章制度執(zhí)行上還存在著差距,，特別是干部對企業(yè)文化的認識上,，還存在著盲區(qū)，執(zhí)行力還不到位,。

3,、保安員單兵執(zhí)勤能力普遍較差，由于保安員更換比較快,，新保安員熟悉崗位需要一個過程,，在處理突發(fā)事件和問題上，還不知所措,，不懂得講究語言藝術,，情緒過激、不冷靜,、好沖動,，缺乏經(jīng)驗。

4,、主動服務意識和服務技巧上還存在差距,。干部在為前線服務上，不夠積極主動,。保安員的服務意識和技巧還不規(guī)范,，抓一抓就緊一緊，不抓時就下降的非?？?，沒有很好的養(yǎng)成，沒有形成規(guī)律,。在學習掌握現(xiàn)有技能的同時,，還應多掌握法律常識和消防常識,。學會用法律來處理問題、解決問題,，提高自身素質,。

5、管理中存在薄弱環(huán)節(jié),，辦公室的管理還存在問題,，衛(wèi)生打掃不徹底，物品擺放亂,，該有棱角的沒有棱角,，只求過多去，不求過的硬,。

四,、新一年主要工作構想

1、保安部繼續(xù)以半軍事化管理為標桿,，以“安全第一,，服務第一”為原則。進一步作好安全保衛(wèi)工作,，使企業(yè)的經(jīng)營工作正常,、有序的進行，為前線提供安全保障,。

2,、加大內部量化管理力度，制定并健全一系列獎懲機制,，調動保安員工作積極性,。

3、強化半軍事化,、專業(yè)化管理,，提高保安員對突發(fā)事件及問題的處理能力，培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍,。

4,、增強主動服務意識，為前線提供更多,、更優(yōu)質的服務,，讓前線經(jīng)營無后顧之憂，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航,。

5,、加強對員工安全防范意識的培訓,，提高警惕,，杜絕各類偷,、盜、搶事件的'發(fā)生,。

小區(qū)保安工作總結 小區(qū)保安工作總結跟業(yè)主篇六

20--年已經(jīng)結束,，審視自己一年來的工作，總結一年的得失,，感觸良多,。一年來，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己,，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”,、“謹慎”,、”律己”的態(tài)度。在領導的關心,、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學習、積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行好崗位職責,，在部門李隊長的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務,，得到了業(yè)主的滿意,，同時也得到了領導的認可、在工作生活當中本人在一年的總結如下：

一,、堅決服從領導

認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

二,、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務

積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,，工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練自己的意志,，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤，不斷調整自己的思維方式和作方法,，分階段提出較高的學習和工作目標,，不斷追求更大的進步。

三,、堅持“預防為主,、防消結合”的消防方針

完善了消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強了消防知識的培訓,，提高了防火意識,，掌握了消防設備的操作方法，確保安全,。

四,、工作中的不足之處

1、工作當中有點懶散,，對于外來人員有時沒有登記就準許他進入小區(qū);

2,、工作經(jīng)驗和專業(yè)知識仍需進一步學習，積累;

3,、對于停車場的管理,，沒有做到及時提醒車主帶走車內貴重物品。

作為保安部的一份子,，在明年的工作當中我將改正不足,，全心全意的為小區(qū)服務，為我們保安部的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。

小區(qū)保安工作總結 小區(qū)保安工作總結跟業(yè)主篇七

20__年過去,，新的一年到來，我在這里先給各位領導,，同事拜過早年祝新春快樂,，萬事如意。

我雖是一名普通的保安員,，但在我心中,，小區(qū)就是我的家，領導是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家"的責任重大,。

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。鋼鐵公司總裁曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。"因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心,。

在隊長的帶領下,，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租,、住戶的滿意,，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶裝修,，消防的施工,，進出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記,，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅,，確保小區(qū)的安全,，這有x房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解個,，有時這會高空拋物,，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞,，并助領導,，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場,，并得到領導的表揚,，

在工作之余,，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練,，內容包括,，隊列訓練，軍體權等,。堅持完成預期目標,，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質,，才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,，直堅持,。

作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,，并認真地學習記錄,，長掌消防知識，結合本小區(qū)的消防設備,、設施,，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主,、防消結合方針,，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結如下：

1.堅決服從領導,、認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位,。

2.對小區(qū)的治安嚴于管理,，敢于不法分子作斗爭。

3.對進出的車輛嚴于記錄,，對收費的車輛安照工的要求進行收費,，做到文明服務。

4.在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化,、維護工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5.堅持"預防為主,、防消結合"的消防方針,，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識,，能掌握消防設備的操作方法,，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評,，以待今后的工作中進一步加強和改正,。

1、工作當中有松懈,。

2,、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,，積累,。

新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,，我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子,，在明年的工作我將一如既住,，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

小區(qū)保安工作總結 小區(qū)保安工作總結跟業(yè)主篇八

xx小區(qū)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下,，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度的各項工作任務。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下：

一,、治安防范工作

1,、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序,；

2、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,；

3、提高安全意識,，保安隊每天定時組織訓練,，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患,；

4,、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,，做好來訪登記記錄；

5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象,，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序；

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作；

7,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口,。

二,、消防管理工作

對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

三,、車場管理工作

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊,；

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,；

3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關好門窗,，帶走車上貴重物品；

4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導車流，協(xié)調和指揮,，車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,。

四,、員工培訓工作

一年來，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓,，雖然在20xx年由于人手緊張,，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求、內容對員工進行了訓練,，通過訓練有效地提高了員工的整體素質,，隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里,，保安隊將會更加努力,，團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實。